全国电力行业质量管理小组活动成果评审办法

全国电力行业企业管理创新成果评审办法第二条企业治理创新成果是指运用现代科学理论，在企业制度、治理理念、治理方式、组织、方法和手段等方面进行改进与创新，并通过实践证明，有明显的作用和成效的治理模式、方法等。

成果评审着重于现代企业制度、治理理念、经营机制，资本经营、集团经营，战略治理、资金治理、成本治理、营销治理、人力资源开发、以及应用电子运算机、信息网络技术等现代手段进行治理，成效显著，水平较高的成果。

第二章评审范畴第三条成果的制造单位，要紧是中国电力企业联合会（以下简称：中电联）的会员单位；各电力行业协会的会员单位；全国电力行业的企事业单位等。

第三章评审标准1、创新性，即符合治理科学原理，能反映一定治理领域的客观规律，达到或超过国内先进水平；应用国内外已有的成果，在实践中确有改进和进展的创新因素；引进国外最新先进治理技术在国内首次应用获得成功；2、实践性，即符合国家经济技术政策、法规，表达国家指导企业工作的客观需要，并经实践检验，且具有导向性、可操作性和推广价值；3、效益性，即工作效率高，经济效益显著。

（效益运算参照执行中企联《申报国家级企业治理现代化创新成果经济效益运算方法》）第五条中电联是成果评审的领导机构。

第七条评委会下设专家组和审定组。

专家组负责成果的评审，并提出专家意见；审定组依照专家意见，负责成果的终审。

第五章评委及其产生程序第八条成果评委应具备以下条件：1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，遵纪守法。

2、具有良好职业道德，坚持原则。

3、具有大学以上或同等学历。

4、熟悉企业治理工作，具有一定的治理体会。

5、具有一定的治理理论水平，了解电力行业的差不多情形，熟悉电力治理，专门是具备某一专业治理知识。

第九条评委由各电力行业协会或大型电力公司举荐，中电联批准。

第十条成果由企业自主申报。

第十一条企业申报的成果，按举荐报告书规定表式和要求（见附件）举荐、报送，每项成果材料一式5份，同时报送载有成果内容的3.5寸软盘（Word97以上版本）一张。

附件1：全国电力行业质量管理小组活动成果评审办法1. 总则1.1. 本办法是依据中国质量协会QC小组工作委员会《关于转发质量管理小组活动成果评审标准的通知》(中质协小组字…2000‟02号)和《关于开展“创新型”课题QC小组活动的意见》（中质协小组字…2002‟5号）文件精神，中国水利电力质量管理协会电力分会（以下简称中国水电质协电力分会）结合电力行业实际情况制定。

1.2. 制定本办法的目的在于规范电力行业质量管理小组(以下简称QC小组)活动，正确引导QC小组活动的健康发展，保护和调动广大员工的积极性，鼓励广大员工积极参与质量创新和持续改进的活动。

1.3. 本办法适用于电力行业各种类型QC小组活动成果的评审和推荐工作。

2. 评审原则2.1. QC小组活动应坚持“小、实、活、新”的原则，鼓励生产（服务）一线人员组成的以解决现场实际问题为主的“问题解决型”课题小组活动，并倡导开展“创新型”课题小组活动。

2.2. QC小组在活动中要广泛应用统计技术来分析问题、解决问题。

2.3. “创新型”QC小组活动成果的评分标准，须和“问题解决型”QC小组活动成果评分标准分开。

2.4. 送审的各级别优秀QC小组活动成果，必须真实，可靠，反对倒套等弄虚作假行为。

凡弄虚作假者，一经发现，取消一切荣誉和奖励资格，并通报批评。

2.5. QC小组活动成果的评审必须坚持“公平、公正、公开”的原则，严格按“评审标准”综合评价QC小组活动的真实性、科学性、有效性和先进性。

3. QC小组活动成果评委3.1. 各级QC小组活动成果评委应以经过专门培训并取得QC 小组活动诊断师资格证书的人员为主，并具有丰富的实际工作经验。

3.2. 各级QC小组活动成果评委必须出以公心，作风正派，坚持原则，实事求是，严格按照评审原则进行评审。

3.3. 各级QC小组活动成果评委由各主管部门根据实际情况确定，并按要求配备具有中国水电质协电力分会QC小组活动诊断师资格的人员。

全国电力行业企业管理创新成果评审办法第一章总则第一条为了鼓励和引导电力企业在社会主义市场经济条件下，不断深化改革，强化管理，完善经营机制，探索企业体制创新、制度创新、管理创新，与时俱进，实现管理现代化，提高企业竞争能力和经济效益，并指导做好全国电力行业企业管理创新成果（以下简称：成果）的审查、鉴定、推荐、推广应用工作，做到科学、公开、公平、公正地开展成果的评审，根据国务院颁发的《合理化建议和技术改进奖励条例》（以下简称《条例》）（国发[1986]59号）及其实施细则和中国企业联合会的《全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》，特制定本办法。

