线损管理办法新办法
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县公司线损管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关电力法律法规及行业规范,结合我公司实际情况制定。
2. 线损管理的目标是通过技术和管理措施,降低线路损耗,提高电能传输效率。
3. 本制度适用于公司所属的所有输电、配电线路及其附属设施。
二、组织机构与职责1. 成立线损管理领导小组,由公司领导担任组长,相关部门负责人为成员。
2. 线损管理领导小组负责制定线损管理计划,监督检查线损管理工作的实施情况。
3. 各相关部门根据职责分工,负责具体的线损测量、统计、分析和改进工作。
三、线损计算与分析1. 定期进行线损计算,包括理论线损和实际线损的对比分析。
2. 对超出正常范围的线损,应进行原因分析,并提出改进措施。
3. 定期编制线损分析报告,向线损管理领导小组报告线损情况。
四、线损控制措施1. 加强线路设备的维护管理,确保设备处于良好状态。
2. 优化电网运行方式,合理安排负荷分布,减少无效损耗。
3. 推广应用新技术、新材料,提升线路设备的性能。
4. 加强对非法用电行为的监管,防止窃电行为造成的损失。
五、考核与奖惩1. 建立线损管理考核体系,定期对线损管理工作进行考核。
2. 对线损管理工作成效显著的部门和个人给予奖励。
3. 对线损管理工作不力,导致损失的部门和个人进行责任追究。
六、培训与宣传1. 定期组织线损管理相关的培训,提高员工的业务水平和管理能力。
2. 加强线损管理制度的宣传,提高全体员工的节能意识。
七、制度的修订与完善1. 根据实际运行情况和管理经验,定期对线损管理制度进行修订和完善。
2. 鼓励员工提出改进建议,不断优化线损管理流程。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由线损管理领导小组负责解释。
2. 如有与国家法律法规或行业标准相抵触的地方,以国家法律法规和行业标准为准。
2024年线损管理办法实施细则____年线损管理办法实施细则第一章总则第一条为了加强电网线损的管理,提升供电可靠性和经济效益,根据国家电力监管机构和行业管理部门的要求,制定本办法。
第二条本办法适用于国内所有电力企业的线损管理和监管。
第三条线损分为技术线损和非技术线损。
技术线损是指由于变电设备和输电线路的阻抗引起的损耗,包括传输损耗和变压器损耗。
非技术线损是指由于盗电和未经授权变相改装用电设备引起的损耗。
第四条电力企业应当建立线损管理制度,并根据实际情况制定相应的线损管理方案。
第二章技术线损的管理第五条电力企业应当根据输电线路和变电设备的特点,合理设计和规划电网,降低技术线损。
第六条电力企业应当加强对输电线路和变电设备的维护与管理,保障其正常运行。
第七条电力企业应当对输电线路和变电设备进行定期巡检和检修,及时发现和处理可能导致技术线损的问题。
第八条电力企业应当加强对输电线路和变电设备的运行监测,及时发现并处理线路故障和设备异常,以减少技术线损。
第九条电力企业应当对输电线路和变电设备进行安全隐患排查,确保线路和设备的安全可靠。
第十条电力企业应当加强对输电线路和变电设备的技术改造和升级,提高输电效率和设备的使用寿命。
第十一条电力企业应当建立和完善技术线损监测和分析系统,及时了解并掌握技术线损的情况。
第三章非技术线损的管理第十二条电力企业应当加强对用户电表的监测和管理,防止用户通过非法手段操纵电表读数。
第十三条电力企业应当加强对用户的用电行为监测,及时发现和处理用电异常和超负荷用电的情况。
第十四条电力企业应当建立健全用户信息管理制度,准确记录用户用电数据。
第十五条电力企业应当加强对盗电行为的打击,建立线索举报机制,加大对盗电行为的处罚力度。
