建设工程项目管理考试试题及答案解析(四)

2021年建设工程造价管理试卷和答案（4）一、单选题(共40题)1.（2021年考题）关于CM承包模式的说法，正确的是（）。

A：使工程项目实现有条件的“边设计，边施工”B：秉承在工程设计全部结束之后，进行施工招标C：工程设计与施工由一个总承包单位统筹安排D：所有分包不通过招标的方式展开竞争【答案】：A【解析】：CM承包模式在工程设计尚未结束之前，当工程某些部分的施工图设计已经完成时，就开始进行该部分工程的施工招标，从而使这部分工程的施工提前到工程项目的设计阶段，选项B错误；承包模式是指由建设单位委托一家单位承担项目管理工作，该单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动。

选项C 错误；采用CM承包模式时，施工任务要进行多次分包，施工合同总价不是一次确定，而是有一部分完整施工图纸，就分包一部分，将施工合同总价化整为零。

而且每次分包都通过招标展开竞争，每个分包合同价格都通过谈判进行详细讨论，从而使各个分包合同价格汇总后形成的合同总价更具合理性。

选项D错误；2.根据我国《合同法》的规定，属于可变更、可撤消的合同的是（）合同。

A：以欺诈、胁迫的手段订立损害国家利益B：以合法形式掩盖非法目的C：因重大误解订立或订立时显失公平D：恶意串通，损害国家、集体或第三人利益【答案】：C【解析】：2021版教材P51可变更、可撤销合同是指欠缺一定的合同生效条件，但当事人一方可依照自己的意思使合同的内容得以变更或者使合同的效力归于消灭的合同。

当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销的合同有：1）因重大误解订立的；2）在订立合同时显失公平的。

一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同，受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销。

3.（2021年考题）下列不同计价方式的合同中,建设单位最难控制工程造价的是（）。

A：成本加百分比酬金合同B：单价全同C：目标成本加奖罚合同D：总价合同【答案】：A【解析】：表6.3.2，成本加百分比酬金合同对于建设单位造价控制难度最大。

国开一体化平台《建筑工程项目管理》形考作业(1-4)试题及答案形考作业1一、判断题1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。

（对）2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

（对）3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

（错）4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。

（对）5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

（错）6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。

（错）7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。

（对）8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。

（对）9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。

（对）10.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。

（错）11.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。

（对）12.项目管理目标责任书应在项目实施之后，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

2021年建设工程造价管理基础知识试卷和答案（4）一、单选题(共60题)1.下列情形中，可构成缔约过失责任的是（）。

A：因自然灾害，当事人无法执行签订合同的计划，造成对方的损失B：当事人双方串通牟利签订合同，造成第三方损失C：当事人因合同谈判破裂，泄露对方商业机密，造成对方损失D：合同签订后，当事人拒付合同规定的预付款，使合同无法履行，造成对方损失【答案】：C【解析】：缔约过失责任发生于合同不成立或者合同无效的缔约过程。

其构成条件：一是当事人有过错。

若无过错，则不承担责任。

二是有损害后果的发生。

若无损失，亦不承担责任。

三是当事人的过错行为与造成的损失有因果关系。

2.根据《合同法》，下列各类合同中，属于可变更或可撤销的合同的是（）。

A：以合法形式掩盖非法目的的合同B：损害社会公共利益的合同C：一方以胁迫手段订立的合同D：恶意串通损害集体利益的合同【答案】：C【解析】：3.(2015年)工程计量工作包括工程项目的划分和工程量的计算，下列关于工程计量工作的说法中正确的是()。

A：项目划分须按预算定额规定的定额子项进行B：通过项目划分确定单位工程基本构造单位C：工程量的计算须按工程量清单计算规范的规则进行计算D：工程量的计算应依据施工图设计文件，不应依据施工组织设计文件【答案】：B【解析】：本题考查的是工程计价基本原理。

选项A错误，编制工程概算预算时，主要是按工程定额进行项目的划分；选项C错误，目前，工程量计算规则包括两大类：各类工程定额规定的计算规则；各专业工程计量规范附录中规定的计算规则；选项D错误，工程量的计算就是按照工程项目的划分和工程量计算规则，就施工图设计文件和施工组织设计对分项工程实物量进行计算。

