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助理人力资源管理师考试试题及解析(建议收藏）
1[单选题］社会主义职业道德确立了以（）为核心。
A.办事公道
B.为人民服务
C.艰苦奋斗
D.诚实守信
参考答案：Ｂ
参考解析：社会主义职业道德确立了以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求，以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要规范和主要内容，以社会主义荣辱观为基本行为准则。
2[单选题]定员标准的原则不包括（）。
A.内容要统一
B.依据要科学
C.方法要先进
D.计算要统一
参考答案：Ａ
参考解析：定员标准的原则：定员标准水平要科学、先进、合理；依据要科学；方法要先进；计算要统一；形式要简化；内容要协调。
3[单选题]前瞻性培训需求评估模型：该模型建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，企业目标和个人发展有效结合，找到组织和个人的结合点。
这种模型适用于企业未来需要的（）。
A.中层骨干与技术人员
B.高层管理与专业人才
C.高层管理与技术人才。
2021年11月助理人力资源治理师〔国家职业资格三级〕考试卷子-理论试题第一局部职业道德(第1～25题, 共25道题)一、职业道德根底理论与知识局部答题指导:◆该局部均为选择题, 每题均有四个备选项, 其中单项选择题只有一个选项是正确的, 多项选择题有两个或两个以上选项是正确的.◆请依据题意的内容和要求答题, 并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多项选择, 则该题均不得分。
(一)单项选择题(第1～8题)l、道德与法律的关系可以形象地比作( )。
(A)阴阳相和(B)鸟之两翼(C)主仆相随(D)众星拱月2.在市场经济条件下, 从业人员处理义利关系的正确态度是( )。
(A)得利弃义(B)先义后利(C)唯利而行(D)重利轻义3.作为职业活动内在的道德准则, “审慎〞要求从业人员要做到( )。
(A)凡事请示之后再做(B)少说多做(C)以最正确手段完成最优绩效(D)预防职场陷阱4.〞敬业〞概念包含的根本内容是〔〕。
(A)恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精(B)守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐(C)勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得(D)热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报5.在工作过程中, 员工为求速度、不顾质量的做法违背了( )。
(A)老实劳动的要求(B)公平公正的要求(C)特长合作的要求(D)甘于奉献的要求6.倡导从业人员“换位思考〞的道德意义在于( )。
(A)深刻了解, 严加防范(B)知己知彼, 斗而不殆(c)把握情况, 有效利用(D)和谐相处, 互利双赢7、在职业活动中, “诚信〞的特征包含( )。
(A)通识性、智慧性、止损性、资质性(B)目的性、前置性、合作性、功利性(C)通识性、表象性、目的性、习惯性(D)通识性、智慧性、目的性、经验性8、从业人员做到“公平待人〞, 最根本的要求是( )。
(A)无差异地均等 (B)按照相同的程序效劳(C)热情、文明、礼貌 (D)不卑视效劳对象的人格(二)多项选择题(第9～16题)9、坚持集体主义的要求是( )。
《企业人力资源管理人员》(助理人力资源管理师)试题企业人力资源管理人员，也称为助理人力资源管理师，是企业中负责协助和实施人力资源管理工作的专业人士。
他们担负着招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等工作，是企业人力资源管理体系中的重要角色。
本文将从以下几个方面介绍企业人力资源管理人员的职责和能力要求。
