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安委会汇报材料一、背景介绍安全生产是一个国家和社会的重要课题，关系到人民群众的生命财产安全和社会的稳定发展。
为了加强安全生产工作，确保各类安全事故的发生率和严重程度得到有效控制，我委员会定期组织安全生产汇报会议，对各个行业的安全生产情况进行汇报和分析，以便及时采取相应的措施，预防和减少安全事故的发生。
二、会议目的本次安委会汇报材料的目的是对近期安全生产工作进行全面梳理和分析，向相关部门和领导汇报各行业的安全生产情况，以及存在的问题和改进措施，以期进一步提升安全生产水平，保障人民群众的生命财产安全。
三、汇报内容1. 安全生产总体情况根据最新统计数据，我国去年全年安全生产事故总数为XXX起，同比下降XX%。
其中，重大事故XXX起，同比下降XX%；特殊重大事故XXX起，同比下降XX%。
这些数据表明，我国在安全生产方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要解决。
2. 各行业安全生产情况（1）矿山行业矿山行业是安全生产的重点领域之一，近年来，我们加大了对矿山企业的监管力度，通过加强安全培训、推行安全生产标准化管理等措施，有效降低了矿山事故的发生率。
截至目前，全国矿山事故总数为XXX起，同比下降XX%。
（2）建造行业建造行业是一个高风险行业，我们加强了对建造企业的安全监管，提高了施工现场的安全管理水平。
通过加强安全教育培训、加强对施工现场的巡查和监督等措施，建造行业事故总数为XXX起，同比下降XX%。
（3）化工行业化工行业是一个高危行业，我们加强了对化工企业的安全监管，推行了严格的安全生产标准和管理措施。
通过加强事故隐患排查整治、加强事故应急演练等措施，化工行业事故总数为XXX起，同比下降XX%。
3. 存在的问题和改进措施（1）安全管理体系不完善：一些企业安全管理体系建设不到位，存在安全隐患。
我们将加强对企业安全管理体系的督导和指导，推动企业建立健全安全管理体系，提高安全生产管理水平。
（2）安全培训不到位：一些企业对员工的安全培训投入不足，导致员工安全意识不强。
安委会汇报材料
尊敬的领导、各位专家、同事们：
大家好！我是XXX，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我们安委会的工作情况。
首先，我想介绍一下我们安委会的职责和目标。
安委会是负责企业安全生产工作的组织机构，其职责是制定安全生产规章制度、开展安全生产宣传教育、组织安全生产检查和整改、协调解决安全生产问题等。
我们的目标是确保企业的安全生产，保障员工的人身安全和财产安全，降低事故发生率，提高企业的生产效率和经济效益。
接下来，我想介绍一下我们安委会的具体工作情况。
在过去的一年中，我们安委会积极履行职责，采取了一系列措施来加强企业的安全生产工作。
首先，我们制定了一系列安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等，并加强了制度的宣传和培训工作，提高了员工的安全意识和安全操作技能。
其次，我们组织了多次安全生产检查和整改工作，对企业的生产设备、作业环境、员工操作等方面进行了全面检查，发现问题及时整改，确保了企业的安全生产。
最后，我们协调解决了许多安全生产问题，包括设备故障、作业环境不良、员工操作不当等，通过及时协调和解决这些问题，避免了事故的发生。
最后，我想总结一下我们安委会的工作成果和不足之处。
在过去的一年中，我们安委会的工作取得了一定的成绩，企业的安全生产工作得到了进一步加强，事故发生率明显降低。
但是，我们也存在一些不足之处，比如在宣传教育方面还需要加强力度，在检查和整改方面还需要更加细致和全面等。
谢谢大家！。
安委会汇报材料一、背景介绍安全生产是国家和社会发展的重要基石，为了加强安全生产工作，确保人民群众的生命财产安全，我单位积极履行职责，努力推动安全生产工作的落实。
