2021年设备的备品配件管理制度

设备的备品配件管理制度1. 引言设备的备品配件是指用于维修、更换、更新设备的零部件、附件及其他相关物资。

设备的备品配件的管理制度对于保障设备的正常运转和提高设备的使用寿命具有重要意义。

本文将介绍设备的备品配件管理制度的相关内容，包括备品配件的采购、入库、出库、盘点和报废等环节的具体要求。

2. 备品配件采购2.1 采购计划编制根据设备的维修保养计划和需求情况，编制备品配件的采购计划。

采购计划应包括备品配件的名称、型号、数量、预算金额等内容。

2.2 供应商选择根据备品配件的品质要求和采购成本，选择合适的供应商。

供应商选择应考虑其供货能力、售后服务、信誉等因素。

2.3 采购合同签订与供应商签订采购合同，明确备品配件的种类、数量、价格、交货时间等信息，并约定双方的权责与违约责任。

3. 备品配件入库3.1 入库登记收到备品配件后，应及时进行入库登记。

入库登记应包括备品配件的名称、型号、规格、数量、单价、供应商等信息。

3.2 入库检验对于收到的备品配件，应进行入库检验以确保其质量和完整性。

入库检验应参照备品配件的检验标准，对备品配件进行抽样检验或全数检验。

3.3 入库审核入库审核人员对入库登记和入库检验结果进行审核，确保入库信息的准确性和备品配件的符合要求。

3.4 入库上架完成入库登记和审核后，备品配件应按照规定的存放位置进行上架。

上架时应注意分类、编号、标识，便于后续的管理和查找。

4. 备品配件出库4.1 出库申请需要使用备品配件时，申请人员应提交出库申请，明确备品配件的名称、型号、数量、用途等信息，并经相关负责人审批同意。

4.2 出库审核出库审核人员对出库申请进行审核，核实备品配件的需求合理性和申请信息的准确性。

4.3 出库操作经出库审核后，备品配件由库管人员进行出库操作。

出库操作应记录出库时间、数量、领用人等信息，并交领用人签字确认。

5. 备品配件盘点5.1 盘点周期对备品配件进行定期盘点，一般可按年度或季度进行。

设备备品备件管理制度1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。

2.适用范围本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。

3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。

3.2待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。

3.3报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。

3.4工装易损件:在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。

4.职责与权限4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。

4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。

4.3设备科负责组织保全员修复待修件。

4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维修班。

4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。

5.工作程序5.1制定备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。

5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。

5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。

5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。

5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。

5.2设备备件的采购申报5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。

设备的备品配件管理制度设备备品配件是指设备运行过程中需要的备品备件，包括设备零配件、易损件、耐用部件等。

为了保证设备的正常运行，提高设备利用率和维护效率，制定一套科学有效的设备备品配件管理制度至关重要。

下面将详细介绍设备备品配件管理制度的内容和要点，并结合实际情况进行解读。

一、设备备品配件管理的目的和意义1. 目的：设备备品配件管理的目的是确保设备备品配件的及时供应，减少设备故障停机时间，降低维修成本，提高设备的可靠性和可用性。

2. 意义：良好的设备备品配件管理制度能够促进设备的正常运行和维护，减少设备故障发生的可能性，提高设备的效率和生产力，确保设备运行稳定和安全，提升企业的竞争力和效益。

二、设备备品配件管理的基本原则1. 规范化原则：设备备品配件管理应遵循统一的规范和标准，确保备件的质量、型号、规格等与设备原件一致，以确保设备正常运行和维护。

2. 分级管理原则：根据设备备品配件的重要性和使用频率，将备件分为关键备件、常用备件和低频备件，采取不同的管理措施和库存安全策略，以提高备件的管理效率和成本控制。

3. 预防性维修原则：设备备品配件管理应以预防性维修为主，通过定期保养、检修等措施，及时发现和处理设备故障隐患，提前更换或修理备品配件，以减少故障发生的可能性。

4. 信息化管理原则：通过建立设备备品配件管理信息系统，实现备件库存的自动化管理、备件需求的计划和采购、备件使用和退库等流程的全面监控和管理，提高备件管理的效率和准确性。

三、设备备品配件管理的主要内容1. 备件需求计划：根据设备的使用情况和维修历史数据，制定备件需求计划，确保备件供应的及时性和合理性。

备件需求计划应包括备件的名称、型号、规格、数量、使用周期等信息，以便根据需求进行备件采购和库存管理。

2. 备件采购管理：根据备件需求计划，制定备件采购计划，确保备件的及时采购和供应。

在备件采购过程中，应根据备件的重要性和使用频率等因素，选择可靠的供应商，严格把控备件质量和成本，以避免采购不合格或高价备件对设备运行造成的风险和损失。

设备备品配件及材料管理制度第一章总则第一条为规范设备备品配件及材料的管理，提高设备备品配件及材料的使用效率和资产价值，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司设备备品配件及材料的管理。

