煤矿井下现场交接班制度

煤矿井下现场交接班制度一、前言在煤矿井下工作存在许多潜在的安全风险和危险。

为了保障生命安全和维护生产秩序，制定和实施一套严格的交接班制度至关重要。

本制度旨在规范井下交接班的程序和要求，确保工作的连续性和顺利进行。

二、适用范围本制度适用于所有煤矿井下工作人员，包括矿长、领班、工人等。

三、交接班程序1. 交接班的时间和地点应提前确定，确保交接班的顺利进行。

2. 交接班人员应当提前到达交接地点，以便有足够的时间进行班次交接。

3. 交接班人员应进行身份确认，并核对相关证件和证明文件的真实性。

4. 交接班人员应互相介绍，并简要交流最近的工作情况和注意事项。

5. 交接班人员应查看并核对工作区域的工具和设备的状态和使用情况。

6. 交接班人员应查看并核对工作区域的安全设施和防护措施的是否完好，并及时报告维修和替换工作。

7. 交接班人员应核对工作区域的检查记录和安全隐患处理记录，并及时报告未完成的工作和存在的问题。

8. 交接班人员应详细记录交接班的内容和要点，并进行签字确认。

9. 交接班人员应将交班记录和相关文件妥善保管，并按规定上交给上级领导或相关部门。

四、交接班要求1. 交接班人员应具备一定的专业知识和技能，对相关安全规范和操作程序具有良好的理解和掌握。

2. 交接班人员应保持警觉并注意观察工作区域的变化和异常情况，及时报告。

3. 交接班人员应着装整齐、干净，佩戴必要的安全装备和防护用具。

4. 交接班人员应在交接班前严禁喝酒、吸烟或使用药物，确保工作的专注和安全。

5. 交接班人员应按时到岗，不得迟到或早退，确保工作的连续性。

6. 交接班人员应尽量减少聊天和闲谈，专注于工作的交接和汇报。

7. 交接班人员应保持交接地点的整洁和安全，不得乱放物品或随意移动设备和工具。

8. 交接班人员应尊重和支持交接班的同事，积极提供帮助和解决问题。

五、责任和处罚1. 如有人员违反交接班制度的规定，一经查实，将依据煤矿安全管理条例进行相应的纪律处分，严重者可追究法律责任。

煤矿领导带班下井交接班制度是指煤矿中领导班组在下井前和下井后的工作交接和记录制度。

该制度的目的是确保煤矿运营的连续性和安全性，有效提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。

下面是一份大致内容为____字的煤矿领导带班下井交接班制度：一、制度目的为规范煤矿领导带班下井工作，并保证领导带班交接工作的顺利开展，提高工作的连贯性和安全性，提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。

二、适用范围适用于煤矿不同部门领导带班下井交接工作。

三、工作目标1.确保领导班组工作的连贯性：通过交接班工作，使下班领导对上班领导的工作内容和要点有全面了解，有效保证工作的连贯性。

2.提高工作的安全性：领导带班下井交接工作是煤矿运营的关键环节，通过交接班工作，加强风险和安全问题的沟通，提高工作的安全性。

3.提高工作流程的协调性和沟通效率：通过交接班工作，领导班组之间可以及时沟通，确保工作流程的协调性和沟通效率。

四、工作程序1.交接班时间(1)上班领导下井前，应在交接班记录表中填写下井交接时间。

(2)下班领导在下井交接前，应在交接班记录表中填写上井交接时间。

2.交接班内容(1)下井交接班：上班领导下井前应与下班领导进行沟通，交流工作内容和要点。

a.上班领导向下班领导交接工作记录，包括但不限于当班状况、事故情况、安全生产情况、人员调度、工作进度等。

b.下班领导核实交接记录，并与上班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。

c.下班领导对上班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对上班工作的评价。

(2)上井交接班：下班领导上井后应与上班领导进行沟通，交流工作内容和要点。

a.下班领导向上班领导交接工作记录，包括但不限于下井工作情况、安全生产情况、人员调度等。

b.上班领导核实交接记录，并与下班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。

c.上班领导对下班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对下班工作的评价。

3.交接班记录(1)交接班记录表的填写应详细、准确，并签字确认。

矿领导带班下井交接班制度一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。

二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、对于井下交接班，安监站要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理；对未进行交接班而出现问题，从严加倍处罚。

