试论ERP在企业财务管理中的应用
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浅析ERP系统在企业财务管理中的应用【摘要】企业资源规划(ERP)系统在企业财务管理中扮演着至关重要的角色。
本文首先介绍了ERP系统的定义与功能,然后详细分析了其在企业财务核算、预测与分析、资金管理和风险管理中的应用。
通过对这些方面的探讨,揭示了ERP系统在提高企业财务管理效率和准确性方面的巨大潜力。
结论部分强调了ERP系统在企业财务管理中的重要性,并探讨了未来ERP系统在财务管理领域中的发展趋势。
由于其集成、自动化和数据分析能力,ERP系统必将在企业财务管理中继续发挥关键作用,帮助企业更好地管理财务流程、提高决策效率、降低风险,并实现财务目标。
【关键词】ERP系统,企业财务管理,核算,预测与分析,资金管理,风险管理,重要性,发展趋势1. 引言1.1 ERP系统在企业财务管理中的应用企业资源计划(ERP)系统在企业财务管理中发挥着至关重要的作用。
随着企业规模的不断扩大和业务的复杂化,传统的财务管理软件已经无法满足企业的需求,而ERP系统则可以整合企业所有部门的信息和数据,从而实现财务管理的集中化和标准化。
ERP系统明确了企业各项财务指标的定义和计算方法,提高了企业财务核算的准确性和效率。
通过ERP系统,企业能够快速生成各类财务报表,并进行实时监控和分析,帮助企业管理者及时了解企业的财务状况,做出及时的决策。
ERP系统能够为企业的财务预测和分析提供强大的支持。
通过分析历史数据和趋势,ERP系统能够帮助企业预测未来的财务状况和发展趋势,为企业的财务规划和决策提供参考依据。
ERP系统还可以帮助企业管理资金流动和风险管理。
通过ERP系统的资金管理模块,企业可以实时监控资金的流动情况,合理安排资金的使用,降低企业的资金风险。
ERP系统还能够帮助企业建立财务风险评估模型,及时发现和应对各类财务风险。
ERP系统在企业财务管理中的应用不仅可以提高企业的管理效率和决策水平,还可以降低企业的运营风险,实现财务管理的科学化和正规化。
浅谈ERP系统在企业财务管理中的运用随着信息化时代的到来,企业管理也逐渐向数字化、网络化发展。
在企业管理中,财务管理一直是一个非常重要且复杂的领域。
随着企业规模的扩大和业务的复杂化,传统的财务管理方式已经无法满足企业迅猛发展的需求。
企业资源计划(ERP)系统应运而生,成为企业财务管理的重要工具。
本文将就ERP系统在企业财务管理中的运用展开探讨。
一、ERP系统概述ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,是一个集成和模块化的管理系统,可以帮助企业实现信息共享、资源整合和流程自动化。
它可以将企业的不同部门和业务流程连接起来,实现信息的及时共享和资源的有效管理。
ERP系统包括许多不同的模块,如财务、供应链、生产制造、人力资源等,其中财务模块是企业最为关注的部分之一。
1. 实现财务数据集中管理在传统的财务管理中,各个部门的财务数据往往是独立进行管理的,导致了信息孤岛和数据冗余的问题。
而ERP系统能够将企业各个部门的财务数据集中起来,使得数据能够共享和整合,让企业管理者能够更加全面地了解企业的财务状况,做出更加准确的决策。
2. 加强财务控制ERP系统可以帮助企业建立更加科学和完善的财务流程和控制机制,通过流程的审核和控制,保证企业在财务管理方面的合规和规范。
ERP系统还可以实现对资金、成本、利润等财务指标的实时监控和分析,帮助企业及时发现问题和风险,以便及时做出调整和应对。
3. 提高财务管理效率ERP系统可以实现财务数据的自动化采集、处理和报表生成,大大减少了人工的参与和时间的消耗,提高了财务管理的效率。
而且,ERP系统还可以通过各种智能化的功能和工具,帮助企业管理者更加便捷地进行财务数据的分析和决策,提高了管理决策的科学性和准确性。
4. 实现财务与其他模块的集成在ERP系统中,财务模块与其他模块进行了紧密的集成,比如采购、销售、库存等。
这样就可以实现财务与企业其他业务活动的无缝对接,实现了财务数据的自动同步和信息的实时共享,进一步提高了财务管理的效率和准确性。
论ERP系统在企业财务管理中的有效应用一、ERP系统可优化企业财务流程财务流程是企业财务管理的核心,其流程优化对于企业财务管理具有重要作用。
传统的财务流程在处理财务信息时需要进行手工录入、复制和粘贴等操作,存在诸多瑕疵,容易出现错误。
而ERP系统则可以将核算、报账、审批等流程自动化,提高了信息的准确度和处理效率。
同时,ERP系统还可以对企业的财务流程进行标准化管理,强制规范流程和操作,从而减少了企业内部的沟通和误解。
财务数据分析是企业管理中重要的一环。
传统财务管理中,财务数据管理较为杂乱,很难进行数据整合和分析。
而ERP系统可以对企业的财务数据进行整理、分类和储存,对企业各个部门的财务数据进行横向对比和纵向比较,为企业提供全面、多角度的财务数据分析,为企业的管理和决策提供了科学依据。
企业财务管理中,往往需要处理大量的财务数据和信息,传统的人工管理方式非常容易出现疏漏和错误。
而ERP系统能够对财务数据进行自动化处理,提高了财务处理的效率和准确度。
ERP系统还能够清晰地反映出企业每一位员工的工作内容和任务进度,从而避免了重复工作和紊乱情况。
内部控制是企业财务管理的重要环节,依赖于财务流程的规范和准确性。
ERP系统不仅可以实现财务流程的自动化处理,还可以对财务流程进行严格的监控和控制,从而极大地增强了企业的内部控制和管理能力。
通过ERP系统,企业可以对财务流程的每一环节进行审计、记录和监控,有利于发现和纠正财务风险和问题,保障企业内部控制体系的稳定性和完整性。
综上所述,ERP系统在企业财务管理中的应用非常必要。
它可以有效地优化财务流程、加强财务数据分析、提高处理效率和准确度、加强内部控制。
因此,企业需要充分认识到ERP系统在财务管理中的作用,积极推进ERP系统的落地和应用。
浅谈ERP系统在企业财务管理中的运用一、 ERP系统对企业财务管理的重要性ERP系统能够提高企业的管理效率。
它能够自动化地采集和整合企业内部各个部门的数据信息,在减少人工干预的同时提高了数据的准确性和完整性,减少了人为因素对数据的干扰,使得企业的财务管理工作更加高效。
