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XXX造船厂管理手册（GB/T19001:2008、GB/T24001:2004、GB/T28001:2011）受控状态：文件编号： XBZC-SC-2012版本号： A/0发放号：编制: 审核: 批准: 2012年10月10日发布 2012年10月10日实施管理手册修改换版记录版本号修改次数修改章节修改页码审核人批准人实施日期管理手册目录（对照GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001 标准）章条号标题对照章条号GB/T19001 GB/T24001 GB/T28001 第A章颁布令第B章企业概况/组织机构第C章管理方针/目标5.3质量方针5.4.1质量目标4.2环境方针 4.2职业健康安全方针1 范围1范围1范围1范围1.1 总则 1.1总则1.2 应用 1.2应用2 引用标准2引用标准2规范性引用文件2规范性引用文件3 术语和定义3术语和定义3术语和定义3术语和定义4 管理体系4质量管理体系4环境管理体系要求4职业健康安全管理体系要求4.1 管理体系总要求 4.1总要求 4.1总要求 4.1总要求4.2 管理体系文件要求 4.2文件要求————4.2.1 总则 4.2.1 总则————4.2.2 管理手册 4.2.2质量手册4.2.3 文件控制 4.2.3文件控制4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.4文件4.4.5文件控制4.2.4 记录控制 4.2.4记录控制 4.5.4记录控制 4.5.4记录控制5 管理职责5管理职责4.4.1资源、作用、职责和权限4.4.1资源、作用、职责、责任和权限5.1 管理承诺 5.1管理承诺————5.2 以顾客和其他相关方为关注焦点5.2以顾客为关注焦点————5.3 管理方针 5.3 质量方针 4.2 环境方针4.2 职业健康安全方针5.4 策划 5.4策划 4.3 策划 4.3 策划章条号标题GB/T19001 GB/T24001 GB/T280015.4.1 管理目标和指标 5.4.1质量目标4.3.3目标、指标和方案4.3.3 目标和方案5.4.2 管理体系策划 5.4.2质量管理体系策划————5.4.3 危险源、环境因素、能源因素辨识、评价及控制的策划—— 4.3.1 环境因素4.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施的确定5.4.4 法律法规、标准与其他要求——4.3.2 法律法规和其他要求4.3.2 法律法规和其他要求5.4.5 管理方案—— 4.3.4环境管理方案 4.3.3目标和方案5.5 职责、权限与沟通 5.5职责、权限与沟通4.4.1 资源、作用、职责和权限（管理者代表）4.4.1资源、作用、职责、责任和权限（管理者代表）5.5.1 职责和权限 5.5.1职责和权限5.5.2 管理者代表 5.5.2管理者代表5.5.3 协商与沟通 5.5.3内部沟通 4.4.3 信息交流4.4.3 沟通、参与和协商5.6 管理评审 5.6管理评审 4.6管理评审 4.6管理评审6 资源管理 6 资源管理4.4.1 资源、作用、职责和权限4.4.1资源、作用、职责、责任和权限6.1 资源提供 6.1 资源提供6.2 人力资源 6.2 人力资源6.2.1 总则 6.2.1 总则6.2.2 能力、意识和培训 6.2.2能力、意识和培训4.4.2 能力、培训和意识4.4.2能力、培训和意识6.3 基础设施 6.3 基础设施4.4.1 资源、作用、职责和权限4.4.1资源、作用、职责、责任和权限6.4 工作环境 6.4 工作环境————7 产品实现和运行7 产品实现 4.4实施与运行 4.4实施和运行7.1产品实现的策划7.1 产品实现的策划————7.2 与顾客有关的过程7.2与顾客有关的过程章条号 标 题GB/T19001GB/T24001GB/T280017.2.1 与顾客有关要求的确定7.2.1与产品有关的要求的确定7.2.2与产品有关的要求的评审 7.2.2与产品有关的要求的评审 ————7.2.3 顾客沟通 7.2.3 顾客沟通 7.3 设计和开发7.3 