电商企业培训计划
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电商培训怎么培训计划一、项目背景随着互联网的普及和发展,电子商务已经成为了一种新的商业模式,逐渐成为了传统商业的主要竞争对手。
所以电商的发展已经成为了不可逆转的趋势。
为了适应这种趋势,提高电商从业者的素质,我们有必要进行一系列的电商培训,以提升他们的电商能力和素质。
二、培训目标1. 培养电商人才,提高他们的综合素质;2. 帮助电商人员了解互联网和电商行业的发展趋势;3. 培养电商从业者的市场分析、销售技巧和客户服务能力;4. 帮助电商从业者提高创新意识和团队协作能力。
三、培训内容1. 电商基础知识的培训:电商概念、电商的发展历史、电商的发展趋势等;2. 电商技巧的培训:网络营销技巧、网店运营技巧、电商平台的使用技巧等;3. 电商管理知识的培训:电商管理和运营、供应链管理、客户关系管理等;4. 电商创新能力培训:创新意识、创新管理、团队协作等。
四、培训形式1. 课堂教学:通过专业的培训师,进行理论知识的传授;2. 实践操作:通过实际案例和实操练习,提高学员的实际操作能力;3. 实习实训:安排学员到电商企业或电商平台实习实训,让学员有更深入的了解和体验。
五、培训时间1. 培训周期:根据实际情况,一般为1-3个月;2. 培训时间:一般每周培训2-3天,每天8小时。
六、培训方法1. 理论授课:由专业的培训师进行课堂教学,培训学员的电商理论知识;2. 实操练习:通过实际案例和练习,练习学员的操作能力;3. 案例分析:通过实际案例分析,让学员了解电商行业的实际操作;4. 实习实训:安排学员到电商企业或电商平台实习实训,培养学员的实际操作能力;5. 小组讨论:通过小组讨论,培养学员的团队协作能力。
七、培训师资1. 培训师:具有丰富的电商从业经验和专业知识的专业人士;2. 助教:具有一定电商从业经验的资深电商人士,负责课后辅导和实操练习。
八、培训评估1. 初期评估:对学员的电商知识掌握情况和电商技能进行初步评估,制定个性化的培训计划;2. 定期评估:针对学员的学习情况和培训效果进行定期评估,调整培训方案;3. 结业评估:对学员进行结业考核,查看学员的电商素质和能力是否得到提升。
跨境电商企业培训计划方案1. 背景介绍随着全球化的趋势不断加深,跨境电商已经成为了许多企业拓展海外市场的重要途径。
然而,由于各国的法律、政策、文化、语言等因素差异较大,跨境电商经营面临着诸多挑战和风险。
因此,为了帮助企业更好地开展跨境电商业务,需要进行相关的培训和指导。
2. 培训目标本次培训旨在帮助企业全面了解跨境电商运营的相关知识和技能,掌握海外市场的发展趋势,熟悉跨境电商的政策法规和进出口操作流程,具备有效的市场营销和推广策略,提升团队的整体素质和能力,提高企业在海外市场的竞争力。
3. 培训内容(1)跨境电商基础知识范围:跨境电商的概念、发展历程、优势与挑战、发展趋势等内容:企业团队成员需要全面了解跨境电商的基础知识,理解跨境电商的发展环境和市场趋势,为后续的学习和工作打下扎实的基础。
(2)国际贸易政策法规范围:各国的进出口政策、关税政策、贸易条款、合同法等内容:企业团队成员需要系统学习各国的进出口政策和法规,熟悉国际贸易的相关法律法规,避免出现违规操作和法律风险。
(3)市场分析与策略制定范围:海外市场的发展状况、消费者行为、竞争对手、市场营销策略等内容:通过市场分析,全面了解海外市场的情况,制定有效的市场推广和营销策略,提升品牌知名度和市场占有率。
(4)跨境电商平台操作范围:亚马逊、eBay、速卖通等跨境电商平台的注册、店铺搭建、产品上架、运营管理等内容:通过操作实例和案例分析,让团队成员掌握跨境电商平台的操作技能,提高企业在跨境电商平台上的销售效率和运营水平。
(5)售后服务与风险控制范围:售后服务流程、客诉处理、产品质量控制、风险防范等内容:重点培训团队成员在售后服务和风险控制方面的能力,保障企业在海外市场的声誉和品牌形象。
4. 培训方式(1)线上课程:采用视频教学、网络直播、在线答疑等形式,方便团队成员随时随地学习。