第二条企业管理创新成果是指运用现代科学理论，在企业制度、管理理念、管理方式、组织、方法和手段等方面进行改进与创新，并经过实践证明，有明显的作用和效果的管理模式、方法等。

1 / 6成果评审着重于现代企业制度、管理理念、经营机制，资本经营、集团经营，战略管理、资金管理、成本管理、营销管理、人力资源开发、以及应用电子计算机、信息网络技术等现代手段进行管理，成效显著，水平较高的成果。

第二章评审范围第三条成果的创造单位，主要是中国电力企业联合会（以下简称：中电联）的会员单位；各电力行业协会的会员单位；全国电力行业的企事业单位等。

第三章评审标准第四条成果应具有：1、创新性，即符合管理科学原理，能反映一定管理领域的客观规律，达到或超过国内先进水平；应用国内外已有的成果，在实践中确有改进和发展的创新因素；引进国外最新先进管理技术在国内首次应用获得成功；2、实践性，即符合国家经济技术政策、法规，体现国家指导企业工作的客观需要，并经实践检验，且具有导向性、可操2 / 6作性和推广价值；3、效益性，即工作效率高，经济效益显著。

（效益计算参照执行中企联《申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益计算方法》）第四章评审机构和职责第五条中电联是成果评审的领导机构。

第六条中电联成立全国电力行业企业管理创新成果评审委员会（以下简称：评委会），具体负责成果的评审工作。

全国电力行业企业管理创新成果评审办法第一章总则第一条为了鼓励和引导电力企业在社会主义市场经济条件下，不断深化改革，强化管理，完善经营机制，探索企业体制创新、制度创新、管理创新，与时俱进，实现管理现代化，提高企业竞争能力和经济效益，并指导做好全国电力行业企业管理创新成果（以下简称：成果）的审查、鉴定、推荐、推广应用工作，做到科学、公开、公平、公正地开展成果的评审，根据国务院颁发的《合理化建议和技术改进奖励条例》（以下简称《条例》）及其实施细则和中国企业联合会的《全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》，特制定本办法。

第二条企业管理创新成果是指运用现代科学理论，在企业制度、管理理念、管理方式、组织、方法和手段等方面进行改进与创新，并经过实践证明，有明显的作用和效果的管理模式、方法等。

成果评审着重于现代企业制度、管理理念、经营机制，资本经营、集团经营，战略管理、资金管理、成本管理、营销管理、人力资源开发、以及应用电子计算机、信息网络技术等现代手段进行管理，成效显著，水平较高的成果。

第二章评审范围第三条成果的创造单位，主要是中国电力企业联合会（以下简称：中电联）的会员单位；各电力行业协会的会员单位；全国电力行业的企事业单位等。

第三章评审标准第四条成果应具有：1、创新性，即符合管理科学原理，能反映一定管理领域的客观规律，达到或超过国内先进水平；应用国内外已有的成果，在实践中确有改进和发展的创新因素；引进国外最新先进管理技术在国内首次应用获得成功；2、实践性，即符合国家经济技术政策、法规，体现国家指导企业工作的客观需要，并经实践检验，且具有导向性、可操作性和推广价值；3、效益性，即工作效率高，经济效益显著。

（效益计算参照执行中企联《申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益计算方法》）第四章评审机构和职责第五条中电联是成果评审的领导机构。

第六条中电联成立全国电力行业企业管理创新成果评审委员会（以下简称：评委会），具体负责成果的评审工作。

标题：深度评价2023年全国电力行业质量管理小组活动1. 前言2023年全国电力行业质量管理小组活动，是电力行业各相关企业和机构的重要聚焦点。

质量管理在电力行业的重要性不言而喻，而质量管理小组活动的评价更是对电力行业整体质量管理水平的一次深度审视。

本文将对此次活动进行全面评估，并就活动中的关键内容进行深入探讨和评价。

2. 活动内容概述2023年全国电力行业质量管理小组活动主要围绕电力行业的质量管理现状、挑战和未来发展趋势展开，包括但不限于质量管理制度建设、质量管理标准化、质量管理技术创新等方面的内容。

