工程部经理岗位应聘笔试题(B卷答案)

工程部岗位职责培训笔试试题项目部门工程技术部姓名日期成绩………………………………………………………………………………………………………以下内容由培训组织部门在打印试卷时统一填写打印，方便查阅和学分统计，一、二、三培训理论考核必须使用。

培训日期 2018.4.18 培训课程工程部岗位职责培训方式听课培训课时 1 讲师讲师所在部门工程技术部应获学分 1 分备注：本培训考核合格分数为60分一、填空题（每题3分，共15题，满分45分）1、工程管理部工程资料员受，负责部内日常事务工作。

2、工程主管负责制定工程部的年度工作计划，安排本部门员工的工作，落实各项，保证设备设施运转良好。

3、工程主管负责每月填写项目的、〖公共用水消耗月报表〗并上报给项目总监。

4、工程技术员严格按规范做好装修现场的巡查工作，防止并制止影响、、等现象。

5、工程主管带领部门员工积极参加各类突发事件处理预案的，确保在发生突发事件时能够正确处置，将损失降到最小。

6、工程主管负责每月检查的消耗情况，每月将〖维修材料月度结存表〗上报项目总监。

7、工程主管负责、员工严格按照服务中心制定的规章制度进行工作。

8、工程技术员遇时，保持冷静，迅速采取紧急处理措施制止事态扩大，同时立即报告上级。

9、工程技术员按规范做好入户工作。

10、工程技术员熟悉项目设施设备，掌握设备。

11、负责工程部设备档案的管理工作。

12、工程技术员应、，如有损坏或遗失需照价赔偿。

13、负责策划和组织每一项紧急维修工作，妥善处理各类设备设施的突发事件，并及时与相关部门联系。

14、保持工作区域及办公区域的干净整洁。

15、工程主管负责、、物业各类设备的检修工作。

二、判断题（每题2分，共5题，满分10分）1、验房师岗位职责是掌握房屋验收标准和验收技巧。

（）2、工程部主管岗位职责是编制周、月、年度工作计划。

（）3、工程部经理岗位职责是负责电气动设备。

（）4、弱电工的岗位职责是接受和完成值班室的运行调度和日常维修工作指令。

工程部经理摸拟考试题
姓名：部门：岗位：.
1.作为工程部经理从土方开挖到交工，都有哪些环节，针对这些环节，如何开展工作
答：
2.如何带领自己的团队根据合同、施工组织设计、施工计划开展工作，实施对施工单
位的管理
答：
3.您认为工程现场与设计部之间的关系是什么在处理现场具体事务时什么样的问题由
现场解决什么样的问题由设计部解决，标准是什么请举出2-3个例子说明。

答：
4.如何看待设计变更，对于设计变更先出电子版，后方签批版的问题如何执行，现场
如何把控
答：
5.如何对待图纸会审，如对图纸会审不负责，建议对其做什么标准的处罚
答：
6.如何看待现场技术资料管理
答：
7.工程部在图纸会审前应该重点审核图纸的哪些要点
答：
8.某项目中，你第一次检查结果很不满意，让其整改，但在第二次检查时仍未发现进
行有效整改，作为工程部经理，你该采取什么样的措施
答：
9.作为工程部经理，在整个项目建设流程中，应如何执行上游指导下游工作
答：
10.作为工程部经理，你认为工程管理最终衡量的指标是什么
答：
11.你觉得在项目开发过程中工程部在各个阶段的重点工作是什么
答：
12.你觉得工程部与各部门配合中在哪几项问题中必须参与并且应发挥重要作用
答：
13.在工程管理中如总包单位的质量控制水平达不到我方要求你如何处理
答：
14.作为工程部经理如何平衡工程质量与进度
答：。

工程部经理面试问题及答案工程部经理面试问题及答案工程部经理应聘拟提问问题1、工程部在项目管理中的作用？2、觉得工程部与各部门配合中在哪几项问题中必须参与而且应发挥重要的作用？3、如何进行进度管理？4、何进行质量管理？5、某项目中，你第一次检查的结果很不满意，质令项目整改，但是在第二次复查时你发现仍未进行有效的整改你作为部门管理者，你采取什么样的措施？工程项目经理面试问题2015-09-18 17:30 | #2楼1.请举例说明您所从事的工程项目的技术系统和它的特点？2.请说明投资项目管理，建设项目管理，企业管理的联系与区别？3.工程项目的唯一性对项目管理有什么影响？4.请分析在国际经济合作公司与工程承包公司中项目管理在企业管理中有什么重要地位？5.建筑工程项目与科研项目，技术革新项目，新产品的研发项目的管理有哪些不同点？6.项目目标和项目管理目标有什么联系和区别？7.在一个工程建设项目中，业主，承包商，监理工程师，供应商的'项目管理的工作内容，范围有哪些不同？8.分析题：某领导视察某地长江大桥，看大桥拥挤不堪，则产生在该地建设长江二桥的构思。