ERP系统能够提高企业的决策水平。
通过ERP系统,企业可以获得全面、准确的财务数据和信息,有利于企业领导层进行及时的决策和规划,提高了企业的决策水平和反应速度,有利于企业的发展和竞争优势的形成。
ERP系统有助于企业财务管理的标准化和规范化。
ERP系统能够整合企业内部各个部门的业务流程和规范,使得企业各个部门在处理财务事务时能够按照统一的标准和规范进行操作,提高了整体的管理水平和管理效率。
ERP系统对企业财务管理具有重要的意义。
它不仅提高了企业的管理效率和决策水平,还有助于企业财务管理的标准化和规范化,是企业管理中不可或缺的重要工具。
在企业财务管理中,ERP系统的应用已经成为越来越普遍。
它在财务预算、成本控制、财务报表编制和资金管理等方面发挥着重要的作用。
在财务预算方面,ERP系统能够通过对企业各个部门的实时数据进行采集和分析,有助于企业进行财务预算的编制和调整。
企业可以根据ERP系统提供的数据和信息,制定出符合实际的财务预算方案,有利于企业的财务目标的实现和经营效益的提高。
在成本控制方面,ERP系统能够通过对企业的生产成本、销售成本、采购成本等进行实时监控和管理,有助于企业实现对成本的精细化管理和控制,提高了企业的盈利能力和经营效益。
尽管ERP系统对企业财务管理有着重要的作用,但是在实际应用过程中,它也面临着一些挑战。
这些挑战主要包括信息安全风险、技术更新和维护成本、人员培训和管理等方面。
在信息安全风险方面,由于ERP系统集成了企业各个部门的数据和信息,一旦出现信息泄露或者数据损坏等问题,将对企业财务管理造成严重的影响,因此信息安全风险成为了企业使用ERP系统时需要重点关注的问题。
浅析ERP系统在企业财务管理中的应用随着企业信息化和数字化的发展,ERP系统在企业财务管理中扮演着重要的角色。
它是一种综合管理软件,可以帮助企业完善财务管理流程,提高财务管理效率,降低管理成本。
本文将从以下几个方面分析ERP系统在企业财务管理中的应用。
一、财务核算ERP系统在企业财务管理中最重要的应用就是财务核算。
通过ERP系统,企业可以实现财务核算的自动化,包括凭证录入、对账等。
同时,ERP系统可以对企业的各种财务数据进行统计分析,生成各种财务报表,如资产负债表,利润表,现金流量表等。
这些财务报表可以帮助企业更加准确地了解自己的财务状况,及时进行决策和调整。
二、成本控制成本控制是企业财务管理中的另一个重要方面。
通过ERP系统,企业可以对各项成本进行动态控制和分析。
ERP系统可以实现成本的分类和计量,帮助企业了解不同成本项目的情况,及时进行调整。
同时,ERP系统还可以对采购成本、生产成本、销售成本等各个环节进行全面的控制,从而提高企业经营效益。
三、预算编制预算编制对于企业财务管理来说也是非常重要的。
通过ERP系统,企业可以对各种费用进行预算,包括人工费、材料费、费用支出等。
通过预算编制,企业可以更好地掌控各项费用,及时调整预算,降低企业成本。
同时,ERP系统还可以对预算达成情况进行跟踪分析,为企业预算提供可靠的参考。
四、税务管理税务管理是企业财务管理中的另一个重要方面。
ERP系统可以实现各种税务管理功能,包括纳税申报、发票管理、税务风险控制等。
ERP系统可以自动计算企业的各项税费,避免了手工计算可能出现的错误。
同时,ERP系统可以根据税务法规的变化,及时进行升级和维护,保持系统的合规性。
综上所述,ERP系统在企业财务管理中的应用非常广泛,包括财务核算、成本控制、预算编制、税务管理等多个方面。
通过ERP系统,企业可以更方便地进行财务管理,提高管理效率,节省时间成本,降低管理风险。
因此,作为现代企业的必备工具,ERP系统在未来的发展中还将发挥更加重要的作用。
浅谈ERP系统在企业财务管理中的运用随着中国经济快速发展,企业的经营规模也越来越大,财务管理便成为了企业管理中的一个重要环节,但传统的手工管理方式十分繁琐,时效性和数据准确性也无法保证。
因此,自上世纪80年代起,企业便开始首次引入ERP系统来管理财务业务流程,以提升管理效率和数据准确性。
下面将就ERP系统在企业财务管理中的运用进行探讨。
一、成本控制每个企业的最终目标都是实现盈利,而成本控制就是实现盈利的重要环节。
ERP系统可以使企业全面掌握各个成本点,及时发现问题,以便采取相应的措施。
ERP系统可以追溯物料采购,采购单的流程、采购数量、采购单价等信息,监控采购成本并调整采购策略。
同时,ERP系统还支持制度建立、财务审批、日常管理等常用功能,简化往来账务管理过程,提升企业的资金利用效率,从而达到有效控制成本的目的。
二、资金管理ERP系统可以为企业提供实时而准确的现金流信息。
它能够及时监测资金的流动和使用情况,确定当前公司的现金流量和经营状况,通过分析和评估资金流量来做出正确的财务决策,提高企业对资金的有效管理。
ERP系统通过设定银行账户、现金账户等账号来提供实时的银行余额、银行流水等数据,对资金进行精细化管理和掌控。
管理者通过财务报表、账龄分析等功能,不仅可以清晰了解企业当前的资金状况、资金流动状况等信息,还可以帮助企业进行合理资金规划、投资计划制订等。
三、会计核算会计核算是企业财务管理中最为基础的环节,也是贯穿财务管理全过程的重要部分,ERP系统的会计核算主要包括凭证、科目、总账、明细账、辅助核算等,它可以快速进行处理、计算和查看企业相关的财务数据,帮助企业实现规范化的财务核算。
ERP系统一般将会计核算分为凭证处理、总账处理、明细账处理、账龄分析处理等,通过完整的凭证数据库、科目编码体系以及细致的报表处理等功能,企业可以采用科学、严谨的方法对财务数据进行处理、分析和计算,实现真正的精细化管理。
四、财务决策ERP系统通过内部整合,提供可能的决策方案。
论ERP系统在大型企业财务管理中的应用随着信息技术的不断发展,企业管理正在经历一场数字化转型的革命。
在大型企业中,财务管理是其中非常重要的一个环节,而ERP系统正是在这个领域发挥着巨大的作用。
本文将深入探讨ERP系统在大型企业财务管理中的应用。
一、 ERP系统概述ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划,是一种将企业各部门的信息整合到一个数据库中,实现有效管理和资源分配的系统。
ERP系统是一个内部管理工具,它可以整合企业的生产、采购、销售、财务、人力资源等各个部门的信息,实现统一的数据管理和实时的信息共享。