活动通过专题讲座、案例共享、经验交流等形式，为电力行业的质量管理工作提供了丰富的学习和借鉴资源。

3. 活动评价3.1 深度评价本次活动的深度体现在对电力行业质量管理现状的全面剖析，对质量管理标准和技术的深入探讨，以及对未来趋势的前瞻性展望。

活动通过各种方式引领参与者深入理解电力行业质量管理的复杂性，拓展了参与者的思维深度，为电力行业的质量管理工作提供了重要的指导和支持。

3.2 广度评价活动的广度在于覆盖了电力行业质量管理的多个层面，包括制度建设、标准化、技术创新等，以及涉及到的不同行业领域和企业类型。

这种广度为参与者提供了与不同领域、不同企业间的经验交流和学习机会，有助于形成更全面的认知和理解。

4. 总结与回顾2023年全国电力行业质量管理小组活动为电力行业的质量管理工作提供了重要的交流和学习评台。

活动的深度和广度使参与者获益良多，也对电力行业的质量管理工作产生了积极影响。

5. 个人观点与理解作为参与者，我深切感受到了本次活动的价值和意义。

在未来的工作中，我将积极借鉴活动中所学到的经验和知识，不断完善自身的质量管理工作，为电力行业的发展贡献自己的一份力量。

6. 结尾2023年全国电力行业质量管理小组活动评价，就如同一次探索和研究质量管理的盛宴。

期待未来，电力行业的质量管理工作能够在这样的活动的指引下不断进步，为电力行业的发展创造更加稳定和可靠的质量基础。

质量管理小组活动成果评审标准一评审目的为了客观正确地评价质量管理小组活动取得的成果肯定质量管理小组活动取得的成绩指出不足不断提高质量管理小组活动的水平并评选出不同等级优秀质量管理小组进行表彰奖励交流经验使质量管理小组活动扎扎实实地开展下去二评审原则(一)评审内容主要针对质量管理小组的活动特点评审的要点为:1.活动全过程是否符合PDCA的活动程序2.统计方法工具应用是否正确恰当数据是否完整正确有效3.群众性积极性创造性有效性持续性(二)注重活动中小组成员积极参与发挥聪明才智自主解决问题的程度和实效(三)注意鼓励以生产(服务)第一线人员为主体组成的并以现场问题的自主改进为课题的现场型服务型质量管理小组三评审方法(一)对质量管理小组活动成果的评审由现场评审和发表评审两个部分组成(二)企事业单位对质量管理小组活动成果评审时要分别进行现场评审和发表评审并以现场评审为主现场评审得分要占总成绩的百分之六十(三)省市行业质协在评审质量管理小组活动成果时为了减轻基层单位的负担只进行发表评审四质量管理小组活动成果的现场评审(一)质量管理小组活动开展的如何最真实的体现是活动现场因此对现场的评审能较客观地评审出质量管理小组活动的真实性和有效性现场评审是评审的重要方面(二)由主管质量管理小组的部门组织有关人员组成评审组严格按现场评审表要求进行评审评审人员不少于五人(三)现场评审的时间一般安排在质量管理小组活动取得成果后1-2月为宜(四)质量管理小组活动成果现场评审表(见后)五质量管理小组活动成果发表评审在质量管理小组活动成果发表时为了达到相互启发学习交流评选优秀质量管理小组的目的还要进行发表评审在评审时应按照以下要求进行:(一)基层单位进行质量管理小组活动成果发表评审时要召开质量管理小组成果发表会并由主管质量管理小组的部门聘请有关人员组成评审组对发表的成果进行评审评审组人员不少于五人(二)省市行业质量管理协会召开质量管理小组成果发表会时要聘请七名以上的评审人员组成评审组对成果进行评审凡评审省市(部级)优秀质量管理小组时评审人员要具备省市(部门)级以上的质量管理小组诊断师资格评选向中国质量管理协会申报的全国优秀质量管理小组时评审人员必须全部是中国质协质量管理小组活动诊断师申报方可有效评审人员应由省市行业质量管理协会聘请(三)凡是参加质量管理小组活动成果发表评审的人员均应严格按质量管理小组活动成果发表评审表的内容进行评审(四)参加基层单位发表的质量管理小组活动成果资料可以省略具有共性的步骤突出体现小组特色和成果的关键内容可以用投影胶片或大字报的形式;凡参加省市行业质协发表的质量管理小组活动成果资料应以投影胶片(或幻灯)的形式要求胶片上图文清晰字迹工整具有时代感使与会代表看清楚为原则(五)发表时间一般为15分钟为限以保证发表会的进程超时酌情扣分成果发表后有35分钟安排提问由发表人解答增进相互交流和启发(六)质量管理小组活动成果发表评审表(见后)质量管理小组活动成果现场评审表企业名称类别小组名称日期课题名称序号评审项目配分评分备注1小组的组成2-52小组活动情况与活动记录5-123小组长和辅导员的积极性3-64小组成员对于活动的参加程度3-65充分收集并运用资料数据情况4-86实施改进对策的努力程度及其有效性5-127效果能否维持和巩固4-108是否充分发挥小组成员的聪明才智和创造性3-79小组成员对本期所用手法的熟知程度3-610小组成员对QC小组活动的了解程度3-611本小组的经历及活动的持续性3-712小组活动的环境2-513小组活动成果对本部门的影响及贡献5-10总体评价得分注现场评审表中各项内容的具体说明见附件一质量管理小组活动成果发表评审表企业名称类别小组名称发表日期课题名称序号评审项目配分评分备注1选题(1)选题理由(2)现状调查及分析的程度(3)目标设定的理由及适当性9-152原因分析(1)掌握问题的因果关系(2)分析问题的努力程度(3)是否把握影响问题的主要原因 (4)适当地运用手法13-20 3对策与实施(1)正确制订对策(2)实施对策的努力程度(3)适当地运用手法13-204效果(1)效果确认和改进目标的达到程度(2)改进前后有形无形效益的比较(3)效果的维持巩固情形13-205发表(1)发表内容通俗易懂以图表为主文字为辅清晰简明(2)发表内容系统分明前后连贯逻辑性好 (3)仪态端正态度诚恳口齿清楚交流效果好8-156特点(1)课题具体务实(2)具有启发性之特色5-10总体分析得分。

