急救中心优质护理目标和措施修订稿

急诊科优质护理工作计划样本在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要，认真____护理部的计划目标，充分调动科室的积极性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化护理人员人才培养，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作计划：一、总体要求：以病人的要求为工作起点，以病人的满意度为终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。

二、具体实施：1、强化护理的“三基”训练及专科技能训练，提高护理业务技术水平。

2、科室每周业务学习一次，每月组织小讲课一次，专科理论和专科技能考核每月各一次。

3、熟练掌握抢救流程及护理要点，实行定期考核。

4、熟练掌握心肺复苏、电除颤、洗胃术、心电监护等抢救技术。

5、熟练伤口处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

三、严格抢救室、处置室及120急救车的管理，为患者争取宝贵的抢救时机。

1、熟练掌握各种仪器的使用，并保证其性能良好，随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒，维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。

3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，以免影响抢救。

4、安排120司机____小时值班，随时出车。

四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。

1.严格执行“三查、八对”制度，杜绝差错事故的发生。

2.严格执行无菌操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理、心理、生活上关心体贴病人，推进优质化护理服务。

3.严格执行十五项核心制度。

4.规范医疗文件书写，杜绝医疗事故发生：留观病人的交接要规范，增强自我保护意识及法制观念，以免发生医疗纠纷。

5.对留观患者尽量满足要求，多巡视病房，关心安慰患者，要用高度的责任心和耐心为患者服务，尽我们最大的努力，让患者在生理上和心理上舒适。

急诊科优质护理工作计划样本（二）新的一年到来，我们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的激烈竞争，流动人口的增加等等，不进则退。

急诊优质护理的工作计划一、指导思想以病人为中心，全面实施优质护理服务，坚持“人性化、规范化、科学化”的工作原则，以提高护理质量、保障患者安全、提升患者满意度为目标，创新急诊护理工作模式，提升急诊护理人员职业素质，为患者提供连续性、安全、优质、满意的急诊护理服务。

二、工作目标1. 提高急诊护理质量，确保患者安全，降低护理差错发生率。

2. 提升急诊护理人员职业素质，提高护理服务水平。

3. 提高患者及家属对急诊护理服务的满意度。

4. 营造团结、和谐、积极向上的急诊护理团队氛围。

三、工作措施1. 加强急诊护理人员培训，提高职业素质（1）加强急诊护理人员基本理论、基本知识、基本技能培训，定期组织业务学习，提高急诊护理人员业务水平。

（2）加强急诊护理人员职业道德教育，树立良好的职业形象，提高服务意识。

（3）加强急诊护理人员沟通技巧培训，提高护患沟通能力，增进护患关系。

2. 优化急诊护理工作流程，提高工作效率（1）合理配置护理人力资源，确保急诊护理工作的顺利开展。

（2）优化急诊护理工作流程，简化护理手续，提高工作效率。

（3）加强急诊护理物资管理，确保急诊护理物资充足、使用顺畅。

3. 加强急诊护理质量控制，确保患者安全（1）建立健全急诊护理质量控制体系，定期进行护理质量检查。

（2）加强急诊护理环节质量控制，严格落实护理核心制度。

（3）加强对危重患者、急救患者的护理管理，确保患者安全。

4. 提升急诊护理服务满意度，提高患者满意度（1）加强护患沟通，了解患者需求，提供个性化护理服务。

（2）加强急诊护理服务质量改进，及时解决患者反映的问题。

（3）积极开展健康教育，提高患者自我保健能力。

5. 营造团结、和谐、积极向上的急诊护理团队氛围（1）加强急诊护理团队建设，提高团队凝聚力。

（2）积极开展急诊护理人员之间的学术交流，提高护理服务水平。

（3）关心急诊护理人员生活，解决急诊护理人员实际困难，提高工作积极性。

四、工作重点1. 急诊护理人员培训：加强急诊护理人员基本理论、基本知识、基本技能培训，提高急诊护理人员业务水平。

2023年急诊科优质护理服务量化目标及细化措施目标2023年急诊科旨在提供优质的护理服务，以确保患者在急诊环境下得到安全、高效和温暖的护理体验。

为实现这一目标，我们将设定以下量化目标：1. 改善护理满意度：提高患者对急诊科护理服务的整体满意度至少10%。

2. 缩短护理等待时间：将护理等待时间控制在10分钟以内的比例增加至80%。

3. 降低护理差错率：将护理差错率降低至每1000次护理操作不超过1次。

细化措施为实现以上目标，我们将采取以下细化措施：1. 提高护理满意度- 增加护理人员数量：根据患者流量和需求，加强急诊科护理团队的人员配备，以确保足够的护理资源。

