基于互联网+背景下的电力企业人力资源开发及职工教育培训

互联网+时代电力企业员工培训的创新摘要：当前时代，是我国社会飞速发展的时代，科技也在飞速的进步。

跟随着科学技术信息的发展，我国社会已经基本全面来到了“互联网+”时代，“互联网+”带来的信息化方向的指引已经为各个行业的发展奠定了基础。

“互联网+”的观念，让各个行业都有了时移俗易的变化。

特别是对于培训教育这方面来说，“互联网+”可以打碎一些外在因素的约束，例如空间、时间等因素，为培训工作的顺利开展带来了很多创新的思路。

同时，电力企业经济的发展也会推动着社会的发。

关键词：互联网+；电力企业；员工培训；创新引言在目前的社会形势下，互联网有了很快速的发展，出现了很多类似信息技术、人工智能、大数据等越来越先进的词汇，这些词汇越来越影响着我们当今的生活。

“互联网+”相对于传统的信息技术来说，更多的是互联网思维、商业模式、信息化技术等等更多元素的整合。

所以，针对电力企业员工的培训，运用互联网+的理念和方式，能够打破一些客观方面的约束，也能顺应电力企业未来的发展，为该企业造就更多的人才。

1.“互联网+”的一些优势在“在互联网+”的背景下，可以通过巨大的信息共享体系来找到想要的资源。

电力企业在进行人力资源开发工作期间，运用“互联网+”就可以得到相对多的信息资源，教育培训中的科学性也会相对应得到提高。

在过往的传统培训中，企业在数据资源的速度会比较慢，从而影响时效，以至于不能及时了解到行业的发展现状。

而在“互联网+”的情况下，电力企业就可以收集到大量的信息资源，利用电脑就可以对信息进行有效的整理和分析，提高培训的时效。

而且，老旧的人力资源管理方式在培训开发的运用上比较单一。

但是在“互联网+”时代，就可以开展多元化的工作，培训工作的可以经由图像、文字、语音、视频的方法来呈现，实现打破空间制约的在线培训。

2.“互联网+”运用在电力企业员工培训的创新方式2.1拓展内部互动培训平台培训互动平台指的是“互联网+”下的一种创新的培训方式，这个平台可以用来讲课、开会以及培训等，可以让多数学员、嘉宾和讲师进行互相沟通。

“互联网+”时代，创新电力企业培训模式杨晓兰发布时间：2021-11-23T05:40:10.887Z 来源：基层建设2021年第25期作者：杨晓兰[导读] 随着经济全球化，市场经济随之迅速发展，加剧了电力企业的竞争压力。

在目前社会形势下，为了适应经济发展要求，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要重视企业培训管理国网黎城县供电公司山西黎城 047600摘要：随着经济全球化，市场经济随之迅速发展，加剧了电力企业的竞争压力。

在目前社会形势下，为了适应经济发展要求，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要重视企业培训管理。

在“互联网 +”时代下，企业培训管理必须结合时代特色，进一步创新培训模式，使企业在发展中获得优势。

关键词：“互联网 +”时代；电力企业；创新培训“互联网 +”时代是创新、开放的时代，更是融合的时代。

电力企业作为传统能源企业的支柱，既面临机遇，也面临挑战。

在企业的发展过程中，人才是企业的立身之本，人才对电力企业而言尤为重要，人才培养是企业管理十分重要的部分。

本文分析了如何在“互联网 +”时代把握机遇，创新企业培训模式，加强人力资源开发，从而保证人才成长的持续性，进一步推进企业持续发展。

1 “互联网 +”时代的特色与意义1.1 人力资源开发在“互联网 +”时代的应用“互联网 +”是信息技术在社会经济各个领域相互深化、相互融合。

它推动了实体化经济的生产与创新，打造了更为广阔的信息与科学基础设施，开创了经济发展的新模式，具有跨界融合、创新驱动、重塑结构、开放贯通的特点。

在“互联网 +”时代，用户能够通过巨大的信息共享区域找到自己想要的信息资源。

在人力资源开发中，电力企业可以通过“互联网+”获取更多的信息资源，从而提升教育培训的科学性。

在传统的教育培训实践中，数据采集的时效性相对较差，导致对行业发展缺乏了解。

而在“互联网+”的背景下，电力公司可以通过计算机有效地收集大量信息资源，并对其进行有效的组织和分析，从而提高培训的时效性。

2672018.11MEC 员工工程MODERNENTERPRISECULTURE一、电力企业人员培训的重要性首先，开展电力企业人员培训对推动电力企业适应当前社会发展具有十分重要的作用。

