永辉全国渠道系统分布一览表(最新版2013.09.25)
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永辉超市供应商指南 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】供应商指南◎ 诚邀合作的基本条件永辉超市的发展离不开各供应(厂)商的关心、理解和支持,同时也为各供应(厂)商的发展,营造了有益于打造“品牌”效应及增效创利的平台。
合作的过程,是互惠双赢的过程。
我们将继续秉承全面开放的理念,诚邀更多的厂商与我们精诚合作,携手发展,共创未来。
为了有益于更好的合作发展,我们期望有意合作的厂商,应同我们一样,具备下列基本条件:一是证章齐全。
所有与我合作的厂商,应持有工商执照、税务登记,以及相关许可证书等各类有效证章,具有合法的经营资质。
二是经营守法。
与我合作的厂商,应有良好的自律意识,能自觉在国家法律限定许可的范围内护法守法,无违法经营的不良记录。
三是信誉良好。
各合作(厂)商应具有良好的企业形象,能够信守承诺,讲求声誉,愿意与我共建“互信、互让、互尊、互谅”的合作基础。
四是商品适销。
各厂商提供的商品应适销对路,具有较强的市场竞争力,不仅符合国家质检标准,而且能够为合作双方增效创利。
五是前景看好。
不论厂家、还是商家,凡有意合作者,应拥有强烈的社会责任感与使命感,创新意识强,发展潜力大,合作双赢的前景良好。
凡具备上述条件的供应(厂)商,都是我方期盼结盟合作的伙伴。
◎ 供应商应提供的资料凡是期望所属商品进入我“超市”系统的供应(厂)商,均应事先向我方电脑部提供相关资料,以便录入电脑,建立档案信息。
一是提供基本信息。
主要以填表的方式确认,其内容有:公司名称(应与税票名称一致)、联系电话、传真、地址、E-mail、联系人、订货响应天数,财务相关内容,结算方式,业务员手机号码等。
二是提供相关证件。
主要有:营业执照、税务登记证(国税、地税)、卫生许可证、生产许可证、条码证、商标注册证、代理证(代理商提供)、单品检验报告,以及特殊产品的相关证件等。
凡提供证件复印件的,均应加盖(厂)商公章以示确认。
2020年永辉超市经营分析报告2020年7月内容目录一、永辉超市——全国布局的超市龙头 (5)二、农超对接构筑生鲜优势,盈利能力夯实渠道扩张基础 (7)(一)生鲜特色有效引流,超市业务稳步增长 (7)(二)农超对接及股权合作构筑优势,生鲜引流及高性价比推升坪效 (8)(三)盈利能力夯实扩张基础,关注未来渠道拓展计划 (12)三、零售人货场持续变迁,永辉逐步尝试新兴业态 (15)(一)线上线下持续融合,线下渠道逐步小型化 (15)(二)云创首先进行业态尝试,持续亏损最终出表 (17)(三)盒马小业态选择mini店,永辉mini店逐步迭代 (19)(四)到家买菜存整合预期,自有品牌构筑差异化 (20)四、疫情推动超市需求增长,预计疫情后逐步回归正常 (21)(一)疫情下必选消费表现较好,供应链优势推动永辉增长 (21)(二)到家模式业务快速增长,线上线下融合有望加速 (23)五、财务分析及盈利预测 (24)(一)永辉超市为超市龙头,规模及周转业内领先 (24)(二)盈利预测及投资建议 (25)六、市场提示 (26)图表目录图1:永辉超市业务板块简介 (5)图2:永辉超市超市业态长周期门店数量 (6)图3:永辉超市国内超市业态分省市门店数量 (6)图4:永辉超市各年度平均门店面积 (6)图5:永辉超市营业收入情况 (6)图6:永辉超市归母净利情况 (6)图7:永辉超市分品类营业收入(百万元) (7)图8:2019年典型超市上市公司生鲜占比 (7)图9:国内快消品各渠道消费占比 (8)图10:生鲜为良好的线下引流品类 (8)图11:国内生鲜消费渠道占比示意图 (8)图12:永辉超市农改超模式发展历史 (9)图13:永辉超市农改超模式变化 (9)图14:永辉超市采购模式示意图 (9)图15:永辉超市农超对接模式示意图 (9)图16:永辉超市及可比公司直采比例情况 (10)图17:可比公司营业面积口径营收月坪效估计(元/(平方米.