2017年网络剧行业市场分析报告

112021一、中国分账网络电影、网络剧的发展历程分账网络电影、网络剧的概念最早由爱奇艺平台提出。

顾名思义，分账网络电影、网络剧与平台自制影视剧、版权影视剧不同，它以用户付费观看为前提，平台和片方按一定比例获得分成，双方收入与剧集的市场表现（点击量、有效播放等数据指标）直接关联。

这样一来，对于分账网络电影、网络剧而言，观众的重要性进一步凸显。

2015年，视频网站引入分账模式，在此模式之下，众多小成本电影收获了千万级线上票房，分账模式成为视频网站内容布局的重要战略。

2016年，在视频网站网络电影分账模式的启发下，爱奇艺率先提出分账剧概念，推出网络剧付费分账模式，并于2016年11月上线了首部分账网剧《妖出长安》，最终以450万元的低成本成功获得2000万的分账收益，投资回报比高达1：4.5，可谓是首战告捷，成功轰动了视频内容市场。

2016年以来，爱奇艺会定期举办网剧开放日活动，将平台在分账网剧领域的经验与全行业共享。

2017年，爱奇艺推出“云腾计划”和“苍穹计划”，向网络剧和网络电影开放文学版权和二次元版权，并约定成品上线后的分账比例，待作品上线后按照约定比例分成。

这一年，爱奇艺上线分账剧77部，较2016年增长一倍多，其中《花间提壶方大厨》累计分账收益达7200万元。

2018年，优酷、腾讯视频也相继加入分账剧大军。

2018年4月，优酷发布《优酷网络剧合作白皮书》，正式进入分账剧市场，主要以“会员观看时长”为分账维度，首部分账网剧《二龙湖爱情故事》上线两个月收获了超2000万的分账收入。

这一年，爱奇艺则进一步加大了在该领域的投入力度，将平台与制作方分账比例由原来的5:5阶段性调整为3:7，加大对优质网络剧合作方的支持。

同时，开始提供分账网络剧前期评估服务，通过专业的前期剧本评估，帮助合作方更好地把控内容。

2019年2月，优酷更新《优酷网络剧合作白皮书2.0》，从内容创作、收入多元等多个方面进行分账模式升级。

爱优腾竞品分析：三大视频平台如何布局？当前的网络视频市场，从内容基础、变现渠道、用户资产、技术支撑和生态布局上看，爱奇艺、腾讯视频和优酷三家鼎立，各有特色，布局上也各有不同。

一、市场分析1.1 泛娱乐行业分析随着我国居民收入水平提升，国民在文化娱乐方面的消费能力不断提升。

同时，智能技术和通信基础设施也助力文娱产业数字化的发展。

用户的内容消费习惯逐步养成，泛娱乐内容的消费潜力正逐步释放。

根据易观千帆报告显示，我国预计在2020年的泛娱乐核心产业规模达到9276.38亿人民币，增长速度保持在12%上。

但由于当前泛娱乐产业的生产与创新能力的发展速度不匹配，观众容易审美疲劳，增速逐年放缓。

而在泛娱乐细分市场上，游戏、影视和动漫行业占据主要市场，且增长速度较快。

其中，影视行业拼接扎实的市场基础，成为泛娱乐产业的第二大细分市场，未来规模增速较快。

在用户规模上，由于视频和音乐的内容获取门槛低，更加大众化，用户规模较大。

游戏行业虽然发展得较晚，但用户规模已经趋于稳定。

文字和漫画作为IP产业链的源头，扮演者重要的角色。

作为强流量入口，目前以爱优腾为代表的头部综合视频平台已经构建了以影视内容为核心、衍生内容为辅助的生态布局。

在泛娱乐产业链上，一方面，视频平台通过挖掘阅读/动漫平台所培育的IP进行运营，放大内容的影响力；另一方面，通过游戏、衍生品、电商等进行IP的变现，成为生态型厂商。

在生态布局上，视频平台已经串联了涵盖视频、直播、短视频、线下的家庭娱乐硬件市场等多个泛娱乐领域，通过生态化战略布局构建市场竞争壁垒。

未来网络视频市场的竞争，将是以内容为基础的生态之间的竞争，以优质内容为底层根基，围绕用户生活场景，满足用户娱乐多样化需求。

1.2 网络视频市场分析2017年以来，为消除视频市场竞争带来的负外部性，政府主管部门从视频内容价值导向、从业人员等方面对视频内容的监管频频出手。

更强的监管机制，促进了市场运作机制的健全和顺畅发展。

策划人语新时代电视剧高质量发展之路电视剧是具有广泛群众基础的艺术形式，在丰富和满足人民群众文化生活和文化需求方面具有极其重要的作用。

在新时代，面对新的传播格局和受众变化，如何进一步提升我国电视剧的质量，是电视剧产业发展面临的重要课题。

2021年4月27日，“新时代中国电视剧高质量发展之路”产业发展论坛在北京会议中心举办。

本次论坛由国家广播电视总局电视剧司指导，北京市广播电视局、国家广播电视总局发展研究中心主办，首都广播电视节目制作协会、北京京视传媒有限责任公司承办。

论坛上，行业人士聚集一堂，碰撞交流思想智慧，共同探讨新时代精品电视剧创作之路。

国家广播电视总局电视剧司副司长杨铮，中国广播电视社会组织联合会副会长李京盛，中国电视艺术家协会副主席、中国教育电视台总编辑胡正荣，中国文艺评论家协会副主席、清华大学教授尹鸿出席此次论坛并发表主题演讲。