现将近期安全生产工作情况进行汇报如下：二、安全生产工作总体情况1. 安全生产责任制落实情况我单位高度重视安全生产责任制的落实，建立了健全的安全生产管理体系。
通过制定责任清单、明确责任人，并加强对责任人的考核和奖惩机制，有效推动了安全生产责任制的落实。
2. 安全生产培训和教育情况为提升员工的安全意识和技能，我单位开展了多种形式的安全生产培训和教育活动。
包括定期组织安全生产知识培训、开展应急演练和摹拟演练等，提高了员工应对突发事件的能力和应急处理水平。
3. 安全生产隐患排查和整改情况我单位建立了安全隐患排查和整改制度，定期组织安全检查和隐患排查工作。
通过加强对各项安全规章制度的宣传和培训，提高了员工的安全意识，发现和整改了一批潜在的安全隐患，有效减少了事故发生的可能性。
4. 安全生产事故处理情况近期，我单位未发生重大安全事故。
针对小型事故和事故隐患，我们及时进行了调查和处理，并总结经验教训，完善安全管理措施，以防范类似事故再次发生。
5. 安全生产宣传和培训情况为提高员工的安全意识和安全素质，我单位积极开展安全生产宣传和培训活动。
包括制作宣传海报、发放宣传资料、举办安全知识竞赛等，提高了员工对安全生产的关注度和重视程度。
三、安全生产工作亮点1. 安全生产责任制创新我单位创新安全生产责任制，将责任分解到每一个岗位和个人，并建立了责任考核和奖惩机制。
通过激励机制的引导，有效提升了员工的安全责任感和主动性。
2. 安全生产培训模式创新为了提高培训效果，我单位创新了安全生产培训模式，引入了互动式培训、案例分析等形式。
通过实际操作和摹拟演练，加深了员工对安全生产知识的理解和记忆。
3. 安全生产隐患排查机制创新我单位建立了安全生产隐患排查机制，引入了科技手段，如无人机巡检、红外线探测等，提高了隐患排查的准确性和效率。
安委会汇报材料【安委会汇报材料】一、背景介绍安全生产是企业的命脉，也是社会稳定和人民生命财产安全的重要保障。
为了加强安全生产工作，提高事故防范和应急处置能力，我公司按照国家安全生产标准和相关法规要求，定期向安全监管部门提交安委会汇报材料，以保障企业的安全生产。
二、安委会组织架构1. 安委会主任：由公司高层管理人员担任，负责安全生产工作的决策和监督。
2. 安委会成员：包括各部门负责人、工会代表、安全生产专家等，共同参与安全生产工作的讨论和决策。
三、安委会工作职责1. 制定安全生产规章制度：根据国家标准和法规，制定公司的安全生产规章制度，确保员工遵守安全操作规程，提高安全生产意识。
2. 安全隐患排查和整改：定期组织安全隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患，确保生产环境的安全。
3. 安全培训和教育：组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
4. 事故调查与分析：对发生的安全事故进行调查与分析，总结教训，制定相应的防范措施，避免类似事故再次发生。
5. 应急预案制定和演练：制定应急预案，组织演练，提高应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
6. 安全生产检查和监督：定期进行安全生产检查，监督各部门的安全生产工作，确保各项安全措施的有效执行。
7. 安全生产宣传和倡导：开展安全生产宣传活动，提高员工对安全生产的重视程度，营造良好的安全文化氛围。
四、安委会汇报材料内容1. 安全生产情况统计：包括事故发生情况、事故类型、事故原因等统计数据，用于分析事故发生的趋势和规律。
2. 安全隐患排查和整改情况：列出安全隐患排查的内容、发现的隐患数量以及整改情况，确保安全隐患得到及时消除。
3. 安全培训和教育情况：包括安全培训的内容、培训人数、培训方式等，反映员工的安全培训情况和效果。
4. 事故调查与分析报告：对发生的事故进行详细的调查与分析，包括事故原因、责任追究、教训总结等，提出相应的改进措施。
企业安委会工作汇报材料
尊敬的领导、各位同事：
根据公司要求，我向大家汇报企业安委会的工作情况，下面是我汇报的内容：