设计和开发4.4.6运行控制4.4.6运行控制7.4 采购 7.4 采购 7.4.1 采购过程 7.4.1 采购过程 7.4.2 采购信息 7.4.2 采购信息 7.4.3采购产品的验证7.4.3 采购产品的验证7.5 运行过程控制7.5 生产和服务提供 7.5.1 生产和服务提供的控制7.5.1生产和服务提供的控制7.5.2生产和服务提供过程的确认 （删减）7.5.2生产和服务提供过程的确认（删减）7.5.3 标识和可追溯性 7.5.3标识和可追溯性————7.5.4 顾客财产 7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护7.5.5 产品防护7.5.6 职业健康安全、环境、能源运行控制 —— —— 4.4.6运行控制7.5.7 环境运行控制—— 4.4.6运行控制 ——7.5.8 应急准备和响应 —— 4.4.7应急准备和响应 4.4.7应急准备和响应7.6.2 监视和测量 7.6 监视和测量装置的控制 4.5.1 监测和测量 4.5.1 绩效测量和监视8 测量、分析和改进 8 测量、分析和改进 4.5 检查 4.5 检查章条号标题GB/T19001 GB/T24001 GB/T280018.1 总则 8.1 总则 4.5.1 监测和测量 4.5.1 绩效测量和监视8.2 监视和测量 8.2 监视和测量————8.2.1 顾客满意 8.2.1 顾客满意————8.2.2 内部审核 8.2.2 内部审核 4.5.5内部审核 4.5.5 内部审核8.2.3 过程的监视和测量 8.2.3 过程的监视和测量 4.5.1 监测和测量4.5.2合规性评价4.5.1 绩效测量和监视4.5.2合规性评价8.2.4 产品的监视和测量8.2.4 产品的监视和测量————8.3 不合格控制 8.3 不合格品控制 4.5.3不符合、纠正措施和预防措施4.5.3事件调查、不符合、纠正措施和预防措施8.3.1 不合格品控制 8.3 不合格品控制————8.3.2 事故、事件、不符合控制—— 4.5.3不符合、纠正措施和预防措施4.5.3事件调查、不符合、纠正措施和预防措施8.4 数据分析 8.4 数据分析————8.5 改进 8.5 改进————8.5.1 持续改进 8.5.1 持续改进————8.5.2 纠正与预防措施 8.5.2 纠正措施8.5.3 预防措施4.5.3不符合、纠正措施和预防措施4.5.3事件调查、不符合、纠正措施和预防措施附录1.管理体系程序文件清单2.船舶建造流程图第A章颁布令公司在依据GB/T19001《质量管理体系要求》、GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》、GB/T24001《环境管理体系要求及使用指南》标准要求的基础上，结合公司管理需要，建立了整合质量、职业健康安全、环境管理体系的综合管理体系。
会议手册(范本)【已修改】
会议手册
1. 会议名称：（填写会议名称，必须与会议公告上的名称一致）
2. 会议时间和地点：（填写会议的起止时间和地点）
3. 主持人：（填写主持会议的人员姓名）
4. 参会人员：（列出参加会议的人员名单）
5. 会议议程：
5.1 开幕式：（列举开幕式的内容，如祝词、国歌、领导讲
话等）
5.2 会议主题发言：（列举会议主题发言人的姓名及发言题目）
5.3 分组讨论环节：（列举分组讨论的议题、讨论组人员名单、讨论时间等）
5.4 总结报告：（列举总结报告人姓名及报告内容）
5.5 结束式：（列举结束式的内容，如闭幕词、合唱等）
6. 会议桌面资料：
6.1 会议议程：（打印会议议程，分发给与会人员）
6.2 参会人员名单：（列印参会人员名单，分发给与会人员）
6.3 会议程序简介：（制作会议程序简介PPT，展示给与会
人员）
6.4 议题讨论纪要：（开会记录员记录讨论议题的重要内容
和决议，制作成纪要并分发给与会人员）
7. 会议要求：
7.1 准时参会：（提醒与会人员准时参会，不要迟到）
7.2 听取发言：（要求与会人员认真听取每位发言人的发言，不得打断或干扰发言人）
7.3 积极参与讨论：（要求与会人员能积极参与讨论，提出
自己的见解和建议）
7.4 遵守会议纪律：（要求与会人员遵守会议纪律，不得在
会场吸烟、喧哗等）
7.5 着装规范：（要求与会人员着装规范，不得着装过于随意）
总结：
