零星工程验收单

XXXXXXXXX公司管理文件文件编号：版次：签发：项目零星工程管理制度1.0 目的1.1降低工程成本，明确程序和责任，加强零星工程造价可控性。

2.0 范围2.1主体工程合同未能包含且工程造价10万元(含)以下的工程项目，例如总包进场前围挡搭拆、配合验收/交房、公区卫生清理、金额较小不满足招标条件的零星工程等。

3.0 职责详见工作内容。

4.0 工作内容4.1 零星工程立项原则4.1.1 工程费用在10万元以下；4.1.2 必须详细注明立项原因；4.1.3 由工程部主办工程师进行立项，同时必须经过工程部经理审批后实施；4.1.4需求单位如要求工程部进行零星工程施工，必须提交经公司职能部门批复的书面文件(文件阅处单、内部联系单等)，作为“零星工程立项文件”，项目工程师根据此文件，确定工程项目，填写《零星工程申请单》。

4.2 零星工程委托原则4.2.1原则上各标段内的工程都应由主体施工单位完成；4.2.2若由于工期、施工配合、验收交房等因素，主体施工单位无能力施工，必须报工程部经理审批后，按工程类别委托给己签订零星工程委托协议的施工单位进行施工；年月日发布年月日实施第1 页共3 页4.2.3工程保修期内的维修工程一般由原施工单位完成，若特殊原因委托零星工程施工单位施工，则必须办好对原施工单位的扣款事项及相关手续。

4.3 零星工程施工单位的选择4.3.1每个项目零星工程的承包单位不得多于2个；4.3.2零星工程的施工单位必须通过招投标确定，评标、定标方式参考工程类招标制度。

项目开工前，由工程部牵头，招采部组织实施，成本部共同参加，开展招投标工作。

4.4 零星工程的合同签订4.4.1确定中标单位后，签订施工总合同，明确工程要求及费用结算的各项条款。

4.5 零星工程的实施4.5.1每一项工程是通过零星工程委托单开展工作的；且必须先立项后施工，特殊紧急工程允许现场工程师发口头指令，但必须在口头指令发出后24小时内补发零星工程申请单；4.5.2施工过程中，现场工程师、监理必须对施工质量把关，若有隐蔽工程，则必须在工程隐蔽前完成对实际施工工程量的复核和确认，并做好有效的记录；4.5.3工程结束验收后，主办工程师在三天内完成工程竣工验收并负责对工程量的审核，《零星工程验收单》必须主办工程师自行填写；4.5.4在零星工程施工中，不得签认点工，如因特殊原因，确需发生点工且金额在1000元以上时，工程部应向公司作专项汇报，以文电阅处单的形式报至分管副总审批，经公司同意后，方可实施，现场主办工程师应做好规场用工记录，列明具体配合工作内容及工作量。

零星项目申报、建设、管理、验收、结算程序规范（试行）在一个大的工程建设项目之中，会涵盖众多的小型配套工程。

这些小的工程内容往往对大型工程的品质起到很重要的作用，这些工程由于工程量不大，在管理上通常容易忽略，而这种忽略会给整个工程质量和品位带来很大的危害。

为了避免这些问题的出现，十分有必要规范零星项目的申报、建设、管理、验收、结算的全过程，为此特制订本程序。

一、零星项目的定义此类工程的指向通常是弥补《建设规划设计》的不足、漏项、建筑物改造或由于工程设计变更后带来的更改而增加的小型项目。

二、零星项目的申报1、由工程部门的现场管理人员根据施工现场和整体工程的需要，捕捉项目申报线索后，口头向部门经理申报。

部门经理接到申报后，到现场实地勘察分析研究有否必要（必要时分管工程副总参加），决定项目是否申报；2、工程部门经理确定申报的工程事项；3、总经理、分管工程副总经理决定的申报事项。

4、由工程部门起草《项目申请请示》及相关附件材料，部门经理初审后报分管工程副总审签，分管副总审签后，报总经理签批。

三、零星项目申报的资料要求零星项目的申报工作由工程部门负责，通常需要报送如下资料文件：申请立项的请示、招标文件、（领导批准议标、邀标项目可不制作）建筑安装合同、工程价款计算书（表）、工程重点部位检验单、质量保证书（备用）、工程结算终结确认书（备用）。

1、起草申请立项的请示（内部）。

要求充分阐明增加项目的必要性；概要说明工程量、投资金额、工程招标办法、施工时长、工程协调、施工现场管理人员指派、确定管理的办法及管理职责、安全保障及有否“后遗症”等方面情况。