他翻阅了该地区的长江段地图，指示在大桥下游某处建设长江二桥，并指示作可行性研究。

试分析该工程项目构思过程存在的问题。

9.分析题：在某中外合资项目中的参加者各方有如下目标因素：外商：投资回报率，增加其产品中国的市场份额；当地政府：发展经济，吸引外资，增加就业，增加当地税收，增加当地政府的收费，改善地方的形象；法律：环境保护-法要求的“三废”排放标准，税法，劳动保护-法；中方企业：吸引外资，对老产品进行更新改造，提高产品技术水平，增加产品的市场占有率，产品年产量，充分利用现有厂房，技术人员，工人，土地。

试分析：（1）在上述目标中哪些属于期望目标？哪些属于强制性目标？哪些属于定量目标？哪些属于定性目标？（2）在上述目标因素中哪些之间是有紧密联系的？有什么联系？（3）哪些目标因素之间存在争执？（4）哪些目标因素可以用项目解决？哪些不行？10.按照规模效益的要求，任何一个工程项目必须达到一定的规模才能有经济效益，但是工程项目的规模必须按照将来的市场需求确定，试分析，如果两者之间发生矛盾应如何解决。

工程经理笔试题
1.单项工程概算由(C)构成。

A、工程费、工程建设其他费
B、预备费、工程费
C、工程费、工程建设其他费、预备费
2.施工图设计文件一般由(D)组成。

A、文字说明、图纸
B、图纸、预算
C、文字说明、预算
D、文字说明、图纸、预算
3.GSM中小区的最大覆盖距离是(A)Km。

A、35
B、70
C、140
D、121
4.GSM中无线数据通信的最大速率是(B)Kbps。

A、2.4
B、9.6
C、14.4
D、56
5.电信网络的基本构成（B）。

A、交换网、传输网、管理网
B、基础网、业务网、支撑网
C、传输网、业务网、接入网
6.（B）接口不是开放的接口。

A、A接口
B、Abis接口
C、Air接口
7.BSC从（A）提取时钟同步信号。

A、MSC
B、BTS
C、HLR
8.无线信号在自由空间的衰落情况是、传播距离每增大一倍，信号强度减小（B）。

A、3dB
B、6dB
C、9dB
9.MS在通话过程中能否接受SMS，说法正确的是（D）。

A、不能同时接收SMS，SMS将丢失
B、不能同时接收SMS，但通话结束后可以收到
C、能同时接收SMS，只能用SACCH来接收
D、能同时接收SMS，也可以用FACCH来接收，但可能影响话音质量
10.在GSM系统中（B）因素决定了系统频率复用度。

A、基站发*功率
B、载干比C/I以及基站小区*数
C、干扰信号的强弱
D、地形和地貌。

工程部经理内部选聘考试试题一、填空题：（每空2分，共计20分）1、空调器通电制冷运行时，低压端压力不稳定，用真空压力表检测低压压力时，压力表指示时大时小，其原因是（制冷系统中混有空气）。

2、电动系仪表除可以做成交直流两用及准确度较高的电流表、电压表外，还可以做成功率表、频率表和（相位表）。

3、手动油压接线钳可以用来压接截面为（16~240mm2）的铜、铝导线。

4、电动机的绝缘等级，表示电动机绕组的绝缘材料和导线所能耐受温度极限的等级。

如 E 级绝缘其允许最高温度为（120）摄氏度。

5、用户购买了一台KF-32GW/I1Y分体机,装在面积12平方米的一般商品房间内，用户投诉:在室外35度环境下,室内设定为25度,运行两小时后室内能维持在29度,维修人员上门检查,测得蒸发温度9度左右,回气压力,运行电流,内风机转速等都正常。

正确原因为（室温传感器阴值漂移）。

6、最有可能引起消声器爆炸的原因是（制热时没有开截止阀）。

7、空调器通电选择制热模式，如能听到电磁阀的转换声，但制冷与制热模式不能转换，应该是四通阀坏。

如没有听到电磁阀的转换声，后用电压表检测四通阀的线圈没有电压，应该是（主板）坏。

8、国标规定空调器安装架的承载能力就不低于空调器机组自重的（4 ）倍。

9、在检修一台空调器时，发现空调器通电制冷运行时，压缩机能启动运行，但冷凝器不热，干燥时过滤器有表面挂满了水珠，蒸发器不冷，这种故障现象属于（干燥过滤器堵）。

10、对于仅是单一的操作、事故处理操作、拉开接地刀闸和拆除仅有的一组（接地线）的操作，可不必填写操作票，但应记入操作记录本。

二、单项选择题：（每题2分，共计20分。

多选、选错均不得分）1、空调器的高压压力是D ，低压压力是（B）。

A、4.5-5.5kfg/c㎡B、4-6kfg/c㎡C、18-20kfg/c㎡D、16-22kfg/c㎡2、1A的电流在1h内通过某导体横截面的电量是（C）A、1C B、60C C、3600C3、检查低压电动机定子、转子绕组各相之间和绕组对地的绝缘电阻，用 500V 绝缘电阻测量时，其数值不应低于（）M Ω，否则应进行干燥处理。