1. 工作内容安排
根据安全生产的要求，安委会主要负责制定和执行公司的安全管理制度、规范和程序，组织开展安全管理培训，制定年度安全生产目标，并监督其实施情况。
此外，我们也负责安全隐患的排查和整改，对事故进行调查和分析，提出改进建议等。
2. 安全管理制度的制定和执行
为了规范安全工作，我们制定了一系列的安全管理制度，并进行了全员培训。
制度涵盖了从日常工作行为规范到应急预案的各个方面，旨在加强员工的安全意识和安全责任。
3. 事故调查和隐患整改
我们组织了多次事故调查，对事故原因进行了分析，并提出了相应的整改措施。
同时，我们也对全公司进行了一次安全隐患排查，发现了一些潜在的安全隐患，并及时进行了整改。
4. 安全培训和宣传
安委会组织了多次安全培训和宣传活动，包括安全生产知识讲座、应急演练等。
我们还制作了安全宣传资料，通过企业内部媒体和公告栏向员工普及安全知识，提高员工的安全意识。
5. 安全管理目标与措施
我们制定了年度安全管理目标，包括减少事故数量和提高安全生产水平等。
为了实现这些目标，我们采取了一系列的措施，如加强培训力度、完善安全设施、加强监督等。
以上就是我向大家汇报的企业安委会的工作情况。
感谢大家对安委会工作的支持与配合，希望我们能够共同努力，为公司的安全生产做出更大的贡献。
谢谢！。
安委会汇报材料安全生产委员会汇报材料一、背景介绍安全生产委员会是企业内部的重要组织，负责制定和执行安全生产方针、政策和措施，确保企业的安全生产工作得到有效管理和监督。
本次汇报材料旨在向领导和相关部门介绍我公司的安全生产情况，包括安全生产政策、组织架构、安全生产工作重点、安全生产措施以及安全生产效果等方面的内容。
二、安全生产政策我公司高度重视安全生产工作，制定了以下安全生产政策：1. 安全第一：将安全放在首位，确保员工的生命安全和身体健康。
2. 预防为主：采取预防措施，防止事故发生，降低安全风险。
3. 全员参与：强调全员安全责任，鼓励员工积极参与安全生产工作。
4. 持续改进：不断完善安全管理体系，提高安全生产水平。
三、组织架构为了有效管理安全生产工作，我公司成立了安全生产委员会，并设立了以下职责和部门：1. 安全生产委员会：负责制定和执行安全生产方针、政策和措施，协调各部门的安全生产工作。
2. 安全生产部：负责组织实施安全生产工作，监督各部门的安全管理工作。
3. 安全培训部：负责员工安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能。
4. 安全检查部：负责定期进行安全检查和隐患排查，确保安全生产工作符合要求。
四、安全生产工作重点为了确保安全生产，我公司将重点关注以下几个方面：1. 领导关怀：公司领导高度重视安全生产工作，加强对安全生产的关怀和支持。
2. 安全培训：加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
3. 隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 应急预案：制定完善的应急预案，提高应对突发事件的能力。
5. 安全设施：确保安全设施完善，包括消防设施、防护设备等。
五、安全生产措施为了保障安全生产，我公司采取了以下措施：1. 安全培训：组织员工进行定期的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
2. 安全生产标准：制定和执行安全生产标准，规范生产过程和操作流程。
3. 安全检查：定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和处理安全隐患。
大神(集团)公司安委会会议汇报材料安委会会议材料之一今年以来公司安全生产工作小结及今后安全生产工作重点今年以来，大神（集团）公司安全生产工作的开展完全是按照年初制定的安全工作计划和每月工作重点计划有序进行的，工作的成果、绩效正在朝着稳定有序的方向发展。
1-4月份公司实现了人身伤害事故为零的目标。
