三季度垃圾电厂EHS控制点

公司名称公司名称英文翻译编号：SOP EHS-001-04标准管理程序页码：1 of 5名称：废弃物处理控制制度生效日期：起草人/日期：批准人/日期：审核人/日期：1 目的PURPOSE为了实现本公司环境方针目标，对公司生产、生活过程中产生的废弃物进行妥善处理、有效控制，以减少对环境的污染。

2 范围SCOPE适用于本公司生产、生活过程中产生的固态和液态废弃物的收集、标识、贮存、处置。

3 定义DEFINITION3.1 危险废弃物：是指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物。

3.1.1 特性：腐蚀性、毒性、易燃性、反应性、感染性。

3.1.2 危害：随意处置危险废弃物会造成地下水体和土壤等环境严重污染。

对人体健康造成中毒、致癌、致畸、致变等损害。

3.2 一般工业固体废物：是指从工业生产、交通运输、邮电通信等行业的生产生活中产生的没有危险性的固体废物。

3.2.1 一类：按照《固体废物浸出毒性浸出方法》（GB5086-1997）规定方法进行浸出试验而获得的浸出液中，任何一种污染物的浓度均未超过《污水综合排放标准》（GB8978-1996）中最高允许排放浓度，且pH值在6~9之间的一般工业固体废物。

3.2.2 二类：按照《固体废物浸出毒性浸出方法》（GB5086-1997）规定方法进行浸出试验而获得的浸出液中，有一种或一种以上的污染物浓度超过《污水综合排放标准》（GB8978-1996）中最高允许排放浓度，或者pH值在6~9的之外的一般工业固体废物。

4 职责RESPONSIBILITIES4.1 废弃物产生部门：①危废及时转移到危险废弃物仓库，相关人员负责粘贴危险废弃物标签，按要求放置，不可混放、乱放，并按要求填写《危险废弃物管理台账》。

①《危险废弃物管理台账》记录表编号由EHS部填写并放在现场，如现场记录表用完，至EHS部门领取编号打印记录表，（编号顺序格式为：年度—001~999，例2022-001）①负责危废存放点的卫生和整洁。

EHS运行控制程序文件编号：WG-ESP-04版本号：A/0编制：审核:批准：1、目的对与公司的重要环境因素、重要危险源有关的运行与活动进行有效控制，确保其符合EHS方针、目标和指标的要求，以实现环境/职业健康安全行为的不断改进。

2、范围适用于公司环境/职业健康安全管理体系运行过程的控制。

3、职责3.1 人力资源部负责环境/职业健康安全统筹管理；负责制定相关制度及环保标识；负责公司清洁环境卫生及废弃物的分类处理；负责消防设施的定期点检；负责对相关方施加可能的环境/职业健康安全影响。

3.2生产部负责对生产用水、电等能源资源消耗的控制、生产过程的废气、生产废弃物的现场分类存放，负责机器设备的安全操作及保养，保护员工的健康与安全，生产场所的卫生清洁等运行控制情况实施管理。

3.3各职能部门负责对所管辖范围内的环境因素、危险源进行控制（包括对相关方的影响）。

4、工作程序4.1污水排放管理本公司无工业废水排放，清洁和日常办公所产生的生活污水统一排放至市政管网。

人力资源部每年对生活污水进行一次监测，详见《EHS监视和测量控制程序》。

4.2废弃物的管理4.2.1废弃物的分类根据公司办公和生产废弃物产生情况，废弃物分为：1）一般废弃物a）可回收废弃物，包括但不限于：⏹一般工业废弃物，如：废金属（金属边角料、废五金配件、不合格模具等）、废包装材料、废塑胶（报废的原材料、半成品、成品等）；⏹可回收的办公和生活垃圾，如：废纸、废塑料瓶、废易拉罐等。

b）不可回收废弃物(指一般废弃物和危险废弃物以外的其他废弃物)。

2）危险废弃物，本公司的主要危险废弃物有：废化学原料及辅助剂（如：色粉、涂料、油墨、机油等）、沾染了化学品（如：色粉、涂料、油墨、洗网水、机油等）的废弃包装物和废抹布。

4.2.2废弃物的存放1) 人力资源部负责编制“废弃物名录”，并负责将此发放到各部门。

2)公司在办公和生产场所设置如下废弃物分类管理容器：a）办公场所：设“可回收废弃物”和“其他废弃物”2个类别；b）生产制造场所：设“危险废弃物”、“可回收废弃物”和“其他废弃物”3个类别。