Please you must be happier than me, so that I will not quit in vain, no matter how painful I am, I don’t need to be sorry to make up for love, at least I understand your pursuit.勤学乐观天天向上（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）工程部经理面试问题及答案工程部经理应聘拟提问问题1、工程部在项目管理中的作用？2、觉得工程部与各部门配合中在哪几项问题中必须参与而且应发挥重要的作用？3、如何进行进度管理？4、何进行质量管理？5、某项目中，你第一次检查的结果很不满意，质令项目整改，但是在第二次复查时你发现仍未进行有效的整改你作为部门管理者，你采取什么样的措施？工程项目经理面试问题1.请举例说明您所从事的工程项目的技术系统和它的特点？2.请说明投资项目管理，建设项目管理，企业管理的联系与区别？3.工程项目的唯一性对项目管理有什么影响？4.请分析在国际经济合作公司与工程承包公司中项目管理在企业管理中有什么重要地位？5.建筑工程项目与科研项目，技术革新项目，新产品的研发项目的管理有哪些不同点？6.项目目标和项目管理目标有什么联系和区别？7.在一个工程建设项目中，业主，承包商，监理工程师，供应商的项目管理的工作内容，范围有哪些不同？8.分析题：某领导视察某地长江大桥，看大桥拥挤不堪，则产生在该地建设长江二桥的构思。

他翻阅了该地区的长江段地图，指示在大桥下游某处建设长江二桥，并指示作可行性研究。

试分析该工程项目构思过程存在的问题。

9.分析题：在某中外合资项目中的`参加者各方有如下目标因素：外商：投资回报率，增加其产品中国的市场份额；当地政府：发展经济，吸引外资，增加就业，增加当地税收，增加当地政府的收费，改善地方的形象；法律：环境保护-法要求的“三废”排放标准，税法，劳动保护-法；中方企业：吸引外资，对老产品进行更新改造，提高产品技术水平，增加产品的市场占有率，产品年产量，充分利用现有厂房，技术人员，工人，土地。

第1篇一、个人基本情况介绍1. 请您简单介绍一下自己的基本情况，包括教育背景、工作经历、个人特长等。

2. 您为什么选择竞聘工程经理这个岗位？请谈谈您的职业规划。

3. 在您的职业生涯中，有哪些让您感到自豪的成就？请举例说明。

4. 您认为自己的优势和劣势分别是什么？如何克服劣势，发挥优势？5. 请您谈谈在以往的工作中，如何处理团队冲突和矛盾？二、工程管理能力测试1. 请您谈谈对工程项目管理的理解，包括项目策划、实施、监控、收尾等环节。

2. 您认为一个优秀的工程经理应该具备哪些素质和能力？3. 请您结合实际案例，谈谈如何进行项目进度控制、成本控制和质量控制。

4. 在项目管理过程中，如何处理与业主、设计单位、施工单位等各方的关系？5. 请您谈谈在工程项目中，如何进行风险管理？三、团队管理能力测试1. 请您谈谈对团队管理的理解，包括团队建设、沟通协调、激励等。

2. 您认为如何才能提高团队凝聚力？3. 请您谈谈如何培养团队成员的专业能力和团队协作精神。

4. 在团队管理中，如何处理团队成员的晋升和绩效评价问题？5. 请您谈谈如何激发团队成员的积极性和创造性？四、工程管理实践案例1. 请您结合实际案例，谈谈在项目管理过程中，如何处理突发事件和危机。

2. 请您谈谈在工程项目中，如何进行合同管理和变更管理。

3. 请您谈谈在工程项目中，如何进行质量事故的处理和预防。

4. 请您谈谈在工程项目中，如何进行安全生产管理。

5. 请您谈谈在工程项目中，如何进行环境保护和资源节约。

五、行业发展趋势和挑战1. 请您谈谈我国工程建筑行业的发展趋势。

2. 请您分析当前我国工程建筑行业面临的挑战。

3. 请您谈谈如何应对这些挑战，推动我国工程建筑行业持续健康发展。

4. 请您谈谈如何提高我国工程建筑企业的国际竞争力。

5. 请您谈谈如何推动我国工程建筑行业科技创新和产业升级。

六、企业文化和价值观1. 请您谈谈对本公司企业文化的理解。

2. 您认为如何将企业文化和价值观融入到工程管理实践中？3. 请您谈谈如何发挥自身优势，为公司创造价值。

工程部经理面试题1.基础题：依据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，危险性较大的分部分项工程有哪些？一、基坑支护、降水工程开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。

