第六章
旅行社销售管理
罗 阳
旅行社目标市场的选择 旅行社产品的价格管理 旅行社销售渠道管理 旅行社产品销售过程管理 旅行社售后服务
旅行社目标市场的选择
目标市场的选择条件 (1)具有一定的市场规模 测量指标:区域内人口数量*出游率 (2)居民的可自由支配收入水平高 测量指标:客源地人均国民生产总值 (3)外贸收支平衡或顺差 测量指标:客源国外汇储备
旅行社目标市场的选择
目标市场的选择条件 (4)可自由支配时间长 测量指标:客源地居民带薪假期 (5)距离相对较近 测量指标:客源地与目的地间的空间距离 (6)游客的消费心理特征 测量指标:游客的主要兴趣、偏好
旅行社目标市场的选择
目标市场的选择程序 1、旅游市场细分 2、评估细分市场 3、选择目标市场 4、市场定位
旅行社产品定价参照因素
最高价格线:旅游者的认识与购买能力
旅 行 社 产 品 价 格
参照竞争对手价格调整
最低价格线:产品成本
定价的方法
1、以成本为中心的定价方法 (1)成本加成定价法 单位产品价格=单位成本*(1+目标利润率)
优点:计算简便,目标明确,利润稳定。 缺点:忽视市场竞争和游客的支付能力,销售的不确 定性大。
定价的方法
2、以需求为中心的定价方法 旅行社对不同的游客的需求迫切程度、 偏好和价格敏感性以及不同的时间和地点 依据基本价格而确定不同价格。 (1)以顾客为基础的差别定价:儿童价、成 人价、学生价、外国游人价等 (2) 以时间为基础的差别定价:淡旺季不 同价格
旅游定价的方法
3、以竞争为中心的定价方法 根据竞争对手的同类产品的价格作为 定价依据的定价方法。 (1)随行就市法:以本行业的平均价格水平 或习惯价格水平作为自己的定价标准。 (2)追随法:依据行业领先者的定价确定自 己的价格。