首先，企业人力资源管理人员在招聘方面发挥着重要作用。
他们需负责制定招聘计划，编制岗位描述和任职要求，并通过各种招聘渠道发布岗位招聘信息。
在招聘过程中，他们需要筛选简历，安排面试，参与面试评审和决策，并最终向合适的候选人发放录用通知。
企业人力资源管理人员需要具备良好的沟通和判断能力，能够准确分析候选人的能力和潜力，选择最适合企业需求的人才。
其次，企业人力资源管理人员在员工培训方面扮演着重要角色。
他们需要对新员工进行岗位培训，帮助他们快速适应工作环境，并提供必要的技能培训。
此外，他们还需要组织和实施内部培训计划，提升员工的综合能力和专业素质。
企业人力资源管理人员需要具备良好的教育背景和培训能力，能够制定有效的培训计划，并针对员工的不同需求进行个性化的培训。
绩效管理也是企业人力资源管理人员的重要职责之一。
他们需要与各部门合作，制定绩效目标和评价指标，并建立绩效管理体系。
他们需要定期与员工进行绩效评估和反馈，并根据绩效情况制定奖惩机制，激励员工的工作动力和积极性。
企业人力资源管理人员需要具备严谨的思维和分析能力，能够客观公正地评价员工的工作表现，并提出合理的改进建议。
薪酬福利是企业人力资源管理人员需要关注的重要方面。
他们需要参与制定薪资政策和福利待遇，确保员工的薪酬合理且公平。
同时，他们还需要处理员工的工资福利问题，解答员工的咨询和投诉。
企业人力资源管理人员需要了解相关的劳动法律法规和薪酬福利的最新动态，能够制定符合企业实际情况的薪酬福利政策，并维护员工的合法权益。
除了上述职责外，企业人力资源管理人员还需要具备良好的沟通、协调和组织能力。
助理人力资源管理师试卷一、单项选择题（请将正确答案的序号填入括号内，每题0.5分，共20分）1.适用于培养个体态度、价值观和人格的教育培训方法为（）。
A、模拟训练法B、形象训练法C、自我开发支持法D、角色扮演法2. 根据不同性质、特点的事，选拔有相应专长的人去完成，是指（）。
A、人与事总量配置B、人与事结构配置C、人与事质量配置D、人与工作负荷是否合理分析3.培训课程设计和设置满足成年学习者的（）的需求。
A、综合能力B、技能水平C、行为准则D、认知规律4.在撰写评估报告的结果阶段，主要突出强调结果的（）。
A、客观性和准确性B、准确性和详尽性C、详尽性和扼要性D、客观性和扼要性5.薪酬制度的科学合理程度将直接影响到企业的（）和劳动生产率。
A、人力资源效率B、员工积极性C、人们工作效率D、员工的工作情绪6.（）是劳动卫生规程的主要内容之一。
A、压力容器的安全装置B、机器设备的安全措施C、电气设备的安全措施D、职业病防治7.提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起（）内，向仲裁委员会提出申请。
A、10日B、30日C、60日D、90日8.在招募过程中，用人单位要真实向求职者介绍自己组织，这被评为“工作真实情况介绍”。
工作真实情况介绍可采用多种方法，但（）不宜采用。
A、参观B、面谈C、录像D、宣传广告9.人力资源战略制定中SWOT分析法中“O”代表（）。
A、OpportunityB、ObstacleC、ObservationD、Objection10. （）属于外部人力资源供给预测的主观判断方法之一。
A、人员替代法B、访谈法C、马尔可夫法D、替换模型法11.下面有关补充养老保险的论述，错误的是（）。
A、补充要老金的来源可以完全由企业负担，也可由企业和员工共同负担B、员工个人缴费比例可以依据员工的工龄或者是酬薪水平而定C、企业的缴费比例根据企业的支付能力和员工年龄结构确定D、要老金的支付率应对每个员工都是一样的，以示公平12. 下列企业人力资源需求预测的方法中，不属于定量分析方法的是（）。
1、助理人力资源管理师三级考试中，哪一个视野是看待组织发展研究的突出主题？
A、组织变革的视野
B、组织心理学的视野
C、组织行为的视野
D、组织结构的视野
答案：C、组织行为的视野
2、根据流程分析，对组织绩效进行评估的层次分为几个？
A、单一层次
B、两个层次
C、三个层次
D、四个层次
答案：D、四个层次
3、财务报表的编制，它的主要内容有？
A、利润表
B、财务记录
C、资产负债表
D、费用报表