- 提供专业培训：定期进行护理团队的专业培训，提升护理人员的技术水平和服务意识。

- 改善沟通与信息共享：加强护理人员与患者及其家属之间的沟通，提供及时准确的信息，增强患者对护理团队的信任感。

2. 缩短护理等待时间- 优化流程和排班：对护理流程进行优化，合理安排护士的排班，以减少等待时间和排队人数。

- 引入智能技术：探索使用智能技术，如智能排队系统、互联网预约等，以提高护理服务的效率和便捷性。

- 加强资源管理：合理调配急诊科护理资源，确保护理团队在关键时段的充足和高效运行。

3. 降低护理差错率- 强化质量管理：建立完善的质量管理体系，包括护理操作标准、差错检查和纠正措施等，确保护理过程中的质量和安全。

- 加强团队协作：鼓励护理团队间的密切协作与沟通，共同提高护理质量和减少差错风险。

- 强化培训和教育：提供持续的培训和教育机会，使护理人员保持专业知识的更新和技能的提升。

以上是2023年急诊科优质护理服务的量化目标及细化措施，我们将致力于实现这些目标，提供更好的护理服务。

急诊优质护理服务措施 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-急诊科优质护理服务实施方案急诊科是医院面向社会的重要窗口，是医护质量和服务质量的缩影。

结合科室特点将“以人为本，以病人为中心”的服务理念和“一切为了病人，为了病人的一切”的宗旨融入到对患者的护理服务中，倡导服务理念，在做好规定护理服务项目的基础上，根据患者需求，提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

做到让患者满意、让医院满意、让社会满意。

急诊科护理组特制定以下实施方案。

一、实施特色服务，突出“挽救生命、珍爱生命，维护健康”的主题，将“只要有百分之一的希望，我们将付出百分之百的努力”的服务理念落实到优质服务的每一个环节之中。

接诊病人做到“快”、“准”、“好，急救要求病情判断迅速，采取急救措施果断，用最快、最好的方式将病人的病情控制在稳定的范围内。

二、做到三个坚持：1.坚持“生命第一”原则。

先抢救，后收费，对急救伤病员不管贫富，一视同仁，不因费用问题延误救治、转运。

2.坚持“三明白”、“三到位”的服务标准：在急救服务中做到让病人明白病情、明白诊疗、明白收费；护送陪伴到位、救治措施做到位、沟通告知说到位。

3.坚持规范收费标准：做到合理用药、合理检查、合理收费。

三、绿色通道，畅通无阻：加强护士的技能培训、素质教育，并规定急危重病人先抢救后挂号，就地抢救、急诊抢救到位时间不超过5分钟，绿色通道24小时开通；实行接诊———抢救——住院一条龙服务。

强化急诊急救管理，抢救危重症病人尤其是无亲人在、无钱、无身份证明的“三无人员”，做到先检查、先诊断、先抢救治疗，后办入院手续及交费，病人检查过程实行全程陪伴，保证危重症患者在第一时间得到抢救治疗。

四、提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务1.强化细节护理工作环节，急诊病人就诊时常因外伤造成面部及身体其他部位血渍斑斑，或因呕吐物及分泌物污染身体，要求护理人员在对患者紧急抢救、处置的同时，用温水毛巾将患者身上、脸上的血液、污物擦洗干净，衣物清理整洁。

急诊科优质护理服务目标及措施一、目标：实施特色服务，以提高满意度措施：1.畅通绿色通道，先抢救后付费。

2.全程陪护。

3.在急救服务中做到让病人明白病情，明白诊疗及收费。

二、目标：提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务措施：1.强化细节护理工作环节如：为患者清理皮肤，让病人干干净净。

2.提供人性化服务：病人来有迎接声，去有送声，治疗护理时有称呼声。

3.强调主动服务意识：看到有人来时主动前迎，耐心解答。

4.倡导亲情化护理：（1）增设分诊护士，主动迎接病人。

（2）提供多种便民措施，如开水，纸杯，手等。

（3）提供代缴费，代取药，代订饭等。

（4）提高护理人员静脉穿刺成功率，减少患者痛苦。

三、目标：实行一站式服务措施：将坐等处置转变为主动为病人提供服务的整体护理，边抢救边通知有关科室，如心电图，B超等，是各种院前及术前检查尽量在急诊科完成，提供一站式服务。