第三条设备备品配件及材料的管理应遵循合理、安全、便捷的原则。

第四条设备备品配件及材料的管理范围包括但不限于设备备品配件和材料的采购、存储、领用、发放、归还、报废、盘点等环节。

第二章责任和权限第五条设备备品配件及材料的管理责任主体为设备管理部门。

第六条设备管理部门的职责包括但不限于：（一）制定设备备品配件及材料管理制度。

（二）组织设备备品配件及材料的采购工作，确保采购的设备备品配件及材料符合要求。

（三）建立设备备品配件及材料的存储区域，并制定相应的存储管理办法。

（四）领导、指导设备备品配件及材料的领用、发放、归还等工作。

（五）负责设备备品配件及材料的报废工作，并建立相应的报废制度。

第七条设备管理员的职责包括但不限于：（一）负责设备备品配件及材料的日常管理工作。

（二）负责设备备品配件及材料的领用、发放、归还等工作。

（三）根据需要参与设备备品配件及材料的采购工作。

（四）负责设备备品配件及材料的盘点工作。

第八条所有员工都有义务遵守设备备品配件及材料管理制度，并按照规定正确使用设备备品配件和材料。

第三章设备备品配件及材料的采购第九条设备备品配件及材料的采购应按照公司的采购流程进行，并要求提供合格的供应商的报价。

第十条采购的设备备品配件及材料应符合以下要求：（一）符合国家和行业的相关标准。

（二）质量可靠，能够满足工作需要。

（三）价格合理，符合公司采购预算。

第十一条采购部门应与设备管理部门密切合作，协调采购计划和设备备品配件及材料的需求，并及时提供相关的资料和支持。

第十二条设备备品配件及材料的购买需经过设备管理部门审批并报公司领导批准后方可进行。

第四章设备备品配件及材料的存储第十三条设备备品配件及材料的存储应按照分类、规格、数量等进行管理。

设备备件管理制度中电电气股份有限公司设备备件管理办法(征求意见稿)第一条、目的为了对设备备品配件(以下简称备件)进行规范、科学的管理，及时满足维修需要，缩短设备维修停机时间，减轻企业库存压力，特制定本办法。

第二条、适用范围本办法适用于中电电气股份有限公司设备备件管理的全过程。

第三条、术语备件是指设备运行中容易损坏的备用零部件。

旧件是指维修设备时更换下来的设备零部件。

第四条、职责动力设备部为生产设备的归口管理部门，负责备件采购计划的审批；备件、旧件修复、报废的鉴定；备件的技术管理。

采购中心采购部负责备件的采购，仓储部负责备件的仓库管理。

财务中心负责备件的资金审批；对各子公司领用备件进行核算。

子公司负责备件需求计划的申报、审核。

第五条、细则1.备件的需求、请购计划、审批1.1子公司设备维修工负责申报备件需求。

1.2子公司设备管理员负责申报备件计划，生产部经理审核。

1.3动力设备部设备工程师负责申报通用设备、大(项)修设备，改造设备、补充库存的备件采购计划。

1.4动力设备部经理负责审批所有备件计划。

2.备件采购及评审2.1备件由物资采购中心采购部负责采购。

2.2采购部应按照备件采购申请单所提供厂家、型号、数量、时间进行采购。

2.3采购部在采购过程中出现问题应及时与采购申请人联系解决。

2.4每年由生产部门、设备部门会同采购部门对备件供应商进行评审，淘汰不合格的供应商。

3.外协加工和自制备件3.1外协加工备件由物资采购中心负责，子公司报出外协加工计划，动力设备部审批。

3.2自制备件由动力设备部工程师出具方案，子公司负责制造。

3.3原则上子公司有能力加工的不予外协，首先在股份公司内协调。

4.备件仓库管理4.1备件应入专门的仓库进行保管。

4.2仓库应设专人按备件abc分类法进行管理。

4.3备件入库前需检验，仓库保管员负责检验数量，备件申请人或其指定的维修人员负责检验质量，合格后方能入库。

4.4备件入库后仓库保管员应按备件储存要求进行存放和保养。

设备设施备品配件管理制度一、总则为规范设备设施备品配件的管理，提高设备设施备品配件管理效率，保障设备设施备品的安全、可靠、有效使用，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于本单位所有设备设施备品配件的管理。

