弱电项目施工组织设计方案审批记录
- 格式:doc
- 大小:28.00 KB
- 文档页数:2
名目概述第1章编制讲明与编制依据编制讲明本施工组织设计依据现有工程施工图纸及建设方对该工程工期要求编制。
如工程施工图纸或建设方对该工程工期要求调整,本施工组织设计作相应调整。
随施工条件变化,如土建进度、资金到位情况、材料设备到货情况、工程任务变化情况,本施工组织设计也作相应调整。
本施工组织设计经建设方审批通过后,作为指导工程施工的技术文件。
如建设方对进度方案提出置疑或合理修正,我公司在签订合同后七天内提供修正的施工组织设计。
编制依据本施工组织设计编制的要紧依据:1.XXXXXX设计研究院:XXXXXX弱电系统工程施工图纸。
2.XXXXXX中心筹建办公室:XXXXXX弱电系统工程施工工程招标文件。
3.国家有关智能建筑工程施工及验收的标准标准。
4.我公司制定的有关技术标准、质保体系和企业治理规章制度。
第2章工程概况工程简介工程名称:建设单位:设计单位:监理单位:建筑面积:工程地址:质量等级:工期和开竣工日期:土建工程工期为XXX天〔日历天〕,XXXX年X月竣工,要求弱电系统工程同步竣工。
工程范围为:XXXXXX主楼地上局部、裙房、餐饮楼的弱电系统工程,要紧包括综合布线系统;闭路监视与防盗报警系统;有线电视、LED显示系统;楼宇自动操纵系统;公共播送、会议系统;扩声系统及投影系统;计算机网络及弱电设备的防雷接地系统;舞台灯光音响及弱电配套系统;计算机网络设备及成;智能卡应用系统;程控交换机系统;智能灯光操纵系统;UPS、机房建设、移动呼喊和无线覆盖系统。
具体工程内容有:设备材料的装卸、安装、就位及系统内部和外部系统的连接;设备材料的保管(包括建设方采购设备材料的到货验收)、单机调试和系统调试、现场设备清洁保卫和设备安装后相关建筑补洞、修复等;系统竣工前向有关部门报验以及配合建设方完成系统测试、验收工作以及工程竣工验收后的保修效劳工作。
工程要紧内容1.楼宇自控系统系统采纳智能、集散型操纵治理方式以确保大楼内各重要机电设备的治理自动化、平安化、智能化和节能化,并在保证为大楼内工作人员提供舒适、便利和高效率的环境前提下,到达落低治理人职员作强度、减少能源消耗,提高各种机电设备寿命并提升治理水平的目的。
第 1 章弱电项目施工组织设计1.1 总体概述1.1.1技术文件编制目的长白山万达威斯汀酒店弱电系统工程施工组织设计及合理化建议文件等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的目的,按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的。
本设计是该工程施工中必备文件,也是工程技术资料的组成部分,旨在保障本工程保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺利完成的目的。
1.1.2编制依据长白山万达威斯汀酒店弱电工程招标书GB/T50314—2006《智能建筑设计标准》GB 50339—2003《智能建筑工程验收规范》GB50348—2004《安全防范工程技术规范》GB50016-2006《建筑设计防火规范》GB50343—2004《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50395-2007《视频安防监控系统工程设计规范》GB50371-2006《厅堂扩声系统设计规范》GB/T50311-2007《综合布线系统工程设计规范》GB/T50312-2007《综合布线系统工程验收规范》GB50303--2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50174 计算机机房设计规范GB 50200:有线电视系统工程技术规范GY/T106-92:有线电视广播系统技术规范GB 12663-90:防盗报警控制器材通用技术条件GB50394-2007《入侵报警系统工程设计规范》322-1998:防雷及接地安装工艺标准313-1998:金属线槽配线安装工艺标准1.1.3工程概况长白山万达威斯汀酒店位于中国吉林省抚松县松江河镇,酒店建筑面积约为3.7万平方米,其中地上建筑面积约为2.73万平方米,地下建筑面积约为0.97万平方米,地上五层,地下二层。
酒店计划于2012年3月3日竣工并移交酒店管理公司(酒店管理公司接管后勤区万能钥匙),酒店计划于2012年6月30日正式开业。
本施工组织设计是针对长白山万达威斯汀酒店弱电项目。
