顶板管理监督检查制度标准范本

顶板管理监督检查制度
是对矿井顶板管理工作进行监督和检查的制度。

其目的是确保矿井顶板的稳定和安全，防止顶板事故的发生。

该制度通常包括以下内容：
1. 监督机构和责任：明确负责顶板管理监督检查工作的机构和人员，并规定其职责和权限。

2. 监督检查周期：确定顶板管理监督检查的周期，一般按照矿井的特点和工作条件确定。

3. 检查内容：明确顶板管理监督检查的内容，包括顶板的稳定性、支护设施的完好情况、顶板材料的堆放情况等。

4. 检查方法：规定顶板管理监督检查的方法和标准，包括现场检查、实验室测试等。

5. 检查记录和报告：要求监督检查人员对每次检查进行记录和报告，包括发现的问题和处理措施。

6. 处理措施：对发现的问题和隐患，要求制定相应的处理措施，并跟踪督促整改。

7. 管理反馈：要求监督机构对顶板管理监督检查的结果进行分析和总结，并向管理部门提出改进意见。

通过建立和实施顶板管理监督检查制度，可以提高矿井顶板管理工作的规范性和效果，减少顶板事故的发生，确保矿井的安全生产。

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矿井顶板安全管理制度范文1、采、掘工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施。

编制的作业规程必须报矿有关科室和矿总工程师审批后方可执行。

2、采煤工作面必须及时回柱放顶或充填，控顶距离超过作业规程规定时，工作面禁止采掘作业。

用垮落法控制顶板，回柱后顶板不垮落、悬顶超过作业规程的规定时，必须停止采掘作业，采取人工强制放顶或其他措施进行处理。

3、采煤工作面必须按作业规程的规定及时支护，严禁空顶作业。

严禁在控顶区内提前摘柱。

采煤工作面遇到顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，必须制定安全技术措施。

4、加强掘进工作面的顶板管理工作。

要求严格执行敲帮问顶、一炮三检，用好前探梁和防倒器、支架连锁。

对掘进巷道贯通要把好七关，作好防止透水、防有害气体超限、防通风系统混乱、防止放炮崩透着火、防崩坏设备、防贯通伤人、防止冒顶等工作。

当两个掘进工作面相距____米时，必须停止一个工作面，实行单工作面掘进。

4、用垮落法控制顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，放顶与爆破、机械落煤等工序平行作业的安全距离，放顶区内支架、木柱、木垛的回收方法，必须在作业规程中明确规定。

5、采煤工作面必须经常存有一定数量的备用支护材料。

工作面严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁、失效的摩擦式金属支柱和失效的单体液压支柱，单体液压支柱入井前必须逐根进行压力试验。

6、采煤工作面初次放顶及收尾，必须制定安全技术措施。

放顶人员必须站在支架完整，无崩绳、崩柱、甩沟、断绳抽人等危险的安全地点工作。

回柱放顶前，必须对放顶的安全工作进行全面检查，清理好退路。

回柱放顶时，必须指定有经验的人员观察顶板。

7、采用分层垮落法开采时，必须向采空区注水或注浆。

注水或注浆的具体要求，应在作业规程中明确规定。

8、采掘工作面必须坚持顶板动态监测和顶板离层监测，并且有组织、领导、分析柳，构。

9、掘进工作面必须使用前探梁。

严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶。

采煤工作面顶板治理制度第一章总则一、为进一步加强顶板治理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求，特制定本规定。

我公司井下采掘工作面和撤除、安装工作面及在用巷道都必需严格依据本规定，做好顶板治理工作。

二、治理机构及主要职责 1、为确保本规定的严格执行，公司成立顶板治理领导组，负责组织、协调顶板治理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行状况。

组长：总工程师副组长：分管副总工程师成员：生产技术部、安全监察部、通风队主管以上人员，各采掘队队长 2、生产技术部负责全公司巷道支护设计及顶板支护治理工作，负责采掘工作面地质构造的推测预报、探放水及顶板岩性取芯鉴定工作。

3、生产技术部技术组负责井下巷道支护及矿压的监视治理，同时，贯彻执行公司和上级技术主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我公司实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监视检查其执行状况，协调解决执行中的支护问题。