月)) (12)图18:可比公司毛利率情况 (13)图19:永辉及可比公司生鲜品类毛利率对比 (13)图20:永辉及可比公司食品百货品类毛利率对比 (13)图21:永辉剔除云创及激励净利率可比情况 (13)图22:永辉及可比公司销售相关员工薪酬占营收 (13)图23:永辉及可比公司租金物业费等占营收 (14)图24:国内连锁零售十强销售额(十亿元) (14)图25:国内快消品前十零售商市场份额估计 (14)图26:永辉超市快消品市场市占率估计 (15)图27:永辉超市各地区市占率估计 (15)图28:永辉超市2020年拓店计划 (15)图29:零售人货场概述及其变迁 (16)图30:国内便利店网络零售引入及线上销售情况 (17)图31:国内快速消费品市场各渠道消费占比及预测 (17)图32:小超市及便利店的快速消费品销售增速 (17)图33:高鑫零售净开门店面积变化情况 (17)图34:永辉云创业务板块 (18)图35:永辉云创营业收入与净利润 (18)图36:永辉云创净利率 (18)图37:永辉云创股权结构变化 (19)图38:永辉云创2019年增资情况 (19)图39:盒马鲜生自营门店情况 (19)图40:盒马分业态门店数量估计 (19)图41:永辉超市mini店门店情况 (20)图42:永辉超市mini店销售情况 (20)图43:永辉超市云超版块到家业务覆盖门店数量 (21)图44:永辉超市云超板块到家业务销售额 (21)图45:永辉超市自有品牌销售情况 (21)图46:2019年永辉超市自有品牌渠道品类销售结构 (21)图47:社会消费品零售及限额以上企业零售当月增速 (22)图48:限额以上分品类零售当月增速 (22)图49:永辉超市一季度营收净利增速 (22)图50:国内限额以上餐饮恢复情况 (23)图51:疫情前后不同线下渠道客流量情况 (23)图52:疫情前后不同线下渠道日均销售额情况 (23)图53:典型到家业态平台日均活跃用户 (24)图54:疫情推动典型平台到家业务快速增长 (24)图55:春节期间京东到家平台典型品类增速 (24)图56:可比公司营业收入(百万元) (25)图57:可比公司归母净利(百万元) (25)图58:可比公司存货周转率 (25)图59:可比公司营业周期(天) (25)图60:永辉超市经营活动现金流量 (25)表1:永辉超市股权及战略合作情况 (9)表2:永辉超市部分商品与可比商场价格对比 (10)表3:盒马鲜生门店体系 (17)表4:永辉超市疫情相关承诺及感谢信 (22)表5:永辉超市营业收入及其预测(百万元,%) (26)表6:可比公司估值对比 (26)一、永辉超市——全国布局的超市龙头永辉超市成立于2001年,是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业。
多渠道零售商的全渠道实践探讨——以永辉超市为例黄美花【摘要】随应着消费者购物方式的改变和电子商务的发展,大多数零售商都在构建全渠道.在全渠道消费者购物过程的基础上,论述了全渠道的核心——渠道整合的构成:营销要素的整合、信息整合和服务整合,分析了永辉超市的全渠道实践案例.结果表明:零售商以移动商店作为电商的突破口契合电商发展趋势;作为生鲜为主打特色的超市零售商,其线上渠道面临着一些特殊问题.零售商的全渠道实践目前只是在全渠道1.0阶段,也面临着渠道冲突的困境,如何进一步加强渠道整合力度,是多渠道零售商全渠道实践的紧要任务.【期刊名称】《西昌学院学报(自然科学版)》【年(卷),期】2017(031)003【总页数】5页(P64-68)【关键词】多渠道零售商;全渠道实践;永辉超市;渠道整合【作者】黄美花【作者单位】福建商学院工商管理系,福州350016【正文语种】中文【中图分类】F724.2Abstract:With the change of consumer shopping and the development of e-commerce,most retailers are building the Omni-channel.On the basis of consumption process of Omni-channel,this paper discusses the core of theOmni-Channel-the construction of channel integration:integration of marketing elements,information integration and service integration,and analyzes the case of Yonghui Omni-channel practices.The results show that the