1. 本文档所涉及简要注释如下：会议手册是一份记录会议组织、议程、参会人员、议题讨论、会议要求等内容的文档。
2. 本文档所涉及的法律名词及注释：本文档不涉及任何法律名词。
![PDM操作手册(已更新)[1]](https://img.taocdn.com/s1/m/2138d0ed81c758f5f61f67f0.png)
目录一、PDM的简介 (4)1.1 PDM的基本功能 (4)1.2 PDM选用的软件 (4)1.3 PDM的基本术语 (5)二、PDM软件Windchill相关安装及设置 (9)2.1 Windchill使用前的设置 (9)2.2相关软件的安装 (11)2.3环境变量的设置 (13)2.4 Windchill WGM 与相关制图软件的关联 (14)三、Windchill 10.0 主界面的介绍 (16)3.1 Windchill 10.0的简介 (16)3.2 Windchill 10.0 的操作界面 (16)四、Windchill中的产品信息 (19)4.1查找产品信息 (19)4.2查看产品信息 (23)五、制图软件与Workgroup Manager集成后的使用 (26)5.1 开始新的设计（以AutoCAD 2010为例） (26)5.2 共享CAD模型（以AutoCAD 2010为例） (28)5.3 修改CAD 模型（以AutoCAD 2010为例） (31)六、产品结构的创建 (34)6.1 手动创建部件和成品 (34)6.2部件的移动 (37)6.3 关联CAD 文档和部件 (39)6.4 部件结构的编辑（BOM的搭建） (42)七、文档的管理 (47)7.1 文档的创建 (47)7.2 修改文档 (51)7.3 建立文档与部件的关联 (53)7.4文档的修订 (55)八、基线的创建与添加 (56)8.1 基线的定义 (56)8.2 基线的创建与添加 (56)九、签审流程 (60)9.1 提交审阅 (60)9.2 进行签审 (62)十、变更管理 (64)10.1 创建变更通告 (64)10.2 修改修订的产品 (67)10.3 变更通告的签审 (68)十一、工作的管理 (69)11.1 修改个人密码 (69)11.2 管理个人工作主页 (70)11.3 个人工作的委派 (72)一、PDM的简介1.1 PDM的基本功能PDM: Product Data Management, 产品数据管理，是一个介于基础信息结构软件和应用软件之间的一种框架软件系统。
深圳市赛格导航科技股份有限公司员工手册2010年07月修订序言欢迎您加入深圳市赛格导航科技股份有限公司！深圳市赛格导航科技股份有限公司的成功依赖于全体员工的不懈努力与团队精神。
希望您不论职位高低，皆能在自己的岗位上充分施展才华，勤奋工作，热情奉献，认真负责，锐意进取！公司将根据您的工作能力、工作业绩及职位，给予薪资待遇及福利。
同时，公司将尽一切努力，创造安全、稳定、和谐的工作环境，使您能够舒心愉快的工作。
本手册是您在工作中应遵循的行为准则，谨请您详细阅读并认真遵守。
若您对本手册有疑问，可向直属主管或人力资源及行政部查询。
本手册的解释权属于人力资源及行政部。
本手册将会依据实际情况的变化而调整有关条款，请您随时留意公司的通告栏。
再次感谢您加入深圳市赛格导航科技股份有限公司，愿我们同舟共济，为赛格导航的繁荣与发展做出贡献!衷心祝愿您在赛格导航工作愉快！_________________总经理 2010-5-8第一章走进赛格导航第一节公司简介深圳市赛格导航科技股份有限公司是国内专业从事面向行业及个人、提供基于位置信息的网络运营服务、增值服务及智能终端产品、系统解决方案的国内股份制企业，根据2007年中国卫星导航协会发布的统计数据在该行业市场占有率第一。
公司注册资本6000万，深圳总部员工400余人，投资企业34家，员工超过2100人。
赛格“车圣”是广东省著名商标，广东省名牌产品。
2006年公司被“德勤全球”评为“中国高科技、高成长企业100强”，年增长率达117％，自主创新经营模式受到汪洋书记、黄华华省长的高度赞扬。
公司是“广东省知识产权示范企业”和“优势企业”，深圳市“自主创新龙头企业”和“骨干企业”。
公司GPS智能信息车载终端产品项目、赛格车圣全国卫星导航安全和信息服务平台分别国家发改委列为“卫星导航高技术产业化示范工程”。