三、设备设施备品配件分类1. 设备设施备品配件分为固定资产配件和非固定资产配件两大类。

2. 固定资产配件指需固定在设备设施上并随设备设施一同使用的配件，需进行台账登记并通过财务审批。

3. 非固定资产配件指可移动的、随时取用的设备设施备品配件，适用于固定资产配件管理制度。

四、设备设施备品配件管理流程1. 采购登记（1）设备设施备品配件采购需提前列入采购计划，经相关部门审批后方可进行采购。

（2）采购人员应严格遵守采购程序，选择正规渠道采购并签订合同，做到凭票采购。

（3）采购人员在收到设备设施备品配件后需及时将相关票据、合同等资料交给财务部门进行验收登记。

2. 入库管理（1）财务部门对验收合格的设备设施备品配件进行入库登记，并转发相关部门进行领用。

（2）财务部门应确保入库信息准确无误，并做好配件的档案管理工作。

3. 领用管理（1）不同部门领用设备设施备品配件需填写领用申请单，并经责任人签字确认。

（2）领用人员需在规定时间内将领用的设备设施备品配件装配到设备上，并填写领用归还单交与财务部门。

4. 使用管理（1）设备设施备品配件使用人员应认真阅读设备设施备品配件的使用说明，确保正确使用。

（2）使用人员需加强设备设施备品配件的日常维护保养工作，保证设备设施备品配件的长期有效使用。

5. 报废管理（1）设备设施备品配件如发生故障，无法维修或达到使用寿命，需及时报废。

（2）报废配件需进行财务核销和设备登记台账注销，同时将报废配件的存档资料交给保管部门进行备案。

五、设备设施备品配件的保管1. 固定资产配件应交由专人进行专门保管，定期检查配件的存放情况，确保安全和完好。

2. 非固定资产配件应统一存放在指定位置，加强管理，并严禁私存、挪用等行为。

设备的备品备件管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司设备备品备件管理工作，提高设备备品备件的使用效率和管理水平，保障设备的正常运行，制定本管理制度。

第二章设备备品备件的定义和分类第二条设备备品备件是指设备运行中需使用的各种工具、零件和材料，包括但不限于设备维修所需的零部件、工装夹具、工作量具、维修工具等。

第三条设备备品备件根据其重要性和用途可分为以下几类：1.关键备品备件：对设备正常运行具有重要影响的备品备件，如电机、传动件等。

2.常用备品备件：设备日常维修保养过程中经常使用的备品备件，如油封、轴承等。

3.一次性备品备件：一次性使用的备品备件，如切割刀片、流体密封剂等。

4.辅助备品备件：设备运行过程中辅助使用的备品备件，如燃料、润滑油等。

第三章设备备品备件的采购第四条设备备品备件的采购应符合公司的采购管理制度和相关法律法规。

第五条采购部门按照设备备品备件的需求计划，负责设备备品备件的采购工作，并制定采购计划。

第六条采购部门应按照公司规定的采购流程进行操作，确保采购过程公开、公正、透明。

第七条在设备备品备件采购过程中，应注重供应商的信誉度和产品质量，力求选择性价比较高的供应商和产品。

第八条采购部门应建立并定期更新供应商评价制度，对供应商的供货情况及时进行评估，并及时反馈给供应商。

第四章设备备品备件的入库管理第九条入库管理是指对采购的设备备品备件进行分类、编码、登记并储存的过程。

第十条入库前，应对设备备品备件进行验收，确保其符合采购要求和质量要求。

第十一条入库时，应将设备备品备件按照分类和编码的要求进行储存，并做好相应的标识。

第十二条入库后，应及时将设备备品备件信息录入到设备备品备件管理系统中，并定期进行更新维护。

第十三条入库后，设备备品备件应按照先进先出原则进行出库，避免备品备件过期失效。

第五章设备备品备件的调拨管理第十四条设备备品备件的调拨是指将备品备件从一个设备调拨到另一个设备的过程。

第十五条设备备品备件的调拨应经过设备的责任人批准，并在设备备品备件管理系统中进行相应的记录。

备品备件管理制度（4篇）备品备件管理制度（精选4篇）备品备件管理制度篇11.目的为实现材料及备品备件的可控管理,降低吨铁成本费用,实现零浪费,费用计划控制、计划使用,特制定本制度。

2.使用范围厂属各生产单位。

3.职责库房负责统计各车间每月材料备件的领用情况。

设备科负责根据厂下发的经济责任制考核各车间的材料备件消耗费用。

4.内容和要求4.1各车间备件、材料费用按经济责任制所确定的分配值为考核目标;4.2各车间要严格控制材料备件消耗费用,每月考核一次;4.3此考核办法指的是厂属各单位的正常消耗费用;厂长批示的技改费用不在该制度的考核之内;4.4出现重大生产事故,因抢修而出现的材料备件消耗费用,根据厂长的批示不在其考核之内;4.5对于需要剔除考核的材料备件费用,各责任车间应在每月五日前把上月的厂领导批复的剔除报告的复印件交予设备科,否则在考核时,将不考虑剔除。

