建筑工程规划管理问题探讨

建筑工程领域存在的不足与整改一、引言建筑工程是社会经济发展和民生福祉的重要组成部分。

然而，在建筑工程领域，存在着一些不足之处。

本文将探讨这些问题，并提出相应的整改方案，以期为建筑工程领域的健康发展做出贡献。

二、质量问题与监督不力1.1 质量问题在一些建筑工程项目中，质量问题普遍存在。

例如，使用劣质材料、施工不合规范、技术标准低下等，导致工程质量无法达到预期要求。

1.2 监督不力监督机构在对建筑工程项目进行监管时存在盲区和漏洞。

有时候，监管人员或监察部门无法深入了解施工现场情况，进而无法及时发现并纠正问题。

三、环保意识薄弱与资源浪费2.1 环保意识薄弱在一些建筑工程中，环保意识薄弱。

例如，废弃物处理不当、能源消耗过大等都给环境造成了严重的污染和破坏。

2.2 资源浪费建筑工程中存在着资源的浪费现象。

在施工过程中，很多原材料、能源等资源被过度消耗和浪费，不仅给环境带来负担，也浪费了社会资源。

四、安全问题与应急处理不及时3.1 安全问题在建筑工程领域，由于施工现场管理不善、操作人员安全意识淡薄等原因，导致一些安全事故频发。

这些事故给人身财产安全带来了巨大威胁。

3.2 应急处理不及时当建筑工程出现问题或事故发生时，往往应急处理不及时，造成了更严重的后果。

缺乏有效的应急预案和快速响应机制是造成这种情况的主要原因之一。

五、低效率与协作问题4.1 施工进度低效由于缺乏合理规划和统筹，在一些建筑工程项目中施工进度低效。

这导致项目延误并增加了成本。

4.2 协作问题建筑工程需要涉及多个专业和部门进行配合与协作，然而在实际操作中存在着沟通不畅、信息不对称等问题，影响了工作的顺利进行。

六、整改方案为了解决建筑工程领域存在的问题，我们提出以下整改方案：5.1 加强监督与管理加强对建筑工程质量的监管力度，提高监督部门的专业素质。

同时，要建立健全巡查制度和举报机制，及时发现和纠正质量问题。

5.2 提高环保意识推动绿色施工理念，在施工中加强废弃物处置、能源管理等环保措施。

建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨引言建筑工程管理是指对建筑工程全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的过程。

在整个建筑过程中，建筑工程管理起着举足轻重的作用，其良好的实施与执行将直接影响到建筑工程的质量、效率和成本。

对建筑工程管理的重要性进行深入的探讨，并探讨其实施途径，将有助于提升建筑工程管理水平，推动建筑行业的发展。

本文将从建筑工程管理的重要性、实施途径及其效果等方面进行论述与探讨。

一、建筑工程管理的重要性1.确保工程质量建筑工程是一项复杂的系统工程，其工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会效益。

而合理的工程管理是保证工程质量的有效途径。

通过科学的管理手段，可以对工程施工过程中的关键环节进行监控和控制，从而确保工程质量的稳定和可靠。

2.提高工程效率建筑工程的实施过程中，各个环节的协调和配合是至关重要的。

合理的工程管理可以对施工进度、材料供应、人员配备等进行科学规划和有效管理，从而提高工程的施工效率，确保工程按时按质完成。

3.控制工程成本建筑工程的成本是一个重要的管理指标，而优秀的工程管理可以通过严格的成本管控来降低工程的成本开支。

通过合理选材、合理施工方式以及节约人力物力等措施，以期降低工程的成本支出。

4.保障工程安全在建筑工程的施工过程中，安全是重中之重。

良好的工程管理可以加强对施工场地安全管理的监督和控制，保障施工人员的安全，避免工程事故的发生。

5.优化利益分配在建筑工程中，不同的利益主体之间可能会产生利益冲突，而良好的工程管理可以通过合理的利益调配，使得各方利益最大化，确保工程的可持续发展。

建筑工程管理的重要性不言而喻，其对于工程质量、效率、成本、安全和利益分配等方面都有着十分重要的作用。

1.科学的规划与策划建筑工程管理的实施首先需要进行科学的规划与策划。

这包括对工程目标、范围、进度、成本、质量等方面进行周密的计划和策划，并制定相关的管理制度和流程。

只有在项目初期阶段进行全面的规划和策划，才能有效地指导工程的实施和进展。

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，工程项目已成为国民经济的重要支柱。

工程项目规划建设管理作为工程项目实施过程中的关键环节，对于确保工程项目的顺利实施、提高工程质量、降低工程成本、促进工程建设行业的健康发展具有重要意义。

本文将围绕工程项目规划建设管理的概念、原则、方法及实践等方面进行探讨。

二、工程项目规划建设管理的概念工程项目规划建设管理是指对工程项目从规划、设计、施工到竣工的全过程进行科学、合理、有序的管理，确保工程项目按照预定的目标、质量和进度完成。