4.关于联合试运转费，下列说法中正确的是（）。

A：包括对整个生产线或装置运行无负荷和有负荷试运转所发生的费用B：包括施工单位参加试运转人员的工资及专家指导费C：包括试运转中暴露的应设备缺陷发生的处理费用D：包括对单台设备进行单机试运转工作的调试费【答案】：B【解析】：联合试运转费是试运转支出的大于收入的差额部分费用，其中试运转支出包括试运转所需原材料、燃料及动力消耗、低值易耗品、其他物料消耗、工具用具使用费、机械使用费、保险金、施工单位参加试运转人员工资以及专家指导费等。

2020年一建《管理》真题及答案解析（四）61.在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。

A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】C解析：针对具体设施所制定的应急处置措施属于现场处置方案62.对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是()。

A.抗拔力B.完整性C.抗渗性D.锁定力【答案】B解析：对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是完整性63.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是()。

A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】D解析：A硬化不是换土B太绝对C不能焚烧64.根据《建设工程项目管理规范》，一级风险指()。

A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】D解析：一级风险指风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响65.下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是()。

A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】A解析：确定责任总成本目标的是指导性成本计划66.某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。

根据比例分析法，承包商可索赔工期()个月。

A.3B.4C.8D.6【答案】D解析：600/（3000/30）=667.下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。

A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】B解析：项目组织结构不合理属于管理风险68.关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是()。

一建工程项目管理第 151题：单选题(本题1分)施工成本中的人工费的控制，实行( )的方法。

A、计量控制B、指标控制C、量价分离D、包干控制【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P89人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。

第 152题：单选题(本题1分)施工中成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费外，还应对( )进行控制。

A、工程设计费用B、工程监理费用C、业主建设管理成本D、分包费用【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P89一、施工成本的过程控制方法(一）人工费的控制(二）材料费的控制(三）施工机械使用费的控制(四）施工分包费用的控制；第 153题：单选题(本题1分)下列成本偏差的原因中，不属于业主原因的是（ ）。

A、图纸提供不及时B、建设手续不全C、未及时提供场地D、组织不落实【正确答案】：A【答案解析】：2018版教材P101第 154题：多选题(本题2分)下列可作为施工成本控制依据的是( )。

A、合同文件B、会计核算C、进度报告D、工程变更E、成本计划【正确答案】：ACDE【答案解析】：2018版教材P95施工成本控制的依据包括以下内容：1.合同文件 2.成本计划3.进度报告4.工程变更与索赔资料;第 155题：单选题(本题1分)下列偏差分析方法的优点中，表格法所没有的是( )。

A、灵活、适用性强B、形象、直观、一目了然C、信息量大D、可借助计算机，提高速度【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P95用表格法进行偏差分析具有如下优点：1.灵活、适用性强；2.信息量大；3.表格处理可借助计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。

第 156题：单选题(本题1分)下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。

A、材料领用的指标B、材料的投料计量C、材料消耗量的大小D、材料的采购运输【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P91材料价格的控制，材料价格主要是由买价，运杂费，运输中的合理等组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格第 157题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于对机械台班单价进行控制的措施的是（ ）。

国开形成性考核《建设项目管理》形考作业(4)试题及答案（课程ID：00847，整套相同，如遇顺序不同，Ctrl+F查找，祝同学们取得优异成绩！）形考作业4一、单选题题目：1、没有（A）的指示，承包人不得擅自变更。

【A】：监理人【B】：项目法人【C】：设计单位【D】：质量监督题目：2、凡由于承包人一方的原因而引起的工程拖期，都属于（D）。

【A】：可原谅并予以补偿的拖期【B】：不可原谅并予以补偿的拖期【C】：可原谅的拖期【D】：不可原谅的拖期题目：3、责任不在承包合同的任何一方，而纯属自然灾难原因造成的拖期称为（D）。

【A】：合同性拖期【B】：可原谅并予以补偿的拖期【C】：不可原谅的拖期【D】：可原谅但不予补偿的拖期题目：4、承包人接受了（D）后，应被认为已无权再提出在本合同工程移交证书颁发前所发生的任何索赔。