四、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。

六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。

矿领导带班下井交接班制度（2）是为了确保矿井的安全运营和工作连续性而设立的。

下面是一个简单的矿领导带班下井交接班制度的安排：1. 交接班时间：矿领导在班次开始和结束时进行交接班，确保班次的连续性。

2. 交接班内容：交接班时，矿领导应向接班人员提供必要的信息和指令，包括矿井的运行情况、关键设备的情况、安全隐患的记录以及需要进行的重要工作等。

3. 巡查矿井：矿领导下井后，应进行矿井的巡查，检查各个工作区域的安全状态和设备的运行情况，确保矿井的安全运营。

4. 监督工作：矿领导应随时监督矿工的工作，确保工作按照规定进行，并提供必要的指导和帮助。

5. 安全检查：矿领导下井后，应进行安全检查，包括检查通风系统、瓦斯浓度、矿井支护、防火安全设施等，确保矿井的安全。

6. 交接班记录：在交接班时，矿领导和接班人员应共同填写交接班记录，记录交接班的时间、内容和注意事项等。

7. 交接班会议：定期组织交接班会议，矿领导和接班人员一起讨论和解决存在的问题，并对工作进行总结和评估。

通过矿领导带班下井交接班制度，能够确保矿井的连续安全运营，提高工作效率，并及时解决存在的问题，确保矿井的安全和生产。

2024年矿领导带班井下交接班制度范文一、领导带班下井期间，必须严格遵循井下交接班制度。

接班人应准时按规定时间入井接班，而交班人则需在井下车场人员候车室内等候，直至接班人到达。

在交接过程中，交班人需详细阐述各工作面的安全状况、存在的问题及其原因、需特别关注的事项、隐患情况及整改建议，之后方可离岗。

二、交接班双方必须持以认真严谨的态度，确保交接内容的准确无误。

具体而言，若工作面情况未得到清晰阐述、安全隐患未得到妥善处理、工程质量未达到标准或工作安排未得到明确，均不得进行交接。

三、针对井下交接班过程，安监科与调度室将实施严格的监督与检查。

一旦发现有人违反交接班规定，将依据相关制度对责任人处以____元罚款。

若因未执行交接班而导致问题发生，则将根据相关规定从严惩处。

四、在存在严重问题的情况下，经调度室安排，交接班地点可调整至问题现场进行。

此时，接班人员有权要求交班人协助解决问题，并在问题得到妥善处理后再进行交接。

五、为确保安全生产工作的有效落实，交接班过程应切实遵循“交接班手拉手，你不来我不走”的原则，并详细记录交接班情况。

六、为增强透明度与责任感，带班领导的姓名将在井口显著位置进行公示。

此规定适用于大田县建设煤矿东井田矿区。

2024年矿领导带班井下交接班制度范文（二）领导干部带班下井交接班制度为深入贯彻《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》，切实落实带班人员的管理责任，维护矿井正常的生产秩序，确保各项生产活动安全、有序进行，依据《____加强企业安全生产工作____》（国发〔____〕____号）及《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理____第33____号）的相关要求，结合本矿实际情况，特制定本制度。

一、带班下井的领导干部必须严格遵守井下交接班制度。

接班人员需在班前会上明确生产任务、安全注意事项及班前危险预知后，及时下井进行接班。

交班人员须在井下等待接班人员到达，并详细交接各工作面的安全状况、存在问题及原因、注意事项、隐患情况及整改意见，待接班人确认无误后方可离井。

煤矿井下现场交接班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的文件精神的规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《林利煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写齐全，不得漏项，严禁乱写乱画，随意涂改。

2、带班人员必须现场进行交接班，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班检查重点及其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。

4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不完的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、安全事项等，并如实填写在交接班记录簿上。

