外贸业务主管年终个人总结范文
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外贸业务主管年终总结报告范文7篇篇1一、背景本年度,作为外贸业务主管,我肩负着公司出口业务的重要职责,带领团队克服国内外复杂多变的经济环境,积极应对各种挑战,取得了一系列成绩。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并提出一些个人的心得体会。
二、工作内容及成果1. 业务开展情况在过去的一年里,我们团队紧紧围绕公司的发展战略,积极开展外贸业务。
通过市场调研和客户关系维护,成功拓展了多个新市场,实现了业务的稳步增长。
同时,我们还加大了对老客户的关怀力度,稳定了现有市场份额。
2. 订单执行情况在订单执行方面,我们始终坚持客户至上的原则,严格按照合同要求,确保产品质量和交货期。
通过优化生产流程和提高生产效率,我们成功降低了生产成本,提高了产品竞争力。
全年订单准时交付率达到XX%,客户满意度得到显著提升。
3. 客户关系管理在客户关系管理方面,我们建立了完善的客户档案,定期与客户进行沟通,了解客户需求和反馈。
通过举办客户座谈会、参加展会等方式,我们加深了与客户的关系,为后续合作奠定了基础。
4. 风险管理面对复杂多变的国际市场环境,我们加强了对风险的防范和控制。
通过关注国际政治经济动态、汇率波动等因素,我们及时调整策略,有效降低了风险损失。
同时,我们还加强了对应收账款的管理,确保资金安全。
三、团队建设与培训1. 团队建设在团队建设方面,我们注重培养团队凝聚力和协作精神。
通过举办团队活动、鼓励团队成员分享经验等方式,我们增强了团队的凝聚力和战斗力。
同时,我们还注重人才引进和培养,为团队注入新鲜血液。
2. 培训与提升在培训与提升方面,我们定期组织内部培训和外部培训,提高团队成员的业务能力和专业素质。
通过培训,团队成员的业务水平得到了显著提升,为公司的业务发展提供了有力支持。
四、面临挑战与改进措施1. 挑战分析在过去的一年里,我们面临着国内外经济环境的不确定性、市场竞争激烈、客户需求多样化等挑战。
同时,国际贸易保护主义抬头,给我们公司的出口业务带来了一定的压力。
外贸业务主管年终总结报告范文5篇第1篇示例:尊敬的领导、同事们:大家好!又是一年的收官季节,在这辞旧迎新的时刻,我荣幸地向大家呈上我在外贸业务主管岗位上的年终总结报告。
一、工作回顾过去一年,我全力以赴、不辱使命,兢兢业业地开展外贸业务管理工作。
在业务拓展方面,我积极开拓市场,与客户保持密切联系,拓展新客户,深耕老客户,使公司的业务不断向前发展。
我始终紧密关注国际市场动态,及时调整销售策略,确保公司产品在市场上具有竞争力。
在团队管理方面,我合理分配资源,明确工作任务,指导团队成员,促进团队协作,提升团队凝聚力和执行力。
在内部沟通方面,我积极主动地与各个部门沟通协调,确保外贸业务与其他部门的合作顺畅有效,为公司整体发展贡献力量。
二、工作成果在过去一年的努力中,我迎来了一系列可喜的成果。
公司的外贸业务不断增长,客户数量和订单量均有较大幅度的提升,为公司创造了可观的经济效益。
与此公司的口碑也逐渐扩大,品牌影响力逐渐提升。
在团队管理方面,我的团队成员工作效率得到显著提升,团队合作更加默契,整体业绩也有了显著提升。
三、存在问题在工作中,我也意识到了一些存在的问题。
首先是自身的专业知识需要不断充实和提升,以更好地适应市场变化和客户需求。
其次是在团队管理中,需要更多地运用有效的沟通和激励手段,激发团队成员的工作热情和创造力,提高团队整体效能。
需要更多地关注团队成员的成长和发展,为团队建设和人才培养做好更充分的准备。
四、未来展望展望未来,我将继续保持务实进取的工作作风,持续提升自身综合素质和专业能力,为公司外贸业务的持续发展贡献自己的力量。