ehs检查要点
EHS检查（环境、健康和安全检查）是一种系统化的过程，
用于评估和识别工作场所的环境、健康和安全风险，并采取措施以减少或消除这些风险。

以下是一些常见的EHS检查要点：
1. 环境管理：
- 废物管理：检查废物处理的程序和设施是否符合规定，并
确保废物被妥善处理和处置。

- 空气质量：检查是否有适当的通风设施，以确保室内空气
质量符合标准。

- 水质管理：评估用水设施的条件和水质是否符合规定。

2. 健康管理：
- 职业病防治：检查是否有适当的职业病防治措施，例如安
全防护用具的使用和定期体检。

- 紧急情况响应：评估是否有合适的应急预案和程序，以应
对紧急情况，例如火灾、泄漏或事故。

3. 安全管理：
- 设备安全：检查工作场所中的设备是否经过适当的维护和
检修，并符合安全标准。

- 动力系统安全：评估动力系统（如电气、气体或液体）是
否符合安全要求，避免火灾、爆炸或泄露的风险。

- 人员安全培训：检查是否提供适当的安全培训和教育，以
确保雇员了解和遵守安全程序和措施。

4. 管理系统：
- EHS政策：评估公司是否有明确的EHS政策，并确保员工有意识地遵守该政策。

- 审查和改进：检查公司是否进行定期的EHS审核，并采取措施改进安全和环境绩效。

这些只是一些常见的EHS检查要点，具体的检查项目可能因行业、国家法律规定和公司需求而有所不同。

各部门EHS管理月度监管指标企业的EHS管理是指对环境、健康和安全（EHS）的管理与监管，以确保企业的运营活动对环境没有不良影响，同时保障员工的健康与安全。

各部门的EHS管理监管指标是为了量化和评估各部门在EHS管理方面的表现，以便及时发现问题并采取相应的改进措施。

以下是各部门EHS管理月度监管指标的一些常见范例。

1.环境管理指标-废物处理：监测部门是否按照规定的程序正确处理和处置废物，如废水、废气、固体废物等，以及废物处理的合规性和效益。

-环境污染控制：监测部门是否采取适当的措施来减少和控制环境污染，如噪音、挥发性有机物（VOC）、气体排放等。

-节能减排：监测部门是否采取有效的节能减排措施，如优化能源利用、减少二氧化碳（CO2）排放等。

-环境培训与沟通：监测部门是否定期组织环境培训，并与员工进行环境管理相关的沟通与交流。

2.健康管理指标-职业病防治：监测部门是否按照相关法规和标准，采取相应的预防和控制措施，保障员工的职业健康。

-职业病检测与评估：监测部门是否定期进行职业病的检测与评估，确保员工的职业健康状况符合标准要求。

-健康培训与意识：监测部门是否提供健康培训，提高员工对健康危害的认识和预防意识，促进员工健康生活方式。

-事故与伤病报告：监测部门是否及时准确地报告事故与伤病情况，并采取措施防止类似事故再次发生。

3.安全管理指标-安全培训：监测部门是否定期组织安全培训，培养员工的安全意识和专业技能，提高应急处理能力。

-安全生产检查：监测部门是否按照规定进行日常安全检查，及时发现和解决安全隐患，确保生产过程的安全。

-事故率与事故处理：监测部门的事故发生率，以及事故处理与救援的及时性和有效性。

-安全绩效评估：监测部门的安全绩效评估指标，如事故频率、事故严重程度等，以及对其进行分析和改进的能力。

以上仅是一些常见的EHS管理月度监管指标范例，具体的指标和监管要求可能因行业和企业特点而有所不同。

企业可以根据自身情况和EHS管理目标制定适合的监管指标，以确保企业的EHS管理符合法规要求，保障员工的健康与安全，促进可持续发展。

ＥＨＳ一体化管理体系的风险控制与管理李金生摘㊀要:企业要关注和加强环境保护和职业健康安全(ＥＨＳ)工作ꎬ构建与企业发展相契合的ＥＨＳ一体化管理体系ꎬ全面分析企业构建ＥＨＳ一体化管理体系中存在的问题和不足ꎬ加强企业ＥＨＳ一体化风险控制和管理ꎬ使之具有符合性㊁适宜性和有效性ꎬ更好地提升环境健康和安全管理水平ꎬ增强企业的抗风险能力ꎮ关键词:ＥＨＳ一体化管理体系ꎻ风险ꎻ控制ꎻ管理一㊁ＥＨＳ一体化管理体系概述ＥＨＳ一体化管理体系是一种整合型管理体系ꎬ将两种或两种以上管理体系进行有机结合ꎬ将ＩＳＯ１４００１与ＯＨＳＡＳ１８００１体系进行充分整合ꎬ使之相互统一㊁协调和兼容ꎬ全面覆盖管理基本要素ꎬ即:组织机构㊁人员职责㊁资源配置㊁风险评估㊁人员培训㊁管理者的承诺㊁应急部署方案㊁装置设计与使用㊁检查与考核㊁监督㊁系统改进与创新等ꎮ在企业ＥＨＳ一体化管理风险控制之中ꎬ具体来说主要包括以下内容:(１)领导承诺ꎮ在企业ＥＨＳ一体化管理体系的构建过程中ꎬ管理者要依循国家相关法