采购固定总价合同范本

清单固定总价合同范本

甲方（发包方）：

名称：______________________

法定代表人：________________

地址：____________________

联系方式：________________

乙方（承包方）：

名称：______________________

法定代表人：________________

地址：____________________

联系方式：________________

鉴于甲方拟进行[项目名称]项目的建设，乙方具备相应的施工资质和能力，双方经友好协商，就该项目的施工事宜达成如下协议：

一、项目概况

1. 项目名称：[项目名称]

2. 项目地点：[项目地点]

3. 项目内容：[具体项目内容，包括但不限于工程范围、施工要求等]

二、合同价款及支付方式

1. 本合同为固定总价合同，合同总价为人民币[大写金额]元（小写：￥[具体金额]元）。此总价包含完成本项目所需的全部费用，包括但不限于材料采购、施工、运输、安装、调试、税费等。

2. 支付方式：

合同签订后[具体时间]个工作日内，甲方向乙方支付合同总价的[百分比]作为预付款；

工程进度达到[具体节点]时，甲方向乙方支付合同总价的[百分比]；

工程竣工验收合格后[具体时间]个工作日内，甲方向乙方支付合同总价的[百分比]；

剩余合同总价的[百分比]作为质量保证金，在质保期届满后[具体时间]个工作日内，如无质量问题，甲方一次性无息支付给乙方。

三、工期 1. 开工日期：[具体日期]

2. 竣工日期：[具体日期]

3. 工期总日历天数：[具体天数]

四、质量标准

1. 工程质量应符合国家及行业现行的施工及验收规范，达到合格标准。

2. 乙方应严格按照施工图纸及甲方的要求进行施工，确保工程质量。

五、双方责任与义务

1. 甲方责任与义务

提供施工所需的场地、水源、电源等必要条件；

《固定总价合同》

建设工程固定总价合同纠纷处理与结算方式

1．前言 固定总价合同俗称“闭口合同”或“包死合同”。所谓“固定”是指这种 价款一经约定，除业主增减工程量和设计变更外，一律不允许调整；所谓“总 价”是指承包单位完成合同约定范围内工程量以及为完成该工程量而实施的全 部工作的总价款。由于固定总价合同具有易于结算、量与价的风险主要由承包 商承担(据研究，业主承担风险比例大致为 20％，而承包商为 80％)以及承包 商索赔机会少等优点，因此，近年来很多工程项目都以此形式为合同约定。但 固定总价合同的工程项目往往给工程结算工作带来麻烦与困惑,因为依据《合

同法》的相关规定，正常情况下固定总价合同一经签订便具有法律效力，即便 是出现建设期材料价格变动、工程量高估冒算等问题，在上程结算工作中也不 能核减造价。最高人民法院 2005 年 1 月 1 日起颁布施行法释[2004]14 号《审 理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二十二条规定：“当事 人约定按照固定价结算工程价款，一方当事人请求对建设工程造价进行鉴定 的，不予支持。”，可见承、发包双方对固定总价合同的风险应当有一个足够 清醒的认识：首先对合同工期较短且工程总价较低的工程，才能优先选用固定 总价合同的方式，其次，对各种风险在充分认识的基础上作出明确的约定。

2．建设工程固定总价合同纠纷的主要原因 据统计，固定总价合同纠纷产生的原因主要是：在施工过程中，由于图纸 的变更(即工程内容发生变化)而导致的工程量变化。由于业主使用要求突然发 生重大变化，重新修改了图纸，修改内容较多，甚至在使用功能上发生本质的 变化，产生新版本施工图纸，原固定总价投标预算书已经不能够支持新版本施 工图纸的内容，在这种情况下常会发生固定总价合同纠纷，从而增加了结算工 作的难度。 3．施工图预算方式的固定总价合同纠纷与争议 在施工图预算方式下，业主在招标时候，在招标文件中没有提供工程量清 单，而仅提供招标图纸，投标单位根据图纸内容自行编制投标预算参与投标。 投标单位需要根据实际情况综合分析编制经济标书，在这种情况下，一般会采 用一些投标技巧，很普遍现象就是采用不平衡报价法。目的是通过调整内部各 个项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想 的经济效益。为了使投标在总体上有竞争力，并且赢得合同，投标人对某些分 项的报价高于正常水平，必然对其他的分项报价偏低或有意漏报。在中标单位 与业主签署固定总价合同后，业主由

