跨国经营理论与实务复习题
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1、不是确定倾销必须经过的步骤确定产品成本2、跨国并购获得的协同效应不包括()。
营销协同效应3、荷兰经济学家()围绕文化对经营管理的影响,提出了7个文化维度。
特朗皮纳斯4、()是指管理者想方设法将公司的财产据为己有,操纵信息是管理者控制公司数据、扭曲或隐瞒信息以夸大财务状况或竞争地位的行为。
自利交易5、不是决定市场内部化的因素贸易因素6、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括前三项所述均正确7、文化的特征不包括()。
消费心理8、跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是进攻性撤资9、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分,不包括()。
一体化跨国并购10、跨国公司的最大发展是()时期20世纪50年代以后11、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是避税地公司12、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”Green Field指的是新建工厂13、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分,不包括一体化跨国并购14、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是证券的风险性和收益性成反比15、()指企业自行制定、解释、实施并监督其效果的社会责任规范。
企业生产守则16、国家文化模型是()提出的。
霍夫斯泰德17、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一供应状况18、跨国并购获得的协同效应不包括营销协同效应19、影响跨国公司选择经营方式的因素有A母公司的状况B东道国的状况特别成本的影响D行业因素20、跨国公司的进入模式有A出口进入模式B合作进入模式C契约进入模式21、基于国际贸易的跨国经营理论主要有A垄断优势理论B内部化理论C国际生产折衷理论22、内部化理论中,决定市场内部化的因素有A产业特定因素B区域因素C国别因素D企业因素23、跨国经营企业研发国际化的类型有()A当地适应性研发机构B当地综合实验室C国际研发中心D技术跟踪与检测机构24、基于国际贸易的跨国经营理论主要有()。
跨国公司经营与管理练习(考试)题1 答案一、判断题(每题1分,共15分,正确打√,错误打×)二、单项选择题(每题1分,共15分)四、概念解释题(每题4分、共12分)1、国际经营答:国际经营是企业从事超越国界的所有商务活动,它包括几乎任何形式的经济资源——产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。
2、国外直接投资答:国外直接投资是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为,其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司。
3、买方垄断价格答:买方垄断价格指低于商品的国际价值的价格,跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格,就是买方垄断价格。
五、简答题(每题5分、共15分)1、请简要说明跨国公司价格转移的“两地模型”和“三地模型”。
答:(1)转移价格两地模型是:假设A、B两公司为母子公司关系或子子公司关系,A地税率低,B地税率高,则该公司为了逃避所得税,A地会低价从B地采购原材料,待原材料加工成制成品之后,高价返销给B地公司,则公司内利润都转移到了A地公司,因为A地税率低,所以跨国公司达到避税目的。
(2)转移价格三地模型是:当A、B两地的税率都高时,为了逃避所得税,引进一个避税地公司,假设B地需要一批中间品,A地首先将中间品以低于成本的价格卖给避税地公司,避税地公司再以高价把中间品转卖给B地公司,则财务上A、B两地公司都亏损,因此两地所纳所得税变少,企业的利润留在避税地公司,而避税地公司无需缴纳所得税,因此跨国公司盈利。