但相关方（外协队伍）安全管理不尽人意，5.1前后8天时间内，小神公司项目分包方连续发生2起（外协人员）高空坠落死亡事故，对安全管理、生产经营、职工情绪影响极大，给公司间接造成的损失仍然相当严重，不容我们有丝毫的懈怠。
一、大神（集团）公司安全管理现状的综合评价大神（集团）公司各单位今年1-4月安全管理工作围绕合法化、规范化管理做了大量切实有效的工作，各项指标取得了一定的进步。
以岗位责任制为基础的《安全生产责任制》已全面建立，并形成了以《安全生产责任制》为核心的、以子公司为责任主体的、相对独立的安全管理体系；职工安全教育培训已经步入制度化、正常化的管理轨道；各级安全管理人员素质有较大提高；生产现场设备设施存在的安全隐患、作业人员的违章行为有大幅度的降低。
但是，管理人员素质尚跟不上公司发展的要求，安全管理问题长期沉淀积累，一下消除困难很大，有待我们进一步努力解决。
（一）安全管理实效稳步提高1.人身伤害事故起数下降。
与去年同期相比，内部用工人身伤害事故为零（交通安全事故减少1起）。
2.隐患排查治理成效显著。
与去年同期相比，共查出各类安全不符合项77项，其中安全隐患56项，完成治理51项，剩余5项正在落实整改当中，隐患整治率达到了90%。
3.习惯性违章得到了遏制。
1月份开始，各地分子公司每月自行开展一次习惯性违章查处分析活动，每月24日前形成《习惯性违章查处分析登记报表》并逐级上报。
从统计结果分析对比，习惯性违章次数呈现下降趋势（今年查处25人次，去年同期为28人次）。
（二）四级安全管理体系已经形成1.管理组织网络基本健全。
安委会汇报材料【安委会汇报材料】一、背景介绍安全生产是企业和社会的重要课题，为了加强安全管理和防范事故发生，我公司成立了安全生产委员会（以下简称“安委会”）。
为了向上级主管部门汇报我公司的安全生产情况，特编写此份安委会汇报材料。
二、安委会组织架构我公司安委会是由总经理担任主任，安全生产部门负责人担任副主任，各部门主要负责人、工会代表、职工代表等组成的。
安委会设有办公室，负责协助主任开展工作。
三、安全生产工作概况1. 安全生产目标：我公司始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，确保安全生产目标得到全面落实。
2. 安全生产责任制：建立了完善的安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保责任到人。
3. 安全生产培训：定期组织安全培训，包括安全操作规程、应急预案、安全技能等方面的培训，提高员工的安全意识和技能。
4. 安全设施设备：对生产设备进行定期检修和维护，确保设备的安全可靠性；配备了灭火器、应急疏散通道等安全设施，提供安全保障。
5. 安全检查和隐患排查：定期开展安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患，确保生产环境的安全。
6. 事故应急处置：建立了健全的事故应急预案，组织演练，提高应急处置能力，确保事故发生时能够迅速、有效地处置。
四、安全生产成果与数据1. 事故统计：截至目前，我公司已连续三年无重大安全事故发生，事故率为0。
2. 安全生产投入：每年安全生产投入占公司总投入的10%，用于购置安全设施、培训员工、检修设备等。
3. 安全培训覆盖率：全员参加安全培训的覆盖率达到100%，确保员工具备安全操作技能和应急处置能力。
4. 安全设施完善度：公司安全设施设备完善度达到90%，包括灭火器、消防水带、应急疏散通道等。
5. 安全检查和隐患排查及时率：安全检查和隐患排查及时率达到95%，确保安全隐患能够及时发现和整改。
五、存在的问题和改进措施1. 存在问题：员工的安全意识还需进一步提高，部份员工对安全规程和操作流程不够熟悉。
安委会汇报材料标题：安委会汇报材料引言概述：安全生产是企业发展的基础，安全生产委员会（简称安委会）作为企业安全管理的重要机构，承担着重要的责任。
安委会的汇报材料是对安全生产工作的总结和展望，具有重要的参考价值。