二、 ERP系统在财务管理中的应用1. 财务数据集成大型企业通常会有多个财务系统,比如财务会计系统、成本管理系统、资产管理系统等等。
ERP系统可以将这些独立的系统整合到一起,实现财务数据的集中管理和实时共享。
这样一来,不同部门的财务数据可以被整合在一起,财务人员可以更快速地获取到全面的财务信息,有助于决策的制定和执行。
2. 进行高效的财务统筹ERP系统可以帮助企业实现财务的统筹管理。
财务人员可以通过ERP系统实时了解到企业的各项财务指标和预算情况,可以进行实时的财务分析和财务决策。
ERP系统还可以实现对资金的全面监控,对应收款项、应付款项进行实时跟踪,以及进行风险控制等。
3. 优化财务流程ERP系统可以帮助企业优化财务流程,降低财务处理的成本和风险。
通过ERP系统可以实现财务的自动化处理,把繁琐的财务工作交给系统来处理,减少人为出错的概率;ERP系统还可以帮助企业实现审批流程的自动化,加快财务处理的速度和准确度。
4. 提高预测性分析ERP系统还可以帮助企业实现预测性的财务分析。
通过ERP系统的数据分析功能,财务人员可以更准确地预测企业未来的财务走势,包括成本、收入、盈利等方面,有利于企业进行更科学的财务规划和管理。
2. 联想作为全球最大的PC厂商之一,联想集团也采用了SAP ERP系统来管理企业的财务。
浅析ERP系统在企业财务管理中的应用随着企业管理的发展,以及信息化技术的不断成熟和普及,企业的财务管理逐渐向ERP系统转移,实现了信息化管理与财务管理的有机结合。
ERP系统中的财务模块涉及会计核算、财务管理、资金管理等多个方面,不仅能提高财务管理的效率,还能够提高管理决策的精度和质量。
1.会计核算会计核算是ERP系统中财务管理模块的核心。
采用ERP系统可以实现会计分录自动生成、自动结账、统一凭证等功能,无需手工进行数据录入,避免了错误和重复工作,极大地提高了会计核算的精度和效率。
同时,ERP系统也支持多种会计准则和法规,可以根据企业的具体情况进行灵活设置。
2.资金管理资金管理是企业财务管理的一个重要方面,也是ERP系统中财务模块的重要组成部分。
采用ERP系统可以实现资金流水账的自动记录和查询、资金调拨的自动审核和执行等功能。
同时,ERP系统还能够提供资金预测和分析功能,帮助企业做出更加科学的资金管理决策。
3.财务管理ERP系统中的财务管理模块涉及到财务分析、财务报表、成本核算等多个方面。
采用ERP系统可以实现财务数据的自动提取和处理、财务报表的自动生成和查询、成本核算的自动计算等功能,避免了繁琐的手工操作和数据处理,大大提高了财务管理的效率和准确性。
税务管理是企业财务管理中不可忽略的一个方面。
ERP系统中的税务模块涵盖了多个税种和税务环节,并能够自动跟踪和记录企业的纳税信息,避免了因为税务问题导致的财务危机。
同时,ERP系统还能够自动生成税务报表和申报表,提高企业的纳税效率和准确性。
总之,采用ERP系统可以极大地提高企业财务管理的效率和准确性,实现信息化管理与财务管理的无缝结合。
但是,在采用ERP系统的过程中,企业也需要考虑到系统的运营成本和安全问题,并根据企业的实际情况选择合适的ERP系统进行部署和使用。
浅析ERP系统在企业财务管理中的应用【摘要】企业资源计划系统(ERP)在企业财务管理中扮演着重要的角色,对企业的财务管理产生着深远的影响。
本文从提高财务管理效率、优化资金运作、提升财务信息准确性、加强内部控制和降低运营成本等方面进行了分析。
ERP系统通过集成各个部门的数据和流程,实现了财务管理的数字化和自动化,提高了管理效率和决策效果。
ERP系统能够优化资金运作,减少资金占用和风险,提高了企业的财务稳定性。
ERP系统还能够提升财务信息的准确性,加强内部控制,降低企业的运营成本。
未来,随着科技的发展,ERP系统在企业财务管理中的应用将更加广泛,并对企业的长远发展起到积极作用。
ERP系统对企业财务管理的长远作用将会在企业管理中扮演越来越重要的角色。
【关键词】ERP系统,企业财务管理,效率提升,资金运作,财务信息准确性,内部控制,运营成本降低,未来发展方向,长远作用。
1. 引言1.1 ERP系统在企业财务管理中的重要性ERP系统可以帮助企业实现财务管理的标准化和规范化。
通过统一的数据录入和处理流程,ERP系统可以确保财务信息的准确性和及时性,避免了人为操作误差和数据不一致的问题。
ERP系统还可以提供完整的财务报表和分析功能,帮助企业管理层更好地了解企业的财务状况,做出有效的决策。
ERP系统还可以帮助企业优化资金运作,提高资金利用率和降低资金成本。
通过财务管理模块的资金管理功能,ERP系统可以帮助企业实现资金的集中管理和预测,确保企业有足够的资金支持日常经营活动,避免资金闲置或流动不畅的情况发生。
通过财务信息的实时监控和分析,企业管理层可以及时发现资金周转不畅的问题,并采取相应的措施加以解决。
ERP系统在企业财务管理中的重要性不言而喻。
只有通过ERP系统的应用,企业才能实现财务管理的现代化和智能化,提高企业的竞争力和经营效益。
1.2 ERP系统对企业财务管理的影响ERP系统可以实现企业财务数据的集中管理和实时更新,提高了财务管理的效率和准确性。
ERP在我国企业财务管理中的应用目前,我国企业在财务管理中广泛应用的ERP系统主要有SAP、用友等国际知名企业视乎其特性的不同,ERP系统在财务管理领域的应用也各有侧重。
比如SAP系统更注重企业内部财务管理,而用友系统更侧重于计划、成本、结算等财务管理方面。
随着国内ERP系统的发展与成熟,越来越多的中小企业也开始引进国产ERP系统进行财务管理,如金蝶、用友优普等。
二、 ERP系统在我国企业财务管理中的优势1. 实时数据处理:传统的财务管理往往需要大量的人力进行数据录入、核对等繁琐工作,容易出现错误和延误。
而ERP系统能够实现数据的即时采集、处理和反馈,大大提高了数据处理的准确性和效率。
2. 成本控制:财务管理中的成本控制是企业持续经营的关键。
ERP系统能够帮助企业实现成本的全面控制和分析,确保企业资源的合理分配和利用,提高企业的经济效益。
3. 决策支持:ERP系统能够为企业领导提供各种财务报表和数据分析,帮助企业管理层及时了解企业的财务状况,为决策提供科学的依据。
4. 增强风险管理能力:财务管理中风险的控制至关重要。