4.6各单位的.生产费用应执行月清月毕的原则;不得擅自存留。

4.7对于某些备件材料价格不清楚的情况下,估价出库,待价格明确后多退少补;4.8杜绝浪费,发现一次或由于计划失误造成材料备件费用浪费,考核责任车间50分。

4.9各车间要及时汇总本车间月材料与备件消耗费用总额,一切均依照《领料单》实际领用数为准;4.10各车间应提前就本车间领取材料明细,于每月25日前到库房进行核对,对照领料单实际发生额分类划价,对价格有疑问的项目费用当面同库房管理人员进行核实,待正确无误后汇总,作为材料月消耗原始凭证,以备厂考核。

备品备件管理制度篇21、工作前必须戴好劳保用品。

2、一切备件物品要摆放整齐，五五成行，重型物件上垛时不准超过1米高，一人不能搬动的较大设备应用起重设备，不准散垛倒塌。

3、40kg以上的备件不准摆放在货架上。

4、对于有毒、有害物品（盐酸等）必须摆放在指定地点。

如发现有误应立即归位。

5、化学品必须分类分项存放，应有安全距离。

不得超量储存。

库内通风良好，入库认真检查，单独上帐。

设备备品备件管理制度范文一、总则1. 为保障设备备品备件的合理使用与管理，提高设备运行效率和降低维修成本，特制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于本单位的设备备品备件管理工作。

3. 设备备品备件的管理原则为科学、规范、及时、经济、合理，达到物尽其用、安全可靠的目标。

二、设备备品备件管理职责与权限1. 设备管理部门负责设备备品备件的采购、储存、核实、发放、维修、报废等工作。

2. 财务部门负责设备备品备件的财务核算工作。

3. 相关部门（如生产部门、技术部门等）负责设备使用、维护和报修工作。

4. 设备管理部门具有领导、协调、监督和考核设备备品备件管理工作的职责和权力。

三、设备备品备件的采购与储存1. 设备备品备件的采购应根据实际需要进行，采购部门应按照标准程序和合理的价格进行采购活动。

2. 设备备品备件的储存应符合安全、防潮、防尘、防火的要求，存放位置应标明名称、规格、型号等相关信息，便于管理和查找。

3. 设备备品备件的储存周期应根据实际情况确定，定期检查储存的设备备品备件，发现问题及时调整或更新。

四、设备备品备件的核实与发放1. 设备备品备件的核实应由专人负责，对采购、入库、出库等环节进行核实，并建立相应的台账和档案记录。

2. 设备备品备件的发放应按照合理的流程进行，发放前应核实领料单、使用人员、用途等相关信息，并做好备案。

3. 设备备品备件的发放要求及时、准确，确保设备备品备件供应与实际需求相符。

五、设备备品备件的维修与报废1. 设备备品备件的维修工作应按照相关维修手册或说明书进行，由专人负责维修工作，并做好维修记录和维修报告。

2. 当设备备品备件达到报废标准时，应及时进行报废申请，并按照相关程序进行报废处理，包括报废登记、报废清点、报废销毁等工作。

3. 设备备品备件的报废处理应根据实际情况选择最经济、环保的方式进行，同时做好相应的报废记录和档案。

六、设备备品备件的管理档案与报告1. 设备备品备件的管理档案应按照规定进行建档、整理、归档工作，包括采购档案、入库档案、出库档案、维修档案、报废档案等。

设备的备品备件管理制度为加强备品备件管理，应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度，理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任，以保证备品配件的及时供应并降低库存。

一、生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计划，编制并上报每月备品备件材料计划表，由生产中心审查后，报主管领导审批后实施。

二、经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据，如无特殊说明，必须坚持设备的原始生产厂购置的原则，如有变更，要经公司主管领导批准。

三、凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况，必须以书面形式提前报生产中心，由生产中心主管领导审批后实施。

四、配件到货后，由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。

配件的库房保管要做到：材质明、图号准、不锈蚀、不损坏，帐、卡、物相符。

五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础，它包括消耗定额和储备定额。

储备定额的编制要以消耗定额为依据，必须认真做好，按既能保证设备的正常生产、维修使用，满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要，又不造成超储和积压的原则，编制备品备件的消耗定额和储备定额。

并每年修改补充一次，新增设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。

六、备品备件库存管理：备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续，入库备件要有产品合格证，对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单，库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。

七、对存放时间过长又无合格证的备件，需经技术鉴定后方可发放，对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件，应及时认真处理。

八、在做好配件管理的同时，要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养，对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则，查清原因，写出分析报告，妥善处理。

