水利工程施工质量控制要点
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水利工程施工管理的质量控制水利工程施工管理是水利工程建设中质量控制的重要环节。
施工质量的管理关系到工程的安全性、稳定性和使用寿命,直接影响到整个水利工程的运行效果。
水利工程施工管理中的质量控制至关重要。
本文将从水利工程施工管理的基本原则和方法、施工过程中的质量控制要点以及施工现场的质量管理等方面进行详细探讨。
一、水利工程施工管理的基本原则和方法1.1科学规划:水利工程施工管理的第一原则是科学规划。
在施工前期,需要进行详细的工程勘查和设计,合理规划施工流程,确定施工方案,科学安排施工工序和时间节点。
科学规划是保证施工质量的第一步,只有合理的规划,才能保证后续的施工质量控制。
1.2精细施工:水利工程施工管理的方法之一是精细施工。
要求施工单位精心组织施工过程,做到每一道工序都要有专人专岗管理、专业操作。
要求施工单位严格按照施工图纸和要求进行施工,确保施工质量。
1.3质量第一:水利工程施工管理的基本原则之一是质量第一。
质量是企业的生命线,对于水利工程来说更是如此。
施工过程中,要始终把质量放在第一位,做到严格按照工程质量标准进行施工,确保施工质量合格。
1.4全员参与:水利工程施工管理要求全员参与。
不论是施工管理人员、技术人员、还是普通施工人员,都要对质量控制负起责任来。
只有全员参与,才能保证施工质量的稳定和可靠。
二、施工过程中的质量控制要点2.1材料管控:在水利工程的施工过程中,材料的质量控制是至关重要的。
要求施工单位对进场的材料进行严格的检查,按照规定要求进行储存和使用。
对于不合格的材料,要及时通知供货方进行退换。
2.2施工工艺控制:施工工艺是水利工程施工管理中质量控制的关键。
要求施工单位严格按照工艺要求进行操作,不得私自改动工艺流程。
对于特殊工艺环节,要求实施工艺审核和验收,确保施工工艺符合要求。
2.3安全管理:安全管理是水利工程施工管理中不可或缺的一环。
施工中要严格按照安全规定进行作业,做好安全防护工作,确保施工过程中没有安全事故发生。
水利工程施工质量控制措施水利工程是指利用水资源开展的各种工程项目,主要包括水库、堤坝、渠道、泵站等。
水利工程的施工质量直接关系到工程的安全性、可靠性和使用寿命,加强水利工程施工质量控制是非常重要的。
本文将从施工管理、材料选用、施工工艺等方面介绍水利工程施工质量控制的相关措施。
一、施工管理措施1.加强施工组织管理水利工程施工包含很多专业,需要统一协调和管理,要建立健全施工组织管理机制。
要设立施工管理部门,制定施工组织设计、施工方案、施工计划、安全生产规程等管理制度和文件,以确保施工按照规定进行。
要根据施工进度和实际情况,及时调整施工计划和方案,保障施工进度和工程质量。
2.加强监理力量水利工程施工中,监理工作是非常重要的,监理单位要对施工现场进行全程跟踪监督,并及时向建设单位反馈施工进展和质量情况。
监理单位还要加强对施工单位的质量控制,确保施工质量达到设计要求。
3.强化施工人员培训施工单位要对施工人员进行专业培训,提高他们的技术水平和遵守施工规范的意识。
特别是对一线作业人员,要提供安全防护培训,确保施工过程中的人身安全。
二、材料选用措施1.严格控制材料质量水利工程所使用的各种材料包括水泥、混凝土、钢材、防渗材料等,而这些材料的质量直接关系到工程的使用性能。
施工单位要严格控制材料的检验和选用,确保采购的材料符合国家标准和工程设计要求。
2.合理配置材料水利工程施工中,材料的合理配置是至关重要的。
不同的工程部位需要不同的材料,而且材料的使用应符合工程设计要求和规范。
要对材料进行统一的质量管理和保管,避免材料的浪费和损坏。
1.严格遵守施工规范水利工程施工应按照国家规定的相关标准和规范进行,特别是对一些重要环节和关键部位的施工工艺应进行严格控制。
对于混凝土浇筑、钢梁拼装、管道安装等工程环节,都应按照相关规范和标准进行,确保工程质量可控。
2.加强施工现场管理水利工程施工过程中,施工现场的管理是至关重要的,应严格遵守安全生产规程,做好现场交通、排水、照明等工作。
水利工程施工质量及控制措施水利工程施工质量是指在规定的时间和条件下,按照设计要求和相关规范,达到或超过预期效果的工程质量水平。
为了确保水利工程施工质量,需要采取一系列的控制措施。
以下是一些常见的控制措施。
1. 施工组织管理在水利工程施工过程中,合理的施工组织能够确保施工进度的合理安排和工序的顺利进行。
合理的施工组织包括施工人员的技术培训、施工人员分工的合理安排、施工设备的配备和使用等。
要建立健全的施工组织体系,明确各项工作的责任和权限,确保各个环节的协调和配合。
2. 施工人员素质管理水利工程施工人员的素质直接关系到施工质量。
要求施工人员具备相关专业知识和技能,并通过考核和培训提高他们的专业水平。
要注重施工人员的思想品德和职业道德培养,增强他们的责任心和工作热情。
3. 施工过程质量控制施工过程中,要进行严格的质量管控,包括材料的采购和验收、施工工艺的控制、施工质量的检测等。
要确保施工过程中符合相关规范和标准,及时发现并解决问题。
4. 施工质量检测和评估在水利工程施工完成后,要进行质量检测和评估。
质量检测包括检测材料的质量和施工质量的合格率等;质量评估则是对整个工程的施工质量进行综合评价,评估是否达到设计要求和相关的技术标准。
5. 施工质量监督工程施工过程中,需要有专门的施工质量监督机构对施工质量进行监督和检查。
监督机构应及时发现施工过程中存在的质量问题,并及时处理。
6. 施工质量安全教育在水利工程施工过程中,要加强施工质量安全教育,提高施工人员对施工质量的重视程度和对施工安全的意识,确保施工过程中的安全和稳定。
7. 施工质量记录管理对水利工程施工的质量控制和监督过程要进行详细的记录和保存。
这样可以及时了解工程进展情况,并为后期的施工质量评估和验收提供依据。
水利工程施工质量及控制措施是确保水利工程建设质量的关键环节。
通过施工组织管理、施工人员素质管理、施工过程质量控制、施工质量检测和评估、施工质量监督、施工质量安全教育和施工质量记录管理等措施的综合应用,可以有效提高水利工程的施工质量,确保工程的安全性、稳定性和可靠性。
水利工程施工监理的质量控制要点水利工程施工监理在整个工程建设过程中起着至关重要的作用,其质量控制是确保工程质量的关键环节。
下面将介绍水利工程施工监理的质量控制要点。
1. 施工前期质量管理在施工前期,监理单位应加强对施工单位的资质审查,确保其具备相关水利工程施工的能力和资质。
同时,要对施工图纸进行仔细审查,确保符合相关标准和规范,可行性分析的结果合理可靠。
施工前期的准备工作对于后续的施工质量具有重要的影响。
2. 施工过程监控在施工过程中,监理单位要加强对各项工程质量的监控,及时发现和解决施工中出现的质量问题。
监理人员应定期进行现场巡查,检查施工质量和进度,确保施工单位按照相关规范进行施工,避免出现施工质量问题。
3. 材料质量控制水利工程中使用的材料质量直接影响工程的质量和使用寿命。
监理单位要对进场的材料进行检验,并对不合格的材料及时予以退场处理。
在施工过程中,要定期对已使用的材料进行检测,确保材料符合相关标准和规范要求。
4. 施工工艺管理监理单位要对施工单位的施工工艺进行审查和监督,确保施工单位按照设计要求和规范要求进行施工。
在施工过程中,要及时处理施工工艺中的问题,确保施工工艺达到规定的要求。
5. 施工质量验收水利工程建设完成后,监理单位要对工程的质量进行全面验收。
验收应从工程结构、外观、性能等多个方面进行评估,确保工程质量符合相关标准和规范要求。
同时,要对施工单位的质量管理工作进行评估,保证施工单位质量管理水平和施工质量。