2023 年电力行业质量管理小组活动成果交流评价2023 年电力行业质量管理小组活动成果交流评价随着社会的不断发展，电力行业在国民经济中扮演着重要的角色。

为了提高电力行业的质量管理水平，促进行业自身的发展，各电力企业纷纷组建了质量管理小组，并进行了一系列活动。

本文将以深度和广度的方式对2023年电力行业质量管理小组活动成果进行全面评估，并反思其对电力行业发展的影响。

一、质量管理小组的成立与目标确定1.1 成立背景在电力行业中，质量管理是保障供电可靠性和服务质量的基础。

然而，在实践中，电力企业仍面临着质量管理不规范、效果不明显等问题。

为了解决这些问题，各电力企业纷纷成立质量管理小组，以推动质量管理工作的开展。

1.2 目标确定质量管理小组的目标是提高电力行业的质量管理水平，推动电力企业的可持续发展。

小组成员通过制定和执行一系列质量管理工作，力求提高供电可靠性、提升服务质量、降低事故发生率等指标，以满足社会对电力行业的要求。

二、质量管理小组的活动成果评价2.1 活动范围和影响质量管理小组所开展的活动覆盖了电力行业的方方面面，包括供电设备的维护、线路的巡检、负荷的管理等。

这些活动直接影响着电力企业的运行效率和服务质量。

2.2 成果展示质量管理小组成员通过制定具体的工作计划和指导方案，采取了一系列措施来改善电力行业的质量管理水平。

其中，主要包括以下几个方面的成果：2.2.1 强化质量监督质量管理小组通过对供电设备运行情况进行监测和分析，及时发现设备存在的问题，并采取相应的措施进行修复或更换。

通过建立巡检制度和规范，加强对供电线路的巡视和检修，确保线路的安全运行。

2.2.2 提升服务水平质量管理小组将用户满意度作为重要指标进行评估，并制定了相应的改善措施。

通过加强对用户需求的了解和响应，提供及时、高效的服务，有效提升了用户对电力企业的满意度。

2.2.3 加强质量培训质量管理小组组织了一系列培训活动，提升员工的质量意识和技能水平。

全国电力行业企业管理创新成果评审办法第一章总则第一条为了鼓励和引导电力企业在社会主义市场经济条件下，不断深化改革，强化管理，完善经营机制，探索企业体制创新、制度创新、管理创新，与时俱进，实现管理现代化，提高企业竞争能力和经济效益，并指导做好全国电力行业企业管理创新成果（以下简称：成果）的审查、鉴定、推荐、推广应用工作，做到科学、公开、公平、公正地开展成果的评审，根据国务院颁发的《合理化建议和技术改进奖励条例》（以下简称《条例》）（国发[1986]59号）及其实施细则和中国企业联合会的《全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》，特制定本办法。