ERP系统通过对企业财务数据进行全面分析,可以帮助企业及时发现风险点,采取相应的措施进行防范和应对。
5. 提高管理效率:ERP系统将企业各个部门的财务信息进行集中管理,实现了各个部门之间的信息共享和协同工作,极大地提高了管理效率。
尽管ERP系统在我国企业财务管理中有着广泛的应用和诸多优势,但同时也面临着一些挑战。
1. 技术投入大:引入ERP系统需要大量的技术投入,包括硬件设备的更新、网络建设、软件购置及系统实施等,这对于一些中小企业而言可能是一笔不小的开支。
2. 人员培训成本高:ERP系统的实施需要专业的技术人员进行操作和维护,因此企业需要对员工进行专门的培训,这也需要一定的成本。
3. 系统实施周期长:ERP系统的实施周期一般较长,需要较长的时间才能真正发挥其作用,这需要企业有足够的耐心和决心。
浅析ERP系统在企业财务管理中的应用ERP系统(Enterprise Resource Planning)是企业资源计划系统,是一种集成管理软件,通过将企业各部门的管理活动进行整合和优化,帮助企业实现资源的高效利用和降低管理成本。
由于ERP系统具有财务管理模块,因此在企业财务管理中的应用非常重要。
本文将从财务管理流程的整合、数据的一致性、预算控制和风险管理等方面,对ERP系统在企业财务管理中的应用进行浅析。
ERP系统能够整合企业财务管理流程。
传统的企业财务管理存在着各部门之间信息孤岛、信息流程不畅和重复数据输入等问题。
而ERP系统能够将财务管理相关的各个环节进行整合,使得信息能够流通畅通,降低信息传递的成本和错误率。
ERP系统可以将销售部门的销售数据与财务部门的应收账款进行自动对接,减少了人工处理的时间和成本,提高了工作效率。
ERP系统能够保证财务数据的一致性。
由于企业各部门通常采用不同的管理软件,导致了数据的重复录入和不一致。
而ERP系统通过统一的数据库和数据结构,实现了数据的共享和一致性。
财务数据的一致性不仅能够提高决策的准确性,还能够提高报表的可靠性。
ERP系统还能够通过设置权限,限制用户对财务数据的修改,保证数据的安全性。
ERP系统能够实现预算的控制和管理。
财务预算是企业财务管理的重要环节,它能够帮助企业合理分配资源、控制成本和实现利润最大化。
ERP系统可以通过集成采购、生产、库存等模块的数据,实现预算的控制和协调。
企业可以通过ERP系统对各个部门的预算和实际支出进行比对和分析,及时发现偏差并采取相应的措施,从而保证财务预算的准确性和有效性。
ERP系统能够帮助企业进行风险管理。
风险是企业经营中不可避免的要素,企业需要及时发现和应对各种风险,以减少财务损失和经营风险。
ERP系统可以通过集成各个部门的数据,实现对企业财务状况的全面监控。
ERP系统可以通过财务指标的分析和报表的生成,帮助企业发现潜在的风险和问题,从而及时采取相应的措施,降低风险发生的概率和影响。
浅析ERP系统在企业财务管理中的应用【摘要】企业资源计划(ERP)系统在企业财务管理中扮演着重要的角色。
本文浅析了ERP系统在财务预算管理、财务会计管理、资金管理、成本管理以及风险管理中的应用。
通过对企业财务管理流程的自动化和集成,ERP系统能够提高财务决策的准确性和效率,减少人为错误和数据不一致性。
本文探讨了ERP系统在企业财务管理中的重要性以及未来发展趋势,并提出企业在应用ERP系统时应考虑的建议。
ERP系统在企业财务管理中的应用不断发展,对提升企业财务管理效率和水平有着显著作用,将在未来继续为企业提供更多的价值和支持。
【关键词】ERP系统,企业财务管理,财务预算管理,财务会计管理,资金管理,成本管理,风险管理,重要性,发展趋势,建议。
1. 引言1.1 ERP系统概述ERP系统(Enterprise Resource Planning System)是一种集成管理企业日常运营活动的软件系统。
它通过整合各个部门的信息流,帮助企业实现资源的有效利用、流程的优化和决策的智能化。
ERP系统能够涵盖企业的各个方面,如采购、生产、销售、物流等,使企业实现跨部门、跨功能的信息共享和协同工作。
通过ERP系统,企业可以快速获取准确的数据,及时进行决策,提高管理效率和决策水平。
ERP系统通常包括财务管理、人力资源管理、供应链管理等模块,为企业提供全方位的管理支持。
在当今竞争激烈的商业环境中,ERP系统已经成为企业信息化建设的重要组成部分。
许多企业选择引入ERP系统来提升管理水平,降低成本,优化业务流程。
随着技术的不断进步和应用范围的扩大,ERP 系统已经成为企业管理的重要工具,对企业的战略决策和长期发展起到了至关重要的作用。
ERP系统的发展趋势将更加智能化、个性化和云化,为企业带来更大的价值和竞争优势。
ERP系统已经成为企业管理的得力助手,帮助企业实现高效运营和全面发展。
1.2 企业财务管理概述企业财务管理是企业经营管理的重要组成部分,主要包括财务预算管理、财务会计管理、资金管理、成本管理和风险管理等方面。
ERP在我国企业财务管理中的应用一、ERP系统在财务管理方面的优势1、数据的集中管理在ERP系统中,所有与财务相关的数据都能够集中管理,包括财务报表、银行流水账、应收账款、应付账款、成本核算等数据。
这样可以避免数据重复输入、数据不一致等问题,同时节省了人力、财力和时间成本。
2、实时监控ERP系统可以实时监控企业的财务情况。
通过财务报表、账目余额等数据的实时更新,财务管理人员可以随时掌握企业的财务状况,及时做出调整。
3、多维度分析ERP系统可以根据不同的维度对财务数据进行分析,例如按部门、按产品、按地区等,在具体实践中,并不仅仅是财务部门才需要财务数据,也有其他部门需要,如销售部、采购部等。
ERP系统可以为这些部门提供实时、准确的财务信息,提高部门管理效率,以此提高企业整体效率。
1、成本控制企业的发展需要合理控制成本,对于传统财务管理系统,成本核算难以实现动态的控制。
而ERP系统可以通过生产物料清单、采购订单等数据实时更新成本,也可以方便计算工资、加班费、奖金等费用,并实时反馈报表给管理人员,以便及时制定控制成本的策略。
2、金融管理ERP系统可以集中管理企业的银行账户、往来账户等财务信息,并根据实时的数据变化更新账户余额。
ERP系统还能实现企业内部的资金调剂,例如借款、借出、调拨等操作。
ERP系统可以生成账户余额报表、结算报表等,方便管理者随时了解企业的资金状况。