5、超过交接班时间，如接班人不到，交接人不准离开岗位，否则按早退处理，接班人员必须在下班半小时之内到达，否则按迟到处理。

如确定无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位。

迟到、早退罚款____元/次。

6、领导下井带班交接班记录簿，每月由矿安检科负责发放和管理。

7、煤矿领导交接班必须实行井下交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况。

煤矿井下现场交接班制度（二）是为了确保煤矿井下安全生产而实施的一套规范和标准。

以下是一个常见的煤矿井下现场交接班制度的内容：1. 班次：确定井下的工作班次，一般为早、中、晚班，确保连续运转。

2. 交接时间：确定每个班次的交接时间，一般在两个班次之间的交接班时间段进行。

煤矿井下现场交接班制度范本第一章总则第一条为确保煤矿井下作业人员安全，保障井下作业的顺利进行，特制定本煤矿井下现场交接班制度。

第二条本制度适用于煤矿井下作业人员的交接班工作。

第三条井下作业人员应严格遵守本制度的规定，不得违反或篡改。

第四条本制度内容可根据实际情况进行调整和修改。

第二章交接班的时间和地点第五条交接班时间为每日上午8点和下午8点，每班次为12小时。

第六条交接班地点为井下工作面或其他指定的地点。

第七条交接班前，井下值班人员应提前十分钟到达交接班地点，做好准备工作。

第八条交接班人员在到达交接班地点后，互相确认身份并进行手续。

第三章交接班的内容第九条交接班人员应互相介绍姓名和工作岗位，并确认身份。

第十条交接班人员应确认上一班次的工作情况，包括工作进展、井下环境和安全状况等。

第十一条交接班人员应确认本班次的工作任务和重点，以及井下的风险点和安全措施。

第十二条交接班人员应确认井下人员的数量和身份，确保人数的准确性。

第十三条交接班人员应确认井下设备和工具的状态和数量，确保使用的有效性和安全性。

第十四条交接班人员应交换井下通信设备，并测试其是否正常运行。

第四章交接班的记录第十五条交接班人员应将交接班的内容详细记录在交接班记录表中。

第十六条交接班记录表应包括上一班次工作情况的总结、本班次工作任务的安排、井下人员和设备的确认情况等。

第十七条交接班记录表应留存备查，并按规定时间上报相关部门。

第五章交接班的注意事项第十八条交接班人员在交接班时应专心、认真地进行，不得懈怠或疏忽。

第十九条交接班人员应严格遵守井下安全操作规程，确保交接班的安全进行。

第二十条交接班人员应及时报告任何井下的异常情况或紧急事件。

第六章处罚条款第二十一条任何井下作业人员违反本制度的规定，经核实属实的，将依照相关规定给予相应处罚。

第二十二条对于故意违反或篡改本交接班制度的人员，将依照公司相关规定给予较重处罚。

第七章附则第二十三条本制度自颁布之日起生效。

煤矿井下现场交接班制度模版第一章总则第一条为规范煤矿井下现场交接班工作，确保井下作业的安全和科学性，保障矿工的生命安全和财产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿井下作业人员，包括矿工、班组长、值班员等。

第三条交接班是指在煤矿井下作业过程中，上一班人员将工作情况、隐患、安全事项等交接给下一班人员的过程。

第四条交接班应当按照规定的时间、内容和方式进行，交接班工作要做到有条不紊、详细完备。

第五条交接班工作由煤矿安全管理部门具体负责，并指定专人进行指导和监督。

第二章交接班时间和地点第六条交接班时间应当是在上一班和下一班交替交接的时间段内，确保交接班全面和详细。

第七条交接班地点应当是井下作业场所，确保交接班信息的准确性。

第三章交接班内容第八条交接班内容应包括但不限于以下方面：1. 上一班的工作情况，包括作业进展、完成情况、存在的问题等；2. 工作的特殊需求，包括现场设备、工具、材料等的情况，以及可能影响作业的异常情况；3. 安全事项，包括井下作业的安全注意事项、使用安全器材的方法和注意事项；4. 隐患排查，上一班人员应当将现场的隐患情况、缺陷等交接给下一班人员，确保下一班人员能够及时处理；5. 紧急情况处理办法，包括遇到事故、险情时的应急措施和紧急联系方式等。