2、起草建筑安装合同。

起草合同一般应该包含下列内容：1）载明标的物；2）阐明工程概况；3）约定工程质量；4）约定工程工期；5）约定施工安全：6）约定合同价款；7）约定付款及结算方式；8）约定甲、乙双方责任；9）约定验收标准及方法；9）约定相关事项；10）约定违约责任；11）约定载明合同附件效力。

2014年教委维修27所延吉市工业学校
延吉市教育后勤事务管理办公室
延吉市教师进修学校维修工程
延吉市第九中学
延吉市老教师活动中学
延吉市第六中学
延吉市煤矿中学
延吉市第七中学
延吉市三道中学
延吉市第三高级中学
延吉市三中
延吉市第十二中学
延吉市十三中
延吉市十中
延吉市四中
延吉市五中
延吉市烟集中学
延吉市延大附中
延吉市职业与成人教育中心
延吉市第一高级中学
延吉市高级实训园维修工程
延吉市职业高中
延吉市朝阳川镇八道中学
延吉市八中
延吉市朝阳川一中
延吉市二中。

医院零星维修工程验收制度一、总则为规范医院零星维修工程的验收工作，确保维修工程质量，提高医院服务水平，保证医院正常运行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院内各科室对零星维修工程的验收工作。

三、验收工程内容1. 零星维修工程包括但不限于院内设备维修、设施维修、管道维修等各类维修工程。

2. 零星维修工程验收内容包括工程质量、工程完工情况、材料使用情况等方面。

四、验收流程1. 零星维修工程完成后，施工单位应向医院相关科室提交竣工资料，并申请验收。

2. 相关科室应派专人负责验收工程，并填写验收记录表。

3. 验收记录表应包括工程名称、施工单位、验收时间、验收人员、验收结果等内容。

4. 验收人员应对工程质量、工程完工情况、材料使用情况等方面进行全面检查，确保工程符合要求。

5. 若发现工程存在质量问题或不符合要求，验收人员应当在验收记录表中详细记录，并要求施工单位进行整改。

6. 施工单位应在验收后尽快进行整改，并重新申请验收。

7. 验收合格后，相关科室应签字确认，并将验收记录表存档。

五、验收标准1. 工程质量应符合相关国家标准和医院规定要求。

2. 工程完工情况应符合设计要求，无瑕疵。

3. 材料使用情况应真实、合理，符合规定标准。

六、验收责任1. 施工单位应保证工程质量，按照要求完成维修工程。

2. 医院相关科室应认真负责验收工作，确保验收结果真实可靠。

3. 若医院发现施工单位存在违规行为或工程质量问题，应立即通知施工单位整改，并报告医院领导。

七、制度执行1. 医院相关科室应认真执行本制度，确保零星维修工程的验收工作顺利进行。

2. 施工单位应严格按照要求施工，积极配合验收工作。

3. 医院领导应对验收工作进行监督，确保验收结果真实可靠。

八、制度修订本制度自颁布之日起生效，并经医院领导审核通过。

制度如有修订，需经医院领导批准后执行。

以上为医院零星维修工程验收制度，望各相关科室和施工单位认真遵守，确保维修工程质量，提高医院服务水平，保证医院正常运行。

零星工程质量验收制度范本一、总则为了保障零星工程的质量，提高项目的施工质量和效率，依据相关法律法规和标准，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于各类零星工程项目的质量验收过程，包括但不限于小型装修、局部修缮、临时设施等项目。

三、质量验收主体1. 业主单位：负责组织实施零星工程项目，对项目的质量验收承担最终责任；2. 施工单位：负责实施零星工程项目，按照相关要求完成施工任务；3. 监理单位（如有）：负责监督零星工程项目的施工过程，对施工质量进行检查和监督。