3、应收账款管理在传统财务管理系统中,应收账款管理面临的问题包括账目分类不清、难以及时核实账目、催款难度大等问题。
而ERP系统可以帮助企业实现对应收账款的分类、审核、监管等工作,同时实现对客户的信用风险控制,提高企业的现金流管理能力。
类似的,在传统财务管理系统中,应付账款管理也面临着诸多问题,例如管理不及时,弄清哪些款项应该支付等,同时也难以针对供应商的财务情况实行信用控制。
而ERP系统可以实现供应商的付款申请和核定,并追踪订单和收货情况,方便管理人员随时了解企业的付款状况。
近年来我国社会经济发展速度较快,使各个企业的财务管理工作量也随之增长,财务管理工作可以说是整个企业的重点,关系着企业的发展。
在各种现代化、信息化发展的今天,财务管理工作如果不能采取有效的管理方法,那就会严重阻碍企业的发展,因此,选择合适、高效的财务管理手段尤为重要。
ERP 软件系统实现了企业财务管理信息化,同时将财务管理通过现代化的方式进行管理,提高财务管理的工作效率,推动企业集团的发展。
一、企业财务管理中ERP 软件系统的作用企业财务管理运行中,利用ERP 系统将业务内容贯彻到各个生产环节,实现对整个生产和经营过程的全面管理。
在开展财务业务一体化管理工作时,主要管理工作围绕财务业务核算、财务业务信息以及相应的会计工作展开的。
对于ERP 软件系统来说,就是对企业的资源进行计划管理,例如企业采购、企业的生产活动、企业的库存、成本、人力等方面。
将ERP 软件系统应用到企业财务管理工作中,可以将整个生产及出售的流程进行了有效的结合,作为企业的重点工作内容,使企业可以更有条例的开展工作。
尤其在企业财务管理工作中,ERP 软件系统更是作为与其他管理之间的桥梁,将企业中各项生产工作等进行了有效的连接。
对于生产企业来说,成本方面的管理直接决定了企业的生存,在销售活动中与各环节的收账款等都有着密切的关系,只有将企业内各环节的生产经营活动有效开展,并对问题进行解决,保证每个环节中所出现的问题都能有效解决,这样才能将整个企业状况进行提升。
在目前我国很多的企业集团中,都把ERP 软件系统作为财务管理工作的核心,同时ERP 软件系统也将自身的优缺点表现的淋漓尽致。
二、企业财务管理中ERP 软件系统出现的问题1.企业财务管理工作缺乏完善的制度。
在我国各大企业财务管理中,有很多企业都缺乏完善的财务管理工作制度,这样就导致企业财务管理工作出现问题,也使企业财务管理工作无法按照正常的顺序进行。
例如,在会计资料以及财务报表等方面缺少相关的规章制度,这样就会使这些重要的财务资料出现丢失的现象;还有在生产到经销的流程中,如果缺少完善的规章制度,就会导致某一环节的管理数据缺少,给后续的财务管理工作带来困难。
浅谈ERP系统在企业财务管理中的运用1. 财务数据集成与共享传统上,企业的财务部门往往运用独立的财务软件来管理企业的财务数据,不同软件之间缺乏有效的数据共享与交流。
而ERP系统将企业的财务管理模块纳入了整个企业资源管理的框架之中,通过统一的数据库和信息平台,实现了不同部门之间的数据共享和集成。
这可以使财务部门及时获取其他部门的数据信息,并实现全面的财务数据分析与管理。
2. 财务流程优化ERP系统可以帮助企业财务部门优化财务流程和管理流程。
通过对企业的财务核算、成本控制、资金管理等方面进行整合管理,ERP系统有效改善了传统财务流程中存在的繁琐、重复、低效的问题,提高了财务部门的工作效率和管理水平。
3. 决策支持与风险管理ERP系统不仅可以帮助企业财务部门更加准确、及时地掌握企业的各项财务数据和信息,更可以通过财务分析报表、财务预测和模拟等功能,为企业领导层提供全面、准确的决策支持。
ERP系统的风险管理功能也可以帮助企业对财务风险进行全面监控和管理,降低企业的财务风险。
二、ERP系统在企业财务管理中的优势ERP系统通过统一的信息平台和数据库,实现了企业内部各个部门之间的数据共享和集成。
这有助于财务部门及时获取到其他部门的数据信息,提高了数据的准确性和完整性,为财务数据的准确分析和管理提供了保障。
ERP系统通过对企业的各个财务管理环节进行统一的规划、组织和管理,实现了企业财务流程的优化和协同工作。
这有利于提高财务管理的效率和准确性,降低企业的财务管理成本和风险。
3. 决策支持和分析功能4. 风险管理和内部控制ERP系统具有完善的风险管理和内部控制功能,可以帮助企业对财务风险进行全面监控和管理,提高了企业对风险的识别和防范能力,减少了潜在的经营风险。
1. 成本和投入实施和运营ERP系统需要企业付出相当大的成本和投入,包括软件购买费用、技术人员培训成本、系统集成和升级费用等。
这对中小型企业来说可能会带来一定的负担,需要谨慎考虑。
论ERP在我国企业财务管理中的应用引言企业资源规划(ERP)系统是一种集成管理软件,通过整合企业内外部各个部门的数据,实现全面的信息共享和流通。
在我国,ERP系统已经在企业财务管理中得到广泛应用。
本文将探讨ERP在我国企业财务管理中的应用及其优势。
ERP在财务管理中的主要应用领域1. 会计核算ERP系统能够实现企业财务会计核算的自动化处理,包括财务凭证的自动生成、科目余额的自动计算、财务报表的实时生成等。
这大大减轻了会计人员的工作量,提高了会计核算的准确性和效率。
2. 预算管理企业财务预算的编制和执行是企业管理的重要环节。
通过ERP系统,财务部门可以更加方便地进行预算编制、预算执行的监控和预算差异的分析。
ERP系统还可以将财务预算与其他部门的预算进行整合,实现全面的预算管理。
3. 资金管理ERP系统可以帮助企业更好地管理资金流入和流出,及时监控企业的现金流情况。
通过ERP系统,企业可以有效管理银行账户、预测现金流量、进行资金调拨等,提高企业资金的利用效率和风险控制能力。
4. 成本管理ERP系统可以帮助企业实现成本核算、成本分析和成本控制。
通过对企业各个环节的成本进行跟踪和监控,企业可以及时了解成本结构和成本变动情况,合理控制成本,提高企业的竞争力。
5. 税务管理税务管理是企业财务管理中一个重要的方面。
ERP系统可以帮助企业更好地管理税务信息,提高纳税申报的准确性和效率。
通过ERP系统,企业可以及时了解税收政策变化,遵守税法规定,降低税务风险。
ERP在财务管理中的优势1. 提高管理效率ERP系统实现了企业各个部门和业务之间的无缝连接,实现了信息的共享和流通。