主要包括以下几个方面：1. 规划管理：对工程项目进行可行性研究、项目定位、方案设计、投资估算等，为工程项目的实施提供科学依据。

2. 设计管理：对工程项目的设计方案进行审核、优化，确保设计方案满足工程项目的质量、安全、环保等要求。

3. 施工管理：对工程项目的施工过程进行监督、控制，确保施工质量、进度、成本等方面的控制。

4. 竣工管理：对工程项目的竣工验收、交付使用等进行管理，确保工程项目的顺利交付。

三、工程项目规划建设管理的原则1. 科学性原则：工程项目规划建设管理应遵循科学的方法和程序，确保工程项目的实施具有科学性。

2. 法规性原则：工程项目规划建设管理应严格遵守国家法律法规，确保工程项目的合法性。

3. 经济性原则：工程项目规划建设管理应充分考虑经济效益，降低工程成本，提高工程项目的投资回报率。

4. 可持续性原则：工程项目规划建设管理应注重生态环境保护和资源节约，实现经济、社会、环境的协调发展。

5. 安全性原则：工程项目规划建设管理应确保工程项目的施工安全，防止事故发生。

四、工程项目规划建设管理的方法1. 可行性研究：对工程项目进行市场调研、技术分析、经济评估等，为工程项目的决策提供依据。

2. 项目定位：根据可行性研究结果，确定工程项目的规模、功能、投资等，为工程项目的实施提供指导。

3. 方案设计：对工程项目的设计方案进行优化，确保设计方案满足工程项目的质量、安全、环保等要求。

Experience Exchange基建工程管理中的常见问题及改进措施探讨董立新(大庆油田第四采油厂基建工程管理中心，黑龙江 大庆163000)摘 要：近些年随着我国社会经济整体得到迅猛发展，各个企业单位开始实施基建工程工作，基建工程管理工作任务越来越繁重。

然而当下基建工程实际管理过程中依然存在诸多不够合理规范的问题，需要采取有效措施加以改善和优化，从而充分适应社会经济市场环境的发展需 求。

本文针对基建工程管理过程中存在的一系列问题展开具体分析和探究，同时提出有效的改进对策，以供参考。

关键词：基建管理程序 控制审计中图分类号： TM621文献标识码： A DOI ： 10.13726/ki.11-2706/tq.2020.12.103.02Discussion on Common Problems and ImprovementMeasures in Infrastructure Project ManagementDONG Li-xi n(Daqing Oilfield No.4 Oil Production Plant Construction ProjectManagement Center. Daqing 163000, China)Abstract: In recent years, with the rapid development of China's social economy as a whole, variousenterprises have begun to implement infrastructure projects, and the task of infrastructure projectmanagement is becoming more and more arduous. However, there are still many problems in the actual management of infrastructure projects, which need to be improved and optimized by taking effective measures, so as to fully meet the development needs of the social and economic market environment.This paper analyzes and explores a series of problems existing in the process of infrastructure project management, and puts forward effective improvement countermeasures for reference.Key words: infrastructure management procedures; control audit0引言随着我国社会经济的快速发展，各项基建工程 管理的法律法规不断完善，建筑工程市场也在快速发展，基建工程管理的水平也在逐步有效提升，然而基金啊工程实际管理过程中出现了很多的问题和不足之处，本文针对基建工程管理过程中存在的一系列问题展开具体分析和探究，同时提出有效的改 进对策，以供参考。

