机关、事业单位内部管理制度范文(3篇)

事业单位规章制度范文（3000 字）第一章总则第一条本规章制度依据《事业单位法》及相关法律法规，以及本单位的组织机构、职责和实际运作情况制定。

第二条本单位的规章制度是对事业单位从业人员行为的规范，必须严格遵守，并对违反规定者进行相应的处罚。

第三条本单位的规章制度包括但不限于以下内容：工作时间制度、考勤制度、职务职责制度、奖惩制度、培训制度、保密制度、财务制度、安全制度等。

第四条本单位的职工必须遵守本单位的规章制度，并以此为依据认真履行职责。

同时，本单位也应当保障职工的合法权益，提供良好的工作条件。

第五条对于本单位规章制度的解释权归属于本单位的管理层，如有需要，可以通过制度修订的方式进行修改和完善。

第二章工作时间制度第六条本单位的工作时间根据实际情况进行调整，一般为每周五个工作日，每天工作8小时，上午8:00至12:00，下午14:00至18:00，中午休息2小时。

第七条部分职位的员工需按照具体工作需要进行调整工作时间，如有需要加班的，应事先向上级汇报并审批通过。

第八条职工在工作时间内禁止从事与本单位工作无关的事务，禁止私自离岗、旷工等行为，如有特殊情况必须请假或提前汇报。

第三章考勤制度第九条本单位实行机械化考勤制度，所有职工必须按照规定使用考勤卡进行刷卡签到。

第十条职工应按照本单位规定的考勤时间参与考勤，迟到、早退、旷工等将根据违纪程度进行处罚。

第十一条职工请假需提前提出申请，并由上级批准后方可休假，未经批准擅自离岗或旷工的将按照规定记入违纪记录。

第四章职务职责制度第十二条本单位的职务职责制度根据各职位的需求，详细规定每个职位的工作内容、权限、责任等。

第十三条职工应按照职务职责制度的要求认真履行工作职责，确保单位的正常运转和工作任务的完成。

第十四条职工在工作中应当积极配合上级的工作安排，不得违反职责，不得擅自调整工作内容或权限。

第五章奖惩制度第十五条本单位将根据职工的工作表现、工作态度、工作成绩等因素进行评定，并根据评定结果给予相应的奖励或惩罚。

机关日常工作管理制度根据《____市行政效能监察办法》、《____市行政效能问责惩戒暂行办法》和委办公会议决定，为进一步加强____工作管理，推进政风行风建设，转变____工作作风，正规____工作秩序，提高____工作效能，制定本日常工作管理制度。

一、请示汇报制度(一)按程序规定逐级请示报告1、各科室人员遇到本科室职权范围内的重要问题和事项，要及时向科长请示报告。

2、各科室遇到超越本科室工作职权范围的问题和事项，由科长向分管领导请示报告。

3、分管领导对超出分管范围和事关全委工作的事项，要向主要领导请示报告。

4、一般情况下，不越级请示报告。

对于重要事项既要向分管领导请示报告，也要向主要领导请示报告。

如因出差、学习培训等特殊情况、急办事项无法向直接领导请示报告时，可以越级请示报告，但事后应及时向直接领导汇报请示报告的内容及处理情况；特殊情况下，上级可委托下级代表自己行使职权，答复或办理某些具体事项。

5、需要向上级机关或领导请示报告的事项和问题，由主要领导请示报告或由主要领导委托分管领导负责请示报告。

(二)重大事项和问题坚持先请示后办理原则，不得先斩后奏1、重大事项和问题是指除正常业务工作开展中的重大事项和问题以外，还包括：1(1)接待或邀请上级机关、领导和兄弟单位及友邻单位人员；(2)____或参加可能在社会或本机关产生影响的重大活动；(3)接待、安排社会传媒机构或人员采访、报道涉及本____工作的事宜；(4)涉及本____工作和人员的____，本机关人员及家庭的重要情况及其它重大问题。