我将更加重视团队管理,注重团队建设和人才培养,为公司打造更加优秀的外贸团队。
我也将不断学习和创新,不断提高自身的综合素质和领导力,为公司的长远发展做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事对我的支持和信任,也希望未来我们能够继续携手合作,共同创造更加美好的明天!谢谢大家!祝好!第2篇示例:外贸业务主管年终总结报告尊敬的领导、同事们:值此一年的工作即将结束之际,我代表整个外贸业务团队向大家呈上一份年终总结报告。
关于外贸业务主管年终工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中,作为外贸业务主管,我在公司的领导下,以市场需求为导向,积极拓展国际市场,取得了一定的业绩。
在此,我对过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 市场开拓与客户需求分析本年度,我带领团队拓展了欧洲、北美和东南亚等市场,新增客户数量达到XX家,其中长期合作客户占比XX%。
通过对市场进行细分和深入挖掘,我们掌握了不同国家和地区的需求特点,为公司产品在国际市场的定位提供了重要依据。
2. 销售目标完成情况本年度,我们团队实现销售额XX亿元,同比增长XX%。
具体完成了以下销售目标:(1)重点推广产品销售额占比提高至XX%,同比增长XX%。
(2)开发新客户数量达到年度目标,实现新客户销售额占比XX%。
(3)维护老客户关系的稳定,老客户复购率达到XX%。
3. 团队建设与培训本年度,我注重团队建设与培训,提高团队整体业务水平。
通过定期组织内部培训、分享会等活动,提高了团队成员的业务知识、谈判技巧和沟通能力。
同时,关注员工个人发展,为员工提供晋升通道和成长空间。
4. 风险管理及应对在国际贸易过程中,我们面临诸多风险,如汇率风险、政策风险等。
为此,我带领团队建立风险预警机制,及时跟踪和评估各类风险。
同时,加强与合作伙伴的沟通与协作,共同应对风险挑战。
三、工作不足及改进措施1. 产品创新能力不足尽管我们在市场拓展方面取得了一定的成绩,但面对激烈的市场竞争,产品创新能力成为我们面临的一大挑战。
为此,我们需要加强与研发部门的协作,及时了解行业动态和技术趋势,为公司产品创新提供有力支持。
2. 客户关系维护需加强尽管我们维护了老客户关系的稳定,但在客户关系维护方面仍有待加强。
接下来,我们将进一步完善客户服务体系,提高客户满意度和忠诚度。
同时,加强与客户的沟通与互动,了解客户需求和反馈,为客户提供更加个性化的服务。
四、展望与计划1. 深化市场开拓在新的一年里,我们将继续深化市场开拓,拓展新的市场领域和客户资源。
外贸业务主管年终总结范文7篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在过去的一年里,我作为外贸业务主管,负责带领和指导团队完成各项外贸业务工作。
现在,我将对过去一年的工作进行全面总结,以期为未来的工作提供有益的借鉴和启示。
一、工作背景与目标在过去的一年中,我们的外贸业务团队面临了诸多挑战与机遇。
全球经济形势复杂多变,市场竞争激烈,客户需求多样化。
为此,我们制定了以下工作目标:1. 完成年度外贸业务指标,确保业务持续增长。
2. 优化业务流程,提高工作效率和服务质量。
3. 加强团队建设,提升团队凝聚力和执行力。
二、主要工作与成果1. 业务指标完成情况在全体团队的共同努力下,我们成功完成了年度外贸业务指标,业务总额相较于去年有所增长。
我们通过开拓新市场、拓展新客户、优化产品结构和提高产品质量等方式,实现了业务的稳步增长。
2. 业务流程优化我们针对现有业务流程进行了全面梳理和优化。
通过对客户需求的深入分析和市场趋势的把握,我们简化了业务流程,提高了工作效率。
同时,我们引入了先进的管理系统和工具,实现了业务管理的信息化和智能化,为团队提供了更有力的支持。