二、土方开挖工程开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。

三、模板工程及支撑体系（一）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。

（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。

（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。

四、起重吊装及安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。

（二）采用起重机械进行安装的工程。

（三）起重机械设备自身的安装、拆卸。

五、脚手架工程（一）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。

（二）附着式整体和分片提升脚手架工程。

（三）悬挑式脚手架工程。

（四）吊篮脚手架工程。

（五）自制卸料平台、移动操作平台工程。

（六）新型及异型脚手架工程。

六、拆除、爆破工程（一）建筑物、构筑物拆除工程。

（二）采用爆破拆除的工程。

七、其它（一）建筑幕墙安装工程。

（二）钢结构、网架和索膜结构安装工程。

（三）人工挖扩孔桩工程。

（四）地下暗挖、顶管及水下作业工程。

（五）预应力工程。

（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

2.简述大体积混凝土施工质量控制要点（1）大体积混凝土的浇筑方案厚大体积的混凝土浇筑时，为了保证结构的整体性和施工的连续性，采取分层浇筑时。

应保证在下层混凝土初凝前将上层混凝土浇筑完毕。

浇筑方案根据整体性要求、结构大小、钢筋疏密及混凝土供应等情况可以选择全面分层、分段分层、斜面分层等3种方式。

（2）大体积混凝土的振捣混凝土采取振捣棒振捣。

工程部经理岗位应聘笔试题（B卷答案）（满分100分，考试时间：60分钟)姓名：学历和专业：应聘职位：得分：一、设计管理问答题：（共2题，共32分）1、主体开始设计后，从方案设计到施工图设计，各个设计阶段出图后，怎么管控设计质量？以及如何配合和协助前期部门对政府的报建工作？（共20分）答：⑴各阶段设计图完成后：必须在第一时间把CAD 电子图发送给上级技术部门、造价部、工程部、销售部、前期部、物业公司、招商运管公司（非商业可以不发该单位）等单位和部门，并及时组织和通知上述单位和部门及设计单位等派员参加方案设计图的内审会议；⑵配合和协调前期部门工作：及时提醒和协助前期部门，对各个阶段设计图进行政府报批工作，同时做好设计单位的各项设计对接工作。

2、专项设计有那些（不含政府和职能部门的配套设计项目，但至少能说出10个专项设计名称）？（共12分）答：⑴人防设计；⑵基坑围护设计；⑶幕墙（含：门窗、栏杆、钢结构、雨蓬等设计）；⑷景观设计；⑸公装设计；⑹智能化设计；⑺亮化照明设计；⑻室外综合管网；⑼机械式停车位；⑽交通标志标识；⑾变配电所泡沫喷雾系统设计；⑿LED显示屏设计（仅限商业项目）。

二、建筑工程管理问答题：（共6题，共52分）1、开工需要做哪些工作？（16分）答：⑴提前完成临时围墙坐标控制点的放样设置；⑵设计试桩的施工及静压工作；⑶批准的房屋总平面图结合场地内原有地形图及周边管网管线图，做好管线保护及处理；⑷现场场地平整、河塘清淤、填塘渣及土方外运施工方案的确定；⑸施工项目标段的划分；⑹临时用水、临时用电配电房及现场场地给水、电力管线布置；⑺临时围墙砌筑，应结合销售部销售推广方案立面形式；⑻塔吊安装位置、设置数量、现场临时设施用房设置；⑼总包合同、监理合同的确认；⑽完成基坑维护设计方案、施工图纸、专家论证与施工招标工作；⑾各幢楼号坐标正式放样并引线后桩基正式进场开始施工时间，并办理开工报告；⑿土方开挖时应结合销售部开盘楼号、单元、时间等节点；⒀工程部内部管理管理职责的分配与协调配合；⒁组织施工单位、监理单位、设计单位等相关单位安排图纸会审工作，并做好会审的会议纪要；⒂项目总体工作计划、分阶段工作计划安排；⒃安排工程开工前质量、安全监督交底会议。