律㊁当地风俗习惯和行业规范ꎬ设计和制订ＥＨＳ一体化管理目标ꎬ结合企业的实际情况进行风险防范ꎬ有效减少污染ꎬ提高员工的身体健康ꎬ促进企业与员工的共同发展和进步ꎮ(２)组织机构ꎮ要组建专门的ＥＨＳ一体化管理组织机构ꎬ进行人力㊁物力㊁财力的资源配置和优化ꎬ全面落实ＥＨＳ管理职责和任务ꎬ通过科学系统的培训进行员工管理ꎬ提高企业的ＥＨＳ一体管理体系的效率ꎮ(３)风险评估ꎮ在企业ＥＨＳ一体化管理体系之中ꎬ以风险辨识和评估为关键核心ꎬ企业要制订ＥＨＳ一体化管理方针和政策ꎬ进行风险辨识和评估ꎬ按风险等级制订不同的控制措施ꎬ进行全周期㊁全覆盖的安全风险隐患的排查和治理ꎮ(４)装置设施的设计与使用ꎮ在进行相关装置或设施的改造或其他操作过程中ꎬ要依循 三同时 的原则和理念ꎬ进行装置或设施在设计㊁采购㊁安装过程的严格调试ꎬ保证装置或设施的正常运行ꎮ要严格依照相关标准进行设备㊁材料㊁技术的监控ꎬ根据ＩＳＯ１４００１和ＯＨＳＡＳ１８００１进行不合理生产布局及设施的调整ꎬ通过优化工艺㊁装置或设施布局的方式减少污染ꎬ降低企业生产过程的风险ꎮ并定期进行装置或设施的检查和维护ꎬ确保设施或装置的良好安全运作ꎮ(５)变更和应急管理ꎮ要考虑工作内容㊁技术㊁设施㊁人员等因素ꎬ对于企业生产过程的突发性事件进行预估ꎬ进行适当的调整和变更ꎬ制订科学合理㊁切实可行的应急管理方案和具体措施ꎬ有效降低风险发生的概率ꎮ通过加强人员的培训与演练ꎬ保证在紧急状态下能将事故的损失降到最低ꎮ(６)检查考核及监督ꎮ要进行ＥＨＳ一体化管理体系的定期检查㊁考核和监督ꎬ实现生产全过程的监督和管控ꎬ保证相关的制度㊁流程㊁操作规程在实际运行过程中得到遵守ꎬ加强对风险的防范ꎮ(７)审核与持续改进ꎮ要定期对企业ＥＨＳ一体化管理体系进行审核和评审ꎬ及时发现ＥＨＳ一体化管理体系存在的缺陷和不足ꎬ察觉ＥＨＳ一体化管理体系实际建设与设计之间的偏差ꎬ提出合理可行的ＥＨＳ一体化管理体系改进方案ꎬ提高系统的适用性和可持续性ꎮ在企业建设ＥＨＳ一体化管理体系的过程中ꎬ要依循ＰＤＣＡ的管理模式ꎬ达到ＥＨＳ一体化管理体系的环境㊁健康和安全目标ꎬ促进企业的可持续发展ꎮ如图１所示:图１㊀ＥＨＳ一体化管理体系依循的ＰＤＣＡ循环二㊁基于风险控制与管理的ＥＨＳ一体化管理体系构建(一)体系策划构建工具和方法在ＥＨＳ一体化管理体系构建的过程中ꎬ主要采用以下工具方法:(１)项目计划甘特图ꎮ要在项目计划甘特图中纳入各阶段的主要工作任务㊁负责人㊁任务起止时间㊁任务所需资源ꎬ并对其进行定期追踪和适时调整ꎮ(２)ＳＷＯＴ分析ꎮ主要分析企业ＥＨＳ一体化管理体系构建的内部优势㊁劣势㊁机会和威胁ꎮ(３)ＥＨＳ职责调查表ꎮ要调查企业当前的环境㊁健康㊁安全管理的职责分配情况ꎬ明晰ＥＨＳ一体化管理体系的运行重点和难点ꎮ(４)初始评审环境㊁健康㊁安全绩效调查表ꎮ调查表侧重于本企业生产活动或同行业企业中的有害原材料控制㊁三废排放㊁职业病历史状况㊁事故案例等ꎬ初步评估环境因素中的危险源ꎬ了解ＥＨＳ一体化管理体系的重要控制点ꎬ以此作为ＥＨＳ一体化管理体系设置和资源配置的参考ꎮ(二)体系识别和策划要点１.识别并评估环境因素和危险源要在新产品开发和新项目建设过程中ꎬ分析环境和职业健康安全风险ꎬ列出环境因素及其环境影响和重要性清单ꎬ列出潜在危险源及风险清单ꎬ进行环境影响㊁危险暴露和风险的定性定量评估ꎬ对风险进行优先级别次序的合理区分ꎬ采用本质安全设计㊁采用无毒无害的原料替代有毒有害原料㊁优化工艺配置等方式消除或减小风险ꎬ并采用制订管理措施㊁加强劳动防护㊁优化工作组织安排和培训等措施ꎬ进行风险预防和消除ꎮ２.组建ＥＨＳ一体化管理组织机构明确ＥＨＳ一体化管理体系各层级的职责分工ꎬ调动各项资源确保ＥＨＳ一体化管理体系的正常运作ꎬ使之依循持续改进的要求ꎮ并完善环境健康安全管理手册ꎬ全面覆盖ＩＳＯ１４００１和ＯＨＳＡＳ１８００１两个标准的关键点ꎬ明确企业的自㊀㊀㊀(下转第１４页)企业项目的目的ꎮ(三)加强档案的编写ꎬ不断提高服务水平档案部门的工作不仅仅是收集和整理工作ꎬ还应该完善的编写ꎬ不断提高本部门对工资的服务水平ꎮ通过信息化的信息收集和整理ꎬ提高对文档的编写和利用ꎮ编写的主要作用是对档案中有用的信息进行提炼与整理将档案的内容精简化ꎬ对于企业的档案部门来说ꎬ编写工作进行的好与坏ꎬ体现着一个部门对于公司的贡献程度ꎮ档案部门的编写工作还包含对公司进行年鉴编写ꎬ对公司的管理制度进行完善ꎮ企业的年鉴是一个企业的精神和灵魂ꎬ它包含着每年企业所发生的事件ꎬ年鉴撰写的目的是为了体现企业的个性记录企业的发展ꎬ让企业变得具有历史底蕴ꎬ将不同时期㊁不同地点发生的事件整合到一起反映公司