建筑工程行业存在的痛点及整改建议一、引言：建筑工程是一个庞大而复杂的产业，涉及了各个方面，如设计、规划、施工等。

然而，在这个过程中，我们也不可避免地遇到了一些问题和困难，即所谓的“痛点”。

本文将探讨建筑工程行业存在的主要痛点，并提出相应的整改建议。

二、资质审核体系不完善1.1 问题描述：在目前的建筑工程行业中，资质审核体系并不完善。

一些企业获得项目承包资格证书时仅凭关系或虚假材料办理手续。

这导致了市场上有许多缺乏实力和经验的公司参与竞标，危害着消费者利益，并且对于正规企业形成了不公平竞争。

1.2 整改建议：加强对企业资质审核体系的监管，并采取更加严格和有效的审查手段。

例如，在申请项目承包资格证书时要求提供真实有效以及详尽齐全的相关材料；公开透明招标流程并引入第三方评估机构进行评估，确保竞标过程的公平性。

三、工程质量管理缺失2.1 问题描述：建筑工程行业存在着一些工程质量管理的痛点。

一方面，由于部分项目压力较大，为了赶进度，有的施工企业会缩减材料使用和施工规范，从而导致了可持续发展和安全隐患。

另一方面，在施工过程中监理不严格、验收不合格等也是造成质量问题的原因之一。

2.2 整改建议：加强对工程质量的管理与监督，并依法追究相关责任。

推广先进技术和设备在实际施工中应用，并引入第三方专业机构进行检测和验收，以提高整体治理水平。

对于违反规定、造成重大事故或损害消费者利益的企业要严肃追责并进行惩罚。

四、专业人才短缺3.1 问题描述：当前建筑行业仍然存在专业人才紧缺的情况。

这主要表现在某些岗位上无法找到合适且足够数量的人员填补空缺位置。

3.2 整改建议：政府和企业应该共同采取措施，加强对建筑行业从业人员培养的支持力度。

提高相关岗位薪资待遇，提供更多的培训机会和专业发展渠道，以吸引更多年轻人投身于这个领域。

五、信息传递不畅4.1 问题描述：在建筑工程中，信息传递的效率常常受到限制。

工地现场所需设计变更、计划调整等事项需要与相关部门协商后才能进行，而此过程往往十分繁琐。

建筑工程项目管理的现状分析及对策探讨【摘要】建筑工程项目管理在当今社会中占据着重要地位，但也存在着一些问题和挑战。

本文通过对建筑工程项目管理现状的分析，深入探讨了存在的问题，并提出了解决对策。

其中包括如何提升管理效率和提高项目质量等方面的建议。

通过总结现状分析，展望未来发展，提出了研究建设工程项目管理的建议和建议。

这将有助于提高建筑工程项目管理的水平，更好地适应未来发展的需求。

【关键词】建筑工程项目管理、现状分析、存在问题、对策探讨、管理效率、项目质量、总结、展望、建议、发展。

1. 引言1.1 背景介绍建筑工程项目管理是建筑行业中至关重要的一环，它涉及到项目的规划、设计、施工、监理等各个环节，直接影响着项目的进度、质量和成本。

随着建筑行业的快速发展，建筑工程项目管理也面临着越来越多的挑战和机遇。

背景介绍部分将主要从以下几个方面进行探讨：随着国家经济的不断发展，建筑行业得到了前所未有的快速发展，建筑工程项目的数量和规模也在不断增加，这对项目管理提出了更高的要求；随着建筑技术的不断创新和发展，项目管理方法和工具也在不断更新和完善，如何有效运用这些方法和工具成为当前建筑工程项目管理的重要课题；建筑工程项目管理涉及多方面的利益关系，如何协调各方利益、降低问题和风险，实现项目目标也是当前亟待解决的难题。

通过对这些背景介绍的分析，将有助于更好地了解当前建筑工程项目管理的现状和存在的问题，为后续的对策探讨提供有力支持。

1.2 研究意义建筑工程项目管理在当今社会发展中起着至关重要的作用，其管理水平的高低直接关系到项目的实施效果和最终成果。

研究建筑工程项目管理的意义主要包括以下几个方面：建筑工程项目管理的研究可以为项目管理实践提供理论依据和方法指导。

通过对项目管理理论的总结和提炼，可以为实践工作提供科学的管理思路和方法，帮助项目管理者更好地规划和执行项目。

建筑工程项目管理的研究可以提高建筑工程项目管理的水平和效率，推动建筑行业的发展。

浅议建设项目规划审批中的若干问题摘要根据我国城乡规划法律制度，建设项目在开工建设前均须经过政府的规划审批，取得规划许可后方可进行后续的施工建设。

经过调查和研究，发现在日常的项目规划审批中还存在诸如审批权限、审批程序、规划修改以及由此产生的信访反馈等有关方面的问题。

本文重点阐述了这些问题，并有针对性地提出了政策性建议和改进策略。

关键词：建设项目；规划审批；问题建议根据我国城乡规划法律法规的规定，在城乡规划区内进行建筑工程建设的，建设单位或者个人应当向政府规划主管部门申请办理建设工程规划许可证，乡村地区集体建设用地办理乡村建设规划许可证。

申请办理建设工程规划许可证应当提交建设工程设计方案，需编制修建性详细规划的，还应当提交修建性详细规划。

本文重点探讨的是，在发放建设工程规划许可证前，规划主管部门对建设方提交的建设项目修建性详细规划及建设工程设计方案进行审查审批，在此过程中存在的有关问题。

一、规划审批权限（管什么）从本质上讲，建设项目的规划审批，是政府对城市开发建设活动的规划干预，是一项政府职能，该项职能立足市场开发主体在开发建设中往往追求自身利益、会产生一些负面外在性，无法百分百做到很好，需要政府干预，以保障城市公共利益和社会各方合法权益。

按照我国现行城市建设管理制度，在建设项目规划审批权限方面，涉及到管什么，哪些该管哪些不该管，什么样的建设项目可以豁免，不需规划审批，由社区自行管理，居民自治非官方的方式达成共识，予以推进项目建设。