2、跨国公司为什么要组建跨国战略联盟?答:跨国公司组成战略联盟的原因是:(1)内部原因:技术互补;(2)外部原因:应对激烈的市场竞争;应对市场需求结构的变化;扩大市场份额;增强企业竞争力。
3、简述影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素。
答:影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素有::(1)企业的价值观;(2)市场机会与威胁;(3)企业的优势与劣势;(4)社会影响。
1、FDI与东道国经济相互间的影响主要表现在:一方面,东道国的经济、政策环境对FDI的吸引力以及东道国经济发展的不同阶段对FDI规模和结构的影响;另一方面,FDI为东道国经济带来了包括技术外溢、人力资源质量改善等外部效应。
决定在何处投资的区位因素:东道国政策以及东道国的经济特征;东道国的经济发展水平对FDI的影响分为四个阶段:①东道国经济发展水平很低,人均收入不高,国内市场有限,无法吸引跨国公司。
②随着经济增长,基础设施得到改善,提高了劳动力素质,吸引出口型FDI。
③东道国达到中等发达国家收入水平,市场性FDI增长迅速。
④东道国主要为高收入的发达国家FDI的利弊分析要点:①实际资本形成:弥补储蓄——投资缺口;排挤国内投资;减少国内储蓄②人力资质量:国内技术人才就业挤出效应;国内企业经营流失;缓解发展中国家就业压力③技术:技术外溢效应;阻碍东道国的技术进步④出口与外汇缺口:促进东道国的进口成长;缓解外汇缺口⑤国际收支平衡:最初改善东道国外汇头寸;长期减少经常和资本账户的外汇收入⑥环境保护:快速增长会加重环境危机,而保护环境则有利于经济持续增长总结:FDI 的静态经济效应多数正面积极的。
资本输入增加了实际资本形成,新厂开工意味着产出增加,就业扩大,新产品、新工艺以及先进的管理方式会很快提高国内企业相应的技术管理水平,出口型FDI对东道国的贸易扩张也有立竿见影的效果。
但动态经济效果往往很复杂,属于负面消极的。
在资本刑场、就业、产出方面,如果挤出效应明显,FDI会阻碍东道国的经济增长,市场型FDI不仅导致贸易逆差,更会扼杀本土企业的发展,对跨国公司在技术上的依赖也会导致东道国难以缩小与世界先进水平的差距,进而更加依附于跨国公司。
3、跨国进入的静态分析模型:在其他条件不变的情况下……跨国公司越倾向于……的进入方式①条件变量:A、企业专有知识的价值:当跨国公司从企业的专有知识获取准租金非常大时,较高程度控制的进入方式。
完整word版跨国公司经营与管理练习考试题在这个全球化时代,跨国公司的经营与管理成为了一个重要的议题。
为了更好地适应跨国业务的需求,许多公司都进行了经营与管理练习考试。
本文将提供一套完整的跨国公司经营与管理练习考试题,供大家参考和练习。
第一部分:选择题请选择正确答案,并在选项前打“√”。
1. 跨国公司在经营过程中面临的最大挑战是:A. 文化差异B. 汇率波动C. 税务问题D. 法律法规限制2. 跨国公司扩张到海外市场时,最应该考虑的因素是:A. 人力资源B. 市场需求C. 政府政策D. 竞争对手3. 跨国公司在管理全球团队时,最重要的管理技巧是:A. 文化敏感度B. 沟通能力C. 领导能力D. 团队合作4. 跨国公司在进行全球市场调研时,应该使用的方法是:A. 问卷调查B. 访谈调研C. 网络调研D. 实地考察5. 运用合适的市场分割策略,跨国公司可以更好地满足不同市场的需求。
以下哪种市场分割策略是错误的?A. 地理分割B. 功能分割C. 人口分割D. 产品分割第二部分:简答题请用简洁的语言回答以下问题。
1. 请解释什么是“文化差异”,以及它对跨国公司经营的影响。
2. 请列举并解释跨国公司面临的三个主要法律法规问题。
3. 请解释什么是“汇率波动”,以及它给跨国公司带来的挑战。
4. 请描述瑞典家具零售商宜家如何成功在全球范围内运营。
5. 请分析跨国公司管理全球团队时面临的三个主要挑战。
第三部分:案例分析请仔细阅读以下案例,并回答相关问题。
公司A是一家总部位于美国的跨国公司,计划进军中国市场。
然而,他们发现中国市场与美国市场存在许多差异。