第二条企业管理创新成果是指运用现代科学理论，在企业制度、管理理念、管理方式、组织、方法和手段等方面进行改进与创新，并经过实践证明，有明显的作用和效果的管理模式、方法等。

成果评审着重于现代企业制度、管理理念、经营机制，资本经营、集团经营，战略管理、资金管理、成本管理、营销管理、人力资源开发、以及应用电子计算机、信息网络技术等现代手段进行管理，成效显著，水平较高的成果。

第二章评审范围第三条成果的创造单位，主要是中国电力企业联合会（以下简称：中电联）的会员单位；各电力行业协会的会员单位；全国电力行业的企事业单位等。

第三章评审标准第四条成果应具有：1、创新性，即符合管理科学原理，能反映一定管理领域的客观规律，达到或超过国内先进水平；应用国内外已有的成果，在实践中确有改进和发展的创新因素；引进国外最新先进管理技术在国内首次应用获得成功；2、实践性，即符合国家经济技术政策、法规，体现国家指导企业工作的客观需要，并经实践检验，且具有导向性、可操作性和推广价值；3、效益性，即工作效率高，经济效益显著。

（效益计算参照执行中企联《申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益计算方法》）第四章评审机构和职责第五条中电联是成果评审的领导机构。

第六条中电联成立全国电力行业企业管理创新成果评审委员会（以下简称：评委会），具体负责成果的评审工作。

2023年全国电力行业质量管理小组活动评价2023年全国电力行业质量管理小组活动评价近年来，随着我国经济的快速发展，电力行业在国家经济建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。

为了确保电力行业的质量和安全，各地纷纷成立了质量管理小组，以推动电力行业的良性发展。

2023年全国电力行业质量管理小组活动评价是对这些小组工作的一次全面检阅，也是对我国电力行业质量管理的一次集中体现。

在评价中，我们可以看到各地电力质量管理小组在推动电力行业发展方面所取得的巨大成就。

首先要看到的是，各地电力质量管理小组在推动电力行业转型升级，推动创新发展方面取得了显著成绩。

他们积极响应国家政策，提出并落实了一系列创新举措，推动了电力行业的高质量发展。

各地电力质量管理小组在加强安全生产、保障电力供应方面也做出了积极贡献。

他们通过多种手段，保障了电力供应的安全稳定，并有效预防了一系列重大事故的发生。

他们也通过加强监管，提升了电力行业从业人员的安全意识和技能水平，为保障电力供应提供了有力保障。

然而，与此也要看到各地电力质量管理小组在推动电力行业发展中还存在一些问题和不足。

首先是一些地方的电力质量管理小组在推动创新发展方面还存在一些薄弱环节，需要更加积极主动地融入到国家创新体系中，推动电力行业的高质量发展。

一些地方的电力质量管理小组在电力供应保障方面还存在一些漏洞，需要进一步加强监管，提升电力行业的整体安全水平。

对于2023年全国电力行业质量管理小组活动评价，我们应该充分认识到其中存在的问题和挑战，同时也应该看到其中蕴含的发展机遇和潜力。

只有抓住机遇，解决问题，才能推动电力行业高质量发展。

希望各地电力质量管理小组在今后的工作中，能够凝聚共识，积极作为，推动电力行业不断创新发展，为我国经济社会发展注入新的动力。

2023年全国电力行业质量管理小组活动评价是对我国电力行业质量管理工作的一次全面检阅。

评价中存在的问题和挑战需要引起我们的重视，同时也应该看到其中蕴含的发展机遇和潜力。

电力工程成果质量检查制度
一、概述
本制度适用于电力工程项目，旨在规范项目成果的质量检查，确保项目成果符合相关标准、规范和要求。

二、质量检查流程
1. 成果归档前的内部质量检查：
* 测量数据的准确性和完整性是否符合规定；
* 设计是否符合标准、规范和要求；
* 编制的文档是否符合相关的规定和标准等。