【A】：完工验收申请【B】：结清单【C】：最终付款申请【D】：完工付款证书题目：5、承包人按合同规定提交的最终结清申请单中，只限于提出（B）颁发后发生的新的索赔。

【A】：完工付款申请提交【B】：合同工程完工证书【C】：完工验收申请提交【D】：最终付款申请题目：6、对于索赔，正确的描述是（A）【A】：承包人可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔【B】：承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔【C】：发包人可以向承包人索赔，承包不可以向发包人反索赔【D】：承包人不可以向发包人索赔，发包不可以向承包人索赔题目：7、对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应由（D）审核。

【A】：业主【B】：总工程师【C】：项目经理部【D】：监理人题目：8、下列索赔事件中，可成为业主向承包商提起索赔的事件是（C）。

【A】：各种额外的试验、检验，结果未发现问题【B】：因不可抗力引起工期延误、费用增加【C】：承包人未按合同条件向分包人付款【D】：由承包人提出并经监理工程师批准的工程变更题目：9、下列选项中，承包商可以提出材料费索赔的是（B）。

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版篇一：建筑工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分，共50分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分)1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A．项目总监理工程师B．项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标B．成本目标C.概算目标D.预算目标3．控制项目目标的主要措施中最主要的是()。

A.管理措施B．经济措施C.组织措施D.技术措施4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。

A.施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费D.已完工程和没备保护费5．施工成本控制的实施步骤为()。

A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6．某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／m3。

经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为()。

A．1．76万元B．1．6万元C.l5万元D.1．65万元7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是()。

A.分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将()。

A.拖延△B．拖延△+TFC.拖延△一TFD．拖延TF一△9．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。

A.明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况lo．在双代号时标网络计划中，关键路线是指()。

国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案100%通过2344建筑工程项目管理-0001试卷总分: 100答题时间: 60 分钟客观题单项选择题(共20题，共60分)1. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

C施工2.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

c业主3.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。

A每个工作部门只接受一个上线的直接领导4.关于自行招标与委托招标中，叙述错误的是( ) .D工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务5.施工合同按照计价方式分类，可以分为( )。

C单价合同、总价合同、成本加酬金合同6.按索赔的目的分类，索赔主要有( )。

A工期索赔和费用索赔7.贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指( )。

B成本计划8.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( ).A设计概算.9.不属于施工成本编制依据的是( ) .D工程概算10.某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为( )。

A自有机械窝工费按台班折旧费索赔11.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括:①编制总进度计划:②项目的工作编码③项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为( ) .12. 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过总时差时，将会影响().C紧后工作的最迟开始时间13.双代号时标网络图中( )对应的时标值为该工作的最早完成时间。

B实箭线末端14某分部工程双代号时标网路计划如下图所示，其中工作C和1的最迟完成时间分别为第( )天。

B 4和915.施工质量保证体系的运行，应按照( )的步骤展开。

C计划→实施→检查→处理16.建设工程质量监督档案按( )建立。

A单位工程17.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证( )。

A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工部署及施工方案D、工程概况A、人力和时间安排计划B、施工材料、构件等资源供应情况C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择A、施工单位技术负责人B、项目负责人C、项目技术负责人D、项目质量负责人A、分析并确定影响投资控制的因素B、分析投资构成，确定投资控制的重点C、收集经验数据，为投资控制提供参考值D、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值A、进行项目目标分解B、收集项目目标的实际值C、进行项目目标的计划值和实际值的比较D、确定各种资源投入量A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施A、调整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、强化合同管理D、改进施工方法A、工程合同价B、工程变更款C、工程索赔款D、工程结算价A、反映了最佳施工方案在时间上的安排B、反映了施工环境及施工条件C、反映了施工方案在空间上的全面安排D、反映了施工进度计划在空间上的全面安排E、使整个现场能有组织地进行文明施工A、施工现场平面布置B、工程概况C、施工进度计划D、施工总平面布置E、施工方法及工艺要求A、施工安排B、施工进度计划C、施工现场平面布置D、施工方法及工艺要求E、资源配置计划A、总体施工部署B、施工总进度计划C、主要施工方案D、主要施工方法E、施工方法及工艺要求A、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批B、施工方案应由项目技术负责人审批C、重点分部工程施工方案需要由项目技术负责人审批，并报单位备案D、难点分项工程施工方案需要由项目技术负责人审批，但不需要报单位备案E、单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批A、设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改B、某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺C、由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更D、施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计E、某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨A、25层以上的房屋建筑工程B、高度100m及以上的构筑物或建筑物工程C、单体建筑面积5万㎡及以上的房屋建筑工程D、单跨跨度100m及以上的房屋建筑工程E、建筑面积10万㎡及以上的住宅小区或建筑群体工程A、深基坑工程B、起重吊装工程C、地下暗挖工程D、拆除、爆破工程E、高大模板工程A、调整工作流程组织B、调整进度管理的方法和手段C、改变施工机具D、改变施工方法E、调整设计方案A、工程预算与工程概算的比较B、工程合同价与工程预算的比较C、工程合同价与工程概算的比较D、工程款支付与工程合同价的比较E、工程决算与工程合同价的比较。

