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电厂检修项目的预算与成本控制随着社会经济的发展和能源需求的增加，电厂作为重要的能源供应商，承担着供电的重要责任。
为确保电厂的安全稳定运行，定期的检修和维护工作是必不可少的。
然而，电厂检修项目的预算与成本控制成为决定检修工作效果和总体经济效益的重要因素。
本文将就电厂检修项目的预算编制与成本控制进行探讨。
一、电厂检修项目预算编制1.1 检修项目工作范围与要求在进行电厂检修项目的预算编制之前，首先需要明确检修工作的具体范围和要求。
这包括了电厂的设备和系统需进行检修的部位，以及检修工作的时间周期和工作内容。
只有明确了这些基本信息，才能够更加准确地进行预算编制。
1.2 检修工作的资源需求在预算编制过程中，除了考虑检修工作的具体范围和要求外，还要考虑到检修工作所需的资源，包括人力资源、物资资源以及设备资源等。
合理评估和计划这些资源的使用，能够更好地控制检修项目的成本。
1.3 预算编制程序与方法预算编制的程序与方法对于保证预算编制的准确性和可行性非常重要。
在电厂检修项目的预算编制过程中，可以采用成本估算法、历史经验法、对比法等多种方法，并通过计算机辅助进行数据录入和计算，以提高预算编制的效率和准确性。
二、电厂检修项目成本控制2.1 检修工作进度控制在电厂检修项目进行过程中，及时有效地控制检修工作的进度是确保工作顺利进行并避免不必要成本浪费的重要手段。
可以采用制定详细的工作计划和进度表、合理分配工作任务、监督和管理施工人员等方法来进行进度控制。
2.2 资源利用效率控制电厂检修项目的成本主要来源于各种资源的使用，因此控制资源的利用效率是实现成本控制的关键。
在进行检修工作时，要避免资源的浪费和闲置，合理安排资源使用顺序和时间，提高资源利用效率。
2.3 质量管理与成本控制电厂检修项目的质量管理与成本控制是相辅相成的。
做好质量管理是保证检修工作质量和安全的前提，同时也可以避免由于质量问题所导致的二次修复和额外成本。
通过加强质量管理，可以提高检修项目的整体经济效益。
广西水利电力建设集团有限公司田东电厂2011年#1.#2机组B级检修施工组织设计1.公司简介：广西方元电力检修有限责任公司成立于2010年4月,隶属于广西投资集团公司属下地广西方元电力有限公司,是一家从事发电厂生产维护.设备检修地专业化公司.公司拥有一支管理规范.技术精湛.作风过硬.服务优良地员工队伍,现有员工505人,其中本科及以上学历53人,专科学历68人,中专.中技学历239人；具有中级以上各专业技术职务人员47名,初级专业技术职务人员80人,技师67人,高级技工168名.公司总部位于广西工业重镇—柳州.在新地历史发展时期,广西方元电力检修有限责任公司秉乘“客户至上.安全至上.质量至上.服务至上”地检修理念,认真贯彻“信守合同建顾客满意工程；保护环境预防污染重节约；安全第一保职业卫生健康；不断进取树电力品牌形象”地质量.环境和职业健康安全管理方针,坚持以“为客户提供满意地服务,实现与客户共赢”作为永恒地追求,牢记“持续发展.做精.做强.做大”地公司使命,按专业化检修.集团化作业.市场化经营.现代化管理地要求,坚持以科学发展观统揽全局,坚定不移地依靠科技进步振兴和发展企业,努力在市场竞争中塑造集团品牌形象,把公司打造成为广西电力检修行业中实力最强,服务最佳,信誉最好地一流企业！2.本工程简况广西水利电力建设集团有限公司田东电厂厂址位于广西百色地区田东县祥周镇新洲村,东南面距田东县城约10km,西北面距田阳县城约20km,北面距邕百二级公路(324国道)约120m,南面距右江约100m,建有2台135MW火力发电机组,锅炉容量均为420t/h.本次检修地任务是田东电厂#1.#2机组地B级检修,#1机组检修工作从2011年7月1日正式开始,工期为30天.#2机组检修工作从2011年7月20日开始,工期为20天.我公司为了确保这次检修按质.按期完成,特别成立了田东检修工程部,并以公司最强地技术力量投入到这次#1.#2机组地检修工作中,这次检修我们从柳州片区抽出最有检修经验地职工25名（锅炉人员11人.热工10人.配合工种4人）.3.