总之,水利工程施工监理的质量控制要点包括施工前期质量管理、施工过程监控、材料质量控制、施工工艺管理和施工质量验收等多个方面。
只有严格把控每一个环节,才能确保水利工程建设的质量和安全。
愿水利工程施工监理的同行们在工作中把握好这些质量控制要点,为水利工程建设的顺利进行贡献自己的力量。
水利工程施工中的质量控制(一)一、水利工程质量控制的原则1.1实事求是的原则对于水利单位来说,单元工程、中间产品质评标中的统计值以及检验记录应该在现场进行检测,通过在现场土工试验的成果来检查原材料的结构。
在记录渗漏观测、注水压水试验的时候要按照实事求是的原则,以确保水利水电工程的顺利运行。
1.2工程进度有序的原则在评定某一工序、单元工程的时候要根据同一质量评定标准来进行,由于人们的认知水平不同,因此评定结果也是不同的。
因此,在水利工程施工过程中,施工人员要严格按照施工规程规范以及验收评定标准来判定,以确保工程进度的松紧有度。
1.3分清主次,程序先后针对那些质量检查内容和对象较多、指标较为复杂的水利工程来说,要分清主次,先后有序地进行,比如:先测量原地面地形地物,后放样结构;先评定工序、分项以及单桩检测,后评定单元质量。
1.4设计单位应该遵守先导性。
设计单位要划分与承包商的共同项目,并且要提出质量预控保证的措施,做好相关的质控工作。
二、施工技术管理方法第一,以法治企,对各项技术管理工作的落实进行强化。
水利工程要建立和健全各项规章制度以及各级技术管理层的技术岗位责任制,明确相关人员的责任。
第二,督促全体员工学习先进的技术管理方法以及管理经验,不断提高本企业技术管理水平以及不断提高员工的业务素质。
第三,全体员工要积极研究新技术、新材料以及新材料在水利工程项目中的应用,提高本企业在水利行业中占有优势地位。
三、水利工程施工管理质量的控制措施3.1不断加强教育,提高工作人员的综合素质由于水利工程项目建设的实施者是人,因此为了保证水利工程的质量,这就要从工作人员的素质出发。
企业要不断加强教育工作,工程项目管理成员要坚持以质量为主的原则,保证水利工程的质量。
施工企业要不断健全质量管理体系,并且企业要对员工进行政治思想、劳动纪律、职业道德教育,不断提高员工的敬业精神。
与此同时施工企业要健全岗位责任制,建立科学的激励制度,不断增强员工的责任意识,最终能够发挥员工工作的积极性。
水利工程施工监理质量控制要点
随着经济和社会的发展,水利工程在我国的地位越来越重要。
为确保水利工程能够持续稳定地运行,施工监理质量控制必不可少。
以下是水利工程施工监理质量控制的要点:
保证施工质量
水利工程的施工质量对于工程的后期运行和使用至关重要。
为
了保证施工质量,监理应当在施工过程中全程参与,并及时发现和
处理工程存在的问题。
确保工程安全
水利工程往往涉及到大量的水资源。
在施工过程中,监理应该
对水利工程的安全进行监管,防止发生安全事故。
严格监督进度
为了按时完成水利工程的施工任务,监理应该对施工进度进行
实时监督,并及时提醒和督促承包商进行工期计划的调整。
完善施工记录
监理应该对施工过程中的各个环节进行记录,记录范围包括施
工进度、安全监管、施工质量等方面,以便于日后的交验和使用。
充分沟通
监理应该与承包商、业主、设计单位等各方进行充分沟通,了
解各方的需求和想法,协调好各方的关系,确保施工工作顺利进行。
通过以上要点,合理的水利工程施工监理质量控制势在必行,
这也非常有利于水利工程的后期运行和使用。
水利工程的施工要点与质量控制方法水利工程是人类社会发展中非常重要的基础设施之一,涉及到水资源利用和保护、防洪抗旱、供水和排水等方面。
在水利工程的施工过程中,要注意把握一些关键要点和采取相应的质量控制方法,以确保项目的顺利进行和施工质量的可靠性。
本文将从八个方面论述水利工程的施工要点和质量控制方法。
第一,地基处理。
水利工程的地基处理是项目顺利进行的前提,也是确保施工质量的重要环节。
在地基处理中,需要对地基进行充分的勘察和评估,了解地质、地貌和地下水等情况。
根据地质条件的不同,可以采取相应的处理措施,如加固、排水和灌浆等。
在施工过程中,要严格按照设计要求进行地基处理,避免出现地基沉降或变形等问题。
第二,施工材料的选择和使用。
水利工程的施工材料包括水泥、砂石、钢筋等。
在选择和使用施工材料时,要严格按照相关标准和规范进行,确保其质量符合要求。
同时,要合理控制施工材料的用量,避免浪费和过剩。
对于一些特殊材料,如防水材料和抗渗材料等,还要进行必要的试验和检测,确保其功能和效果。
第三,施工过程监控。
水利工程的施工过程中需要进行全程监控,以确保施工质量的可控性。
监控内容包括施工进度、施工质量和施工工艺等。
可以利用现代技术手段,如遥感和无人机等,对施工过程进行实时监控和记录。
同时,要建立健全的监控措施和制度,对施工过程进行检查、验收和评估,及时发现和解决问题。
第四,施工人员的素质和技能。
水利工程的施工需要具备一定的专业知识和技能。
施工人员应具备相关的学历和培训背景,并参加相应的考试和认证。
同时,要加强施工人员的培训和实践,提高其工作能力和质量意识。
在施工过程中,要加强对施工人员的管理和监督,确保他们的行为符合相关规范和要求。
第五,施工设备的选择和维护。
水利工程的施工需要使用一系列的施工设备,如挖掘机、起重机和泵车等。
在选择施工设备时,要考虑施工工程的特点和要求,选择合适的设备类型和型号。
同时,要保养和维护施工设备,定期进行检查和保养,确保其正常运转和安全使用。
水利工程施工质量控制的方法1. 制定质量控制计划在水利工程施工前,施工单位应当制定详细的质量控制计划,明确施工过程中需要进行的检测、验收和评估工作,确保每个质量控制环节都得到有效执行。
同时,质量控制计划应当包括施工单位的组织结构、质量控制人员的职责分工、质量控制文件的管理、质量控制目标和要求等内容。
2. 对工程材料进行质量检测在水利工程施工过程中,使用的各类材料都应当按照设计要求进行质量检测,确保材料的质量符合要求。
施工单位应当与材料供应商建立良好的合作关系,定期对供应的材料进行抽样检测,避免使用质量不合格的材料。
3. 严格控制施工工艺在水利工程施工过程中,施工单位应当严格控制施工工艺,确保每个施工环节都按照设计要求和标准进行。
施工单位应当对施工人员进行培训和考核,确保施工人员具备足够的技术水平和经验,能够按照要求进行施工。
4. 加强现场监督在水利工程施工过程中,施工单位应当加强对施工现场的监督,确保施工过程中不出现质量问题和安全隐患。
施工单位应当设立专门的质量监督组织,对施工现场进行定期检查和审核,及时发现和解决存在的质量问题。
5. 进行质量验收在水利工程施工结束后,施工单位应当对工程质量进行验收。
验收工作应当由设计单位、监理单位和施工单位共同参与,确保工程质量符合设计要求和标准。
如果发现工程质量存在问题,应当及时进行整改和修复。
6. 建立质量档案在水利工程施工结束后,施工单位应当建立完整的质量档案,包括施工材料、施工工艺、验收报告等资料。
质量档案应当进行归档管理,确保能够长期保存和查阅,为今后的工程运行和维护提供依据。
综上所述,水利工程施工质量控制是确保工程质量和工程安全的关键措施。
通过制定质量控制计划、对工程材料进行质量检测、严格控制施工工艺、加强现场监督、进行质量验收和建立质量档案等方法,可以有效控制水利工程施工质量,确保工程质量达到设计要求。
希望水利工程施工单位在实践中认真贯彻这些方法,不断提升施工质量,保障水利工程的可持续发展。
水利工程施工中常见的质量问题及控制措施文档一:一、引言水利工程施工中的质量问题是影响工程整体质量的重要因素之一。
为了保证水利工程的顺利进行和质量达标,有必要对常见的质量问题进行控制和解决。
本文将详细介绍水利工程施工中常见的质量问题及相应的控制措施。