工程部面试考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 以下哪项不是工程管理的基本原则？A. 系统性原则B. 动态性原则C. 静态性原则D. 优化性原则答案：C2. 在工程项目中，哪个阶段是确定项目范围的关键时期？A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段答案：B3. 工程图纸中，比例尺的作用是什么？A. 表示实际尺寸B. 表示图纸尺寸C. 表示图纸与实际尺寸的比例关系D. 表示图纸的美观程度答案：C4. 以下哪项不是工程项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 风险接受答案：D5. 工程项目管理中，进度控制的主要目标是什么？A. 确保项目按时完成B. 确保项目质量C. 确保项目成本控制D. 确保项目安全答案：A6. 在工程项目中，以下哪项不是质量控制的方法？A. 质量检验B. 质量保证C. 质量改进D. 质量惩罚答案：D7. 工程项目中，成本控制的基本步骤不包括以下哪项？A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本分配答案：D8. 工程项目中，以下哪项不是合同管理的内容？A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 合同的终止答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的主要任务是什么？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员激励D. 以上都是答案：D10. 工程项目中，以下哪项不是信息管理的目的？A. 提高信息的准确性B. 提高信息的及时性C. 提高信息的保密性D. 提高信息的复杂性答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 工程项目管理中，以下哪些因素会影响项目进度？A. 资源供应B. 技术难度C. 环境因素D. 项目团队的协作答案：ABCD2. 工程项目中，以下哪些属于项目质量控制的关键环节？A. 设计阶段的质量控制B. 施工阶段的质量控制C. 竣工验收阶段的质量控制D. 项目后期服务的质量控制答案：ABCD3. 工程项目管理中，以下哪些属于成本控制的方法？A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本审计答案：ABCD4. 工程项目中，以下哪些属于合同管理的内容？A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 合同的终止答案：ABCD5. 工程项目管理中，以下哪些属于人力资源管理的内容？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员激励D. 人员考核答案：ABCD三、简答题（每题5分，共2题）1. 请简述工程项目管理中，如何进行有效的沟通管理？答案：有效的沟通管理需要确保信息的准确性、及时性和完整性。

我面试工程部经理时一般引导性的提问，问他现在的的系统的问题1给排水：你们现在的系统是开式系统还是闭式系统，如果能回答上来继续问开式系统和闭式系统有啥区别。

中间会插一些：你们酒店给水分几个区、客房水龙头出水压力一般控制在几公斤、你们酒店的楼有多高、你们酒店水泵扬程选的多少米、水锤的原因是怎么产生的、你们的排水分几大块、厨房的隔油池怎么做的、室外排水管网的排水坡度是多少、化粪池是几吨的、或者是几号化粪池。

消防水系统分几大块、客房是用的侧喷还是天花顶喷、侧喷的选型是几米的喷淋头，侧喷对对系统有没有其他要求。

目的希望对方对水系统有个清晰的了解，了解整个系统的架构。

2强电：你们有几台变压器，功率分别是多大的、是不是双电源进户的、停电送电的顺序是怎么样的、闪电器在配电系统中是做什么的、发电机是通过什么设备连接到母线上去的、低压侧的互锁是怎么做的、从配电室到负荷终端有多少级开关、你们的一级负荷都带什么设备、客房层强电井里有几趟主电源分别带什么负荷、停电时客房会亮几个灯、三相电机是怎么分相序的、三角形解法和星形解法有什么区别、电机的六个抽头分别怎么接三角形解法，和星形解法、两台水泵，分一用一备、手动、自动、两个液位，这个配电箱需要配些什么设备。

3空调：酒店有几台冷水机组分别是多大的，酒店面积多少、酒店空调系统分几个区、系统是怎么补水的，空调系统的环管做在几层（楼有多高、总共多少层）、冷却塔的进水和回水温度分别是多少，冷水的进水和回水温度分别是多少、喘振是什么原因产生的、冷冻机组是什么回油方式、冷冻机组的冷冻机油是什么方式冷却的、冬季采暖采用的什么方式、采暖的供水温度是多少度、采暖季节一般温差在多少度。

4弱电：你们的弱电系统有几大系统、程控交换机是多少门的，中继线配的多少门，数字话机有多少路，分别装在什么地方、大对数电缆的线序是怎么区分的、电视系统前端都有些什么设备，卫星电视都有些什么样的节目、100米75-5的同轴电缆衰减几个电平、你们的电视终端信号的多少、个别电视节目有网纹是什么原因造成的、监控有多少路，监控设备都有些什么、矩阵是干什么用的、共享器是干什么用的。

工程部各专业应聘试题大全工程部经理一、工程部经理岗位职责标准？二、工程部的主要工作职责？三、工程设备管理的重要性？四、如何作好能源管理工作？强电专业主管一、请写出你的岗位职责，你认为最重要的是哪一项？（一）岗位职责1.强电运行维修主管必须认真清楚了解总体供配电情况，所辖设备的性能及控制范围，熟练掌握各配电设备、控制柜、照明柜及发电机的操作、维修、运行规程。