3. 团队建设与培训我们注重团队建设和培训工作。
通过定期组织团队活动和培训课程,我们增强了团队成员之间的沟通和协作能力,提高了团队的整体执行力。
此外,我们还邀请了行业专家和资深同行进行讲座和交流,提升了团队的专业素养和业务能力。
三、面临的挑战与解决方案在过去一年的工作中,我们也遇到了一些挑战。
首先,全球经贸形势的复杂多变对我们的业务开展带来了一定的压力。
其次,市场竞争激烈,我们需要不断创新和改进以保持竞争优势。
此外,团队成员之间的差异性和沟通能力也需要进一步提高。
针对这些挑战,我们采取了以下措施:1. 密切关注全球经贸形势的变化,及时调整我们的业务策略和市场布局。
2. 加大创新投入,不断推出新产品和服务,以满足客户多样化的需求。
3. 加强团队成员之间的沟通和协作,提高团队的整体执行力和凝聚力。
外贸业务主管个人年终工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中,我作为外贸业务主管,带领团队共同经历了市场的起伏与变革。
面对复杂多变的国际环境,我们始终坚持积极应对,不断调整策略,以适应市场需求。
现将一年来的工作总结如下,以期为未来的工作提供有益的借鉴和参考。
二、市场分析与业务拓展在过去一年中,我们密切关注国际市场动态,定期进行市场分析,为公司的业务决策提供有力支持。
通过深入分析市场需求和竞争情况,我们成功把握住了几个关键业务拓展方向:1. 多元化产品布局:针对不同市场需求,我们逐步拓展了产品线,增加了多个新品种的研发和推广力度,使得公司在产品种类上更加丰富多样。
2. 强化品牌建设:我们注重品牌形象的塑造和提升,通过参加国内外展会、举办产品推介会等方式,有效提高了公司品牌的知名度和美誉度。
3. 拓展销售渠道:我们积极开拓新的销售渠道,如电商平台、国际贸易平台等,使得公司的销售渠道更加多元化,提高了销售效率和市场份额。
三、团队建设与管理作为外贸业务主管,我深知团队建设对于业务发展的重要性。
在过去一年中,我们注重以下几个方面:1. 人员培训:我们定期组织内部培训和学习活动,提高团队成员的专业素养和业务能力。
同时,我们也鼓励团队成员参加行业培训和交流活动,以拓宽视野、增长知识。
2. 团队协作:我们注重团队成员之间的沟通和协作,通过定期举行团队会议、建立团队协作群等方式,及时解决工作中遇到的问题,共同推动业务发展。
3. 人员激励:我们制定了一系列合理的薪酬和激励机制,激发团队成员的工作积极性和创造力。
同时,我们也鼓励团队成员提出新想法、新建议,为公司的发展贡献智慧和力量。
四、客户服务与满意度提升在过去一年中,我们始终坚持以客户为中心的服务理念,注重提高客户满意度。
我们通过以下几个方面来提升客户服务质量:1. 优化沟通渠道:我们建立了多种沟通渠道,如电话、邮件、社交媒体等,以便客户能够方便快捷地联系到我们。
外贸业务主管个人年终总结范文7篇篇1================一、背景----在即将过去的这一年里,我作为外贸业务主管,深感责任重大。
在这一年里,全球经济风云变幻,国内外贸易环境错综复杂。
我始终坚持以公司利益为核心,积极拓展业务,克服困难,努力达成年度目标。
以下是我对外贸业务主管工作的个人年终总结。
二、主要工作与业绩--------1. 业务拓展与客群关系维护* 拓展国际市场:本年度成功开拓了XX个新市场,与XX家国际企业建立了贸易关系。
* 客户维护:定期与所有合作伙伴沟通,维护良好的商业关系,客户满意度达XX%以上。
* 商务谈判:成功促成XX个大项目交易,为公司带来显著的业绩增长。
2. 团队建设与管理* 组建专业外贸团队:招聘并培养了一批优秀的外贸业务员,形成了一支高素质的团队。
* 制定工作流程:规范了外贸业务流程,确保各项工作高效进行。
* 团队管理:制定绩效考核标准,激发团队成员的积极性,提高了整体工作效率。