(2)线下培训:邀请行业专家和资深从业人员进行现场授课,进行案例分析和互动交流,加深团队成员的理解和学习效果。
电商企业年度培训计划方案
本培训计划旨在帮助电商企业员工提升专业知识和技能,提高工作效率和协作能力,培养团队合作精神,增强竞争力。
具体计划安排如下:
1. 培训内容涵盖电商行业相关知识和技能,包括市场营销、客户服务、供应链管理、数据分析等方面,以适应企业发展需求。
2. 排班安排为每季度设立不同主题的培训课程,包括线上线下培训、讲座、工作坊等形式,满足员工学习需求。
3. 建立导师制度,由企业内部资深员工担任导师,对新员工进行一对一的指导和辅导,帮助其快速融入企业文化和工作环境。
4. 定期举办团队建设活动和外出拓展活动,加强团队凝聚力和协作精神。
5. 定期组织内部考核,评选出优秀员工,并给予奖励和晋升机会,激励员工学习和工作。
6. 建立学习档案,记录员工培训情况和成长历程,为员工职业发展提供支持和指导。
希望通过本培训计划,能够使电商企业员工在专业知识和技能上不断进步,为企业发展注入新动力。
一、背景与目的随着电子商务的蓬勃发展,网络安全问题日益凸显。
为提高电商从业人员的网络安全意识和防护能力,预防和减少网络安全事件的发生,特制定本电商安全教育培训计划。
二、培训对象1. 电商企业全体员工;2. 电商企业合作伙伴;3. 电商行业相关人员。
三、培训内容1. 网络安全基础知识:介绍网络安全的基本概念、网络攻击手段、安全防护措施等;2. 电商系统安全:讲解电商平台的系统架构、安全漏洞及防范措施;3. 数据安全与隐私保护:阐述数据安全的重要性、数据泄露风险及防护策略;4. 网络诈骗防范:介绍常见网络诈骗手段、识别与防范方法;5. 网络安全法律法规:解读网络安全相关法律法规,提高法律意识;6. 应急处理与事故报告:讲解网络安全事故应急处理流程及事故报告要求。
四、培训方式1. 线上培训:利用网络平台开展在线课程、直播讲座等形式;2. 线下培训:举办培训班、研讨会、实操演练等活动;3. 考试考核:培训结束后进行考核,确保培训效果。
五、培训时间与周期1. 线上培训:根据学员需求,全年不定时开展;2. 线下培训:每季度开展一期,每期培训时间为2天;3. 考核时间:培训结束后一周内进行。
六、培训师资1. 邀请行业专家、高校教授、政府相关部门人员担任主讲;2. 选拔内部优秀员工担任助教,协助培训工作。
七、培训组织与实施1. 成立电商安全教育培训工作领导小组,负责培训工作的统筹规划、组织实施和监督管理;2. 制定详细的培训计划,明确培训内容、时间、地点、师资等;3. 建立培训档案,记录学员培训情况;4. 开展培训效果评估,及时调整培训方案。
八、培训保障措施1. 提供培训场地、设备、教材等必要条件;2. 对培训师资进行选拔、培训和考核;3. 建立健全培训激励机制,鼓励学员积极参与培训;4. 加强培训经费保障,确保培训工作顺利开展。
九、预期效果1. 提高电商从业人员的网络安全意识和防护能力;2. 降低网络安全事件的发生率;3. 促进电商行业健康发展。
电子商务培训计划随着互联网的普及和发展,电子商务已经成为了商业领域中不可或缺的一部分。
为了帮助更多人掌握电子商务的相关知识和技能,提高其在电商领域的竞争力,特制定本培训计划。
一、培训目标本次电子商务培训旨在为学员提供全面、系统的电子商务知识和技能培训,使学员能够熟练掌握电子商务的基本理论、运营模式、营销技巧以及相关工具的使用。
具体目标包括:1、让学员了解电子商务的发展历程、现状和未来趋势,掌握电子商务的基本概念和原理。
2、培养学员的电商运营能力,包括店铺开设、产品上架、库存管理、订单处理等。
3、使学员掌握电子商务营销的策略和方法,如搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、电子邮件营销等。
4、提高学员的客户服务意识和能力,能够有效地处理客户投诉和纠纷,提升客户满意度。
5、增强学员的数据分析能力,能够通过数据分析来优化电商运营策略,提高销售业绩。
二、培训对象本次培训主要面向以下人群:1、有意向从事电子商务行业的创业者和个体经营者。
2、传统企业中负责电子商务业务的管理人员和员工。