九、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作，配件的修复要做到经济上合算，质量上有保证。

设备的备品备件管理制度（2）是指企业或机构制定的规范管理设备备品备件的制度。

设备备品备件管理制度1. 概述设备备品备件是指作为设备正常运行所需但不属于设备主体的零配件、备件、工具、耗材、辅料、工装等物品。

设备备品备件管理制度的目的是规范设备备品备件的管理, 避免设备损坏因可以找不到相应配件而停机维修, 保障设备的正常运行。

本制度适用于本公司所有设备备品备件的管理。

2. 设备备品备件的分类设备备品备件的分类如下：2.1 零部件备品零部件备品是指设备上各种零件、机件、元器件以及小型工具等物品的备品。

零部件备品按照功能和使用频度分类，分为常用备品和非常用备品。

2.2 专用备件专用备件是指一些特殊的、只适用于某一种设备的备品。

2.3 工装与模具工装与模具是指设备生产、试验和检修过程中所必需的各种工具和量具、夹具、模具及其备品备件。

2.4 耗材与辅料耗材与辅料是指设备生产、试验和检修过程中所必需的各种化学试剂、工业气体、阀门管件等物品。

3. 设备备品备件的采购设备备品备件的采购应该遵循以下规则：3.1 首先应考虑从生产制造厂商的授权代理商处采购3.2 采购应提前至少1～2周3.3 采购需按照所提供备件信息的要求填写采购单，采购单需抬头注明设备编号3.4 采购内容、数量等应与设备备品备件清单一致3.5 采购前应在理财日报上进行采购预警公示，明确采购单位、采购用途、采购内容、预算金额等4. 设备备品备件的入库管理设备备品备件采购到公司后应通过以下流程进行入库管理：4.1 入库前，检查所入库备件的品牌、型号、规格和数量等信息是否一致4.2 复检备件数量是否与采购单一致。

如不一致，需在说明处说明原因4.3 将备件信息录入电子设备备件管理系统，并打印备件清单4.4 对备件进行分类收纳，放入指定的保管区域4.5 做好备件货位标识和贴上备件标签，确保备件清单与实际备件对应4.6 对各类备件实行不同的保管措施和库存管理5. 设备备品备件的领用管理5.1 领用前，先通过电子设备备件管理系统进行备件的定位5.2 核对被领用的备件的品牌、型号及数量5.3 领用单应当由设备管理部门或各班组负责人审批签字5.4 领用者应在正常的工作区域内使用，避免将备件携带出公司5.4 领用结束，对备件进行按照规定的规格、标准进行保养后及时归还。

(管理制度)备品配件管理制度一、背景与目的备品配件是企业运营中不可或缺的重要资源，对于保障生产平稳进行、维护设备运行、减少故障停机时间起着重要作用。

因此，为了规范备品配件的管理，提高设备的可靠性和稳定性，制定本备品配件管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有设备备品配件的采购、使用、保管、维护等方面的管理。

三、基本原则1. 公平、公正原则。

在备品配件的采购、分配等过程中，要依据明确的原则，公平、公正进行。

2. 严格规范原则。

要求员工严格按照制度规定进行操作和管理，不得擅自变动备品配件的存放位置。

3. 统一管理原则。

要求备品配件的管理统一规划、统一采购、统一配发、统一保管。

4. 安全保密原则。

要求对备品配件采取妥善的保管措施，确保备品配件的安全和保密性。

四、备品配件管理流程1. 采购1.1 制定采购计划。

根据设备运行使用状况和备品配件的消耗情况，定期制定备品配件采购计划。

1.2 选择合适供应商。

根据备品配件的品质、价格等因素，选择合适的供应商进行采购。

1.3 签订采购合同。

与供应商签订备品配件采购合同，明确双方的权利义务和技术规范。

1.4 保管发票和合同。

采购完成后，将采购相关的发票和合同进行归档保管。

2. 入库2.1 填写入库单。

入库人员在备品配件入库前，填写详细的入库单，包括备品配件的名称、型号、数量等信息。

2.2 入库验收。

由仓库管理员对入库的备品配件进行验收，核对入库单与实际入库备品配件的一致性。

2.3 入库登记。

对验收合格的备品配件进行入库登记，选择合适的存放位置，将备品配件进行分类、编号，并进行贴标。

2.4 入库备品配件清点。

定期对备品配件进行清点，确保备品配件的准确性和完整性。

3. 领用与归还3.1 领用申请。

员工需要领取备品配件时，需填写备品配件领用申请单，明确领取的备品配件名称、数量等信息。

3.2 领用审批。

对员工的备品配件领用申请单进行审批，确保备品配件的合理、有序的领取。

3.3 配发备品配件。

设备设施备品配件管理制度范文设备设施备品配件管理制度第一章总则第一条为了规范设备设施备品配件的管理，提高资源利用效率，减少浪费，保障设备的正常运转，制定本管理制度。