retailers'use of mobile stores as an e-commerce breakthrough fits the trend of e-commerce.However,the supermarket retailers featured by fresh products are facing some special problems in online channels.The retailer's full channel practice is currently only in channel 1.0 and also faces the dilemma of channel conflicts,therefore how to further strengthen channel integration is the urgent task of multi-channel retailers'Omni-channel practices.Keywords:Multi-channel retailers;omni-channel practices;Yonghui supermarket;channel integration.在电商的冲击下,目前零售商大致可分为3种:实体零售商、纯电商以及多渠道零售商。
泉州市D010101泉州店福建省宁德市D010102宁德店福建省福州市D010103福州店福建省龙岩市D010104龙岩店福建省厦门市D010105厦门店福建省漳州市D010106漳州店福建省三明市D010107三明店福建省莆田市D010108莆田店福建省大连市D010109大连店辽宁省北京市D010110北京店北京市营口市D010111营口店辽宁省白山市D010112白山店吉林省四平市D010113四平店吉林省鹤岗市D010114鹤岗店黑龙江省辽源市D010115辽源店吉林省松原市D010116松原店吉林省沈阳市D010117沈阳店辽宁省丹东市D010118丹东店辽宁省天津市D010119天津店天津市鞍山市D010120鞍山店辽宁省齐齐哈尔市D010121齐齐哈尔店黑龙江省晋中市D010122晋中店山西省呼和浩特市D010123呼和浩特店内蒙古自治区张家口市D010124张家口店河北省辽阳市D010125辽阳店辽宁省佳木斯市D010126佳木斯店黑龙江省保定市D010127保定店河北省延边朝鲜族自治州D010128延边朝鲜族自治区店吉林省兴安盟D010129兴安店内蒙古自治区石家庄市D010130石家庄店河北省鸡西市D010131鸡西店黑龙江省哈尔滨市D010132哈尔滨店黑龙江省盘锦市D010133盘锦店辽宁省七台河市D010134七台河店黑龙江省唐山市D010135唐山店河北省鄂尔多斯市D010136鄂尔多斯店内蒙古自治区承德市D010137承德店河北省太原市D010138太原店山西省长春市D010139长春店吉林省本溪市D010140本溪店辽宁省赤峰市D010141赤峰店内蒙古自治区铁岭市D010142铁岭店辽宁省通化市D010143通化店吉林省锦州市D010144锦州店辽宁省葫芦岛市D010145葫芦岛店辽宁省绥化市D010146绥化店黑龙江省大庆市D010147大庆店黑龙江省呼伦贝尔市D010148呼伦贝尔店内蒙古自治区白城市D010149白城店吉林省朝阳市D010150朝阳店辽宁省秦皇岛市D010151秦皇岛店河北省吉林市D010152吉林店吉林省乌兰察布市D010153乌兰察布店内蒙古自治区抚顺市D010154抚顺店辽宁省邯郸市D010155邯郸店河北省沧州市D010156沧州店河北省通辽市D010157通辽店内蒙古自治区邢台市D010158邢台店河北省衡水市D010159衡水店河北省阜新市D010160阜新店辽宁省牡丹江市D010161牡丹江店黑龙江省运城市D010162运城店山西省包头市D010163包头店内蒙古自治区巴彦淖尔市D010164巴彦淖尔店内蒙古自治区大同市D010165大同店山西省廊坊市D010166廊坊店河北省临汾市D010167临汾店山西省长治市D010168长治店山西省毕节市D010169毕节店贵州省自贡市D010170自贡店四川省宜宾市D010171宜宾店四川省西昌市D010172西昌店四川省南充市D010173南充店四川省泸州市D010174泸州店四川省重庆市D010175重庆店重庆市攀枝花市D010176攀枝花店四川省遂宁市D010177遂宁店四川省