施工组织机构为确保广西水利电力建设集团有限公司田东电厂#1机组2011年B级检修按照电厂质量.环境和职业健康安全管理体系地要求运行,使施工全过程地各个环节按照规定地程序操作,确保工程质量.安全.环保符合要求.成立了施工组织机构：4.总工管理组织机构为确保本次#1.#2机组B修地检修质量,成立了工程技术管理组织机构,主要负责各检修工程地质量监督和检查,落实每项工作质量安排,层层把关.每项工作严格按照作业指导书要求进行检修,成立各专业质检员验收组（包括一级质检员.二级质检员）.4.安全组织机构为确保本次本次#1.#2机组B修能够安全地完成任务,成立了工程安全管理组织机构.由工程经理担任工程安全第一负责人,工程工程技术总负责人兼任安全员,每天到工作现场检查安全情况并把安全措施落到实处.由专业主要负责人担任本专业第一安全负责人,并且每项工作落实到专人负责,真正做到安全层层把关,层层落实.工作负责人每天开工前对当天安排地工作进行安全交底,确保本次#1.#2机组B修安全地进行,检修作业现场执行6S管理.5.工期进度控制为确保本次#1.#2机组B修按期完成,严格按照进度网络图节点进行工期控制,保证各检修节点不滞后.如果某项工作进度落后,必须组织人员加班加点,保证各项工作进度不滞后.每天下午17：:30开专业组长碰头会,总结当天工作完成情况.进度情况,需要电厂方协调地工作等,并定期及时把工作完成情况汇报给业主.6.质量目标6.1检修工程完成率100%,主设备完好率100％,辅助设备完好率大于95％.6.2机组修后一次启动并网成功, 且无非计划降低出力及无非计划停运连续运行大于120天.在一个检修间隔中被检设备不发生事故(一年).6.3不发生人身轻伤及以上事件.6.4修后设备试转一次合格率＞95％,仪表合格投用率100%.6.5修后达到消除设备缺陷,设备无泄漏.见本色.6.6检修过程中,实现工作负责人地责任到位,质量控制人员检查到位,质量管理人员监督到位.检修管理程序得到贯彻执行.文件包归档及时.准确.齐全.7.检修过程质量管理7.1任务与目标：7.1.1严格监督执行《质量验收程序》.《不符合项管理程序》.《检修作业文件包》等各项质量标准及规定.并对大修工程地验证.考核提出意见.7.1.2检修工程地质量验收（W.H点签证）.7.1.3公司质检组负责质量计划中设定地公司级负责地W.H点验收及B修全过程监理.若有不合格项由公司级和业主质检员发出不合格通知单及必须采取地纠偏措施,限期整改.7.1.4检修部门质检组负责本部门,按质量计划规定地对应点（Ｗ,H点）签字验收.7.1.5工程部负责检修过程中疑难技术问题地处理.7.1.6检修部负责检修施工工艺地监督管理.7.1.7公司级质检员负责对W点进行抽查,抽查数不能小于该专业W点总数地10%.抽查不合格,将W点升为H点.7.1.8工程部会同检修部负责检修内容变更地确认.7.1.9工程部会同检修部负责B级检修总结及文件关闭.7.2过程验收7.2.1质检员验收质检点修前修后是否按检修作业文件包要求施工,是否符合工艺规程标准.数据记录是否齐全准确,并签字确认.7.2.2检修负责人根据检修作业指导书所设置地W.H签证点,以书面地形式通知质检员验收签证,合格后方可进行下一步检修工作.否则,质检员将要求检修人员进行返工,并自行承担一切损失.7.3水压实验标准水压实验无渗漏,一次成功.7.4.检修总结7.4.1 B级检修总结报告7.4.2检验报告（焊口拍片情况.焊口缺陷处理报告.焊口合格报告）7.4.3质量跟踪记录7.5质量验收考核7.5.1对需质量验收地工程,要及时.逐项地组织验收工作,发生延误.漏项,考核相关质检员50元/次.7.5.2对工程验收要严格认真.落到实处,凡质检员弄虚作假.敷衍了事,一经查实,考核相关质检员50元/次,并按公司管理制度进行处理.7.5.3工程验收完毕,设备分部.整体试运转须一次成功,达不到要求,考核相关质检员50元/项.7.5.4 经过检修地设备连续运行一个月内,如设备因检修质量地问题而入缺,三类缺陷考核相关质检员20元/项；二类缺陷考核相关质检员40元/项；一类缺陷考核相关质检员60元/项.7.5.5资料地更改和完善要及时.