二、施工前的质量问题及控制措施1. 地质勘察不准确- 加强地质勘察工作,采用多种勘察手段,如地质钻探、地震勘查等,提高勘察的精度和准确性。
- 依据勘察结果进行施工方案的制定和调整,避免因勘察不准确导致的质量问题。
2. 基坑开挖不规范- 按照设计要求进行基坑开挖,确保基坑的尺寸和形状符合设计要求。
- 加强基坑支护工作,采用适当的支护措施,确保基坑的稳定性和安全性。
3. 材料质量不合格- 严格按照标准进行材料的采购和验收,拒收不合格材料。
- 建立材料质量档案,对每批次材料进行跟踪和记录,确保材料质量的可追溯性。
4. 施工机械设备故障- 加强对施工机械设备的维护和保养,定期进行检查和维修,确保设备的正常运行。
- 配备备用机械设备,以备故障时可以及时替换,避免影响施工进度和质量。
三、施工中的质量问题及控制措施1. 建筑结构不牢固- 严格按照设计要求进行施工,确保建筑结构的牢固性和稳定性。
- 使用符合标准要求的建筑材料,确保材料质量和施工质量的相互匹配。
2. 施工工艺不合理- 制定科学合理的施工工艺流程,确保施工过程的顺利进行。
- 加强对施工过程的监督和控制,及时发现和解决施工中的问题。
3. 施工现场卫生差- 建立严格的施工现场管理制度,加强清洁工作,保持施工现场的整洁和卫生。
- 加强施工现场员工的培训和教育,增强员工的卫生意识。
4. 安全保护不到位- 制定完善的安全生产管理制度,加强对施工现场的安全监督和检查。
- 提供必要的个体防护装备,加强对员工的安全培训,确保施工过程的安全。
附件:本文档涉及的附件包括但不限于:地质勘察报告、施工图纸、质量验收记录等。
法律名词及注释:1. 地质勘察:指对地壳和地下岩土某一区域的勘探、调查、分析和预测的活动。
水利工程实体质量检查与质量控制要点水利工程作为关乎国计民生的重要基础设施,其质量的优劣直接影响着人民的生命财产安全和社会的稳定发展。
因此,对水利工程实体质量进行严格的检查,并采取有效的质量控制措施,具有极其重要的意义。
一、水利工程实体质量检查的重要性水利工程通常具有规模大、施工周期长、技术复杂等特点,在建设过程中容易受到各种因素的影响,如地质条件、气候环境、施工工艺等。
通过对水利工程实体质量进行检查,可以及时发现存在的问题和隐患,采取针对性的措施进行整改,确保工程质量符合设计要求和相关标准。
同时,质量检查还能够为工程的验收和交付提供可靠的依据,保障水利工程的安全运行和长期效益。
二、水利工程实体质量检查的内容1、原材料和构配件的质量检查原材料和构配件是水利工程的基础,其质量直接关系到工程的整体质量。
在检查时,要重点关注水泥、钢材、砂石、木材等主要原材料的质量,包括其规格、型号、性能指标等是否符合设计要求。
同时,还要对构配件的生产厂家、质量证明文件、外观质量等进行检查,确保其质量可靠。
2、土石方工程质量检查土石方工程包括土方开挖、填方、堤岸防护等。
在检查时,要关注开挖面的平整度、坡度、尺寸是否符合设计要求,填方的压实度、含水率是否达标,堤岸防护工程的砌体质量、勾缝质量等是否合格。
3、混凝土工程质量检查混凝土工程是水利工程中常见的结构形式,其质量检查至关重要。
要检查混凝土的配合比、坍落度、强度等指标是否符合设计要求,混凝土浇筑过程中的振捣是否密实,有无蜂窝、麻面、裂缝等缺陷。
同时,还要对混凝土构件的尺寸、平整度、垂直度等进行测量检查。
4、金属结构和机电设备安装质量检查金属结构如闸门、启闭机等,机电设备如水泵、电机等,其安装质量直接影响到水利工程的运行效果。
在检查时,要关注金属结构的焊接质量、防腐处理、安装精度等,机电设备的型号、规格、性能参数是否符合设计要求,安装位置是否准确,调试运行是否正常。
5、渠道和管道工程质量检查渠道和管道工程主要用于输水和排水。
水利工程施工质量控制措施
1.严格按照设计要求施工:水利工程的设计是施工质量的基础,施工过程中必须严格按照设计要求进行施工,包括结构、材料、施工工艺等方面。
2.强化项目管理:建立完善的质量管理体系,明确各个工程节点的质量要求和验收标准,对施工过程进行全程监督和管理。
3.严格材料管理:对于施工所使用的材料要进行认真的抽样检测,确保材料合格,并且要建立材料验收记录,确保施工过程中所使用的材料符合质量要求。
4.技术人员的培训和管理:对施工人员进行技能培训,提高他们的专业素质和工作技能,确保施工人员具备必要的技术能力。
5.现场监控和巡检:严格进行现场监控和巡检,及时发现和解决施工中的质量问题,确保施工过程中的质量符合要求。
6.施工工艺控制:根据具体施工工艺要求,采取相应的措施,确保施工过程中的工艺符合质量要求。
7.施工质量记录和档案管理:建立施工质量记录和档案管理制度,对每个施工阶段的质量检验结果进行记录,便于后期跟踪和查阅。
8.强化施工安全管理:严格按照国家、行业和单位的相关要求,落实安全责任,加强施工安全监管,确保施工过程中的安全性。
9.合理分工和协同作业:根据施工项目的复杂性和工程量的大小,做好分工合作,确保各个施工环节的协同作业,减少因协调不当导致的施工质量问题。
10.进行质量检验和验收:在施工结束后,进行必要的质量检验和验收,确保工程质量已经符合设计要求和相关标准。
总之,水利工程施工质量控制措施旨在通过加强施工管理和监督,保证水利工程施工过程中的质量可控,从而提高水利工程的质量和可靠性。
这些措施必须得到各个相关方的重视和配合,只有在全体人员的努力下才能真正做到水利工程施工质量的有效控制。
根据该工程的性质,业主的要求和我们的技术实力、管理能力,确定工程质量总目标为——确保达到合格等级,争取达到优良工程.具体质量目标为⑴工程质量必须符合设计要求和验评标准,工程竣工验收质量评定达合格等级.⑵一次检查合格率 100%,优良率 70%以上;单位工程优良率80%.⑵本工程以项目法进行施工管理,明确工程质量目标,落实工程质量保证体系,加强质量管理,落实工程各级人员的质量职责,严格工序控制程序和措施,对施工实施全过程的控制, 确保总质量目标的实现.⑶在坚持公司质量方针的前提下,严格执行合同要求,工程技术规范、规程及质量标准, 推行全面质量管理,施工中实行全过程的 ISO9002 标准化管理,做到内在质量优良和外观质量美观.本工程采用项目法管理,实施全面质量管理.成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,包括工程技术部、安全质量部、设计部、各工区行政及技术一把手的工程质量领导小组.建立以质量目标岗位责任制为基础, “创优良工程”为目标的质量保证体系.质量保证体系~详见:图 6.4.2-1 质量保证体系框图.一、组织机构本工程采用项目法管理,实施全面质量管理.成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,包括专业职能部门和施工队行政及技术一把手的工程质量领导小组 .建立以质量目标责任制为基础, “创优”为目标的质量保证体系,从组织体系上保证质量目标的实现.组建质量保证组织机构,详见:图4.3.3.-1 质量管理网络图.组织机构内部人员明确分工,确定职能部门职责,充分调动各级质管人员的积极性,确保达到优质工程的质量目标.二、机构人员确定详见项目管理机构人员.图 4.3.3-2 质量管理机构图三、规章制度工程质量是项目管理的核心 .工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节 ,是对建 筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理.依据健全的质量 保证体系,制定一套完善的规章制度,严格按体系中规定的责权利运作,把质量管理的每项工 作,具体落实到每一个部门,使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查, 使每一个人都负担起质量责任.