雅安市D010178雅安店四川省资阳市D010179资阳店四川省贵阳市D010180贵阳店贵州省安顺市D010181安顺店贵州省德阳市D010182德阳店四川省六盘水市D010183六盘水店贵州省乐山市D010184乐山店四川省巴中市D010185巴中店四川省绵阳市D010186绵阳店四川省广安市D010187广安店四川省广元市D010188广元店四川省兴义市D010189兴义店贵州省遵义市D010190遵义店贵州省凯里市D010191凯里店贵州省内江市D010192内江店四川省眉山市D010193眉山店四川省铜仁市D010194铜仁店贵州省成都市D010195成都店四川省北海市D010196北海店广西壮族自治区崇左市D010197崇左店广西壮族自治区茂名市D010198茂名店广东省贺州市D010199贺州店广西壮族自治区百色市D010200百色店广西壮族自治区南宁市D010201南宁店广西壮族自治区玉溪市D010202玉溪店云南省贵港市D010203贵港店广西壮族自治区钦州市D010204钦州店广西壮族自治区江门市D010205江门店广东省阳江市D010206阳江店广东省湛江市D010207湛江店广东省昆明市D010208昆明店云南省海口市D010209海口店海南省云浮市D010210云浮店广东省丽江市D010211丽江店云南省曲靖市D010212曲靖店云南省梧州市D010213梧州店广西壮族自治区肇庆市D010214肇庆店广东省防城港市D010215防城港店广西壮族自治区保山市D010216保山店云南省河池市D010217河池店广西壮族自治区玉林市D010218玉林店广西壮族自治区桂林市D010219桂林店广西壮族自治区文山壮族苗族自治D010220文山壮族苗族自治区店云南省州昭通市D010221昭通店云南省德宏傣族景颇族自D010222德宏傣族景颇族自治区店云南省治州泰安市D010223泰安店山东省杭州市D010224杭州店浙江省南昌市D010225南昌店江西省马鞍山市D010226马鞍山店安徽省湖州市D010227湖州店浙江省衢州市D010228衢州店浙江省苏州市D010229苏州店江苏省绍兴市D010230绍兴店浙江省上海市D010231上海店上海市济宁市D010232济宁店山东省青岛市D010233青岛店山东省潍坊市D010234潍坊店山东省临沂市D010235临沂店山东省东营市D010236东营店山东省宜春市D010237宜春店江西省吉安市D010238吉安店江西省济南市D010239济南店山东省镇江市D010240镇江店江苏省南京市D010241南京店江苏省嘉兴市D010242嘉兴店浙江省温州市D010243温州店浙江省芜湖市D010244芜湖店安徽省池州市D010245池州店安徽省上饶市D010246上饶店江西省赣州市D010247赣州店江西省常州市D010248常州店江苏省淮安市D010249淮安店江苏省扬州市D010250扬州店江苏省鹰潭市D010251鹰潭店江西省宿州市D010252宿州店安徽省枣庄市D010253枣庄店山东省无锡市D010254无锡店江苏省黄山市D010255黄山店安徽省丽水市D010256丽水店浙江省宿迁市D010257宿迁店江苏省宁波市D010258宁波店浙江省南通市D010259南通店江苏省合肥市D010260合肥店安徽省金华市D010261金华店浙江省蚌埠市D010262蚌埠店安徽省徐州市D010263徐州店江苏省泰州市D010264泰州店江苏省烟台市D010265烟台店山东省六安市D010266六安店安徽省淮南市D010267淮南店安徽省抚州市D010268抚州店江西省安庆市D010269安庆店安徽省亳州市D010270亳州店安徽省淄博市D010271淄博店山东省滁州市D010272滁州店安徽省黄石市D010273黄石店湖北省岳阳市D010274岳阳店湖南省武汉市D010275武汉店湖北省长沙市D010276长沙金科店湖南省株洲市D010277株洲店湖南省湘潭市D010278湘潭店湖南省邵阳市D010279邵阳店湖南省常德市D010280常德店湖南省张家界市D010281张家界店湖南省信阳市D010282信阳店河南省许昌市D010283许昌店河南省长沙市D010284长沙梅溪湖店湖南省衡阳市D010285衡阳店湖南省洛阳市D010286洛阳店河南省西宁市D010287西宁店青海省长沙市D010288长沙红星店湖南省濮阳市D010289濮阳店河南省郴州市D010290郴州店湖