2. 成果归档后的审核：
* 审核人员依据相关标准、规范和要求对成果进行全面检查；
* 确认成果是否符合要求；
* 并对存在的问题提出意见建议，要求制定整改措施和计划。

三、成果质量评价标准
* 各项指标符合相关标准、规范和要求；
* 成果质量符合相关标准、规范和要求。

四、责任和要求
1. 各工作阶段应按照流程要求进行质量检查；
2. 审核人员应依据项目要求进行全面、客观、公正的评价；
3. 项目成果的质量存在问题或不符合相关标准、规范和要求时，必须制定整改计划和措施，并按计划和措施执行，直至问题完全解决；
4. 本制度由电力工程项目负责人具体贯彻执行。

五、制度执行效果评价和改进
根据项目实际情况，制定切实可行的制度评价与改进措施。

六、附则
1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权和修改权归电力工程项目负责人。

电力行业管理创新成果评审标准电力行业是国民经济的重要支撑力量，电力的供应对于国家经济的发展起到至关重要的作用。

电力行业的管理创新是提高供电能力和效率的重要手段，因此对电力行业管理创新成果进行评审是推动行业发展的重要环节。

本文将从管理创新的目标、原则、标准、评审流程等方面进行探讨，以期为电力行业管理创新成果的评审提供参考。

一、管理创新的目标电力行业的管理创新是为了提高供电服务质量、提高供电效率、降低供电成本、增强供电安全等目标而进行的，因此在制定评审标准时，需要明确这些目标。

评审标准应围绕这些目标展开，评价管理创新成果是否能够达到这些目标。

二、管理创新的原则1.客观公正原则：评审人员应客观公正地评价管理创新成果，不能受到个人感情、利益等影响。

2.科学合理原则：评审标准应科学合理，符合电力行业的实际需求和特点。

3.系统综合原则：评审过程应综合考虑管理创新成果的各个方面，将其作为一个系统来评价。

三、评审标准的主要内容1.供电服务质量：评价管理创新成果对供电服务质量的提升效果，如用户满意度是否提高、供电可靠性是否增强等。

2.供电效率：评价管理创新成果对供电效率的提高效果，如供电设备利用率是否提高、供电线损率是否下降等。

3.供电成本：评价管理创新成果对供电成本的降低效果，如供电设备维护成本是否降低、供电人员效益是否提高等。

4.供电安全：评价管理创新成果对供电安全的增强效果，如事故发生率是否下降、供电设备安全运行时间是否增加等。

5.科技创新：评价管理创新成果的科技含量和创新性，如是否采用了新的技术、新的管理方法等。

6.社会效益：评价管理创新成果对社会效益的贡献，如对环境保护的影响、对社会和谐稳定的促进等。

四、评审流程1.确定评审委员会：由电力行业相关专家和管理者组成的评审委员会负责评审工作。

2.收集管理创新成果资料：申报单位提供管理创新成果的详细资料，包括成果的背景、目标、实施过程和效果等。

3.初步评审：评审委员会根据评审标准对管理创新成果进行初步评审，筛选出符合要求的成果。

全国电力行业企业管理创新成果评审办法
一、评审目的
全国电力行业企业管理创新成果评审办法旨在鼓励和推动电力行业企业在管理方面的创新，促进行业管理水平的整体提升，推动电力行业可持续发展。

二、评审范围
评审范围包括但不限于电力行业内各企业在管理领域所取得的创新成果。

三、评审原则
1.公平公正，依据事实和数据进行评审。

2.鼓励创新，注重实效和可持续性。

3.尊重企业原创性，保护知识产权。

四、评审标准
1.创新性：评估企业管理创新的独特性和前瞻性。

2.效益性：评估创新成果对企业经营管理的实际效益。

3.可持续性：评估创新成果在未来的可持续发展潜力。

4.推广性：评估创新成果在电力行业推广应用的可能性。

五、评审程序
1.提交申请：企业提交创新成果进行评审申请。

2.材料审核：评审机构对提交的申请材料进行初步审核。

3.现场考核：对通过初审的企业进行现场考核评审。

4.综合评定：结合申请材料和现场考核结果进行综合评定。

5.结果公示：公布评审结果。

六、评审奖励
对评审结果优秀的企业给予奖励和表彰，以激励更多企业在管理创新方面取得突出成就。

结语
全国电力行业企业管理创新成果评审办法的制定将给予电力企业更多的发展空间和动力，鼓励企业在管理方面探索创新，促进整个电力行业的可持续发展。

愿更多企业踊跃参与评审，共同推动电力行业管理水平不断提升。

电力建设优秀质量管理QC成果奖评审办法第一章总则第一条为适应电力建设创新驱动新常态，规范电力建设质量管理小组（以下简称QC）活动的管理，依据中国质量协会发布的有关QC小组活动管理办法，制定本办法。