公司生产、销售的主导产品——“9888车载智能信息系统终端”，和“TN车载信息终端”，分别被科学技术部、商务部、国家质量监督检验检疫总局、国家环境保护总局等四部委认定为“国家重点新产品”。
宁县二中新课程学生选课指导手册高中新课程在注重基础性的同时，强调课程的多样化和选择性，每个高中生除了学好规定的必修课程之外，还要进一步选修其它的相关课程（包括选修1和选修2，选修2在高中三年全程开设，学校统一安排），学校保证学生自主选择并及时调整课程，为学生形成和实施个性化的课程修习计划创造条件。
为此，新的课程要求学生自己决定学习本人感兴趣的、适合本人特长的课程，从而改变原来由学校统一安排的模式。
高中学生虽已具备一定的课程选择能力，但因缺乏对新课程的了解、对自我认识不足、心理的不成熟等因素，可能会出现选课不科学、学分分配悬殊、课程学习时间的选择不合理等多方面的问题。
为尽量避免学生盲目选课，特制定本说明，为学生形成符合个人特点的、合理的课程修习计划提供指导和帮助。
一．选课程序说明1、学生一般提前一学期选课，若起始年级需要选课可在开学前两周进行。
2、学生所选课程，若本学期内未能开出，学生可以在以后继续选，也可放弃修习这些课程，而选择其它课程。
3、选课流程图附：宁县二中——学期拟开设选修课清单附：宁县二中——学期学生选课单附：再次选课单注：此选课单主要用于学生所选的模块由于人数过少（不到30人），学校无法开设时，可让这些学生再次选课，即填写再次选课单。
再次选课单的填写可在第一次选课汇总后，正式公布选课方案之前进行。
二、选修1课程简介课程配置方案选课建议（一）语文（代码YW）1、课程设置语文选修课程设有五个系列。
系列1：诗歌与散文；系列2：小说与戏剧；系列3：新闻与传记；系列4：语言文字应用；系列5：文化论著研读。
每个系列下又设有若干个内容不同的模块或专题。
2、选课建议学生修满必修课的10学分便可视为完成了本课程的基本学业，达到高中阶段的最低要求。
在此基础上，学生可根据自己的学习兴趣、未来学习、就业的需要和高考的要求，确定相应的水平层次，选修有关课程。
对于希望进一步学习的学生，建议从5个系列的选修课程中任意选修4个模块，获得8学分，加上必修课的10学分，共计可获得18学分；对于语文学习兴趣浓厚并希望进一步深造的学生，建议在此基础上，再从这五个系列里任意选修3个模块，这样一共可获得24学分。
关于“不合格报告”的处置意见1．《质量手册》修改：
①《质量手册》已修改完毕。
②《质量手册》修改见《质量手册修改》。
③《质量手册》修改内容用红色表示。
④全部《质量手册》用换页修改。
2．第一份《不合格报告》
①制一个《外来文件清单表》，包括外来标准。
外来文件清单表
②刻一个“作废”章
③将作废文件盖“作废”章，复印。
如JB3166-83
3．第二份《不合格报告》
①将《质量目标分解表》补充“成品合格率”分解内容：
②《质量手册》中增加“车间主任职责”
4．第三份《不合格报告》
①将《顾客电话订货记录表》增加内容（已改完成）
②填写数份《顾客电话订货记录表》时间、编号等必须齐全。
5．第四份《不合格报告》
由张工按要求做完。
6．第五份《不合格报告》
①对供销人员进行培训有关知识
②做1——3份合同或将“动平衡合同”有关内容修改，增加标准内容。
7．第六份《不合格报告》
①刻一个“关键件”章
②由李华乐按要求做完。
8．第七份《不合格报告》
①修改“顾客满意度调查表”改为5项。
②对9张“顾客满意度调查表”进行分项统计测评。
帅培仁
2002．4．12。
文件编号：Ryzur-QM -2016编 制： 年 月 日 审 核： 年 月 日 批 准： 年 月 日受控状态：发 放 号：年 月 日 发布 年 月 日 实施密 级： 版本号：B/0质量手册目录0.1质量手册修改页0.2颁布令本《质量手册》是依据 GB/T 19001：2015 IDT ISO 9001：2015《质量管理体系要求》；ISO 13485:2016《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》及《医疗器械经营质量管理规范》，结合我公司销售商品的实际特点编制而成的。
它阐述了公司的质量方针、质量目标和质量承诺，它包括或引用上述标准要求和质量管理体系所要求的形成文件的程序及对经识别和建立的质量管理体系的过程之间的相互作用给予描述，并对公司的质量体系提出了具体要求。