3、已经在电子商务领域工作,但希望进一步提升自己技能和知识水平的从业者。
三、培训内容1、电子商务基础理论电子商务的概念、分类和特点。
电子商务的发展历程和未来趋势。
电子商务的商业模式和运营流程。
2、电商平台的选择与应用主流电商平台(如淘宝、京东、拼多多等)的特点和优势。
如何选择适合自己业务的电商平台。
电商平台的注册、开店流程和规则。
3、店铺开设与装修店铺名称、品牌定位和形象设计。
店铺页面布局和装修技巧。
商品图片拍摄与处理。
4、产品上架与管理产品信息的收集与整理。
产品标题、描述和关键词的优化。
产品分类和库存管理。
5、订单处理与物流配送订单的接收、确认和处理流程。
物流合作伙伴的选择和管理。
物流费用的计算和控制。
6、电子商务营销搜索引擎优化(SEO)技巧。
社交媒体营销(如微信、微博、抖音等)策略。
电子邮件营销的方法和技巧。
广告投放(如淘宝直通车、京东快车等)的策略和技巧。
深圳电商培训学习计划一、学习目标1. 掌握电子商务的基本理论和知识,了解电子商务的发展趋势和未来发展方向;2. 熟悉电子商务的相关法律法规,了解电子商务的风险和安全问题;3. 学习电子商务平台的搭建、运营和管理技能,掌握互联网营销和推广的方法;4. 学习电商数据分析及运营策略,提高电商业务的运行效率和精准营销能力;5. 培养团队协作和沟通能力,提升电商团队的整体素质和执行力。
二、学习内容1. 电子商务基础知识(1)电子商务的概念和特点(2)电子商务的发展历程和趋势(3)电子商务的相关法律法规(4)电子商务的风险和安全问题2. 电子商务平台搭建与运营(1)电商平台选择与搭建(2)基本网站架构和运行原理(3)电子商务网站的运营和管理(4)用户体验设计与提升3. 互联网营销与推广(1)电子商务的营销策略(2)搜索引擎优化(SEO)技术(3)社交媒体营销策略(4)内容营销与影响者营销4. 电商数据分析及运营策略(1)数据采集和分析工具的应用(2)数据分析方法和技能培训(3)数据驱动的运营策略(4)营销数据分析和决策5. 团队协作与沟通(1)团队协作和沟通的重要性(2)团队建设与团队管理(3)团队执行力和效率提升(4)团队沟通技巧和方法三、学习方法1. 理论学习:通过阅读相关书籍、教材和论文,掌握电子商务的基本理论和知识。
2. 实践操作:参与电子商务平台的搭建、运营和管理,深入了解电子商务的实际操作技能。
3. 网络学习:通过网络课程、视频教程和在线学习社区,学习电子商务的最新发展和技术应用。
4. 案例分析:通过分析成功的电子商务案例,借鉴其他企业的成功经验和做法。
5. 专家指导:邀请电子商务领域的专家和学者进行讲座和指导,获取专业知识和经验分享。
四、学习计划1. 前期准备(1周)(1)收集电子商务相关资料和书籍,进行基础理论学习;(2)参与电子商务平台的搭建和运营实践,熟悉基本操作流程;(3)了解电子商务的相关法律法规和风险问题,提高风险意识。
电商培训目标和计划一. 培训目标1. 加强学员的电商实战能力电商培训的首要目标是加强学员的电商实战能力。
通过系统的培训,学员将能够掌握电商运营的核心知识和技能,包括电商平台的选择与搭建、产品选品与定价、推广渠道的选择与运营等,从而提高其在电商领域的竞争力。
2. 提升学员的市场分析和营销能力电商培训还旨在提升学员的市场分析和营销能力。
学员将学习如何运用大数据分析等工具进行市场调研和预测,如何挖掘潜在客户的需求,并通过精准的定位和营销策略,吸引更多的目标客户。
3. 培养学员的创新意识和团队合作能力电商是一个快速变化的领域,因此,培养学员的创新意识和团队合作能力也是培训的目标之一。
学员将学习如何在日常运营中不断创新,以适应市场变化,同时,也将学会如何与团队成员合作,以提升工作效率和成果。
4. 培养学员的服务意识和品牌意识最后,电商培训还旨在培养学员的服务意识和品牌意识。
学员将学会如何提供优质的售前和售后服务,以提升客户满意度和忠诚度,同时也将学习如何打造个人或企业的品牌形象,吸引更多的消费者。
