2020年自考《包装企业管理》试题及答案

浙江省2018年10月自考物流管理概论试题课程代码：07031一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1分，共20分)1．现代物流管理的首要目标是( )。

A．降低成本B．提高作业效率C．满足顾客需要D．取得利润2．现代物流的对象包括( )。

A．物品B．产品和半成品C．物品和服务D．物品、服务和信息3．下列企业中，属供应物流突出型的是( )。

A．服装企业B．化工企业C．汽车生产企业D．钢铁工业企业4．零售企业物流主要是( )。

A．供应物流B．销售物流C．回收物流D．调拨物流5．专门从事商品采购，短期储存、配货和送货业务的行业称为( )。

A．储运业B．货代业C．配送业D．第三方物流业6．企业的顾客服务标准和绩效在很大程度上受到( )的影响。

A．少数顾客的特殊要求B．竞争环境及行业传统C．销售人员D．企业的技术特征7．能利用社会化的运输体系而不利用，却依靠自备车送货，易出现( )。

A．单程空驶B．对流运输C．迂回运输D．重复运输8．铁路运输比公路运输更适合于长距离输送，是因为( )。

A．铁路速度快B．铁路运量大C．铁路装卸费用高D．铁路可全天候运输9．一般认为，A类货物的库存控制宜采用( )。

A．定量订货制B．定期订货制C．订货点法D．双堆法10．配送中心属于( )。

A．转运型结点B．储存型结点C．流通型结点D．综合型结点11．包装的衬垫应防止容器物体移动，并起到( )。

A．减震作用B．防腐作用C．防霉作用D．防辐射作用12．《中华人民共和国国际货物运输代理业管理规定》中明确规定：经营海上国际货运代理业务的，注册资本最低限额为( )万元。

A．500 B．300C．200 D．5013．通过信息系统管理物流，可有效地提高整个物流的( )。

A．灵活性、先进性、可靠性B．灵活性、速度、可靠性C．速度、先进性、可靠性D．以上都不是14．电子订货系统的英文缩写( )。

浙江省2018年10月高等教育自学考试现代企业管理(一)试题课程代码：02625本试卷分A、B卷，使用1999年版本教材的考生请做A卷，使用2018年版本教材的考生请做B卷；若A、B两卷都做的，以B卷记分。

A卷一、填空题(每空1分，共12分)1.管理学是以各种管理工作中_____________适用的原理和方法作为研究对象的。

2.亚当·斯密提出的人都要追求自己的经济利益的观点，就是我们说的“_____________”观点。

3.人群关系理论是以_____________实验为基础提出来的，最早的代表人物是_____________。

4.组织设计中常用的部门化形式有_____________，_____________，_____________，综合标准与矩阵组织等。

5.内部环境由组织内部的_____________环境和_____________环境组成。

6.一个企业当符合了其经济法律责任时，它已经履行了它的_____________。

7._____________是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。

8.销售预算是在_____________的基础上编制的，即通过企业过去的销售情况，市场特点与趋势，竞争对手的实力和动向，确定企业在未来时期必须达到的销售水平。

二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1.5分，共18分)1.()是泰勒创立科学管理理论的基本出发点，是泰勒确定科学管理原理、方法的基础。

A.动作研究B.时间研究C.提高劳动生产率D.劳动分工2.对经常发生的需要决策的问题，为了提高管理的效率，一般用()决策处理。

A.程序化B.战略C.非程序化D.战术3.结构变量是影响管理道德的因素之一，结构变量的核心是()。

2023年4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码：001441.请考生接规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

2.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔100填写在答题纸规定的位置上。

选择题部分注意事项：每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.在企业生产经营过程中，由员工招聘、调配、考核、升迁等形成的要素流动是（）A.人员流B.资金流C.物流D.信息流【答案】A【解析】根据物流与资金流的需要，对企业员工进行的招聘、调配、考核、培训、薪酬分配、升迁、辞退等。

参考教材P39【考点】企业的流程要素2.实行所有权与经营权分离、以组织的全部财产为限对债务承担有限责任的经营主体是（）A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.个体工商户【答案】C【解析】实行所有权与经营权分离、以组织的全部财产为限对债务承担有限责任的经营主体是公司制企业。