2.必须严格执行公司及部门所制定的各项规章制度及各项规程。

3.强电运行维修主管必须听从经理的指挥。

4.每天检查各班运行记录，并对所有记录数据及内容负责。

5.必须每天巡视所有变配电室及变配电系统，并及时处理变配电系统设备的故障，保证本系统正常运行，对巡查记录负责。

6.必须对强电运行人员工作时间内的一切行为负责。

7.强电运行主管必须定期培训所属员工之操作技能，并进行考核，考核成绩将与双薪结合。

8.强电主管必须认真听取上级电站之运行指令，并应立即汇报经理，在得到经理命令后方可执行操作。

9.必须带领本专业人员严格执行本系统所制定的维护保养计划，并认真做好相应保养记录。

10.必须每天巡查配电室以外的所有配电设备一次，并随时处理各类故障，并对巡检记录负责。

11.每天与电梯工对电梯分别进行巡视检查，发现不安全因素及时处理。

12.每周对电梯的保养计划及保养周期表进行核查，督促保修单位一定按厂家制定的保养周期进行。

（二）最重要的一项第1条最重要二、运行值班的工作内容（检查什么、抄什么表、巡视什么、做哪些养护等）。

（一）检查内容1．运行人员巡视高低压配电柜是否正常，有无异常声响。

2．检查变压器、温度、接地线、声响是否正常。

3．检查电容器是否有膨胀、漏水、打火等现象。

4．检查避雷装置是否有闪络放电，瓷套管是否有裂纹。

5．检查引下线、接地线是否有断股，虚接现象。

（二）抄表每天抄电度表（有功、无功），电压表、电流表、功率因数、变压器温度。

（三）保养接地线两年要摇测一次，变压器每一年要小修一次，包括摇测变压器阻值。

工程部经理笔试题答案姓名：得分：考试时间：90分钟一、选择题：（每题2分，共30分）1．根据各类房屋结构、装修、设备等组成部分的完好损坏程度，房屋完损分为（C）。

A．三类B．四类C．五类D．六类2．居住小区道路宽度在（A）以上的，其道路和埋设在道路下的市政排水设施，由市政工程管理部门负责维护、管理。

A．3m（含3m）B．4m（含4m）C．3.5m（含3.5m）D．6m（含6m）3．房屋日常养护可分为（C）。

A．零星养护B．计划养护C．零星养护和计划养护D．翻修4．全国城市物业管理示范小区达标考评标准规定，三北地区，冬季供暖室内温度不低于（B）摄氏度。

A．16 B．18 C．20 D．225．根据国家有关规定，属特殊作业（如电梯、电焊、锅炉、配电等）需（C）上岗。

A．竞争B．指定C．统一考核后持证D．考试6．设备的三级保养制度包括（A）、一级保养、二级保养。

A．日常维护保养B．零星维护C．三级保养D．设备电检7．电力系统发生短路时，短路电流的非周期分量和周期分量之比为（A）。

A．大于1 B．等于1 C．小于18．零序电压的特性是（A）。

A．接地故障点最高B．变压器中性点零序电压最高C．接地电阻的地方零序电压高9．“异或”门电路的逻辑功能表达式是（D）。

A．P=A·B·C B．P=A+B+C C．P=A·B+C·D D．A·B+B·A10．二进制数1011101等于十进制数的（B）。

A．92 B．93 C．94 D．9511．高层建筑一般指（B）层以上。

A．10层B．8层C．40层D．3层12．抗震缝缝宽不得小于（）。

A．70mm B．50mm C．100mm D．20mm13．两相邻建筑物外墙间最小放火间距为（A）。

A．9m B．6m C．3.5m D．7m14．民用建筑疏散用楼梯其宽度（D）。

A．不小于1.1m B．越宽越好C．不小于1.1m但不宜过宽D．不小于1.1m且越宽越好15．总平面图通常选用比例为（）。

工程部经理岗位面试题及答案1.请介绍一下您在过去的工作中担任过的工程部经理职位，主要的职责和成就是什么？回答：在前一份工作中，我担任了工程部经理职位，负责领导团队开发了一款新产品，从规划到实施都取得了优秀的成果，成功地将项目交付给客户。