4、安全监察部负责监视检查顶板治理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进展检查，对顶板事故进展分析和责任认定。

其次章、顶板检测分析制度为把握矿压的根本规律，加强采煤工作面支护质量治理，强化质量标准化意识，突出支护质量是采掘工作面安全生产的保证，杜绝支护事故的发生，综合分析矿山顶板掌握问题，建立健全顶板动态监测、分析和处理责任制，特制定制度如下：1、监测组织成立以副总工程师为组长，生产部技术主管为副组长，综采队队长及带班队长为成员的支护质量领导小组。

成立以综采队技术主为组长，安全班长和质量验收员为成员的支护质量监测执行小组。

由采煤队主管技术员抽调和培训测压人员组建测压组，对工作面支护质量进展监测。

特别条件下由总工程组织召开支护质量会议，争论因顶板岩层变化加强支护治理的措施，并提出改善支护方式的建议，监视支护质量的班监工作，采煤队主管技术员对支护质量监测资料进展收集汇总。

第一章总则第一条为加强矿井顶板管理，预防顶板事故发生，确保矿井安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有采掘工作面、回风巷道、巷道维修、安装及拆除作业等涉及顶板管理的各项工作。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。

第二章组织机构及职责第四条成立矿顶板管理领导小组，负责全矿顶板管理工作的组织、协调、监督和检查。

第五条矿顶板管理领导小组组成：组长：矿长副组长：总工程师、安全矿长成员：生产矿长、技术副矿长、各科室负责人、各采掘区队负责人第六条矿顶板管理领导小组职责：1. 组织制定、修订和实施本矿顶板管理制度；2. 指导、协调各部门、各单位开展顶板管理工作；3. 定期召开顶板管理工作会议，总结、分析顶板管理情况；4. 对顶板事故进行调查处理，追究相关责任；5. 向上级主管部门报告顶板管理工作情况。

第七条各部门、各单位职责：1. 技术部门：负责顶板管理的技术指导、培训和监督检查；2. 安全监察部门：负责顶板管理工作的监督检查、事故调查处理；3. 生产部门：负责采掘工作面的顶板管理，确保采掘作业安全；4. 工程部门：负责巷道维修、安装及拆除作业的顶板管理；5. 物资供应部门：负责顶板支护材料的供应和质量检查。

第三章顶板管理措施第八条地质预测预报：1. 地质部门负责采煤工作面和掘进工作面的地质预测预报工作；2. 地质预报结果应报矿顶板管理领导小组审批；3. 施工单位根据地质预报结果选择合适的支护方式。

第九条顶板支护：1. 采掘工作面支护应严格按照设计要求进行；2. 施工单位应选用合格、可靠的支护材料；3. 顶板支护质量应经相关部门检查合格后方可投入使用。

第十条顶板检查：1. 采掘工作面每日进行顶板检查，发现异常情况及时处理；2. 巷道维修、安装及拆除作业期间，每日进行顶板检查；3. 定期组织专业人员进行顶板检查。

工作面顶板管理制度模版1、坚持工作面支护质量和顶板动态监测，开展安全隐患整改情况的班评估工作。

2、所有支护材料的规格质量，供货渠道，合格证必须符合设计要求。

3、工作面最大控顶距四排，最小控顶距三排，采用见四放一的正规循环作业方式，初次放顶前的控顶范围，必须在作业规程中规定。

4、工作面顶板不出现台阶下沉，控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100㎜/m。

5、新下井和修好后的单体，必须经过试压合格后，方可下井使用，损坏和不能使用的单体及时升井检修，所有入井的单体使用____个月后，都要升井试压，合格后，方可继续使用。