有权不能任性，要有清晰明确的规划审批权力边界。

现代社会区别于传统社会的一个根本性的特征即是法治化，依法治国依法行政。

对市场开发建设行为的规划干预，在政治和法律上必须是可行的，对市场来说，法无禁止皆可为，对政府来讲，法无授权不可为，法定责任必须为。

其实从维护规划管理权威性本身来讲，管得越多，管不住的也越多，权威性势必遭到削弱。

因此，规划审批的权限要有明确的说法，不是什么建设项目都要政府规划审批的。

关于建筑工程规划管理问题探讨摘要：城市规划与建筑管理的关系十分密切。

要树立和落实科学发展观,把建筑管理这项综合性的科学管理工作做深做细,促进人与自然和谐,走向生态良好的文化发展道路。

本文探讨了建筑工程的规划管理。

关键词：建筑; 工程;规划;管理abstract: urban planning and construction management are closely related. to set up and carry out the science development view, the building management this comprehensive scientific management work deep do fine, promote the harmony of human and nature, to the good ecology road of cultural development. this paper discusses the planning and management of the construction project.keywords: architecture; engineering; planning; management中图分类号：k826.16文献标识码：a 文章编号：国家在发展,人民生活水平在不断提高,城市建筑日新月异地改变着城镇面貌。

当前城市规划已摆在重要的位置上,编制了城市规划只是管理上的依据,重要的是实施城市规划所进行的规划管理，首先要运用建筑管理,使城市的建筑物和构筑物按规划付诸实施,来体现规划意图和人文景观和自然景观的结合。

因此,城市规划与建筑管理的关系十分密切。

要树立和落实科学发展观,把建筑管理这项综合性的科学管理工作做深做细,促进人与自然和谐,走向生态良好的文化发展道路。

一、城市规划是建筑管理的依据城市是由道路、房屋、绿化、管线等各种工程设施组成环境空间的整体,它包含着许多机关、工厂、仓库、学校、商店、医院、住宅以及各种公共建筑,如果没有正确的规划思想,那就会形成杂乱无章的混乱局面。

关于建筑工程规划管理问题探讨摘要：一个城市的建设离不开好的规划设计，对城市内的建筑工程进行规划设计是城市建设的基础。

好的规划可以将城市空间进行有机的组合，对各种环境因素进行协调，还要符合现代城市合理布局、景观要求和可持续发展的总体要求。

城市建筑规划与城市的发展是息息相关的，因此，建设现代化城市就必须加强对建筑工程的规划管理。

关键词：建筑工程；规划；问题；措施中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：城市的规划设计要综合考虑城市的整体性，包括城市的道路、绿化景观、水系等等，其中最重要的应该是建筑工程的规划。

对建筑工程进行规划，可以对城市空间进行有机的利用，从采光、建筑的色彩、建筑材料的使用等进行有机组合，融入当地的人文情怀，打造符合地域特色的景观建筑。

1 城市规划与建筑规划设计相协调的重要性近年来，我国经济持续发展，城市化进程逐步加快，城市建设水平也有了很大提高，城市居民的物质生活极大丰富，因此对城市的居住环境提出了更高的要求。

基于当前现状，城市发展规划中所表现出来的矛盾也越来越尖锐，无形之中已经影响到了城市的发展，应当进行深入的探讨，并采取相应的措施予以解决。

城市规划的研究是相对宏观的，就是对城市土地建设、空进分配等方方面进行具体的安排，基本任务是保证对城市建设进行科学合理的划分，但是前提一定要以城市管理为行使依据。

而城市建筑设计相对于城市规划设计来说就处于微观位置，建筑设计主要研究的对象都是城市建筑，在整个研究过程中以城市规划设计为工作向导，而建筑设计则实现了城市规划设计的空间形态，而城市规划设计又是基础，所以城市规划设计与建筑设计之间是相辅相成、相互协调的，对于现代社会的发展具有至关重要的意义。

2 做好城市规划设计与建筑规划设计相协调的措施2.1探究城市规划设计与建筑规划设计之间的关系随着我国经济社会不断发展的需要，城市规划设计工作正在逐渐趋于完善，成为一门发展相对独立的综合性学科，在工作过程中已经形成了独立的工作原理以及工作方法，所面临的主要任务就是将城市建设中的点、线、面问题进行科学合理的解决，是在实践过程中将整个城市发展规划现状问题与建筑设计进行有机结合的工作。