四、质量验收程序1. 立项阶段：在项目立项阶段，业主单位应根据项目的具体情况确定质量验收标准、验收内容和验收方法，并将其写入合同或批准文件中。

2. 施工阶段：施工单位应按照相关要求进行施工，严格按照设计图纸和规范要求完成工程，确保质量满足验收标准。

3. 完工阶段：施工完成后，业主单位组织验收工程质量，按照验收标准和验收内容进行检查，确保工程质量符合要求。

4. 验收报告：验收结束后，业主单位应填写验收报告，将验收结果通知施工单位和监理单位（如有），并存档备查。

五、质量验收标准1. 材料质量：材料应符合相关标准和规范要求，具有合格证明和检测报告。

2. 施工质量：施工质量应符合设计要求和规范要求，不得存在漏项、虚项和质量问题。

3. 完工质量：工程竣工后应达到验收标准要求，各项工程质量指标应符合相关标准和规范要求。

六、质量验收内容1. 工程图纸：施工单位应按照设计图纸进行施工，验收时应检查工程图纸是否符合要求。

2. 工程质量：验收时应检查工程的各项质量指标是否符合验收标准，包括但不限于水平、垂直、光滑度等。

3. 施工记录：验收时应查看施工记录是否齐全、准确、清晰，是否按要求填写。

七、质量验收方法1. 目视检查：验收过程中可以通过目视检查的方式查看工程的质量情况。

2. 抽样检测：可以随机抽取部分工程进行抽样检测，以验证整个工程的质量情况。

3. 检测设备：可以借助各类检测设备（如测量仪器、试验设备等）对工程进行检测和检查。

第一章总则第一条为使xx公司（以下简称公司）工程管理更加流程化、合理化，运作更加规范化，结合公司的实际情况，特制定本细则。

第二条零星工程的范围：单项工程投资在0-50万元的（划入控股公司的技改工程除外）属零星工程。

单项工程投资大于50万需到工程管理部审批。

第三条零星工程的报建及审批：1、零星工程的报建：（1）所有零星工程均由项目提出部门填写报建表（见附件一）。

（2）项目提出部门结合相关单位做出设计方案及施工工艺图连同报建表一同报批，需要论证的附会议纪要，以便领导决策。

（3）未报建的工程不予结算，并追究相关人员的责任。

2、零星工程的审批：（1）单项工程总投资≤50万元的项目，执行以下审批程序：项目提出部门组织论证→设备处审核→主管副总批准。

（2）单项工程总投资>50万元的项目，执行以下审批程序：项目提出部门组织论证→设备处初审→主管副总审核→总经理复审→控股公司工程管理部批准。

第四条本细则适用于公司所有零星工程的管理。

第二章施工单位的确定第五条单项工程施工费用≤30万元的零星工程，由设备处确定长期的3－4家三级以上的资质信誉高、施工质量好的队伍进行施工。

并由公司制定相应的考核制度，每年对各施工单位考核，实行末位淘汰。

第六条单项工程施工费用>30万元的零星工程通过招、投标方式确定施工单位；工艺复杂的属特种作业的通过议标确定施工单位。

第七条设备处负责组织施工队伍的招投标及议标工作，项目提出部门、使用单位等部门参加，招投标及议标资料由设备处统一存档备案。

第三章合同的签订审批第八条单项工程总投资≥3万元的必须一个工程一个合同（合同见附件二、协议见附件三），单项工程<3万元的由设备处以月为单位按施工队伍、施工部位集中订立合同，但每项工程必须有任务通知单。

第九条合同由公司设备处起草，合同审批执行公司施工合同审批程序，但所有>50万元的施工合同都必须报控股公司工程管理部备案。

第十条包干合同在审批时必须附有包干费用相关资料，经设备处审核完毕后方可确定包干造价。

会东华山园林有限责任公司规章制度零星维修管理办法拟制部门：办公室审核人：袁山批准人：袁云沛2008年1月22日发布 2008年2月1日执行会东华山园林有限责任公司1.目的和适用性1.1为了进一步规范公司零星维修的管理，有效控制维修费用，确保维修质量，特制定本制度。

1.2本制度适用会东华山园林有限责任公司维修金额在10000元以下的房屋简易维修、公共设施、基础设施维修管理。

2.职责2.1公司办公室分别负责公司和华山园林内零星维修工程的统一管理。

2.1.1负责根据各部门的零星维修需求，合理安排工程人员进行维修。

2.1.2负责对工程承包人员的资质进行审核。

2.1.3负责对各项零星工程的《工程维修预算》进行审核。

2.1.4负责拟定《零星维修协议》，并按相关程序办理各项审批手续。

2.1.5负责办理零星维修工程费用结算审批、报销手续。

2.1.6负责组织对零星维修工程进度进行检查。

2.1.7负责组织对完工后的零星维修工程进行验收。

2.2财务管理部负责对各类零星维修工程费用的支付进行审核。

2.3安全储运管理科2.3.1负责零星维修工程施工安全的监督管理。

2.3.2负责零星维修工程安全方面的验收工作。

2.4零星维修工程所属部门2.4.1负责办理零星维修工程的申报、方案审定并协助办理相关手续。

2.4.2负责协助办理零星维修工程所需用电、用水的相关手续。

2.4.3负责零星维修工程验收工作。

3.工作程序3.1各部门有零星维修需求时，据实填写《零星维修申请单》经领导审批后，交办公室组织办理。

3.2办公室收到《零星维修申请单》后，按实际需要，及时通知工程承包人到现场查看并初步拟定维修方案。

3.3维修方案经零星维修需求部门、办公室、安全管理部门共同审定后，由办公室填写《零星维修派工单》交维修人员及时开展维修工作。

4.合同签订4.1办公室按费用发生额情况，单项费用3000元以上（含3000元）的，拟定《零星维修协议》；单项费用3000元以下的，由办公室根据《零星维修派工单》作好用工登记。