全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量, 并承担相应的质量责任.⑴岗位职责①项目经理的质量职责A .项目经理是工程项目质量管理工作的组织者 ,对保证工程质量起决定作用,要带头 学习质量管理知识,提高质量意识,应严格按照技术标准、 施工规范、 设计文件及合同要求组 织施工,对所承担工程的施工质量负全责.B .贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管理制度和措施,并检查落 实.C .加强对职工进行“质量第一” 、“用户至上”的质量意识教育,发动群众,开展创优办公 室试验 室设 计 部质 量 安 全 部施 工 技 术 部计 划 财 务 部技术负责人各作业工区项目副经理 项目经理质工程活动.D.正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系,合理安排施工,确保施工质量.E.组织承建的工程项目开展自检、互检、交接检活动 ,支持质检人员工作,主持工程项目质量分析会,不断总结经验.F.每月组织一次工程项目的质量检查,对查出的质量问题,亲自组织攻关,对重大质量问题要及时上报有关部门,以便及时解决.②项目技术负责人质量职责A.贯彻执行国家现行的有关法律、法规 ,工程设计技术标准和各项技术规范、规程 , 质量管理措施和质量奖罚条例,并在施工过程中严格检查落实,严防工程质量事故发生.B.对技术问题、质量问题,提出改进措施,指导开展创优质工程活动,对竣工工程的质量负有直接技术责任.C.主管工程项目的质量管理工作.主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作.D.及时掌握工程质量情况,每月组织质量检查,对质量好的典型要及时推广,对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止,严重的责令其停工.E.支持质检员的工作 ,主持工程项目质量检查,催促安全质量部进行分项、分部工程质量评定及工程验收工作.③安全质量部职责A.贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程质量文件,技术标准、施工规程、规范.B.协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程质量管理、质量检测工作的实施细则.C.催促各施工队建立健全质量管理保证体系 ,落实质量责任制,加强施工现场的质量管理及测量、计量、检查等基础工作.D.参预各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作.E.汇总质量月报、质量总结,上报项目经理、项目总工及建设公司质量处.④施工队技术负责人职责A.负责向车间、班组作技术要求、质量标准的交底 ,并在施工过程中认真检查落实, 对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止 ,必要时令其返工和停工,严防工程质量事故发生.B.对施工项目测量定位,水准点及高程控制点及时进行复核,并负直接的技术责任.C.会同监理、设计及有关人员负责隐蔽工程的检查验收,并办理签证手续.D.检查催促自检、互检、交接检.E.及时检查验收进场原材料、成品、半成品的质量情况,坚决制止使用不合格材料.F.催促试验人员对原材料、混凝土、砂浆、回填土、焊接件等要求及时做试验,项目工程未设试验室的送公司试验室 (或者监理指定试验室)检验,并提供检验报告,要求试验资料及时、真实、准确反映质量情况.G.及时采集工程项目的有关技术资料、质量资料,建立工程技术档案.⑤质检员职责A.严格执行国家、建设单位、监理 (或者招标文件)发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作,并对其工作质量负责.B.对施工项目进行质量检查并会同项目部质检部门、监理单位做好隐蔽工程及工程验收的检查验收工作,并负责做好签证.C.参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查,落实“三检制”.工程竣工后,及时做好工程竣工验收工作和签证.纠正违章施工,必要时下达暂时停工令并及时报告主管领导处理.D.负责做好工程质量总结和质量统计工作,建立分项、分部、单位工程质量台帐、隐患通知书和监理联络台帐、质量事故台帐、原材料试验台帐等.E.参加工程设计图会审及技术交底.F.参加工程质量事故处理,催促当事单位上报质量事故报告.G.及时上报年、季、月工程质量报表工作.⑥施工队长、班组长质量职责A.对所管辖的人员时常进行“质量第一”的思想教育 ,树立“为用户服务”的思想, 认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准,全面负责所承担任务的质量自检、互检和工序间交接检查,杜绝工程质量事故的发生.B.领导施工队或者班组人员严格按图纸技术交底和操作规程进行施工,并对本队或者班组的工程质量负操作责任和经济责任.C.严把材料使用关、混凝土及砂浆配合比 ,拒绝和制止使用不合格材料,对不合格的分项工程做到上道工序不交,下道工序不接.D.组织班组成员按时填写各种原始记录、统计报表,保证数据真实、可靠.E.参加工程项目负责人组织的质检及本班组施工的分项工程质量评定.⑦操作人员质量职责A.做到“三懂四会” ,即懂设备性能(技术要求),懂质量标准,懂操作规程;会看图,会操作,会维修,会检测.坚持按要求施工,做好自检自评记录.B.爱护工程材料,正确合理使用各种工具、量具和仪表设备,做到精心维护.C.严把质量关,做到不合格材料设备不使用,不合格的工序不交接;凡属不按操作规程, 不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工或者质量事故者,要负直接责任和经济责任.⑵严格执行“三检制”设立专职质检员 ,由专业工程师任职 ,赋予其质量一票否决权 .施工过程中,严格执行“三检制”,即自检、互检、终检.工序交接必须有班组间的交接检查,工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行专检,并填写质量评定表;隐蔽工程必须在内容检查通过后,再请监理工程师及设计人员检查,允许并签字后方可进行隐蔽 ;对监理工程师及设计人员提出的问题,工长应亲自监督整改,直到合格.⑶质量检查制度项目部执行每月例行的质量检查制度.采取“月末大检”、“月中小检”.“月末大检”指:每月 25 日,由安全质量部组织有关人员进行全面的质量大检查.检查后开专题会议展开自评、互评,对反映出的问题要认真寻觅原因,并根据检查结果进行质量动态分析,找出薄弱环节和质量通病,制定根治和预防对策;对难于控制的质量难点,要组织 QC小组攻关.开展质量竞赛,大检查中发布评比结果,提高全员的创优意识.“月中小检”指每月 15 日,各施工队自行组织的质量检查,并进行讨论研究,落实措施.②公司执行“半年检”和“年终检”质量检查制度.项目部每年六月份、十二月份配合建设公司组织的质量大检查 ,认真检查、及时发现问题,组织整改!⑷质量奖惩制度①奖罚规定以国家颁发的建造安装质量评定标准为依据 ,由安质部制订质量奖罚规定 ,经领导办公会议通过后行文实施.②奖罚标准质安部根据平时检查和每月最后一周检查情况汇总 ,确定受奖或者被处罚的分项工程, 由计划部提供当月各单位所完成份部工程数量,确定奖罚金额,报项目经理批准后,交财务部实施.