工程主要包括以下子系统:楼宇设备自控系统、背景音乐系统、信息发布系统、调光系统、电子巡更系统、无线对讲系统、保安监控系统(含至室外监控之土方管线工程)、报警系统、一卡通(门禁、停车场管理)系统、客房控制系统、多媒体面板及与电视相连之线缆安装及调试、由弱电承包商自行深化设计的线槽和桥架的供应及安装、所有弱电线槽桥架内外的水平及垂直防火封堵等(包括由总包机电施工单位完成的弱电线槽桥架的防火封堵)、综合布线系统(含语音交换机及网络设备、无线覆盖等)、有线电视分支分配系统、电梯对讲及集控系统(各电梯机房至消防控制室、话务员房、工程部等之线缆及调试)、机房工程(UPS 及电源、信号防雷)、威斯汀酒店与喜来登酒店之间所须的联网系统等。
永定路甲4号1#住宅楼等11项工程项目弱电分包工程施工方案海尔家居集成股份有限公司目录第一章施工组织 (4)一、工程概况 (4)1.工程概况描述 (4)2.工程建设范围及关于与总包施工分界说明 (4)3.编制依据 (5)4.施工特点 (6)5.施工条件 (6)二、施工方案 (7)1、弱电管、线、槽施工 (7)2、监控系统安装 (12)3、红外对射探测器的安装 (13)4、可视对讲门禁系统安装 (17)5、巡更系统安装 (18)6、安防系统安装 (18)三、施工总体进度计划及保证措施 (23)1、工期进度目标 (23)2、工期保证措施 (23)四、材料时而被订货要求、供货加工安排和计划 (27)1、材料(设备)采购的描述及保证措施 (27)2、主要物资(材料)用量及进场计划 (28)五、施工人员配置及调配计划 (33)1、劳动力组织措施 (33)2、劳动力保证措施 (33)3、工人持证上岗及其保证措施 (33)4、劳动力计划 (33)六、施工用电量需求 (34)1、临时用电安全技术措施 (34)2、临时用电 (35)七、施工机械配置及调配方案 (36)1、施工机械进场计划 (36)2、主要施工机具需用量计划表 (36)八、质量保证措施 (38)1、质量控制目标 (38)2、质量保证体系管理图 (38)3、质量控制原则 (39)4、控制具体措施 (40)5、隐蔽工程质量保证措施 (40)九、施工安全及文明施工保证措施 (41)1、施工项目安全责任保证体系 (41)2、安全措施 (41)3、产品保护 (45)4、现场场容管理 (46)十、与总承包人及其它分包单位协调及互相保护措施 (48)十一、环保措施 (48)1.防止对大气污染的措施 (48)2.防止对水污染措施 (48)3.防止施工噪音污染措施 (49)4.环境卫生控制措施 (49)第二章项目经理部管理框架表 (50)第三章拟派项目经理及主要施工/技术/安全管理人员履历简介 (51)1.项目经理简历表 (51)2.技术负责人简历表 (55)3.质检专业工程师简历表 (56)4.弱电专业工程师简历表 (57)5.安全管理负责人简历表 (58)6.资料员简历表 (59)第四章单位资质证明文件 (61)第一章施工组织一、工程概况1.工程概况描述永定路甲4号住宅楼等11项弱电分包工程建筑面积约77848.37㎡,混凝土小型空心砌体结构。
1.1 编制依据.........................................1.2 工程概况 (3) (3)1.3 施工组织机构 (3).................................................2.1 施工总体部署 (5)2.2 施工准备工作 (5)2.2.1 施工前的准备工作 (5)2.2.2 进场的准备工作 (5)2.3 施工布置及说明 (6)2.3.1 施工布置编制 (6)2.3.2 施工用电 (6)2.3.3 施工用水...................................................................2.4 工程的主要特点 (6)2.5 施工步骤及方法2.6 施工重难点及关键工序说明 (6)2.6.1 工程的重点与难点 (7)2.6.2 工程的关键工序说明 (7)2.6 施工文档管理 (7)2.7 施工物料管理 (8)..................................................3.1 安装施工主要工具设备 (8)3.2 施工测量仪器配备情况 (9)3.3 设备安装调试设备配备情况 (9)...........................................................................................................5.1 施工材料供应计划 (11)................................................................................................................................................................................................................................................................................................本弱电项目涉及网络、电话、监控、多媒体、室内广播。