请回答以下问题:1. 公司A应该如何调整他们的市场营销策略以适应中国市场的需求?2. 在管理中国团队的过程中,公司A可能面临什么挑战?3. 请提出至少三种方法,可以帮助公司A解决在中国市场遇到的问题。
总结:通过这套经营与管理练习考试题,我们对跨国公司的经营与管理有了更深入的了解。
跨国经营理论与实务复习题一、名词解释(每小题 5分,共 20 分。
)跨国公司跨国战略联盟国外直接投资品牌资产组织管理跨国公司全球战略市场细分灰色市场学习型组织市场定位国际经营环境技术战略内部转移价格商品贸易国际市场营销二、简答题(回答要点或简单扼要作解释,每小题8分,共 40 分。
)1.跨国公司的特征是什么?2.基于国际贸易的跨国公司理论主要有哪些?3.跨国战略联盟的形式有哪些?4、国际市场营销与市场营销的关系。
5. 跨国公司组织结构模式有哪些?6.跨国公司全球战略的特征是什么?7.跨国公司开展研发国际化的主要动因是什么?8.跨国公司人力资源管理模式受到哪些因素的影响?9. 进入市场的三种技术战略是什么?10. 国际市场营销阶段11.简述影响跨国公司经营的环境因素。
12.“研发”的主要类型是什么?13、早期跨国公司的形成原因和特点是什么?14.国际市场进入的模式有哪些?15.跨国公司的标准是什么?16.跨国公司的母公司、子公司和分公司之间的相同点和不同点分别是什么?17.简述如何规避跨国经营的政治风险。
18.什么是垄断优势理论?用它可以解释目前中国企业的跨国经营行为吗?三、论述题(每小题15分,共 30 分。
)1.述评国际生产折中理论。
2.试述技术联盟的优势与劣势3. 试述技术转移理论。
4.试述美国和日本的人力资源管理模式有何不同?5.论述跨文化人力资源管理.6.试述发展中国家海外直接投资的适用性理论。
7.请从经营环境的角度说明:你认为现代世界上哪些国家具有较好的投资前景,为什么?8.跨国公司的跨国程度越高越好吗?为什么?。
《跨国经营与管理》期末复习一、填空题1、1929年,世界上第一家真正的国际股份公司是由___英国____的Lever Brothers公司和荷兰的Marganire Unie合并成立的----Unilever Company公司(联合利华)。
2、跨国公司的类型按决策行为分类为民族中心型公司、多元中心型公司_和全球中心型公司。
3、第二次世界大战后跨国企业的飞速发展以__美国______国际企业的急速成为特征和代表。
4、跨国公司的类型按经营项目分类为资源开发型跨国公司、加工制造型跨国公司和服务提供型跨国公司。
5、构成跨国公司的三大标准是结构标准_经营业绩标准及行为特征标准。
6、跨国公司名称很多,1974年8月联合国将各种名称统一英语表示为“___Transnational Corporations7、跨国公司的特征是有统一的中央决策、__对外直接投资_是跨国公司最主要的活动形式。
8、垄断经济理论是1960年美国学者史提芬海默首先提出的,后来也称为“海默-金德尔伯格传统”(H-K Tradition)。
9、1976年,英国学者巴克利和卡深在《跨国公司的未来》正式提出了___内部化理论。
10、美国哈佛大学学者弗农(R.G. Vernon)于1966年5月在《经济学季刊》上发表的《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中,首次提出了独具特色的__产品生命周期理论11、1977年,日本一桥大学经济学教授小岛清的代表作《对外直接投资论》提出了边际产业扩张理论(Theory of Marginal Industry Expansion)。
12、1977年英国里丁大学学者约翰·邓宁(J.H.Dunning)论文《贸易、经济活动的区位和跨国企业:折衷理论探索》中,正式提出了_国际生产折衷理论(Eclectic Theory of International Production)。
13、国际政治环境主要考察一国的政局、国际关系、方针政策等。
1、一国的文化会不会影响在该国从事商务活动的成本?为什么?答:商务成本可分为两种:硬成本和软成本。
硬成本即是企业设立和经营过程中各种生产要素的支出,一般可以用货币来衡量。
软成本是制度、政策和政府效率所导致的企业设立和经营过程中的效率损耗。
文化因素对内部管理造成影响:第一,文化差异使来自不同文化背景的职工有不同的期望和需求,从而增加了工作中意义上的不明确性和复杂性,甚至会导致跨国企业跨国经营管理中的混乱和冲突。