答案：A、利润表C、资产负债表D、费用报表
4、助理人力资源管理师三级考试中，离职率的衡量有？
A、标准离职率
B、逆向离职率
C、相对离职率
D、绝对离职率
答案：A、标准离职率B、逆向离职率C、相对离职率D、绝对离职率
5、人力资源经理职位的职责主要包括？
A、招聘和招聘管理
B、培训和培训管理
C、考勤和考核管理
D、工资和福利管理
答案：A、招聘和招聘管理B、培训和培训管理C、考勤和考核管理D、工资和福利管理
6、助理人力资源管理师三级考试中，职位评价是从哪个方面考核绩效？
A、工作内容的评价
B、职位要求的评价。
助理人力资源管理师考试样题(DOC 63页)1、人力资源规划（权重13%）1.1组织设计是非题1.1:01.001 （）组织结构设计的目的就是要使各部门的作用总和大于公司整体的作用。
1.1:01.002 （）对于重复、简单、工作程序和效果都可预测的组织，可设计为分权的组织结构。
1.1:01.003 （）组织必须适应技术工艺特性，大批量生产的企业宜采用分权的组织结构。
1.1:01.004 （）在进行组织设计时，应根据职1.1：01.005 （）任务组是为了解决某一问题从同一部门中抽调几名雇员共同组成的一个团队。
1.1：01.006 （）组织设计的首要步骤是对设计进行关键决策。
1.1:01.007 （）在工作信息收集过程中，问卷调查法的最大优点是花很少的时间和精力获得大量的信息。
1.1:01.008 （）档案资料分析法的主要思想是为了找出过去人事变动的规律来推测未来。
1.1：01.009 （）企业文化的重要表现形式是礼仪和仪式。
1.1：01.010 （）只有当组织试图推行一些违背组织基本文化的准则时，组织成员才会切身感受到文化的力量。
1.1：01.011 （）马斯洛的“需求层次论”中的最高层次是自尊。
1.1：01.012 （）开展人力资源管理诊断活动是一种企业文化的营造过程。
单选题1.1:02.001 在组织信息分析中的SWOT法中的“S”代表( )。
A企业优势B企业劣势C机会D威胁1.1：02.002 在组织设计过程中，（）起着关键性的作用。
A. 环境因素B. 管理决策C. 管理因素D. 组织效率1.1:02.003 在组织信息分析中的SWOT法中的“O”代表( )。
A企业优势B企业劣势C机会D威胁1.1:02.004 组织信息分析的结果在应用时，信息源的可靠性是对信息进行评级的重要标准，除此之外还有( )。
A资料本身的可靠性B分析人员的素质C组织的性质D环境的可靠性1.1：02.005 （）是组织文化建设的出发点和归宿。
助理人力资源师试卷（附答案）山东省职业技能鉴定题库统一试卷助理人力资源管理师知识试卷注意事项 1、请首先按要求在试卷的标封处及答题卡上填写您的姓名、考号和所在单位的名称2、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
3、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关内容。
一、单选题1、历史记载的廉颇和蔺相如之间将相和的故事说明了，良好的职业道德可以（D ）。
A、使文官与武官相安无事 B、使自己高风亮节 C、使别人翻然悔悟D、协调同事关系2、当代职业道德的核心理念是（A）。
A、服务意识B、全局意识C、时间意识D、竞争意识3、中国传统社会中，道德的中心环节是（B ）。
A、社会公德 B、家庭道德 C、人际关系道德 D、职业道德4、清朝吴县人有个叫蔡磷有一次有人在他家寄存了千金,没有留下字据。
不久，友人去世。
蔡磷把有人的儿子叫到他家，归还了友人生前寄存的千金。
友人的儿子感到惊讶，说父亲生前没有说过这件事，因而不肯接收。
蔡磷笑着说：“字据已存在心中，而不在纸上，你父了解我，所以未给你说。
”说完把金子还给了友人的儿子。
这个故事体现了蔡磷的哪方面的高贵品质（C ） A、严于律己 B、以礼敬人 C、诚实守信 D、办事公道5、日本商店里，营业员对顾客认真鞠躬；中国商店里，营业员对顾客微笑服务，这体现了职业道德规范中的（B ）。
6、日常生活中，有的服务员浓妆艳抹，香气熏人，奇装异服，雍容华贵；而有的服务员则衣着不整，指甲不剪，头发蓬乱，不修边幅。