的文化ꎮ(四)培养人才队伍ꎬ提升人员水平人才是一个企业得以生存发展的关键ꎮ为了保障企业的高速运转ꎬ跟紧时代的步伐ꎬ必须要有源源不断的人才流入公司ꎬ保证公司的发展ꎮ电力企业首先需要的就是具有专业知识素养和专业能力过硬的工作人员ꎬ再进行职能分配到各个岗位ꎬ为公司建立一支具有专业能量的团队ꎮ同时也要加大企业内部人员的培训ꎬ接受先进的思想ꎬ这样保证公司有源源不断的人才流入ꎮ能从根本上保证档案部门高效率的开展工作ꎮ四㊁总结在新形势的推动下ꎬ电力企业要在竞争激烈的市场中生存下去ꎬ必须要适应时代的变化ꎬ不断地改革创新ꎬ制订符合时代特征的管理模式ꎬ以及新型档案模式ꎬ帮助电力企业长久的发展下去ꎮ参考文献:[１]张斌.新经济时代的企业档案管理[Ｍ].北京:中国档案出版社ꎬ２００７.[２]李霞.新时期电力企业档案管理的新思维[Ｊ].浙江档案ꎬ２００６(２).[３]李红梅.浅析电力企业档案管理现代化[Ｊ].青海电力ꎬ２００７(１).[４]孙志梅.电力档案管理工作中存在的问题及对策[Ｊ].中国电力教育ꎬ２０１０(１).[５]粟林ꎬ曹凤周.档案信息开发利用对企业档案工作的要求[Ｊ].山东档案ꎬ２００３(３).[６]刘璐.谈企业档案管理者从传统服务向知识服务角色转变的必然性[Ｊ].广东档案ꎬ２００９(６).[７]徐拥军.传统档案服务向知识服务过渡研究[Ｊ].北京档案ꎬ２００９(４).作者简介:李义芳ꎬ国网镇江供电公司ꎻ徐婧婧ꎬ江苏省送变电有限公司ꎮ(上接第１２页)身体系要素㊁ＥＨＳ执行方针和管理原则ꎬ不断完善和优化企业ＥＨＳ管理资源和职责程序ꎮ３.注重ＥＨＳ一体化管理培训要界定ＥＨＳ一体化管理体系的重要环境因素和重大危险源相关岗位ꎬ针对管理层和基层员工进行ＥＨＳ管理体系培训ꎬ包括:危险源识别㊁风险评估与分级㊁已采取措施的有效性评审㊁异常状况察觉及上报等ꎬ并要开展不同类型的ＥＨＳ一体化培训ꎬ如:工作现场培训㊁特种作业培训㊁技术革新培训㊁紧急状况预防及应对能力培训等ꎬ并设立知识检测系统ꎬ对所有员工的ＥＨＳ一体化管理培训过程进行全程跟踪和记录ꎮ４.强化ＥＨＳ一体化管理信息反馈在企业新进员工的入职培训中ꎬ要书面告知员工在生产活动中的风险ꎬ强调生产活动过程应有的预防和保护措施ꎬ要求所有员工明晰工作现场的ＥＨＳ文档和数据ꎬ并进行相关信息的及时更新ꎬ如:基于车间环境因素和危险源识别分析看板ꎻ岗位风险控制措施看板ꎻ实验室设备安全操作规定ꎻ事故分类示意图等ꎮ５.注重全体员工的参与要将ＥＨＳ一体化管理理念和文化融入全体员工的日常工作之中ꎬ使之成为指导管理层和员工行使职责的行动准则ꎬ所有员工要进行自我检查ꎬ在持续改进的过程中提出积极化建议ꎬ并由监督者进行员工安全行为和不安全行为的审核ꎮ６.文档数据的管理在ＥＨＳ一体化管理体系之中ꎬ要制订并更新所有文档和数据的管理程序ꎬ进行文档数据的定期查验和更新ꎬ撤除过期的文档数据ꎬ使成文文档和数据更加准确和完整ꎬ可以采用硬拷贝和软拷贝的方式进行文档数据的存储管理ꎬ确保ＥＨＳ一体化管理系统的有效运作ꎮ(三)体系评估及控制要点要进行ＥＨＳ一体化管理体系的监测㊁追踪和评估ꎬ对ＥＨＳ一体化管理执行情况进行合规性评价ꎬ采集异常情况信息ꎬ分析异常情况的原因ꎬ通过ＥＨＳ审核㊁管理者审核㊁车间自我审核等方式ꎬ及时察觉异常情况ꎬ并针对性地制订实施措施和评审措施ꎬ持续推进ＥＨＳ一体化管理的标准化ꎮ(四)体系调整措施要建立«ＥＨＳ一体化管理评审程序»ꎬ进行ＥＨＳ一体化管理体系的持续改进和优化ꎬ构建ＥＨＳ一体化管理不同阶段的模型ꎬ确保环境健康安全管理体系的持续适宜性㊁充分性和有效性ꎮ三㊁小结综上所述ꎬ要引入ＩＳＯ１４００１环境管理体系标准和ＯＨ￣ＳＡＳ１８００１职业健康安全管理体系要求ꎬ进行ＥＨＳ一体化管理的构建㊁审核和检查ꎬ分析ＥＨＳ一体化管理体系建设中存在的问题ꎬ持续推进ＥＨＳ一体化管理体系的标准化ꎬ更好地优化资源配置ꎬ提高工作效率ꎬ避免ＥＨＳ一体化管理体系的冗余无用内容ꎬ加强ＥＨＳ一体化管理的风险控制和管理ꎮ后续还要将ＥＨＳ一体化管理与清洁生产㊁５Ｓ管理相整合ꎬ不断推进ＥＨＳ一体化管理的规范化㊁标准化和现代化ꎮ参考文献:[１]李菊茹ꎬ蔡李荣ꎬ党军宏ꎬ王云辉ꎬ李保江.浅谈电力建设施工企业安全生产标准化与ＨＳＥ管理体系的一体化建设[Ｊ].大众用电ꎬ２０１７(Ｓ２).[２]李万军.ＨＳＥ管理体系及安全标准化在石油化工企业中的一体化建设[Ｊ].化工管理ꎬ２０１７(１１).[３]晁代强ꎬ易俊ꎬ酒尚利ꎬ常登刚ꎬ王文和.安全生产标准化与ＨＳＥ管理体系对比分析[Ｊ].安全㊁健康和环境ꎬ２０１４(１１).作者简介:李金生ꎬ江苏美东环境科技有限公司ꎮ。