第二,文化差异使来自不同文化背景的经营管理人员难以达到一致协议,使企业的决策活动变得更加困难。
第三,文化差异使不同文化的职员对决策方案和管理制度理解不同或执行不同,从而使企业的决策实施和统一行动变的更加困难。
一个公司如果想通过“复制文化”来取得成功的话,这便是天方夜谭。
一个企业若想在他国达到利润最大化,“以本制本”才是最佳的管理策略。
跨出国门的跨国公司面临的最大危险之一便是信息不灵的危险,对另一种文化反应不灵敏的国际企业是不可能取得成功的,为防范信息不灵的危险,国际企业应考虑雇佣当地人,与此同时企业必须保证本国的总经理能够以广阔的世界观来处理文化差异带给企业的影响.文化因素对跨国公司对外经营产生影响: 文化因素往往对于跨国公司的对外投资设厂产生了决定性的影响,当地的人民的民族情绪、生活习惯、消费结构、语言文字、价值观念等多方面都需要跨国公司的高层因地制宜地实施战略决策。
论中美文化差异对国际商务的影响我国加入世贸组织后, 对外经贸往来变得更为频繁。
国际商务谈判作为对外经贸往来重要的组成部分, 是经贸往来顺利进行的前提和基础。
人的行为受其文化制约, 而文化又是通过人的行为予以体现。
国际商务的参与双方如果来自两种迥异的文化, 有着截然不同的价值观和思维方式, 这场商务的进行将不会轻松。
在研究对方的文化风格的同时, 参与者逐渐熟悉对方的文化, 这使得参与者能够预测对方在国际商务进行中的表现、反应和策略。
一、名词解释,共4题横向型跨国公司:横向型跨国公司是指母公司和各分支机构从事同一种产品的生产和经营活动的公司。
跨国并购:跨国公司并购(Cross-border Mergers&Acquisitions)是跨国兼并和跨国收购的总称,是指一国企业(又称并购企业)为了达到某种目标,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业(又称目标企业)的所有资产或足以行使经营控制权的股份收买下来。
股票并购:股票并购又称股票互换,是指以股票作为支付方式进行的并购,并购方增发新股换取被并购企业的旧股许可证贸易:许可证贸易,也称许可贸易,是指技术转让双方通过签订技术许可协议,由技术接受方支付一定的报酬或使用费,让技术转让方将自己所拥有的某项技术的使用权、产品制造权和销售权转让给技术接受方。
技术接受方获得了技术知识及其使用权,就可进行产品的生产和销售,取得开拓和发展新业务的主动权。
跨国公司全球战略目标:1>生产经营方向。
跨国公司要研究开发产品的种类、经营业务范围的扩大与缩小,以及生产经营方式的变化等。
2、用户和市场方向。
其中包插主耍服务对象的确立和转变,主攻市场及市场的组合,市场占有率的水平等。
3、自身的发展方向。
其屮包括生产规模、技术水平和管理水平的提高,主要的技术经济指标水平,在国际同行业屮的地位及如何处理母国与东道国的关系等。
独资经营:跨国公司按照东道国的法律和政策,并且经过东道国政府批准,在其境内单独投资建立全部控权的子公司,独立经营,自负盈亏的一种海外经营方式。
二、简答题,共3题1.跨国公司全球战略可以分为那几个类型,每个类型的特点是什么?依照公司偏离战略起点的程度划分1•退却型战略退却型战略,是指釆取从公司现有战略的期初起点往后倒退的战略。
这种战略常用在经济不景气、国际需求紧缩、资源有限、产品滞销吋期,即国际市场吸引力与公司营销能力均不足的时期。
它包括两种类型:以退为进失败性的战略退却2.稳定型战略亦称防御型战略。
1、跨国公司的基本条件:①两个或两个以上国家的经济实体组成②统一决策体系,共同战略和配套政策③各经济实体通过股权或其它方式相互联系相互影响,共享知识、资源、信息,共担责任风险。
2、跨国公司定义标准①结构标准:(地区分布;全球统一网络体系;所有权)②跨国度(跨国指数决定:三个比率的平均数:国外资产/总资产、国外销售额/总销售额、国外雇员/雇员总数)③跨国公司价值取向(企业对跨国经营所持有的态度和思维方法)3、全球市场新规则①、全球化思考,全球化行动。