南省乌鲁木齐市D010291乌鲁木齐店新疆维吾尔自治区郑州市D010292郑州店河南省商丘市D010293商丘店河南省巴音郭楞蒙古自治D010294巴音郭楞蒙古自治区店新疆维吾尔自治区州安阳市D010295安阳店河南省长沙市D010296长沙麓山店湖南省怀化市D010297怀化店湖南省长沙市D010298长沙东塘店湖南省西安市D010299西安店陕西省随州市D010300随州店湖北省兰州市D010301兰州店甘肃省永州市D010302永州店湖南省庆阳市D010303庆阳店甘肃省临沧市D010304临沧店云南省大理白族自治州D010305大理白族自治店云南省来宾市D010306来宾店广西壮族自治区柳州市D010307柳州店广西壮族自治区普洱市D010308普洱店云南省西双版纳傣族自治D010309西双版纳傣族自治店云南省州东莞市D010310东莞店广东省深圳市D010311深圳店广东省揭阳市D010312揭阳店广东省南平市D010313南平店福建省中山市D010314中山店广东省河源市D010315河源店广东省汕头市D010316汕头店广东省佛山市D010317佛山店广东省惠州市D010318惠州店广东省韶关市D010319韶关店广东省珠海市D010320珠海店广东省汕尾市D010321汕尾店广东省潮州市D010322潮州店广东省梅州市D010323梅州店广东省开平市D010324开平店广东省德宏傣族景颇族自D010325德宏傣族景颇族自治店云南省治州三亚市D010326三亚店海南省楚雄彝族自治州D010327楚雄彝族自治店云南省吕梁市D010328吕梁店山西省延边朝鲜族自治州D010329延边朝鲜族自治店吉林省忻州市D010330忻州店山西省晋城市D010331晋城店山西省阳泉市D010332阳泉店山西省朔州市D010333朔州店山西省达州市D010334达州店四川省拉萨市D010335拉萨店西藏自治区景德镇市D010336景德镇店江西省台州市D010337台州店浙江省连云港市D010338连云港店江苏省菏泽市D010339菏泽店山东省萍乡市D010340萍乡店江西省盐城市D010341盐城店江苏省宣城市D010342宣城店安徽省日照市D010343日照店山东省莱芜市D010344莱芜店山东省聊城市D010345聊城店山东省滨州市D010346滨州店山东省阜阳市D010347阜阳店安徽省九江市D010348九江店江西省铜陵市D010349铜陵店安徽省德州市D010350德州店山东省威海市D010351威海店山东省舟山市D010352舟山店浙江省漯河市D010353漯河店河南省周口市D010354周口店河南省新乡市D010355新乡店河南省鄂州市D010356鄂州店湖北省湘西土家族苗族自D010357湘西土家族苗族自治店湖南省治州宝鸡市D010358宝鸡店陕西省襄阳市D010359襄阳店湖北省平凉市D010360平凉店甘肃省天门市D010361天门店湖北省延安市D010362延安店陕西省娄底市D010363娄底店湖南省平顶山市D010364平顶山店河南省焦作市D010365焦作店河南省开封市D010366开封店河南省克拉玛依市D010367克拉玛依店新疆维吾尔自治区仙桃市D010368仙桃店湖北省吉首市D010369吉首店湖南省荆州市D010370荆州店湖北省益阳市D010371益阳店湖南省酒泉市D010372酒泉店甘肃省武威市D010373武威店甘肃省宜昌市D010374宜昌店湖北省天水市D010375天水店甘肃省鹤壁市D010376鹤壁店河南省恩施市D010377恩施店湖北省南阳市D010378南阳店河南省渭南市D010379渭南店陕西省荆门市D010380荆门店湖北省银川市D010381银川店宁夏回族自治区驻马店市D010382驻马店店河南省三门峡市D010383三门峡店河南省中卫市D010384中卫店宁夏回族自治区吴忠市D010385吴忠店宁夏回族自治区铜川市D010386铜川店陕西省榆林市D010387榆林店陕西省汉中市D010388汉中店陕西省咸阳市D010389咸阳店陕西省安康市D010390安康店陕西省喀什地区D010391喀什地店新疆维吾尔自治区广州市D010392广州店广东省文山壮族苗族自治D010393文山壮族苗族自治店云南省州锡林郭勒盟D010394锡林郭勒店内蒙古自治区延吉市D010395延吉店吉林省都匀市D010396都匀店贵州省巢湖市D010397巢湖店安徽省张家港市D010398张家港店江苏省陇南