这都是不文明礼貌的表现，违背了（D ） A、待人热情 B、举止得体 C、语言规范 D、仪表端庄 7、庖丁解牛的故事告诉我们他是一个（C ）A、诚实的人B、勤劳的人C、敬业的人 D、认真的人 8、爱岗敬业的最高要求是（A ） A、全心全意为人民服务 B、集体主义 C、大公无私 D、顾全大局 9、“一言既出，驷马难追”、“许人一物，千金不移”这些俗语体现了做人（B ）的原则。
助理人力资源管理师国家职业资格三级考试试卷一、选择题（共50题，每题2分，共100分）1. 下列关于人力资源管理师的定义，错误的是：A. 人力资源管理师是以人为本、关注员工的工作行为和能力的专业人士。
B. 人力资源管理师是组织内具有专业知识和管理能力，负责人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等工作的人员。
C. 人力资源管理师是公司董事长或总经理负责的职位。
D. 人力资源管理师是负责人力资源管理工作的专业人员。
2. 下列关于人力资源规划的描述，错误的是：A. 人力资源规划是指根据公司的战略目标和发展需求，确定人力资源的需求量和结构，以保证公司实现战略目标。
B. 人力资源规划是为了避免人力资源的浪费和闲置，提高人力资源利用效率。
C. 人力资源规划是每个公司都必须进行的工作。
D. 人力资源规划主要包括人力资源需求预测和人力资源供给分析。
3. 下列人力资源管理中，与绩效管理无关的是：A. 招聘与选拔B. 薪酬与福利管理C. 员工关系管理D. 组织发展与变革4. 对于员工的职业生涯发展规划，以下说法错误的是：A. 员工职业生涯发展是企业的责任，员工只需要按部就班地执行。
B. 员工职业生涯发展规划需要与员工的个人发展愿望相结合。
C. 员工职业生涯发展规划需要根据员工的能力和兴趣进行综合考虑。
D. 员工职业生涯发展规划需要不断进行调整和完善。
5. 人力资源管理师在组织变革中的角色，以下说法正确的是：A. 人力资源管理师在组织变革中只需要负责制定变革计划和方案即可。
B. 人力资源管理师在组织变革中主要负责变革的执行和监控。
C. 人力资源管理师在组织变革中主要负责变革的沟通和协调。
D. 人力资源管理师在组织变革中的角色并不重要。
6. 以下哪个属于激励理论的三要素？A. 努力—绩效关联B. 平等C. 安全D. 自我实现7. 下列关于绩效管理的说法，错误的是：A. 绩效管理是通过建立明确的目标和期望，评估和反馈员工的表现，以实现组织绩效目标的过程。
助理人力资源管理师试卷职业：企业人力资源治理人员等级：国家职业资格三级卷册一、职业道德理论知识第一部分职业道德〔1～25题，共25题〕一、职业道德基础理论与知识部分〔第1~16题〕〔一〕单项选择题〔第1～8题〕1、以下关于道德的说法中，你认为正确的选项是〔〕（A）就业成功取决于知识和技术，道德不十分重要（B）道德是做人的全然，对才能起到统领作用（C）强调道德会束缚人们的创新精神（D）道德要紧是说教，不具有专门大的社会阻碍力2、从内在属性上看，职业道德具有〔〕（A）社会功能上的无限性（B）历史进展上的跳跃性（C）职业内容上的稳固性（D）表现形式上的单一性3、企业文化具有〔〕（A）娱乐功能（B）调教功能（C）异化功能（D）导向功能4、关于饮食行业的从业人员来说，不符合外表端庄具体要求的做法是〔〕（A）着装简单、朴素（B）饰品较少、未充分突出个性（C）男性不留胡须，女性不涂指甲（D）浓妆5、从业人员的以下几种做法中，不适当的是〔〕（A）关于不能干的工作，向上级如实讲清晰（B）对上司有意见，背后找上司交流看法（C）爱护上司的威信，一样不越级汇报工作（D）对上司的错误批判不予理会6、关于上司安排的工作，你认为以下职员〔〕的认识是合适的。
（A）小张：上司的工作安排不合理，可拒绝（B）小王：工作安排的不合理也要干，职员不能有自己的不同方法（C）小李：职员应该服从企业上司的工作安排，不能挑肥拣瘦（D）小赵：在法制社会，工作安排不合理能够直截了当以法律手段解决7、〝炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力〞，这句话是制药企业〔〕的价值观。