关于建筑工程项目管理创新的探讨摘要：自从改革开放以来，我国经济在不断向前发展，城市化进程也越来越快。

同时对建筑施工的需求量也就越来越大，对建筑施工的工程质量要求也越来越高。

而后建筑项目的管理方法就显得十分重要了。

它是保证房屋建筑施工质量的基础，在一定程度上也关系着施工企业的效益。

近些年来，我国对建筑工程的全方位管理越来越重视。

针对相关实际存在的问题，重点从项目部管理与施工企业角度出发，对如何提高建筑工程管理水平进行一些探讨。

并提出相关创新性建议。

关键词：建筑工程；施工企业；管理分析；措施建议中图分类号：tu7 文献标识码：a一、前言工程项目的整体管理是施工企业效益的保障和生命。

目前我国建筑企业管理中存在着许多问题，目前，我国施工企业存在着项目评估测算意识不足、项目管理体系不够完善等种种问题。

在实际项目施工管理中，主要内容是指某一工程从开始建设到整体完工验收的这一时间段内。

承包人依照合同内容，对整个工程进行总体上的规划与管理控制。

一旦施工过程中出现各类问题，要及时调整。

最终实现预期目的。

二、提高我国建筑工程管理水平的措施及建议（一）项目经理要优选，构建优质项目管理层最初，要把好项目经理选拔这一关。

项目经理是各方协调的关键节点，在一定程度上决定了整个项目的管理水平。

第一，项目经理的管理要专业化，在选拔项目经理时要严格筛选；对于没有受过正规培训，或者是没有具备相关资质证明的人员不予考虑。

第二，还要制定项目经理任用制度并完善其管理制度；进一步明确项目经理的责任、权利和义务，杜绝责任不明的现象发生。

还要重点培养项目经理的预备接班人，让他们有机会得到更多的锻炼。

比如让他们担任项目经理助理或者实习项目经理。

然后逐步尝试做一些项目经理或副经理的管理工作，使得他们的专业技能水平与道德水平不断提高。

还有，要把握好项目部的整体管理，包括人员设置与项目机构设置等等。

要本着“明确自身责任，发挥专业能力”的原则，对于众多人员的编制要有弹性。

建筑工程项目管理的最佳实践和成功案例一、引言建筑工程项目管理是指在建筑工程项目的规划、设计、施工和运营阶段，通过科学、合理的管理方法和手段，保证项目按时、按质、按量完成的过程。

本文将探讨建筑工程项目管理的最佳实践和成功案例，旨在总结和分享经验，为业界提供有益的参考。

二、项目规划在建筑工程项目管理的初期阶段，项目规划是确保项目成功的关键一环。

以下是一些最佳实践和成功案例：1. 完善项目范围定义：项目经理应与项目团队、业主和相关利益相关者共同明确项目的范围，包括项目目标、交付物、关键节点和可交付成果。

通过确切的项目范围，可以避免后期项目变更和延误。

2. 制定详细可行的时间计划：项目经理应编制详尽的时间计划，确保项目进度的可控性。

一个成功的案例是，某建筑项目经理在项目启动时，详细评估了每个施工阶段所需的时间，并利用项目管理软件实现了精确的时间计划。

3. 风险评估和管理：项目经理应充分评估和管理项目的风险，以减少不确定性对项目进展的影响。

例如，在某个大型建筑项目中，项目团队在施工前进行了全面的风险评估，并制定了相应的风险缓解措施，成功避免了潜在的施工延误和安全事故。

三、项目组织与管理项目组织与管理是建筑工程项目成功的基础。

以下是一些最佳实践和成功案例：1. 建立高效的沟通机制：项目经理应建立并维护一个高效的沟通机制，确保项目团队和利益相关者之间的信息传递畅通无阻。

在某个建筑工程项目中，项目经理通过每日短会和定期进展报告，实现了项目团队之间的协作与沟通。

2. 灵活的变更管理：在建筑工程项目中，变更是无法避免的，项目经理应具备灵活的变更管理能力。

一个成功的案例是，某个建筑项目经理在项目进展中，及时处理了多次变更请求，保证项目进度和质量的同时，最大程度满足了业主的需求。

3. 资源协调与管理：项目经理应合理协调和管理项目所需的各类资源，包括人力、物资、设备等。

成功案例中的一个例子是，某个建筑项目经理通过良好的人员组织和资源分配，有效解决了施工期间的人力短缺问题，确保了项目的正常进行。

建筑工程决策管理探讨建筑工程决策管理是指在建筑工程项目中，通过科学的方法和有效的管理技术，对决策过程进行规划、组织、领导和控制，以实现项目目标的过程。

在建筑工程项目中，决策管理是至关重要的，它直接影响项目的成功与否，对于提高工程施工的效率和质量具有重要意义。

本文将对建筑工程决策管理进行深入探讨，并分析其中的关键因素和核心要点。

一、决策管理的概念建筑工程决策管理是指在建筑工程项目的规划、设计、施工和验收等各个阶段，通过科学的方法和系统的分析，制定合理的决策方案，以实现项目目标并最大程度地利益企业和利益相关方。

