医药行业的PEST分析 PPT
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医药行业PEST分析预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制1.政治法律环境:政治法律环境主要指医院业务所涉及到的国家地区的政治体制,政治形态,国家法律和地方法规等方面对医院战略的影响,影响的因素主要有:(1)医院和政府之间的关系(2)环境保护法(3)产业政策(4)政府财政支持(5)政府预算(6)政府其他法规对医院战略有重要意义的政治和法律变量有:(1)政府管制(2)特种关税(3)税法的修改(4)劳动保护法的修改(5)公司法和合同法的修改(6)财政和货币政策2.经济因素经济环境是指医院在制定战略过程中必须考虑的国内外经济条件,特点,内外联系等多种因素。
首先考虑的是现阶段的宏观因素,然后是人均收入和消费者的购买力,还有价格。
医院应重视的经济变量如下:(1)经济形态(2)可支配收入水平(3)消费模式(4)劳动生产率水平(5)地区之间的收入和消费习惯的差别(6)劳动力及资本输出(7)贷款的难易程度(8)居民消费倾向(9)国民生产总值的变化趋势(10)就业状况(11)税率3.社会文化因素:社会环境是指医院业务所涉及的地区的民族特征,文化传统,价值观,宗教信仰,教育水平,社会结构和风俗习惯。
主要包含以下因素:(1)医院或者行业的特殊利益集团(2)对政府的信任程度(3)对退休的态度(4)社会责任感(5)生活方式(6)医疗服务的后续服务(7)公共道德观念(8)对环境污染的态度(9)收入差距(10)对休闲的态度(11)其他当然对于医院所处地区的自然环境因素也要考虑,因为特殊的环境因素可能造成特殊的需求。
4.科技水平因素:技术环境是指医院业务所涉及到的国家地区的技术水平,技术政策,新产品开发能力和技术发展的动态。
医院必须特别关注所在行业的技术发展动态和竞争者的技术、新产品开发等方面的动态,因为技术的突飞猛进大大地缩短了产品的寿命周期。