第四章交接班方式第九条交接班可以采用口头交接、书面记录或者现场演示等方式进行。

第十条口头交接是指上一班人员口头告知下一班人员相关的信息，包括工作情况、安全事项、隐患情况等。

第十一条书面记录是指上一班人员将交接班内容书面记录下来，交给下一班人员。

第十二条现场演示是指上一班人员以现场实际操作的方式向下一班人员交接班。

第五章交接班的责任和义务第十三条交接班的责任和义务由上一班人员负责，下一班人员应当认真接收和记录相关信息。

第十四条上一班人员应当如实、全面地交接班内容，不得隐瞒事实、漏报情况。

第十五条下一班人员应当认真学习交接班内容，做到心中有数、处变不惊。

煤矿井下现场交接班制度1. 简介煤矿井下现场交接班制度是指在煤矿井下作业过程中，矿工按照一定的流程和规定，及时、准确地进行班次交接，保障矿山安全生产和矿工工作安全。

2. 实施流程2.1 交接期限每次交接班的时间为即将进入下一班次或完全结束上一班次的时刻。

2.2 交接班地点煤矿井下交接班的地点应该设在交接班区域，此处通常位于井下加工层板带的安全地带，具体位置在现场标识牌上标明。

2.3 交接班内容煤矿井下交接班主要内容包括：1.班组长向下班交接工班前工作情况，说明隐患和警告提示；2.下班交接工逐一接收工作资料和用工器具，进行检查并核对数量和规格；3.上班交接工提供室内及井下情况的详细汇报，向下班交接工传达工作任务和目标；4.对核查的物资和设备进行签字确认，确定交接时限和完成工作的内容。

2.4 时限规定交接班时限通常为10分钟，如有需要可根据实际情况进行延长或缩短。

2.5 签署确认完成交接班后，班组长应向下班工要求签名确认接收，同时上班工也应签字确认完成工作并有关工作任务计划等。

对于存在问题的部位或设备的交接，班组长和下班工必须签字确认。

2.6 其他事项煤矿井下交接班时，还应注意以下事项：1.车间负责人或开采区负责人应在交接班前进行检查确认，确保车间设备和机械的完好运行状况；2.交接班基本资料记录应记录在交接班表格上，并应使用固定的班次交接文本；3.如果上班工已离队，交接内容可以在巡查路线或相关记录上进行。

4.班组进行班组会议，交流工艺方法、技术和安全注意事项，及时沟通、互通有无；3. 煤矿井下交接班制度的意义煤矿井下交接班制度的实施可以带来以下好处：1.明确班组工作重点，提高矿井安全生产和稳定性；2.去除生产上不必要的工作和低效的交接班班次，减轻矿工负担；3.提高信息透明度，缩短信息交流间隙，增强矿山顶层的安全监控和调度能力；4.让工作能容易地沟通和传递，工作任务和指令能快速地调整和修改。