随着国企改革的不断深入和电力企业改革的发展以及互联网时代知识经济的发展，其次，开展电力企业人员培训对电力企业人才的培养和企业管理的优化具有十分重要的作用。

第三，开展电力企业人员培训对电力企业及其人员工作协调一致，为更高效服务社会、服务人民具有重要作用。

二、“互联网+”背景下电力企业人员培训的特点（一）以移动设备为载体智能手机和移动互联网的普遍使用，给人们的生活、工作和学习都带来了极大的方便，人们的生活方式、工作模式以及学习的形式在很大程度上发生了改变。

在“互联网+”的背景之下，电力企业就可以借助移动设备为载体开展培训工作。

通过借助移动设备终端，电力企业可以直接通过移动设备进行人员的培训。

通过充分利用移动互联网设备终端这一载体，改变了培训的模式，在很大程度上可以提高培训的时效性。

同时，借助移动手机、平板电脑等终端设备，还可以加快培训的进度，缩短培训的周期。

（二）学习内容形式多样化在“互联网+”背景下，对电力企业人员进行培训，还具有学习内容形式多样化的特点。

电力企业除了单位必备的培训教材之外，还可以充分挖掘互联网上的相关辅助教材，在“互联网+”的背景之下，电力企业人员培训的学习内容形式可以多样化。

互联网环境下，可以通过语音、图片以及视频等多种形式的培训内容进行电力企业人员的培训，丰富多样的培训形式，可以让电力企业的人员获得不同侧面的认知，多管齐下，培训效果好，培训内容和形式的新奇感会让电力企业人员乐于参与培训。

（三）在线互动问答在“互联网+”背景下，电力企业人员培训可以通过在线互动问答，来为电力企业人员提供咨询，并且可以实时交流，随时交换意见，便于电力企业的人员接收和理解培训的内容。

通过在线互动问答，同时也是一种交流互动式学习的形式，员工可以通过这一平台，交流培训的心得体会，在交流中巩固所学到的内容，通过在线互动排除心中的疑问，使得在线培训的优势得到最大的发挥。

基于互联网下的电力企业职工培训分析发表时间：2018-06-21T15:33:16.863Z 来源：《电力设备》2018年第4期作者：陈佳[导读] 摘要：随着我国现代经济的不断发展，互联网已经成为现代建设中不可缺少的一个重要组成部分，电力企业也是世界经济建设和文化发展的重要基础。

（北京送变电有限公司北京市房山区 102401）摘要：随着我国现代经济的不断发展，互联网已经成为现代建设中不可缺少的一个重要组成部分，电力企业也是世界经济建设和文化发展的重要基础。

利用互联网技术加强对电力企业员工进行培训，已经成为企业发展的一个重要途径。

互联网信息技术的逐步成熟为电力企业员工的专业培训提供给了新的平台，建立了完整、高效、创新的培训体系，是提高企业员工整体素质的关键手段。

关键词：互联网技术；电力企业；职工培训；公司的核心技术与企业文化是否能够进行有效的积累和传承是一个公司能否持续发展的重要因素。

在互联网技术发展迅速的信息时代，大多数企业已经摒弃了传统的员工培训方式，开始逐渐利用现代科技对员工进行高效新颖的企业培训。

如何利用好互联网对员工进行有效培训、提高企业自身发展、传承企业文化和技术是当前企业面临的巨大挑战。

1.互联网信息时代对电力企业及职工的影响现代互联网技术已经相对成熟，对于电力企业具有很重要的影响意义。

电力企业可以使用互联网技术对电力进行高效准确的管理和运营。

使整个企业的运作变得高效有条理。

在信息时代的大环境下，将互联网信息技术融入电力企业是目前以及未来必定的发展趋势。

网络信息目前进入了海量存储，信息交互与沟通达到了空前的便利，人们可以轻松快速的通过互联网获取到自己需要的信息。

在这种信息时代下，大量的信息涌入会对人们的价值观、人生观造成一定程度的影响。

因此，企业有必要充分利用互联网技术，扬长避短，对企业员工进行有效的培训和疏导，再高层面上为员工培养正确的人生观和价值观，在细节上为员工培养良好的工作习惯和工作态度，充分传承公司优质的企业文化。

浅析网络培训在电力企业人力资源管理中的作用【摘要】随着信息技术的不断发展，网络培训在电力企业的人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。