第二条电力建设优秀质量管理QC成果奖（以下简称QC成果奖）由中国电力建设企业协会（以下简称中电建协）组织评审。

第三条本办法适用于火力发电、水电水利、输变电、风力发电、光伏发电、储能等电力工程的建设、总承包、勘测、设计、施工、监理及调试等单位在工程建设实践中形成的QC成果的申报、评审及表彰。

第四条 QC成果奖评审每年开展一次。

第二章基本规定第五条QC成果应符合国家法律法规、现行标准的有关规定，成果涉及安全、环保内容的关键技术应进行评审。

第六条QC活动应按本企业质量管理有关规定进行，QC小组及课题应注册登记。

第七条QC成果应体现“小、实、活、新”的特点。

第八条 QC小组活动过程应有QC诊断师的参与指导和评价，并有完整的活动记录。

第九条企业研发的QC成果，应积极推广应用“新技术、新工艺、新流程、新装备、新材料”。

第十条 QC成果研发应以工程实际为依据，且符合PDCA循环程序，并定性、定量、正确的运用统计技术和工具。

第十一条申报的QC成果应是本企业内部评审通过的成果。

第三章申报第十二条QC成果遵循自愿申报原则，由企业组织网上申报（网上申报流程见附件1）。

第十三条网上申报需提交的资料包括以下内容：1．QC成果奖申报表（见附件2）；2．QC成果报告文本；3．本企业QC成果内部评审文件。

第十四条发表人在评审会议报到时，应提交电子版U盘1个，包括以下内容：1.与网上申报资料相同的电子版文件。

2.QC成果发表PPT（5～8分钟）。

第四章评审第十五条QC成果奖的评审分为申报资料初审、会议评审和批准表彰三个阶段。

第十六条中电建协负责组织对申报成果进行申报资料初审，通过初审的成果，进入会议评审阶段。

第十七条中电建协负责组建QC成果奖评审委员会，委员会由19～21人组成，设主任委员1名，副主任委员2～3名。

附件1电力建设质量管理小组活动成果发表交流管理办法（2019版）第一章总则第一条为指导电力建设企业员工遵循科学的活动程序，运用质量管理理论和统计方法，有效开展质量管理小组活动，依据中国质量协会《质量管理小组活动准则》及相关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于电力工程建设实践中形成的质量管理小组活动成果的申报、发表交流及公布。

第三条电力建设质量管理小组活动成果（以下简称“成果”）由中国电力建设企业协会（以下简称“中电建协”）组织现场发表及交流。

第四条电力建设质量管理小组活动应以工程实际为依据，遵循PDCA循环，基于数据、信息等客观事实进行调查、分析、评价与决策，正确、恰当的应用统计方法，对收集的数据和信息进行整理、分析、验证，并作出结论。

第五条成果课题分为问题解决型和创新型两种。

1.问题解决型课题是针对已经发生不合格或不满意的生产、服务或管理现场存在的问题进行质量改进，所选择的质量管理小组课题。

包括现场型、服务型、攻关型、管理型四种类型。

2.创新型课题是针对现有的技术、工艺、技能和方法等不能满足实际需求，运用新的思维研制新产品、服务、项目、方法，所选择的质量管理小组课题。

第六条质量管理小组活动应按本企业质量管理有关规定进行，质量管理小组及课题应注册登记，并有完整的活动记录，成果应体现“小、实、活、新”的特点。

第七条申报的成果应符合国家现行法律、法规和标准的规定。

第八条成果的发表交流坚持公平、公正及保护知识产权的原则。

第九条每年开展一次成果发表交流活动，并将发表结果名单以一、二、三等形式予以公布。

第二章申报第十条申报成果应为火力发电（含核电常规岛）、水电水利、输变电、风力发电、光伏（光热）发电、储能等电力工程的建设、总承包、设计、监理、施工及调试等单位在工程建设实践中形成的质量管理小组活动成果。

第十一条成果采取网络申报的方式。

申报单位登录“电力建设质量管理小组活动成果网络申报系统”（以下简称“网络申报系统”），自主注册申报。

附件:全国电力行业质量奖评审管理办法一、总则1、为表彰在质量管理方面取得突出成效的企业，引导和激励企业追求卓越的质量管理，特设立全国电力行业质量奖（以下简称电力质量奖)。