3. 产品推广与市场研究* 产品策划:根据国际市场趋势和客户需求,策划并推出了一系列新产品。
* 品牌推广:通过参加国际展览、发布广告等方式,成功提升了公司品牌知名度。
* 市场调研:定期分析国际市场动态,为公司制定市场策略提供了重要依据。
4. 风险管理及应对* 贸易风险预警:建立了贸易风险预警机制,有效预防和降低了潜在风险。
* 合同审核:严格审核每一份贸易合同,确保公司利益不受损害。
* 汇率风险:灵活应对汇率波动,通过多元化货币结算和金融工具对冲风险。
三、个人能力提升与自我挑战------------* 学习新知识:积极参加各类外贸培训课程,不断更新自己的专业知识和业务技能。
* 解决复杂问题:面对复杂的贸易难题,能够迅速分析并拿出解决方案。
* 自我挑战:不断挑战自我,在压力下保持高效工作,提高了自己的抗压能力。
四、反思与展望-------回顾过去一年,虽然取得了一些成绩,但也存在不少问题和不足。
外贸业务主管年终个人总结范文5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是某某公司的外贸业务主管,今天我在这里向大家汇报一下我过去一年的工作情况。
一、工作背景与目标在过去的一年中,我作为外贸业务主管,主要负责公司的外贸业务管理工作。
我的工作目标是提高公司的外贸业务水平,拓展国际市场,增加公司市场份额和利润。
二、工作措施与成果为了实现上述目标,我采取了以下措施:1. 加强市场调研,了解国际市场动态和竞争对手情况,为公司制定合理的市场策略提供了依据。
2. 优化公司产品结构,提高产品质量和性价比,以适应国际市场需求,从而提高了公司的产品竞争力。
3. 加强与客户的沟通和协作,建立长期稳定的客户关系,提高了客户满意度和忠诚度。
4. 拓展国际市场,开拓新客户资源,增加了公司市场份额和利润。
在上述措施的推动下,我取得了以下成果:1. 公司外贸业务持续增长,年增长率达到了XX%。
2. 公司产品在国际市场上得到了广泛认可,品牌知名度和美誉度不断提高。
3. 与客户的关系更加紧密,客户满意度和忠诚度不断提高。
4. 开拓了多个新客户资源,为公司带来了稳定的订单和利润。
三、工作体会与感悟在工作中,我深刻体会到以下几点:1. 市场调研的重要性。
只有了解市场动态和竞争对手情况,才能制定出合理的市场策略,取得成功。
2. 产品质量的关键性。
提高产品质量和性价比是拓展国际市场的关键,只有高品质的产品才能赢得客户的信任和认可。
3. 客户关系的重要性。
与客户的沟通和协作是建立长期稳定客户关系的关键,只有与客户保持密切联系,才能及时了解客户需求和市场变化。
4. 创新意识的必要性。
在激烈的市场竞争中,只有不断创新,才能立于不败之地。
四、存在的问题与改进建议在工作中,我也意识到一些问题需要改进:1. 市场营销手段单一。
目前公司的市场营销手段还比较单一,需要进一步拓宽渠道,提高营销效果。
建议加强网络营销和品牌宣传,提高公司知名度和美誉度。
2. 产品质量控制需要加强。
关于外贸业务主管年终工作总结范文5篇第1篇示例:在过去一年里,作为外贸业务主管,我有幸领导并参与了公司各项外贸业务工作。
在这一段时间里,有欢笑也有泪水,有成功也有挑战,但我认为这一年收获颇丰,也有许多值得反思和改进的地方。
在此,我对自己的工作进行一次年终总结,以便更好地迎接新的一年的挑战。
我想分享的是我在过去一年里所取得的成绩。
作为外贸业务主管,我积极领导团队,与客户进行业务洽谈,取得了一定的业绩。
在今年的外贸展会上,我们公司签下了几份重要的合同,为公司带来了不少收益。
我也着重提升团队的专业能力和团队合作精神,促进了团队的凝聚力和团结性。
团队的合作效率得到了显著提高,大家的工作积极性也有所增强。
我也意识到在工作中存在一些不足之处。
作为主管,我在领导和管理团队方面还存在不少不足。