四、目标：实施科学的护理管理措施：1.建立岗位管理，如责任岗，临床护理岗等。

2.分层级管理及培训，如N0-N4级并制定任职资格和工作职责。

3.建立岗位管理下的护理人员绩效考核和分配制度。

4.加强护士岗位培训（继续教育）、加强科内及院外培训。

5.提高护士的法律意识，加强护患沟通，全方位渗透依法从事的理念。

五、目标：加大培训力度，提高人员素质措施：1、护士长开展了开展了多种形式的基础培训，随时随机抽查以考试的形式强化了基础知识的学习。

针对护理队伍中的薄弱人群，除了参加培训外，科室加强对其的传帮带，由专人负责所有急诊理论及操作培训。

2、对分诊护士进行规范化培训，进行严格的考核方案，不断提高分诊正确率，提高抢救成功率。

六、目标：提高护理质量措施：1、职责及分工明确，每周、每月坚持自查及抽查，及时反馈，及时整改。

2、护士发现患者病情危急，先行实施必要的紧急救护。

3、护理操作中，尊重、关心、爱护患者，保护患者隐私。

七、目标：强化人文关怀，为护理人员提供暖心服务，使护理人员能更好的为患者服务措施：1.为护理人员提供护手霜。

急诊科救优质护理服务目标第一篇：急诊科救优质护理服务目标急诊科优质护理实施措施在做好规定护理服务项目的基础上，根据患者需求，提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

做到让患者满意、让医院满意、让社会满意。

为此，我们结合实际，积极创造服务特色，开展诚信、微笑、优质护理服务。

特制定以下实施方案：一、佩戴胸牌上岗，着装整洁，自尊自爱，仪表端正，举止文明，礼貌待人，服务热情、周到，态度和蔼、亲切。

不擅自离岗，不干私活，不看报刊，不与人闲谈。

注意文明用语，禁止“生、冷、硬、顶”现象发生。

有问必答，以病人为中心，提高主动服务意识和窗口服务质量。

二、完善就诊流程，做好传染病的预防和隔离，保证就诊时间就诊秩序。

三、开展为行动不便、重症及自行就诊老年人提供全程就诊服务。

明确与病房护士的交接、登记工作，保证患者住院前的安全。

便民措施具有实用性，不流于形式。

四、做到正确分诊，简单问诊，分诊合理。

分诊护士接待患者应按患者轻、重、缓、急进行分诊。

对待残疾、高龄、身体虚弱的患者应主动接待，合理安排就诊，优先安排检查、治疗。

对行动不便的患者主动上前搀扶至就诊科室。

免费为病人提供开水及一次性纸杯，提供担架及轮椅，下雨天为病人提供塑料袋装雨伞。

五、绿色通道，畅通无阻：加强员工的技能培训、素质教育，并规定急危重病人先抢救后挂号，就地抢救、急诊抢救到位时间不超过5分钟，绿色通道24小时开通；实行接诊----抢救----住院一条龙服务。

强化急诊急救管理，抢救危重症病人。

六、快捷出动，保证院前急救护士24小时在岗，人、车、物准备充分，白天3分钟内，夜间10分钟内出诊。

七、做到“有求必应、有应必到”。

在急诊服务中做到让病人明白病情、明白诊疗、明白收费；护送陪伴到位、沟通告知说到位。

八、实施特色服务，突出“挽救生命、珍爱生命，维护健康”的主题，将“只要有百分之一的希望，我们将付出百分之百的努力”的服务理念落实到优质服务的每一个环节之中。

急诊优质护理工作计划随着社会的发展和医疗技术的进步，人们对医疗护理的要求越来越高。

急诊科作为医院的重要部门，承担着抢救急危重症患者的重要任务。

为了提高急诊科的护理质量，提供优质的护理服务，特制定本。

一、工作目标1. 提高急诊科护理人员综合素质，提升护理服务水平。

2. 加强急诊科护理安全管理，降低护理差错事故发生率。

3. 优化急诊科护理工作流程，提高急诊患者满意度。

4. 加强急诊科护理团队建设，提升团队协作能力。

二、工作措施1. 加强急诊科护理人员培训（1）开展急救技能培训，包括心肺复苏、气管插管、静脉穿刺等技术。

（2）定期组织护理人员参加业务学习，提高护理专业知识水平。

（3）加强护理人员职业道德教育，树立以患者为中心的服务理念。

2. 完善急诊科护理安全管理（1）严格执行查对制度，确保患者安全。

（2）加强护理风险评估，提前预防潜在风险。

（3）建立健全急诊科护理应急预案，提高应对突发事件的能力。

3. 优化急诊科护理工作流程（1）完善急诊患者就诊流程，提高工作效率。

（2）加强急诊科与其他科室的沟通与协作，确保患者得到及时救治。

（3）定期对急诊科护理工作进行总结与分析，持续改进。

4. 加强急诊科护理团队建设（1）开展团队建设活动，提高团队凝聚力。

（2）实行弹性排班制度，确保急诊科护理人员充足。

（3）鼓励护理人员参加学术交流，提升专业素养。

三、工作进度安排1. 第一季度：开展急救技能培训，提高护理人员业务水平。

2. 第二季度：加强急诊科护理安全管理，降低护理差错事故发生率。

3. 第三季度：优化急诊科护理工作流程，提高患者满意度。

4. 第四季度：加强急诊科护理团队建设，提升团队协作能力。

四、工作要求1. 高度重视急诊优质护理工作，确保各项工作措施落实到位。

2. 加强组织领导，明确责任分工，确保工作计划有序推进。

3. 定期对急诊优质护理工作进行督导检查，及时发现问题并整改。

4. 加强与患者及家属的沟通，广泛征求意见，不断提升服务质量。

急诊优质护理工作计划【7篇】急诊优质护理工作计划精选篇1为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平，今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度，现将工作计划总结如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每月护办会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为例讨论借鉴，使安全护理警钟常鸣。