决策管理的核心在于把握项目的关键节点和难点，采取合适的方法和措施，确保项目顺利进行并取得预期效果。

二、决策管理的重要性在建筑工程项目中，决策管理的重要性不言而喻。

首先，由于建筑工程项目的复杂性和不确定性，需要决策者充分了解项目的各个环节和细节，及时做出正确的决策，以应对突发情况和挑战。

其次，决策管理可以提高项目的效率和质量，减少资源的浪费和损失，从而实现项目的可持续发展和盈利。

最后，通过科学的决策管理，可以增强团队的凝聚力和执行力，提升整个项目组织的竞争力和影响力。

三、决策管理的方法和技术在建筑工程项目中，决策管理的方法和技术是多种多样的，需要根据具体的情况和需求来选择和应用。

常见的决策管理方法包括层次分析法、灰色关联分析法、模糊综合评价法等，这些方法都可以帮助决策者对项目进行全面和系统的评估，找出最优的解决方案。

此外，信息技术在建筑工程决策管理中也有着不可替代的作用，可以通过建立信息系统和数据平台，提供实时的数据和信息支持，为决策者提供决策参考和决策依据。

四、决策管理的关键因素在建筑工程项目中，决策管理的成功与否取决于多个因素的综合影响。

首先，决策者的素质和能力是至关重要的，需要具备良好的专业知识和技能，能够独立思考和分析问题。

其次，团队的配合和合作也是决策管理的关键环节，需要建立良好的沟通机制和协作机制，确保信息的畅通和任务的执行。

对建筑设计方案的规划及其管理探究作者：付文博来源：《城市建设理论研究》2013年第24期摘要：在城市的建设和规划中，建筑设计起到桥梁的作用。

城市建设的步伐和特征通过建筑设计的方案体现出来，提高建筑的设计水平最有效的途径是合理规划和管理建筑设计方案。

本文主要对建筑设计方案规划的目的以及管理措施进行了探讨和研究。

关键词：建筑设计方案规划管理中图分类号： TU2 文献标识码： A 文章编号：一前言我国经济发展迅速，城市化进程逐渐加快，不断发展的城市越来越大，越来越多的人涌进城市，许多超级城市慢慢出现，导致城市的发展和管理过程中出现了很多问题，因此，为了满足人们的要求，城市的建设以及规划也必须有相应的发展。

在较大空间范围内对城市进行设计，使其符合美学的要求同时具有城市的功能，这即为城市的总设计，它作为建筑设计的框架以及指导者，不同于个体建筑的设计，建筑设计的管理和规划不仅是城市建设的基础，同时也是建筑设计的依据。

对建筑进行设计时，需要满足某些建造目的，如人们对建筑的视觉感受要求、对它的使用功能要求等，按照这些需要进行规划设计即是建筑设计方案，在建筑行业领域中，它的专业性相当强、极其复杂，在经济、技术可行的条件下，它能够使具体的物质材料形成可以满足人们审美要求的建筑产物。

若要得到一个内容使人满意的建筑设计方案，就必须对建筑设计方案进行管理和规划，管理和规划是影响建筑设计方案的关键性因素。

二规划建筑设计方案的意义1、控制建筑成本建筑企业的总体经济效益受多种因素影响，建筑成本是其中非常重要的一个因素，降低成本是任何一个企业的目的，建筑的成本控制受到方案设计规划的影响。

一个好的方案可以对建筑的立面材料进行合理的选择，确定合适的结构形式，在经济和结构条件允许的状况下，合理的进行体量组合，对普通的材料进行精心详细的设计规划，使它们达到满足人们审美要求的视觉效果，从而达到解决建筑结构问题的目的，有效降低建筑成本。

建筑方案不合理的话导致分项工程的划分不细致，所以，规划设计方案时要参照分部工程的构成原则，进一步细化施工方案，按照分项工程的要求进行施工技术交底，设计规划的对象为分项工程，由施工方案来指导设计规划，参照商品的属性以及施工项目的属性，以施工方法和施工程序为依据，对施工方案进行分析，由最小的分项工程开始，分析时要深入而具体。

浅谈建筑设计存在的问题及相应对策一、建筑设计存在的问题1. 环境污染和资源浪费：随着城市化进程不断加快，建筑行业的发展也日益迅猛。

在建筑设计中，对环境保护和资源节约的重视程度并不够高，大量的施工废弃物和能源浪费成为了当今社会的严重问题。

2. 城市规划混乱：在城市发展过程中，由于土地资源的有限和规划管理的混乱，城市规划往往呈现出断断续续、片段化的状态。

这导致了城市建筑设计风格的不一致和城市景观的混乱。

3. 建筑安全隐患：一些建筑设计中存在安全隐患，例如设计不合理导致的结构脆弱和火灾隐患等问题。

这些问题在一些特大型、超高层建筑中更为突出。

4. 设计理念单一：在建筑设计中，由于设计者的思维局限和经验不足，导致了设计理念单一和缺乏创新。

这不仅使得建筑风格缺乏个性化，也限制了建筑设计的进步。

二、相应对策1. 环境污染和资源浪费的对策（1）加强环保意识培养：建筑设计者在进行设计时应该从环境保护的角度出发，关注建筑本身能源消耗和污染排放情况，提倡绿色环保设计理念。

