下载文档原格式
工程项目经理岗位职责详细1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
工程项目经理岗位职责详细（2）工程项目经理是负责管理和监督工程项目从开始到结束的全过程的职位。
以下是工程项目经理的详细职责：1. 定义项目目标和范围：与客户和相关利益相关者合作，定义项目的目标和范围，明确项目的需求和期望。
2. 制定项目计划：基于项目目标和范围，制定详细的项目计划，包括项目的时间表、资源需求、成本预算等。
3. 组织团队：负责招聘、组建和管理项目团队，确保团队成员具备必要的技能和能力，并能够有效地协作和合作。
4. 沟通管理：与项目相关的利益相关者进行有效的沟通，包括客户、供应商、团队成员等，确保项目目标、进度和问题的透明化。
5. 风险管理：识别和评估项目风险，并制定相应的风险管理策略和计划，以最小化项目风险对项目目标的影响。
6. 资源管理：有效地管理项目资源，包括人力资源、物资和设备等，确保项目按时、按质地完成。
工程项目经理的岗位职责职责：1、项目工地现场管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导及评估;3、负责制定工地现场的施工计划、施工方案;4、组织、协调和管理现场施工，提供技术、安全各方面的支持，保证项目安全顺利进行;5、负责维护项目现场与业主、监理等各方的关系，协调各项事务;任职资格1、本科及以上学历，建筑类相关专业;2、____年以上钢结构工程、土建工程项目现场管理经验，需有建筑业相关证书(建造师、八大员等);3、有国外项目经验者优先考虑;4、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力，与现场各方建立良好的工作关系;5、熟练操作电脑，熟练运用Office、CAD等相关软件;6、有责任心，积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。
工程项目经理的岗位职责（2）主要包括以下几个方面：1. 项目策划：负责项目整体策划，包括确定项目目标、制定项目计划、分配资源和制定工作流程等，确保项目能够按时、按质、按量完成。
2. 项目组织：组建并管理项目团队，包括制定团队组织结构、分工和责任，指导和协调团队成员的工作，确保团队的协作高效。
3. 项目控制：进行项目进度、质量和成本的控制和管理，定期监控项目进展，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
4. 项目沟通：负责与项目相关各方进行沟通和协调，包括与客户沟通需求和进展情况，与供应商沟通采购和合作事宜，以及与内部团队沟通安排和指导等。
5. 项目风险管理：识别和评估项目风险，制定风险应对策略和措施，确保项目在风险可控的情况下顺利进行。
6. 项目评估和总结：对项目进行评估，总结项目经验和教训，为以后的项目提供借鉴和改进的建议。
7. 项目报告：定期向上级汇报项目进展情况，包括项目状态、问题和风险等，提供决策依据。
工程项目经理的岗位职责（3）工程项目经理是负责管理和控制项目全过程的专业人员。
工程项目经理工作职责工程项目经理工作职责(精选15篇)工程项目经理工作职责11、组织、监督工程项目施工全过程，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与协调与各相关部门的配合；2、对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、等施工全过程的实行监督、控制工作；3、负责材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作；4、审核项目部编写的工程施工组织设计及专项施工方案；5、处理工程质量安全事故，协调工程重大纠纷处理，对质量安全事故及工程技术问题做出处理意见；6、完成公司领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责21、负责项目全过程的协调与管理，包括项目的启动、实施，保证项目实施过程的进度、质量和成本;2、接受公司分派的项目任务，并根据合同、技术协议编制项目进度计划;3、监督管理项目实施的整个过程中包括项目设计，采购，设备安装及调试，跟踪项目的进度，确保工程按时完成;4、评估项目实施过程中的风险，确立相应的行动计划;5、有效的控制项目实施全过程的成本，并保证质量;6、和供应商进行协调和沟通，确保外协的设备符合项目的进度;7、根据现场情况，提出问题解决建议;9、负责项目变更管理;工程项目经理工作职责31、负责机电安装、节能工程、弱电工程等工程现场管理工作。
2、负责制定并落实工程项目完工进度计划，提高客户满意度。
3、负责协调客户关系，管理现场分包及调配技术人员。
4、负责工程项目技术文件及项目进度收款工作。
5、与公司其他部门、员工保持有效沟通。
工程项目经理工作职责41、负责项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理；2、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的突发事件；3、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收；4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。
工程项目经理工作职责51。