二. 培训计划1. 培训内容电商培训将涵盖电商运营的全流程,其中包括但不限于以下内容:- 电商平台的选择与搭建- 产品选品与定价- 推广渠道的选择与运营- 大数据分析及市场预测- 营销策略与执行- 创新意识的培养- 团队合作与沟通技巧- 优质服务与品牌塑造2. 培训方式电商培训将采用多种方式,包括但不限于以下形式:- 线下课堂教学:邀请电商领域的专家学者进行授课,为学员提供系统的理论知识和实战案例分析。
- 线上学习平台:提供在线学习平台,为学员提供课程资料、案例分析、考试测评等内容。
- 实战操作:组织学员参与实际的电商项目运营,以提升他们的实战能力和团队合作意识。
3. 培训周期电商培训将分为初级、中级和高级三个阶段,每个阶段分别为3个月,共计9个月。
初级阶段主要着重于电商基础知识的传授和实操能力的培养;中级阶段则进一步加强对市场分析和营销策略的学习和实践;高级阶段则着眼于学员的创新意识、团队合作和品牌建设等方面的培养。
公司电商培训计划方案一、背景介绍近年来,电子商务的快速发展使得许多公司意识到电商对业务发展的重要性。
然而,由于缺乏电商方面的专业知识和技能,很多公司的电商业务发展受限。
因此,为了提高公司电商业务的竞争力,本文将提出公司电商培训计划方案。
二、目标设定1. 提升员工的电商知识水平:培养员工对电商行业的基本了解,包括市场趋势、消费者行为、竞争对手等方面的知识。
2. 增强员工的电商实操能力:训练员工掌握电商平台的运营技巧、产品上架和推广等操作技能,提高其在实际工作中的电商业务能力。
3. 培养员工的创新意识:通过培训,激发员工的创新思维,提高他们对电商业务的洞察力,并能够针对市场变化做出相应的战略调整。
三、培训内容1. 电商行业概述- 电商的定义和分类- 电商行业的发展趋势和前景- 电商平台的种类及特点2. 电商市场分析与竞争对手研究- 了解当前电商市场的主要玩家- 分析竞争对手的优势和劣势,总结经验教训- 挖掘市场机会,寻找差异化竞争的优势点3. 电商平台操作技巧- 讲解主流电商平台的注册流程和操作步骤- 演示产品上架和管理流程- 介绍商品推广的方法和技巧4. 电商用户行为与市场营销- 研究电商用户的消费行为和购物心理- 探讨有效的市场营销策略,吸引和留住用户- 分享电商促销活动的设计和执行方法5. 电商数据分析与运营优化- 了解电商数据分析的基本概念和方法- 学习如何利用数据分析,优化电商运营策略- 掌握常见的数据分析工具和技术,提升电商平台的效益四、培训形式1. 内部培训- 由公司内部专业人员担任培训讲师,定期组织培训课程- 通过内部分享、讨论和案例分析等形式,提高员工的学习兴趣和参与度- 鼓励员工在学习中提出问题,并由专业导师进行答疑解惑2. 外部培训- 邀请行业专家和电商从业者进行外部培训- 组织员工参加电商相关的研讨会、展览和培训课程- 建立与相关机构和高校的合作,共同开展电商培训项目五、培训评估与迭代改进1. 培训评估- 设立培训后的测评指标,用于评估员工学习成果和培训效果- 采用问卷调查、小组讨论等方式,获取员工的反馈和建议- 分析评估结果,总结培训的成功经验和不足之处2. 迭代改进- 根据评估结果,对培训计划进行调整和改进- 定期组织员工培训的复习和巩固,确保培训效果的持续性- 不断更新培训内容,跟踪电商行业的最新发展动态,保持培训内容的前瞻性六、预期效果通过公司电商培训计划的实施,预计能够达到以下效果:1. 提升员工对电商行业的了解和认知,增强他们在电商业务中的自信心。
电商培训计划与大纲一、培训目标:本次电商培训旨在帮助学员全面掌握电子商务的基本理论知识,掌握电商运营的实际技能,提高学员的创业能力和市场竞争力。
二、培训内容:1. 电商基础知识- 电子商务概念- 电子商务发展历程- 电子商务的优势及特点- 电子商务的分类- 电子商务的相关法律法规2. 电商平台介绍- 主流电商平台的对比- 选品原则及技巧- 网店搭建与设计3. 电商运营技巧- 电商营销策略- 网店促销与打折技巧- 客户服务与售后处理- 电商数据分析及应用4. 电商物流管理- 物流体系的构建- 物流成本控制- 物流监控与配送- 售后服务与返修处理5. 电子商务风险管理- 电商安全问题及法律风险- 维权渠道及手段6. 电商创业与发展- 电商创业的思路与方法- 电商项目策划与实施- 电商发展的关键因素三、培训方式:本次培训将采用理论教学、实例分析、案例讨论、实操模拟等方式进行,既要讲究理论学习,又要注重实际操作,通过实践性强的教学环节,帮助学员更好地掌握电商运营的实际操作技能。