2、发生重大问题时，如情况紧急、急需决断且无法请示报告时，可按有关规定先行处理并设法请示报告；问题处理后应迅速向上级报告，按上级指示执行。

3、各级领导对基层请示报告的事项和问题，要严格按有关政策、规定答复。

答复应清楚明确，不推不拖；对一时难以答复的，要先做初步解释，待研究后再做答复；答复请示报告要做好记录，并注意与有关领导、有关单位及有关科室协调。

行政事业单位内部控制制度工作一、概述本报告旨在总结行政事业单位内部控制制度的工作情况，对过去一年工作进行回顾和评估，并提出未来改进和发展的建议。

内部控制制度的重要性不言而喻，它是保障单位良好运行和规范管理的重要保障。

本报告将从以下几个方面进行详细介绍和分析。

二、内部控制制度建设情况1. 内部控制制度建设目标本单位积极推进内部控制制度建设，目标是确保全体员工按规章制度操作，提高单位整体运行效率和效益。

2. 内部控制制度建设内容针对本单位的特点和实际情况，我们制定了一系列内部控制制度，包括财务管理、人力资源管理、办公室流程管理、资产管理等方面。

这些制度涵盖了单位各个环节，确保工作的有序进行。

3. 内部控制制度的宣传和培训为了确保内部控制制度的有效实施，我们组织了一系列的宣传和培训活动，包括制度宣讲、培训班等。

通过这些活动，全体员工对内部控制制度的要求有了全面的了解，并掌握了操作要点。

4. 内部控制制度的执行和监督为了确保内部控制制度的有效执行，我们建立了内部控制工作小组，负责对各个环节的执行情况进行监督和检查。

同时，还建立了健全的奖惩制度，对执行不到位的个人进行纪律处分，对执行优秀的个人进行表彰。

三、内部控制制度实施效果评估本报告还对内部控制制度的实施效果进行了评估，主要从几个方面进行分析：1. 工作效率提升内部控制制度的实施，加强了各个环节的管控和协调，大大提升了单位的工作效率。

各项工作按流程进行，避免了重复操作和信息不对称带来的问题。

2. 资源利用优化内部控制制度的推行，使得单位对资源的利用更加精细和优化。

各个环节的资源使用统一规范，避免了资源的浪费和重复购置。

3. 事故和风险预防内部控制制度的实施有效预防了严重事故和风险的发生。

各个环节有相应的控制措施，及时发现并解决潜在问题，保障单位的平稳运行。

四、改进和发展建议在总结过去一年内部控制制度工作的基础上，我们提出以下改进和发展的建议：1. 进一步完善制度建设在现有的内部控制制度的基础上，结合单位发展的需要，进一步完善各个方面的制度，以更好地适应新的环境和要求。

机关、事业单位内部管理制度一、总则第一条为严肃财务纪律，强化财务管理，规范报销行为，结合我局实际情况，特制定本制度。

二、项目资金管理第二条在项目计划阶段，牵头科科要编制项目的实施方案（用款计划），明确项目的任务安排、____形式、实施进度和投资总额，并与主管局领导、相关科科、办公科及财务科共同制定____用款计划，合理确定项目的开支内容。

第三条项目计划批复后，项目负责人依据项目任务量等具体情况，确定具体参加人员，安排内外业任务，与批复计划一起留存财务科。

项目负责人和财务科比照批复计划和任务安排，共同对项目的执行进度和资金支出情况进行核算，做到任务完成与资金支出同步，资金使用与用款计划一致，定期对帐、检查监督项目用款计划的执行情况。

第四条因特殊情况确需跨年完成的项目，年终时，项目负责人要编写资金结转或结余理由，决算时由财务科上报有关部门。

第五条委托业务的财务管理与上级主管部门下达任务的财务管理制度一致。

收到业务委托单位的业务委托书（函）后，项目负责人与业务委托单位协商工作经费，签订业务委托协议，除项目组留存外，交总工办、办公科、财务科各一份，凭业务委托书和生效的协议由财务科开具税务____并____完成委托业务。

三、出差派遣制度第六条为推动我局财务工作规范化、制度化，不断提高管理水平和服务能力，根据《政府林业厅机关差旅费管理办法》（晋林办规［____］____号）有关规定，对我局原有出差审批、经费报销相关规定进行修改完善，形成如下制度：第七条出差实行前置审批科科一般人员出差由科科主任派遣，分管局领导审批；科科主任、副主任出差由分管局领导审核，局长、党委书记审批；副局长、纪检书记、总工程师出差由局长、党委书记审批；局长出差由党委书记审批；党委书记出差由局长审批。

如多人共同出差，由行政职务最高的人履行审批程序。

第八条前置审批办法所有人员出差实行前置审批办法，先审批，后出差。

出差前将出差审批单签字后，第一联即财务报销联报财务科留存，由财务科专人管理；有明确领导批示具体人员参加的会议或培训通知文件可以代替出差审批单。

机关工作人员管理制度范文第一章总则第一条为了规范机关工作人员的行为和管理机制，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。