本文从网络培训的兴起、电力企业人力资源管理面临的挑战以及网络培训的应用价值等方面进行了分析。

在探讨了网络培训在提升员工技能与知识水平、降低培训成本、弥补地域限制、提高培训效率以及实时更新培训内容等方面的重要作用。

结论部分强调了网络培训在电力企业中的重要性，探讨了未来网络培训的发展趋势，并建议电力企业应加强网络培训的实施以适应快速变化的市场环境。

网络培训不仅可以提升员工的综合素质，同时也能够为企业节约成本、提高效率，是电力企业人力资源管理中不可或缺的一部分。

【关键词】网络培训、电力企业、人力资源管理、员工技能、知识水平、成本、地域限制、效率、更新、重要性、发展趋势、实施。

1. 引言1.1 网络培训的兴起随着信息技术和互联网的迅速发展，网络培训正逐渐成为企业培训的主流形式。

网络培训的兴起源于其便利性和灵活性，员工可以随时随地通过网络学习知识和技能，不受时间和空间的限制。

这种学习方式节省了员工的时间和成本，同时也提高了学习的效率和质量。

网络培训还可以根据员工的需求和学习进度进行个性化定制，使培训更具针对性和实效性。

对于电力企业来说，网络培训的兴起不仅使员工的学习更加便捷和高效，还可以有效应对日益复杂的行业需求和技术变革。

电力企业应充分利用网络培训的优势，将其纳入人力资源管理体系，不断提升员工的技能水平和竞争力。

1.2 电力企业人力资源管理的挑战电力企业人力资源管理面临着诸多挑战。

电力行业的技术更新换代速度较快，员工需要不断学习新知识和技能以适应市场需求。

传统的培训方式可能无法满足迅速变化的培训需求，难以保持员工的竞争力。

电力企业通常分布在各地，员工分布范围广泛，传统的培训模式存在地域限制，难以实现全员培训，导致员工之间的培训水平存在差距。

传统培训方式存在课程内容滞后的问题，无法及时更新培训内容，影响培训效果。

基于互联网+背景下的电力企业人力资源开发及职工教育培训摘要：如今，随着我国经济的快速发展，电力企业经济的发展可以为社会经济的发展提供助力，而人力资源开发与职工教育培训，可以增加企业内员工的价值，进一步挖掘员工的潜力，优化企业内部的人才管理，提升企业的核心竞争力。

但过程中，必须解决其存在的问题，给出合理的建议。

关键词：互联网+背景下;电力企业;人力资源开发;职工教育培训引言随着全球化的深入，我国市场经济也得到了飞速的发展，在一定程度上使电力企业的竞争压力不断提高，在当前形势下，互联网实现了飞速发展，信息技术、人工智能、大数据对我们的生产生活影响越来越大。

基于此，在互联网＋背景下，电力企业在开展职工教育培训以及人力资源开发的时候，必须要慎重，利用当下先进的技术，促进电力企业的持续稳定发展。

1在“互联网＋”背景下的优势随着信息技术的快速发展，“互联网＋”在我们的生产生活中的作用越来越重视，用户可以通过庞大的信息共享区域，查找自己想要的信息资源。

电力企业在开展人力资源开发工作的时候应用“互联网＋”，能够获取更多的信息资源，从而提高教育培养的科学性。

在传统的教育培训实践当中，企业想要获取数据在时效性上相对较差，导致对行业的发展现状无法及时了解。

而基于“互联网＋”背景下，电力企业就可以收集海量的信息资源，利用计算机进行高效整理分析，使培训的时效性得到提升。

并且，传统的人力资源管理模式，培训开发方式以及人力资源规划方式比较单一，只是单纯的将实践与理论结合，而在“互联网＋”背景下，就可以通过多元化的突进展开工作。

在“互联网＋”背景下，培训工作还能够通过文字图像、语音的方式开展，实现在线讲座。

2互联网+背景下加强电力企业人力资源开发和职工教育培训的措施2.1人力资源开发首先，应该有效提升电力企业人力资源管理的水平。

现阶段，要想推动电力企业的创新与变革，就应该不断完善人力资源的管理机制；其次，成立专门的人力资源管理部门，明确职责。

“互联网+”在电力企业中人力资源开发和职工教育培训的运用作者：周群，胡建胜来源：《现代企业文化·下旬刊》 2018年第11期摘要结合电力企业的实际情况，分别阐述了“互联网+”在电力企业中人力资源开发和职工教育培训中应用的相关问题，并对未来电力企业人力资源开发和职工教育培训方向进行了研究，达到了提高电力企业人力资源管理水平的目的，并对相关企业具有一定的指导作用。