参考教材P40【考点】公司制企业3.协调员工之间关系、激励每位员工积极性的管理职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】C【解析】任何活动的行为主体是人，因此指导和协调实施过程中人与人之间的关系，激励和调动人的积极性，是管理的基本工作之一。

参考教材P71【考点】管理职能——领导4.基于物质利益原则，运用工资、奖金等手段调动经营者积极性的企业管理方法是（）A.行政方法B.经济方法C.法律方法D.文化方法【答案】B【解析】这是按照经济规律的要求，运用经济手段（价格、工资、利润、奖金等）和经济方式（经济责任制等）来执行管理职能，实现管理任务的方法。

参考教材P74【考点】企业管理的一般方法5.某公司生产的14纳米芯片的市场需求增长率高，但相对市场占有率低。

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试全真模拟易错、难点汇编叁（带答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共45题)1.【单选题】构成延伸产品的标志是()。

A.包装B.式样C.附加价值D.商标正确答案：C2.【单选题】国际企业制定人力资源计划的首要步骤是()。

A.建立目标B.预测分析C.编制计划D.进行评估正确答案：B3.【单选题】国际企业采用分散式研究与开发系统的优点之一是()。

A.可利用规模经济效益，降低成本B.避免各国文化差异在研究与开发工作协调上的各种困难C.便于母公司对研究与开发预算进行有效的控制D.有利于母公司在产品开发后与当地市场保持密切联系正确答案：D4.【单选题】国际直接投资是指()的国际化。

A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资正确答案：B5.【单选题】一般说来，组织越稳定，管理宽度( 有效监督管理直接下属的人数) 应该()。

B.越大C.无法判断D.无影响正确答案：B6.【单选题】比()较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

A.自主子公司结构B.国际事业部结构C.全球性混合型组织结构D.全球性网络结构正确答案：B7.【单选题】国际著名的()公司，在公司内长期保留国际部，负责全球营销业务。

A.GEB.GMC.IBM正确答案：C8.【单选题】衡量企业流动资产中可以到期用于偿还现金能力的财务指标是()。

A.流动比率B.速动比串C.现金比率D.负债比率正确答案：B9.【单选题】国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

A.母国中心型B.多元中心型C.全球中心型正确答案：C10.【单选题】当英国的通货膨胀率比美国高，则()A.英国外汇收入增加B.英国进口减少C.英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降正确答案：C11.【问答题】决定组织结构设计的部因素有哪些正确答案：(1) 企业战略; (1 分)(2) 企业国际化经营的程度; (1 分)(3) 企业经营思想; (1 分)(4) 国际经营管理人才; (1 分)(5) 企业改变组织结构的能力。

现代企业管理考试试题及答案自考一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 现代企业管理的核心是（）A. 生产管理B. 财务管理C. 人力资源管理D. 战略管理答案：D2. 企业进行市场细分的目的是（）A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 识别目标市场D. 增加产品种类答案：C3. 下列哪项不属于企业社会责任的范畴？（）A. 经济责任B. 法律责任C. 文化责任D. 环境责任答案：C4. 在企业管理中，SWOT分析中的“S”代表的是（）A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A5. 企业战略规划的第一步是（）A. 确定企业愿景和使命B. 分析外部环境C. 制定战略目标D. 制定行动计划答案：A6. 企业文化的核心是（）A. 企业价值观B. 企业规章制度C. 企业形象D. 企业历史答案：A7. 企业采用多元化战略的主要目的是（）A. 降低风险B. 增加市场份额C. 提高利润率D. 扩大企业规模答案：A8. 在企业中，领导权力的来源不包括（）A. 法定权力B. 强制权力C. 奖励权力D. 个人魅力答案：D9. 下列哪项不是企业进行成本控制的方法？（）A. 标准成本法B. 预算控制C. 目标成本法D. 市场份额控制答案：D10. 企业实施客户关系管理（CRM）的主要目的是（）A. 提高客户满意度B. 增加产品种类C. 提升品牌形象D. 扩大生产规模答案：A二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 企业战略联盟的类型包括（）A. 产品联盟B. 技术联盟C. 资本联盟D. 市场联盟E. 文化联盟答案：A, B, D2. 下列哪些因素会影响企业的市场定位？（）A. 产品特性B. 消费者偏好C. 竞争对手D. 企业规模E. 价格策略答案：A, B, C, E3. 企业进行人力资源规划时，需要考虑的内部因素包括（）A. 企业战略目标B. 员工绩效C. 企业文化D. 企业财务状况E. 员工培训与发展答案：A, B, C, D, E4. 下列哪些属于企业内部控制的内容？（）A. 财务报告的准确性B. 经营效率和效果C. 遵守法律法规D. 信息传递的及时性E. 资产安全答案：A, B, C, E5. 企业进行市场调研时，常用的方法包括（）A. 观察法B. 访谈法C. 问卷调查D. 案例研究E. 实验法答案：A, B, C, D三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述现代企业制度的基本特征。