表施工组织设计(专项)施工组织技术指导文件报审表工程名称:通盛御河花园小区智能化项目编号:致:山东琴岗工程建设监理有限责任公司(项目监理机构)我方已完成通盛御河花园小区智能化项目工程施工组织设计(专项)施工组织技术指导文件的编制和审批,请予以审查。
附件:□施工组织设计□专项施工组织技术指导文件□施工组织技术指导文件施工项目经理部(盖章)项目经理(签字)年月日审查意见:专业注册监理项目管理人员(签字)年月日审核意见:项目监理机构(盖章)总注册监理项目管理人员(签字、加盖执业印章)年月日审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工组织技术指导文件):甲方(盖章)甲方代表(签字)年月日注:本表一式三份,项目监理机构、甲方、施工单位各一份。
施工组织设计工程内容枣庄通盛御河花园通盛御河花园位于:枣庄市峄城区承河路,总建筑面积㎡,栋单体及地下车库。
,一二期项目占地小区总户数为㎡。
根据甲方要求,本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目:①电视监控系统。
②楼宇非可视对讲系统③停车场道闸系统。
④背景音乐系统。
⑤电子广告牌系统总工期要求按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,总承包施工单位施工进度要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。
本工程工期要求:一期天,二期天,室外天合计天。
要求质量标准:合格。
.施工组织设计的指导思想“通盛御河花园高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图结合我方设计优化,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。
施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。
施工组织设计审批表目录编制依据 (1)工程概况 (1)质量目标 (1)施工组织及施工方案 (1)计划开、竣工日期 (7)主要分项工程施工方法 (8)主要机械设备表 (15)流水交叉作业劳动力安排 (16)工程质量管理 (16)主要技术措施…………………………………………施工计划进度表 (32)施工现场及临建现场平面布置图 (33)施工组织设计一、编制依据1.根据招标文件;2.住宅小区施工图;施工图变更单;图纸会审纪要。
3.我公司类似工程施工经验。
二、工程概况本工程为鄂市亿威.西秀花园3#、4#、7#楼工程, 6#楼地下两层, 地上共二十四层,7#、8#楼地下一层, 地上二十四层, 地下部分及与之相连的地下车库。
本工程位于鄂尔多斯市东胜区柯额伦路西侧, 南邻学府D区, 结构形式分别为部分框支剪力墙结构。
抗震等级剪力墙: 6#、7#、8#楼加强区为一级, 非加强区为三级。
框架结构为二级, 框支柱为一级。
基础形式主楼及防火等级为二级。
总建筑面积为65000m2, 建筑最高度78.5m。
工程内容为施工图内的土建、暖卫、电气安装工程。
三、质量目标:达到合格, 争创市级样板。
四、施工组织及施工方案1.本工程列入公司的重点项目工程, 为此公司将成立“亿威.西秀花园”住宅小区3#、4#、7#楼工程项目部, 委派吴明松二级建造师担任本项目部经理, 现场安排工程师2名, 另派专业知识广、技术业务精干的管理人员组成项目部管理班子, 各分项施工组组长选派技术过硬工人担任。
项目部设几个组, 做到分工明确、人员配备齐全。
项目部施工管理人员名单见附表。
项目部管理人员名单2.工程策划要求:①本公司进入施工现场后, 根据设计总平面图, 先进行合理的临时设施布置, 尽量做到少占施工场地, 进行临时设施施工。
②根据设计要求和现场情况, 基础开挖土方全部采用自卸汽车外运(1km), 基础施工完毕后, 再进行回填好土, 夯填土全部运回。
施工组织设计(施工方案)报审表工程名称:市昭阳一中视频监控系统、入侵报警系统设备采购及安装服务项目施工组织计划方案一、项目实施围1、项目理解本次项目容为市昭阳区第一中学视频监控系统、入侵报警系统设备采购及安装服务项目,本标段项目建设包含以下几个子系统。
视频监控系统入侵报警系统2、项目进度规划要点编制总体工作进度计划,并用工作大纲明确下达各分项,应载明的重要控制容包括:1)根据建设项目业主要求的目标日期,合理划分工作阶段,测算各分项设计工作周期。