这使得各个部门可以更加高效地协作,提高管理效率。
特别是在财务管理中,ERP系统实现了财务数据的整合和自动化处理,大大提高了财务管理的效率。
2. 提高决策质量ERP系统提供了丰富的数据分析和报表功能,可以为企业管理层提供全面、准确的财务信息。
管理层可以通过ERP系统及时了解企业的财务状况,做出更加科学的决策,提高决策的质量。
浅谈ERP系统在企业财务管理中的运用企业资源计划(ERP)系统是一种广泛应用于企业中的信息管理系统,相对于传统的独立系统,ERP系统将企业各部门的信息整合在一起,以达到更高效的企业运营、更便捷的决策管理和更及时的信息沟通。
在企业中,ERP系统的运用已经成为不可或缺的管理工具之一,其中一个重要的应用领域便是财务管理。
1、财务核算ERP系统可以对企业的财务进行全面的核算。
传统的企业财务管理往往需要启用多个不同的软件进行处理,容易出现信息不一致或信息丢失的情况。
而ERP系统可以集成财务管理、销售管理、采购管理、库存管理等各个部门的信息,从而保证财务信息的统一性和准确性。
2、预算管理ERP系统可以协助企业对财务预算进行科学、合理的管理,从而提高企业的预算控制水平。
ERP系统可以自动生成预算报表,对预算与实际情况进行监控,从而及时适应不同的市场环境和业务需求。
3、现金管理ERP系统可以帮助企业对现金流进行实时监控,减轻企业管理压力。
通过ERP系统,企业管理层可以了解到企业现金流的具体情况,以便及时进行调整。
ERP系统还可以提供企业现金流管理的预测分析,并根据市场变化自动调整企业资金流动策略,从而更好地管理企业现金流。
4、账户管理ERP系统可以帮助企业管理企业内部的账户信息。
由于企业往往需要管理多个账户,因此ERP系统可以方便企业统一管理各种账户信息,避免账户信息的错误处理以及遗漏处理等问题。
ERP系统还可以自动生成账户报表,方便企业内部进行账户审核。
5、税务管理ERP系统可以帮助企业管理税务信息。
在很多国家,企业需要提交详细的税务报表信息以供税务部门进行审核。
ERP系统可以自动生成税务报表,并对税务信息进行分类、整理、汇总,方便企业进行报税申报。
论ERP系统在企业财务管理中的有效应用随着科技的不断发展和企业的不断壮大,更多的企业开始采用ERP系统来优化企业内部的管理流程。
ERP系统是指企业资源计划系统,它是一种将公司内部各个部门的业务流程和信息整合到一个单一的系统中,以提高管理和决策效率的综合管理平台。
一、提高财务管理效率企业在使用ERP系统进行财务管理时,可以将财务管理的各个模块集成到一个系统中,包括财务核算、预算、成本管理、资金管理、固定资产管理等。
通过这些模块的整合,可以支持实现统一账户和报表,避免数据重复和错误,并且实时生成各种财务报表,帮助企业快速了解公司的财务状况和业务进展。
二、提高财务监管水平ERP系统提供了完善的财务监管机制,包括:权限管理、操作审计、操作日志等。
这些机制可以有效的监控企业的财务管理行为,防止发生财务不规范的情况,同时也可以加强风险管理和内部控制,促进企业的可持续发展。
三、提高决策效率企业在使用ERP系统进行财务管理时,可以通过该系统实时掌握企业的财务状况,以便及时制定和调整决策方案。
财务数据的准确性、及时性和可靠性,为企业提供了有效的决策支持和依据。
四、降低财务管理成本ERP系统可以通过优化财务管理流程,降低企业的财务管理成本。
例如,系统可以通过自动化流程、减少人工干预和优化结构来降低公司的人员和时间成本。
此外,ERP系统还可以通过一个统一的平台管理企业的信息资源,以便实现跨部门、跨区域的协同工作,进一步提升企业的财务管理效率和降低运营成本。
综合来看,ERP系统在企业财务管理中的有效应用,可以帮助企业改善内部流程,提升财务决策效率,从而提高企业的管理水平、竞争力与发展潜力,帮助企业迅速适应市场的变化,保持优势地位。
浅谈ERP系统在企业财务管理中的运用1. 引言1.1 ERP系统简介ERP系统,全称Enterprise Resource Planning,即企业资源计划系统,是一种利用计算机技术、计划方法和企业管理理论实现对企业内外资源进行全面整合、动态优化和管理的信息化平台。
ERP系统通过整合、标准化和自动化企业各部门的业务流程,使企业的各项业务活动能够协调运作,提高工作效率,减少资源浪费,降低成本,提升企业的综合竞争力。
ERP系统是企业管理的一种现代化、科学化的手段,可以帮助企业实现信息集成、流程优化、资源协调、管理的智能化,是企业管理信息化的必备工具之一。
在当今信息化的时代,ERP系统已经成为企业的生存和发展的重要保障。
1.2 企业财务管理的重要性企业财务管理的重要性在企业运营中起着至关重要的作用。
财务管理不仅仅是对企业财务情况进行记录和统计,更重要的是在企业的决策制定、资源配置和风险防范中发挥着关键的作用。
通过有效的财务管理,企业能够实现财务资源的最优配置,提高企业的盈利能力和竞争力。
财务管理还能帮助企业建立稳健的财务体系,保障企业的资金安全和良好的企业形象。
财务管理还可以帮助企业及时了解自身的财务状况,发现问题并及时解决,避免企业陷入财务困境。
企业财务管理是企业经营管理中不可或缺的重要组成部分,对企业的长远发展和稳定经营起着关键性的作用。
在当今激烈的市场竞争环境中,企业更需要借助先进的管理工具来帮助实现高效、规范和科学的财务管理,提升企业整体的竞争力和盈利能力。
2. 正文2.1 ERP系统在企业财务管理中的应用ERP系统作为企业信息化管理的核心工具之一,在企业财务管理中发挥着至关重要的作用。
通过ERP系统的应用,企业能够实现财务数据的集成化管理和实时监控,进而提升财务信息的准确性和可靠性,优化财务流程和效率,实现财务数据的集成和共享,强化财务管控和风险管理等方面带来的益处。
ERP系统的应用能够优化财务流程和效率。
浅析ERP系统在企业财务管理中的应用在现代企业中,ERP系统被广泛用于财务管理。
ERP系统是一个集成的管理软件,它将所有的核心业务功能整合在一起,包括财务、销售、采购、库存等。
本文将从以下几个方面来探讨ERP系统在企业财务管理中的应用。
一、财务数据集成ERP系统能够将企业各个部门产生的财务数据集成到一个统一的平台上,以保证财务数据的准确性和一致性。
这样,管理员工作就变得更加简单,可以实时了解企业的财务状况,及时作出决策,为企业的稳步发展提供保障。