（A）同仁堂（B）九芝堂（C）达仁堂（D）三奇堂8、关于职业纪律，正确的认识是〔〕（A）职业纪律是用来管制职员的条条框框（B）是否遵守职业纪律，关系到职工的利益（C）只要认为职业纪律规定的不合理，职工能够不遵守（D）职业纪律由企业制定，职员无权质疑〔二〕多项选择题〔第9～16题〕9、从业人员之间做到和谐相处，具体要求是〔〕（A）努力完成分配给自己的任务，他人的情况不多过问（B）对感情不融洽的同事，在工作上积极配合（C）不在大庭广众之下，对同事评头论足（D）对同事有意的诽谤或损害，要以眼还眼10、关于职业道德的作用，以下说法中正确的选项是职业道德能够〔〕（A）增强人们的服务意识，但不利于提高产品质量（B）提高产品质量，但不利于降低生产成本（C）提高人们的创新意识，促进企业的技术进步（D）关心企业克服困难，实现时期性的进展目标11、以下做法中，符合诚实守信职业道德要求的是〔〕（A）会计总是按照上司的要求上报统计数字（B）客户反映电器质量问题，该电器公司为其进行修理或更换（C）职员对企业上司早请示，晚汇报（D）某汽车公司实施招回制度12、以下说法中，不违抗从业人员办事原那么的是〔〕（A）某汽车公司一款车型存在质量隐患，该公司只对部分地区实行招回制度（B）某小学教师发觉班内一学生有数学特长，给他〝开小灶〞辅导（C）某百货公司对年长者实行优先购物，但对其他顾客没有这一优待规定（D）某美容院只给女士提供服务，不对男士开放13、以下关于勤劳和节俭的说法中，你认为正确的选项是〔〕（A）勤劳和节俭应该结伴而行（B）市场经济条件下，鼓舞勤劳，反对节俭（C）勤劳节俭在知识经济时代不具有存在的合理性（D）节约了一元钱，就等于赚了一元钱〔依照以下案例和所学职业道德知识，回答第14~16题〕爱迪生曾多次表示，不管是睡眠依旧饮食，都应该尽量节约，他期望人们少睡觉多工作，1871年圣诞节，是爱迪生和玛丽小姐结婚的生活，婚礼的一切都预备就绪，但这时爱迪生在一个摸索专门久的问题上产生了灵感，因此他跑到到实验室工作去了，有人算过，爱迪生在实验室里度过的50年，相当于一般人工作了125年。
1、人力资源规划（权重13%）1.1组织设计是非题1.1:01.001 （）组织结构设计的目的就是要使各部门的作用总和大于公司整体的作用。
1.1:01.002 （）对于重复、简单、工作程序和效果都可预测的组织，可设计为分权的组织结构。
1.1:01.003 （）组织必须适应技术工艺特性，大批量生产的企业宜采用分权的组织结构。
1.1:01.004 （）在进行组织设计时，应根据职责和权力确定应当设置的部门机构和管理层次。
1.1：01.005 （）任务组是为了解决某一问题从同一部门中抽调几名雇员共同组成的一个团队。
1.1：01.006 （）组织设计的首要步骤是对设计进行关键决策。
1.1:01.007 （）在工作信息收集过程中，问卷调查法的最大优点是花很少的时间和精力获得大量的信息。
1.1:01.008 （）档案资料分析法的主要思想是为了找出过去人事变动的规律来推测未来。
1.1：01.009 （）企业文化的重要表现形式是礼仪和仪式。
1.1：01.010 （）只有当组织试图推行一些违背组织基本文化的准则时，组织成员才会切身感受到文化的力量。
1.1：01.011 （）马斯洛的“需求层次论”中的最高层次是自尊。
1.1：01.012 （）开展人力资源管理诊断活动是一种企业文化的营造过程。
单选题1.1:02.001 在组织信息分析中的SWOT法中的“S”代表( )。
A企业优势B企业劣势C机会D威胁1.1：02.002 在组织设计过程中，（）起着关键性的作用。
A. 环境因素B. 管理决策C. 管理因素D. 组织效率1.1:02.003 在组织信息分析中的SWOT法中的“O”代表( )。
A企业优势B企业劣势C机会D威胁1.1:02.004 组织信息分析的结果在应用时，信息源的可靠性是对信息进行评级的重要标准，除此之外还有( )。
A资料本身的可靠性B分析人员的素质C组织的性质D环境的可靠性1.1：02.005 （）是组织文化建设的出发点和归宿。
A. 组织哲学B. 组织精神C. 组织宗旨D. 组织最高目标1.1：02.006 组织文化一般可分为三个层次，（）是组织文化的核心和主体。