项目经理、副经理、主管技术人员、质检员和其它管理人员,均按责任轻重,贡献大小拉开差距决定奖、罚幅度.达到优质目标“重奖” ;出质量事故“重罚”.隐瞒事故不报,或者出了事故未经有关部门批准自己处理的,视其损失,影响面大小, 项目部对下属施工队或者班组赋予一次性罚款.凡因交底不清,操作不认真,盲目蛮干,责任心不强,造成工程质量事故,有关责任者要承担其经济损失的 30%.发生经济损失在 10000 元以上的质量事故,该单位年终不能评为质量先进单位.年终被评为质量先进单位或者个人,由项目部奖励.年终参加建设公司劳动竞赛评比和质量工作评比 ,评为先进单位或者个人 ,由建设公司行文表彰并奖励.⑸质量教育①领导质量教育:各级领导对工程质量负有重大领导责任 ,因此,他们的质量意识水平高低 ,决定了整个工程质量的总体水平, 所以要使各级领导树立“百年大计,质量第一”和建立“质量终身负责制”的思想,树立对国家、对人民负责的高度责任感和事业心.②专业人员质量教育:各级专业、专职质量管理人员是否具有高度的质量意识 ,是保证整个质量管理工作成败与否的重要条件.因此,必须使其在思想意识上坚固树立“质量就是生命”, “质量就是效益”和“质量终身负责制”的思想.③施工人员质量教育:质量保证的根本在基层施工人员 ,所以他们的基本素质决定了整个工程质量的管理难度和管理措施的落实程度.所以要利用各种场合和机会,使之理解“质量第一”的意义,熟练掌握保证质量的方法.一、施工质量控制措施⑴质量管理程序①质量管理组织程序现场项目经理部下设质量检查组,在现场项目经理、副经理、技术负责人的领导下, 负责工程质量检查、签证和管理工作.施工班组设质量检查员,搞好工序质量管理,负责自检、互检、交接检及操作质量工作.②工程质量和监督程序(详见:图4.4.3-1 质检程序)工程质量检查,贯彻专检和 “三检”制度相结合,做到层层工序 “谁施工谁负责质量”,真正使工程质量得到有效的控制.图 4,3.4-1 检验质量保证程序图③工程质量检查的依据施工图、设计说明书、设计变更、材料代用等;国家颁布的工程施工及验收规范;施工方案、技术交底、图纸会审记要等;材料、成品、半成品合格证、质量证明书.检验过程质量保证检测准备仪器设备检定校核考试(核)组配检测仪器设备仪器设备性能保证检测质量保证体系检测样品取样检测数据处理检测复核检测报告审核签发用户选定检测标准选定规程制定细则确定试验方式执行的技术标准保证环境控制参数记录调整检测环境检测环境保证组配人员上岗人员技术素质保证分析原因检测事故处理重新检测提出处理意见人员培训维护管理 结束⑵质量管理措施①质量保证预防措施加強“质量第一”的思想教育.召开会议,统一思想,贯彻制度,学习规范.组织施工前的技术培训,学习公司的《施工手册》的内容,熟练掌握施工方法.举办质量事故实例分析讨论会,制定出解决施工中技术难点的具体措施.②质量保证实施措施A.强化管理制度a. 实行工程施工全过程的质量目标管理 ,把工程施工的总目标分解成工序工程质量目标,并落实到人,施工过程中,各项工作都必须以质量目标为中心,实施全面的、全过程的管理,把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来.b. 认真贯彻“预防为主”和“事前把关”的质量管理方针 ,调动一切积极因素,全员参预管理,以工序质量控制为核心,通过设置工序控制点,进一步强化工程质量的自检、互检和专检的管理,做到自检和专检相结合,普检和抽检相结合,确保质量目标的实现.c. 成立一个由项目经理部技术负责人牵头负责的创优工程领导小组 ,制定具体的创优工程目标,实行创优目标管理,结合本工程施工的有关问题,分课题组织 QC 小组进行攻关.d. 建立并落实交底制度,重要项目、重要工序施工前对参预施工的人员详细交底 ,使其了解重点,明确职责,掌握质量标准.e. 所有工序交接的工费和认可,全部工序自检表、工序专检交接卡为凭据 ,手续不完备,不得进入下道工序施工,不予计发工资和奖金.B.全面推行质量目标承包责任制a. 将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标 ,并将其落实到具体人员,全面实行承包,切实做到工程质量(工作质量)与经济利益挂钩.b. 单位工程质量总目标由工程总负责人承包 ,单项工程质量由班组长负责,工序质量由施工人员负责.c. 实行分级管理,一级对一级负责的管理办法,采取责、权、利相统一的承包方式,建立激励制度,对质量管理工作不称职的管理人员,施工人员及时撤换清退.d. 坚持质量否决权和质量优先的原则,专职质量监控人员对施工全过程有否决权.C.配备质量监控人员a. 成立质检组,配备足够的、专业齐全的质量监控人员和必要的质量监控设备 ,以提高工程施工质量监控的专业化水平.b. 质量监控人员选用熟悉业务,勤奋刻苦、认真细致、敢于讲真话,具备敬业精神的专业技术人员.D.建立健全质量监控系统,配备专(兼)职质量员.⑶质量控制措施①实行目标管理 ,明确总目标为争创省优 .在施工过程中,要协调各工种间的关系 ,明确各工种的施工与验收质量目标,并层层分解落实,以保证总目标的实现.②实行项目管理,完善管理制度,对施工质量明确责任,实行奖罚,以促进质量的提高.③把住图纸会审、定位放线、预检复核、沉降观测、材质检验、成品保护等关 ,做好施工准备、技术交底(特别是新材料、新技术、新工艺)工作.④坚持三检制、样板制、挂牌制等行之有效的办法,选派有实际经验的技师指导把关, 把工程质量事故泯灭在萌芽时期.⑤积极推广新材料、新技术、新工艺,先试验然后大面积施工.⑥严格按施工程序及工艺标准施工,不蛮干、不凑合,加强工序间交接与成品保护工作, 以求一次成活.⑦积极推行全面质量管理,成立 QC 小组,开展 QC 活动,从质量通病入手解决工程施工的质量问题.⑧特殊工种,坚持考核持证上岗.二、积极做好配合监理的工作在质量控制过程中的作用,我们将采取以下措施来配合监理工程师的工作.①按照有关规定,提前将原材料、计划、资金计划、工期、施工方案等报送监理工程师审批.②所实用到的主要材料到场后及时通知监理共同验收.三、做好质量记录和资料整理严格按公司《质量手册》规定的质量记录的要求 ,做好质量记录,并按程序进行整理. 施工记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部份项工程验收资料是施工过程中的主要资料,要及时整理;发现问题,即将采取措施纠正,以保证工程质量.一、施工测量⑴为保证工程的整体性和各局部施工的精度要求 ,在开工前要测设足够精度的场地平面控制和标高控制网.⑵测量的控制点、水准点要作加固和保护,防止人为损坏.⑶测量仪器必须定期检验,专人保管,不合格或者未经检定的仪器,不能使用.⑷要严格按规程作业,观察误差必须小于限差,对系统误差要采取措施进行修正.⑸测量仪器安置后,必须有人看护,不得离开.操作时应手轻、心细、稳重.⑹测量记录应做到原始、正确、完整、工整,在规定的表格上记录.⑺对测量记录,应妥善保管,及时交有关部门.⑻为确保工程测量 ,防止测量放线的差错造成损失 ,必须在施工各阶段和各主要部位做好验线工作.二、模板工程⑴模板的选用和组拼,应保证平整,有刚度、不变形,角模的切割应准确、直顺.⑵模板组拼对<2 米米缝隙直接用胶带贴严,对>2 米米拼缝选用配制的腻子嵌缝,再贴胶带纸.⑶面板上模前,涂刷脱模剂,不宜太厚,最好一次刷成,不要回刷.⑷模板工程质量程序控制详见:图 4.3.5-1 模板工程质量程序控制图.模板工程质量程序控制图 6.4.6-1 模板工程质量程序控制图6.4.6.3 钢筋工程⑴熟悉设计图纸和说明以及相应图集.⑵所有钢筋原材料必须有合格证、完好,并按批抽样送检.⑶受力钢筋的接头宜优先采用机械连接或者焊接接头, Φ22 以上的钢筋必须焊接,焊接长度、锚固长不小于规定值.