6、单体初撑力必须≥90KN，达不到要求的要进行二次加压，泵站压力必须≥18mpa，乳化液浓度不低于2~____%，系统完好，不漏液。

7、支柱全部编号管理，不缺梁少柱，工作面单体必须全支撑，严禁使用不合格支柱，支柱不漏液，不自动卸载，无外观缺损。

8、根据工作面顶板不同，矿、工区组织必要的矿压观测、地质预报，认真掌握顶板初次来压和周期来压规律，在来压前，加强工作面的支护。

9、工作面初次放顶和放收尾顶及过地质构造带时，必须编制专门措施，报总工程师批准。

必要时做到有工区干部、安监员现场跟班指挥。

10、切实搞好工程质量，工作面支柱要打成直线，柱距排距偏差不超过设计值的±100㎜。

11、不随意留煤顶开采，必须留煤顶，托伪顶开采时，必须有专门措施。

顶板和煤邦必须插严、背实。

12、炮后及时挂梁，悬壁梁到位，端面距≤300㎜，煤壁平直垂直顶底板，伞檐最大不超过250㎜，严禁敞棚作业。

13、工作面上、下安全出口两道超前支护，距煤壁10m范围内打双排柱，10~20m范围打单排柱，其初撑力≥50KN。

14、工作面放顶前要做好修理，打好切断线，压力大时要用双排密集切顶，退路必须畅通。

15、放顶要放齐、放透，严禁提前摘柱，无空载和失效支柱，挡矸有效，放顶时出现压力增大时，应停止作业，进行修理，待压力稳定后，再进行作业。

顶板隐患排查治理制度为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，杜绝井下顶板事故的发生，以达到安全生产的目的，结合我矿实际情况，制定如下管理制度：一、顶板隐患的排查1、为有效排查和控制顶板事故隐患，成立顶板管理小组负责日常顶板隐患排查治理及组织相关人员开展“顶板管理”专项检查等活动。

2、每周由顶板管理小组负责组织有关人员对井下各采掘地点的顶板隐患进行排查，并将隐患排查情况以书面形式下发至各处室及工区，要求有关单位对排查的隐患进行治理落实。

3、每季度由顶板管理小组在全矿组织一次“顶板管理”专项检查，并监督“顶板管理”专项检查问题的整改落实。

二、顶板隐患的整改1、顶板管理小组是顶板隐患整改落实的监督单位，由顶板管理小组制定出顶板隐患的治理措施，并做好隐患项目整改的日常管理工作。

2、有关单位区队长是隐患项目整改的具体责任人，排查出的顶板隐患由区队长负责组织整改，并要求相关管理处室进行巡回检查验收，确保整改质量。

3、排查出的顶板隐患，由班组长负责现场组织整改，安全员现场督促落实，对所整改的隐患要有安全员记录。

三、相关考核制度对排查出的顶板隐患未及时进行整改治理的，要对相关工区予以考核：日常顶板管理工作中排查出的隐患未及时整改的考核整改负责人____元/条，在每季度“顶板管理”专项检查中排查出的隐患未及时整改的考核整改负责人____元/条。

附：顶板管理隐患排查的主要内容：１、排查采煤工作面初次放顶、工作面撤除以及工作面过断层、或邻近层煤柱、过破碎带、过老巷、存在的重大事故隐患。

２、排查回采面支护材料数量、质量存在的隐患情况。

3、排查掘进工作面掘进遇断层、围岩破碎等方面存在的隐患情况。

4、排查掘进工作面的贯通处顶板、瓦斯、水害、通风系统等方面存在的隐患情况。

５、排查井下巷道有无严重失修。

顶板隐患排查治理制度（2）是指针对煤矿、隧道、地铁等工程中存在的顶板隐患进行排查和治理的一套制度和方法。

采煤工作面顶板管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面顶板管理，确保矿井生产安全，提高工作效率和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于矿井所有采煤工作面的顶板管理工作。