市D010399陇南店甘肃省黑河市D010400黑河店黑龙江省固原市D010401固原店宁夏回族自治区自治区直辖县级行D010402新疆维吾尔自治区店新疆维吾尔自治区政区划黔东南苗族侗族自D010403黔东南苗族侗族自治店贵州省治州哈密地区D010404哈密地店新疆维吾尔自治区阿勒泰地区D010405阿勒泰地区店新疆维吾尔自治区金昌市D010406金昌店甘肃省双鸭山市D010407双鸭山店黑龙江省大理白族自治州D010408大理白族自治区店云南省西双版纳傣族自治D010409西双版纳傣族自治区店云南省州黔东南苗族侗族自D010410黔东南苗族侗族自治区店贵州省治州和田地区D010411和田地店新疆维吾尔自治区潜江市D010412潜江店湖北省。
永辉超市网络规划设计方案1、背景分析永辉超市创建于2000年,十年创业,飞跃发展,已跻身全国性大型商业百亿企业,是省流通及农业产业化双龙头企业,被国家商务部列为“全国流通重点企业”、“双百市场工程”重点企业,荣获“中国驰名商标”,于2010年12月15日主板上市。
永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,被国家七部委誉为中国“农改超”开创者,被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。
以现代物流为支撑,以食品工业和现代农业为两翼,以实业开发为基础的大型企业集团,截至2009年7月,拥有大、中型连锁超市150多家(不含便利店),连锁经营面积超过60万平方米,2009年集团年销售总额将超过100亿元,位列中国连锁百强企业45强。
目前,永辉集团拥有自有品牌的食品加工中心,建立了一批自营和合作相结合的养殖与蔬果生产基地,并在全国围建立了庞大的远程网络采购体系,即果品采购中心、服装采购中心、百货采购中心、海鲜采购中心、水产采购中心、果蔬采购中心等。
永辉集团的不断发展,其连锁店分布各个地区与省外市场。
其中市就有47家永辉超市。
所以永辉集团的网络信息化建设是集团发展的一个关键部分。
随着计算机技术的发展,信息时代正在来临,信息技术的所带来的巨大经济效益使得各行各业都加快脚步进行信息化。
构建一个网上业务平台,利用信息网络和通信技术,高效地帮助集团提高永辉超市的宣传度和知名度。
集团的沟通、应用、财务、库存、决策、会议等数据流都在集团网络上传输。
构建一个"安全可靠、性能卓越、管理方便"的"高品质"大型网络,已经成为永辉超市信息化建设成功的关键基石。
永辉超市网络不仅像校园网络那样有多栋建筑,而且还有许多省和省外的分支店面,因此网络拓扑结构较为复杂,对网络的安全性要求也比较高。
2、网络需求分析2. 1 业务需求整个网络开发过程中,应尽量保证设计的网络能够满足用户业务的需求。
永辉超市一公司简介永辉超市创建于2001年,十年创业,飞跃发展,已跻身全国性大型商业百亿企业,是福建省流通及农业产业化双龙头企业,被国家商务部列为“全国流通重点企业”、“双百市场工程”重点企业,荣获“中国驰名商标”,于2010年12月15日上海主板上市,证券代码:601933。
永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,被国家七部委誉为中国“农改超”开创者,被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。
公司已发展成为以零售业为龙头,以现代物流为支撑,以现代农业和食品工业为两翼,以实业开发为基础的大型集团企业。
永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海,与国际零售巨头共同繁荣中国零售市场,在福建、重庆、贵州、四川、北京、天津、河北、河南、安徽、江苏、黑龙江、吉林、辽宁等13个省市已发展近300家大、中型超市,经营面积超过300万平方米,位居2010年中国连锁百强企业30强、中国快速消费品连锁百强10强。
永辉集团在实施稳健发展战略的同时,也在全力实施区域发展战略,力争在五年内﹙即2014年﹚,完成福建、重庆区域流通一体化,实现年销售总额150亿元,进入全国商业。
二永辉超市2010年报告摘要(多区域全面布点)2010年营业总收入123.17亿元,同比增长45.33%, 利润总额4.08亿元,同比增长23.07%,归属于母公司所有者净利润3.06亿元, 同比增长20.15%。