4. 结论煤矿井下交接班制度对矿山生产安全具有重要意义，相信随着更多煤矿井下工作者的实践执行，交接班制度将成为现代化煤矿安全生产的标配。

煤矿井下现场交接班制度范本一、交接班原则1. 交接班时间：上下班交接班时间为井口综合楼人员时间，各工种负责人应在交接班时间前20分钟到达交接班地点。

2. 交接班地点：交接班地点为井下综合楼一层会议室。

3. 交接人员：交接人员应包括上一个班次负责人、下一个班次负责人以及相关工种负责人。

4. 交接班次：每班次交接班时间为7:00和19:00。

5. 交接内容：交接内容涵盖工作安排、设备状态、工作进展、安全情况等，具体内容见下文。

二、交接班内容1. 工作安排上一个班次负责人应向下一个班次负责人详细介绍各工种工作安排，并对重点任务进行强调。

下一个班次负责人应确认工作安排，并提出疑问或建议，确保对工作任务有全面的了解。

2. 设备状态上一个班次负责人应向下一个班次负责人详细汇报相关设备的工作状态、运行状况以及维修情况。

下一个班次负责人应了解设备的运行情况，并与上一个班次负责人核实设备维修情况，并及时向维修人员提交维修申请。

3. 工作进展上一个班次负责人应向下一个班次负责人汇报工作进展情况，包括煤矿开采情况、消防安全情况、生产指标完成情况等。

下一个班次负责人应了解工作进展情况，及时提出疑问和建议，并做好记录以备后续分析。

4. 安全情况上一个班次负责人应向下一个班次负责人详细汇报当前安全情况，包括事故、事故隐患、安全生产监督等情况。

下一个班次负责人应了解安全情况，并及时采取措施以减少和消除隐患，确保安全生产。

5. 其他注意事项上一个班次负责人应向下一个班次负责人介绍其他需要特别注意的事项，如突发事件处理流程、作业安全要求等。

下一个班次负责人应仔细听取和记录，并确保相关事项得到落实。

三、交接班流程1. 上一个班次负责人汇报工作安排、设备状态、工作进展、安全情况等。

2. 下一个班次负责人仔细听取并提问核实相关内容。

3. 下一个班次负责人汇报自己的安排、疑问和建议。

4. 上一个班次负责人和下一个班次负责人共同核实信息。

煤矿井下现场交接班制度
是指在煤矿井下工作的人员，在交接班时需要进行一系列的工作交接和信息沟通，以确保工作的连续性和安全性。

以下是煤矿井下现场交接班制度的主要内容：
1. 交接时间：交接班时间由煤矿管理部门事先指定，通常是在每日或每班次的工作开始和结束时进行。

2. 交接人员：交接人员包括上班和下班的工作人员，通常由工作负责人和交接班工人组成。

3. 交接地点：交接一般在矿井下的指定区域或交接班室进行。

交接班室需要设有相应的工作台和交接班记录表。

4. 交接班内容：交接班内容包括工作情况、安全事项、设备状况、异常情况、矿井气体情况、工作进度等关键信息的交流和记录。

重要的交接事项需要进行书面记录，确保双方都能了解和理解。

5. 工作交接：交接人员需详细沟通上班期间完成的工作内容，包括矿井巷道开采情况、设备运行状况、瓦斯浓度、通风情况等，并向交接班的人员介绍相关注意事项和风险控制措施。

6. 安全交接：特别是对于矿井气体和瓦斯情况的交接需特别注意，确保交接员和接班员在安全工作上有充分的了解和准备，避免事故发生。

7. 工具设备：交接人员需要核对并交接各种工具、仪器和设备，确保完好并满足使用要求。

接班人员也需要检查工具设备的完好性和使用情况，并记录在交接班记录表中。

8. 交接班记录：交接班记录是煤矿井下交接班的重要文件，记录了上下班人员的工作情况、重要事项和设备状况等信息。

交接时需要互相确认并签名，以备后续查询和事故调查使用。

9. 交接班培训：煤矿管理部门应对井下工作人员进行交接班培训，加强对交接班制度和交接事项的理解和应用，确保安全生产。

煤矿井下现场交接班制度
是指煤矿工人在井下工作时，进行班次之间的交接工作，确保工作的连续性和安全性。

以下是煤矿井下现场交接班制度的一些要点：
1. 交接人员：交接人员包括离岗班次的工人和接班班次的工人，离岗班次的工人要将工作情况向接班班次的工人进行交接。

2. 交接时间：交接时间通常是在上下班时进行，确保工作无缝衔接。

离岗班次的工人要提前到达接班地点，向接班班次的工人详细介绍工作情况。

3. 交接内容：交接内容包括工作任务、工作进度、存在的问题、安全警示、设备状态等。

离岗班次的工人要详细交代工作内容，遇到的问题要及时报告；接班班次的工人要仔细听取并记录交接内容，并向离岗班次的工人提出问题和需求。

4. 交接记录：交接过程要记录在交接班台账或交接表中，包括交接人员姓名、交接时间、交接内容等。

交接记录要保留一段时间，以备后续查证与追溯。

5. 安全交接：在交接过程中，要特别注意安全问题，包括井下设备的运行状态、通风、氧气浓度等。

同时，要交代井下的特殊情况和安全措施，确保接班人员清楚了解工作环境和安全风险。

6. 交接班培训：对新进人员或者准备接班的人员，应进行专门的交接班培训，包括安全知识、工作要求和操作技能等，确保其具备正常工作所需的能力。

煤矿井下现场交接班制度的实施能够有效保障煤矿工作的连续开展，并提高工作的安全性和准确性。

这一制度应得到严格执行，确保每一次交接都能够完整、详细地进行，以确保煤矿生产工作的正常进行。

煤矿井下现场交接班制度样本为确保煤矿井下作业的顺利进行，保障员工安全，提高工作效率，制定煤矿井下现场交接班制度如下：一、目的与依据井下现场交接班制度的目的是确保煤矿井下作业的顺利进行，保障员工安全，并规范各班组之间的工作交接，提高工作效率。