第十六条电力企业应当加强对变相改装用电设备的监督和检查,防止非法改装用电设备造成电能浪费和非技术线损。
第十七条电力企业应当加强对用电设备的质量监管,确保用户用电设备安全、可靠、高效。
供电营业所线损管理制度1. 引言供电营业所作为电力公司的基层单位,负责电能供应和管理。
线路线损是指电力在输电输配过程中的能量损耗,是电力系统运行过程中的重要指标。
为了提高供电质量,降低线路线损率,保障电力设备的安全稳定运行,供电营业所需建立线损管理制度。
2. 目的与适用范围2.1 目的本线损管理制度的目的是规范供电营业所线损的管理,提高供电质量和效益,减少电力系统的能耗损失。
2.2 适用范围本制度适用于所有供电营业所,涉及线损管理的各个环节,包括线路巡检、设备维护、用户用电管理等。
3. 线损管理流程供电营业所线损管理流程主要包括线路巡检、线路维护、用户用电管理等环节。
3.1 线路巡检供电营业所应定期对供电线路进行巡检,发现线路问题及时处理。
巡检内容包括线路杆塔的安全情况、设备的运行状态、接地线的完好性等。
3.2 线路维护供电营业所应制定线路维护计划,定期对线路进行检修和维护。
维护内容包括杆塔的加固和替换、导线的绝缘检查和更换、设备的清洁和润滑等。
3.3 用户用电管理供电营业所应加强对用户的用电管理,采取合理措施减少非技术性线损。
管理措施包括加强用户用电宣传教育、设置电能表检测点、加强对违规用电行为的监管等。
4. 线损指标和评估4.1 线损指标供电营业所应制定线损指标,包括线损率、线损电量和损失电费等。
线损率是指线损电量与供电电量的比值,是评估线损程度的重要指标。
4.2 线损评估供电营业所应定期进行线损评估,分析线路线损的原因和影响因素,制定相应的改进措施。
评估内容包括线损的分类分析、线损成本的估算和经济分析等。
5. 线损管理的措施和方法5.1 技术措施供电营业所应采取各种技术措施,减少线路线损。
包括优化线路规划、改进供电设备、降低线路阻抗等。
5.2 管理方法供电营业所应加强线损管理的各个环节,强化管理措施。
包括建立线损档案、加强对线路设备的维护、推行用户用电合同等。
5.3 经济手段供电营业所可以通过经济手段激励线损管理。
线损管理办法实施细则第一章总则第一条为加强和规范____省地方电力(集团)有限公司(以下简称集团公司)市供电分公司(以下简称市分公司)主网线损管理,提高电网经济运行水平,根据《____省地方电力(集团)有限公司线损管理办法》结合公司实际,制定本细则。
第二条本办法适用于市分公司线损管理工作。
第三条主网线损管理工作的主要任务是:(一)研究和制定与市分公司实际相适应的主网线损管理目标。
(二)制定当地电力系统的规划设计、设备采购、基建____、运行管理、技术改造、用电计量等环节统一遵循的节能准则。
(三)监督并分析各单位主网线损工作开展情况,确保市分公司主网线损率在计划范围内。
第二章____机构与职责第四条主网线损管理工作由市分公司统一领导,分管生产领导具体负责。
其主要职责是:(一)贯彻国家的节电方针、政策、法规、标准及上级有关节电指示,并监督、检查下属单位的贯彻执行情况。
(二)制订市分公司降损规划,____落实重大降损措施,参与制定市分公司本部及下属县供电分公司(以下简称县分公司)的年度主网线损计划指标。
(三)定期____主网线损分析,研究解决主网线损存在的问题,制定整改措施,推广主网线损先进管理经验。
第五条市分公司生产技术部是主网线损管理的专业归口部室,设立主网线损管理专责岗位,将主网线损管理工作纳入日常生产管理体系,其主要职责是:(一)认真贯彻执行国家和上级部门颁发的有关线损管理的政策、法规、标准、规程、制度,制定适合市分公司的管理办法。
(二)建立健全市分公司主网线损管理____机构体系及管理网络,制定切合市分公司实际的实施细则和定期分析制度。
(三)负责制定市分公司年度主网线损工作计划。