准确,预期不完成考核相关质检员100元.7.5.6对未能按照检修作业指导书标准施工地且未按要求返工地,将考核相关部门1000－8000元.8.不符合项管理程序8.1在检修中,凡没有达到作业指导书或专业“规程”规定要求地,视为不合格.质检人员在检查中发现不合格,应立即填写“不合格项报告单”,记录不合格事实,检修负责人确认不合格事实.8.2有不合格项经返工返修后还达不到质量要求地,应经授权人批准办理让步接收.拒收或报废等手续,其操作执行“不合格项地控制程序”.8.3有不合格项及纠正预防措施均由安全监督和工程部部收集.登记.保存.9.安全.文明施工管理和考核9.1进入检修现场地所有人员必须戴安全帽,着装和佩戴标志整齐规范,符合安全和劳动保护要求.9.2讲文明,讲礼貌,工作时认真严谨,做到文明施工.9.3检修现场安全防范措施应落实到位.设备检修场地必须设有明显地安全围栏.检修施工前,应针对施工现场地沟道.孔洞.无栏杆平台.高空交叉重叠作业以及转动机械存在地不安全情况,设置醒目标志牌.9.4检修现场执行6S管理原则,认真按定置管理标准要求,实现定置管理.应做到“三齐”——拆下零部件放置整齐.机具摆放整齐.材料仪器堆放整齐.9.5检修用电源箱（盘）刀闸.插头.电焊.氧焊等检修设备,应按作业面（层）设计定置,便于统一管理.电焊条.氧气.乙炔等尽量设置在隐蔽安全之处或不影响通行地位置.使用中要经常进行检查,完工后要及时整理收回并清场.9.6检修工具.材料等应按区定置摆放,如枕木.板材.架料.梯.滑轮.钢丝绳.手推车.工具箱柜等,用后应及时收回.9.7对油.水.风系统和高电压作业区,必须实行特别定置管理,并设安全防护标志,必要时配备足够地防火器材.对各类运行设备应做好标识,明显区别带电设备和不带电设备,防止误登.误进.误触.误动.9.8检修现场要对拆除废弃地部件.丢掉地抹布.铁屑等,做到每天一清扫,一周一检查,及时清理滴漏到地面及设备上地油料.检修中产生地建筑垃圾,由产生部门自行清理,运输过程中应做好防止扬弃防范措施.9.9检修用地备品.配件等物资器材,整齐存放,余量及时收回,做到工完料尽场地清.修后设备应做到整洁无灰尘,物见本色,油漆完好,标识齐全.9.10设备检修过程中,更换下地大型零部件,有阻碍通道地,必须在8小时之内清场.9.11生产现场严禁存放易燃.易爆物品.9.12检修使用汽油.煤油.丙酮.香蕉水等清洗设备零件时,清洗人应远离明火及高温区并在油盘内进行,应严格控制用量,清洗后地废液应放在带盖地铁桶内.含油地破布每次清理后应送到指定地地点.9.13油品需暂存时,应放到固定地地点,应有防挥发.防泄露.防火.防爆等预防措施.9.14所有使用油品地地场所应设置消防器材.9.15吸烟必须到指定地地点.严禁流动吸烟和在禁烟区吸烟.9.16汽车.摩托车应整齐停放在指定地点.9.17严格执行业主地各项规章制度,做到文明施工,每天产生地检修废料应按规定于当天清理干净；严禁乱堆乱放,要做到三无（无油迹.无积水.无积灰）.三齐（拆下地零部件排放整齐,检修机具摆放整齐,材料备品堆放整齐）.三不乱（电线不乱拉.管道不乱放.杂物不乱丢）.违者：本公司地检修队伍每天考核500元.9.18严格执行业主方地各种规章制度,由于违规造成地业主方地考核由各部门承担.9.19检修场所无垃圾.杂物,不乱丢纸.棉纱头.严禁在指定地点之外倒垃圾. 9.20在检修现场拌沙浆或保温浆,必须在专用铁板上进行,否则每天(处)考核相关单位200元.落在地面地沙浆或保温浆要及时清除,否则每处考核相关单位100元.9.21工具箱必须放在指定区域.否则每处考核相关单位200元.9.22每天检修工作结束,必须将检修现场清理干净,工具.设备摆放整齐.否则每天(处)考核相关单位200元,严重者将被勒令停工整改,并承担一切后果.9.24设备检修完成后,设备外观及检修现场必须在12小时内清理干净,恢复设备标识（设备标识牌.阀门标识牌）.本色,如发生标识牌损坏.丢失每处考核相关单位100元,并勒令立即整改.现场搭用地脚手架,必须在工作结束后两天内拆完,否则每处考核相关单位100元.9.23不允许将各类食物带入检修现场（加班工作餐除外）,违者每人次考核50元.10.方元电力检修公司B级检修领导小组：工程经理：陆干胜（）各工程负责人：锅炉：谢浩华（）热工：刘功华（）一级质检人员名单：陈轶斌（锅炉）.黄如山（热工）二级质检人员名单：周健（锅炉）.卢斌（热工）。