有时我会在工作安排上出现失误,导致工作进度延误;有时我在团队管理上存在一些疏漏,未能充分调动团队成员的积极性。
这些问题让我认识到了自己的不足,也清楚了自己在领导管理上需要不断学习和提升。
在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的领导能力和团队管理能力。
我会更加重视团队的建设,促进团队成员之间的沟通和协作,共同努力达成公司的业务目标。
我也会更加注重专业知识的学习和技能的提升,努力做到在外贸业务领域拥有更高的专业素养。
我也会继续保持谦逊和谨慎的态度,虚心向同事请教学习,在工作中不断完善自己,为公司的发展贡献自己的力量。
过去一年对我而言是充实而宝贵的一年。
我学到了很多,成长了很多,也收获了不少。
在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己,在外贸领域中探索前行,为公司的发展添砖加瓦。
希望在新的一年里,我能够取得更好的成绩,为公司带来更大的贡献。
愿我们共同努力,共同进步,为公司的明天创造更加美好的未来!第2篇示例:外贸业务主管年终工作总结一年转瞬即逝,2021年即将落幕,作为外贸业务主管,我对过去一年的工作进行了深刻反思和总结。
在这一年里,我尽职尽责,努力拼搏,取得了一些成绩,也面临了一些挑战和困难。
关于外贸业务主管年度工作总结范文5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在过去的一年里,我作为外贸业务主管,秉承公司的发展理念,以开拓创新为动力,带领团队共同完成了各项工作任务。
在此,我向大家汇报一下过去一年的工作情况。
一、业务开展情况在过去的一年中,我们外贸团队共完成了XX笔订单,总金额达到XX万美元,相比于去年同比增长了XX%。
这些成绩的取得,离不开团队成员的共同努力和公司领导的正确指导。
在业务开展过程中,我们注重客户需求,积极与客户沟通,提供个性化的解决方案,赢得了客户的信任和好评。
二、团队建设情况我认为,一个优秀的团队是完成工作任务的重要保障。
因此,在团队建设方面,我注重团队成员的培训和能力提升。
通过定期组织培训和学习活动,提高了团队成员的专业素养和业务能力。
同时,我还注重团队成员之间的沟通和协作,营造了良好的团队氛围。
在团队成员的激励方面,我采取了多种措施,如设立奖励机制、提供晋升机会等,激发了团队成员的工作积极性和创造力。
三、市场开拓情况在市场开拓方面,我们积极寻找新的客户资源和市场机会。
通过参加行业展会、举办产品推介会等方式,我们拓展了客户群体,提高了品牌知名度。
同时,我们还注重市场调研和分析,了解客户需求和市场趋势,为后续产品开发和业务开展提供了有力支持。
四、风险管理情况我认为,外贸业务面临的风险较多,因此,在风险管理方面我采取了多种措施。
首先,我注重合同条款的谈判和签订,确保合同条款的合理性和可操作性。
其次,我还采取了多种保险措施,如购买货物运输保险、客户信用保险等,降低了业务风险。
同时,我还建立了风险预警机制,及时应对和处理潜在的风险事件。
五、个人工作总结与反思在过去的一年中,我认为自己的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
首先,在业务谈判中有时过于激进或保守,导致订单签订不够理想。
其次,在团队管理上有时过于严格或宽松,导致团队成员的工作积极性受到影响。
因此,在未来的工作中,我将继续加强学习和提高自身素养,以更好地适应外贸业务的复杂性和挑战性。
外贸业务主管年终个人总结尊敬的领导、同事们:又一年即将结束,回望过去的一年,我深感充实而又充满挑战。
作为外贸业务主管,我愿借此机会向大家汇报我个人这一年的工作情况和成绩,同时也对自己的不足之处进行深刻的反思和总结,以期在新的一年里更好地发挥自己的优势,提升自己的能力,为公司做出更大的贡献。