自考企业管理概论试题（附参考答案）一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为：“应严格控制该产品的投资规模，设法获取更多的利润”。

该产品处于（）A、明星区B、野猫区C、现金牛区D、瘦狗区正确答案：C2、2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（）A、特殊贡献奖B、单项奖C、超额奖D、综合奖正确答案：B3、D企业将经营活动按产品或地区加以划分，成立不同的经营单位，每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏，拥有独立经营自主权。

D企业采用的组织结构是A、事业部结构B、直线职能结构C、直线结构D、矩阵结构正确答案：A4、单件生产企业生产过程的各道工序常常交互进行作业，此类企业在编制生产作业计划时应采取（）A、工艺顺序法B、经济批量法C、线性规划法D、网络计划法正确答案：C5、某空调生产企业不仅注重向市场提供质量可靠、价格公道的商品，还特别注重提供最佳服务。

该企业的这种营销观念是（）A、循环经济观念B、明智消费观念C、服务营销观念D、社会营销观念正确答案：C6、凡是经营实力强，且产品的市场容量大、利润率高的企业，在制定企业职能战略时应选择（）A、维持撤退型战略B、扩张型市场战略C、撤退型市场战略D、维持型市场战略正确答案：B7、价值工程思路的独到之处在于它有一个与众不同的价值导向，该导向是（）A、价值随成本的减少而减少B、价值随功能的增加而减少C、提高功能对成本的比值D、价值随功能的减少而减少正确答案：C8、美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。

其中最重要的目标是（）A、创新目标和资金目标B、创新目标和人力资源目标C、市场推销目标和创新目标D、市场推销目标和社会责任目标正确答案：C9、市场营销组合由四个基本要素构成，其中的关键要素是（）A、渠道B、促销C、产品D、价格正确答案：C10、评价和选择经营战略方案的基本的依据是( )A、战略对策B、战略重点C、战略方针D、战略目标正确答案：D11、随着企业规模的扩大，人力资源管理的职能逐步丰富。