四、培训师资:本次培训将邀请多位电子商务领域的专业人士担任培训讲师,他们不仅有丰富的实践经验,还具有较高的学术造诣,能够为学员提供系统、全面的电商知识。
同时,也会邀请一些成功的电商创业者来分享他们的创业经验和心得。
五、培训时间及地点:培训时间预计为5天,时间安排上,我们将采用早上讲课,下午实操的方式进行。
培训地点暂定为XX市人民大会堂会议室。
六、培训目标群体:本次培训面向所有对电子商务感兴趣的人群,无论是电商从业人员、企业管理者或是个人创业者,均可报名参加本次培训。
七、培训收费:培训费用暂定为每人2000元,包括培训费、教材费、资料费以及午餐费用。
早班学员可享受8折优惠。
八、培训考核及结业:为了保证培训质量,我们将对学员的学习情况进行考核,培训期间将进行理论知识的考核和实操能力的测试。
通过考核合格者,将颁发结业证书。
九、培训后服务:为了帮助学员更好地运用所学知识,我们将设立电商培训交流群,为学员提供长期技术支持和学习交流平台,同时也将不定期举办一些电商交流研讨会,为学员提供更多的学习机会。
电商企业员工培训计划方案一、培训目标1. 提升员工的专业知识和技能,以更好地满足公司业务需求;2. 强化员工的团队合作意识和沟通能力,促进部门间协作;3. 增强员工的客户服务意识和能力,提高客户满意度;4. 增强员工的职业素养和团队精神,提升整体绩效。
二、培训内容1. 电商业务知识培训:包括电商行业发展趋势、电商平台运营、电商产品推广、电商客户服务等内容,以帮助员工了解电商行业的基本知识和技能。
2. 销售技巧培训:包括销售技巧、客户沟通技巧、销售谈判技巧、销售管理等内容,以提升员工的销售能力和客户服务水平。
3. 团队协作培训:包括团队合作意识、团队沟通技巧、团队决策能力等内容,以促进部门间的协作和沟通。
4. 职业素养培训:包括职业道德、职业操守、职业规划、职业心理辅导等内容,以增强员工的职业素养和团队精神。
三、培训方法1. 理论培训:通过讲座、教学视频、电子书籍等形式,向员工传授电商行业知识和技能;2. 实操培训:通过案例分析、模拟演练、实际操作等形式,让员工学以致用,掌握实际操作技能;3. 实践培训:通过实地考察、参观学习、实际项目推进等形式,让员工亲身体验并应用所学知识和技能。
四、培训周期为了提高培训效果,本次员工培训计划将通过持续的培训周期来进行。
1. 第一阶段:开展基础知识培训,包括电商基础知识和销售技巧等内容,培训周期为一个月;2. 第二阶段:开展实操培训,包括实际案例分析、模拟演练等内容,培训周期为两个月;3. 第三阶段:开展实践培训,包括实地考察、参观学习、实际项目推进等内容,培训周期为三个月。
五、培训评估1. 培训前评估:对员工进行基础知识和技能的调研,了解各部门员工的培训需求,为培训内容的确定提供依据;2. 培训中评估:通过考试、作业、实操演练等形式,及时了解员工的学习情况和掌握程度,及时调整培训方案;3. 培训后评估:通过问卷调查、实际表现等形式,对培训效果进行评估,为后续培训提供参考建议。
培训计划方案
目录
第一部分公司培训计划说明
---------------------------------- (3)
公司现状分析
-------------------------------------------------- (3)
第二部分公司培训工作重点
---------------------------------------- (4)
第三部分公司培训管理实施流程
------------------------------------ (6)
1. 培训目标
-(6)
2. 培训职责
-- (6)
3. 培训计划的
-- (6)
4. 的实施
6)
5. 培训效果评
(7)
6. 培训档案的管理
(7)
第四部分公司培训课程计划
--------------------------------- (8)
、《新员工入职培训计划安排》