1.目的：对可能具有重大EHS影响和可能造成事故后果的关键活动进行监督、监测，以便判断环境与职业健康安全目标、指标的实现，并对环境与职业健康安全体系的策划、实施和改进提供依据。

2.适用范围：本程序适用于对公司所有具有重大环境和危险因素影响的运行与活动状况的监测和测量；并对环境及职业健康安全目标、指标的达成状况进行跟踪。

3.相关文件GB/T24001—2004 idt ISO14001:2004 标准；OHSAS18000：2007标准；国家、行业和地方有关法律法规、标准、规范；本公司《EHS管理手册》和其他体系文件。

4.职责及权限：4.1 EHS部门：4.1.1 负责组织公司EHS管理体系运行情况、目标指针完成情况的检查；4.1.2 负责提出环境和职业健康监测计划和对监测信息的分析管理。

4.1.3 负责环境和职业健康安全绩效的委外检测，分析、保管检测报告。

4.2使用部门4.2.1 负责对公司的环保、安全设施进行定期检查维护；4.2.2 负责内部所有测量和试验仪器数据的收集、整理保管和检定记录的保存。

4.3 其它部门：负责本部门EHS管理体系运行情况、目标指标完成情况的检查监督。

5.工作程序：5.1监测项目、频次及责任部门(见下表一)5.2监测要求a)监测人员应及时、真实、准确地做好各项监测检查并记录其结果。

b)监测人员在监测过程中若发现有异常、事件、事故或不符合，须立即报告EHS部门。

5.3测量仪器、设备的管理在监测与测量的过程中，需采用适宜的设备及方法进行，对监视和测量中所测使用的设备，需及时校准，确保仪器设备的有效，并做好标识。

6.相关资料：《日常巡查记录》管理方案实施情况检查记录职业危害因素检测报告废水、废气、厂界噪声监测报告有害废物转移报告单员工体检报告。

EHS体系合规性评价控制程序一、概述二、程序原则1.法律合规原则：根据国家和地区相关的环境、健康和安全法规，确保企业的操作符合当地的法规要求。

2.风险管理原则：识别和评估环境、健康和安全的风险，并采取适当的控制措施，以减少或消除这些风险。

3.持续改进原则：通过监测和评估系统的效果，持续改进企业的EHS 性能。

三、步骤1.评估目标和范围：明确评估的目标和范围，确定评估的重点和关键点。

2.收集信息：收集和整理相关的法律法规、政策、标准和其他相关资料，了解当地和国际的EHS要求。

3.识别风险：通过实地调查、文件审核和员工访谈等方法，识别可能存在的风险。

4.评估风险：根据风险的严重程度和频率，评估每个风险的影响，并确定其风险等级。

5.制定控制措施：根据风险评估的结果，制定相应的控制措施，并确定负责人和实施计划。

6.实施和监控措施：按照计划实施控制措施，并进行监控和记录，确保措施的有效性。

7.定期审查：定期对体系进行审查和评估，以确保其合规性和效果，并根据需要进行调整和改进。

四、控制措施1.建立EHS管理体系：制定和实施相应的政策、目标和程序，明确责任和监督机构，建立有效的内部沟通和培训机制。

2.风险识别和评估：通过风险评估工具和方法，识别和评估环境、健康和安全方面的风险。

3.风险控制和管理：根据风险评估的结果，采取适当的控制措施，包括工程控制、行政控制和个人防护措施等。

4.监控和检查：建立监控和检查机制，确保控制措施的有效性，并及时发现和纠正任何问题。

5.培训和教育：为员工提供必要的培训和教育，提高他们的意识和技能，使其能够遵守EHS要求。

6.报告和记录：定期报告EHS性能和控制措施的实施情况，并建立相应的记录和档案。

7.审查和持续改进：定期进行内部和外部审查，评估EHS体系的合规性和效果，并根据需要进行调整和改进。

以上就是关于EHS体系合规性评价控制程序的概述，通过合理的评价、控制和持续改进，企业能够确保其在环境、健康和安全方面的合规性，并提高其综合竞争力和可持续发展能力。