二、流程优化ERP系统对财务管理的另一个重要作用是优化流程。
ERP系统通过自动化处理财务相关流程,包括采购、销售、库存等,从而减少了繁琐的人工操作,提高了工作效率。
ERP系统还能够提供智能的数据处理和决策支持,帮助企业制定正确的财务策略,实现财务运营的最大化利益三、审计和合规性ERP系统能够帮助企业保证财务合规性。
合规检查是财务管理的重要部分,这要求企业在财务数据处理过程中严格遵守法规和规定。
由于ERP系统能够自动化执行各种财务任务,例如收付款,其审核流程也会自动化。
同时,ERP系统还能自动生成支票、收据等必要的财务记录,提供给相关机构进行审核,从而保障企业的财务合规性。
四、管理财务风险ERP系统能够提供企业视图,从而揭示财务风险。
系统能够容易地分析企业的财务状况,发现和纠正低效率和高风险的投资、财务安排,实现最大资本回报,有效保障企业的财务利益和资产安全。
综上所述,ERP系统在现代企业中的应用,对于财务管理的重要意义不能忽视。
它创新了企业管理模式,使得企业各部门的财务活动可以有机结合。
ERP系统精度高、管理软件完善而且具有智能决策等功能。
企业如果能够真正发挥ERP系统在财务管理方面的优势,无疑将使企业更具竞争力,更具长期稳健发展的能力。
总之,ERP系统利用虚拟现实、物联网等技术的优势在帮助企业实现企业数字化、网络化、智慧化的经营管理理念,这是未来财务管理的发展趋势。
F I NANCE&ECO NOMY 金融经济在 劳动合同法 施行后,高校后勤管理部门应改变用工思路,根据用工的实际需要(特别是对年龄有限定要求的岗位),合理设定合同期限,合理控制无固定期限劳动合同的工种及数量。
在高校后勤对年龄有限定要求的岗位中,以厨师岗位为例,假定他们大多数在同一个高校后勤部门工作年限为1-2年,那么高校与他们签定合同期限应略长于2年的固定期限劳动合同为宜。
因为这些员工中的大部分人工作不到2年会主动提出解除劳动合同,届时高校可以不支付补偿金。
三、对招聘、开发、离职成本的影响(一)招聘成本增加劳动合同法 对试用期和合同期限严格限制,对劳动者辞职权利扩大,对劳动者被解雇保护,对劳动合同终止经济补偿增加,都迫使高校必须严把临时工招聘关,尽力减少将来临时工不必要的流动所带来的成本增加。
要把好临时工招聘关,势必增加招聘环节管理工作的难度和工作量,从来导致招聘成本的提高。
高校后勤人力资源管理部门应尽快提高招聘专业水平,提高办事效率,尽量控制临时工招聘成本的提高幅度。
(二)开发成本增加劳动合同法 实施前,用人单位如果出资对劳动者培训,可以要求劳动者有一定期限的服务期约定。
如果劳动者违反约定,需向用人单位支付高额的违约金。
但是, 劳动合同法 实施后,若劳动者违反服务期约定,违约金不得超过服务期未履行部分应分摊的培训费用。
违约金的下降就会伴随着用人单位出资培训开发风险的增加,很可能增加人力资源开发成本。
高校后勤部门出资对劳动者培训时,应加强培训费用核算管理的精细化和费用支出依据书面化,应提前与劳动者签订培训协议,明确具体的培训费用,根据培训岗位特点合理确定服务期限。
而且,要重视提高员工忠诚度,减少员工离职率,避免人才流失,尽量减少劳动者在培训服务期结束前离职事件的发生。
(三)离职成本增加劳动合同法 实施前,固定劳动合同期满不续签时,用人单位不需向劳动者支付经济补偿金。
但 劳动合同法 实施后,固定劳动合同期满用人单位不续签时,用人单位应向劳动者支付经济补偿金。
因此,经济补偿金的支付会导致用人单位离职成本的增加。
高校后勤部门应认真确定劳动合同的约定条件,减少用人单位不续签合同情况的发生。
但是,劳动者如果严重违反用人单位的规章制度的以及严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的,用人单位也可以解除劳动合同而不必支付补偿金。
因此,高校后勤部门应全面检查已有的规章制度,严格依法制定完善的规章制度,满足 劳动合同法 关于规章制度内容合法、程序民主和公示的要求,保证合法性和可操作性。
其中,对于何种情况为 严重违反规章制度 、 严重失职 、 重大损害等内容,在规章制度中也必须做出明确详细的书面规定,才能被用来保护高校后勤的自身利益,从而有效地控制不必要的补偿金支付。
(作者单位:中国民航飞行学院洛阳分院、西安交通大学)试论ERP在企业财务管理中的应用娄丽敏摘要:随着信息技术的发展和市场竞争的加剧,ERP系统逐步建立并推广,在企业财务管理应用中发挥着越来越大的作用。
本文在对ERP在企业财务管理应用上表现出的特点分析的基础上,具体介绍了ERP系统在企业财务管理中的应用,并对此应用过程中的不足之处进行了几点阐述。
关键词:ERP;财务管理;应用前言ERP(Enterprise Resou rce Plann i ng)即企业资源计划系统,是指以信息技术为基础,利用系统化的现代企业管理思想,全面集成企业所有信息资源,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP的形成和发展与市场的需求、信息技术的发展以及管理思想的更新是密不可分的,它实现了财务管理和生产管理、采购管理、销售管理、库存管理等功能的集成,将数据的采集延伸到生产、采购、销售和库存等环节,使企业管理的方式产生了重大的质的飞跃,实现了企业管理理念的变革。
一、ERP系统条件下的企业财务管理特点将ERP系统应用于企业财务管理中,不仅能够加快广大财务人员理财观念的转变,更能够促进企业财务管理技术的创新,它是企业在多变的市场环境下竞争取胜的战略武器,也是企业长久生存和发展必需的基础建设。
将ERP系统应用于企业的财务管理时,主要表现出以下几个特点:1 即时性。
在ERR系统中,资料是联动的而且可以随时更新,每个有关人员都可以随时掌握即时的资讯,这在过去只能依赖大量的人力与时间才能完成。
一般说来,影响企业竞争力的因素固然有很多,但一个很重要的因素,在于它对企业内部各种信息的及时把握,以及对外部市场的资讯、现状最新变化的了解。
在当今信息社会里,不仅要知己知彼,还要贵在 即时 ,企业能否做到即时,其所产生的效果是大相径庭的。
以外汇市场为例,企业的国际化经营,对外币结算业务不仅增多,而且还面临一个如何规避多元货币、汇率变动的风险的问题。