A. 物质层B. 观念层C. 外部环境层D. 领导层1.1：02.007 根据诊断面可以把人力资源诊断分为：（）。
A. 专家诊断和自我诊断B. 企业管理诊断和企业经营分析C. 综合诊断、专题诊断和部门诊断D. 官方机构诊断和特殊机构诊断1.1：02.008 针对“是否有定期员工满意度调查”的说法，是（）方面的诊断。
A.企业员工行为诊断B. 企业管理者行为诊断C. 企业人力资源管理现状分析D. 企业群体行为诊断1.1：02.009 人力资源诊断方法一般不包括（）。
A. 实地观察法B. 面谈法C. 统计分析法D. 关键事件法1.1：02.010 人力资源诊断中的指数法主要用于（）。
[1，1]A. 绩效管理B. 气氛调查C. 工作分析D. 胜任力分析1.1：02.011 对组织绩效有巨大影响但不反映在资产负债表上的价值、技能和能力是（）。
A.智力资本B.人力资本C.核心竞争力D.员工资本多选题1.1：03.001 组织的周围环境包括：（） A.人口总数 B. 教育水平 C. 国际与国内市场竞争与开发 D. 国家经济政策1.1：03.002 与人力资源计划有关的信息资料包括：( ) 。
A. 企业的经营战略和目标B. 组织结构的检查与分析C. 职务说明书D. 现有人力资源1.1：03.003 组织文化的影响因素有：（）。
A.民族文化因素B.组织传统因素C.个人文化因素D.制度文化因素E. 外来文化因素1.1：03.004 人力资源专题诊断包括：（）A. 经营者诊断B. 组织诊断C. 纵向诊断D. 计划诊断1.1：03.005 组织诊断问卷设计中，应避免以下（）点。
A、问题可以设计多个正确答案，以保持客观性B、用威胁性语句C、问卷回收率较低时，应尽量扩大发放问卷的量D、不做问卷信度分析1.1：03.006 影响劳动力自身需求工资弹性的因素包括___ ____。
A.要素替代的难易度B.其它生产要素的供给弹性C.最终产品的需求价格弹性D.产品总成本中劳动力成本所占的比重E.要素的构成1.1：03.007 关于功能性收入分配的代表性理论主要有___ _____。
A.边际生产率理论B.人力资本理论C.谈判力量理论D.卡尔多宏观经济模型E.双因素理论1.1：03.008 依靠利息收入谋生而不愿工作的人员属于____ ____。
A.就业者B.失业者C.社会总人口D.非劳动力人口1.2人力资源规划知识是非题1.2：01.001 （）工作分析从某种意义上来讲也是一个工作流程分析与岗位设置分析的程。
1.2：01.002 （）职位基本信息也称为工作标识。
1.2：01.003 （）在确定职务说明书中的教育背景时，应根据当前在职员工的最低学历作为该职务所要求的学历。
1.2：01.004 （）一般情况下，工作规范是依据管理人员的经验判断而写的。
1.2：01.005 （）一般在石油、化工、钢铁、家电工厂中，人员配置常用设备定员计算法。
1.2：01.006 （）在人力资源需求预测中，自下而上的程序较为普遍。
[5，5] 1.2：01.007 （）在企业人员供给与需求分析时，上级估计法主要适用于短期人员预测。
单选题1.2：02.001 在工作分析实施过程中进行信息整理时，首先要( ) 。
A剔除不符合信息B校对C修改D分析1.2：02.002 在进行工作分析时应有针对性地选择一种或多种方法，这样才能取得较好的效果。
下列哪个不是选择的依据。
（）A、根据目标进行选择；B、根据具体对象进行选择；C、根据岗位特点进行选择；D、根据实际条件进行选择；1.2：02.003 在工作分析方法的运用中，工作日记法适用于（）。
A.工作循环周期较短，工作状态较稳定的职位B.简单且易模仿的工作C.脑力劳动为主的工作D.非常规工作1.2：02.004 在做岗位信息收集时，一般情况下，采用（）的成本最高。
[9，9]A. 问卷调查法B. 关键事件法C. 工作实践法D. 观察法1.2：02.005 在编写职务说明书过程中，（）不属于应注意的问题。
[9，9]A.避免使用评价类型的用语B.尽量选用具体的动词C.高层员工的职务说明书的描述要更详细D.尽量指出工作的复杂程度1.2：02.006 针对工厂的机床操作工人的岗位分析，不需要（）的详细资料信息。