第三条顶板管理工作必须遵守国家和地方煤矿安全规定，并按照本制度要求进行操作。

第四条采煤工作面顶板管理包括顶板支护、预警监测、预控预警、喷射锚杆预支护和顶板下沉治理等内容。

第五条顶板管理工作要加强技术培训和考核，提高管理人员和操作人员的技能水平和安全意识。

第六条顶板管理工作应实行全员参与、层层负责、分类管理的原则，建立健全工作机制。

第七条顶板管理工作应强化监督检查，发现问题及时处理和整改，并追究责任。

第二章顶板支护管理第八条顶板支护是采煤工作面控制顶板下沉和防止顶板事故发生的关键工作。

第九条顶板支护必须按照设计方案进行，严禁私自变更和减少支护装置的数量。

第十条顶板支护应确保支护装置的牢固性和稳定性，定期检查和维护支护设备。

第十一条顶板支护的材料必须符合国家标准，并进行质量检验。

第十二条顶板支护工作要做好记录，包括支护装置的安装情况、检查维护情况和更换情况等。

第十三条顶板支护工作要定期组织技术交流和经验总结，提高支护工作水平。

第十四条顶板支护工作中发现存在安全隐患的，必须立即采取措施进行整改，确保矿井安全生产。

第三章预警监测管理第十五条预警监测是对顶板下沉、位移和破坏的监测工作，目的是提前预警，防止顶板事故发生。

第十六条采煤工作面应设置合理的预警监测点，保证监测数据的准确性和可靠性。

第十七条预警设备和仪器要定期进行检测和维护，确保其正常工作。

第十八条预警监测数据要及时上报，并做好记录和分析，制定相应的处置措施。

第十九条预警监测数据异常的，必须立即采取措施进行处理和处置，确保矿井安全。

第四章预控预警管理第二十条预控预警是在顶板下沉和破坏前，通过工作面支护调整来控制顶板运动和防止事故发生。

第二十一条采煤工作面支护要根据顶板运动的预警数据，及时进行调整和加固。

采掘工作面顶板管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是为了规范采掘工作面顶板的管理，确保矿井安全生产，保护人员生命财产安全，适用于所有采煤工作面顶板管理的相关工作。