一、安委会的组织架构和职责1.1 安委会的组成成员：安委会由企业领导、安全生产管理人员、工会代表等组成。
1.2 安委会的职责：负责制定企业安全生产方针和政策，监督和检查安全生产工作，处理事故和提出改进建议。
1.3 安委会的工作机制：定期召开会议，制定安全生产计划，开展安全培训和演练，建立安全管理制度。
二、安委会的工作成果和问题2.1 工作成果：安委会定期组织安全检查和隐患排查，及时处理安全事故，提升员工安全意识。
2.2 存在问题：安委会在安全管理制度建设、安全生产信息化、安全培训等方面仍存在不足，需进一步完善。
2.3 解决措施：加强安委会成员的安全管理能力培训，推动安全管理制度的落实，引入先进的安全生产技术手段。
三、安委会的工作展望和规划3.1 工作展望：安委会将继续强化安全管理意识，加强安全生产监督和管理，提升企业整体安全水平。
3.2 规划目标：实现零事故目标，建立健全的安全生产管理体系，确保员工人身安全和企业财产安全。
3.3 措施计划：加强安全宣传教育，完善安全管理制度，提高事故应急处理能力，推动企业安全文化建设。
四、安委会的工作效果评估和改进4.1 评估指标：安委会的工作效果可通过事故率、隐患整改率、员工安全满意度等指标进行评估。
4.2 改进措施：根据评估结果，及时调整安委会的工作重点，加强对重点岗位和重点工序的安全管理。
4.3 持续改进：安委会应建立健全的改进机制，定期对安全生产工作进行评估和总结，不断提高工作水平。
五、结语安委会的汇报材料是企业安全管理工作的重要组成部分，通过对安委会工作的总结和展望，可以为企业安全生产工作提供指导和参考。
企业应加强对安委会的支持和监督，共同努力提升企业安全管理水平，确保员工和企业的安全。
安委会会议材料之一今年以来公司安全生产工作小结及今后安全生产工作重点今年以来，大神（集团）公司安全生产工作的开展完全是按照年初制定的安全工作计划和每月工作重点计划有序进行的，工作的成果、绩效正在朝着稳定有序的方向发展。
1-4月份公司实现了人身伤害事故为零的目标。
但相关方（外协队伍）安全管理不尽人意，5.1前后8天时间内，小神公司项目分包方连续发生2起（外协人员）高空坠落死亡事故，对安全管理、生产经营、职工情绪影响极大，给公司间接造成的损失仍然相当严重，不容我们有丝毫的懈怠。
一、大神（集团）公司安全管理现状的综合评价大神（集团）公司各单位今年1-4月安全管理工作围绕合法化、规范化管理做了大量切实有效的工作，各项指标取得了一定的进步。
以岗位责任制为基础的《安全生产责任制》已全面建立，并形成了以《安全生产责任制》为核心的、以子公司为责任主体的、相对独立的安全管理体系；职工安全教育培训已经步入制度化、正常化的管理轨道；各级安全管理人员素质有较大提高；生产现场设备设施存在的安全隐患、作业人员的违章行为有大幅度的降低。
但是，管理人员素质尚跟不上公司发展的要求，安全管理问题长期沉淀积累，一下消除困难很大，有待我们进一步努力解决。
（一）安全管理实效稳步提高1.人身伤害事故起数下降。
与去年同期相比，内部用工人身伤害事故为零（交通安全事故减少1起）。
2.隐患排查治理成效显著。
与去年同期相比，共查出各类安全不符合项77项，其中安全隐患56项，完成治理51项，剩余5项正在落实整改当中，隐患整治率达到了90%。
3.习惯性违章得到了遏制。
1月份开始，各地分子公司每月自行开展一次习惯性违章查处分析活动，每月24日前形成《习惯性违章查处分析登记报表》并逐级上报。
从统计结果分析对比，习惯性违章次数呈现下降趋势（今年查处25人次，去年同期为28人次）。
（二）四级安全管理体系已经形成1.管理组织网络基本健全。
各分子公司作业区及以上生产组织安全管理人员数量、管理人员资质等资源配置方面已经能够满足国家法律法规的要求。
2.管理体系文件趋于完善。
大神（集团）公司建立了通用的管理办法及管理程序；分公司建立了辖区内通用的安全管理制度；子公司建立了适用于本单位安全管理的专业制度和作业文件。
3.安全管理模式已经形成。
在大神（集团）公司《安全管理方案》框架下，基本确立了“属地划分、自主管理、大神（集团）督导”的安全管理基本原则，形成了以子公司全面负责、分公司属地管理、大神（集团）公司重点监控的安全管理体系。