(四)负责市分公司主网线损完成情况的统计、分析,及时向市分公司领导及有关部门提交主网线损报表,提出降低线损的有关建议。
(五)负责____市分公司下属各有关单位定期召开主网线损分析工作专题会议,发布各单位主网线损指标完成情况,并对规划设计、设备制造、基建____、运行检修、用电计量等对主网线损的影响做出全面评价,制定降损目标与相应措施。
公用变台区低压线损管理办法为了提高公用变台区低压线路的供电可靠性和经济性,减少线损,降低用电成本,下面提出了公用变台区低压线损管理办法。
一、目标和原则1. 目标:加强公用变台区低压线路的管理和维护,减少线路的损耗,提高供电质量和经济效益。
2. 原则:依据能源节约和环境保护的要求,以技术的改进和综合管理为手段,优先考虑经济效益和社会效益相结合的原则,强化线路管理工作的科学性、规范性和有效性。
二、管理体制1.成立专门的线损管理小组,组织实施线损管理方案。
2.每月召开一次线损管理小组例会,总结前期工作情况,研究解决线损问题的措施,定期审核线路损耗的情况,对成果进行评估。
3.各部门和区域的相关负责人要配合线损管理小组的工作,积极参与线路巡检和线路故障排除。
三、线损的监测和评估1.利用计算机技术和智能仪器设备对线路的电能质量和功率进行各项监测和评估。
2.在现场进行巡检和分析,及时了解线路的工作情况,消除线路存在的隐患问题,提高设备的稳定性和可靠性。
3.每月督促各区域对线路进行一次综合巡检和排查,及时发现线路的故障,尽快加以修复。
四、管控措施1.优化公用变台区配电网结构,尽量缩小线路损耗的降低。
2.合理调整线路负荷,提高输电效率。
3.对线路进行专业的维护和保养,及时消除线路设备的老化和损坏问题,提高设备的寿命。
4.加强对线路运行的监测和管理,及时发现并消除隐患问题。
五、推广应用先进技术1.利用智能化模块管理技术,实现对线路的自动监测和巡检,及时发现线路设备的问题。
2.应用电能质量监测仪器,对线路的电能质量进行各项监测和评估,建立电能质量监测台站,及时发现线路存在的问题,加以及时解决。
3.建立电网信息管理平台,实时监测线路负荷状况和供电状态,对线损和供电效果进行准确评估。
六、总结和评估1.每年对公用变台区低压线路损耗的情况进行一次全面的评估,起草线路损耗报告,对报告中的问题进行逐一分析,研究制定相应的改进措施。
2024年线损管理制度随着社会的发展和电力行业的进步,电力线路损失问题一直是电力公司关注的焦点之一。
为了进一步提高电力线路的运行效率和降低能源浪费,2024年电力公司制定了一套全新的线损管理制度。
一、线损管理目标2024年电力公司的线损管理目标是实现电力线路损耗率的持续降低,提高供电可靠性和电力质量。
具体目标是在2024年末,将线损率降至5%以下,与国际先进水平相当。
二、线损管理措施为了实现线损管理目标,2024年电力公司制定了一系列的线损管理措施:1. 线路升级改造:电力公司将对老旧线路进行升级改造,采用新型导线、绝缘材料和高效变压器等设备,提高线路的传输效率,降低线损。
2. 检测监控系统:电力公司将建立全面的线路检测监控系统,通过高精度传感器、智能巡检机器人和遥测技术,实时监测线路的电流、电压和温度等指标,及时发现并修复线路故障,减少线损。
3. 能源管理系统:电力公司将引入先进的能源管理系统,对各个环节的能源使用进行全面监控和管理,及时发现能源浪费和线损问题,制定合理的能源调度和节能措施,减少线损。
4. 员工培训和意识提升:电力公司将加强员工培训,提高员工对线损管理的认识和意识,增强员工的责任感和主动性。
通过开展宣传教育活动,提高用户的线损意识,促使用户合理使用电力,减少线损。
5. 监督和执法机制:电力公司将建立健全的监督和执法机制,对线路损失进行严格监督,对违法线损行为进行惩处,形成遵纪守法、共建共享的线损管理氛围。
三、线损管理效果评估为了评估线损管理效果,2024年电力公司将建立线损管理评估体系。