二、职责和权利1. 采煤工作面负责人：负责制定并执行采煤工作面顶板管理措施，组织顶板检查，及时处理工作面顶板安全隐患。

2. 顶板管理人员：负责日常采煤工作面顶板巡查、检查和记录，及时报告工作面顶板安全状况。

3. 生产人员：按照操作规程进行操作，不得擅自移动顶板支架。

4. 安全监管人员：对采煤工作面顶板管理情况进行监督检查，及时处理顶板安全隐患。

三、工作程序1. 顶板检查与记录（1）每天工作开始前，顶板管理人员应对采煤工作面顶板进行巡查，记录顶板的变化情况。

（2）顶板管理记录必须详细、准确，记录顶板的松懈、滑动、断裂等异常情况，并在记录上签字确认。

（3）如发现顶板存在严重的安全隐患，应立即通知采煤工作面负责人，并采取及时措施进行处理。

2. 顶板支架维护（1）采煤工作面负责人应组织顶板支架的安装和维护工作，确保支架的稳固性和可靠性。

（2）支架维护人员应进行定期检查，及时发现并处理支架的问题，如发现支架存在松动、变形等情况，应立即停止作业并进行修复。

3. 顶板管理协调会议（1）每月召开一次顶板管理协调会议，会议由采煤工作面负责人组织，参会人员包括顶板管理人员、安全监管人员等。

（2）会议主要内容包括工作面顶板安全状况的汇报、讨论并制定解决方案，以及发布相关管理措施。

四、安全措施1. 严禁超负荷作业，工作面负责人必须确保采煤工作面顶板的承载能力不超过设计要求。

2. 严格落实安全防护措施，包括佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。

3. 组织人员定期进行安全培训和技术交流，提高顶板管理人员的安全意识和应急处理能力。

4. 采用科学的采矿方法和合理的支护方案，减少对顶板的影响。

五、责任追究对违反本制度的行为者将依据相关规定进行严肃处理，情节严重的将追究法律责任。

采煤工作面顶板管理制度范本一、目的与依据本制度的目的是为了保障采煤工作面顶板的安全稳定运行，防止事故的发生，提高工作效率。

制定本制度的依据是《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》等相关法律法规。

二、责任与义务1. 顶板管理人员应严格落实本制度，负责顶板的巡查、监测和维护工作。

2. 采煤工人应主动参与顶板管理工作，严禁在煤矿工作面上操作机械或进行其他危险作业。

3. 煤矿企业应为顶板管理人员提供必要的培训和设备，并落实相应的资金投入，确保顶板管理工作的顺利开展。

三、顶板管理要求1. 巡查与监测（1）顶板管理人员应每班次对采煤工作面顶板进行巡查，记录顶板下沉、开裂、冒顶、下垮等情况，并及时上报。

（2）采煤工作面应配置必要的监测设备，进行顶板运动监测，发现异常情况应停止作业，采取措施进行处理。

2. 预警与应急处置（1）顶板管理人员应建立顶板预警机制，利用监测设备的数据分析和预测能力，提前预警顶板异常情况，采取相应的应急措施。

（2）在顶板异常情况发生时，采煤工人应立即停止作业，并按照应急处置预案进行安全疏散和紧急维修。

3. 防止冒顶和支护加固（1）煤矿企业应根据采煤工作面的地质条件、矿压变化等因素，合理选择支护方式，并按照规定加固支护，确保顶板的稳定性。

（2）采煤工作面的冒顶风险较高时，应采取防冒顶措施，如搭设防冒顶架等，保证工作面安全。

4. 顶板维护与管理（1）顶板管理人员应定期对采煤工作面顶板进行维护，包括补强支护、清理漏矸、修补开裂等工作，确保顶板的良好状态。

（2）煤矿企业应提供必要的维护工具和设备，并对顶板管理人员进行维护操作培训，确保维护工作的质量。

四、安全教育与培训1. 煤矿企业应定期组织顶板管理人员参加安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。

2. 采煤工人应接受必要的安全教育，并了解顶板管理的基本知识和注意事项，在作业过程中严格按照规定执行。

五、奖惩措施1. 对于顶板管理人员在巡查和维护工作中发现的问题及时纠正，对于违反安全规定的行为进行提醒和整改。

顶板管理监督检查制度1、生产矿长对顶板支护现场管理负领导责任，负责顶板管理有关方案、措施的落实执行，定期组织召开顶板管理专题会议，审查支护质量监测结果。

2、总工程师对矿井顶板支护技术管理负领导责任。

负责审查地质说明书、支护设计、作业规程和安全技术措施，定期组织召开技术研讨会议，根据现场实际确定不同围岩、不同支护、不同施工方法下的顶板支护技术方案，检查作业规程和安全技术措施的贯彻执行情况。

3、安全科长对矿井顶板支护管理付监督检查责任，监督检查顶板支护的有关方案、措施的执行情况，组织矿井顶板支护、安全质量的旬、月、季验收管理工作。

4、生产技术科在生产矿长和总工程师领导下，负责编制顶板支护设计和审查作业规程、安全技术措施；负责经常检查施工单位在顶板支护管理方面存在的问题，并提出保证支护质量，加强支护强度的有效措施；负责所使用的支护材料的检验和质量把关；负责对顶板支护监测组实施技术指导及数据分析总结等日常的支护质量管理工作。

5、矿安全科在安全矿长领导下负责本单位顶板支护管理日常监督检查，协助安全矿长组织好矿井顶板支护安全质量的旬、月、季验收管理工作，及时通报检查结果。

6、施工队组的队长是施工现场顶板管理的第一责任者，要建立顶板支护质量保证体系，健全顶板支护管理制度，要加强管理，确保安全生产。

7、施工队组技术员对施工现场安全质量管理负技术责任，要及时提出不同条件下的相应安全技术措施和管理办法，负责抓好验收员的日常检验，负责作业规程贯彻及职工技术培训。

8、采掘开工作面巷道支护质量管理严格执行本班组安全质量员验收、接班班组安全质量员复查、矿生产技术科旬检月验、矿领导督导等管理程序；若出现顶板支护质量事故，矿必须安排有关部门进行分析，找出事故原因、制定整改措施及时进行整改。

9、坚持采掘工作面支护质量四人联合鉴定制度，即每班上班前由跟班矿长、带班队长、当班安全员和支护技术人员组成四人联合鉴定组，对照标准对采煤工作面顶板支护情况进行现场评估鉴定，并按照晋城市地方煤矿采掘工作面顶板支护情况现场评估鉴定表认真填写是否存在问题，是否允许采掘，只有四人全部签字允许采掘，方可进行采掘作业。