---------------------------------- ---------------------------- ( 8)
第五部分相关附
件 -------------------------------------------------------
(10)
附件一《公司员工培训签到表》
---------------------------------------------- (10)
附件二《员工培训记录卡》
11)附件新员工岗位培训反馈表
12)
附件四《新员工培训效果评估调查表》
12)
附件五新员工培训效果评估表》
13)附件六培训效果评估表
14)
第一部分培训计划说明
公司现状分析
公司自成立以来已经有8年时间,2014年计划拥有员工近160 人,公司正处于快速发展时期,公司员工的基本素质状况如下:
1、公司共有120名员工(截止到2014年7月9日),其中男性46 人,占38%,
女性74 人,占62%;大专以上学历109 人,占91%,高中、中专学历8 人,占9%;公司员工平均年龄
26 岁,司龄在1 年以上的12 人,占10%,平均员工流动率占48% 左右,从以上可以看出公司拥有一支
较年轻的团队,普通员工流动性大,从数据分析上来看公司缺乏凝聚力、吸引力。
2、公司目前各项工作程序需要优化与改进,员工制度化、程序化意识淡薄,团队精神
与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。
3、公司培训工作虽然已经开展,但未建立相关培训配套体系,且培训对象仅仅放
在管理人员上与员工的游戏活动上,其他培训未有效开展。
4、电商工作的特殊性,在培训领域还未形成一套完整的培训体系,各种培训方案还需要摸索。
5、公司领导虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力,力求
在公司内部打造学习型企业,形成学习型团队。
但效果不明显,没有切实的行动计划。
员工的全面培训工作并没有展开。
第二部分培训工作重点
随着更多新员工的加入,需要安排好员工入职培训;而针对以上问题,培训工作重点将在以下几个方面进行:
1、员工岗前培训《企业文化》、《企业管理制度》、《企业薪酬与绩效》以及《员工的日常行
为规范》等,这些是刚入职员工最想要了解,最需要了解的部分;
(1)《企业文化》:给新员工讲述企业的中长期的远景规划,详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等,让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解,要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由,自然新员工的流失率也就无法降下来。
(2)《企业管理制度》:要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地了解,特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程,如请假程序、报销程序、离职程序等;企业所涉及的流程很多,涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训(最好是在新员工入职一周内完成),防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁,工作效率提不上去,使员工产生厌烦的心理。
注意员工的工作心态培训与培养,帮助大学毕业生实现从校园人到企业人再到岗位人的角色转变。
(3)《企业薪酬与绩效》:福利作为企业薪酬(工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励)中主要项目,也是员工特别关心的部分,因此应在培训过程中讲清楚企业的福利情况(包括种类、享受条件及享受的程度),通过入职前的培训进行详细的讲解有利于员工对企业产生依赖,这是安定员工的又一关键。
2、员工岗前培训还包括《岗位职责与绩效》模块,这个培训意在使员工了解基本的
岗位工作内容,了解工作的考核方式。