全国自考（建筑经济与项目管理）-试卷4(总分：96.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：40.00)1.固定资产是指在社会再生产过程中，能够在________内为生产、人民生活等方面服务的物质资料。

( ) （分数：2.00）A.一定时间B.较长时期√C.社会活动D.经济活动解析：解析：固定资产是指在社会再生产过程中，能够在较长时期内为生产、人民生活等方面服务的物质资料。

2.下列基本建设项目的分类中，属于按投资用途划分的是 ( )（分数：2.00）A.新建项目B.生产性建设项目√C.恢复项目D.迁建项目解析：解析：基本建设按投资用途分为：①生产性建设；②非生产性建设。

按建设项目的性质分为：①新建项目；②扩建项目；③改建项目；④恢复项目；⑤迁建项目。

3.建设项目主管部门研究提出项目建议书，需要经历的阶段顺序正确的是 ( )（分数：2.00）A.项目目标设计—环境调查和问题研究—项目定义和总体方案策划—提出项目建议书B.项目目标设计—项目定义和总体方案策划—环境调查和问题研究—提出项目建议书C.环境调查和问题研究—项目目标设计—项目定义和总体方案策划—提出项目建议书√D.环境调查和问题研究—项目定义和总体方案策划—项目目标设计—提出项目建议书解析：解析：建设项目主管部门研究提出项目建议书，需要经历的阶段有：环境调查和问题研究一项目目标设计一项目定义和总体方案策划一提出项目建议书。

4.下列关于项目后评价的说法不正确的是 ( )（分数：2.00）A.建设项目后评价是固定资产投资管理的最后环节B.建设项目后评价是固定资产投资管理的重要内容C.通过建设项目后评价，可以不断提高建设项目决策水平和投资效益D.建设项目后评价一般分为建设单位总结和主要投资方评价两个方面√解析：解析：建设项目后评价一般按三个层次进行：①建设项目单位自我评价；②建设项目所属行业或地区的评价；③主要投资方的评价。

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（四）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，这是因为（）。

A．项目管理的基本模式B．项目目标控制的动态控制原理的要求C．组织是目标能否实现的决定性因素D．网络计划技术的要求【答案】C【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。

为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。

2．建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程使用增值的是（）。

A．确保工程建设安全B．有利于环保C．提高工程质量D．有利于投资（成本）控制【答案】B【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

工程使用（运行）增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于降低工程运营成本；⑥有利于工程维护。

ACD三项均属于工程建设增值。

3．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（）的时间目标。

A．建安工程完成B．竣工验收C．交付使用D．保修【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括：①投资目标，指的是项目的总投资目标；②进度目标，指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标；③质量目标，涉及施工的质量、设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。

4．某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。

企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。

A．管理措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施；②管理措施（包括合同措施）；③经济措施；④技术措施。

2016年一级建造师《项目管理》考点习题(四)网络计划调整1.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。

在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择( )。

(2010年试题第94题)A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.有多项紧前工作的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作【正确答案】ACD【答案解析】本题考核的是工期的压缩。