（2）推广可持续建筑设计：在建筑设计过程中，应注重利用可再生能源和可持续材料，减少对自然资源的开采和破坏，实现建筑的可持续发展。

2. 城市规划混乱的对策（1）健全城市规划管理制度：建立科学合理的城市规划管理制度，加强规划编制的科学性和权威性，统一城市规划思路和目标，推进城市整体发展。

（2）注重城市更新与改造：对于老旧城区和城市空白地带，应加大城市更新与改造力度，实现城市发展的有序性和连续性。

3. 建筑安全隐患的对策（1）提高设计者的专业水平：建筑设计者应加强专业知识学习和经验积累，提高结构设计的安全性和防火防爆等方面的能力。

（2）加强安全监管：建立严格的建筑安全监管机制，对设计方案进行审查和评估，加强建筑施工和质量监控，确保建筑安全。

4. 设计理念单一的对策（1）鼓励创新设计理念：建筑设计者应不断汲取外界的设计灵感，融合多元化的设计理念和风格，实现建筑设计的多样性和个性化。

建筑工程技术及施工现场管理问题探析建筑工程技术及施工现场管理一直是建筑行业中的关键问题。

随着现代城市化进程的不断推进和建筑需求的增加，建筑工程技术及施工现场管理问题也愈发凸显。

本文将从建筑工程技术和施工现场管理两个方面进行探讨，分析问题所在并提出解决方案。

一、建筑工程技术问题1. 质量问题建筑工程质量是社会民生和城市形象的重要体现。

在实际建设过程中，质量问题时有发生，如渗水、裂缝、结构不满足设计要求等。

造成这些问题的原因主要有设计不合理、材料选用不当、施工技术不到位等。

解决此类问题需要全面提高建筑工程技术水平，加强对施工队伍的技术培训和督导，严格控制施工过程的各个环节。

2. 绿色环保问题随着人们对环境保护意识的不断提高，绿色建筑已成为当下的发展趋势。

在实际建设中，建筑工程技术在绿色环保方面还存在一定的欠缺。

建筑材料的选择、施工过程中的废弃物处理等问题都需要得到改善。

建立健全的绿色建筑标准和规范，并引导建筑行业向绿色环保方向发展，是解决这一问题的重要途径。

3. 创新技术应用问题建筑工程技术的发展需要不断进行创新，应用新技术、新材料和新工艺，提高建筑工程的效率和品质。

但在实际施工中，新技术的应用并不普遍，部分项目存在规划不周、技术落后的情况。

需要加强技术研发和应用，培养一支高素质的技术人才队伍，推动建筑工程技术的创新和进步。

二、施工现场管理问题1. 安全生产问题建筑施工现场是高风险的场所，安全生产一直是施工现场管理的重中之重。

由于一些施工单位对安全管理的重视不够，安全隐患屡禁不绝，造成了大量的生命财产损失。

加强施工现场的安全管理，提高施工人员的安全意识和技能，加大对施工单位的监管力度，是解决安全生产问题的关键。

2. 环境污染问题建筑施工现场常常伴随着大量的噪音、粉尘和废弃物排放，给周围环境带来严重的污染。

这不仅影响了周边居民的生活质量，也损害了生态环境。

施工现场需要加强环境污染治理，合理布置施工设备和材料堆放区，配备有效的排污设施，以减少环境污染。

村镇建设工程管理存在的问题及对策探讨摘要：在当前随着我国村镇规划、建设管理工作进一步深入推进的环境下,村镇建设工程的管理工作也逐渐越来越受到重视，只有进一步不断提升村镇建设工程的管理水平，村镇建设才能得到更好的发展。

关键词：村镇建设；工程管理；存在的问题；对策随着我国整个农村集体经济的快速、稳定、健康持续发展,人们逐渐真正充分认识和感受到了深入推进我国村镇整体建设的日益凸显重要性,然而，在我国一些地区深入推进村镇整体建设工程中，很可能仍存在着一些重要的关键性问题，这对于我们一个乡镇集体经济社会的发展也会产生一定的影响。

1.目前村镇建设工程中存在的问题1.1.宣传力度不够群众对目前党和国家及有关部门推进当前村镇建设工程的各项相关政策法律、法规、政策措施了解不多，存在建设项目未及时报批、报建等现象。

1.2管理机构存在问题1.2.1管理组织不健全城乡规划和建设管理体系基本成熟,但对于小村庄建设和一些社区建设，还存在着建设项目管理机构不健全的现象，加之乡镇建设项目资金短缺、管理体系失衡,有的乡镇(包括街道办事处)没有专门组织设立一个新的村镇建设中心,即使专门组织设置了这样的乡镇建设管理工作职能部门,也往往没有专门组织配备专业管理人员及各种专业化的工具设备。

比如一些乡镇规划建设的工程施工、村镇建设工程质量安全管理更没有专业人员来指导，使工程质量、安全管理工作无法落实。

1.2.2缺乏专业技术人才。

现行地方县、市、区级人民政府质量管理体制和质量监督管理机构由于管理人员少、专业水平不足等各种客观因素,不能充分满足开展村镇建设工程项目质量安全监督管理的实际需要,导致一些村镇建设工程质量安全监督管理处于薄弱环节。