使员工更清晰自己的岗位定位,以及能获得什么
样的奖励方式,为他们发挥自己的工作能力奠定一个基础。
3、完善基层员工的培训课程,加强培训,提高基层员工的专业知识、服务技能;提高员工的职业意识与职业素养,提升其主动积极的工作态度及团队合作与沟通的能力,增强敬业精神与服务观念,加强其专业水准。
4、提升各级管理人员的现代企业经营管理能力和管理创新能力。
针对公司管理人员个管理水平、领导能力等问题开展培训,培训内容与方式以通用管理理论和互动交流展开,帮助管理者提高管理能力与领导水平。
5、如果可能的情况下,利用外部培训资源,选择合适的咨询机构,提出具有针对性、实用性的培训课程,派相关人员积极参与学习,并要求参训人员在公司内部进行分享,扩大培训的效果。
6、有条件的情况下,简历“图书角” ,建立学习型的环境氛围,让大家在学习中不断成长。
7、要不断完善培训制度与培训流程,加强培训考核与激励,建立培训反馈与效果评
估机制,健全培训管理与实施体系。
第三部分公司培训实施流程
一、培训目标
1、提高员工技能水平和职业素养,保证各级员工对当前岗位的熟悉;
2、完善基层员工的培训课程,加强培训,显著提高基层员工的专业知识、服务技能;
3、提升各级管理人员的现代企业经营管理能力和管理创新能力;
4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平;
5、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备相关人才;
6、进行规模的团队建设培训,加强部门、员工的沟通;
7、积极宣传企业文化,增强员工对企业的认同,提高企业对员工的凝聚力。
二、培训职责
由人事部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
三、培训计划的制定
1、人事部下发培训计划通知,对公司培训工作做整体安排,各部门应积极配合与支持。
2、公司各部门的临时培训需求,应提前向人事部说明。
3、人事部每月会对各部门的绩效进行调查,针对各岗位的薄弱部分,进行补充培训安排。
四、培训的实施由人事部根据公司培训计划负责具体组织实施,包括培训教材的编制或培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等。
培训时要填写《员工培训签到表》,培训完毕要填写《新员工培训效果评估
表》。
五、培训效果评估
1、培训后,受训者学习结束后应填写培训相关调查表;
2、管理培训后,应写出《培训心得》,经部门负责人审阅后交管理部存入个人培训档案。
3、人事部对当年的培训工作进行总的评价,并写出评估报告。
六、培训档案管理
1、个人培训档案管理
(1)公司建立员工培训档案,凡是公司员工所受的各种培训,应将培训记录、考核结果、相关资料都要进行汇总,把这些资料整理归档,进入个人档案。
(2)公司会将公司员工所受培训情况在员工培训记录卡上进行登记。
培训记录卡主
要记载每位员工进公司以后所受各种培训,包括业余的、专业的等各种培训。
它的内容是构成人力资源档案的主要组成部分,也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。
2、课程档案管理每次培训结束后,公司建立培训档案,内容包括培训的时间、地点、内容、培训对
象、培训讲师等。
公司展开的各类培训课程,参加者签到记录、考核表等由人事部进行分类登记、保管。
每次培训的归档资料应包括以下内容:
培训通知
培训教材
考核试卷受训人员名单及签到情况表
培训效果评估
受训学员书面考核成绩或心得总结
第四部分公司培训计划
、《各职能人员职此培训计划是人事对公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测,然后制定的培训计划方案。
具体包括《新员工培训计划》
业素质与能力提升培训计划》、《中高层管理人员培训计划》、等3 项培训,在实际实施过程中会有所调整。
由于是公司首次开展员工培训工作,员工入司培训和员工职业素质与能力提高培训可能共同执行。
新员工入职培训计划安排
第五部分相关附件
附件一员工培训签到表。