当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。

在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

参见教材P139。

2.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有( )。

(2009年试题第80题)A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.增减工作项目E.调整资源的投入【正确答案】ABDE【答案解析】本题考查的是网络进度计划的调整内容。

网络计划调整的内容包括：调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。

参见教材P141。

3.关于进度计划调整的说法，正确的是( )。

(2012年试题第54题)A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件【正确答案】A【答案解析】选项B，网络计划中某项工作进度超前，应视具体情况决定是否需要进行计划的调整，选项C错误，有时需要调整非关键工作时差，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。

网络计划调整内容包括非关键工作时差的调整。

选项D错误，当一项工作进度出现问题时，还需要考虑对其他工作造成的影响。

国开期末考试《建筑工程项目管理》机考满分题库（第4套）（机考试题与题库整套相同，100%通过）一、单项选择题（共20题，共60分）1、项目的目标控制是项目管理的（B、核心）任务。

2、对各种风险衡量其风险量的工作称为（B、风险分析）。

3、（B、项目管理职能分工表）是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

4、投标单位编制投标文件最重要的依据是（B、招标文件）。

5、施工合同按照计价方式分类，可以分为（C、单价合同、总价合同、成本加酬金合同）。

6、 F、ID、IC、合同条件下工程变更价款的确定，在（B、工程量变动小于10% ）情况下，不宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

7、下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是（A、设计概算）。

8、施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和（A、合同措施）。

9、年度成本分析的依据是（B、年度成本报表）。

10、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（D、实际费用法）。

11、某工程由A、B、 C三个施工过程组成，划分四个施工段，流水节拍分别为3D, 3D 组织节源流水施工，该项目工期为（A、2lD ）。

12、双代号网络图中，虚线箭头表示（C、工作之间逻辑关系）。

13、在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D、自由时差）。

14、某工程计划中A、工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。

如果A、工作实际持续18天，则会影响工程计划工期为（B、5 ）天。

15、对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（A、单位工程或分部分项工程）的安全技术措施。

16、按照我国《建筑工程施工质量验收统- -标准》（GB、50300- 2001），检验批质量验收合格的规定之一是（C、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格）。

17、屋面防水工程的保修期为（D、5 ）年18、根据《安全生产管理条例》，下列建设工程活动中，不属于特种作业人员的有（D、建筑外墙抹灰作业人员）。

2021年建设工程造价管理练习题和答案（Part4）共2种题型，共60题一、单选题(共45题)1.(2009年)在价值工程活动中，通过分析求得某评价对象的价值系数V后，对该评价对象可采取的策略是()。

A：V 时，提高成本或剔除过剩功能B：V1时，降低成本或提高功能水平C：V>1时，降低成本或提高功能水平D：V>1时，提高成本或剔除不必要的功能【答案】：D【解析】：功能的价值系数计算结果有以下三种情况：1）V＝1。

即功能评价值等于功能现实成本。

这表明评价对象的功能现实成本与实现功能所必需的最低成本大致相当。

此时，说明评价对象的价值为最佳，一般无需改进。

2）V＜1。

即功能现实成本大于功能评价值。

表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高。

这时，一种可能是由于存在着过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。

这两种情况都应列入功能改进的范围，并且以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向，使成本与功能比例趋于合理。

3）V＞1。

即功能现实成本低于功能评价值，表明该部件功能比较重要，但分配的成本较少。

此时，应进行具体分析，功能与成本的分配可能已较理想，或者有不必要的功能，或者应该提高成本。

@##2.在合同约定的缺陷责任期终止后的（）天内，发包人应将剩余的质量保证金返还给承包人。

A：7B：14C：28D：56【答案】：B【解析】：2021版教材P363本题考查的是工程质量保证金的扣留与返还。

在合同约定的缺陷责任期终止后的14天内，发包人应将剩余的质量保证金返还给承包人。

3.(2009年)在下列评价方法中，属于互斥型投资方案经济效果动态评价方法的是()。

A：增量投资回收期法B：增量投资内部收益率法C：综合总费用法D：年折算费用法【答案】：B【解析】：（三）互斥型万案的评价1. 静态评价方法互斥方案静态分析常用增量投资收益率、增量投资回收期、年折算费用、综合总费用等评价方法进行相对经济效果的评价。