1.3村镇建设工程的特殊性带来的问题施工行为不规范、有法不依、逃避政府监管、私雇专业施工技术队伍等不良现象,是直接造成一些村镇房屋建设工程项目质量、管理差的重要组成原因。

其二,使用劣质砌筑建材,工程整体结构不符合要求,以及没有严格进行整体抗震防灾结构设计,使得一些村镇房屋建设项目从施工开始就直接埋下了工程质量通病和安全隐患。

关于如何做好城市建筑规划的探讨【摘要】改革开放以来我们国家的建设事业蓬勃发展，取得了举世瞩目的成就，城市建设迈上了新的台阶，城市化进程不断加快。

一提到城市，人们很自然地想到建筑，建筑是城市的重要组成部分，成为城市建设的主旋律，同时建筑业在国民经济中支柱产业的地位越来越明显，本文就做好城市建筑规划应注重的问题做一简要分析。

【关键词】城市建筑规划；意义；措施城市建筑规划是城市学与建筑学的综合学问，是研究生活与建筑相互关系的科学，是研究居住方式与住宅关系以及各种建筑中的生活行为的一项科学。

在实践中，城市建筑规划一定要尊重环境、因地制宜，这是设计者的共识，不仅要尊重规划用地的地形、地貌、自然气候条件等自然环境，还应重视包括地域文化、历史名胜、民风民俗等在内的人文环境、交通环境及景观环境，进而实现城市与建筑业同步发展的战略目标。

一、城市建筑规划的重要意义1、保证建筑工程符合城市规划要求，促进城市合理发展城市建设工程是城市的不动产，一般将长期使用下去，不进行长远规划会影响城市整体功能的发挥，给城市正常运行造成负面影响。

如：擅自改变建筑用地和建筑用途，在住宅用地建商业大厦，在绿地搞住宅建设和商业开发等，不仅会产生环境问题，而且会影响公共安全，甚至严重影响城市的整体布局，制约城市的快速发展。

因此，要严格控制建设工程，协调有关矛盾，保证建设工程符合城市的各项要求，促进城市经济、社会的快速发展。

2、通过建筑工程规划管理，促进城市可持续发展城市的可持续发展是以保护和合理利用自然资源，保护良好的生态环境为发展基础的。

城市建筑规划管理是实现一个城市经济可持续发展的关键，有利于解决城市资源合理利用问题和人口、资源、环境的协调发展问题，实现城市健康稳定发展。

因此，要通过建筑工程规划管理实现合理用地、节约用地，合理利用空间，保护环境，进而促进生产力和人口的合理布局。

二、加强城市建筑规划的几点建议1、城市建筑规划必须要和城市环境相适应建筑规划应和城市的整体结构相联系，与城市的内在秩序相结合。

民营科技2018年第5期经济与管理城市建筑规划设计中的难点及对策刘春（安徽省城建设计研究总院股份有限公司，安徽合肥230051）城市建筑规划设计不但要对城市进行合理的规划，同时也要根据城市文化进行设计，使城市具有独特的特性。

城市中的建筑可以称得上是城市的脸面，一座城市的文化也都由建筑呈现出来。

为了我国的城市建筑规划可以更有效的将城市与建筑进行统一，秉承城市可持续发展的理念，相关的设计人员必须要进行科学合理的城市建筑规划设计，针对难点一一击破，体现出城市独有的区域文化特色。

1城市建筑规划存在的难点1.1建筑规划管理部门的职能有待完善。

在我国很多的城市中都具有城市建筑规划的管理机构或者企业，但是由于建筑规划管理部门的归属不同，其管理权限也有着很大的区别。

在很多的城市建筑规划管理部门所出现的职位繁多，例如：规划局、规划国土局、规划土地局等等，但是在进行建筑规划工作时，却经常出现推卸责任的现象，也有很多部门经常用“我们没有权利”等借口进行推脱，导致现阶段城市建筑规划工作出现问题。

1.2市民对城市建筑规划缺乏足够认识。

许多城市建筑在进行规划工作时，往往都是领导者决定如何规划，市民对城市建筑规划不了解，也不参与，因此，经常导致一些领导人员为了自己的个人利益等偏离了城市建筑规划的意义。

作为城市中的一员，市民有权利也有义务参与到城市建筑规划中。

例如，在进行城市建筑规划期间，很多领导都自行决定了规划设计，根本不考虑市民的想法。

将城市内的健身器材进行拆卸，利用空地进行其他的施工，满足自己的利益。

很多市民因此缺少健身场所，即使有意见也不提，这样的做法不但放纵了相关的领导人员，同时还明显体现出市民对建筑规划意识的欠缺。

1.3城市建筑规划缺乏程序性保障措施。

近年来，在我国的城市建筑规划中，经常可以看到相关的管理人员收受贿赂，腐败等现象的发生，造成这种现象的原因一般分两种：一种是缺少公众监督，另一种就是国家没有出具明确的法律法规，使这样的管理人员钻了空子。