回顾过去的一年,我全力以赴,始终保持高度的工作热情和责任心。
在过去的一年中,我主要负责公司的国际贸易业务,包括与客户的洽谈、合同的签订与履行、出口商品的安排与合理摆放等等。
在这个岗位上,我不断锐意进取,努力挖掘出口市场的潜能,积极拓展海外客户,并与其建立良好的合作关系。
通过不断地参加国际贸易展览会、与商业团体的合作等方式,我成功获得了许多新客户,为公司带来了大量的订单和业绩。
除了业务拓展方面,我还积极参与公司内部管理工作,提高团队执行力和效率。
我建立了良好的跨部门合作关系,与研发、生产等部门密切合作,确保出口商品的质量和交货期的准时履行。
我也组织了一些业务培训,帮助团队提高专业技能和业务知识,提升整体团队的素质和能力。
在工作中,我追求高效率和高质量,始终按照公司的要求严格执行政策和流程。
我主张规范化的管理,推行科学化的工作方法,使得团队工作更加有条不紊,提高了工作效率。
同时,我注重与客户的沟通和协调,及时解决出现的问题和纠纷,保持了良好的合作关系,使得公司的声誉和形象得到了提升。
然而,回顾自己的工作,我也意识到了自己的一些不足之处。
首先,我对于一些具体问题的处理还不够成熟,需要继续学习和提高。
其次,我在团队管理上可能存在一些问题,需要更多的关注团队的凝聚力和共识建立。
此外,由于市场环境的变化,我也需要提高自己的应变能力和解决问题的能力,以适应新的挑战和变革。
因此,在新的一年里,我有以下几点打算和努力方向:首先,我将继续深入学习,提升自己的专业知识和业务能力。
我将加强对外贸政策和国际贸易法律法规的学习,同时关注市场动向和行业趋势,以更好地把握市场变化,指引公司的业务发展。
外贸业务主管年终个人总结范文
时光荏苒,转眼一年的时间飞逝过去了。
xx年意味着两千年的第一个十年的结束,明年即将是两千年第二个十年的开始,在这辞旧迎新的日子里,回首这一年工作的历程不禁感慨十分。
在这一年里虽然没有取得惊人的成绩,但是其中的曲折和坎坷我是深有体会的。
对有一定销售经验的人来说,销售确实不难,但对于一个销售经验不是很丰富,刚从事销售这一行业不到两年的人来说是有一定挑战性的,到现在为止,我不再说自己是一个销售新人,因为我进军到销售这一行业也快一年半的时间,说长不长说短不短,大约540天的时间每天都是在围绕销售这一个中心而展开的。
xx年这一年又快过去了,虽然没有取得斐然的成绩,但是我觉得已经做得对得起自己,每天 ___在虚度光阴无所事事,而是在想方设法怎样做好方案和报价迎来更多客户,一个业务员要得到公司的肯定那只有销售业绩,这是铁打的事实。
为了明年能取得优异的成果,一定再接再厉,做最大的努力去挑战极限,争取明年做到超过预定销售额。
在今年一月份的时候还只刚刚利用阿里巴巴网络销售平台,一个一个上传产品写英文产品描述,由于去年那半年的时间没有实质性
的单在跟对产品了解得非常浅显,所以在产品描述阶段利用了比较长的时间,开始没人教尽管不是太难但实际操作起来还是遇到了不少麻烦,全靠自己慢慢摸索出来,怎样把产品描述写好关键词设好。
在上季度询盘是非常少的而且收到的询盘也没有多少含金量,即使利用大部分时间比较细致地去回复询盘,结果发现有潜在客户回复得也很少,而且回复得不太详细,实则从那些回复可以看出他们是没有意愿想买。
可能只是为了积累一些报价,或用于与其他供应商的报价做比较,这一季度的报价基本都是无用功。
在第二季度的时候可能产品比较完善,描述也算比较到位了,慢慢地一些含金量高一点的询盘就来了,在那众多的询盘中你无法得知哪些是有效得询盘,只有每个询盘都认真去对待从而引导潜在客户,他们才会一步一步对你的回复和话题感兴趣,而后会利用他们宝贵的时间在忙碌中开始一天一天回复你的问题。
实际上,只要大部分询盘是含金量较高的就一定会迎来客户来国看厂,这样拿到单的机会就较高。