第二条本制度适用于机关工作人员，包括行政机关的公务员和事业单位的工作人员。

第三条机关工作人员应当遵守国家法律、法规和机关的规章制度，恪尽职守，忠诚履职，为人民服务。

第四条机关工作人员应当具备相应的专业知识和素质，不断提升自身能力和工作水平，为机关工作的顺利开展做出贡献。

第五条机关工作人员应当保守机关的秘密，不得泄露机关的内部信息，不得利用职务之便谋取私利。

第二章职责第六条机关工作人员应当按照职责范围履行工作职责，确保工作任务顺利完成。

第七条机关工作人员应当认真执行上级的指示和命令，及时向上级汇报工作情况和问题。

第八条机关工作人员应当积极参加培训和学习，提高自身专业知识和工作技能。

第九条机关工作人员应当遵守机关的工作时间和休假制度，不得擅自违反工作纪律。

第十条机关工作人员应当注重团队合作，互相支持，共同完成工作任务。

第三章行为第十一条机关工作人员应当严格遵守机关的纪律和规章制度，不得从事违法违纪行为。

第十二条机关工作人员应当保持良好的工作形象和仪表，不得有不正当的行为和言论。

第十三条机关工作人员应当遵守机关的公文处理规定，按照规定程序办理公文。

第十四条机关工作人员应当遵守机关的会议制度和议事规则，不得擅自打断他人发言，不得发表不当言论。

第十五条机关工作人员应当遵守机关的文件管理规定，妥善保管机关的文件和资料，防止丢失和泄露。

第四章奖惩第十六条对于在工作中表现突出、积极奉献的机关工作人员，应当及时给予表扬和奖励。

第十七条对于违法违纪行为的机关工作人员，应当依法进行处理，包括警告、记过、记大过、降职、辞退等处罚。

第十八条对于职务便利或利用职权谋取私利的机关工作人员，应当依法追究责任，追回违法所得。

第五章监督第十九条机关应当建立健全对工作人员的监督机制，加强对工作人员的日常管理。

第二十条机关应当加强对工作人员的行为和业绩的监督，及时发现问题并予以处置。

2024年行政事业单位内部财务管理制度范文各单位应当根据国家有关的会计法规，结合单位类型和内部管理的需要，建立相应的财务机构，配备相应的会计人员，制定职责分明的岗位责任制。

岗位责任制包括:财务机构内部岗位设置及各岗位的职责权限(对纳入会计集中核算的单位，必须设置财务管理员岗位)。

重点应当明确单位领导对财务机构的领导职责权限;财务机构负责人的职责权限;出纳人员的职责权限;其他会计人员的职责权限;并在财务机构内部建立必要的内部牵制制度会计回避制度:出纳以外的人员不得经管现金、有价证券和票据;出纳人员应做好现金日记账和银行存款日记账的登记工作;出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作;单位的法定代表人不得兼任本单位的会计或者出纳;单位的法定代表人、其他主要负责人的近亲不得在本单位担任会计机构负责人;会计人员的近亲属不得在同一会计机构担任会计工作;单位的法定代表人、其他主要负责人、会计机构负责人以及会计人员因执行公务发生的财务收支，本人不得审批。

行政事业单位内部财务管理制度之货币资金管理制度(一)、现金管理制度的主要内容:1、按照《现金管理暂行条例》的规定，明确现金开支范围。

2、根据单位日常零星支出的需要，明确库存现金(或备用金)限额的管理办法。

3、明确各项现金收入账时间，制定控制坐支现金行为的管理办法。

4、建立库存现金的盘存制度，保证账实相符，并对可能发生的现金长短款的处理做出明确规定。

(二)银行存款管理制度的主要内容:1、按照《支付结算办法》的有关规定，制定银行存款开户、使用以及销户的管理办法。

对出租、出借银行账户、签发空头支票及远期支票套取银行信用、公款私存等事项的处理办法应当明确。

2、明确核对银行账务的管理办法。

(三)、票据及有关印章的管理1、单位应当加强与货币资金相关的票据的管理，明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序，并专设登记簿进行记录，防止空白票据的遗失和被盗用。