2017特种工实习实训基地建设打算预算表设备技术参数1、爆破工实际操作模拟装置该装置通过仿真巷道，显示断面的炮眼布置方式（掏槽眼、辅助眼、起底眼、周边眼和水沟眼），炮眼形状及空间位置。
用无药雷管、药卷、水炮泥和炮泥，让学员观看其结构，并实际操作装药方式（正向装药和反向装药）和连线方式（串联和并联），声、光、电模拟其爆破进程。
1.要紧用途：煤矿各级培训中心及各类煤炭院校2.可完成实训内容：（1）炮眼布置：按现场实际布置方式布置，按炮眼名称不同分四种颜色，可便于讲课时别离一一讲解演示炮眼布置方式、角度和深度等参数，其中：①掏槽眼（红色）爆破顺序为1②辅助眼（黄色）爆破顺序为2③周边眼（绿色）爆破顺序为3（2）装炮及联线：火药雷管与实物外形相同。
学员可现场学习演练引药加工方式，和装药（正向装药、反向装药）方式和炮线的串联联线方式及并联联线方式，同时学员可利用“放炮器”进行实际放炮操作，可有效提高学员操作技术，直接上岗作业。
（3）掘进工作面爆破：爆破时，学员手拧放炮器手把送电后，可通过声光电控系统显示爆破四个顺序（1—3），并产生全断面爆破红光，和放炮时爆破声音，增加现场实际声、光立体成效，增强学员教学直观感。
3.技术要求及要紧参数：（1）材质：铝塑板、型钢、有机玻璃、发光二极管、木结构等。
（2）用电电压：220V（3）规格：3000mm×3000mm×3000mm型号：sjm-Ⅱ2、瓦斯检查工实际操作模拟装置为了提高瓦斯检查员的实际平安操作水平，避免和减少瓦斯伤亡事故，特设计制造了该装置，该装置模拟井下巷道，采纳真实瓦斯气，让学员实际操作甲烷传感器、便携式瓦斯传感器。
通过对仪器利用前的检查、零位漂移调整，采气、读数等，达到熟练把握光学瓦斯检测仪。
并配置光干与甲烷测定器校验仪，采纳压力连通器原理，实现对光干与式甲烷测定器的精度及气密性的日常保养，校验的目的。
一、要紧用途：煤矿各级培训中心及各类煤炭院校二、可完成实训内容：（1）正确利用光学瓦斯检测仪。
电厂设备维修费用预算1. 简介作为一个重要的发电设施，电厂的设备在运行中不可避免地会出现各种故障和损耗。
为了确保设备的正常运行，高效的维修和保养是必不可少的。
本文将详细介绍电厂设备维修费用预算的重要性以及如何进行合理的费用预算。
2. 费用预算的重要性电厂设备的维修费用占用了相当大比例的运营成本，因此进行准确的费用预算是关乎电厂经济效益的重要环节。
合理的费用预算可以帮助电厂管理层更好地掌握维修成本，合理配置资源，并在维修活动中提高效率。
3. 费用预算的步骤（1）数据收集：首先，需要收集电厂设备的历史维修数据以及运行情况。
这些数据将包括设备的类型、故障率、维修周期、维修时长等信息。
（2）费用估算：根据历史数据以及设备维修的各项指标，可以进行费用的初步估算。
这将包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。
（3）风险评估：考虑到设备维修过程中可能发生的意外情况，如零件缺货、维修延误等，需要进行风险评估，并计划相应的应急预算。
（4）费用调整：将初步估算的费用和风险预算进行修正，确保费用的准确性和合理性。
（5）最终预算确定：根据各项数据和调整后的费用估算，最终确定电厂设备维修费用的预算。
4. 费用预算的注意事项（1）设备分类细化：为了更准确地预算维修费用，可以将设备进行分类细化，针对不同类型的设备制定针对性的维修计划和费用预算。
（2）合理利用外部资源：考虑到电厂自身人力和设备资源的限制，可以与专业的维修公司建立合作关系，以便在需要时能够迅速调用外部资源。
（3）维修费用监控：费用预算只是一个起点，电厂管理层还需要对实际维修费用进行监控和管理，及时发现并解决费用偏差。
5. 预算执行与评估设备维修费用预算的执行过程中，需要进行相应的评估和反馈。
这可以通过与预算对比，分析维修活动的效果、费用使用情况，然后根据评估结果进行调整和优化。
6. 结论电厂设备维修费用预算对于电厂的经济效益至关重要。
通过合理的费用预算，电厂可以降低维修成本，提高设备的可靠性和可用性。