制定本制度的依据有：1. 《煤矿安全生产法》等相关法律法规规定；2. 煤矿安全生产管理制度的要求；3. 煤矿井下工作实际经验总结。

二、适用范围本制度适用于煤矿井下作业的各班次间的交接班工作。

三、职责与权限1. 现场负责人：负责井下作业现场的监管和管理，对交接班工作负责。

2. 班组长：负责本班组工作的组织和管理，负责本班交接班的具体工作。

3. 交接班员工：负责将本班工作情况向接班人员进行交接。

四、交接班内容1. 上班交接上班交接应在井下作业区域内的安全区进行，包括以下内容：（1）对井下作业现场进行巡视，确认情况是否正常；（2）交接工作期间的临时任务、重点工作的交接；（3）安全事项的交接，包括作业区域存在的安全隐患、防护设施的状况等；（4）工具、设备的交接，确认数量、状况和使用情况；（5）人员交接，包括井下作业人员的出勤、工作状态等。

2. 下班交接下班交接应在井下作业区域内的安全区进行，包括以下内容：（1）将井下作业区域内的安全隐患、工具设备等情况进行交接；（2）对临时任务、重点工作的进展情况进行交接；（3）将本班工作情况向接班人员进行交接，包括工作进展、问题和难点等。

五、交接班程序1. 上班交接程序上班交接程序如下：（1）接班人员准时到达交接班地点，并与交班人员对号入座；（2）交接人员向接班人员进行交接，包括井下作业情况、临时任务和重点工作等；（3）接班人员对交接内容进行核对和确认；（4）交接人员对下班，接班人员开始工作。

2. 下班交接程序下班交接程序如下：（1）交接人员向接班人员交接本班工作情况，包括工作进展、问题和难点等；（2）接班人员对交接内容进行核对和确认；（3）交接人员完成交接，下班；（4）接班人员开始工作。

2024年矿领导带班井下交接班制度例文领导干部带班下井交接班制度为深入贯彻实施《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》，明确带班人员管理职责，确保矿井生产秩序的正常运行，保障各项生产活动的有序进行，依据《____加强企业安全生产工作____》（国发〔____〕____号）及《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）的相关规定，结合本矿实际情况，特此制定本制度。

一、交接班基本要求1. 严格执行井下交接班制度：带班人员必须在井下当面进行交接班，接班人需在班前会上明确生产任务、安全注意事项及班前危险预知后，及时入井接班。

交班人须等待接班人到达，并详细交接各工作面的安全状况、存在问题及原因、注意事项、隐患情况及整改意见后，方可离开。

2. 规范填写交接班记录：带班人员在本班结束后，需依据本制度认真履行交接班职责，并按照《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关要求，全面、准确地填写各项内容，确保无遗漏。

二、交接班具体规定1. 交接班地点与方式：交接班必须在井下指定地点面对面进行，严禁采用电话或其他非直接接触的方式进行交接班，以防止因交接不清而引发工作失误或安全事故。

2. 交接班时间：交接班时间应严格按照规定执行（如：一班：0:00—0:30；二班：8:00—8:30；三班：16:00—16:30），并在规定时间内完成交接工作，确保生产活动的连续性。

3. 交接班内容：交班人员需如实、详细地介绍当班期间各采掘工作面的安全状况、设备运转情况、安全隐患及未处理完毕的事项等，并提出下一班可能遇到的问题及处理建议。

双方确认无误后，在交接班记录簿上签字确认。

4. 特殊情况处理：如遇当班任务未完成或发现隐患未处理完毕时，带班人员不得擅自离开工作岗位，需等待下一班带班人员到达并完成交接后方可离开。

若因特殊原因当班无法处理完毕的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点与下一班人员详细交代清楚处理措施、当前进度及注意事项等，并如实记录在交接班记录簿上。