2)根据各分项的设计条件与工作时间,拟定勘察工作布置,测算、协商勘察资料提出的时间,用进度表示出控制性工作进度。
3)各分项工作接口与互提资料。
4)明确各分项设计配备的具体人员与主要资源。
5)勘察设计成果清单计划。
具体项目进度,见总计流程图及相关分项说明。
3、人员分配规划3.1人员分配原则根据本项目的特点——实施信息点数较多并且工期短的特点,我们制定相应的人员分配方案。
其原则如下:(1)分级制主要分五级进行垂直管理:项目经理,技术总负责人,各工程组组长,工程现场经理,现场工程师,如图所示:现场工程技术人员现场工程技术人员现场工程技术人员(2)分组制按各单体建筑进行分组。
详细组织结构和分工见后章叙述。
3.2人力资源规划要点(1)项目经理人选要求资历深、协调能力强、大局把握能力强的人员担任。
(2)选择技术好、实施经验丰富的相关人员作为实施人员。
(3)制定人员补充计划,保证工程不因主要参与人员中途推出而受到影响。
二、设备供货流程1、制定原则和依据●业主提出的工期及供货要求●保障产品的质量●保障产品的售后服务●与业主协调沟通总体施工进度。
●保护重要设备物资的安全●安装工序上原则及依据特拟定设备物资供货实施方案2、供货流程3、设备交货与签收●设备验收前,将依据合同清单,对设备、品种、数量进行核对后,送运到合同指定的地点。
●对于出厂设备,供方销售人员将严格按合同检查买卖双方共同核准的设备数量,保证到达需方的设备符合合同约定。
XXXX智能化弱电集成系统工程施工投标文件项目名称: XXXX智能化弱电集成系统工程投标文件内容:投标文件技术标部分投标人: (盖章) 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 编制日期:2010年10月10日目录第一章编制依据 (7)1.施工组织设计的指导思想 (7)2.编制范围及内容 (7)3.施工组织设计编制技术依据 (8)第二章工程概况 (9)1.工程内容 (9)2.总工期要求 (10)第三章工程实施组织计划 (10)1.工程进度安排 (10)2.项目管理机构的组建 (11)2.1项目管理层——工程项目经理部 (12)2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (12)3.施工组织机构框图 (13)3.1公司组织机构框图 (13)3.2项目管理人员岗位职责 (13)3.3.施工组的职责 (15)4.施工组织计划 (15)4.1工程组织 (16)4.2工作流程 (17)4.3规章制度 (17)5.项目管理机制 (18)6.施工项目的高效运作机制 (19)6.1明确项目经理部的责、权、利 (19)6.2树企业形象,创工程精品 (20)7.保证施工项目高效运作的措施 (20)8.工程施工准备 (21)8.1施工技术准备 (21)8.2主要施工工具准备 (21)8.3劳动力计划安排 (22)8.4.施工的临时设施 (24)9.材料组织与管理 (24)第四章工程质量管理 (26)1.组织工作管理 (26)2.进度控制管理 (26)3.项目实施管理 (27)4.风险管理 (27)5.质量控制管理 (27)6.项目文档管理 (28)第五章施工部署及组织管理 (29)1.工程总体布置 (29)1.1本工程的施工指导方针 (29)1.2施工组织安排 (30)1.3做好设备单机和总调试。
(30)2.施工技术准备 (30)3.施工准备 (31)4.施工项目做好与业主的配合措施 (31)5.施工项目做好与监理的配合措施 (31)6.施工项目做好与设计院的配合措施 (32)7.做好与土建施工单位的配合措施 (33)第六章系统安装及施工 (34)1.电话户线系统施工方案 (35)1.1系统配线施工要求 (35)1.2电话插座安装 (36)1.3电话分线盒的安装 (36)2.宽带网络系统施工方案 (36)2.1施工前的准备工作 (36)2.2线缆桥架施工 (38)2.3管道施工 (39)2.4线路敷设 (41)2.5设备安装 (43)2.6系统的安装调试 (46)3.光纤电视系统施工方案 (49)3.1安装调试概述 (49)3.2分配网络的安装和施工 (50)3.3系统总调试 (50)4.楼宇对讲系统施工方案 (51)4.1楼宇对讲系统设计和安装要求 (51)4.2电缆敷设 (51)4.3系统调试 (52)5.电视监控系统施工方案 (52)5.1一般要求 (52)5.2电缆敷设 (53)5.3前端设备的安装 (54)5.4供电与接地 (55)5.5监控系统的调试 (55)6.防盗报警系统施工方案 (58)6.1前端设备的安装 (58)6.2报警系统的测试 (58)6.3报警系统的调试 (59)7.停车场管理系统施工方案 (60)7.1停车场管理系统的部件安装 (60)7.2停车场管理系统的调试 (62)8.