2、电力质量奖评审遵循服务的宗旨，本着科学、公开、公正的原则，根据《卓越绩效评价准则电力行业实施指南（试行)》对申报单位进行实事求是的评审。

3、电力质量奖每年评审一次，有效期为三年。

4、电力质量奖的评审工作，由中国水电质协电力分会负责。

二、申报企业范围电力行业具有独立经营资格的发电、供电、施工、设计、修造、服务等国有、集体、三资企业和事业单位均可申报。

三、评审机构1、成立电力质量奖评审委员会，其常设机构为评审办公室。

2、电力质量奖评审委员会由电力质、（行)协、企业、网、省电力公司等有关部门负责人及有权威的质量专家组成，其职责是审批电力质量奖获奖单位。

3、电力质量奖评审委员会办公室设在中国水电质协电力分会，其主要职责是:拟订、修订电力质量奖评审办法和评审标准；组织实施有关评审活动,对获奖企业进行跟踪监督和帮助。

－1－四、申报单位的基本条件1、已获得电力行业卓越绩效先进企业、用户满意企业等先进称号。

2、认真贯彻实施IS09000族标准，并获认证注册(电力行业认证优先），建立了环境管理和职业安全卫生管理体系并运转正常。

3、连续三年无重大质量、设备、人身伤亡、火灾、交通和爆炸事故以及重大用户投诉和经济问题.五、评审程序1、单位申报.凡符合申报基本条件的单位，根据自愿原则，认真填写《全国电力行业质量奖申报表》（见附表一）及有关要求报送电力质量奖评审委员会办公室.2、资料评审。

评审办公室组织对资料的审查,按照优中选优的原则确定现场评审单位名单。

3、现场评审。

对确定的单位要进行质量管理现场评审，并形成现场评审报告。

4、提供改进报告。

经现场评审后，提供改进报告。

5、综合评价。

评审委员会对申报单位的资料评审、现场评审、改进报告、用户评价报告等进行审查，提出综合评价报告，并推荐出获奖单位名单。

中国水利电力质量管理协会文件水利电力质〔2023〕32号关于召开2023年全国电力行业质量管理小组培训暨成果交流会的通知各会员单位及相关单位：为贯彻落实中共中央、国务院印发的《质量强国建设纲要》精神，进一步促进各项质量管理活动推广，分享、交流电力行业优秀质量管理小组活动成果，中国水利电力质量管理协会（以下简称水利电力质协）拟定于2023年6-7月在四川成都和湖南长沙分四期召开全国电力行业质量管理小组培训暨成果交流会，现将具体事宜通知如下：一、培训交流内容1.《质量强国建设纲要》专家解读；—1—2.《质量管理小组活动准则》（T/CAQ10201—2020）宣贯培训；3.《电力质量管理小组活动评价准则》（T/CEC500-2021）宣贯培训；4.QC小组成果评价要点及评分要求；5.近年来QC小组成果交流常见问题；6.QC小组成果发布与交流。

二、参培人员1.各单位质量管理小组分管领导和专业负责人；2.参加质量管理小组成果交流的代表；3.相关单位的质量活动推进者、骨干、专家；4.其他观摩人员。

三、时间和地点全国电力行业QC小组培训交流分四期进行，因每期发布时间和地点不一样（酒店信息详见附件1），请参加成果交流活动的代表根据附件2-5查找小组所在场次。

场次发布时间发布地点小组分布成都星宸航都国际酒店第一期6月27—30日详见附件2（6月26日报到）—2—场次发布时间发布地点小组分布成都星宸航都国际酒店第二期7月2—5日详见附件3（7月1日报到）长沙诺富特会展酒店第三期7月18—21日详见附件4（7月17日报到）长沙诺富特会展酒店详见附件5第四期7月23—26日（7月22日报到）四、培训要求1.现场交流提供电脑、投影仪、翻页笔，发表形式以多媒体投影为主，如需以其他形式发表，请自备相关设备；2.现场交流使用成果PPT以申报材料为准，成果PPT统一由水利电力质协准备，不需要准备纸质材料；3.每个QC小组建议2人及以上参加；4.每个小组现场发布时间为20分钟，其中小组成果展示时间15分钟，专家点评５分钟；5.各场次QC小组发布顺序详见现场培训指南安排。