事业单位预算管理内部控制制度事业单位预算管理是保证公共财政的有效运行和保障公共利益的重要环节，而内部控制制度是预算管理的基础和保障。

制定和实施一套完善的内部控制制度是事业单位预算管理的关键所在。

下面将从预算编制、执行、监督和评价四个方面介绍事业单位预算管理内部控制制度模版。

一、预算编制阶段的内部控制制度1.制定预算编制工作的政策和指导意见，明确预算编制的原则、方法和程序。

2.明确预算编制的组织架构和责任分工，保障预算编制工作的科学、规范和高效进行。

3.建立预算编制的工作流程和时间节点，确保预算编制工作的顺利进行，并按时完成。

4.建立预算编制的档案管理制度，保证预算编制的数据和资料完整、准确、可靠。

5.建立预算编制的内部审核机制，对编制的预算进行审查和验证，确保预算的合理性和科学性。

二、预算执行阶段的内部控制制度1.建立预算执行的责任制度，明确各司局的预算执行责任和权限，防止超额支出和挪用预算资金。

2.建立预算执行的财务管理制度，确保预算资金的安全、稳定和有效使用。

3.建立预算执行的监督机制，对预算执行情况进行定期检查和审计，及时发现和纠正问题。

4.建立预算执行的绩效评价制度，对预算执行的结果进行评估和总结，为下一年度预算制定提供参考。

三、预算监督阶段的内部控制制度1.建立预算监督的组织机构，明确各部门的监督职责和权限，确保预算监督工作的独立性和全面性。

2.建立预算监督的工作程序和方法，对各部门的预算执行情况进行审核和评估，纠正违规行为和不规范操作。

3.建立预算监督的信息披露制度，及时公开预算执行情况和结果，接受社会各界和公众的监督。

4.建立预算监督的内部审计机制，对预算执行情况进行全面检查和审计，及时发现和纠正问题。

四、预算评价阶段的内部控制制度1.建立预算评价的责任制度，明确各相关部门的预算评价职责和权限，确保评价工作的科学、公正和客观。

2.建立预算评价的工作程序和方法，对预算执行情况进行定期评估和分析，评价预算的合理性和效果。

机关、事业单位内部管理制度范文尊敬的领导：为进一步规范和完善我单位内部管理，提高行政效率和工作质量，特制定了《机关、事业单位内部管理制度》，具体内容如下：一、纪律要求1. 严格遵守国家法律、法规，履行职责，秉公办事，维护组织纪律和工作纪律。

2. 严禁违反职业道德和工作纪律，违规收受礼品、请客，参与赌博等活动。

二、工作流程1. 建立完善工作流程和业务手续，确保办公事项依法依规办理。

2. 健全工作汇报制度，每月定期向上级领导汇报工作进展情况。

三、内部沟通1. 搭建畅通的内部沟通渠道，确保信息传递及时准确。

2. 建立定期召开部门会议的制度，促进内部协作与团队合作。

四、绩效考核1. 建立科学合理的绩效考核体系，采用定期考核、目标考核、能力考核等方式，激励员工提高工作绩效。

2. 根据绩效考核结果，合理分配奖励和惩罚，激发员工积极性和创造力。

五、管理信息化1. 运用信息技术手段，推动机关、事业单位管理现代化。

2. 建立电子档案管理制度，实行电子文件归档和检索，提高文件管理效率。

六、监督管理1. 建立健全内部监督机制，及时发现和纠正工作中的不足和问题。

2. 加强对行政权力的制约和监督，确保权力运行的公正透明。

以上是《机关、事业单位内部管理制度》的主要内容，希望能够得到贵单位的认可并正式实施。

管理制度的建立将为单位的发展和提升提供必要的保障和指导，助力实现我们共同的目标。

谢谢！机关、事业单位内部管理制度范文（二）以下是一个机关、事业单位内部管理制度的范本，根据实际情况进行适当调整和修改：1. 组织架构1.1 机关、事业单位的组织结构、层级关系；1.2 各部门的职责和权限划分；1.3 领导人员和工作人员的职责和岗位设置。

2. 内部规章制度2.1 工作时间和休假制度；2.2 会议制度和会议纪律；2.3 工作考核和奖惩制度；2.4 内部通讯和协作机制；2.5 机关、事业单位与外界的沟通渠道和方式。