2020年自考《经济学》试题及答案（卷一）一、选择题1、属于内在稳定器的项目是( )A、政府购买;B、税收;C、政府转移支付;D、政府公共工程支出。

2、属于紧缩性财政政策工具的是( )A、减少政府支出和减少税收;B、减少政府支出和增加税收;C、增加政府支出和减少税收;D、增加政府支出和增加税收。

3、如果存在通货膨胀缺口，应采取的财政政策是( )A、增加税收;B、减少税收;C、增加政府支出;D、增加转移支付。

4、经济中存在失业时，应采取的财政政策是( )A、增加政府支出;B、提高个人所得税;C、提高公司所得税;D、增加货币发行。

5、通常认为，紧缩货币的政策是( )A、中央银行买入政府债券;B、增加货币供给;C、降低法定准备金率;D、提高贴现率。

6、紧缩性货币政策的运用会导致( )A、减少货币供给量;降低利率;B、增加货币供给量，提高利率;C、减少货币供给量;提高利率;D、增加货币供给量，提高利率。

7、法定准备金率越高( )A、银行越愿意贷款;B、货币供给量越大;C、越可能引发通货膨胀;D、商业银行存款创造越困难。

8、对利率最敏感的是( )A、货币的交易需求;B、货币的谨慎需求;C、货币的投机需求;D、三种需求反应相同。

9、在下列哪种情况下，紧缩货币政策的有效性将削弱?( )A、实际利率很低;B、名义利率很低;C、实际利率很高;D、名义利率很高。

10、在凯恩斯区域内( )A、货币政策有效;B、财政政策有效;C、货币政策无效;D、两种政策同样有效。

11、在古典区域内( )A、货币政策有效;B、财政政策有效;C、货币政策无效;D、两种政策同样有效。

12、双松政策国民收入( )A、增加较多;B、增加较少;C、减少较多;D、减少较少。

13、双紧政策使利息率( )A、提高;B、下降;C、不变;D、不确定。

14、松货币紧财政使利息率( )A、提高很多;B、提高很少;C、下降很多;D、下降很少。

15、松财政紧货币使国民收入( )A、增加;B、减少;C、不变;D、不确定。

2020年自考《管理经济学》试题及答案（卷一）1，下列哪一个行业最接近于完全竞争市场?(4)(1)钢铁(2)服装(3)汽车(4)农业2，下列哪一项是完全竞争市场中某个卖者的需求曲线的特征?(1)(1)在各产出水平上，价格和边际收入相等(2)平均收益小于价格(3)在各种产出水平上需求弹性都为1(4)与市场需求曲线相等3，完全竞争市场中的企业(3)(1)无论在短期还是在长期都不会获得经济利润(2)如果消费需求旺盛且稳定，在长期内可以获得经济利润(3)在短期内可能获得经济利润，在长期内则不可能(4)在长期内可能获得经济利润，在短期内则不可能4，下述哪一种说法是正确的?(3)(1)在完全竞争市场和垄断市场中的企业都是价格接受者(2)在完全竞争市场和垄断市场中的消费者都是价格决定者(3)在完全竞争市场里企业是价格的接受者，在垄断市场里消费者是价格接受者(4)在完全竞争市场和垄断市场中的企业都是价格决定者5，下列哪一项不是垄断竞争市场的特征?(4)(1)非价格竞争(2)产品存在差异(3)进入市场较容易(4)仅有一家卖者6，垄断竞争企业(2)(1)在短期内获得正常利润，但在长期内遭受损失(2)在短期内可能获得利润也可能遭到损失，但在长期内获得正常利润(3)在短期内和长期内都将一直遭到损失(4)在短期内和长期内都将获得经济利润7，一般情况下，长期内垄断竞争企业的(3)(1)价格会高于边际成本(2)价格会低于平均成本(3)价格会等于平均成本(4)以上均有可能8，非价格竞争是指(3)(1)不同行业产品之间的竞争(2)竞争对手之间对相互之间的价格变动视而不见(3)通过广告、促销及改变产品的特征等手段进行竞争(4)降低生产成本，但并不由此降低价格9，弯折需求曲线说明在此种情况下，寡头垄断的企业(1)(1)除非其成本有较大变化，否则不会改变现行价格(2)急于改变现行价格(3)只想提高价格而不想降低价格(4)只想提降低价格而不想提高价格10，如果寡头垄断企业面对的是一条弯折的需求曲线，在现行价格以上的部分相对富有弹性，在现行价格以下的部分相对缺乏弹性，则该企业(2 )(1)提高价格可以增加收入，降低价格会减少收入(2)无论提高或降低价格，都会使总收入减少(3)无论提高或降低价格，都会使总收入增加(4)降低价格可以增加收入，提高价格会减少收入11，假定某城市生产灯管的企业达成口头协议，将灯管的市场价格统一设定在2.5元以上，这一行为属于(1)(1)卡特尔(2)价格领导(3)成本加成定价法(4)君子协定12，在(2)的市场结构中，新企业的进入最困难?(1)完全竞争(2)完全垄断(3)垄断竞争(4)寡头垄断13，垄断竞争行业既有竞争因素也有垄断因素，其垄断因素主要在于(3)(1)企业之间可以串谋(2)行业内具有较严格的进入壁垒(3)产品之间有差异(4)企业决策时相互依赖14，对完全竞争的厂商来说，(4)。