②、关注种族群体,而非整个国家③、首先关注邻国④、关注大城市,而非整个国家⑤、文化成为主要的非关税壁垒⑥、关注“南方”而不仅是“东、西方”4、市场竞争的不连续性主要受下列因素的驱动①、消费市场发生重大变化②、行业自由化、私有化和全球化③、中间环节在消失④、技术进步与数字化⑤、不确定的净增局面⑥、激烈的标准竞争和日趋标准公开⑦、产品生命周期越来越短⑧、生态与社会的敏感性5、交易费用经济学研究的三个关键领域交易的治理方式、机会主义行为的干扰程度、与交易相关的专用性资产投资水平6、比较优势理论:若两国生产力不同,一国即使生产不出成本绝对低的商品,只要能生产出成本相对低的商品,就可以同另一国进行贸易,并且同样能使贸易双方获利。
7、要素禀赋理论:各国生产要素丰裕程度的差别,导致各国生产要素价格的差异,这就使得具有相同要素构成比例的同一种产品在不同的国家具有不同的生产成本,国际贸易由此产生。
8、三代平的动态比较优势理论:一国不能按照既定的比较优势参与国际分工,而应借助各种手段,实现产业结构升级,从而增强国际竞争力。
(①一国优势或劣势是不断变化的②一国贸易优势应与合理的产业结构保持一致③动态比较优势的形成要借助国家的干预力量,政府可以通过扶植和促进国内重点产业,以增强其国际竞争力,从而不断开发新的比较优势。
)9、雁形理论:后进国家参与国际贸易的模式以及实现产业结构升级的途径。
本部跨国经营理论与实务名词解释1、结构性标准1、行为标准2、欧洲货币市场3、非股权经营3、许可证贸易3、BOT3、合同安排4、公司制企业4、母公司4、子公司4、分公司5、边际产业6、所有权优势6、区位优势8、跨国并购8、横向并购8、纵向并购8、混合并购8、直接并购8、间接并购8、善意并购8、敌意并购8、国际战略联盟9、跨国公司内部贸易 9、投资性内部贸易 9、经营性内部贸易9、跨国公司转移价格10、外汇风险10、经营风险10、交易风险10、换算风险10、收支冲销11、跨国公司技术转让问答1、1983年联合国对跨国公司定义的三个基本要素3、与股权经营方式相比,非股权经营对跨国公司有哪些好处。
3、跨国公司创立独资企业的优势和不利因素3、跨国公司采用合资经营方式的优点和缺点3、跨国公司采用许可证贸易方式进入目标国市场有哪些优缺点4、简述全球性产品分部结构有何优缺点?4、简述全球性地区分部组织结构的优缺点。
5、简述边际产业扩张理论的内容。
5、简述产品生命周期理论的内容。
6、简述垄断优势理论的内容。
6、简述内部化理论的内容。
6、简述国际生产折中理论的内容。
8、跨国并购的全球趋势8、跨国公司全球并购的内在动因8、跨国并购发生的特点8、跨国公司战略联盟的基本特征8、跨国公司缔结战略联盟的目标9、跨国公司经营中的税务对策9、跨国公司内部贸易的基本特征9、跨国公司内部贸易对国际贸易的影响9、跨国公司开展内部贸易的动因9、转移价格对跨国公司有何影响?9、东道国政府对转移价格的对策10、跨国公司的融资战略目标10、跨国公司的融资来源由那几个部分组成11、跨国公司分散进行R&D活动的动机有哪些11、跨国公司集中进行R&D活动的动机有哪些11、影响跨国公司选择技术转移方式的因素有哪些11、跨国公司国际技术转移的特点。
跨国公司经营与管理练习(考试)题2 答案一、判断题(每题1分,共15分,正确打√,错误打×)二、单项选择题(每题1分,共15分)三、多项选择题(每题2分,共20分)四、概念解释题(每题4分、共12分)1、跨国战略联盟答:跨国战略联盟指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系,这种关系是一种外部合伙关系。
2、跨公司内国部贸易答:跨国公司内部贸易是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动,这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动。
3、研发国际化答:研发国际化是经济全球化的产物和重要组成部分。
它是指跨国公司在特定的经营战略指导下将研究与开发活动扩散到母国以外的其他区位,利用多个国家的科技资源,跨国界开展研究与开发活动。
五、简答题(每题5分、共15分)1. 答:国外直接投资的主要特点是:(1)跨国公司是对外直接投资的主要承担者;(2)对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化;(3)对外直投规模大;(4)对外直投的区位配置向发达国家倾斜;(5)投资的部门结构发生变化;(6)对外直投与国际贸易、国际技术转让多维并进,相互交织;(7)企业内部化分工取代原有的国际分工;(8)新兴跨国公司出现。