对项目的制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等负责；2、参与各类工程会议及图纸会审、施工方案初审、各类材料设备的进场验收等工作；3、协助项目经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务；4、根据工程进度及时提出图纸、合同立项，并督促解决；5、负责项目工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作；6、负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的签证工作；7、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，督促施工单位对现场存在的问题进行整改。
工程项目经理工作职责岗位职责1、负责组织工程施工、施工管控、施工进度、工程质量及安全生产，确保工期按时完成;2、负责编制资金收支计划，加强资金收付、应收款项、收入成本管理、按合同约定完成分包结算与工程结算;3、抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实;4、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案，抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调，平衡和检查，督促工作，抓好工地职工政治思想工作;5、负责工程现场机械，设备，材料等管理;6、加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系，确保工程的顺利进行;7、负责项目团队建设及人才培养工作，构建高效、和谐团队。
工程项目经理工作职责岗位职责（二）1、负责在建工程项目的策划、组织、协调、监督，对项目实施进行全过程、全方位的动态管理，保证项目的进度和质量;2、组织编制项目工程职能的各项管理制度，并监督各项制度的执行工作，制订相应的工程进度计划和质量控制计划并监督执行，有效地进行进度控制和成本控制;3、妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面关系，及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题。
工程项目经理工作职责岗位职责（三）协助工程总监对部门工作进行管理及运营;配合工程总监执行工程项目各阶段工作计划并监督检查制度的执行情况及实施情况，保证工期节点的最终实现;负责对各项目第三方单位的施工进度、质量、安全和监理单位的工作实施监控;对工程进度款支付进行审查、监督和管理;配合完成施工过程的分阶段验收和竣工验收，配合开发部办理竣工备案手续;协助完成任项目实施技术指导和监督，主持解决工程技术问题;上级领导安排的其他工作。
工程项目经理工作职责岗位职责（四）1、负责建设项目施工阶段的技术、实施、控制和信息管理工作;?2、执行上级交付的各项任务，组织领导现场管理工作，制定工作计划并督促、检查执行情况，定期汇报工程情况;?3、负责做好施工准备工作，建立质量管理体系和安全管理体系，负责施工阶段的合同管理和组织协调工作，确保工程进度、质量、造价等目标的实现;?4、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审，组织召集工地例会和各项检查工作;5、根据项目组织机构和人员安排，落实管理人员职责，并制定项目开发进度计划和部门月份工作计划与预算，并监督计划的实施情况;6、控制施工质量、进度、成本及现场安全文明施工，及时编制顶目所需的合同、材料采供计划;7、组织项目工程竣工验收、备案，并组织项目各类专项验收。
工程项目经理岗位职责_工程项目经理工作内容大全工程项目经理要求有良好的现场组织协调能力和现场经验，良好的解决实际问题以及突发事件的能力。
以下是小编精心收集整理的工程项目经理岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
工程项目经理岗位职责11、负责项目精装设计软装跟踪，参与审核图纸及相关设计配合管理工作;2、软装的现场摆场效果及质量的把控;3、跟踪公司计划实施节点，完成具体软装工程任务;4、及时沟通解决项目中的各项问题。
工程项目经理岗位职责21、主持项目部日常工作，负责协调业主、总包、监理、分包方的工作，编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目施工计划的有效实施;2、负责组织并审核施工员编制《材料需用计划》、确保材料计划准确及时;3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量、安全及文明施工检查，确保项目的工期和质量;负责召集项目管理人员每天上午、下午对项目安全、质量、进度、材料使用等进行巡查，对发现的问题及时整改;4、全面掌控工程项目进入施工现场的人、机、料、法、环等要素，健全和完善项目用工管理制度;5、督促施工员对现场施工班组的管控，督促资料员及时收集、传递工程资料及工程函件，对项目部管理人员进行绩效考核;6、负责每周组织项目部内部会议，并督促资料员记录并整理报公司工程部，考核项目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常实施;7、负责工程结算工作，组织协调工程结算资料的整理，组织项目人员编制工程结算书初稿的完成，并书面移交给合约部。
组织并配合工程结算的外部审查。
负责项目竣工成本分析。
8、负责审核并汇总《项目部财务收支计划》、《项目月度施工生产计划》、《工程资金回收情况表》、《项目月度施工生产进度报表》、《月度劳动力需求计划》，，负责工程款的及时回收;9、负责复核《分包进度款审核表》与《分包结算审核表》。
保持与劳务分包班组的良好关系。
10、做好与公司有关部门的有效沟通。
工程项目经理的职责职责：1、负责参与项目前期的投标工作;2、负责项目施工的过程管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划，对项目施工，质量、进度、安全、成本控制付全面责任;3、负责对接设计、采购及业主，协调内外部关系;4、负责对工程分包方的管理、控制、协调;5、负责竣工验收和项目移交工作。