⑷钢筋的下料、规格、数量必须准确,绑扎好的钢筋必须规整、顺直、有保护层.⑸绑扎梁、柱时,重视箍筋的数量、尺寸、焊接、搭接的位置合理、准确.⑹焊工持证上岗,焊渣必须清除干净.⑺钢筋绑扎必须经过有关部门验收通过,才干浇筑混凝土.⑻钢筋工程质量详见:图4.3.5-2 模板工程质量程序控制图.9图 4.3.5-2 钢筋工程质量程序控制图.三、混凝土工程⑴混凝土质量控制程序:请详见:图 6.4.6-3 混凝土质量控制程序框图.⑵原材料的选择:在确定使用前,提前向工程师提采用材料的合格证或者试验报告 ,按有关行业的标准规定,作相应的检验.⑶混凝土配合比选择:混凝土的水泥用量、水灰比既要满足施工要求,又要满足结构的抗渗、抗磨等要求,因此应根据有关规范,专门进行配合比设计.外加剂、粉煤灰的质量和掺量必须符合规范规定,具体由试验确定.混凝土配合比设计在混凝土浇筑前 35 天完成.混凝土试制的结果,需书面呈报工程师审批,经批准后,才干作为正式浇筑的配合比依据.⑷浇筑、捣实A.老混凝土面应按规定打(冲)毛,清洗并清除杂物,排干积水,保持混凝土面湿润;如有承压水,必须与设计单位研究处理.B.浇筑按一定厚度、次序、方向、分层进行;每层厚度不得超过插入式振捣器作用部分长度的 1.25 倍.C.本工程采用插入式振捣器,振动频率不少于 1000 次/米 in.D.做好刹铲、平仓工作 ,混凝土应均匀分布,不得随意堆积;粗骨料堆叠的混凝土面, 应翻拌均匀,不得用砂浆覆盖.E.按预定厚度铺设混凝土,每一振捣点延续时间,以混凝土表面呈现浮浆,再冒气泡和再也不显著下沉为止;振动点间距应不超过振捣器有效半径的 1.5 倍.F.严禁在仓内加水,遇有和易性差的混凝土,应采取加强振捣的措施.G.振捣器应与混凝土面垂直,插入下层混凝土 5~6 厘米,以加强上下层混凝土的结合.H.振捣不得碰撞钢筋、模板及预埋件;在无法使用振捣器的地方应辅以人工捣实.⑸施工缝A.任何合同中未列明的施工缝 ,其位置和细节须得到工程师允许,并作适当计算尽量减少收缩缝浮现的可能.B.墙柱的施工缝应留置成水平状 ,在浇筑新混凝土时,钢筋、模板上的粘着物应清除干净,老混凝土打毛并清洗干净,保持湿润,按规定铺一层 2~3 厘米厚水泥砂浆,以利新老混凝土结合.C.超过规定层间间歇时间,混凝土应作施工缝处理.D.已浇好混凝土,在强度未达到 2.5 米 pa 时,不得进行上一层混凝土浇筑的准备工作.⑹养护A.普通在混凝土浇筑完毕后 12~18 小时内开始洒水养护;但在炎热、干燥气候情况下,提前养护.B.混凝土养护时间不少于 14 天.C.混凝土养护由专人三班轮值,并在工作面配备足够的水源和水龙头.D.混凝土面必要时亦可用粗麻袋、布袋或者其它类似的吸水材料覆盖,并时常保持湿润直到养护龄期满.四、质量事故的处理A、质量事故报告程序⑴质量事故分类①凡影响各系统的使用功能 ,造成永久性缺陷或者造成经济损失较大者 ,属重大质量事故.②凡经济损失较少且未造成永久性缺陷的质量事故为普通质量事故.⑵事故报告①发生重大质量事故,施工单位应以书面形式及时向项目部、安全质量部报告.②普通质量事故,班组提出质量事故报告,并在一周内向项目部安全质量部报告备案.③发生质量事故后,必须填写质量事故报告表,表中应填写清晰质量事故类别.⑶处理事故的程序①重大质量事故,由项目经理、技术负责人主持,组织有关职能部门,设计单位,监理单位,业主等成立事故调查小组,及时进行调查、分析和处理.②普通事故 ,由现场经理组织调查并负责通知监理 ,共同分析原因吸取教训 ,由项目部、班组组织进行质量教育,防止类似事故再发生.B、现场紧急事故处理如现场浮现质量事故的紧急情况,由项目部现场经理负责组织技术力量和施工力量进行紧急抢救,力争控制质量事故的进一步发展和蔓延 .如依靠本项目部的力量无法控制该事故的发展和蔓延,则必须即将通知上一级单位派出质量事故紧急抢险队 ,进驻事故现场负责事故的紧急抢险处理.并应及时通知监理到场共同研究抢救方案,制定抢救措施.确保质量事故能及时得到处理和有效控制.C、事故后期处理浮现质量事故的工程部位除应做好事故记录外 ,不须返工重做的 ,普通应进行后期质量监测.做好质量监测点并进行原始数据记录,根据事故点的重要程度普通进行一个月到一。
水利工程施工质量控制要点水利工程施工质量控制是确保水利工程建设项目按照设计要求进行施工,保证工程的质量、安全和可靠性。
下面是的详细内容:一、施工准备阶段的质量控制要点:1. 制定施工组织设计和质量控制计划:根据工程设计和合同要求,编制施工组织设计和施工质量控制计划,明确施工过程的技术要求、质量标准和工作流程。
2. 确认施工场地与设备:对施工场地进行认真勘察,确保场地具备施工条件;选择合适的施工设备,确保设备能够满足施工要求,并进行必要的调试和安装。
二、基础施工阶段的质量控制要点:1. 基础施工方案的制定:根据工程要求和基地土质特点,制定合理的基础施工方案,包括基坑开挖、土方回填、排水等内容。
举例:在河流堤坝工程中,根据堤坝基础的不同,采用不同的开挖方式,如直接开挖、冲洗砂砾和桩基础等。
2. 基础施工过程的质量控制:严格按照基础施工方案进行操作,采取必要的措施控制地下水位,保证基坑的稳定和均匀度。
举例:在桥梁桩基础施工过程中,控制水位可以通过设置水封围堰和水泵排水来保证基坑的稳定。
三、主体工程施工阶段的质量控制要点:1. 建筑结构施工的质量控制:按照结构施工方案和技术要求进行建筑构件的制造、安装和浇筑等工作,保证结构的稳定和强度。
举例:在大型水闸工程中,根据工程要求,采用钢筋混凝土结构,通过严格的施工控制和钢筋的正确安装,保证水闸的稳定性和可靠性。
2. 建筑设备安装的质量控制:按照设备的安装图纸和技术要求,选择合适的设备安装位置,保证设备的正常运行和安全性。
举例:在河道治理工程中,需要安装水泵设备用于抽水排涝,安装过程中要根据图纸要求选择合适的安装位置,并进行必要的定位和固定以确保设备的正常运行。
四、水利工程施工质量控制要点1. 施工材料的验收和使用管控:严格按照规范和标准验收施工材料,确保材料的质量和性能能够满足工程要求;对材料进行合理的存储管理,防止材料出现质量问题。
举例:在渠道工程中,泥沙的选择和控制对水利工程的成功运行起着重要作用。
水利水电工程施工质量控制的工作要点1.制定施工质量控制计划:在工程施工前,制定详细的施工质量控制计划,包括工程质量目标、质量控制的要求和措施等,确保工程施工过程中质量的控制有据可依。
2.严格按照施工图纸和规范进行施工:工程施工必须根据设计图纸和相应规范进行施工,不得随意变更设计要求,确保施工质量与设计要求一致。
3.加强材料质量检验:提前组织对施工所使用的各种材料进行质量检验,确保材料符合质量标准,不符合要求的材料必须严格拒绝使用。
4.做好施工现场管理:加强对施工现场的管理,明确责任分工,建立施工前的检查制度,实施定期巡查,及时发现和解决工程质量问题。
5.加强施工进度控制:合理安排施工进度,确保施工过程按计划进行,及时处理施工中遇到的问题,避免进度延误对工程质量造成的潜在风险。
6.注重施工质量记录与报告:对施工过程中的关键环节和质量问题进行记录和报告,包括工序验收记录、质量事故报告等,形成完整的施工质量档案。
7.加强施工质量监督:建立完善的施工质量监督制度,引入第三方监理机构对工程质量进行全程监督,及时发现和纠正质量问题。
8.进行质量核查与评估:组织质量核查和评估,对施工质量进行评估和验收,及时发现问题并采取措施加以解决。
9.提高施工人员技术水平:加强施工人员的培训和技术交流,提高他们的技术水平和质量意识,使其能够熟练掌握施工技术,提高施工质量的可靠性。
10.加强与设计单位的沟通与协调:及时与设计单位进行沟通和协调,解决施工中遇到的技术问题,确保施工质量符合设计要求。