（三）安全基础管理有待进一步加强1.安全生产职责落实尚不到位。
虽然今年一季度已经组织各单位修订完善了《安全生产责任制》，但是个别单位的《安全生产责任制》流于形式。
一方面，文件条款模糊、职责分工不清，内容如口号、履行落实难；另一方面，安全责任不抓落实，安全职责仅仅停留在文件上、形式上，总以为制订了就算履行了，下发了就算落实了。
2.安全检查制度执行效果不良。
各级安全检查制度中都明确规定了各级组织负责人必须定期开展安全检查的要求，但执行过程存在误区，个别单位主要领导（包括作业长）检查职责履行缺位，很少组织开展安全专项检查，认为安全生产检查是安全管理人员的事情。
部分单位安全检查流于形式，领导一声召唤、部门前呼后拥、围着一人转，走马看花、只看皮毛，没有层级、没有重点、不能深入细致，结果是表面现象代替管理细节、环境卫生掩盖安全隐患。
3.职工安全教育培训效果不佳。
绝大部分单位基本做到了新职工入厂和复工、转岗“三级”安全教育、在岗职工定期安全教育的常态化。
但由于师资力量不足，安全生产操作技能教育目标难以实现，已经开展的部分培训项目效果较差，职工素质提升速度缓慢。
4.安全管理基础尚需进一步夯实。
部分单位安全管理的规章制度及作业文件虽然已经建立，但质量粗糙，可操作性差，存在脱离实际的改头换面、复制套用的现象；规章制度发布随意，会签、审核、批准走过场，审核过程只看标题、不看内容，有人签字、无人把关。
5.相关方安全管理还很薄弱。
一是相关方安全生产意识淡薄，片面追求生产利润、无视安全法律法规，违章指挥、违章作业等现象时有发生；二是小神公司、衰神公司等单位相关方入口审核把关不严，存在未签订《安全管理协议》、未办理开工备案手续即行开工等违规问题；三是以包代管、监管缺失的问题还很突出，安全风险还不能有效规避。
6.危险作业的管控力度不够。
部分单位没有完全将本单位的危险作业登记建账、制定对应管控措施、落实管控责任人并对危险作业的人员进行专项培训或告知，没有履行危险作业审批手续，危险作业还没有完全实现可控目标。
7.安全生产技术措施严重缺失。
大部分单位对安全措施重要意义认识不够，重视程度相对较低。
一是对一些危、难、险、重等特殊作业没有制定针对性的专项安全措施；二是个别单位制定的施工安全措施“万能通用”，缺乏针对性、适用性和可操作性。
8.安全标准化班组建设进展缓慢。
小神公司截止目前尚未开展安全标准化合格班组验收工作，部分单位虽然开展了部分班组的达标验收，但覆盖率和达标率较低，安全标准化合格班组达标工作的开展未能按照《程序文件》规定进行。
9.职业危害防治管理存在缺失。
矿山预选系统粉尘普遍超标，未能对粉尘危害因素进行定期监测和危害治理；异地公司职工岗前、岗中、离岗体检制度执行存在漏洞，对存在职业危害因素和职业禁忌症的岗位人员健康安全缺乏有效管理，隐形风险依然较大。
10.矿山安全设施存在重大隐患。
代县公司死神铁矿预选上段上山道路坡度和转弯半径严重超标，危及职工上下班通勤安全；东部排土场边坡、渣台挡墙等安全防护设施不符合安全规范，存在高位高排、泥石流滑坡等重大隐患，对作业人员安全构成潜在的威胁。
二、今后工作的的重点与具体措施在今后7个多月的时间里，各单位要有计划、有针对、有重点的抓好以下工作：1.抓好安全教育培训，提高员工安全素质。
从培训教育入手，采取各种形式做实安全培训教育工作。
一是重点抓好班组长及以上管理技术人员的培训，着力提升安全生产管理能力；二是持续有效的开展员工入厂、转岗、复工“三级”安全教育培训考核，增强职工的安全健康意识和自我防范能力；三是要对在岗人员有针对性的开展安全作业标准、危险源控制措施和职业危害防控等安全技能培训，着力提高职工安全作业技能。
2. 建立健全安全作业标准，全面推行标准化作业。
5、6月份重点工作是各单位要根据不同工种（或岗位）、不同作业活动制定《安全作业标准》，二季度各单位要形成安全作业标准体系，三季度全面推行标准化作业。
3.组织搞好第十一个“安全生产月”活动。