2.您是如何衡量团队绩效的？请提供一个例子说明。

回答：我通常通过关键绩效指标(KPIs)来评估团队绩效，比如项目交付时间、质量、成本控制等。

例如，在过去的项目中，我们将生产周期缩短了20%，并在质量管理方面获得了高度赞誉。

3.如何解决团队成员之间的冲突？回答：冲突是难以避免的，我通常会采取倾听双方意见、中立调解和促进有效沟通的方法。

一次，我成功地调解了两位工程师之间的分歧，使他们重拾合作关系，并成功完成了项目。

4.请谈谈您在负责项目时的时间管理策略。

回答：我通常会使用时间管理工具和技巧，比如Gantt图、里程碑计划，以确保项目进度控制。

此外，我会定期与团队成员开会，跟踪项目进展。

5.请分享一个您成功应对项目危机的案例。

回答：在一个项目中，我们遇到了供应商问题，导致了关键零部件的延迟。

我采取了危机管理措施，与供应商紧密合作，同时调整项目进度，最终成功地将项目按时交付。

6.如何保证团队成员持续学习和发展？回答：我鼓励团队成员参加培训、研讨会和专业会议，提供学习资源。

同时，定期进行个人评估，制定个性化的职业发展计划。

7.请谈谈您对项目风险管理的理解和实践。

回答：风险管理是项目成功的关键因素之一。

我通常会在项目初期进行风险评估，并采取相应措施来降低风险。

一次，我们在项目中遇到了技术难题，我及时调整资源并组织专家团队解决问题，成功地避免了风险。

8.如何激励团队成员提高工作效率？回答：我会激励团队成员通过奖励制度，表彰优秀表现。

此外，我也会倡导团队文化，鼓励合作与创新，激发员工的工作动力。

9.如何处理项目变更请求？回答：项目变更是常见的，我会对变更进行评估，考虑其对项目进度和成本的影响，与相关部门进行协商，并及时与客户沟通。

工程技术部经理岗位面试题及答案1.请介绍一下您的工程技术背景和相关经验。

答：我持有XX学位，并在XX公司担任过工程师和项目经理职位。

在上一家公司，我领导了一个跨部门的工程团队，成功完成了一个涉及新产品开发和生产流程优化的复杂项目。

2.作为工程技术部经理，您认为最重要的领导品质是什么？请举例说明。

答：在我看来，领导品质中的沟通和团队合作能力至关重要。

举例来说，在一个项目中，我发现由于部门之间的信息不畅通，导致进度延误。

我通过定期召开跨部门会议和建立在线协作平台，促进了信息共享，最终加快了项目进展。

3.如何在工程项目中平衡预算、时间和质量？答：平衡这三者是一项复杂的任务。

我通常首先确定项目的关键要求和目标，然后制定详细的计划，将预算和时间合理分配给各个阶段。

同时，我会监控质量控制流程，确保项目交付符合质量标准。

举例来说，我在一个项目中通过实施严格的质量检查，成功减少了后续阶段的修复成本。

4.如何管理一个多学科的工程团队，以确保协作高效？答：在跨学科团队中，我会营造开放的沟通氛围，鼓励成员分享想法和问题。

定期召开团队会议，促进信息流通和合作。

此外，我会根据成员的技能和兴趣进行任务分配，确保每个人都能发挥最大价值。

举例来说，我曾经带领一个由工程师、设计师和市场专家组成的团队，通过定期讨论和资源共享，我们成功地将一个创新项目推向市场。

5.如何应对突发技术问题或项目变更？答：突发问题是不可避免的，我会立即召集团队成员开会，分析问题并制定应对方案。

在处理项目变更时，我会评估其影响并重新调整资源和时间计划。

例如，我曾在一个紧急项目中，迅速召开团队会议，重新分配资源，保证了项目按时交付。

6.您如何持续关注新兴的工程技术趋势，以保持部门的创新竞争力？答：我会定期参加行业研讨会和培训课程，与同行交流经验和见解。

同时，我鼓励团队成员提出创新想法，并设立研发时间，专注于探索新技术的应用。

一个例子是，我推动团队尝试使用人工智能算法来优化生产流程，从而提高了生产效率。

工程项目经理面试题及答案1.为什么你适合这个岗位？在回答这个问题时，应聘者需要提到自己具备的知识、工作经验和技能，以及个人优势和能够为公司做出的贡献。

此外，也可以提到自己的创新点，以体现个人价值。

2.这个岗位的主要工作内容是什么？这是一个开放式问题，应聘者可以自由发挥。

在回答时，应聘者需要展示对这个岗位工作职责的熟悉程度，并说明每项工作职责的关键环节和如何开展。

3.请列举你过去独立完成的一项亮点工作（限专业内），并说明你的思考过程。

在回答这个问题时，应聘者需要列举一项自己在专业领域内完成的亮点工作，并详细说明自己的思路和流程，以及在每个流程中运用的专业知识和思路考量。

4.为什么选择我们公司？这也是一个开放式问题，应聘者可以自由发挥。

在回答时，应聘者需要提到自己对公司的了解和认可，并说明自己与公司的匹配度和能够为公司带来的价值。

5.你认为国有企业房地产开发项目可能存在哪些问题？这个问题要求应聘者列举国有企业房地产开发项目可能存在的问题，包括市场调研不足、设计管控及可研分析不到位、项目运行过程中项目管理机制不完善、物业服务管理不到位和成本管理不到位等方面。

6.如何做好房地产项目的成本管控？在回答这个问题时，应聘者需要提到土地费用、前期费用、建安成本、配套费用、销售费用、管理费用、财务费用和税金等方面，并说明如何做好成本管控。

7.建筑经济技术指标有哪些？在回答这个问题时，应聘者需要提到规划用地面积、可建设用地面积、代征用地、总建筑面积（地上、地下）、容积率、建筑密度、绿化率、建筑高度、建筑层数、停车位等指标。