第二章设备设施备品配件的定义与分类第二条设备设施备品配件是指用于设备设施的维修、更换、扩展等工作所需的配件，包括但不限于机械零件、电子元件、工具、耗材等。

第三条设备设施备品配件根据其使用频率和重要性可以分为A、B、C三类。

1. A类配件：指使用频率较高且对设备运转至关重要的配件，如主要零件、传感器等。

2. B类配件：指使用频率较中等且对设备运转有一定影响的配件，如辅助零件、接线端子等。

3. C类配件：指使用频率较低且对设备运转基本无影响的配件，如备用零件、辅助工具等。

第三章设备设施备品配件管理责任与权限第四条设备设施备品配件管理委托单位应指定专门的管理人员或部门，负责设备设施备品配件的采购、入库、出库、库存管理等工作。

第五条设备设施备品配件管理人员应具备相关专业知识和技能，并定期进行培训和考核。

第六条设备设施备品配件的资金管理由委托单位负责，并按照相关财务管理规定进行核算和审计。

第七条设备设施备品配件管理人员应定期检查和清点库存，并编制库存清单和报告，报告内容包括但不限于库存数量、质量状态、使用情况等。

第八条设备设施备品配件管理人员应按照管理权限和程序，对配件进行分类、编号、标识，确保配件易于辨识和查找。

第四章设备设施备品配件的采购第九条设备设施备品配件的采购应根据实际需要进行，采购数量应与需求量相匹配，避免过量采购或缺货。

第十条设备设施备品配件的采购应按照相关采购管理规定进行，包括但不限于编制采购计划、编制采购合同、组织招投标、评审供应商等。

第十一条设备设施备品配件的供应商应具备相关资质和信誉，供应的配件应符合质量要求，并提供相关合格证明。

第十二条设备设施备品配件的采购合同应明确价格、数量、质量要求、交付期限等关键条款，并签订合同备案。

设备备品备件管理制度•相关推荐设备备品备件管理制度（通用12篇）在不断进步的社会中，很多场合都离不了制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的设备备品备件管理制度，欢迎阅读与收藏。

设备备品备件管理制度篇1一、总则第一条：为了缩短计划检修和处理突发事故的设备停修时间，提高设备的完好率和利用率，经济的贮备备件，为公司降低维修成本，减少流动资金占用，加强备件管理而制定本制度。

第二条：备件管理的基本任务是：以最经济的办法，科学地、合理地储备备件，组织好计划、采购生产、保管等环节的工作，满足维修需要，保证设备的正常运转。

二、备品备件的范围和管理分工第四条：凡是为保持和恢复设备良好状态和工作性能所需的零、部件、备品都视为备件。

第五条：为了便于设备部和供应部明确分工和管理职责，备品备件按下述原则划分：1、设备部备品备件管理范围：①水泥生产专业机械备件。

②水泥生产通用设备备品备件。

③本公司机修、电修生产加工的自制备件。

④需向设备生产厂加工订货的备品备件，外协加工技术专业性强的备品备件。

⑤毛坯、半成品类备品备件。

⑥小型设备、备品备件。

⑦复杂、价高的电器备件。

2、供应部备品备件管理范围：①属于低质易耗品类的备件；②大部份标准件，如轴承、紧固件等；③以材料状态贮备的备品备件；④以工具类贮备的备品备件；⑤从商业系统渠道采购的大部份备品备件；⑥部分工矿备品备件。