关键词互联网+ 电力企业人力资源开发职工培训在“互联网+”时代下，社会的信息交流能力进一步增强，成为社会发展的新契机。

在这种大环境下，电力企业必须要紧紧把握住社会发展的趋势，能够从自身发展入手，了解“互联网+”对社会变革的影响，依靠现代化的信息网络技术来提高人力资源管理水平，最终实现企业的长远发展。

一、“互联网+”在电力企业人力资源开发中的运用（一）制定完整的人力资源战略规划对于电力企业而言，实现“互联网+”与人力资源开发工作的融合有助于提高工作质量，所以在未来工作中，需要充分把握住“互联网+”的先进性，能够从多个角度开展人力资源教育工作，而制定完整的人力资源战略规划就是其中的重点。

在未来工作中，企业需要充分利用“互联网+”时代下的大数据优势，在现有数据储备的基础上，对人力资源管理的相关资料进行整合，并根据电力企业发展要求完成各项人力资源管理工作。

例如在人力资源战略规划阶段，依靠现有的互联网信息技术，建立专门的人才资料信息库，将本企业相关工作人员的基本资料输入到数据资料库中，包括工作人员的基本信息、职业技能水平、工作经验、再学习情况等，当企业产生用人需求时，就可以直接将所需要人才的能力需求输入到企业人力资源信息化平台上，这样当工作人员的“标签”与企业的用人需求相匹配时，系统将会自动弹出相关人员的资料，帮助管理层参考，方便为最佳的人力资源管理方针做出规划，让每个工作人员的工作能力都可以得到尽情的发挥。

（二）更新招聘渠道，制定招聘方针在人力资源开发阶段，人员的培训无意是管理工作的重点，根据电力企业的实际情况可以发现，电力企业传统的人才招聘方式落后，并且一直存在成本高的问题，这种落后的人才招聘管理模式已经难以适应未来工作要求。

电力企业人力资源开发和职工教育培训管理探讨摘要：近些年，随着电力体制的进一步改革，电力企业逐渐趋于市场化，参与市场竞争。

如何能在竞争中保持自己的实力，始终不会被淘汰，电气企业首先要考虑的就是人员管理的作用。

通过加强对企业人员的培训工作，提高人员的相关知识储备和综合素质，在工作中，不断的激发潜能和创新能力，创造更多的价值，为推动电力企业的发展做出贡献。

本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对电力企业人力资源开发和职工教育培训管理进行了深入的探讨，具有重要的指导意义。

关键词：电力企业；人力资源开发管理；教育培训引言电力企业要想提高人力资源的管理水平，实现人力资源的优化配置，就要改变人力资源管理部门传统落后的工作方式，增加重视程度，引入先进的管理理念，实现对人才的集约化管理，从而提高最资源的利用效率。

同时，还要建立起完善的职工教育培训机制，不断提升他们的综合能力，为企业的持续发展提供保障。

1、电力企业人力资源开发管理重要性分析企业人力资源管理的根本目的是将企业需要的高端人才吸引到企业中，通过完善的管理策略调动人才工作的积极性，以此更好的服务于企业发展。

随着互联网的快速发展，企业的用人理念也发生了一定的变化，根据相关统计表明，企业的创新活动涉及众多技术领域，进而越来越多的企业开始转变用人理念，这给企业人力资源开发提出了新的要求。

人力资源管理的作用已经上升到企业战略高度，因此创新人力资源管理对企业的可持续健康发展具有重要的意义：一是有利于促进企业生产经营的顺利实施。

企业发展离不开人才，只有合理配置人力资源才能保证企业经营活动的有序开展，才能实现资源的优化配置；二是创新人力资源管理有助于提高员工的工作积极性。

通过创新人力资源管理可以为企业营造良好的工作环境，从而为员工提供了良好的学习平台，充分发挥他们的工作积极性；三是有利于控制人力资源成本，适应经济新常态发展的要求。

现阶段，企业员工具有非常强的自主性与独立性，具有流动性的职业生涯，显然增加了企业人力资源开发的难度，为了留住更多的人才和激发其潜能，企业不仅应该和员工签订具有竞争力的劳动契约，还应该与员工建立稳定的心理契约，实现员工与企业共同成长与发展的目标。