任职要求：1、给排水、机电及相关工程类专业，大学专科及以上学历;2、从事项目管理工作____年以上，有优秀的协调能力和沟通能力，团队协作意识强;3、有大型项目管理经验或污水处理工程经验者优先;4、一/二级注册建造师证书者优先考虑。
5、能适应长期出差。
工程项目经理的职责（2）1. 项目规划：制定项目计划，确定项目的目标、范围和可行性，制定项目的任务分配和资源计划。
2. 项目执行：协调和监督项目团队的工作，确保项目按时按质按预算完成。
3. 风险管理：分析和评估项目风险，制定风险应对策略，并及时解决和处理项目风险。
4. 质量控制：制定和实施项目质量管理计划，确保项目交付的产品和服务符合质量标准和客户要求。
5. 成本管理：管理项目的预算和成本，确保项目在预算范围内完成，并进行成本控制和优化。
6. 进度管理：跟踪项目进展和项目里程碑，及时调整计划和资源，确保项目按时完成。
7. 沟通管理：与项目团队、客户、供应商和其他相关方进行沟通和协调，及时处理和解决项目的问题和冲突。
8. 资源管理：协调和管理项目所需的人力、物力和财力资源，确保资源的有效利用和分配。
9. 文档管理：管理项目相关的文件和记录，包括项目计划、报告、会议纪要等。
10. 队伍管理：领导和管理项目团队，指导团队成员的工作，提供支持和培训。
11. 反馈和评估：收集、整理和分析项目执行过程中的数据和信息，提供项目的反馈和评估报告。
12. 经验总结：总结和归档项目的经验和教训，为以后的项目提供参考和借鉴。
工程项目经理的职责（3）工程项目经理是一个非常重要的角色，他负责规划、协调和监督整个工程项目的实施过程。
工程项目经理岗位的基本职责（精选14篇）工程项目经理岗位的基本职责篇11.负责施工的进度、安全、质量等工作;2.负责工程管理成本控制工作;3.负责工程过程中的人员管理，保证人员稳定工作;4.负责甲方、监理、公司三方协调工作;5.负责对所负责工程管辖范围内的其他工作。
工程项目经理岗位的基本职责篇21、主要负责工程项目现场跟踪。
2、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。
3、与客户的协调、现场问题的处理。
4、记录并向上级管理层传达项目信息。
5、管理项目中的问题、风险和变化。
6、有良好的理解和表达能力，责任心强，善于沟通，有团队合作和吃苦耐劳精神。
工程项目经理岗位的基本职责篇3职责：1、负责华东、华北区域项目组整体交付业务目标(验收、回款、客户满意度、进度、质量、成本、移交等)及时达成;2、制定本项目组各项任务(年度、季度、月度和周度)目标、指标及计划，并分解至团队中每个人，让其明确个人目标和计划;3、组织协调项目组所有成员严格执行和落实团队及个人任务目标和计划，明确相应管理策略和具体措施以跟进监督落实情况，发现有偏差时及时制定优化措施并落实纠正;4、全程负责项目的计划、进度、范围、质量、成本控制、风险管控、资源协调、沟通等管理工作，为项目进度、成本、质量及成果交付验收的第一责任人;5、协助销售与客户沟通、协调，参与项目需求调研工作，准确把握客户业务需求并给出合理性业务解决方案，并给予有效引导;同时负责维持良好的客户关系，提升客户满意度;6、配合公司产品研发工作，包括项目解决方案撰写、产品方案建议、产品评估等;7、能适应出差。
8、有智慧城市项目工作经验者优先;任职要求：1、计算机、软件、智能化等相关专业，大专及以上学历，3年以上的软件或系统集成项目管理经验，具有1年以上的团队管理经验;2、具有较强条理性和逻辑思维能力，具备较好的口头、书面表达和沟通能力，能编写清晰、规范的相关文档;3、工作严谨、细致，具有良好的团队管理和服务意识;诚信正直，责任感强。
工程项目经理工作职责工作职1、在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。
施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调。
2、对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。
3、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。
4、组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成，对施工安全生产负责，保证现场施工安全。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。
6、组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理，组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。
工程项目经理工作职责工作职（2）工程项目经理是负责规划、组织和控制工程项目的核心人员。
他们在项目启动阶段就开始进行项目管理，直到项目交付最后一刻。
项目经理的工作职责和职能涵盖了多个方面，下面将详细介绍。
1. 项目策划与管理项目经理负责编制项目计划和项目管理计划。
他们需要根据项目需求和要求，确定项目目标、范围、时间、成本和质量目标。
项目经理还需要制定详细的工作任务和工作流程，确保项目可以按时完成。
项目经理还要负责项目资源管理，包括人力资源、物资资源和财务资源。
他们需要监控项目的进度、成本和质量，及时调整项目计划，确保项目正常运行。
2. 团队建设与管理项目经理负责组建项目团队，并管理和指导团队成员的工作。
他们需要明确团队成员的职责和任务，并设置合理的工作目标。
项目经理还需要培训和发展团队成员，提高他们的能力和素质。