固定总价合同

上海某闻名建设集团公司通过议标承建了湖南长沙一家韩资企业厂房工程，双方签订了固定总价合同，工程总价6000余万元。在履行合同过程中，由于工程量错算、漏算、材料涨价等因素，导致工程实际成本大大超过预算，上海公司因此要求追加工程价款，增加支付1000余万元，而韩资业主则以合同是“固定总价”为由不同意增加价款，上海公司遂停工要求谈判，双方形成价款争议。

双方争议的要紧咨询题有：

1、“价差”争议，即因钢材大幅涨价导致的争议。该工程投标截止日为2003年6月，在此之后，全国大部分都市要紧建材大幅度涨价，工程所在地长沙的钢材上涨幅度达30％～50％，本案系争工程用钢量为7000多吨，因钢材大幅度涨价造成的缺失高达400多万元。承包商上海公司认为此种涨价是投标人投标时所无法预见的，发包商应当按实补偿。而业主湖南公司认为合同为“固定总价”，材料涨价是承包商应当承担的商业风险，不同意以此为由调整价款。

2、“量差”争议，即工程量运算错误导致的量差。上海公司在施工中发觉工程量漏算、错算比较多，涉及工程造价近300万元。上海公司认为业主湖南公司在招标时只给了投标人7天的编标时刻，在这7天时刻内投标人除了要研究招标文件和招标图纸，还要踏勘施工现场、询标、参加答疑会、编制全套投标文件，客观上无法精确运算工程量，因此要求业主湖南公司予以补偿。而湖南公司坚持认为本工程为“固定总价”，所有工程量运算疏漏均应由承包商自己承担后果，不同意补偿价款。

3、工程承包范畴的争议。招标人湖南公司招标时既提供了由某电子工程设计院设计的施工图（蓝图），又同时提供了其托付韩方设计的白图。招标文件规定投标文件的编制依据是“设计图纸”，但未具体明确是哪一种“设计图纸”，在投标截止日前，亦未有文件予以澄清。上海公司在报价时依据的是施工蓝图，而非韩方设计的白图。在实际施工过程中，业主湖南公司要求上海公司以韩方设计的白图为依据进行施工，导致工程量差异，涉及工程价款100多万元。上海公司认为凡是超出电子工程设计院设计的施工蓝图范畴的工程量，均不属于施工承包范畴，不在包干造价范畴内，业主应按增加工程量追加合同价款。湖南公司则认为该白图为投标时提供，不同意作为增加工程量增加工程价款。

总价合同

所谓总价合同（Lump Sum Contract），是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额，即明确的总价。总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。

分类

总价合同又分固定总价合同（FFP）和变动总价合同两种。变动总价合同又可分为“总价加激励费用合同（FPIF）”和“总价加经济价格调整合同（FP-EPA）”

固定总价合同

固定总价合同适用于以下情况：

1.工程量小、工期短、估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；

2.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；

3.工程结构和技术简单，风险小；

4.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟定施工计划。

固定总价合同特点:

固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，承发包双方就施工项目协商一个固定的总价，由承包方一笔包死，不能变化。采用这种合同，合同总价只有在设计和工程范围有所变更的情况下才能随之做相应的变更，除此之外，合同总价是不能变动的。因此，作为合同价格计算依据的图纸及规定、规范应对工程作出详尽的描述，一般在施工图设计阶段，施工详图己完成的情况下。采用固定总价合同，承包方要承担实物工程量、工程单价、地质条件、气候和其他一切客观因素造成亏损的风险。在合同执行过程中，承发包双方均不能因为工程量、设备、材料价格、工资等变动和地质条件恶劣、气候恶劣等理由，提出对合同总价调值的要求，因此承包方要在投标时对一切费用的上升因素做出估计并包含在投标报价之中。因此，这种形式的合同适用于工期较短(一般不超过一年)，对最终产品的要求又非常明确的工程项目，这就要求项目的内涵清楚，项目设计图纸完整齐全，项目工作范围及工程量计算依据确切。