门禁管理系统施工方案 (65)8.1前端设备的安装 (65)8.2门禁系统的调试 (67)8.3软件调试 (69)9.背景音乐及会议系统施工方案 (69)9.1背景音乐特点 (69)9.2背景音乐系统设计方案 (70)10.楼宇设备自控BA施工方案 (71)9.1变配电检测系统 (71)9.2公共照明控制系统 (72)第七章质量保证措施 (73)1.施工项目质量控制措施 (73)1.1施工项目质量控制阶段 (73)1.2施工准备阶段 (73)1.3施工过程中的质量控制 (74)1.4施工后的质量控制 (74)2.施工项目质量控制具体内容 (74)3.安装工程质量达优的保证措施 (76)第八章工期保证措施 (78)1.施工工期控制方法 (78)2.施工工期安排及保障措施 (78)第九章安全生产保证措施 (79)1.安全生产组织管理体系及职责 (79)2.安全防范重点 (79)3.安全措施 (80)4.坚持安全管理六项原则 (81)5.安全管理措施 (81)第十章文明施工措施 (83)第十一章成品保护措施 (85)第十二章工程的培训及售后服务 (86)1.用户培训 (86)2.工程售后服务方案 (87)3.紧急异常情况的及时处理 (88)附表8.1 拟投入的主要施工机械设备表附表8.2 劳动力计划表附表8.3 施工进度计划表附表8.5 临时用地表附表8.6 项目管理机构配备情况表附表8.7 项目经理简历表附表8.8 项目技术负责人简历表第一章编制依据1.施工组织设计的指导思想“XXXXX高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。
XXXXX工程弱电系统总体设计方案XXXX公司XXXXX工程弱电工程项目部XXX年XXX月目录1、工程概况...................................................................1.1建筑概况.................................................................1.2 各参见单位一览表........................................................2、编制依据...................................................................2.1主要规范、标准、规程、图集...............................................2.2 编制目的................................................................2.3 适用范围................................................................3、施工组织及管理实施综述.....................................................3.1项目管理组织结构.........................................................3.2工程实施组织机构主要人员职责介绍.........................................3.3工程实施步骤....................................................4、施工的组织设计.............................................................4.1施工准备..................................................................4.2管槽施工.................................................................4.3 线缆敷设................................................................4.4 设备安装................................................................4.5 系统调试................................................................4.6 