他们需要解决团队中的人际冲突，保持团队的凝聚力和团结力，确保项目团队能够高效协作。
3. 风险管理项目经理需要进行风险管理，识别和评估项目可能面临的各种风险，并制定相应的风险控制措施。
工程项目经理具体岗位职责（通用17篇）工程项目经理具体篇11、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;3、负责制定项目管理制度，组织、协调和管理外协生产资源，保证项目按时保质完成;4、负责协调、组织解决生产中的所有问题;5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;6、负责外协生产厂家的商务结算。
工程项目经理具体岗位职责篇21.项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、安全、成本、进度、的控制管理，定期组织项目安全、质量、进度、成本例会;2. 开工前的图纸审核、现场勘测，核对工程量，材料申购、临时设施准备审核;3. 开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整;4. 编制资金需求计划并实施，依合同约定向甲方收取进度款(统计申报、审批、收取)，分包进度款统计、申报;5. 参与材料采购管理(编制材料需求计划、协助材料选型、报审、采购，组织材料申购、保管、管理)参与供应商合同谈判;6. .参与劳务分包选定(编制劳动力需求计划、对分包的综合管理能力、劳动力数量、施工质量、与项目部配合程度给出建议);7. 施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务;8. 竣工后的决算服务，售后服务;9. 参与招投标工作、商务标评测，主导技术标编制;10.公司领导交办的其他事务。
工程项目经理具体岗位职责篇31、全面负责工程项目的施工、进度、质量、安全、成本等管理,建立和组织实施项目管理制度。
2、负责编制工程项目的施工组织设计和质量管理体系,并组织实施。
3、负责制定工程项目的人力、物资、设备等计划和调配工作。
4、负责工程项目的竣工验收及交付工作。
5、落实公司的工程回访计划和保修措施。
6、组织项目部人员的培训、教育、考核,提出各项培训计工程项目经理具体岗位职责篇41.建筑施工整体把控，保证工程进度2.具有强烈的责任心，善于沟通、人际交流能力强，做好工人团队管理3.做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。
工程部项目经理岗位职责(优秀6篇)随着社会一步步向前发展，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。
我们该怎么制定岗位职责呢？下面的6篇工程部项目经理岗位职责是由作者精心整理的工程项目经理岗位职责范文模板，欢迎阅读参考。
工程项目经理的岗位职责篇一职责：1、负责按照设计方案、设计图纸进行实施；2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突；3、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；4、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收。
任职资格：1、大专及以上学历，建筑类相关专业，能看懂CAD图，可接受实习生；2、熟悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节，有全面管理大型建筑工程项目的能力；3、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的'责任心、团队协作精神和领导能力；4、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力；5、有安全员证书或有体育场相关经验者优先录用。
工程项目经理岗位职责篇二1、负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者；2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任；3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的'处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任；4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接领导责任；5、办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作；6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、等的具体实施工作；7、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。
项目管理制度工程项目经理岗位职责1、在总经理的领导下，在公司工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及领导交办的其他工作。
贵州通建建设工程有限公司项目经理岗位职责（一）工作职责1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；12、完成领导交办的其他工作任务；（二）考核指标1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%；2、施工进度计划完成率90%以上；3、工程质量合格率95%以上；4、工程安全重大事故为零。