企业管理概论单元综合测试（一）本单元测试涵盖考试大纲第一章至第四章的内容一、单项选择题1、最早产生的，也是最简单的一种企业形式是（）A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.农业企业2、下列对管理层次影响最大的是（）A.组织规模B.组织性质C.管理制度D.集权程度3、（）又称联邦分权制，是一种以分权为基本特征的组织结构A.矩形结构B.超事业结构C.直线职能结构D.事业部结构4、随着互联网商业应用的发展，大量平台型的企业组织出现了（）下列不属于平台组织主要特点的是（）A.机构精干B.组织边界相对模糊C.产品和服务可随环境变化而做出调整D.组织的凝聚力一定程度上取决于沟通5、我国《公司法》规定，监事会成员不得少于（）A.2人B.3人C.4人D.5人6、中层管理者是指（）A.负责制订具体的计划，对某一部门或某一方面负有责任的管理人员B.负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者C.对整个组织负有全面责任的管理人员D.负责管理组织中某一类活动或某一阶段（或职能）的管理者7、企业管理的一般方法不包含（）A.行政方法B.法律方法C.政治方法D.经济方法8、下列关于企业成熟期的说法，错误的是（）A.企业走向职业化管理阶段B.面对的主要问题是技术C.企业容易落入战略冒进陷阱D.管理方式采用职业化的管理9、知识管理的概念是由（）首先提出的A.马斯达尔文B.彼得德鲁克C.安索夫D.詹姆斯钱皮10、企业通过商业活动取得收入的模式是（）A.收入模式B.生产模式C.商业模式D.合作模式11、在企业战略构成要素中，企业各种产品使用共同的销售渠道、仓库属于（）A.运营协同B.销售协同C.管理协同D.资源协同12、下列不属于企业使命的是（）A.企业宗旨B.企业目的C.企业理念D.公众形象13、分散行业由大量中小型企业组成，下列不属于分散型行业的是（）A.照相业B.洗衣业C.家电行业D.快餐业14、下列关于企业资源分析的说法，错误的是（）A.它是制约企业经营活动的客观因素B.它是指企业从事生产经营活动或提供服务所需的人、资本、设备、专利技术或专有技术、组织管理等方面的能力与条件C.企业资源可以是有形的，也可以是无形的D.优势和劣势主要体现在某个职能领域，如生产、研发、市场营销，或某职能领域的部分领域15、在波士顿矩形分析法中，需求增长率高、相对市场占有率低的业务属于（）A.野猫区B.现金牛区C.瘦狗区D.明星区16、（）是企业第二层次的战略，它主要解决企业的某一项特定业务与竞争对手展开竞争的问题A.公司战略B.一般竞争战略C.职能战略D.总体战略17、进入新的经营领域，企业一般可以采用的形式不包括（）A.内部创业B.企业并购C.合资经营D.直接收购18、德国的许多小企业，聚焦于某几个有限的产品，即企业选择在有限的几个方面集中发展，从而为实现公司的总体目标作出最大贡献。

2020年8月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试卷(课程代码00144)一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）1.在管理者需要掌握的一系列技能中，纵观全局、洞察企业与环境要素间相互影响和作用的技能是（B）A.技术技能B.概念技能C.人际技能D.沟通技能2.某企业当前经营管理团队稳定，员工干劲十足，市场占有率稳居全国前列，企业发展速度放缓但利润率不断提高。

该企业目前所处的生命周期阶段是（C）A.培育期B.成长期C.成熟期D.衰退期3.管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励员工努力达成目标的管理职能是（C）A.计划B.组织C.领导D.控制4.某公司在现有产品领域不改变的前提下，选择了全省化、全国化、全球化战略拓展市场的成长方向。

该成长方向指的是（D）A.多元化经营B.市场渗透C.新产品开发D.市场开拓5.为了从总体上更好地把握宏观环境，企业常用的战略分析工具是（A）A.PEST分析模型B.SWOT分析模型C.价值链分析模型D.竞争战略的五力模型6.在企业进入国际市场的过程中，费用和风险最高的进入方式是（B）A.出口B.全资子公司C.合资企业D.许可证与特许经营7.通过对企业员工行为方式中的积极因素加以提炼、整合和提升，某地产公司提出“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的口号。

这体现的企业文化内容是（ B ）A.企业风俗B.企业精神C.经营管理风格D.企业最高目标8.某金融企业制定了中高层领导定期访问重要VIP客户的制度。

这属于该企业的（D）A.一般制度B.文化网络C.企业风俗D.特殊制度9.张经理认为员工应当乐于学习、善于学习。

他对人性的假设是（D）A.“工具人”B.“经济人”C.“网络人”D.“学习人”10.某企业承接了一项重大科技攻关项目，急需有针对性地高薪招聘--位业内顶级专家。

针对这一情况，最适合该企业采用的招聘方式是（B）A.招聘会B.猎头公司C.网上招聘D.报纸广告11.近年来，一些空调生产厂家本着“绿色”、“健康”、“节能”等原则，纷纷推出无氟变频空调。