通过定期对线损率进行统计分析,分析线损率的变化趋势和影响因素,找出线损率上升的原因,及时采取措施进行改进。
同时,根据供电用户的反馈和满意度调查,评估线损管理的实际效果和用户的满意度。
2024年线损管理制度的实施,将为电力公司提高供电质量、降低能源浪费、节约资源,为用户提供更可靠、更高质量的电力服务,推动电力行业的可持续发展。
线损综合管理办法第一章、总则第一条线损管理工作是一项牵涉到供电企业电网规划、设计、建设(改造)及调度、运行、检修、计量、营业各个环节的系统性工作。
为使线损管理工作制度化、规范化、标准化,从而更好地降损节能,提高企业经济效益,特制定《安国供电公司线损综合管理办法》。
第二条本办法参照《农村电网电能损耗规范化管理资料汇编》、《一流县级供电企业考核标准》等制定。
第三条本办法规定了安国供电公司降低线损率,搞好线损的管理内容与方法,适用于本公司负责线损管理工作的有关部室、各供电所及相关人员。
第二章管理体制第四条公司成立线损管理领导小组,由公司主管营销经理及营销部、生技部、调度室、各供电所等部门相关人员组成,负责公司的线损综合管理工作。
第五条管理网络:营销部为线损管理归口部门,设线损专责,负责公司的线损管理的日常工作;生技部、调度室、供电所设置专(兼职)线损专责,负责本部门线损管理的日常工作。
第三章管理职责第六条营销部1、负责公司线损管理的日常工作,贯彻上级有关线损管理的规定,制定、修订公司线损管理考核办法,并认真贯彻执行。
2、根据上级下达的线损率计划指标,会同生技部、调度室分级、分压、分线原则,编制、分解、下达线损率计划指标,经公司领导批准后以内部文件形式下发并进行严格考核。
3、每年第四季度(年末前)根据线损管理薄弱环节、理论线损计算、上级要求、线损目标管理整体规划等,会同生技部、调度室等部门汇总编制下年度降损措施计划。
4、定期组织开展理论线损计算,负责收集和积累配电网和用户的有关技术参数和运行数据,每季度进行一次10kV线路线损的理论计算,每月进行一次典型台区线损理论计算。
5、负责线损的统计、分析、上报、考核工作,编制线损分析报告,定期检查线损管理工作,对工作开展不力及完不成线损率指标的供电所按公司线损考核办法进行考核。
6、组织召开每月度一次的全公司线损分析会,进行线损综合分析,研究线损管理中存在的问题,总结交流线损管理工作经验,制定降损措施,并做好会议纪要。
线损管理办法实施细则
根据《电力线路损耗管理办法》,我国的线损管理实施细则如下:
一、线损管理的目标和原则:
1. 目标:通过有效的线损管理,降低电力线路的损耗,提高供电质量和电网效率。
2. 原则:科学合理、综合施策、依法执细、公平公正、优先效益。
二、线损管理的范围和对象:
1. 范围:涉及全国范围内的电力线路和供电设施。
2. 对象:包括电力供应企业、输电企业、配电企业等相关主体。
三、线损管理的主要措施:
1. 加强电力线路的设备和维护管理,确保线路的正常运行。
2. 提高线路的供电质量,减少电力线路的故障停电时间。
3. 采用智能电网技术,降低供电系统的线损。
4. 加强对线路使用情况的监测与统计,及时发现和解决线损问题。
5. 制定线损考核和激励机制,推动线损管理的有效实施。
四、线损管理的责任部门和机构:
1. 负责线损管理的部门:国家能源局、地方政府、电力监管机构等相关部门。
2. 负责线损管理的机构:电力调度控制中心、电力供应企业、输电企业、配电企业等。
五、线损管理的监督和评估:
1. 加强对线损管理的监督,建立线损管理的评估机制。
2. 对线损管理工作进行定期评估和考核,及时发现问题并提出整改措施。
3. 公开线损管理的相关数据和信息,接受社会监督。
以上是线损管理办法实施细则的基本内容,具体实施细则还需根据实际情况进行进一步制定和完善。
线损管理办法实施细则范本一、总则1. 为加强电网线损管理工作,提高电网经济运行水平,根据国家相关法律法规和公司制定的目标要求,制定本办法。