本《质量手册》是公司质量管理的基本法规，是公司全体员工贯彻质量方针、实现质量目标、履行质量职责的行为准则和行动纲领，也是公司向社会和所有顾客提供质量保证的展示性文件。
本《质量手册》自 2017 年01 月01日起正式实施，公司全体人员自本手册实施之日起，必须遵照执行。
总经理：日期：0.3管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001：2015《质量管理体系要求》和ISO13485-2016《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》标准，加强对质量管理体系运作的领导，特任命 XXX 为我公司的管理者代表。
管理者代表的职责是：1. 确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持；2. 向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；3. 确保在整个公司内提高满足法规要求和顾客要求的意识；4. 就质量管理体系有关事宜对外部各方进行联络；5. 就内部质量管理体系审核，配合总经理做管理评审工作。
望公司各部门和全体员工团结协作、共同履行质量职责，以保证质量管理体系的有效实施与不断改进。
总经理：日期：0.4质量负责人任命书为了贯彻执行GB/T19001：2015《质量管理体系要求》和ISO13485-2016《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》标准，推进公司质量工作的有效开展，确保公司经营的医疗器械产品质量持续满足法规和客户的要求，特任命XXX为我公司的质量负责人。
《质量环境职业健康安全》四合一管理手册（最新版）依据：ISO9001：2022《质量管理体系要求》ISO14001：2022《环境管理体系要求及使用指南》ISO45001:2022《职业健康安全管理体系要求》GB/T50430-2022《工程建设施工企业质量管理规范》PZJS/SC-2022xxxxx有限公司质量环境职业健康安全A/0管理手册编制：编制小组审核：AA批准：BB2022年X月X日目录手册修改页10.1前言20.2颁布令30.3管理者代表任命书30.4职业健康安全事务代表聘任书40.5质量、环境、职业健康安全方针、目标指标发布令50.6公司简介60.7公司组织机构图71.目的、适用范围81.1目的81.2适用范围82.引用标准83.术语和定义94组织环境114.1理解组织及其环境114.2理解相关方的需求和期望124.3质量、环境、职业健康安全管理体系范围124.4管理体系及其过程135领导作用145.1领导作用和承诺145.2质量、环境和职业健康安全方针145.2.1制定质量、环境和职业健康安全方针145.2.2沟通质量、环境和职业健康安全方针155.3组织的岗位、职责和权限156策划206.1应对风险和机遇的措施206.1.2环境因素216.1.3危险源的控制226.1.4合规义务226.1.5策划应对质量和环境的风险和机遇236.2管理目标及其实现的策划236.2.1质量、环境和职业健康安全管理目标236.2.2质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案的制定246.2.3质量、环境/职业健康安全管理方案的检查与修订246.3管理体系变更的策划247支持过程247.1资源247.1.1总则247.1.2人员257.1.3基础设施257.1.4过程运行环境277.1.5监视和测量资源277.1.6组织的知识287.2人员能力287.3意识297.4沟通（E信息交流，S沟通、参与和协商）297.5形成文件的信息297.5.1总则297.5.2创建和更新307.5.3形成文件的信息的控制308运行308.1运行策划和控制308.2产品和服务的要求328.2.1顾客沟通328.2.2与产品和服务有关的要求的确定(投标及合同管理)328.2.3与产品和服务有关的要求的评审328.2.4产品和服务要求的更改338.2.5投标管理338.2.6合同管理338.3工程设计348.4外部提供过程、产品和服务的控制（外部提供的建筑材料、构配件、设备和劳务分包管理）358.4.1总则358.4.2控制的类型和程度368.4.3提供给外部供方的信息378.4.4外部供方产品的验证388.4.5建筑材料、构配件和设备的验收398.4.6分包（外包）管理408.4.7承包商的控制418.5施工和服务提供（工程项目质量管理）428.5.1 