矿领导带班井下交接班制度一、概述矿领导带班井下交接班制度是指在煤矿井下作业人员班次轮换时，由矿领导亲自到井下交接班。

该制度的目的是为了加强矿领导对井下作业情况的了解，提高对作业人员的管理和指导能力，确保矿山安全生产。

二、交接班流程1. 交班准备：交班领导应提前了解值班情况，包括当前井下所有作业点的工作进展、问题和风险等，以及近期发生的事故和安全隐患情况。

2. 井下接班：交班领导应佩戴好个人防护装备，与正在值班的班组成员进行接班对接。

接班时要亲自检查作业人员的个人防护设备是否齐全，现场是否存在安全隐患。

3. 交接班会：交班领导应与值班人员进行交接班会，详细了解井下的工作情况，包括正在进行的工作、遇到的问题及解决措施、当前存在的安全隐患等。

同时，还要对下一班的工作进行具体的指导和布置。

4. 现场巡视：交班领导应亲自到井下各个作业点巡视，检查作业人员的操作规范性和安全执行情况，发现问题及时进行指导和纠正。

5. 问题记录：交班领导应将发现的问题记录下来，并及时向井下作业人员进行反馈。

对于重大问题和隐患，应立即采取措施进行处理和解决。

三、注意事项1. 交接班应由具备一定资历和经验的矿领导亲自主导，确保交接班过程的权威性和有效性。

2. 交接班领导要进行充分的准备，了解井下的工作情况和相关注意事项，以便更好地指导和检查。

3. 交接班领导要尊重井下作业人员的工作安排和工作进展情况，与井下作业人员进行充分的沟通和交流。

4. 交接班领导在井下巡视时要注意安全，严格遵守各项安全规章制度，确保自身安全和井下作业人员的安全。

5. 交接班领导要及时向井下作业人员提供指导和帮助，促进工作的顺利进行。

四、效果评估引入矿领导带班井下交接班制度后，通过定期评估和检查，可以评估该制度的有效性。

评估内容包括：1. 交接班是否按规定执行，并是否达到预期效果。

2. 是否能够及时了解井下作业情况，并采取措施解决问题。

3. 交接班是否增强了矿领导对井下作业的管理和指导能力。

煤矿井下现场交接班制度范文1. 目的煤矿井下作业具有高风险性质，为了确保作业连续性，保障工作人员安全，特制定本交接班制度，以确保工作的顺利进行和信息的准确传递。

2. 适用范围本交接班制度适用于所有煤矿井下作业的交接班工作，包括生产、安全、技术等各个工作领域。

3. 交接班程序（1）代班人员应在规定时间到达交接班区域，做好相应准备工作。

（2）交接班区域应设有足够的光线和通风，确保工作场所安全和舒适。

（3）交接班时间由交接班记录员通知，并在指定时间开始进行。

（4）代班人员应向接班人员详细介绍当班工作的进展、问题和需要注意的事项。

（5）接班人员应仔细听取代班人员的交代，并做好相应记录。

（6）交接班记录员应详细记录交接班过程中的信息，包括交代的工作内容、问题和解决办法等。

（7）双方交接完毕后，应互相确认交班情况，并签字确认。

4. 交接班注意事项（1）交接班过程中，代班人员应确保所有的未完成工作得到交代，并对可能出现的问题进行详细描述。

（2）接班人员应仔细倾听代班人员的交代，提出疑问并确保清楚明白。

（3）接班人员应及时记录代班人员交代的内容，并提出自己的看法和建议。

（4）交接班过程中发现问题或异常情况，应及时向班组长或领导汇报，以便采取相应的措施。

5. 交接班记录（1）交接班记录员应将每次交接班的情况记录在交接班记录表中，并保存备查。

（2）交接班记录应详细记录交班人员的姓名、时间、工作内容、问题和解决办法等。

（3）交接班记录员应确保记录的真实性和准确性，并签字确认。

（4）交接班记录表应按照时间顺序保存，备查期限为半年。

6. 异常情况处理（1）交接班过程中如发生紧急情况，应立即向班组长或领导汇报，并按照应急预案进行处理。

（2）交接班记录员应将紧急情况的处理情况记录在交接班记录中，并通知相关人员。

（3）发生安全事故或其他重大事件时，交接班记录应作为参考依据进行事故调查和责任追究。

7. 纪律要求（1）交接班过程中，代班人员和接班人员应按时到达交接班区域，不得迟到早退。

煤矿井下现场交接班制度范例第一章总则第一条目的和依据为规范煤矿井下现场交接班工作，保障工作的连续性和安全性，提高工作效率，制定本制度。