设计交底制定工艺、文件焊接工艺评定技术交底材料准备①图纸资料审核②图纸会审③设计交底① 施工组织设计编制② 专业施工组织设计③ 通用工艺编制④ 工艺卡编制① 工艺评定任务书② 机械性能试验③ 工艺评定说明书④ 焊接过程控制⑤ 工艺评定报告技术交底①材料计划②材料验收③材料保管④材料复验⑤材料发放总工、专业工程师同上专业工程师、专业质检员总工、专业工程师专业工程师、专责工程师总工程师工地专责工程师总工程师工地专责工程师专责工程师专责工程师、质检员总工程师专业、专责工程师工地专责工程师专责工程师、材料检验员材料保管员检验人员材料保管员工地班组技术人员同上同上工地专责工程师班组技术员专业工程师工地班组技术员专业、专责工程师试验技术人员同上试验、化验人员专责工程师、技术员班组技术员专业质检员、材料员材料员材料领用人员一二三四五焊接人员和无损检测人员培训考试机械设备准备和管理安装设备管理材料代用、设计变更基础验收开工报告① 焊工培训考试② 焊工资格确认③ 无损检测人员取证④ 无损检测人员培训① 设备配备计划② 设备入库验收③设备台帐④ 设备技术档案⑤ 设备专管率 100%⑥设备完好率 85%⑦设备保养⑧ 设备修理验收⑨ 机械操作证复查①设备保管②设备清点③质量检查①材料代用②设计变更① 审核校正资料记录②基础交接① 确认现场开工条件② 确认施工人员已上岗考委及焊接专责工程师同上总工及无损检测人员无损检测工程师设备专责工程师同上公司设备管理员公司档案员设备管理工地管理员设备使用管理员设备专责工程师同上专责工程师专责工程师、班组技术员工地专责工程师、质检员总工程师、材料工程师专业、专责工程师专责、专业工程师专责工程师、专业质检员公司专业质保工程师同上试验检测人员计划员、设备管理员设备管理员公司设备管理员设备管理员工地专责工程师工地设备管理员设备清点人员专责工程师、技术员班组技术员专责工程师、技术员班组技术员六七八九十十一一二三四五锅炉安装锅炉整体验收汽机发机电安装冲转启动焊接与检测①厂家设备质量检查② 设备组合安装③ 整体水压试验④ 烘炉煮炉及效果检查⑤ 分部试运转⑥点火调整①总体复检②总体验收① 汽机本体安装② 发机电安装③ 附属机械安装④ 附属设备安装⑤管道安装① 动静态试验② 定速、带负荷① 上岗前练习② 施工质量控制③受监焊口无损检测④ 焊口返修措施⑤ 物殊焊接措施工地专责质检员专业工程师、质检员专责工程师、质检员同上同上专责工程师、调试人员专业、专责工程师总工、专业工程师专业、专责工程师同上专责工程师同上同上专责工程师总工、专业工程师专责工程师、技术员同上无损检测人员、质检员总工、专责工程师专责工程师班组技术员、施工人员班组技术员、施工班组长班组技术员、施工人员班组技术员班组技术员、施工人员质检员、班组技术员质检员、班组技术员质检员、班组技术员质检员、班组技术员同上同上同上同上班组技术员、施工负责人班组技术员、工地负责人无损检测人员质检员专责工程师、技术员质检员、技术员技术员、操作员技术员质检员、技术员同上同上同上同上同上质检员、技术员同上质检员、技术员同上同上专业工程师、调试人员同上同上专责工程师、质检员专责工程师、试验员同上同上同上同上同上总工、专业工程师同上专业工程师、调试人员同上同上总工同上同上 ⑥ 验收① 主变系统② 配电系统③ 厂用电气系统④ 主控与直流系统⑤ 全厂辅助配电装置⑥ 电缆① 受电前检查与调试② 受电① 自动化装置② 热仪表③ 仪表① 锅炉升压供汽② 汽机冲转带负荷③ 机组交网 电气安装受电热控安装机组总体启动六七八九3、序号 工程项目土 石 方 工 1程测 量测 量现场检查基础工程审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告• 开挖范围及边线(从中线向两侧量测)• 高程• 位置(轴线及高度)• 外形尺寸• 与柱连接钢筋型号、直径、数量• 混凝土强度• 地下管线预留孔道及预埋测 量测 量 质量控制要点控制手段2验收及移交签证资料技术文件整理资料移交、归档机组运行情况总结评论、定改进项目各专业质保工程师专业工程师公司资料室管理人员公司专业领导公司质保体系人员质保体系有关人员质检员、技术员各工地技术员公司质保体系人员各工地技术员总体验收资料技术文件整理交工归档回访用户整理总结 一二三 四 五现场检查、量测3 45 6现浇钢筋混凝土结构工程砌砖工程室内初装修门窗工程• 轴线、高程及垂直度•断面尺寸•钢筋：数量、直径、位置、接头•施工缝处理•混凝土强度：配合比、坍落度、强度•预埋件：型号、位置、数量、锚固•砌承重墙的砂浆强度等级(配合比)•灰缝、错缝•门窗孔位置• 预埋件及埋设管线•材料配合比•室内抹灰厚度、平整度、垂直度• 室内地坪厚度、平整度• 木门窗：位置、尺寸•金属门窗：嵌填、定位、安装、关闭开现场检查、量测现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测砂浆配合比试验量测现场检查、量测试验要求做样板间要求做样板间检查、量测检查、量测_量测测量质量控制要点• 根据压力与温度，确定材料牌号• 设备基础的尺寸，预留孔、预留洞及预埋件是否与施工图一致，沉降状态是否达到稳定。