施工过程质量控制428.5.2标识和可追溯性438.5.3顾客或外部供方的财产438.5.4防护448.5.5交付后的活动448.5.6更改控制448.6产品和服务的放行（施工质量检查与验收）448.7不合格输出的控制458.8环境和职业健康安全管理运行控制468.9应急准备与响应479绩效评价489.1监视、测量、分析和评价489.1.1总则489.1.2顾客满意度499.1.3环境和职业健康安全绩效监测499.1.4分析和评价509.1.5合规性评价509.2内部审核519.2.1内部审核策划519.2.2内部审核的实施要求519.3管理评审529.3.1总则529.3.2评审输入529.3.3评审输出5310持续改进5310.1总则5310.2不合格和纠正措施5310.3持续改进54附录B质量、环境和职业健康安全管理职能分配表56手册修改页序号修改章节号修改原因修改方式修改人/时间0.1前言本手册依据ISO9001:2022、ISO14001:2022、ISO45001:2022和GB/T50430-2022标准编制，规定了本公司质量、环境和职业健康安全管理体系，是公司开展质量、环境和职业健康安全管理工作的纲领性文件和行动准则，为满足顾客需求、实现环境和职业健康安全绩效提升提供了实施基础。
云南宜良金和铸造材料有限公司有限公司安全标准化管理标准安全标准化管理手册版本：A/0编制：审核：批准：分发号：目录0 编制说明 (4)01 安全标准化管理手册的管理 (5)02 安全标准化管理手册发布令 (6)03 安全生产方针目标与承诺 (7)04安全管理网络 (8)05 公司概况 (9)06 安全标准化相关术语 (10)07 安全标准化通用规范要素职能分配表 (12)1 范围 (16)2 规范性引用文件 (16)2.1主要法律法规 (16)2.2 主要规范和标准 (17)3 术语和定义 (18)4 要求 (18)4.1 概述 (18)4.2 原则 (19)4.3 实施 (19)5.管理要素 (20)5.1目标 (20)5.2组织机构和职责 (21)5.2.1组织机构 (21)5.2.2职责 (22)5.3安全投入 (23)5.3.1安全生产费用 (23)5.3.2相关保险 (24)5.4法律法规与安全管理制度 (24)5.4.1法律法规、标准规范 (24)5.4.2规章制度 (25)5.4.3操作规程 (26)5.4.4评估 (27)5.4.5修订 (27)5.4.6文件和档案管理 (28)5.5教育培训 (29)5.5.1教育培训管理 (29)5.5.2安全生产管理人员教育培训 (29)5.5.3操作岗位人员教育培训 (30)5.5.4其他人员教育培训 (30)5.5.5安全文化建设 (31)5.6生产设备设施 (31)5.6.1生产设备设施建设 (31)5.6.2设备设施运行管理 (38)25.6.3设备设施验收及拆除、报废 (42)5.6.4设备设施检测检验 (42)5.7作业安全 (43)5.7.1生产现场管理和生产过程控制 (43)5.7.2作业行为管理 (47)5.7.3警示标志和安全防护 (52)5.7.4相关方管理 (53)5.7.5变更 (53)5.8隐患排查和治理 (54)5.8.1隐患排查 (54)5.8.2排查范围与方法 (55)5.8.3隐患治理 (57)5.8.4预测预警 (57)5.9重大危险源监控 (57)5.9.1辨识与评估 (57)5.9.2登记建档与备案 (58)5.9.3监控与管理 (58)5.10职业健康 (58)5.10.1职业健康管理 (58)5.10.2职业危害告知和警示 (61)5.10.3职业危害申报 (62)5.11应急救援 (63)5.11.1应急机构和队伍 (63)5.11.2应急预案 (63)5.11.3应急设施、装备、物资 (64)5.11.4应急演练 (65)5.11.5事故救援 (65)5.12事故报告、调查和处理 (66)5.12.1事故报告 (66)5.12.2事故调查和处理 (66)5.13绩效评定和持续改进 (67)5.13.1绩效评定 (67)5.13.2持续改进 (68)30 编制说明1．