如果不能对各种货币的汇率消长变化、各国客户订单、各种交易,包括应收账、应付账、总账等进行即时运作,那么,即使到手的企业利润,也会因汇率的波动或缓慢的作业而缩水。
2 集成性。
在ERP状态下,各种信息的集成将为企业决策科学化提供必要条件。
在ERP尚未导入之前,知识库的信息资讯是属于过时的,更多的是局部、片面、乃至失真的信息。
导致这种现象的原因,除了其它因素外,信息的集成机制不完善无疑是一个重要因素;另一方面,以往的会计信息系统在面临组织变化时,需要花比较多的时间去修改与串联,而在导入ERP之后,面对这样的变化,便可以很轻松地进行衔接,预算规划更为精确,控制更加到位,使得实际数字与预算之间的差异分析、管理控制更加容易和快速。
3 前瞻性。
ERP系统中的会计子系统与ERP系统的其他子系统融合在一起,会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。
这种系统整合及其信息供给,有利于财务做前瞻性分析与预测。
二、ERP在企业财务管理中的应用172财会之窗总体上讲,对于ERP在企业财务管理中的应用,我们可以从两个方面去分析理解:一是从宏观层面来说,随着企业管理需求向深度延伸以及计算机和网络技术的迅速发展,ERP的架构也在不断的扩张;二是从微观层面来说,随着企业实践应用的深入,ERP物理模块和功能在不断细化。
这二者是相辅相成的,在它们不断的互动中,推进了企业财务管理模式的变化与发展。
首先,从宏观层面讲,企业的财务管理方式长期以来主要体现在事后收集和反映会计数据上,在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱,不论是时效性上,还是针对性上,都难以展现它的作用。
当企业发生危机时,它又总是首先反映在财务危机上,不是缺少现金,就是缺乏持续经营所需的资本。
在引入ERP以前,随着电脑的普及,会计系统的信息处理一般都是应用电脑作业,或是引入其它硬件来提高其自动化水平,这对满足会计核算的一般要求来说已是一大进步。
但在业务流程的临近和与其它系统的集成上,则受到技术与功能不足的限制。
然而随着ERP在企业财务管理中的应用,不仅相当程度上解决了上述问题的缺陷,而且,依托这样的平台,还可以进行更为广泛的包括客户、供应商、分销商和代理网络、各地制造工厂等的各种经营资源、信息资源的集成,从而为企业科学决策提供更好更深入的服务。
其次,从微观层面讲,ERP物理模块和功能越来越细化,具体涉及到ERP在企业的会计核算、成本管理、预算管理、绩效考核及其他方面的应用。
1 ERP在会计核算中的应用。
会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果,它是由总账、应收账、应付账、现金、固定资产等部分构成的。
因此,从物理层面看,ERP的会计核算模块,涉及总账模块、应收账模块、应付账模块、现金管理模块、固定资产核算模块等等。
以总账模块和现金管理模块为例,总账模块主要是处理记账凭证录入并输出日记账、明细账以及总分类账,编制出主要会计报表,总账模块是财务管理的核心,其他模块都是以总账模块为核心来传递信息的。
现金管理模块的主要功能是对现金流的控制以及零用现金及银行存款的核算,它包括对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。
在ERP软件中,一般都具有票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。
此外,它还和应收账、应付账、总账等模块集成,自动产生凭证,过入总账。
2 ERP在企业预算管理中的应用。
在企业预算管理中,ERP的应用为企业预算的编制、控制和分析提供了一个更为有效的平台,它侧重于财务计划、控制、分析和预测,强调事前计划、事中控制和事后反馈,并支持企业从销售计划 生产计划 采购计划 费用计划 投资计划 资金计划 损益计划 资产负债计划的全面预算编制过程,此外还提供在执行数据的分析和预测的基础上的预算的滚动编制,支持预算的多版本方案,比如ERP系统提供的全面预算是全面模拟业务过程的综合体系,它从销售计划开始建立一整套预算的ERP体系,可以提供仿真的运行环境。
3 ERP在成本管理中的应用。
能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统是现代成本管理提出的一项新的需求,满足这一需求能够协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。
在典型的ERP系统中,所有的成本管理应用程序都共用同样的数据源并且使用一个标准化的报告系统,用户界面的同一结构使这个系统具有容易操作的特点,成本与收入的监控可贯穿所有职能部门。
差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来,并可采取措施去纠正。
典型的或高层次的ERP成本管理主要涉及以下几个方面:成本中心会计、定单和项目会计、获利能力分析等系统。
4 ERP在企业绩效考核中的应用。
在ERP中绩效考核通常是与责任中心会计相联系的,它通过将企业的总体目标按各责任中心的可控范围进行分解,制定各责任中心的责任预算及时、准确地核算各责任中心责任预算的执行情况,以便发现其脱离责任预算的差异;对各责任中心脱离责任预算和企业目标的不利活动进行矫正,充分发挥其控制职能;责任会计对责任会计中心的工作业绩进行分析评价,以便为绩效考核提供依据。
5 ERP在其他方面的应用。
ERP吸收并内嵌了许多先进企业的财务管理实践,改善了企业会计核算和财务管理的业务流程,同时在支持企业的全球化经营上,为分布在世界各地的分支机构提供了一个统一的会计核算和财务管理平台,同时也能支持各国当地的财务法规和报表要求,如提供多币种会计处理能力,支持各币种间的转换;支持多国会计实体的财务报表合并等;支持基于W eb的财务信息处理。
为支持企业发展电子商务和基于Internet的应用系统(如销售订单处理等),部分财务信息还可以通过W eb方式收集和发布。
总之,这一切倘若在非ERP的环境下,即使付出再多的人力来做此项工作,其效果也是很有限的。
三、ERP在财务管理中应用的不足之处从上面的分析中,我们可以看到ERP为企业财务管理带来的一些变革,但在其所产生的显著效果中,ERP目前还存在一些不足。