2. 本办法适用于公司内外线路的线损管理工作。
3. 线损管理应坚持科学规划、综合施策、分类管理的原则。
4. 公司应当建立发现线损、挽回损失的激励机制,完善线损管理的信息化建设,提高线损管理的科学化和精细化水平。
二、线损管理的目标1. 降低线路线损的比例,提高电网的输送效率。
2. 提高电网的质量可靠性,减少电网设备的损坏和故障。
3. 提高电网的管理水平,完善设备运行维护工作。
三、线损管理的责任1. 公司设立专门机构负责线损管理工作,明确相关部门的职责。
2. 相关部门应做好线路的巡检,及时发现并修复线路故障,减少非技术性线损。
3. 公司应建立线损数据统计、分析和考核机制,对各部门的线损情况进行监控和评估。
四、线损管理的措施1. 加强线路的维护和修复工作,确保线路设备的正常运行。
2. 完善线损监控系统,实时监测线损情况,及时采取措施进行调整。
3. 建立线路设备巡检制度,加强线路巡视工作,减少设备的违规使用和损坏。
4. 推广智能计量设备,加强电量计量管理,减少人为造成的计量误差。
5. 加强电力设备的绝缘性能维护,减少绝缘损耗。
6. 加强对电网设备和线路的负荷分配和控制,合理规划供电路线,减少高负载运行造成的线损。
7. 开展线损监测和分析,查找线路线损的原因和影响因素,提出相应的改进措施。
8. 加强对线损运行数据的统计和分析,发现问题及时纠正,提高线损管理的效果。
五、线损管理的考核与激励1. 建立线损管理的绩效评价体系,将线损改进情况纳入考核指标体系,对相关部门和个人进行评价和奖惩。
2. 对线损改进的单位和个人予以表彰和激励,鼓励他们在线损管理方面做出更大的贡献。
3. 针对线损高的区域和部门,采取相应的扣减措施,促使其加强线损管理工作。
4. 建立线损奖惩机制,对违反线损管理规定的单位和个人给予相应的处罚和约束。
线损管理办法实施细则根据我国电力行业的相关法律法规和政策,线损管理办法的实施细则应包括以下内容:1. 线损计量:规定各级电网企业应建立健全线损计量系统,对输电、配电线路进行连续、准确的线损计量,确保线损数据的真实可靠。
2. 线损分析评估:要求电网企业定期对线损情况进行分析评估,识别线损的主要原因和特点,并制定相应的改善措施。
3. 线损监控与运行管理:要求电网企业建立线损监控系统,实时监测线路的线损情况,并及时采取措施进行调整和改进。
4. 线损考核与激励机制:建立线损考核与激励机制,对线损较高的电网企业进行惩罚,对线损较低的企业给予奖励,提高电网企业的线损管理水平。
5. 线路设备维护与管理:要求电网企业加强线路设备的维护和管理工作,确保线路设备处于良好的运行状态,减少由于设备老化等原因引起的线损。
6. 员工培训与管理:对电网企业的员工进行线损管理的培训和考核,提高员工的线损管理意识和能力。
7. 线损信息公开与监督:电网企业应当主动公开线损数据和相关信息,接受社会监督,建立透明的线损管理制度。
以上是线损管理办法实施细则的一些主要内容,具体细则可以根据实际情况和实施需要进行补充和完善。
线损管理办法实施细则(2)第一章总则第一条为规范和加强线损管理,提高供电企业线损管理水平和能力,根据《电力法》、《电力工程管理条例》等法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于全国范围内的供电企业对线损进行管理的相关工作。
第三条供电企业应当建立健全线损管理的组织机构、制度体系和工作流程,并加强对线损工作的领导和监督。
第四条供电企业应当制定线损管理工作计划和年度目标,并按时完成,确保线损管理工作能够得到有效开展。
第五条供电企业应当加强线损管理人员的培训和技能水平提升,增强他们的线损管理意识和能力。
第六条供电企业应当加强与相关部门的合作,共同推动线损管理工作的开展,提高线损管理的效果。