A、受教育程度及智力状况；B、对设备的责任；C、工作条件；D、职业安全和健康及体力要求；1.2：02.007 “形成职务说明书”是属于实施工作分析的（）步骤。
[9，9]A. 准备阶段B. 实施阶段C. 结果形成阶段D. 应用反馈阶段1.2：02.008 如果工作分析的目的是为了确定绩效考核的标准，那么其侧重点应该为（）。
[9，9]A. 该职位的工作职责B. 衡量每一项工作任务的标准C. 确定每一职位的相对价值D. 职位工作量1.2：02.009 影响企业人力资源需求的因素中除了企业规模、经营方向的改变、外部因素外，还有( )的因素。
[5，5] A技术设备B人员素质C组织性质D人员结构1.2：02.010 以下对德尔菲法不准确的描述是：（）[5，5]A. 必须有中间人B. 过程应尽可能简化C. 保证所有专家能从同一角度理解雇员分类和其他定义D. 面对面的专家会谈1.2：02.011 在制定平衡人力资源供求政策措施过程中，不可能是单一的供大于求或供小于求，要具体情况具体分析。
但不需要考虑（）这个方面的因素。
[5，5]A、数量B、结构 C 、个性D、质量1.2：02.012 马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是（）[5，9]A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感1.2：02.013 在生产过程中实行劳动分工的实质是( )[5，9]A.劳动简单化B.劳动专业化C.劳动连续化D.劳动个性化1.2：02.014 结构性工作分析假定工人的功能可以被分为以下（）种类型。
[5，9]A.人、环境、数据B.人、数据、实物C.数据、机器和过程D.数据、实物和环境1.2：02.015 人力资源经理必要将人力资源计划和（）相结合[5，9]A.组织的战略规划B.组织的市场位置C.组织的人力资产回报D.竞争环境1.2：02.016 人力资源计划和战略规划的关系应该是（）[5，9]A.无关，它们是独立的职能B.战略规划应该跟随人力资源计划C.相互影响，相互依存，彼此都有贡献D.人力资源计划依赖于战略规划目标，但是战略规划不应关注人力资源计划目标1.2：02.017 下列关于预测人力资源需求的说法中正确的是（）[5，9]A.科学，无误差B.很困难，只能偶尔为之C.应该严格的采用量化方法，使用复杂的解析模型D.实现应当估计出达到组织目标人员的数量和类型1.2：02.018 下面选项中，属于不需要工作分析确定的工作说明书的内容是____ ____。
[5，9]A.技能B.学历C.知识D.责任1.2：02.019 观察法是工作岗位信息分析的一种基本方法，在观察法的具体运用时不采用( )的方式。
[5，5]A.直接观察法；B.间接观察法；C.阶段观察法；D.工作表演法；1.2：02.020 人力资源供给预测，一般采用的两类方法是( )。
[5，1]A.主观判断法和定量分析法；B.马尔柯夫转移矩阵法和定量分析法；C.定量分析法和人员继承法；D.人员替代法和马尔柯夫转移矩阵法；1.2：02.021 在组织内，候选人供给预测主要采用的方法是( )。
[5，5]A.上司的推荐；B.在位人员的举荐；C.人员信息系统与调配图；D.员工的选举；1.2：02.022 在进行岗位工作分析时，所需获得的相关信息中并不要求包括( )的内容。
[5，5]A、工作中人的行为；B、工作中所需资源；C、C、工作所需的社会关系；D、工作的绩效标准；1.2：02.023 在人力资源供给预测中，进行定量分析时常采用的是( )。
[5，5]A、主观判断法；B、马尔柯夫转移矩阵法；C、人员继承法；D、人员替代法；1.2：02.024 在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( )[5，9]A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势1.2：02.025 对完成一项工作所需的知识、技能和能力所作的陈述是（）。
[5，9]A.工作需求B.工作说明书C.工作职位D.工作目的1.2：02.026 下面（）是预测需求的量化方法。