2、答:这些优势有:(1)拥有巨额资产,经济实力不断增强;(2)富有创新能力;(3)仰仗R&D,保持技术领先;(4)发挥企业内部化优势;(5)获得规模经济优势;(6)利用限制性贸易做法,巩固垄断地位。
3、答:这些合理避税方法有:(1)高进低出或低进高出,减少纳税义务;(2)低价报关,减少关税;(3)提高出口价,多得出口退税;(4)通过向母公司或子公司交纳高劳务费达到少纳所得税的目的(5)通过向母公司或子公司交纳高或低的特许权使用费转移收入,达到少纳所得税的目的六、综合题(共23分)1、(8分)答:研发国际化的动因主要有:(1)母公司全球化生产经营的需要;(2)获取低成本的R&D资源;(3)获取先进技术技术发展存在国家或地区性,各国的科学技术发展在逐步专业化,在不同的国家过地区形成了不同产业或领域技术发展的集中地;(4)跨国公司竞争战略调整;(5)信息技术进步的推动。
跨国经营理论与实务前六章的重点问题与答案第一篇:跨国经营理论与实务前六章的重点问题与答案第一章(跨国公司概论)问题、什么是跨国公司?判断跨国公司主要有哪几种标准?跨国公司与跨国经营是什么关系?P6-11 跨国经营是指以国际需求为导向,以扩大为目标,进行包括、在内的一切对外经营活动,即在获取、产品生产和销售、市场开发目标的确立等方面,将企业置身于并发挥自身比较优势,开展对外经济技术交流,参与、国际协作和竞争等一系列经营活动。
他们都是实体,都是由投资在外境建立的一种经营方式,本质上是有区别的:前者只是有业务(生意)分布在不同国家,除注册所在国外没有在其它国家建立二级法人经济实体,只设立一些不能承担独立法律责任的办事或代理机构;后者直接在其它国家注册成立二级法人经济实体,如子公司、合资公司等。
、跨国指数是用来衡量和反映什么问题的?为什么?英文的“GLOCAL” 是什么含义?P10GLOCAL是“全球本土化”的意思,表示“放眼全球,着眼当地”的发展战略。
、企业跨国经营的原因归纳起来分别有哪些?(1)跨国公司经营规模以及对外直接投资的扩大是推动它们走向全球战略管理的内在原因,也是最根本的原因。
(2)进入80年代后国际市场竞争激烈化,是跨国公司实行全球战略的直接原因。
(3)科学技术的加速发展也是推动跨国公司实施全球战略的一个重要原因(4)开辟国外新市场,保证原材料的最低价格供应,实现资本积累和资本扩张(5)保护已占有的市场,获取新技术和管理的诀窍、经济全球化对跨国公司提出了哪些要求?(1)经济全球化的发展,要求跨国公司放眼全全球资源和市场,把各种职能行为,如融资研究开发、零部件生产等安排到最好的实现公司总体战略的地方,并实行统一控制。
(2)经济全球化要求跨国公司作出相应的全球战略调整,包括组装制造全球化、研究开发设计全球化、资本运作全球化和市场营销全球化。
跨国公司根据全球市场制定全球战略门从而保持竞争优势开发新的竞争优势。
跨国经营理论与实务跨国公司的定义标准:结构标准、跨国度、跨国公司价值取向按照标准的跨国经营理论,企业跨国经营可以分为四个阶段:产品出口阶段、国外销售阶段、国外制造阶段、跨国公司阶段。
FDI(外国直接投资)是指跨国公司在一个或数个国家通过直接投资设厂、建立原材料基地或销售渠道等实物性资产投资手段获取一定收益的活动。
全球FDI的基本特征:1.发达国家四FDI的主要输出方,也是FDI的主要输入方。
2.FDI在发展中国家的分布极不均匀。
3.跨国并购已成为跨国公司海外直接投资的主要形式。
在发展中国家,新建投资仍占主要地位,但并购也在不断增长。
4.跨国公司的FDI选址主要取决于公司的全球经营战略及长期利润。
经济全球化的定义:经济全球化是人类社会经济发展的一个历史过程,这一历史过程包括两个层面:第一层面是“全球统一市场”的形成,第二层面是指“全球市场规则”的建立。
跨国公司面临的内部挑战:转变内部治理方式。
实施内部治理转变主要包括以下几个方面:1.更加主动地面对市场竞争。
2.始终关注未来。
3.重视中层管理力量占战略制定中作用。
4.发展战略联盟关系。
5.重视人和事之间的分离性。
三代平的动态比较优势:其核心观点包括:第一,一国在经济发展过程中的比较优势或者劣势是不断变化的。
经济发展并不完全取决于资源丰裕程度,在很大程度上取决于政府的政策。