第二章线损监测管理第七条供电企业应当对电力线路、变电设备等进行定期巡检和维护,确保其正常运行和安全。
线损管理办法实施细则范本一、总则为了加强对线损管理的全面监管,提高供电设备的有效运行率,减少能源浪费,特制定本办法。
该办法适用于所有电力供应单位。
二、管理目标1. 降低线损率:通过改善电网设备、加装智能监控设备和提高维修保养水平,最大限度地减少线路故障损耗,降低线损率。
2. 提高供电质量:加强供电设备的检测和维护,提高供电质量,减少停电时间和次数。
3. 强化监管措施:大力整顿不合规违规行为,严厉打击电力盗窃行为,形成综合治理局面。
三、具体措施1.加强设备维护(1) 定期巡检:建立巡检制度,对所有供电设备进行定期巡检,及时发现和解决问题。
(2) 智能化监控:在关键位置安装智能监控设备,及时获取供电设备的运行状态,发现故障并及时修复。
(3) 维修保养:建立健全设备维修保养制度,及时进行设备维修和保养,降低故障发生率。
2.加强设备管理(1) 建档备案:对所有供电设备进行建档备案,包括设备信息、购买或租赁合同、维修保养记录等,提供完整的设备管理资料。
(2) 定期检测:定期对供电设备进行检测,确保设备符合相关标准和规定。
(3) 库存管理:建立设备库存管理制度,确保设备的及时更新和替换,减少过期和废旧设备的存在。
3.加强人员培训(1) 培训计划:制定培训计划,对供电人员进行定期培训,提高他们的技能和意识。
(2) 培训内容:培训内容包括设备维护保养、检修技术、安全操作等方面,使供电人员能够熟练掌握相关知识和技能。
(3) 培训评估:建立培训评估制度,对参加培训的供电人员进行评估,及时发现并解决问题。
四、监管与惩处1.监管措施(1) 检查核实:对供电单位进行定期检查,核实线损率等运营数据。
(2) 督促整改:对发现的问题进行督促整改,确保问题得到及时解决。
(3) 不合规行为处理:对违规行为进行严厉处理,包括提出警告、罚款等措施。
2.电力盗窃打击(1) 安装智能监控设备:在重点供电装置和线路上安装智能监控设备,实时监测用电情况,发现异常情况及时报警。
2023年线损管理办法实施细则范文根据《2023年线损管理办法》,新能源供电企业将实施一系列措施来管理线损问题。
下面是一份关于2023年线损管理办法的实施细则范文,供您参考:第一章总则第一条根据国家新能源发展规划和电力系统发展需要,为提高供电企业线路电能传输效率,降低线路经济损耗,促进能源消耗优化,制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于全国范围内新能源供电企业(以下简称“企业”)的线损管理工作。
第三条线损管理是指企业在供电过程中为了降低传输过程中电能的损失而采取的一系列措施,包括但不限于线路设备的维护与管理、技术措施的优化、电能计量手段的改进等。
第四条企业应当建立健全线损管理体系,明确管理责任与权限,建立线损管理的长效机制。
第二章线损监测与分析第五条企业应当配备相应的线损监测设备,并定期对供电线路进行监测与分析。
第六条线损监测数据应当按照电力系统监测规定进行记录和上报,同时应当积极采取措施进行线损数据的分析。
第七条企业应当根据线损监测数据进行分析,找出导致线损的主要原因,并制定相应的改进措施。
第三章线损计量与计费第八条企业应当对供电线路进行合理的线损计量,并根据线损程度进行合理的计费。
第九条企业应当制定计量设备及标准的安装、校验和维护规定,确保计量设备的准确性和稳定性。
第十条企业应当及时对计量设备进行检修和更换,确保计量数据的准确性。
第四章技术措施与设备维护第十一条企业应当制定相应的技术措施,降低线损率,提高线路传输效率。
第十二条企业应当建立设备维护管理制度,制定设备的定期检修和保养计划。
第五章线损管理考核与奖惩第十三条企业应当建立线损管理考核制度,明确考核指标和考核方式。
第十四条企业应当根据线损管理考核结果,对工作绩效进行评估与奖惩。