此外，应聘者还可以详细说明各个指标的含义和作用。

建筑容积率是指建筑总楼板面积与建筑基地面积的比值，与建蔽率不同。

例如，在一个1万平方米的建筑基地上，建有单楼层5千平方米，共两层楼的建筑，则容积率为100%，建蔽率为50%。

容积率的公式为总建筑面积除以总用地面积。

绿化率是指项目规划建设用地范围内的绿化面积与规划建设用地面积之比。

工程经理测试题答案姓名：单位：日期：年月日分数：工程经理试题一、填空题：( 每题2分，共计20分)1、工程部三大管理任务：（1）（行政）管理；（2）（技术）管理；（3）（能源）管理；2、技术管理的内容：（供配电）系统、（给排水系统）系统、（供冷供热）系统、（供排风）系统、（中水处理）系统、（楼宇自控）系统、（消防报警）系统、（安防报警）系统、（卫星电视接收）系统、（垂直运输）系统、（计算机网络）系统、（厨房）设备、（娱乐健身）设备、（清洁机具）设备。

3、5A级智能大厦的5A都代表什么？（1）（楼宇设备）自动化系统；（2）（通讯网络）自动化系统；（3）（智能办公）自动化系统；（4）（消防报警）自动化系统；（5）（安全防范）自动化系统；4、常用大便器的冲水设备有（自动虹吸）式冲洗水箱和（手动虹吸）式冲洗水箱两种。

另外，还有一种不用水箱的（延时自闭）式冲洗阀。

5、一用一备配置的消防水泵每（ 1周）进行1次换泵运行，换泵有（手动）方式和（电动）方式。

6、闭路电视系统中信号容易衰减的是（高频端的频道）频段。

7、电视系统中四分配器衰减约（ 8db ）dB。

8、电视信号过弱时图像画面出现（雪花样图像）现象。

9、为防止人身触电事故和保证电气设备正常运行，可根据不同的情况将电气设备金属外壳接地或接零。

这种措施叫做（保护接地）和（保护接零）。

10、在低压配电系统中，电容补偿柜的作用是：补偿电网的（无功）功率，提高（功率）因数，减少用电系统的（电能）损耗，达到节电的目的。

二．选择题（每题1分，共计20分）：1．单项选择（每空1分共10分）：(1)每年第( D )季度对房屋共用部位及共用设施设备进行一次安全检查,根据检查情况制定下一年度的维修和服务计划,并按规定组织实施。

A 一、B 二、C 三、D 四；(2)装修巡视应由( D 负责,明确巡视项目,了解装修禁止行为和注意事项,有巡视记录。

A 保安、B 工程、C 客服人员、D 专人；(3)电梯出现故障时,电梯报修后维修人员应在( B )分钟到达现场。

我面试工程部经理时一般引导性的提问，问他现在的的系统的问题1给排水：你们现在的系统是开式系统还是闭式系统，如果能回答上来继续问开式系统和闭式系统有啥区别。

中间会插一些：你们酒店给水分几个区、客房水龙头出水压力一般控制在几公斤、你们酒店的楼有多高、你们酒店水泵扬程选的多少米、水锤的原因是怎么产生的、你们的排水分几大块、厨房的隔油池怎么做的、室外排水管网的排水坡度是多少、化粪池是几吨的、或者是几号化粪池。

消防水系统分几大块、客房是用的侧喷还是天花顶喷、侧喷的选型是几米的喷淋头，侧喷对对系统有没有其他要求。

目的希望对方对水系统有个清晰的了解，了解整个系统的架构。

2强电：你们有几台变压器，功率分别是多大的、是不是双电源进户的、停电送电的顺序是怎么样的、闪电器在配电系统中是做什么的、发电机是通过什么设备连接到母线上去的、低压侧的互锁是怎么做的、从配电室到负荷终端有多少级开关、你们的一级负荷都带什么设备、客房层强电井里有几趟主电源分别带什么负荷、停电时客房会亮几个灯、三相电机是怎么分相序的、三角形解法和星形解法有什么区别、电机的六个抽头分别怎么接三角形解法，和星形解法、两台水泵，分一用一备、手动、自动、两个液位，这个配电箱需要配些什么设备。

3空调：酒店有几台冷水机组分别是多大的，酒店面积多少、酒店空调系统分几个区、系统是怎么补水的，空调系统的环管做在几层（楼有多高、总共多少层）、冷却塔的进水和回水温度分别是多少，冷水的进水和回水温度分别是多少、喘振是什么原因产生的、冷冻机组是什么回油方式、冷冻机组的冷冻机油是什么方式冷却的、冬季采暖采用的什么方式、采暖的供水温度是多少度、采暖季节一般温差在多少度。

4弱电：你们的弱电系统有几大系统、程控交换机是多少门的，中继线配的多少门，数字话机有多少路，分别装在什么地方、大对数电缆的线序是怎么区分的、电视系统前端都有些什么设备，卫星电视都有些什么样的节目、100米75-5的同轴电缆衰减几个电平、你们的电视终端信号的多少、个别电视节目有网纹是什么原因造成的、监控有多少路，监控设备都有些什么、矩阵是干什么用的、共享器是干什么用的。