在此期间积极配合工会组织举办“安康杯”安全知识竞赛活动。
使之达到普及安全生产知识、增强安全意识、营造安全文化氛围的目的。
4.做好暑期防暑降温的各项准备和实施工作。
5月25日前各单位制定防暑降温工作计划；6月份开始，各单位要落实具体措施，适时做好防暑降温工作的组织实施。
5.积极做好防汛工作。
代县公司等矿山企业要把防汛工作列入安全生产管理在重要议事日程，严防矿山道路、采场边坡等危险地段发生泥石流、滑坡等地质灾害。
6.组织开展好安全生产管理竞赛活动。
为进一步强化安全生产管理，提高各级生产组织的安全管理实效，充分调动全员参与安全生产管理的积极性和主动性，切实搞好竞赛方案的组织实施，在竞赛奖励中一定要充分体现奖优罚劣、解决反对平均主义。
7.全面推动安全标准化班组达标工作。
切实加强班组安全基础管理，真正实现班组安全达标计划，而不是走形式、凑数字。
各单位要按照班组“管理标准化、现场标准化、操作标准化”的要求落实各项工作；按照班组长素质要求储备班组长候选人员，对不适合班组长岗位要求的要及时调换。
8.坚持持续改进原则，进一步完善规章制度建设。
六月份组织完成《应急管理体系文件》的评审和修订，下半年完成《大神（集团）公司安全管理手册》的修订和完善。
9落实安全生产责任，强力推行危险作业审批制度。
各单位一定要从责任落实抓起，按照“谁主管、谁审批、谁负责”的原则落实管理责任，重点规范矿山爆破作业、危险动火作业、高空施工作业、大型构件吊装作业、带电检修作业以及非标准规范等危险作业管理，全面实行危险作业审批制度，坚决杜绝没有可靠安全措施的各类作业。
10.规范职业健康管理，有效防范职业病发生。
一是开展职业危害因素辨识，建立职业危害因素产生场（点）登记管理台账，有计划的定期开展监测分析。
二是完善职业危害防控措施（含硬件设施），确保防控措施运行有效，并在有危害因素的场（点）设置职业危害公告栏。
三是按规定对接触职业危害的岗位人员和患职业禁忌症的人员进行定期体检并实行定期置换制度。
11.强化相关方安全管理，有效规避安全责任风险。
一是严格把好相关方准入关，杜绝“三无队伍”（无安全生产许可、无经营业务许可、无安全备案许可）承包国家实行许可制度的业务；二是加强相关方人员监管，控制“三无人员”（相关作业资格证书、工伤保险购买证明、三级安全教育合格证明）上岗作业；三是严把外包业务开工备案审核关，实行“三不开工”制度（未签《安全管理协议书》不准开工、未进行危险源交底告知不开工、未经安全备案审核不开工）。
12.严肃安全工作计划管理，定期开展管理现状评价。
一是严格对安全工作月计划完成情况进行分析评价，对不能按规定时限和要求完成月计划或产生不符合项的单位按照《安全管理考核细则》规定进行考核。
二是组织开展每半年一次的安全管理绩效和管理现状评价。
对安全管理绩效优良的单位按照《安全生产奖励办法》规定给予奖励。
13.加大违章查处和隐患排查治理力度。
一是要从重从严打击违章作业、违章指挥行为；二是要重点检查管理缺位、管理失控和违规办理业务的情况；三是各单位要按规定扎实开展安全隐患排查治理工作。
14. 加强重点环节的专业管理。
一是小神公司、衰神龙盈公司要切实加强对氧气、丙烷等危险气体介质的储存、使用等各环节的日常检查和安全运行管理。
二是严格交叉作业安全管理，涉及交叉作业的单位要统筹协调好现场作业单位安全措施的落实，要签订安全协议，明确各自的职责和义务；对作业人员进行安全交底并签字确认，作业过程中要加强现场监管，发现问题及时处理。
三是严格受限空间作业安全管理，作业前要严格落实作业现场通风、照明、警戒、应急等措施，对空气质量检测合格后方可作业，同时要配足必要的防护器具，安排专人监护。
四是衰神公司和小神公司要加强高温液态金属作业区域的安全管理。
要针对生产工艺特点，划分安全区、警戒区、危险区、操作区及铸造区，严格控制现场作业人数，禁止无关人员进入危险区。
15、全面开展劳务派遣和外包业务专项整顿。
从现在起，6月底结束，在全公司范围内对所有劳务派遣和外包业务管理现状进行全面清理整顿，切实加强对外包业务的安全监管，确保安全生产稳定运行。