煤矿零星工程管理制度一、引言煤矿零星工程是指在煤矿生产过程中，规模较小、施工周期较短、相对独立的工程。

由于其具有临时性、分散性和多样性的特点，管理难度较大。

为了规范煤矿零星工程的管理，确保工程质量、安全和进度，提高经济效益，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于煤矿内所有零星工程，包括但不限于小型设备安装、维修，巷道局部修复，小型土建工程等。

三、管理职责1、矿长：对煤矿零星工程的总体管理负责，审批重大零星工程的方案和预算。

2、生产副矿长：负责组织协调零星工程的施工安排，确保工程进度与生产衔接。

3、安全副矿长：监督零星工程的安全措施落实情况，对工程中的安全问题进行指导和处理。

4、技术副矿长：审核零星工程的技术方案，提供技术支持和指导。

5、工程管理部门：负责零星工程的计划编制、方案设计、预算审核、合同签订、施工监督、竣工验收等全过程管理。

6、安全管理部门：负责零星工程的安全监督检查，对施工人员进行安全教育培训，查处安全违规行为。

7、施工单位：按照工程管理部门的要求，组织施工，保证工程质量和进度，落实安全措施。

四、工程立项1、需求部门提出零星工程需求，填写《煤矿零星工程立项申请表》，说明工程的名称、地点、内容、原因、预计工期和预算等。

2、工程管理部门对申请进行初步审核，组织相关部门进行现场勘查，评估工程的必要性和可行性。

3、对于技术复杂或投资较大的零星工程，组织专家进行论证。

4、经审核通过的零星工程，列入工程计划。

五、工程设计与预算1、工程管理部门根据立项要求，委托有资质的设计单位进行工程设计，编制施工图纸和技术要求。

2、施工单位根据设计图纸，编制工程预算，包括人工、材料、设备、施工费用等。

3、工程管理部门对预算进行审核，必要时委托第三方造价咨询机构进行审核，确保预算的准确性和合理性。

六、工程招标与合同签订1、对于预算金额达到招标标准的零星工程，按照国家和企业的招标管理规定进行招标。

2、招标完成后，工程管理部门与中标单位签订工程施工合同，明确双方的权利和义务，包括工程内容、质量标准、工期、价款、支付方式、安全责任等。

零星小型维修工程管理细则（修订稿）（试行）一、总则为规范我校零星小型维修工程项目管理，建立和完善科学合理的管理制度，推进日常维修工程管理的制度化建设，提高工程质量和使用单位满意度，根据《零星小型维修工程管理办法（修订稿）》特制定本细则。

本细则适用“零星小型维修工程”招标项目，关于水、电以及房屋建筑物和附属设施、道路的新建、维修、装修、改造等预算金额未达到5万元的项目。

二、工程项目管理（一）工程项目管理流程申请维修单位填写《零星小型维修工程申请审核单》报后勤基建处，由后勤基建处按照以下程序分类实施项目管理：1.单项估算维修费用低于1千元的零星维修项目，项目负责人直接安排施工单位实施；施工单位组织施工、施工决算等；后勤基建处现场监管、组织验收、申报审计等。

2.单项估算维修费用达到1千元、未达到5万元的小型维修项目，组织施工单位现场勘查、制定施工方案；施工单位编制工程量清单、造价预算；后勤基建处根据预算金额进行立项报批程序；施工单位组织施工、施工决算等；后勤基建处现场监管、组织验收、申报审计等。

（二）质量控制1.施工单位负责施工现场管理工作，建立健全工程施工全过程质量管理制度和控制体系，并认真落实。

确保落实每道工序和分部分项工程施工质量达到工程质量目标，确保达到现行国家验评标准合格或以上等级。

2.在施工过程中，后勤基建处项目负责人要深入施工现场，加强质量监管。

（1）对隐蔽工程，施工单位必须及时通知后勤基建处，后勤基建处在接到施工单位通知后及时组织相关部门进行现场勘查、确认和验收，签署隐蔽工程验收单和工程量签证单。

（2）施工单位未按规定向后勤基建处报验而自行隐蔽，后勤基建处有权指示施工单位对已隐蔽部位进行开挖、剥露或揭开检查，施工单位必须按要求办理，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由施工单位承担。