验收....................................................................5、质量保证措施..............................................................5.1质量保证措施............................................................5.2工期保证措施.............................................................6、安全文明环保节能施工措施...................................................6.1施工安全及保密措施.......................................................6.2文明施工措施.............................................................6.3环保施工措施.............................................................6.4节能施工措施.............................................................6.5成品保护措施.............................................................6.6施工消防措施.............................................................6.7施工用电用水.............................................................7、售后服务及培训方案.................................................7.1售后服务.................................................................7.2用户培训计划安排.........................................................1、工程概况1.1建筑概况本项目位于XXX市XXX区XXX路XXX号楼,总建筑面积为4415㎡,其中办公区域1872㎡,报告厅区域1371㎡,展厅区域1037㎡,设备用房135㎡。
目录开工报告 (3)工程签证 (4)现场勘察记录 (5)施工技术交底 (6)安全技术交底 (7)图纸会审记录 (8)施工组织方案/计划报审表 (9)工程材料/构配件/设备报审表 (10)合格证、检(试)验报告汇总表 (11)合格证粘贴 (12)设备进场验收记录 (13)设备调试记录 (14)隐蔽工程验收记录 (18)电气隐蔽工程验收记录 (19)系统试运行记录 (20)骨架隔墙工程检验批质量验收记录 (21)不间断电源安装检验批质量验收记录 (22)电缆桥架安装和桥架内电缆敷设检验批质量验收记录 (23)电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设检验批质量验收记录 (24)电线导管、电缆导管和线槽敷设检验批质量验收记录 (25)开关、插座、风扇安装检验批质量验收记录 (26)成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明 (27)配电箱(盘)安装检验批质量验收记录 (27)接地装置安装检验批质量验收记录 (28)通风与空调设备(空调系统)安装工程检验批质量验收记录 (29)空调水系统(金属管道)安装工程检验批质量验收记录 (30)玻璃隔墙工程检验批质量验收记录 (31)电气接地电阻测试记录 (32)线路、插座、开关接地检验记录 (33)槽板配线检验批质量验收记录 (34)接闪器安装检验批质量验收记录 (35)分项工程质量验收记录 (36)自检、互检记录 (37)过程检查记录 (38)工程竣工报验单 (40)竣工报告 (41)验收报告 (42)设备移交表 (43)培训记录表 (44)施工日志 (45)安全与环境检查记录 (46)安全管理综合记录 (47)开工报告工程签证现场勘察记录质量记录标号:QR/ZN-16-07图纸会审记录施工组织方案/计划报审表工程材料/构配件/设备报审表工程名称:编号:合格证、检(试)验报告汇总表合格证粘贴设备进场验收记录设备开箱检验报告注:本表用于设备开箱检验,不同类型的设备分开填写,本表与“表A-6 工程材料、设备、配件报审表”同时提交,现场进行对设备验收的情况进行会签。
我们将依据 GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)环境管理标准和我公司制订的环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小;通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建造并最大限度地达到施工环境的美化。