第二,一国的国际贸易优势应与合理的产业结构保持一致。
雁形理论:解释了后进国家参与国际贸易的模式以及实现产业结构升级的途径,提出后进国的贸易格局应遵循“进口——国内生产——出口”的模式。
战略性贸易政策前提条件至少包括:第一,政府判断正确且政策得当;第二,企业能给予恰当的配合;第三,本国企业不同外国企业串谋;第四,他国政府不采取同样的贸易政策;第五,政府干预成本应小于可能夺得的垄断利润。
这里姑且不论其他条件,单就这第四个条件,战略贸易政策也是不可能成功的。
战略性贸易政策是明显的以邻为壑的贸易保护主义政策。
跨国公司经营与管理练习(考试)题11、()跨国合营企业的注册资本是双方实缴额而不是认缴额。
2、()跨国公司的公司内贸易占国际贸易总额的2/3,而公司外贸易仅占1/3,如今,跨国公司的公司内贸易已经成为国际贸易的主流。
3、()常见的战略联盟有市场营销型联盟、产品生产型联盟和技术开发型联盟。
4、()跨国企业从投资国撤资是被动的企业经营管理行为。
5、()“跨国公司操纵垄断价格,获得高额利润”这个命题中的垄断价格既包括卖方垄断价格,也包括买方垄断价格。
6、()跨国合营企业的注册资本是双方实缴额而不是认缴额。
7、()常采用构造跨国指数来衡量企业的跨国经营程度。
8、()跨国公司的典型特征是.风险承受能力不强。
9、()在国际市场上竞争,跨国公司必须针对不同东道国市场上不同竞争对手的特点制定竞争战略。
10、()跨国公司的生产经营活动分布在世界各地,组织机构的分枝多、规模大,必须具备强有力的组织管理能力。
11、()对外直接投资与对外间接投资的主要区别在于前者包括货币投资、技术、设备、管理技能和企业家生誉等无形资产;而后者只包括货币投资。
资。
12、()在企业的资产负债表中对外间接投资列入企业持有的有价证券项目中。
13、()内部化理论认为跨国企业在跨国经营活动中将中间产品内部化,以获取最大利润。
和运用转移定价获取财务利益。
14、()所有权优势是指一国的跨国公司所拥有而东道国当地竞争者所没有的比较优势,它不能在公司内部进行跨国转移。
15、()企业增值活动的国际化进程的第一个阶段是企业进行直接投资。
二、单项选择题(每题1分,共15分,请将答案填入下表)1、我国企业在境外发行股票,吸收境外资本,发展企业的行为属于()。
A、商业银行贷款B、灵活利用外资C、国际证券融资D、补偿贸易2、在下列国际直接投资理论中,被称为对外直接投资“通论”的是()。
A、垄断优势理论肠B、内部化理论C、产品生命周期理论D、国际生产折中理论3、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是()。
跨国公司经营与管理练习(考试)题1 答案一、判断题(每题1分,共15分,正确打√,错误打×)二、单项选择题(每题1分,共15分)四、概念解释题(每题4分、共12分)1、国际经营答:国际经营是企业从事超越国界的所有商务活动,它包括几乎任何形式的经济资源——产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。
2、国外直接投资答:国外直接投资是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为,其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司。
3、买方垄断价格答:买方垄断价格指低于商品的国际价值的价格,跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格,就是买方垄断价格。
五、简答题(每题5分、共15分)1、请简要说明跨国公司价格转移的“两地模型”和“三地模型”。
答:(1)转移价格两地模型是:假设A、B两公司为母子公司关系或子子公司关系,A地税率低,B地税率高,则该公司为了逃避所得税,A地会低价从B地采购原材料,待原材料加工成制成品之后,高价返销给B地公司,则公司内利润都转移到了A地公司,因为A地税率低,所以跨国公司达到避税目的。
(2)转移价格三地模型是:当A、B两地的税率都高时,为了逃避所得税,引进一个避税地公司,假设B地需要一批中间品,A地首先将中间品以低于成本的价格卖给避税地公司,避税地公司再以高价把中间品转卖给B地公司,则财务上A、B两地公司都亏损,因此两地所纳所得税变少,企业的利润留在避税地公司,而避税地公司无需缴纳所得税,因此跨国公司盈利。