第六章法律责任与投诉处理第十五条企业应当严格遵守相关的法律法规,履行线损管理的法律责任。
第十六条企业应当建立投诉处理机制,及时处理消费者的投诉与意见。
第七章附则第十七条本管理办法自公布之日起施行,有效期为五年。
2023年线损管理办法实施细则第一章总则第一条为规范2023年线损管理工作,提高电网运行效率,降低能源浪费,根据《电力法》、《电力系统线损管理办法》等相关法律法规,制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于2023年线损管理工作。
第三条线损管理是指电力系统中各环节的线损情况的监测、分析、评估及其改进措施的设计、实施和效果评估等一系列管理活动的总称。
第四条线损分为技术线损和商业线损。
技术线损是指电力系统中由于导线电阻、电缆绝缘等原因导致的能量损失。
商业线损是指电力系统中因非法用电、计费错误等原因导致的能量损失。
第二章线损监测与分析第五条电力系统的线损应定期进行监测和分析。
监测内容包括线路电压、电流、功率因数等基本参数的实时监测,以及线路负荷、用电设备状况等情况的定期抽样监测。
第六条对于线损情况的分析,应采用科学的方法,包括定量分析和定性分析。
定量分析主要针对线损率的具体数值进行分析,定性分析则主要对线损的原因进行分析。
第七条对于电力系统中存在的线损问题,要及时采取相应的改进措施。
改进措施可以包括设备更新、管理制度的完善、维护保养的加强等方面。
第八条对于线损改进措施的实施效果,应及时进行评估。
评估可以采用线损率的监测和对比分析等方法。
第三章线损管理制度第九条各电力公司应建立完善的线损管理制度,明确线损监测、分析和改进的具体措施和责任。
第十条线损管理制度应明确各部门的职责和权限,保证线损管理工作的顺利进行。
第十一条线损管理制度应规定线损监测的频次、方法和责任。
第十二条各电力公司应建立线损管理的档案记录,包括线损监测数据、分析报告、改进措施的实施情况等。
第四章信息化支撑第十三条各电力公司应加强信息技术的应用,建立健全线损管理的信息系统。
第十四条线损管理的信息系统应能够实现线损数据的实时监测和分析,提供线损改进措施的辅助决策。
第十五条各电力公司应加强培训,提高相关人员对信息系统的使用能力,确保线损信息系统的正常运行。
2024年合口供电所线损管理办法及考核细则为了进一步加强线损管理,做到经济、高效、多供、少损,全面提高企业的经济效益,更好地完成县局下达的各项经济指标,根据《电力局线损管理办法及考核细则》,特制定本办法及考核细则。
一、线损管理办法:1、线损指标的分配,年初要按县局下达的线损指标任务,按月分配到____kv线路,配变台区、责任人、分配资料要齐全、完整、规范。
2、各级线损完成情况的统计资料要齐全、完整、规范,逐月进行装订(____kv线路、配变台区、责任人,每月一册,装订在一起)。
按季度上报用电股。
3、开好每月线损分析会,对线损突升、突降的线路、台区进行认真分析,查找原因。
线损分析必须由各级线损责任人于每月____日前写出本月规范的书面分析报告,分析内容要真实,找出的原因要有说服力。
每个责任人的线损分析报告经全所线损分析会审定,原因查不实不放过,然后由线损专责,装订成册。
再由记录人员依据责任人的分析报告和线损分析会的分析情况整理线损分析记录。
对线损高的线路或台区,要确定有效地降损措施,并及时处理,降损措施要有可操作性。
同时还要分析上次降损措施的落实情况和效益情况。
4、加强计量表计管理,新增用户设备,报装、接电必须由所长签字,并严格执行装、拆、换表工作票,国家明令淘汰的表计和无校验单的计量装置严禁上网运行。
5、当运行中电度表发生烧坏、卡盘、计数器等故障,需更换新表时,必须将原表拿回单位,交报装员进行登记,并填写装、拆表工作票,营业人员见到装表工作票后,方可更换新表。
6、加强抄表卡的审核力度,抄表卡审核人员必须每月对抄表卡进行逐台、逐块的审核,发现问题及时纠正。