江苏省广播电视总台、爱奇艺、阿里文娱优酷、华策集团、东阳正午阳光等电视剧制作播出机构负责人，围绕中国电视剧高质量发展，共同探讨精品电视剧创作和传播，推动中国电视剧在新时代焕发新气象、实现新作为。

本刊记者应邀出席论坛，在国家广播电视总局发展研究中心的指导和支持下，制作了本专题。

策划人：沈金萍8 传媒∷MEDIA 2021.6（上）代的政治要求密切配合，推动剧集高质量发展，成为当前行业发展的共识。

剧集创作与生产：走向高质量发展行业治理与导向趋向全媒介覆盖，产业动力机制的形塑力量渐趋多元化和微粒化，竞争格局由多面块垒形成同向合璧。

在国内外经济大环境极速变革的语境下，电视剧、网络剧沉淀了新的产业特征和美学风向，找到了弥合主流叙事与市场接受之间的柔性表达路径，特别是在突破文艺实践的表达半径与争取观众内容共振方面，探索均衡性、结构化、多窗口的新主流价值范式，为社会发展带来更新颖、更持续的文化推动力量。

生产与创作：减量提质与去库存化。

从供给端来看，减量减产是供给侧改革的主流趋向。

网络剧的发展历程网络剧，又称为网剧，是指通过互联网进行传播和播放的一种电视剧形式，它的发展历程可以追溯到上世纪90年代末期。

网络剧的发展历程可以分为以下几个阶段：第一阶段：起步阶段（1998-2003年）在上世纪90年代末期，随着互联网的快速发展，越来越多的人开始使用互联网，并产生了对网络剧的需求。

当时的网络剧主要以文字和图片为主要形式，内容较为简单，制作条件也有限，以剧情剧本为主，实际拍摄时间周期较长，并且播放范围相对较小。

然而，这一时期的起步阶段为后来的网络剧的发展奠定了基础。

第二阶段：探索阶段（2003-2010年）随着互联网发展的全面推进，人们对网络剧的需求逐渐增长，并开始尝试用视频的形式来制作和播放网络剧。

这一时期，国内外出现了一些颇具影响力的网络剧作品，如《武林外传》、《喜剧之王》等。

同时，视频网站开始兴起，提供更多的平台和资源供网络剧的发展。

人们也因此开始熟悉网络剧，并对其内容和制作质量有了更高的期望。

第三阶段：爆发阶段（2010-2017年）2010年左右，随着互联网的普及和网络技术的快速发展，视频网站逐渐成为网络剧制作和播放的主要渠道。

同时，手机的普及也为网络剧的发展提供了更大的空间。

这一时期，出现了诸如《亮剑》、《琅琊榜》等一大批在网络平台上热播的优质网络剧作品。

这些网络剧的质量大大提升，不仅在故事情节、制作水准等方面有了很大的突破，还开始引起了广大观众的共鸣和热爱。

第四阶段：多元发展阶段（2017年至今）2017年以后，网络剧进入了一个多元化的发展阶段。

随着电视剧制作机构纷纷加入到网络剧的制作队伍中，网络剧的制作和播放质量进一步提升。

此外，不同类型的网络剧如青春、悬疑、警匪、穿越等开始衍生出来，丰富了网络剧的题材和风格。

同时，大量明星也开始参与到网络剧的拍摄中，为网络剧注入了更多的人气和关注度。

这一时期，网络剧的播放量和社会影响力不断扩大，成为人们生活中的重要组成部分。

总的来说，网络剧作为一种新媒体形式，经历了起步、探索、爆发和多元发展等不同阶段。

2018-2022年中国网络视频行业发展与投资机会分析报告▄核心内容提要产业链（Industry Chain）狭义产业链是指从原材料一直到终端产品制造的各生产部门的完整链条，主要面向具体生产制造环节；广义产业链则是在面向生产的狭义产业链基础上尽可能地向上下游拓展延伸。

产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节，向下游拓展则进入到市场拓展环节。

产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联，而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。

市场规模（Market Size）市场规模（Market Size），即市场容量，本报告里，指的是目标产品或行业的整体规模，通常用产值、产量、消费量、消费额等指标来体现市场规模。