探析电力企业人力资源开发和职工教育培训策略摘要：随着社会经济形势的发展，人力资源开发和管理变得越来越重要。

人力资源的竞争也逐渐成为企业之间最为关键的竞争环节之一。

在这种情况下，电力企业在人力资源开发的深度和重视程度上仍然不足，而且管理理念也相对保守，这样就导致实际的职工教育培训工作无法顺利开展。

本文首先分析了电力企业在人力资源开发和职工培训工作中存在的问题，然后以此为根据提出了针对性的改善策略。

关键词：电力企业；人力资源开发；职工教育培训；策略前言电力企业要想提高人力资源的管理水平，实现人力资源的优化配置，就要改变人力资源管理部门传统落后的工作方式，增加重视程度，引入先进的管理理念，实现对人才的集约化管理，从而提高最资源的利用效率，并减少不要的资源浪费，也可以从整体上改变企业内部人员冗杂，部门之间不协调的现状。

同时，还要建立起完善的职工教育培训机制，不断提升他们的综合能力，为企业的持续发展提供保障。

1电力企业人力资源开发和职工培训教育工作中存在的问题1.1重视程度不足，管理理念落后主要表现在以下几个方面：（1）电力企业在进行人事管理的过程中，没有融入现代化的新型管理理念，还依赖传统的思维方式进行管理。

在电力企业内部，人力资源和相关的财物资管都属于管理范畴，但是领导层普遍重视对财物的管理，将大量的精力都投入到上面，从而忽视了对人力资源的管理。

尤其是现在很多企业都融入了以人为本的管理理念，并取得了良好的效果。

电力企业在管理过程中，忽略了职工的主观感受，缺乏相对的灵活性以及必要的沟通交流。

（2）人力资源的薪酬制度也存在一定的问题。

合理的薪酬制度能够充分调动员工的工作积极性和主观能动性，这样的话，电力企业就能够以相同的薪酬从员工身上得到更大的回报。

可是在以往的工作中，薪酬制度太过单一，普遍实行简单的平均主义，而不是和个人的能力与资质挂钩，这样不利于调动员工的工作热情。

1.2人力资源部门职工教育培训机制不健全在进行职工教育培训方面，一方面是太过形式化；另一方面是投入的资金和精力不够。

互联网 + 背景下电力企业人力资源管理的创新路径摘要：改革开放的逐渐深入，加速推进了电力企业的改革进程，并使电力企业进入信息化的管理时代，这给人力资源管理工作提出了更高要求。

为适应时代发展的实际需要，电力企业应正确认识人力资源管理工作，与时俱进，为企业注入新的动力。

鉴于此，本文主要分析探讨了互联网+ 背景下电力企业人力资源管理的创新路径，以供参阅。

关键词：互联网；电力企业；人力资源管理；创新路径引言随着我国经济水平的发展，电力企业的市场竞争也日益加剧，如何在激烈的市场竞争中保持优势，是当前企业发展中需要重点关注的问题。

“互联网+”已经逐步成为各个行业内的热议话题，尤其是在当前改革开放进程的推进下，必须加强行业与互联网之间的融合力度，才能让电力企业的经营融入到信息化发展的管理上。

在人力资源管理方面，企业需要对其做到正确的认识，并保持与时俱进的态度，探索创新的思维路径，才能更好的应对实时变化的市场环境。

完善竞争机制电力企业应积极探索新的竞争模式，使竞争机制不断得到完善。

在进行物质奖励的过程中，还应注重对员工的精神奖励，以此为手段来促进员工道德水平的提高。

通过考核制度的健全，实施优胜劣汰原则，培养员工竞争意识，鼓励他们积极提高自己的理论水平和专业素质。

电力企业应采取有效的激励措施，以保证员工在公平竞争的同时，那些对企业作出巨大贡献的员工能够获得额外奖励，从而提高他们工作的积极性和热情。

加强对人力资源管理网络数据的分析通过目前的互联网时代可看出，通过互联网的模式会产生大量的数据，以至于目前的互联网时代也被称之为大数据时代，互联网 + 使得人们在信心传递上更加的方便，就目前的状况来看，在互联网中的数据量会不断的增加，所以电力企业在人力资源管理方面需有效考虑到互联网中多所产生的数据，对其数据进行有效的管理，企业因通过对这些数据的分析而认识到这些数据的重要性，通过合理的人力资源管理配置，提高人力资源的利用效率。