1、质量方面施工方面认真贯彻有关规范的规定,作到工程质量分级管理,把好质量关。
在竣工验收时达到一次交验合格,质量达到优良。
2、施工管理方面管理方面作到层层把关,从施工原料的领取、施工机具的使用、施工质量及进度等要有相应的发放记录,以及相应的自检,互检记录。
把具体责任落实到个人。
3、施工协作方面施工过程中需要同各个专业的施工配合进行。
同时需要设计方面及时准确的提供有关方面的图纸,如存在遗漏及不完善的地方,设计与施工方面应共同磋商,协调解决。
4、施工工期方面应严格按业主及总包规定的施工日期安排施工进度,确保工程的顺利完成。
XXX 弱电系统工程是以建造为平台,兼备通讯、办公、建造设备自动化、系统结构、服务、管理及它门间的优化组合的现代化智能大厦。
系统具备高度的可靠性、安全性和对各种灾害的较强的谨防能力,提供安全、高效、舒适便捷的建造环境。
针对这些工程特点,我们构思和设计智能化系统方案时从智能建造的本质出发,充分考虑功能需求,综合配置大厦内的各功能子系统以结构化综合布线为基础、计算机网络为桥梁,实现整个大厦的资源共享。
根据以上项目特点,组织实施相应的弱电系统施工。
施工要求1、施工准备阶段( 1 )图纸会审在安装工程施工前,弱电安装工程的技术人员应认真审核施工图纸,把图纸中存在的问题记录下来,特殊是各专业图纸之间的问题,在设计交底和图纸会审时解决;图纸会审结果应形成记要,由建设、设计、施工三方共同签字,作为施工图的补充技术文件。
弱电工程施工方案弱电工程施工方案1一、工程特点、难点和应对措施1、工程特点、难点弱电工程需与其他专业进行交叉作业,相互制约影响因素多;一旦具备施工工作面,工期紧张,时限性强。
2、应对措施提前编制施工方案,正式开工前,完成方案审批、料子报验、机械设备报验等施工准备工作。
优化进行弱电工程施工的各种资源配置,紧紧捉住掌控工期的关键因素,工人作业实行“三班倒”,确保关键部位、关键线路满足“奥运测试赛”的使用要求,为奥运工程贡献力气。
二、重要施工机械设备计划1、质量管理体系为了确保工程质量目标的实现,现场成立质量管理领导小组,其组长和成员如下:组长:副组长:成员:2、施工工期及进度计划本工程计划7月23日开工,9月10日完工。
2.1施工准备7月18日—7月22日,共7天;2.2会议区会议区西南角至中一路:7月23日—8月5日,共14天;会议区西侧至景观西路:8月6日—8月15日,共10天;会议区西侧至景观路:8月16日—8月31日,共15天。
2.3展览区展览区西侧弱电井:8月21日—8月31日,共6天;展览区北侧弱电井:9月1日—9月10日,共10天。
3、劳动力组织3.1做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作:培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础(包含高效率完成其各项任务的方法和技能),以确保员工对现行法规要求、内部标准、组织方针、目标的认得,上述工作应利用一段时间进行,另外应学习北京市各项规定以及公司的各项规章制度,教育职工学习首都文明公约做文明市民,激励职工的乐观性。
3.2加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一、防备为主”的意识,由安全员组织培训,职工进场后进行三级安全教育,包含国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作认作头等大事来抓。
3.3落实各级人员的岗位责任制。
对职工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准;对关键部位除做认真交底外,还应做现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。
弱电施工组织计划方案施工组织计划编制依据及原则本文的编制依据为工程概况及特点、难点分析和总体施工方案。
在编制施工组织计划时,应遵循科学、合理、安全、经济、高效的原则。
工程概况及特点、难点分析2.1 工程概况本工程为一座大型综合体建筑,总建筑面积约为10万平方米,包括商业、办公、住宅等多种功能。
建筑高度达到100米以上,层数多达30层。
地下室共有5层,包括停车场、设备间等。
本工程拥有较高的技术含量和复杂的施工工艺。
2.2 特点分析本工程的特点主要有以下几点:1)建筑高度较高,需要采取合理的建筑结构和施工工艺,确保建筑的稳定性和安全性。
2)建筑功能多样,施工难度大,需要精心组织和协调各个施工单位的工作。
3)建筑地下室较多,需要采取合理的排水和通风措施,确保地下室的安全性。