第六条：备品备件的分管应按它的细目具体划分。

设备部负责提供备品备件的总目录。

供应部按此将分管备品备件列入公司物目录。

当发生增添设备、变更设备、报废设备时，设备部应在一个月期限内通知供应部，以免造成脱供或积压浪费。

备品备件目录、物目录在每年年底统一修改一第七条：供应部的供应业务应参照本制度规定的有关内容自行制定管理办法。

三、备品备件计划设备部部分第八条：为了保证及时供应和合理贮备，实行全面计划管理，备件计划编制实行年度计划和月度计划相结合。

设备的备品配件管理制度
是指为了更好地管理设备备品配件而制定的一系列规章制度，旨在确保设备备品配件的及时供应和有效使用，提高设备的正常运行效率。

以下是设备备品配件管理制度的内容和流程：
1. 建立备品配件目录：根据设备的分类和型号，建立备品配件目录，包括备品名称、规格型号、数量、供应商信息等。

2. 定期盘点：定期进行备品配件的盘点，核对库存数量与实际情况相符，及时调整盘盈或盘亏的情况。

3. 设备备品配件的采购：根据设备备品配件目录，制定采购计划，选择合适的供应商，进行备品配件的采购，确保备品配件的质量和供应的及时性。

4. 备品配件的入库管理：对采购的备品配件进行验收，检查备品配件的质量和规格是否符合要求，进行入库记录和标识，确保备品配件的安全和易于查找。

5. 备品配件的出库管理：根据设备维修、更换等需求，进行备品配件的出库，记录出库信息、数量和用途，并及时补充库存。

6. 备品配件的领用和归还：设立备品配件的领用和归还制度，确保备品配件的使用合理，减少损耗和浪费。

7. 备品配件的报废处理：对于已经不能使用的备品配件，进行合理报废处理，记录报废信息，并及时通知采购部门进行补充采购。

8. 备品配件的追溯管理：建立备品配件的追溯管理制度，记录备品配件的供应商、生产日期等信息，以便追溯和质量管理需要。

以上是设备备品配件管理制度的一些基本内容，具体制度应根据实际情况和需要进行调整和完善。

设备的备品备件管理制度一、目的与依据设备备品备件管理制度的目的是为了合理、高效地管理和使用设备备品备件，确保设备备品备件的安全、有效使用，减少设备故障和停机时间，提高设备的生产效率和维护管理水平。