本制度依据《矿井安全规程》等相关法律法规和规章制度进行制定。

第二条适用范围本制度适用于本煤矿井下所有井下作业现场的交接班工作。

第三条交接班的定义交接班是指由班次值班人员与接班人员进行现场工作情况、设备状态、隐患记录等相关信息的传递和交流。

第四条交接班的目的交接班的目的是确保工作进程的连续性，传递工作重点和注意事项，记录设备状态和隐患，提高工作效率和安全性。

第二章交接班的基本规定第五条交接班的时间1. 一般情况下，交接班时间为每班次开始和结束时。

2. 需要对某一特定工作或设备进行重点交接班的，可以单独设置交接班时间。

第六条交接班的对象交接班的对象包括值班人员与接班人员。

第七条交接班的方式交接班可以通过口头交流、书面记录等方式进行。

第八条交接班的内容1. 现场工作情况：包括工作进展情况、存在的问题和困难等。

2. 设备状态：包括设备的运行情况、是否存在异常等。

3. 隐患记录：包括发现的隐患和已采取的措施等。

4. 安全注意事项：包括需要特别注意的事项和应急预案等。

5. 其他需要交接的事项：如临时工作安排、工作指令等。

第三章交接班的具体操作第九条交接班的流程1. 班次值班人员与接班人员按规定时间到达交接班地点。

2. 班次值班人员向接班人员口头或书面传达现场工作情况、设备状态、隐患记录等。

3. 接班人员认真记录并核对交接的内容，如发现不清楚或有疑问应及时提出。

4. 交接完毕后，由接班人员进行签字确认。

第十条交接班记录的要求1. 交接班记录应真实、准确、完整。

2. 交接班记录应包括时间、地点、班次值班人员、接班人员的姓名、交接内容等。

3. 交接班记录应及时归档并保留备查。

第十一条交接班的注意事项1. 交接班时应保持专注，确保交接的准确性。

2. 接班人员应认真记录并保管好交接班记录，如遗失或损坏要及时报告。

煤矿井下现场交接班制度范文第一章总则第一条为规范煤矿井下现场交接班工作，提高安全生产管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿井下作业单位。

第三条煤矿井下现场交接班是指由上班班组和下班班组负责人进行的工作交接和信息传递，确保作业现场安全和顺利进行，确保工作的连续性和稳定性。

第四条煤矿井下现场交接班应严格按照本制度的规定进行，不得存在违规操作和漏洞。

第五条本制度的内容包括交接班的时机、流程和规范要求。

第二章交接班的时机第六条煤矿井下现场交接班应按照下列规定进行：（一）交接班的时间为每班次开始和结束时；（二）重要工作节点的交接班时间由安全管理部门和班组负责人协商确定。

第七条交接班时，上班班组负责人和下班班组负责人应明确交接时间和地点，并做好相应准备。

第三章交接班的流程第八条交接班的流程包括以下几个环节：（一）交接前准备：上班班组负责人应在交接前对班组工作情况进行梳理，确保相关工作的顺利进行；下班班组负责人应对交接的工作进行整理，并确保所交接的信息完整准确；（二）双方确认：上班班组负责人和下班班组负责人应当对交接内容进行确认，同时应按照《工作手册》的要求将交接内容记录清楚并签字确认；（三）交接内容传达：上班班组负责人应将交接的内容准确传达给下班班组负责人；（四）记录归档：交接班的内容应在交接班记录簿中进行记录，并按照要求归档保留。

第九条交接班记录簿应有以下内容：（一）交接时间；（二）交接内容；（三）双方确认签字；（四）归档时间和位置。

第四章交接班的规范要求第十条交接班应严格按照本制度的要求进行，不得违反安全生产的规定。

第十一条交接班时，上班班组负责人和下班班组负责人应做到以下几点：（一）按时交接班；（二）将交接班的内容明确传达；（三）如有事故、异常情况等需要特别交接的事项，要及时告知；（四）如有需要，协助下班班组负责人了解现场情况；（五）交接完成后，应及时编辑交接班记录，并进行归档保留。

第十二条交接班记录应根据实际情况进行详细记录，包括但不限于以下内容：（一）作业情况，包括进度、完成情况和存在的问题；（二）安全生产情况，包括隐患排查和处理情况、设备运行情况等；（三）人员情况，包括出入井人员、作业人员等；（四）其他需要交接的事项。