2010年每股收益为0.4元,每10股派发现金红利1元。
加快全国扩张步伐,未来2-3年处在高速成长期公司2010年新开门店40家, 关闭6家。
截至2010年底,全国已开门店156家,总营业面积105万平米,其中福建88家、重庆53家、北京7家、安徽7家、贵州1家。
且已在福建、重庆、北京、天津、安徽、江苏、河南、贵州、四川等九个区域签约门店约80家, 平均单店面积约9000平方米。
截止目前全国已开门店180家,已签约门店86家,计划签约门店34家。
永辉超市app拉新平台分享文章永辉超市是一家集线下零售和线上购物为一体的综合商业体,位于福建省厦门市。
2017年11月,永辉超市成功登陆上海证券交易所,成为第一家登陆资本市场的国内超市。
永辉超市致力于打造为城市居民提供便利的生活方式和一站式的购物体验,积极响应国家号召,大力推进供给侧结构性改革,主动适应消费升级和经济发展新常态。
据悉,永辉超市成立于2017年,是以实体零售为核心的综合性零售企业。
其中,包括超市与便利店和综合业态两大类。
永辉超市是中国连锁经营协会公布的“2018年度全国连锁百强”企业中首家进入资本市场的超大型企业(第31位)。
一、商品来源目前,超市中的大部分商品来自于企业自有的供应链,这是一个动态平衡生产、物流与零售的动态过程。
采购和供应商之间,由于供货商和销售商之间的库存结构和交易模式存在差异,企业也需要通过控制库存和降低库存水平,提高供应链的稳定性和可控性。
因此,对于供应商而言,能够满足供应商对商品品质的需求,从而减少资金占用和提高物流效率的成本。
同时采购方能够通过价格控制减少产品价格波动对供应链的影响以减少风险。
因此对于永辉超市而言,供应商的选择是很重要的一环。
1、供应商选择要考虑供应商的资质,资质,品牌影响力等因素,综合考察供应商信誉、商品品质、产品质量等。
包括供应商的资质是否齐全,是否具备良好的信誉和售后服务体系,是否有完善的生产基地,企业产品的生产环境,是否有足够的资金保证产品的质量。
品牌影响力越大的公司,质量标准越高,同时售后服务水平也越高,售后服务更完善。
企业在选择供应商时应注意供应商资质、商品品质以及售后服务等因素。
供应商资质包括:营业执照,组织机构代码证,税务登记证,营业执照等。
产品质量包括:产品质量检验合格报告和产品质量检验报告或其他质量证明文件。
2、供应商应从市场上选择符合公司经营需要的供应商,并对供应商的经营管理水平和经营业绩等进行综合评估。
与合格的供应商进行合作,确保质量稳定。
整合App永辉探索线上渠道协同发展作者:闫岩赵驰来源:《中国食品》2020年第08期疫情为超市到家业务带来了前所未有的发展机遇,零售商也纷纷抓紧此窗口开启了新一轮的战略布局。
记者获悉,永辉超市体系内的永辉生活App和永辉买菜App将合二为一,探索线上渠道协同发展的可能。
分久必合,在尝试了分别奔跑一段时间后,永輝旗下的新零售业务终于还是选择归一发展。
不过,永辉也将迎来更加激烈的市场竞争。
业务整合为“永辉生活”引流近期有消息称,永辉超市体系内的永辉生活App和永辉买菜App将合二为一,永辉买菜App将下线,mini店的线上业务将转向永辉生活App。
永辉超市相关负责人对此表示,目前永辉超市正加速线上线下融合发展,永辉生活和永辉买菜均属于永辉体系,正在探索更多协同发展的可能。
事实上,永辉买菜和永辉生活整合早有迹象。
记者注意到,近期永辉超市的永辉买菜App 中正在推广永辉生活App;2月25日,永辉超市在浙江杭州滨江区启用的生鲜智能快递柜上也出现了永辉生活的字样;今年1月永辉超市推出的年货节活动,同样也在永辉生活App中上线。
通过这一系列为永辉生活App引流的动作来看,无疑从侧面印证了整合传闻。
数据显示,疫情期间,永辉到家业务实现了大幅增长。
2月1日,永辉超市到家服务全国订单量春节期间首次突破20万单,销售额突破2000万元;2月8日,永辉超市到家服务全国订单量春节期间再次突破30万单。
公开资料显示,永辉超市旗下业务分为云超、云创、云商、云金4个板块。
原本拥有永辉生活的云创是为永辉超市提供创新探索和服务的板块,但永辉云创因独立经营零售业务而产生较大经营亏损,在2018年底,包括超级物种在内的“永辉云创”板块被从永辉超市中剥离。
不过,面对到家业务背后的巨大市场,永辉并没有放弃。
在去年10月,永辉超市推出线上平台永辉买菜App,主要做小业态永辉mini店及前置仓的线上业务,首先在重庆、福州、成都测试上线,随后进入北京、深圳。