2.3 难点分析本工程的难点主要有以下几点:1)建筑高度较高,需要采取合理的施工工艺和安全措施,确保建筑的稳定性和安全性。
2)建筑地下室较多,需要采取合理的排水和通风措施,确保地下室的安全性。
3)建筑功能多样,施工难度大,需要精心组织和协调各个施工单位的工作。
总体施工方案本文的总体施工方案主要包括以下几个方面:1)建筑结构设计方案,包括建筑的基础、框架、墙体、屋面等。
2)施工组织设计方案,包括施工队伍的组建、施工流程的安排、施工设备的选用等。
3)安全管理方案,包括施工现场的安全措施、施工人员的安全培训等。
4)质量管理方案,包括施工过程中的质量控制、验收等。
5)环境保护方案,包括施工过程中的环境保护措施、施工后的环境恢复等。
3.1 施工准备在进行任何施工工作之前,必须进行充分的施工准备。
这包括确定施工现场的位置和条件,评估工程的规模和复杂性,以及制定施工计划。
施工准备还包括准备必要的工具、材料和设备,以及招募和培训工人。
3.2 施工顺序施工顺序是一个重要的方面,它决定了工程的顺利进行。
在确定施工顺序时,需要考虑到工程的复杂性、安全性和效率。
弱电智能化项目施工组织设计方案一、项目背景和目标弱电智能化项目是指基于弱电系统的网络和通信设备,通过信息化和智能化技术实现信息流、物流和资金流的高效传输,提高建筑物的智能化程度和管理水平。
本施工组织设计方案旨在统筹安排弱电智能化项目的施工过程,确保项目的顺利进行,达到项目目标。
二、项目范围1.弱电系统的设计与安装:包括电力供应系统、通信网络系统、安保监控系统、智能楼宇管理系统等的设计和安装。
2.弱电设备的采购与安装:包括交换机、路由器、服务器、监控摄像头、门禁系统等设备的选购和安装。
3.弱电系统的调试与测试:对安装完毕的弱电系统进行调试、测试和验收。
4.相关工程的管理与协调:对弱电智能化项目所涉及的各项工程进行管理与协调。
三、工程组织架构1.项目管理组:负责项目整体的计划、组织、控制和协调工作,包括项目经理、项目助理等。
2.设计组:负责弱电系统的设计和绘制工作,包括项目设计师、绘图员等。
3.采购组:负责弱电设备的选购和采购工作,包括采购主管、采购员等。
4.施工组:负责弱电系统的安装和调试工作,包括安装工、调试工等。
5.各专业工程组:负责相关工程的施工和协调工作,如电力工程组、通信网络工程组、安保监控工程组等。
四、项目实施流程1.需求调研与需求分析:项目管理组与业主代表进行需求沟通,明确项目的需求和目标,并进行需求分析,确立项目的实施范围和内容。
2.设计与方案制定:设计组根据需求调研的结果,对弱电系统进行设计和方案制定,包括平面布线图、设备选型、接线图等。
3.采购与物资准备:采购组根据设计和方案,对所需的弱电设备进行选购和物资准备,包括编制采购清单、发出询价、与供应商签订合同等。
4.施工组织与现场管理:项目管理组根据项目计划,组织施工组的人员、设备和物资到现场进行施工工作,包括安装弱电设备、布线、接线、调试等。
5.质量控制与验收:施工组通过严格按照施工方案进行工作,进行质量控制和质量检查,并组织验收工作,确保项目的质量和进度。
弱电施工组织设计审批表摘要:一、弱电施工组织设计审批表的概念和作用二、弱电施工组织设计审批表的内容和要求三、填写和审批流程四、注意事项正文:弱电施工组织设计审批表是在弱电工程施工前,施工单位按照设计文件和相关标准,对施工组织设计进行审批的表格。
它是施工组织设计的重要文件,对于保证工程质量和安全具有重要作用。
一、弱电施工组织设计审批表的概念和作用弱电施工组织设计审批表,简称施工审批表,是对施工单位提交的弱电施工组织设计文件进行审批的表格。
施工审批表包含了施工单位的基本信息、施工方案、安全措施等内容,是施工单位进行施工活动的重要依据。
二、弱电施工组织设计审批表的内容和要求弱电施工组织设计审批表的内容主要包括:施工单位的基本信息、施工方案、安全措施、质量保证措施、环境保护措施等。
其中,施工方案应详细描述施工流程、施工方法、施工工艺等;安全措施应包括施工现场的安全管理、施工人员的安全教育和安全防护设施的设置等内容;质量保证措施应包括施工质量的控制、质量检查的方法和标准等;环境保护措施应包括施工过程中对环境的影响和对环境采取的措施等。
填写弱电施工组织设计审批表时,应按照规定的格式和要求进行,保证信息的准确性和完整性。
三、填写和审批流程施工单位在完成弱电施工组织设计后,应填写施工审批表,并提交给审批部门进行审批。
审批部门在收到施工审批表后,应按照规定的程序进行审批,对施工组织设计的内容进行核实,确保施工活动的安全、质量和环保。
四、注意事项在填写和审批弱电施工组织设计审批表时,应注意以下几点:施工审批表应由具备相关资质的人员填写;施工审批表应包含施工组织设计的所有内容;审批部门应按照规定的程序进行审批;施工审批表应保存备查。