3. 人事管理3.1 招聘、录用、考核、晋升和调动制度；3.2 绩效管理和薪酬福利制度；3.3 人事纪律和奖惩措施；3.4 人员培训和发展规划。

行政事业单位内部控制制度范文一、强化内部控制的必要性(一)内部控制的基本概念内部控制是现代管理理论的重要组成部分，在实践中逐步产生，发展和完善。

它是一个强调预防的系统，旨在通过建立完善的系统和程序来防止错误和欺诈，从而提高管理的有效性和效率。

行政单位的内部控制是政府部门管理体系的组成部分。

它由内部控制环境，风险评估，内部控制活动，信息，沟通和内部控制监督组成，体现了与行政，管理，财务和会计系统相结合的组织管理结构，政策，程序和措施。

它是行政单位自我约束和标准化的过程，以应对风险，以履行其职能并实现总体目标。

(二)行政事业单位内部控制近年来，我国为适应建立公共财政体制框架体系的要求，逐步实施了政府采购、部门预算、财政直接支付工资、会计集中核算试点、国库集中收付等一系列财政支出改革，有效的解决了当前支出管理中存在的一些问题，取得了一定的成效。

(三)当前行政事业单位内部控制存在的主要问题1.费用支出缺乏有效控制行政事业单位对于行政经费的支出，特别是招待费、办公费、会议费、水电费等，普遍缺乏严格的控制标准;即使制定了内部经费开支标准，但仍较多采用实报实销制。

2.固定资产控制薄弱实行政府集中采购制度以后，行政事业单位固定资产的购置得到了有效控制，但使用管理仍缺乏相关的内部控制，重购轻管现象比较普遍。

如未按规定建立起定期财产盘点制度，购置的固定资产未能及时登记入账，未登记固定资产明细账和实物卡片，责任不明确等，导致资产账实不符及资产流失。

3.财务管理弱化财务部门的工作限于记账、算账、报账，与业务控制脱节，对单位重要事项的决策、实施过程和结果均不了解，未能对业务部门实施必要的财务控制和监督。

票据管理不到位。

未建立定期或不定期抽查制度，出现延期上缴收入，____公款问题;对使用后票据未能及时办理交验、核销，容易导致收入不入账、私设“小金库”等问题。

4.岗位设置不够合理由于多种原因，一些单位岗位安排不尽合理，存在一人多岗、不相容岗位兼职现象。

事业单位管理制度范文第一章总则为规范事业单位管理，提高工作效率，加强组织协调，建设一支忠诚、干练、训练有素的干部队伍，特制定本制度。

第二章组织机构一、本单位组织机构遵循扁平化原则，确保工作高效、协调。

二、本单位设有领导班子和各职能部门，分工明确，协调配合，提高工作效能。

三、领导班子由单位主要领导组成，负责决策、指导和监督全局工作。

四、各职能部门按照工作需要设置，明确职责分工，提高工作效率。

五、本单位设立独立的内审机构，负责内部审计和监督，确保单位正常运转和财务稳定。

第三章人事管理一、本单位按照公开、公正、公平的原则进行人才招聘，确保选人用人的公平性和竞争性。

二、本单位建立健全的职称评定和晋升制度，鼓励员工不断学习和提升自己的专业水平。

三、本单位注重员工的培训和发展，提供必要的培训资源和平台，不断提高员工的综合素质。

四、本单位采取灵活的薪酬激励机制，根据岗位要求和员工绩效给予相应的薪酬。

五、本单位设立严格的考核制度，对员工的工作表现进行定期评估和考核，确保工作质量和效率。

第四章工作流程一、本单位制定科学合理的工作流程，确保工作按照规定的流程进行，避免重复和延误。

二、本单位建立健全的信息化系统，提高工作效率和信息传递的准确性。

三、本单位注重协作和配合，不同部门之间要形成良好的沟通和合作机制。

四、本单位加强事务管理，建立规范的文件管理和档案管理制度，确保信息的安全和便捷获取。

第五章财务管理一、本单位严格执行国家财务制度和政策，确保财务的合规和透明。

二、本单位建立健全的财务管理体系，加强对资金使用的监督和控制。

三、本单位注重财务信息的统计和分析，做到财务数据的准确性和及时性。

四、本单位定期开展财务审计，发现并纠正财务管理中的问题和漏洞。

第六章纪律管理一、本单位制定纪律规章制度，明确员工的权利和义务，确保纪律的严格执行。

二、本单位建立纪检监察机构，加强对纪律问题的监督和执纪工作的严肃性。

三、本单位加强教育培训，提高员工的纪律意识和法律意识。