生活垃圾电厂作业风险任务及防控措施生活垃圾电厂是处理城市生活垃圾的重要设施，但其作业过程中存在一定的风险。

以下将介绍生活垃圾电厂的作业风险任务及相应的防控措施。

生活垃圾电厂作业风险任务之一是废气排放风险，没，在垃圾焚烧过程中，会产生大量废气，其中包括二氧化硫、氮氧化物、重金属等有害物质。

为了防止废气对环境和人体健康造成危害，电厂需要配备高效的废气处理设备，如烟气脱硫脱硝装置和重金属捕集装置，以确保废气排放符合相关标准。

生活垃圾电厂作业风险任务之二是垃圾处理过程中的火灾风险，由于垃圾具有易燃性，电厂在处理垃圾时需要采取一系列防火措施。

这包括垃圾的分类存放和密封处理，定期进行消防设施的维护和检修，以及培训员工的消防意识和技能，确保及时发现和扑灭潜在的火灾隐患。

生活垃圾电厂作业风险任务之三是垃圾处理过程中的化学品风险，垃圾电厂通常会使用一些化学品来辅助垃圾处理过程，如助燃剂和垃圾消毒剂。

这些化学品的使用需要严格控制和储存，以防止泄漏和污染环境。

同时，电厂还需要为员工提供必要的个人防护装备，并进行定期的健康监测，确保他们不会受到化学品的伤害。

生活垃圾电厂作业风险任务之四是噪声和振动风险，垃圾焚烧和垃圾处理设备在运行时会产生噪声和振动，对周边环境和员工的健康造成潜在影响。

为了减少噪声和振动的影响，电厂需要采取隔音和减振措施，如安装隔音罩和减振器。

同时，员工需要佩戴适当的听力保护设备，以减少噪声对其听力的损害。

生活垃圾电厂作业风险任务包括废气排放风险、火灾风险、化学品风险和噪声振动风险。

通过配备高效的废气处理设备、采取防火措施、严格控制化学品使用和实施隔音减振措施，可以有效地减少这些风险对环境和员工的影响。

同时，培训员工的安全意识和技能也是降低风险的重要手段。

代建ehs管理思路咱先来说说这代建 EHS 管理到底是啥。

您就把它想象成一个大管家，得把工程建设中的环境、健康和安全这几个方面都照顾得妥妥当当！环境这一块，那可不是闹着玩的。

就好比咱家里要保持干净整洁，不能到处乱糟糟、脏兮兮的。

工程建设中要是不注意保护环境，那可就像在客厅里倒了一堆垃圾，又臭又难看。

所以得有严格的措施，比如控制噪音，不能让那施工的声音吵得周边的居民天天睡不好觉，这不是招人烦嘛！还有粉尘，要是满天飞，那周围的花草树木不得都“灰头土脸”？水也得管好，可别让污水随便流，把小河小沟都给污染了。

健康呢，那更是重中之重！工人们每天在工地上辛苦劳作，咱得保证他们身体棒棒的。

要是工作环境差，天天吸着有害的气体，时间长了能不出问题？这就像让一个人天天在烟雾缭绕的屋子里呆着，能不生病？所以通风设备得好，防护用品得给到位，让大家能安心干活。

再说说安全，这可是个要命的事儿！您想想，要是在工地上到处都是隐患，那不是随时都可能出大事？就像走在布满陷阱的路上，一不小心就得摔个大跟头。

安全帽得戴牢，安全带不能松，脚手架得搭稳，各种设备都得定期检查，不能有一点儿马虎。

那怎么才能把这代建EHS 管理做好呢？这就得有一套系统的方法。

就跟做饭一样，得有菜谱，有步骤，还得掌握好火候。

首先，得有明确的制度和规范。

这就好比是给大家定个规矩，告诉大家什么能做，什么不能做。

没有规矩不成方圆，对吧？要是大家都随心所欲，那不乱套了？然后呢，得加强培训。

让每个人都清楚地知道EHS 管理的重要性，知道怎么去保护自己，保护环境。

这就像给大家上一堂课，把知识都装进脑袋里。

还有啊，监督检查可不能少。

不能光定了规矩，没人去看执行得怎么样。

这就好比老师布置了作业，得去检查学生做没做对。

发现问题及时整改，不能拖拖拉拉。

最后，咱还得不断总结经验，不断改进。

就像走路一样，走一段看看方向对不对，不对就调整。

您说，要是把这代建 EHS 管理做好了，工程建设是不是就能顺顺利利，大家也都能开开心心？所以啊，可别小看了这 EHS 管理，它可是关乎着好多人的幸福和安全呢！。

EHS管理措施1、建立安全生产责任制（1）项目部应与关键岗位层层签订安全生产责任书，分解落实安全生产目标及责任，形成横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，并加强考核。

（2）项目总经理是安全生产管理第一责任人，各部门负责人是本部门安全生产管理第一责任人。

（3）项目应根据人员异动，定期补充签订安全责任书，落实安全责任。

（4）项目应根据本单位安全生产管理第一责任人的安全目标责任进行深化并编制各部门及各级人员的安全生产责任书，并组织签订。

2、安全检查检查的范围为施工单位、监理单位安全生产管理体系、管理行为和现场安全生产管理状态等。

检查的方式采取定期或不定期检查、抽查、夜查、专项检查等。

（1）项目公司安全主任每周组织现场安全检查，项目工程总监至少每月组织1次综合安全检查，项目总经理至少每半年组织1次安全检查，安全检查均应形成记录。

（2）项目公司工程部应每月组织1次安全检查评分，对项目各单位（包括监理单位和施工单位）的安全行为和安全状态进行总体评价。

（3）在重大节假日（五一、十一、春节），台风、暴雨等恶劣天气前，项目公司工程部应开展专项安全检查。

（4）项目公司工程部除上述安全检查外，尚应开展日常安全检查。

3、安全教育（1）新员工安全教育项目部新员工入职，除公司进行入职培训外，同时由项目安全员组织进行安全教育工作，并组织考试，保留安全教育记录。

（2）新工人入场三级安全教育所有项目分包商新进场工人，必须在2天内接受工地安排由安全工程师组织的进场安全教育，并在进场安全教育记录上签字，教育完毕后，组织考试，成绩合格者由项目安全教育负责人签署同意上岗意见，考试不合格者进行再教育。

（3）日常安全教育及专项安全教育项目各承包单位根据工地施工情况，利用职工夜校形式，组织各承包商工人每月至少进行一次的安全教育工作，分包商班组长必须组织每日班前安全活动，并留有活动记录，项目安全部安排人员参加。

项目各承包单位安全部每月对特殊工种，及针对特殊环境作业人员等进行专项安全教育。

ehs管理规定EHS 管理规定一、引言EHS 管理，即环境（Environment）、健康（Health）、安全（Safety）管理，是企业管理中至关重要的组成部分。

有效的 EHS 管理不仅有助于保护员工的生命安全和身体健康，减少企业可能面临的法律风险，还能提升企业的社会形象，促进可持续发展。

为了实现良好的 EHS 管理，制定并严格遵守相关管理规定是必不可少的。

二、环境管理规定1、废弃物管理企业应建立健全废弃物分类、收集、储存和处置制度。

对不同类型的废弃物，如危险废弃物（如化学品容器、废电池等）、一般废弃物（如办公垃圾、生活垃圾等）进行明确分类。

危险废弃物必须按照相关法规要求，交由有资质的单位进行处理，并做好相关记录。

2、能源管理鼓励员工节约能源，如合理控制空调温度、关闭不必要的照明设备等。

定期对能源使用情况进行监测和分析，采取节能措施，如优化设备运行参数、更换节能设备等，以降低能源消耗。

3、污染防治企业应采取有效措施预防和控制各类污染，如废气、废水、废渣等的排放。

对于可能产生污染的生产环节，必须安装相应的污染处理设备，并确保其正常运行。

定期进行环境监测，如空气质量监测、水质监测等，发现问题及时整改。

三、健康管理规定1、职业健康监护对从事接触职业病危害因素作业的员工，应进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查。