总而言之,水利水电工程施工质量控制需要从计划、组织、管理等多个方面进行全面控制,要加强施工的“前期准备、中期掌控、后期总结”的工作,确保施工质量达到设计要求,保证工程安全可靠。
水利工程施工的关键要点与质量控制水利工程是指利用自然水体资源进行的各类工程建设,包括水库、堤防、渠道、泵站等。
其施工过程涉及多个环节,需要严格掌握关键要点并进行质量控制,以确保工程的安全可靠和长久稳定。
本文将重点介绍水利工程施工的关键要点与质量控制措施,以供参考。
一、前期准备工作水利工程施工的前期准备工作十分重要,其中关键要点包括:施工方案的制定、技术人员的选拔和培训、材料设备的采购、施工队伍的组建等。
首先,施工方案的制定是决定施工步骤和方法的重要依据。
根据工程的具体情况,合理安排施工顺序和工期,确保施工进度和质量。
其次,技术人员的选拔和培训是保证施工质量的关键。
水利工程施工需要专业的技术人员进行监督和指导,他们应具备相关经验和技能,并了解工程的设计要求和相关标准,以便能够及时发现和解决问题。
最后,材料设备的采购和施工队伍的组建决定了施工的顺利进行。
合理采购材料设备,确保其符合标准和施工要求;组建技术过硬、责任心强的施工队伍,提供有力的人员保障。
二、施工过程中的关键控制水利工程施工过程中需要关注的关键要点包括:基础处理、混凝土浇筑、施工技术、施工质量监控等。
1. 基础处理基础处理是水利工程施工中的首要环节,关系到工程的承载力和稳定性。
其关键要点包括地质勘察、地基处理和土方开挖等。
地质勘察必须准确,了解地基的物理力学性质和地质情况,以便进行合理的地基处理。
地基处理包括加固、挖槽、填方等措施,要确保地基的稳定性和承载能力。
2. 混凝土浇筑混凝土浇筑是水利工程施工的主要环节,关系到工程的强度和密实度。
其关键要点包括原材料的选用、制浆质量的控制、施工工艺的操作等。
选用合适的原材料,按照配比进行准确的配制,确保混凝土的质量。
控制制浆质量,防止水灰比过大或过小造成混凝土质量问题。
施工工艺的操作要规范,确保混凝土的均匀浇筑和充分密实,提高工程的抗压强度和耐久性。
3. 施工技术水利工程施工涉及多种施工技术,如挖土、固结、支护、浇筑等。
水利工程质量控制点
1. 前言
水利工程质量控制是保证工程建设质量的重要环节。
本文档旨
在提供水利工程施工过程中需要重点控制的质量控制点,以确保工
程质量的稳定和可靠。
2. 施工前质量控制点
在水利工程施工前,需要进行以下质量控制点的检查和确认:
- 工程资料齐全:施工前确认工程资料是否齐全,包括设计文件、规范标准等。
- 施工准备工作:确保施工前的准备工作已完成,如场地清理、设备准备等。
- 材料验收:对所采购的材料进行验收,确保材料符合规范要求。
3. 施工中质量控制点
在水利工程施工过程中,需要重点关注以下质量控制点:
- 施工工艺和操作:确保施工工艺和操作符合设计要求和规范要求。
- 施工设备和工具:保证施工设备和工具的完好性和有效性,及时进行维护和保养。
- 材料使用和储存:正确使用和储存施工材料,避免材料损坏和污染。
- 环境保护:遵守环境保护要求,将施工对环境的污染降到最低。
4. 施工后质量控制点
在水利工程施工完成后,需要进行以下质量控制点的检查和确认:
- 工程验收:对工程进行验收,确保符合设计和规范要求。
- 质量记录和档案:保存施工过程中的质量记录和档案,便于后期查阅和维护。
5. 结论
水利工程质量控制点是保证工程质量的重要要素。
合理设置和
严格执行质量控制点,可以有效降低施工质量风险,保障水利工程
的质量和可靠性。
在实际施工中,应针对具体工程进行细化和完善。
水利工程施工质量控制要点4.3.1质量目标根据该工程的性质,业主的要求和我们的技术实力、管理能力,确定工程质量总目标为——确保达到合格等级,争取达到优良工程。
具体质量目标为⑴工程质量必须符合设计要求和验评标准,工程竣工验收质量评定达合格等级。
⑵一次检查合格率100%,优良率70%以上;单位工程优良率80%。
⑵本工程以项目法进行施工管理,明确工程质量目标,落实工程质量保证体系,加强质量管理,落实工程各级人员的质量职责,严格工序控制程序和措施,对施工实施全过程的控制,确保总质量目标的实现。
⑶在坚持公司质量方针的前提下,严格执行合同要求,工程技术规范、规程及质量标准,推行全面质量管理,施工中实行全过程的ISO9002标准化管理,做到内在质量优良和外观质量美观。
4.3.2质量保证体系本工程采用项目法管理,实施全面质量管理。
成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,包括工程技术部、安全质量部、设计部、各工区行政及技术一把手的工程质量领导小组。
建立以质量目标岗位责任制为基础,“创优良工程”为目标的质量保证体系。
质量保证体系~详见:图6.4.2-1质量保证体系框图。
4.3.3组织机构及规章制度一、组织机构本工程采用项目法管理,实施全面质量管理。
成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,包括专业职能部门和施工队行政及技术一把手的工程质量领导小组。
建立以质量目标责任制为基础,“创优”为目标的质量保证体系,从组织体系上保证质量目标的实现。
组建质量保证组织机构,详见:图4.3.3.-1质量管理网络图。
组织机构内部人员明确分工,确定职能部门职责,充分调动各级质管人员的积极性,确保达到优质工程的质量目标。
二、机构人员确定详见项目管理机构人员。
图4.3.3-2 质量管理机构图三、规章制度工程质量是项目管理的核心。
工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节,是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理。
依据健全的质量保证体系,制定一套完善的规章制度,严格按体系中规定的责权利运作,把质量管理的每项工作,具体落实到每一个部门,使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查,使每个人都负担起质量责任。
全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量,并承担相应的质量责任。
⑴岗位职责①项目经理的质量职责A.项目经理是工程项目质量管理工作的组织者,对保证工程质量起决定作用,要带头学习质量管理知识,提高质量意识,应严格按照技术标准、施工规范、设计文件及合同要求组织施工,对所承担工程的施工质量负全责。
B.贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管理制度和措施,并检查落实。
C.加强对职工进行“质量第一”、“用户至上”的质量意识教育,发动群众,开展创优质工程活动。
D.正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系,合理安排施工,确保施工质量。
E.组织承建的工程项目开展自检、互检、交接检活动,支持质检人员工作,主持工程项目质量分析会,不断总结经验。
F.每月组织一次工程项目的质量检查,对查出的质量问题,亲自组织攻关,对重大质量问题要及时上报有关部门,以便及时解决。
②项目技术负责人质量职责A.贯彻执行国家现行的有关法律、法规,工程设计技术标准和各项技术规范、规程,质量管理措施和质量奖罚条例,并在施工过程中严格检查落实,严防工程质量事故发生。
B.对技术问题、质量问题,提出改进措施,指导开展创优质工程活动,对竣工工程的质量负有直接技术责任。
C.主管工程项目的质量管理工作。
主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作。