政策依据：《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《国家安全监管总局关于印发全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法的通知》（安监总管四〔2011〕84号）、《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）以及《冶金企业安全生产标准化评定标准（炼铁）》和《国家安全监管总局关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准（烧结球团）的通知》（安监总管四〔2011〕12号）等相关法规、规范和标准。
2．框架结构：本公司安全标准化管理体系由安全标准化管理手册、安全标准化管理制度、安全标准化操作规程、作业见证文件等4个部分构成。
3．手册按要素展开要求：要素文件按标准化基本规范13个核心要素展开，涵盖40个二级要素，将基本规范要求转化为本公司的安全管理规范。
4．规范转化要求：标准化基本规范转化过程，本着规范与本公司实际相结合原则，注重可操作性，全面对照13个核心要素逐条分解。
5．手册要素与其它文件关系：13个核心要素既作为主线，又作为索引，结合《冶金企业安全生产标准化评定标准（炼铁）》和《冶金企业安全生产标准化评定标准》（烧结球团）等向其他各层展开。
6．持续改进：公司建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，每年至少一次对安全生产标准化实施情况进行评定，根据评定结果对安全生产责任、目标、规章制度、操作规程等进行修改完善，同时认真听取上级主管部门、权威机构的检查、考核和指导意见，持续改进，不断提高安全绩效。
401 安全标准化管理手册的管理1 要求安全标准化管理手册是安全标准化管理体系运行中的主要文件，各类人员要熟悉手册中与本职工作相关的内容，保证在用手册版本现行有效。
2 编制、发放及保管2.1 安全标准化管理手册由生产管理部负责编制、生产安全主管副总经理审核，总经理批准发布。
2.2安全标准化管理手册的发放、编号、评审、修订，以及培训等管理由公司生产部负责。
2.3 安全标准化管理手册向相关方提供时，应经生产安全主管副总经理同意并登记。
2.4 安全标准化管理手册分受控与非受控两种版本，非受控版本仅作发放登记，不编号，更改通知一般不发送。
2.6 安全标准化管理手册的持有者应妥善保管，不得污损，不得外借和私自复印，因破损需更换时应办理更新手续，以旧换新。
2.8 安全标准化管理手册的修订与换版生产管理部负责会同有关部门的人员对手册进行修改，并在下列情况下换版：2.8.1手册内容修改较多且影响正常使用时。
2.8.2 评审发现手册已不适应。
2.8.3 公司的安全方针、目标发生重大变化。
502 安全标准化管理手册发布令本手册依据《国家安全监管总局关于印发全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法的通知》（安监总管四〔2011〕84号）、《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）以及《冶金企业安全生产标准化评定标准（炼铁）和《国家安全监管总局关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准（烧结球团）的通知》（安监总管四〔2011〕12号）等相关法规、规范和标准进行编制，阐明了公司安全生产方针，安全目标、安全承诺及规范要求，描述了公司安全标准化管理体系的架构及文件的层次，是公司各级人员安全生产和工作的行动准则，各级人员应认真学习，坚决贯彻执行。
总经理：日期：年月日603 安全生产方针目标与承诺安全生产方针以人为本、安全第一；规范管理、保护健康；持续改进、科学发展。
安全生产目标1) 年度死亡率为零；2) 年度千人负伤率低于或等于3‰；3) 事故起数逐年降低；4) 隐患治理完成率100%；5) 有毒有害场所检测率100%。
安全承诺1.严格遵守国家的法律法规、标准、规范和公司各项安全管理制度，依法开展生产经营活动，确保安全生产。