2、跨国公司为什么要组建跨国战略联盟?答:跨国公司组成战略联盟的原因是:(1)内部原因:技术互补;(2)外部原因:应对激烈的市场竞争;应对市场需求结构的变化;扩大市场份额;增强企业竞争力。
3、简述影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素。
答:影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素有::(1)企业的价值观;(2)市场机会与威胁;(3)企业的优势与劣势;(4)社会影响。
一、选择题(共5小题,每小题3分,共15分)。
1、跨国公司的产生与发展过程中,跨国直接投资迅速发展于( )a. 一战前b. 二战前c. 二战后-1970年代d. 1970年代2经济全球化始于 ( )a. 二战前b. 二战后-1980年代c. 1980年代d. 1990年代3、属于公司的直属分支机构,不具有独立法人资格的是 ( )A.母公司B.分公司C.子公司D.控股公司4、产品生命周期理论是由()创立的a. 费农b. 邓宁c. 科特勒d. 小岛清5、垄断优势理论是由()创立的a. 海默b. 金德尔伯格c. 邓宁d. 佛里德曼二、填空(共5小题,每小题5分,共25分)。
1. 采用国际战略的企业,目的是在世界范围内通过充分利用母公司的和开发出的技术获取更多的利润。
企业跨国经营的开展在很大程度上依赖于、,母公司具有雄厚的是运用这种战略的前提条件。
2.广义地讲,国际经营中有4类控制体系:①;②;③;④。
3. 分销渠道的考虑因素主要包括:①;②;③;④;⑤。
4. 跨国公司管理劳动力的基本内容包括①;②;③;④等。
5. 经济全球化包括以下几方面的含义:、、或。
三、名词解释(共2小题,每小题6分,共12分)。
1、国外直接投资2、品牌资产:四、简答(共4小题,每小题7分,共28分)。
1、国际经营的含义及形式2、国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主要区别3、简述国际经营的环节4、跨国公司的特征五、论述题(共2小题,每小题10分,共20分)。
1、论述国际生产折衷理论2.一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么?。
跨国经营理论与实务复习题
一、名词解释(每小题 4分,共 20 分。
)
跨国公司跨国战略联盟国外直接投资品牌资产组织管理
横向并购研发战略联盟混合并购跨国公司全球战略市场细分灰色市场学习型组织市场定位国际经营环境技术战略
内部转移价格商品贸易国际市场营销
二、单项选择题(每小题 2 分,共10 分。
)
三、简答题(回答要点或简单扼要作解释,每小题8分,共 40 分。
)
1.跨国公司的特征是什么?
2.基于国际贸易的跨国公司理论主要有哪些?
3.跨国战略联盟的形式有哪些?
4、国际市场营销与市场营销的关系。
5. 跨国公司组织结构模式有哪些?
6.跨国公司全球战略的特征是什么?
7.跨国公司开展研发国际化的主要动因是什么?
8.跨国公司人力资源管理模式受到哪些因素的影响?
9. 进入市场的三种技术战略是什么?
10. 国际市场营销阶段
11.简述影响跨国公司经营的环境因素。
12.“研发”的主要类型是什么?
13、早期跨国公司的形成原因和特点是什么?
14.国际市场进入的模式有哪些?
15.跨国公司的标准是什么?
16.跨国公司的母公司、子公司和分公司之间的相同点和不同点分别是什么?
17.简述如何规避跨国经营的政治风险。
18.什么是垄断优势理论?用它可以解释目前中国企业的跨国经营行为吗?
三、论述题(每小题10分,共 30 分。
)
1. 述评国际生产折中理论。
2.试述技术联盟的优势与劣势
3. 试述技术转移理论。
4.试述美国和日本的人力资源管理模式有何不同?
5. 论述跨文化人力资源管理.
6. 试述发展中国家海外直接投资的适用性理论。
7. 试述经济发展阶段对跨国经营的影响.
8. 请从经营环境的角度说明:你认为现代世界上哪些国家具有较好的投资前景,为什么?
9. 跨国公司的跨国程度越高越好吗?为什么?。