D.及时掌握工程质量情况,每月组织质量检查,对质量好的典型要及时推广,对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止,严重的责令其停工。
E.支持质检员的工作,主持工程项目质量检查,督促安全质量部进行分项、分部工程质量评定及工程验收工作。
③安全质量部职责A.贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程质量文件,技术标准、施工规程、规范。
B.协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程质量管理、质量检测工作的实施细则。
C.督促各施工队建立健全质量管理保证体系,落实质量责任制,加强施工现场的质量管理及测量、计量、检查等基础工作。
D.参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。
E.汇总质量月报、质量总结,上报项目经理、项目总工及建设公司质量处。
④施工队技术负责人职责A.负责向车间、班组作技术要求、质量标准的交底,并在施工过程中认真检查落实,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止,必要时令其返工和停工,严防工程质量事故发生。
B.对施工项目测量定位,水准点及高程控制点及时进行复核,并负直接的技术责任。
C.会同监理、设计及有关人员负责隐蔽工程的检查验收,并办理签证手续。
D.检查督促自检、互检、交接检。
E.及时检查验收进场原材料、成品、半成品的质量情况,坚决制止使用不合格材料。
F.督促试验人员对原材料、混凝土、砂浆、回填土、焊接件等要求及时做试验,项目工程未设试验室的送公司试验室(或监理指定试验室)检验,并提供检验报告,要求试验资料及时、真实、准确反映质量情况。
G.及时收集工程项目的有关技术资料、质量资料,建立工程技术档案。
⑤质检员职责A.严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作,并对其工作质量负责。
B.对施工项目进行质量检查并会同项目部质检部门、监理单位做好隐蔽工程及工程验收的检查验收工作,并负责做好签证。
C.参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查,落实“三检制”。
工程竣工后,及时做好工程竣工验收工作和签证。
纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。
D.负责做好工程质量总结和质量统计工作,建立分项、分部、单位工程质量台帐、隐患通知书和监理联络台帐、质量事故台帐、原材料试验台帐等。
E.参加工程设计图会审及技术交底。
F.参加工程质量事故处理,督促当事单位上报质量事故报告。
G.及时上报年、季、月工程质量报表工作。
⑥施工队长、班组长质量职责A.对所管辖的人员经常进行“质量第一”的思想教育,树立“为用户服务”的思想,认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准,全面负责所承担任务的质量自检、互检和工序间交接检查,杜绝工程质量事故的发生。
B.领导施工队或班组人员严格按图纸技术交底和操作规程进行施工,并对本队或班组的工程质量负操作责任和经济责任。
C.严把材料使用关、混凝土及砂浆配合比,拒绝和制止使用不合格材料,对不合格的分项工程做到上道工序不交,下道工序不接。
D.组织班组成员按时填写各种原始记录、统计报表,保证数据真实、可靠。
E.参加工程项目负责人组织的质检及本班组施工的分项工程质量评定。
⑦操作人员质量职责A.做到“三懂四会”,即懂设备性能(技术要求),懂质量标准,懂操作规程;会看图,会操作,会维修,会检测。
坚持按要求施工,做好自检自评记录。
B.爱护工程材料,正确合理使用各种工具、量具和仪表设备,做到精心维护。
C.严把质量关,做到不合格材料设备不使用,不合格的工序不交接;凡属不按操作规程,不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工或质量事故者,要负直接责任和经济责任。
⑵严格执行“三检制”设立专职质检员,由专业工程师任职,赋予其质量一票否决权。
施工过程中,严格执行“三检制”,即自检、互检、终检。
工序交接必须有班组间的交接检查,工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行专检,并填写质量评定表;隐蔽工程必须在内容检查通过后,再请监理工程师及设计人员检查,同意并签字后方可进行隐蔽;对监理工程师及设计人员提出的问题,工长应亲自监督整改,直到合格。
⑶质量检查制度项目部执行每月例行的质量检查制度。
采取“月末大检”、“月中小检”。
“月末大检”指:每月25日,由安全质量部组织有关人员进行全面的质量大检查。
检查后开专题会议展开自评、互评,对反映出的问题要认真寻找原因,并根据检查结果进行质量动态分析,找出薄弱环节和质量通病,制定根治和预防对策;对难于控制的质量难点,要组织QC小组攻关。
开展质量竞赛,大检查中公布评比结果,提高全员的创优意识。
“月中小检”指每月15日,各施工队自行组织的质量检查,并进行讨论研究,落实措施。
②公司执行“半年检”和“年终检”质量检查制度。
项目部每年六月份、十二月份配合建设公司组织的质量大检查,认真检查、及时发现问题,组织整改!⑷质量奖惩制度①奖罚规定以国家颁发的建筑安装质量评定标准为依据,由安质部制订质量奖罚规定,经领导办公会议通过后行文实施。
②奖罚标准质安部根据平时检查和每月最后一周检查情况汇总,确定受奖或被处罚的分项工程,由计划部提供当月各单位所完成分部工程数量,确定奖罚金额,报项目经理批准后,交财务部实施。
项目经理、副经理、主管技术人员、质检员和其它管理人员,均按责任轻重,贡献大小拉开差距决定奖、罚幅度。
达到优质目标“重奖”;出质量事故“重罚”。
隐瞒事故不报,或出了事故未经有关部门批准自己处理的,视其损失,影响面大小,项目部对下属施工队或班组给予一次性罚款。
凡因交底不清,操作不认真,盲目蛮干,责任心不强,造成工程质量事故,有关责任者要承担其经济损失的30%。
发生经济损失在10000元以上的质量事故,该单位年终不能评为质量先进单位。
年终被评为质量先进单位或个人,由项目部奖励。
年终参加建设公司劳动竞赛评比和质量工作评比,评为先进单位或个人,由建设公司行文表彰并奖励。
⑸质量教育①领导质量教育:各级领导对工程质量负有重大领导责任,因此,他们的质量意识水平高低,决定了整个工程质量的总体水平,所以要使各级领导树立“百年大计,质量第一”和建立“质量终身负责制”的思想,树立对国家、对人民负责的高度责任感和事业心。
②专业人员质量教育:各级专业、专职质量管理人员是否具有高度的质量意识,是保证整个质量管理工作成败与否的重要条件。
因此,必须使其在思想意识上牢固树立“质量就是生命”,“质量就是效益”和“质量终身负责制”的思想。
③施工人员质量教育:质量保证的根本在基层施工人员,所以他们的基本素质决定了整个工程质量的管理难度和管理措施的落实程度。
所以要利用各种场合和机会,使之理解“质量第一”的意义,熟练掌握保证质量的方法。
4.3.4施工质量控制措施一、施工质量控制措施⑴质量管理程序①质量管理组织程序现场项目经理部下设质量检查组,在现场项目经理、副经理、技术负责人的领导下,负责工程质量检查、签证和管理工作。
施工班组设质量检查员,搞好工序质量管理,负责自检、互检、交接检及操作质量工作。
②工程质量和监督程序(详见:图4.4.3-1质检程序)工程质量检查,贯彻专检和“三检”制度相结合,做到层层工序“谁施工谁负责质量”,真正使工程质量得到有效的控制。