我们对市场规模的研究，不仅要对过去五年的市场规模进行调研摸底，同时还要对未来五年行业市场规模进行预测分析，市场规模大小可能直接决定企业对新产品设计开发的投资规模；此外，市场规模的同比增长速度，能够充分反应行业的成长性，如果一个产品或行业处在高速成长期，是非常值得企业关注和投资的。

消费结构（consumption structure）消费结构是指被消费的产品或服务的构成成份，本报告主要从三个角度来研究消费结构，即：产品结构、用户结构、区域结构。

1、产品结构，主要研究各类细分产品或服务的消费情况，以及细分产品或服务的规模在整个市场规模中的占比；2、用户结构，主要研究产品或服务都销售给哪些用户群体了，以及各类用户群体的消费规模在整个市场规模中的占比；3、区域结构，主要研究产品或服务都销售到哪些重点地区了，以及某些重点区域市场的消费规模在整个市场规模中的占比。

对消费结构的研究，有助于企业更为精准的把握目标客户和细分市场，从而调整产品结构，更好地服务客户和应对市场竞争。

市场份额（Market shares）市场份额，又称市场占有率，指一个企业的销售量（或销售额）在市场同类产品中所占的比重。

2017年网络剧行业市场调研分析报告目录第一节产业概况 (4)一、量稳质增，网剧产业进入规范成长期 (4)二、网剧盈利模式:会员付费、广告植入、影游互动 (5)三、网台联动或成头部内容播出最主要模式 (7)第二节制作公司 (8)一、BAT主场作战，既播又拍赢得市场 (8)二、百花齐放，赢得细分市场 (9)第三节播放渠道 (10)一、视频网站差异化发展，“头部内容”竞争激烈 (10)二、视频网站会员数量呈突破性增长，用户粘性堪忧 (10)三、会员资费差异较小，付费内容百家争鸣 (11)第四节受众分析 (13)一、网剧热度排在第二梯队，各群体观看爱好不同 (13)二、剧情与好友推荐更为重要，观看习惯差异较小 (14)三、网剧观看频率较高，观众期望缩短时长 (15)第五节政策概述 (18)一、放养结束，网剧迎来监管时代 (18)二、2016下架网剧盘点 (18)三、政策收紧，2017年网剧发展方向 (19)四、网剧政策的影响及趋势预判 (19)第六节部分相关企业分析 (22)一、完美世界：公司业绩超预期，崛起中的娱乐帝国 (22)二、慈文传媒：建立精品IP矩阵体系，打造泛娱乐产业链 (23)三、欢瑞世纪：成功借壳星美联合，发力全产业链布局 (24)图表目录图表1：网络剧生产规模 (4)图表2：网络剧市场规模 (5)图表3：影游互动作品 (6)图表4：网剧产业盈利模式图 (6)图表5：《老九门》广告植入 (6)图表6：网台联动代表作品收视率、播放量 (7)图表7：2016年播放量TOP50网剧各出品公司的部数占比（单位：%） (8)图表8：2016年TOP50网剧各出品公司总播放量（单位：亿次） (8)图表9：各公司网剧策略 (9)图表10：视频网站付费用户的平台选择购买情况 (11)图表11：五大主流视频网站会员资费对比（单位：元） (11)图表12：2015年付费版权剧地区分布 (12)图表13：2015年付费版权剧模式 (12)图表14：观众对各类型作品的需求指数 (13)图表15：网剧受众性别比例 (13)图表16：网剧受众年龄占比 (13)图表17：网剧受众的职业教育程度占比 (14)图表18：网剧本身影响观剧决策的因素 (14)图表19：网剧受众观看习惯比例 (15)图表20：了解渠道影响观剧决策的因素 (15)图表21：观众收看网剧的频率分布 (16)图表22：观众收看网剧的时间分布 (16)图表23：观众通常观看的最长网剧时间 (16)图表24：观众能接受的最长网剧时间 (17)图表25：16年下架和整改网剧和综艺 (18)图表26：2017年网剧发展方向 (19)图表27：网剧政策的影响及趋势预判 (19)图表28：ACNG表现形式示例 (20)图表29：2013-2015年及2016年1-9月完美世界营业收入情况 (22)图表30：公司业务分布（2015年年报） (22)图表31：2013-2015年及2016年1-9月慈文传媒营业收入情况 (23)图表32：公司业务分布（2016中报营收数据） (24)图表33：2012-2015年星美联合营业收入情况 (25)图表34：2015年利润与2016-2018年对赌利润 (25)表格目录表格1：15年和16年网络剧播放量TOP10对比 (4)表格2：各门户视频网站简介 (10)表格3：各门户视频网站注册用户情况 (10)表格4：网剧规范性政策梳理 (18)表格5：2017年看好行业方向 (20)第一节产业概况一、量稳质增，网剧产业进入规范成长期由于观剧习惯改变、“一剧两星”政策、IP热、新媒体发展等多方面因素的综合作用，网剧日益火爆。