二、适用范围本制度适用于公司内的所有设备备品备件的管理和使用。

三、管理责任1.公司设备部门负责设备的备品备件的购买、管理和使用，制定设备备品备件管理制度，并定期对其进行检查和改进。

2.各部门负责设备的日常维护和保养，按照设备备品备件管理制度的规定使用备品备件，并定期向设备部门报告备品备件的使用情况和需求。

3.设备管理人员负责对设备备品备件进行盘点和记录，确保备品备件的数量和使用情况的准确性。

四、备品备件的购买1.备品备件的购买需经过设备部门的审批，并按照采购制度进行采购。

采购人员应严格遵守采购程序，确保备品备件的质量和价格合理。

2.备品备件的购买应根据设备的维护保养计划和部门的实际需求进行，不得囤积过多或购买无实际需求的备品备件。

五、备品备件的入库管理1.备品备件应按照设备管理人员的规定进行编号并进行入库登记，记录备品备件的名称、型号、规格、数量、购买日期等信息。

2.备品备件的入库应放在专门的仓库中，并按照物品的种类分类存放，确保备品备件的安全与易于管理。

六、备品备件的使用管理1.备品备件的使用需经过设备管理人员的审批，并应按照设备备品备件管理制度的规定进行使用。

2.备品备件的使用应以设备保养和维修为目的，不得擅自挪作他用。

3.备品备件的使用应按照先进先出的原则进行，确保备品备件的有效使用和减少过期报废的情况。

七、备品备件的保养维修1.设备管理人员应定期对备品备件进行保养和维修，确保其处于良好的工作状态。

2.备品备件的保养和维修应按照设备备品备件的使用说明和标准操作规程进行，严禁随意更换备品备件。

八、备品备件的报废处理1.备品备件经检查后发现质量不合格或已超过使用寿命的，应立即报废，并按照设备管理人员的要求进行处置。

备品配件管理制度一、总则1.为规范公司备品配件管理，科学合理利用备品资源，提高备品配件使用效率，特制定本管理制度。

2.本制度适用于公司所有备品配件的管理。

3.备品配件指的是公司为保障正常运作所需的各类零部件、配件以及备用物资。

二、备品配件管理目标1.确保备品配件存储安全，保证其完好无损。

2.提高备品配件的利用率，降低资金占用率。

3.提高备品配件使用效率，减少生产线停机时间。

4.建立规范的备品配件管理流程，提高管理效能。

三、备品配件管理职责1.公司总经理（及其代理人）负责备品配件管理制度的发布与实施，并定期检查备品配件的使用情况。

2.设备部门负责备品配件的购置、存储、使用和报废管理。

3.各生产线负责备品配件的领取和归还，并及时报告使用情况。

4.质检部门负责备品配件的质检工作，确保其质量符合要求。

四、备品配件的分类和编码管理1.备品配件按照其所属设备或机械的不同，进行分类管理。

2.备品配件应编制唯一的编码，以便查询和统计。

五、备品配件的购置1.备品配件的购置应根据实际需求进行，确保备品供应充足。

2.备品配件的采购应按照公司的采购制度和程序进行。

六、备品配件的存储1.备品配件应存放在专门的仓库中，仓库应具备以下条件：通风良好、干燥无潮湿、防尘防火、设备齐全。

2.备品配件进仓前应进行验收，验收合格后方可上架存放。

3.备品配件应按照所属分类、编码进行分类摆放，并做好标识。

七、备品配件的领用和归还1.备品配件的领用应填写领用单，包括领用人、领用日期、领用数量、领用用途等信息。

2.备品配件的归还应填写归还单，包括归还人、归还日期、归还数量等信息。

八、备品配件的报废1.备品配件如出现损坏、不能修复、过期等情况，应及时报废。

2.备品配件的报废应填写报废单，包括报废人、报废日期、报废原因等信息。

九、备品配件的清点和盘点1.备品配件应定期进行清点，确保数量准确。

2.备品配件应定期进行盘点，确保存货情况清楚。

十、备品配件的维护保养1.备品配件应定期进行检查和维护，防止损坏和过期。

设备的备品配件管理制度范文一、前言随着科学技术的不断进步和设备技术的不断更新换代，设备的备品配件管理显得尤为重要。

备品配件是设备正常运转所必需的物料，在设备故障或日常维护保养中起着不可替代的作用。

为了保证设备的正常运行，提高设备的使用效率和维修效果，建立一套科学完善的备品配件管理制度势在必行。

二、管理目标1. 提高备品配件的利用率：合理使用备品配件，避免重复购买、闲置或过期损坏；2. 保证备品配件的供应：及时补充备品配件，确保设备维修或日常维护所需备品配件的正常供应；3. 提高备品配件的管理效率：建立备品配件的库存管理机制，提高备品配件的查找、调拨、报废、归还等各项流程的效率；4. 降低备品配件管理成本：通过合理采购、库存控制和备品配件流程的优化，降低备品配件管理的总体成本。

三、管理原则1. 合理化：根据设备的特点和运行需求，确定合理的备品配件种类和数量，避免大量备品配件的闲置或浪费；2. 安全性：备品配件的选用要符合安全要求，确保设备的正常运转和操作人员的人身安全；3. 经济性：备品配件的采购要经过合理的评估和比较，选择性价比高的备品配件供应商，以降低成本并保证质量；4. 可追溯性：备品配件的来源和去向要有明确的记录和追溯，以方便管理和定期盘点。

四、管理流程1. 备品配件的采购和入库（1）备品配件采购：根据设备的维修保养计划，编制备品配件采购计划，并报备相关部门审批。

在采购之前，要进行充分的市场调研，选择供应商，并与供应商签订采购合同。

（2）备品配件入库：采购到备品配件后，进行验货和质检，确认备品配件的质量和数量无误后，进行入库操作。

入库时要记录备品配件的基本信息，如名称、型号、批次、供应商、存放位置等，并标明入库日期。

2. 备品配件的出库和归还（1）备品配件出库：设备维修和保养时需要用到备品配件时，维修保养人员要填写备品配件申请单，并经主管部门审批后领取备品配件。

出库时要记录备品配件的领取人员和领取日期，并进行相应的库存调整。

设备备配件管理制度第一章总则第一条为了规范设备备配件管理，提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有设备备配件的管理。

第三条公司设备备配件管理应当遵循合理、科学、安全、高效的原则，加强设备备配件的维护、保养和管理，保障设备备配件的正常运行。

第四条公司设备备配件管理应当坚持全员参与，各部门密切配合，实行统一管理，专人管理的原则，形成上下联动，各司其职的管理体系。

第二章设备备配件的管理第五条公司设备备配件应当实行分类管理，按照设备的种类或者功能将设备备配件进行分类管理。

第六条公司设备备配件应当按照设备的重要性和使用频率，制定相应的保养计划和维护计划。

第七条公司设备备配件的新购、更换、报废等行为，应当按照公司设备采购管理制度的规定进行。

第八条公司设备备配件的验收应当由专门的验收人员负责，验收合格后方可安装使用。

第九条公司设备备配件的维修和保养应当由专门的维修人员进行，遇到复杂故障应当及时报修。

第十条公司设备备配件的报废应当按照公司设备报废管理制度的规定进行，报废后的备件应当做好资料备案工作。

第三章设备备配件的使用第十一条公司设备备配件的使用应当按照设备使用手册、使用说明书等规定进行，严格遵循操作规程。

第十二条公司设备备配件的使用人员应当经过专门培训，取得相关证书后方可独立操作。

第十三条公司设备备配件的使用过程中，如有异常情况应当及时报告，停止使用并进行处理。

第十四条公司设备备配件的使用人员应当爱惜设备备配件，避免损坏和浪费，确保设备备配件的正常运行。

第十五条公司设备备配件的使用记录应当完整、准确，包括但不限于维修记录、保养记录、故障记录等。

第四章设备备配件的维护第十六条公司设备备配件的维护应当按照设备维护计划进行，定期检查设备备配件的磨损情况，及时更换老化备件。

第十七条公司设备备配件的维护应当由专门的维护人员进行，配合设备使用人员做好设备备配件的保养工作。

第十八条公司设备备配件的维护记录应当完整、准确，包括但不限于保养内容、保养时间、保养人员等。