（三）工作职权1、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权；2、主持项目部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权；3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权；4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权；5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权；6、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆，有统一指挥、调配、调整权和整顿权。
贵州通建建设工程有限公司工程质检员岗位职责（一）工作职责1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。
2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，制订工程质量控制的措施和方案，并具体组织实施。
3、督促班组搞好自检、互检工作，负责满足项目部检测器具使用要求，进行项目质量管理，参加项目工程质量评定工作。
4、负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果，记录重要处置情况。
5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，指导项目工程资料记录与整理，负责收集工程资料。
6、负责监督不合格产品的整改及复查工作。
（二）考核指标1、对质量整改通知单下达项目整改完成率在90%以上；2、员工质量培训计划完成率100%；3、工程质量合格率95%以上；4、工程安全重大事故发生率为零。
5、按时填写、上报施工质量报表、隐蔽工程检查记录；（三）工作职权1、对工程施工作业有现场调查权、记录权、质量监督检查权和处罚权。
2、对施工现场发现、发生的质量不合格或质量事故有知情权、制止权和越级报告权。
3、对施工现场质量、环境、职业健康管理体系的执行有监督、检查权。
4、对进入施工现场的建筑材料、器材有质量检查、质量检验权；5、对测量原始记录、试验检测报告以及送交签证资料和各项试验资料有审核、审查权。
6、对例外放行物、不合格材料的有进行现场标识、分区隔离的处置权。
贵州通建建设工程有限公司材料保管员职责（一）工作职责1、认真贯彻执行公司有关的管理制度，按照公司材料、财务部门的要求，健全物资出库、入库账目和验收、领用手续，对仓库物资的管理、安全承担责任。
2、按照规定办理物资请购、申领和发放，填写有关的入库、出库记录，每月定期汇总上报库存业务报表，确保上报数据真实、准确。
3、做好仓库内的卫生、清洁，按文明工地标准及现场布置分区分类堆放、摆放物资材料，健全标识，按照材料供应计划数量清点、入库，分类堆放负责保管库存物资材料。
4、负责材料库存管理，会同质检员办理材料进场验收，退场盘点；在材料耗用过程中跟踪检查，及时盘点，剩余物资协助专业工长回收利用。
5、根据工程材料使用消耗情况，提前7天向甲方提出物资材料供货计划，确保工程施工所需物资材料的供应；合理地控制现场周转器材及木方、胶合板的使用，填写出库手续，按合同规定的指标做好入库手续及台帐。
6、负责编制本项目部材料领、退料及仓库管理制度，根据用料计划办理领料、发料，限额领料，确保当天领、当天用完；没有用完的及时回收，做好记录。
7、健全仓库各种电气设备、工具器材出入库登记、申领手续；出库检查、入库验收、交旧领新。
保证各种工具在工程完工后的正常使用，对于损坏的，负责查清原因、照原价索赔，并做到及时修复或报废工作，杜绝不能使用周转器材的出库入库。
8、负责入场所有材料和设备维修、保养，参与项目文明施工管理；负责现场材料的管理、看管工作，不定期检查护场人员。
9、对于甲方供应的周转器材、消耗品、钢材等按批次盘查点数，做好记录并保存好原始单据。
10、负责周转器材竣工结算工作，对超出定额用量的分包班组按照公司的耗材损耗赔付制度进行索赔处理。
工程竣工后及时做好结算工作，核对项目工程材料耗用量，为成本核算提供有效依据。
11、对于长期不用或者用不上的物品及时退库，或者报请材料科妥善处理，负责项目部废旧物资材料的回收管理，并报请公司统一处理，严禁私自变卖。
12、完成项目经理交办的其他管理工作任务。
（二）考核指标1、入库物资材料合格率100%；2、发货准确率100%；3、账货物相符率100%；4、盘点任务按时完成率100%；5、物资材料报表上报及时准确率100%；6、仓库安全责任事故为零。
（三）工作职权1、有权拒绝未经检验的工程材料入库。
2、有权拒绝未经许可的乱领材料。
3、有权对施工现场物资材料的使用情况进行检查、调查；4、对施工现场损失浪费的物资材料，有权向上级报告。
5、有权拒绝未经公司领导允许的外来人员进入库房参观、取样。
6、参加项目部召开的每周、每月例会。
贵州通建建设工程有限公司项目技术负责人的职责（一）工作职责1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。
4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。
5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。
6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。
8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。
9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。
10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。