建立员工职业健康监护档案，如实记录员工的职业健康状况。

对检查中发现的疑似职业病患者，应及时安排进行诊断和治疗。

2、劳动防护用品根据工作岗位的特点和风险，为员工配备合适的劳动防护用品，如安全帽、安全鞋、防护手套、防护眼镜等。

教育员工正确佩戴和使用劳动防护用品，并定期进行检查和维护。

3、工作环境与卫生保持工作场所的清洁、卫生，定期进行消毒和通风。

合理安排工作时间和工作量，避免员工过度劳累。

提供符合卫生标准的饮用水和食品。

四、安全管理规定1、安全生产制度建立完善的安全生产责任制，明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责。

一、EHS管理要素1、理解EHS管理1）EHS（环境、健康和安全）管理的内容与发展趋势2）国内外企业EHS现状3）解析先进企业的EHS管理经验2、EHS管理关联的理论指引1）现代安全生产系统理论2）马斯洛需求层次论3）事故致因理论和海因里希事故理论4）职业安全健康费用模型3、企业EHS管理者的角色认知与定位专职主任、经理的职责，领导、负责人与部门管理的职责4、EHS管理的艺术性、特点5、EHS法律框架及法律法规体系特点1）环境法，大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产2）职业安全卫生法3）灾害与紧急管理法自然灾害（雷、洪、震、风、旱、疫）、紧急管理机制、消防法4）安全生产法安全生产保障、权利和义务、监督管理、应急救援与调查、培训规定5）地方法规、管理条例6、管理的法律责任与风险控制管理职责，行政责任、民事责任和刑事责任，风险控制游戏：杰出经理人管理法则二、如何有效推进EHS1、预防的意识、思想、行为、实践，EHS 体系相互作用关联图2、EHS管理体系方针、宗旨，目标、计划，文件、制度、流程，体系结构、职责EHS体系审核、评价、改进与认证3、管理技术与技能创新防错管理、标准化、确认制、高效会议、报告、举一反三、预防机制4、人员的安全生产意识动机与意识，行为与习惯，能力PK 信誉，帮助与合作，本能与潜意识5、如何编制有效的可量化的安全目标责任书6、建立安全责任考核制度7、工作提高、改进的工具PDCA与SDCA、系统化、过程方法、ERP、8S、8D、IE8、国际标准与管理经验ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等，人权验厂，产品安全认证案例：杜邦的安全文化管理三、环境（E）管理技法1、环境管理要素，法规要求内部5S管理，现场改善，EHS管理，大扫除、运动战与管理工具2、物品与作业环境安全管理材料、半成品、成品的物质属性，容易引发事故的物品管理，绿色产品3、环境保护，公司的环保承诺、三废管理、排放管理、许可证管理4、工业卫生管理，职业危害因素的识别、评估，健康危害因素控制5、环境管理方案、指标计划、方案、结果报告，KPI，管理的流程图、路径图与趋势图6、环保措施与企业可持续发展，检查与审核，整改措施，支持与鼓励四、健康（H）管理技法1、健康管理要素，法规要求2、劳动卫生知识，PPE防护、保护，产品毒害与健康管理要素3、健康保障监护制度，定期健康检查（前、中、后）体检、工种分析与营养保健，工伤保险制度4、作业环境，温度、湿度，电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘5、工作环境保障，药箱、休息间、卫生间6、职业病防治管理消除或减少职业危害因素（源头、过程、结果，防护），工会的职责五、安全（S）管理技法1、安全管理要素，工作安全分析（JSA），观察训练，工作外安全管理2、现场安全检查，树立安全意识，辨识危险源三级安全培训、教育，消防、逃生演习，安全生产竞赛、标准化管理3、行为控制，不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为4、行为安全检查、监察、管理，仓储安全保障措施，安全效应5、安全评价方法，事件树分析（ETA），危险与可操作性研究，FMEA6、生产经营单位安全培训规定（3号令），培训内容、时间、记录，罚则案例：三种安全事故六、EHS管理实务1、人机工程管理应用人作业特征，作业空间设计，安全人机系统及其设计，IE方法2、机械操作安全、防护，冲、挤、压，传动、转动装置，切削作业3、设备安全管理特种设备、压力容器与二次容器、搬运工具、运输器具4、危险化学品安全管理安全生产许可证制度，爆炸物品安全管理，MSDS、屏障、隔离、锁止5、内部交通安全管理标记、地沟、车间通道、道口、危险地段、自用车辆6、办公室的安全，门禁、网络、档案、机密7、电气安全管理电路平衡、标准化作业，电火花、静电、漏电、高空、野外作业8、PPE，个人防护用品，头部等五官防护，手足防护、坠落防护案例：完美工厂七、应急、预备管理与事故处理1、应急处理方案、计划危害评价、预备管理、事故管理方案、应急计划2、事故报告与救援程序，预防、调查与处理，通报、证据（两个不得）3、安全事项、事故记录，工会的作用，如何将事故损失降低到最小4、专项工作组、MFT与MRB5、善后、预后和改进措施方面的管理技法6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施案例：六个典型事故案例分析八、EHS提高企业的竞争地位1、安全文化建设的四个阶段，企业人本观念管理2、企业赢得尊重，可持续经营之本3、KPI,全员行动、努力与成绩。