3.建筑材料要求（1）后勤基建处将根据实际情况选择主材甲供或甲控乙供；施工前，工程中所用主材，由后勤基建处会同相关部门组织进场验收，材料不合格的不得使用。

零星工程维修竣工验收管理零星工程维修竣工验收管理，说起来其实也挺有意思的。

大家都知道，很多时候，咱们在工地上做的一些小修小补，不是大规模的建设项目，往往不怎么起眼。

可正因为这样，它们往往容易被忽视，做完了事就算了，竣工验收？哎呀，谁在乎这些呀？可是你要知道，零星工程可不像咱们买菜一样随便，弄得不好，可真是麻烦大了去了。

所以啊，今天咱就好好聊聊，为什么零星工程的维修竣工验收这么重要。

先说说，这零星工程维修到底是个啥玩意。

简单来说，就是咱们在日常生活中，维修的那些小范围、小范围的工程，比如电路有点问题了，或者墙面破了，或者说有个小门坏了啥的，都会算在这类工程里。

听起来不算什么大事，但它的关键性可不小。

因为这些小问题往往积少成多，搞不好就能拖成大问题。

你想啊，一条电线坏了不修，可能就会引发火灾。

一个小门关不上，时间久了可能就影响整个建筑的安全了。

所以，这些小维修，背后隐藏的可不是“零星”这俩字那么简单。

不过，说到零星工程的竣工验收，许多人都觉得“哎呀，完事了就行了，验收这么麻烦做啥？”可你想，若是每次维修完就当作“顺手牵羊”，那哪次能保证它真修好？如果都不做验收，出了问题你还找谁去？验收的过程，就是确保你付出的修理费用和精力，真的是能把问题解决到位。

这不仅是对工人负责，也是对自己负责。

不能觉得只是修个小裂缝，就不去仔细看看修好了没。

否则等你发现墙上的裂缝又跑出来，或者电路还是那个老毛病时，再想验收就晚了。

好了，很多人肯定开始疑问了：那到底验收的时候要看啥？是不是拿个尺子量量就行？别急，这个问题可有深度。

验收其实是个大工程，小到一颗螺丝钉的紧固，大到整个系统的运作，甚至工程后期的保养计划，都得做个细致的检查。

比如，你的水管修好了，验收的时候必须检查水管是否真能承受压力，水流是否通畅，甚至水管的材料是不是符合标准。

这可不是光看看表面，光修好就行。

很多时候，验收意味着更深入的检查，甚至包括对维修人员的技术能力的评估。

零星第三方验收服务方案零星第三方验收服务方案一、方案背景随着建设工程项目日益复杂化和规模化，为确保工程质量和安全，以及规避风险，第三方验收服务在建设过程中变得越来越重要。

零星第三方验收指的是对建设工程不太复杂、不太大型的部分进行验收，这些部分通常由承包商或业主自行进行验收。

本文将提出一个零星第三方验收服务方案，旨在提供专业的验收服务，确保项目的质量和安全。

二、服务内容1.工程文件核查：通过对施工图纸、技术标准、工程规范等文件的核查，确保工程的设计符合相关法律法规和标准要求。

2.施工过程监督：对施工现场进行定期巡查和监督，确保施工进度和施工质量符合合同要求，并提出改进意见。

3.材料质量检测：对施工所使用的材料进行抽样检测，确保材料的质量符合设计要求和施工标准。

4.施工质量检验：对施工过程中的关键节点进行质量检验，如地基处理、结构安装、设备调试等，确保工程质量符合设计和规范要求。

5.工程验收：对零星部位的工程进行最终验收，包括工程完工情况、工程质量、材料完整性等方面的检查，确保工程符合合同要求和法律法规。

6.缺陷整改跟踪：对验收中发现的缺陷进行记录和跟踪，协助业主或承包商进行整改，并进行复验确认。

三、服务流程1.前期准备：与业主或承包商进行需求沟通，了解项目要求和验收范围。

制定服务计划和验收标准，并与各方确认。

2.工程文件核查：收集并核查相关工程文件，如施工图纸、合同文件等，确保工程设计符合相关法律法规和标准要求。

3.施工过程监督：根据服务计划，定期进行现场巡视和监督，对施工进度和质量进行评估，并提出改进意见。

4.材料质量检测：根据工程要求和标准，抽取材料样品进行检测，确保材料的质量符合要求。

5.施工质量检验：根据设计和规范要求，对关键节点进行质量检验，确保施工质量符合要求。

6.工程验收：对零星部位的工程进行最终验收，评估工程完工情况及质量，确保符合合同要求和法律法规。

7.缺陷整改跟踪：记录和跟踪验收中发现的缺陷，协助业主或承包商进行整改，并进行复验确认。