2、将医院各项规章制度、护理核心制度落实到实处，定期和不定期检查。

3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，实行备班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4、加强重点管理，如危重病人交接、输血、特殊用药、病人管道管理以病情观察和潜在风险的评估等。

5、加强对重点人员的管理，新入科和工作中粗心大意的护士等对她们进行法律意识教育，提高她们的抗风险能力。

5、6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物外渗、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，做好健康教育，提高病人满意度，避免护理纠纷。

三、建立检查、考评、反馈制度，定期和三大员及考核组人员深入科室检查、督促、考评，考评方式以现场提问及询问病人，查看记录，听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

四、加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质。

1、每周四晨提问1次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。

2、制定出全年护理技能操作培训计划，单月月初进行理论知识学习，月底考试，双月月初进行操作培训，月底考核，熟练掌握科室现有急救器材及仪器的使用。

关于急诊科优质护理服务工作计划5篇急诊科优质护理服务工作计划篇1医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，护理作为医院专业技术行业之一，如何在机会与挑战中找准合适的位置，避免消极坐等，走专业建设之路，把“以病人为中心”的服务，具体到护理行为的每一细节，是医院护理工作的重中之重，为使护理工作目标地明确开展，做以下工作计划。

将“舒心病房”护理工作落实到位目标：真正做到时刻保持病房的整洁、宁静，以病人为中心，尽量满足病人的需求要求：每位护理人员要有高度的责任心、耐心多巡视病房、关心安慰患者、为患者做适当的健康宣教尽量满足病人的生活需求为出院患者做好出院宣教工作具体措施：每天早晨进行护理查房、为病人做好晨间护理耐心解释病人的各种疑问并询问病人的基本情况实行责任制护理、将每个床位病人落实到每位护士做好病人的一切基础护理与心理护理做好各种健康宣教与出入院护理意义：“舒心护理”深化了整体护理的内涵，舒心护理真正做到了舒心服务，护理人员以“热心、关心、精心、耐心、公心”的五心内涵对待每一位患者，以精湛的技术，优质的服务，让患者在生理和心理上舒适不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。

重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。

2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。

四、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。

急诊科优质护理服务措施为了全面推进“三好一满意”工作，结合“二甲”医院复审要求，提高护理服务水平与服务能力，满足人民群众多层次的医疗服务需求，目前我院优质护理服务病房覆盖率达到100%。

急诊科创优质护理服务之路虽然起步较晚，却也不甘落后，不但建立了自己的优质护理服务规划与目标，并在实施过程中一步一个脚印，不断充实与完善，取得了较好的效果。

一、建立急诊科优质护理服务承诺：1. 具有退热、止痛等特殊药物的处方，优先处理。

2. 有晕针史的患者提前说明，护士将做特殊安排。

3.危重病人行检查及收住院，实行护士全程陪同。

二、落实急诊科优质护理服务举措：1. 提高急诊接诊、分诊护士对病人的分诊准确率，做好病人分流工作。

2. 保证院前急救护士24 小时在岗，努力做到3 分钟内出车。

3. 护士发现患者病情危急，先行实施必要的紧急救护。

4. 护理操作中，尊重、关心、爱护患者，保护患者隐私。

5. 危重病人行检查及收住院，实行护士全程陪同。

6. 为所有急诊病、陪人免费提供饮水杯。

7. 实行护士首问负责制，提高患者满意度。

8. 积极参与自然灾害、公共卫生等突发事件的医疗救护和疾病预防控制工作。

三、实施急诊科优质护理服务保障措施：1. 制定急诊护士分层级管理办法。

各层级之间，根据工作资历及工作经验的增长由低向高晋升，让护士看到自己的职业发展前景，每个护士都可以通过自己的努力和奋斗向更高的层级迈进，提高护士对本职业的工作热情。

2. 结合急诊工作特点，制定明确的岗位分类标准和薪酬系数，建立基于护理工作量、护理质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要素的绩效考核制度，并将考核结果与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合，实现优劳优得，多劳多得，调动护士积极性。

3. 提高护士的法律意识，遵守《护士管理条例》规定。

加强护患沟通，全方位渗透依法从事的理念。

这种法律意识不但保护护士，而且保护了患者，体现以人为本的文化氛围。

4. 完善护士继续教育工作。