同时,还有一种情况就是客人需要的设备较多金额大,他们于是来国参观几家厂,而我们要在其中脱颖而出让他们选择我们生产的设备,这个有很多因素影响买卖的成功,价格因素,沟通因素,公司其他一些因素。
所以成功与否,
看实力。
没拿到那个单也不要垂头丧气,拿到了也不要沾沾自喜。
机会还很多,不过每次都要好好把握。
第三季度基本都是在跟单学做单据,其实这些表面上不难,但是都是些细致活,只要一个地方错了可以让客户清不了关。
就拿单单要相符单证要一致来说,公司抬头一定要用对,不要装箱单和商业发票还有原产地证用的不是一个公司的,那么就会出问题了,这只是其中的一例。
第四季度,在11月上旬所幸接到了一个单,本来是打算做完今年辞职了,明年做到四月份的样子如果做不到单就辞职。
因为我知道跟到一个单的最短的时间大概就是3个月的样子。
重新给自己制定一个销售计划,其中最不可缺少的就是毅力和勤奋,还有一个坚定的信念。
我总是暗示自己单肯定是会有的,只是时间的问题。
虽然付出并不一定就有很大的回报,但是有所付出就一定会有得,天上不会自动掉馅饼,只有自己努力去争取才有机会获得成功,成功总是垂青于有准备的头脑,所以作为一个销售员要时刻准备着如何去应对。
这一年即将过去,在这一年里失望过也庆幸过,庆幸地是在没有其他做外贸的同事的带领下也可以完成一个小单。
做了一个一个小
单之后信心便有了,这是庆幸之处。
其中不足之处还是对于技术上的一些问题无法给客户解答清楚,因为那些是要弄懂原理才弄得清的,比如说那些管路的原理,水从哪里流进后经过哪些管流出,哪些管又是回收浓水的,打开哪些开关又是洗膜的,打开哪些是冲洗预处理罐子的,哪个阀门又是什么功能的等等,等客户问到这些无法告知的时候便意识到实际上只弄清楚基本的流程是远远不够的。
到目前为止还没有售出过一条生产线的机器,那里面的细节涉及技术上的问题应该更多,所以说无论从事哪个行业,学是无止境的。
从这些,我看到了自己的不足,以后如果想小有成就必须在这方面精益求精。
总结到这里我基本上没有什么心得和自我审视的地方了,只是还有下一年的目标,想着朝那个目标迈进,能售出一条纯净水生产线的设备一直是我追求的目标,希望明年第一季度可以实现。
另外,在这里还有对公司的一些制度稍为不满,我希望公司可以按照我的建议做到,如下,第一,我觉得公司不能每月扣我们提成加底薪的15%,5%还是我们可以接受的,还有每一年扣除的部分应该在年末清算给我们。
第二,退税部分在退税下来了就要发给我们。
第三,在价格表的基础上售卖出产品,之后如果哪项外购的产品。
品价格上涨了,公司就因以外购合同上实际价格最为成本价格,公司不得以任何理由提高成本价格,要么就按照原来的价格表。
联合他们是不讲诚信可以任意违约,但是我们不能学他们,他们那样的行为该遭到讲诚信的生意的人鄙视。
第四,当国外客人汇出货款并且合作的贸易公司也查到货款到账的同时请贸易公司传真一份清晰的货款到账并有清楚汇兑记录 ___单给我们,而且我也要持有一份,不然每次货款有没有到账只能听凭刘总的说辞,没见到账单我无从清楚是否货款到了。
如果万一弄错了,货款其实没到我们又急冲冲地发了货,我无法偿还货款给公司。
第五,还是我们说了很多次了的,请公司把那些条规叫文员明文清楚,不要像上次那样对外购设备成本价两个点的事产生疑问导致大家意见不一致。
大家做销售不容易,公司也不容易,希望大家互相体谅,不属于我的东西我绝不要,属于我的部分我一定要拿回,要么就不做,免得浪费血汗。
大家都是有血有肉的人,公司提供的这个就业机会与锻炼的机会我永远都不会忘,更不会胳膊肘往外拐吃里扒外,其中发生的一些小小的利益之争,我只是想让自己心里平衡,想让公司以后也做到公平。
如果我作为一个业务员连自己那丁点所得都不清楚,那不用做业务了,客户可以随便忽悠你在你的报价上大做文章。
展望xx,希望自己可以做出惊人的业绩,祝公司明年再创辉煌。
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