2. 贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，制订各项安全管理制度，落实企业安全责任，确保安全费用投入，持续改进生产技术及生产设备，防止火灾、爆炸及有毒有害气体、液体泄漏事故，杜绝重大伤亡事故。
3.加强员工教育培训，提高员工的安全意识和业务技能，规范员工安全行为。
4.定期开展危险有害因素辨识和风险评价，制定有效的安全措施和安全操作规程，积极治理隐患，保证员工工作及相关方环境的安全。
5.鼓励、支持员工积极参与安全标准化建设活动，持续改进安全绩效，建立良好的安全生产秩序，以达到公司安全目标实现之目的。
总经理：日期：年月日704安全管理网络805 公司概况云南宜良金和铸造材料有限公司，是云南省曲靖越钢集团有限公司于2002年12月25日竞拍收购破产的原“昆明市宜良钢铁厂”后，新组建的公司。
公司现有在册职工350人，其中：管理人员25人（含专业技术人员14人）、生产性人员328人。
生产产品主要是炼钢生铁和铸造生铁，年生产能力为10万吨。
360M3高炉技改工程完工后，年生产能力可达20万吨；与之配套的3000KW余热发电机组，年发电量可达800万kwh左右，既解决了供电问题，又解决了环境的污染问题。
公司固定资产7700多万元，年上缴利税1000多万元，成为宜良县重点纳税大户之一，在昆明市百强企业中排行第65位。
1.1.2、企业周边区域概况云南宜良金和铸造材料有限公司位于昆明市宜良县北古城镇下燕窝村西南500米，地理坐标为东径102058’至103028’和北纬24030’至25017’之间，处于宜良县城东北方向，距宜良县城区约9公里，距省城昆明约46公里。
厂区内外交通条件较好，距厂区9公里有昆石高速公路通向全省各地，南昆铁路从厂区通过，仅一墙之隔的东南方向是昆明巨利达钢铁有限公司；东北方向是北古城下燕窝村。
炼铁高炉距村舍约300M。
公司占地63万平方米，现有员工近千人，其中具高级职称的工程技术人员7人，具中级职称的工程技术和管理人员16人。
公司建立有安全生产委员会、安全科、专职安全员，直至各车间、部室、班组安全生产小组的安全管理网络并有效运行。
公司生产过程中存在的主要危险有害因素简介如下：906 安全标准化相关术语1安全生产标准化 work safety standardization通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
2 关键装置 key facility在易燃、易爆、有毒、有害、高温、等条件下进行工艺操作的生产装置。
3 重点部位 key site生产、使用易燃易爆、剧毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的煤气区域、油库、仓库等；对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。
4 资源 resources实施安全标准化所需的人力、财力、设施、技术和方法等。
5 相关方 interested party关注企业职业安全健康绩效或受其影响的个人或团体。
6 供应商 supplier为企业提供原材料、设备设施及其服务的外部个人或团体。
7 承包商 contractor在企业的作业现场，按照双方协定的要求、期限及条件向企业提供服务的个人或团体。
8 事件 incident导致或可能导致事故的情况。
9 事故 accident造成死亡、职业病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件。
10 危险、有害因素 hazardous elements可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏的根源或状态。
11 危险、有害因素识别 hazard identification识别危险、有害因素的存在并确定其性质的过程。
1012 风险 risk发生特定危险事件的可能性与后果的结合。
13 风险评价 risk assessment评价风险程度并确定其是否在可承受范围的过程。
14 安全绩效 safe performance基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