7、加大营业普查力度。
营业普查工作要有两人进行,对查获的窃电行为应及时报告领导,任何人不得私自处理。
二、考核细则:1、全年线损指标没有分配的扣____元;____kv指标没有按线路逐月分配的扣____元;____kv指标没有按责任人逐月分配的扣____元;没有按台区逐月分配的扣____元。
合口供电所线损管理办法及考核细则范文第一章总则
为了加强对合口供电所线损管理的指导,提高供电所的线损管理水平,根据国家电力公司的相关要求,制定本办法。
第二章线损管理
第一条合口供电所应当建立线损管理制度,明确责任部门和责任人,落实线损管理的各项措施。
第二条合口供电所应当加强线路设备的检修和维护,及时处理设备故障,降低线损率。
第三条合口供电所应当加强对用电客户的监管,进行用电行为的检查和监测,减少非法用电行为,降低线损率。
第四条合口供电所应当加强对线路的监测,及时发现和修复线路故障,防止线损问题的扩大。
第三章考核细则
第一条合口供电所线损管理的考核指标包括全年线损率、季度线损率以及重要线路的线损率等。
第二条合口供电所应当按照考核指标,制定相应的考核方案,明确考核的时间节点和责任人。
第三条合口供电所在考核期间应当将相关资料准备齐全,按照要求提供给考核人员。
第四条合口供电所在考核期间应当积极配合考核人员的工作,确保考核工作的顺利进行。
第四章奖惩措施
第一条表现出色的合口供电所可以给予适当的奖励和表彰。
第二条线损率超出限定范围的合口供电所应当依法进行问责,并给予相应的惩罚措施。
第五章附则
本办法自发布之日起生效,有效期为三年。
相关事宜如有变动,根据实际情况进行修订,并重新制定新的考核细则。
以上是关于合口供电所线损管理办法及考核细则的范文,具体内容可以根据实际情况进行调整和修改。
合口供电所线损管理办法及考核细则一、总则为规范合口供电所线损管理工作,提高供电所线损管理水平,制定本办法及考核细则。
二、管理办法1. 定义线损,是指电力输送过程中电能在输送中损耗和偷盗的情况。
线损率是评价供电所线损情况的主要指标。
2. 目标和任务(1)目标:合口供电所线损率要达到国家规定的标准要求。
(2)任务:每年制定具体的线损控制目标,并采取一系列措施来达到目标。
3. 线损分析和监测(1)定期对供电所的线损率进行分析,找出线损的原因和影响因素,并采取相应的措施加以改善。
(2)建立线损监测系统,实时监测线路的电流、电压等参数,并及时发现和处理线损情况。
4. 线损控制措施(1)采取合理的配电方案,优化供电所的供电质量。
(2)加强线路巡视和维护,及时发现和修复线路故障。
(3)加强对用户用电情况的监测和管理,打击偷电行为。
(4)加强员工培训,提高员工的技能水平和责任意识。
三、考核细则1. 考核指标(1)线损率:根据国家规定的线损率标准,将供电所的线损率分为三个等级:A级、B级、C级。
(2)线损控制措施执行情况:对供电所的线损控制措施执行情况进行考核,分为优秀、良好、一般、差四个等级。
2. 考核方法(1)线损率考核:每年统计供电所的线损率情况,并根据线损率标准进行评定。
(2)线损控制措施执行情况考核:定期对供电所的线损控制措施执行情况进行考核,包括巡视记录、维修情况等。
3. 考核结果和奖惩(1)线损率达到国家规定的标准要求,则考核结果为优秀。
(2)线损率超过国家规定的标准要求,则根据超出的情况扣除相应的分数。
(3)线损控制措施执行情况考核结果良好及以上,则给予奖励;一般及以下,则给予惩罚。
四、附则本办法及考核细则由合口供电所负责制定和解释,并根据实际情况进行修订。
合口供电所线损管理办法及考核细则(2)第一章总则第一条为了加强对合口供电所线损的管理,提高电网运行效率,改善企业经济效益,特制定本办法及考核细则。
供电营业所线损管理制度第一章总则第一条为了加强供电营业所的线损管理工作,提高供电质量和计划指标的完成率,根据国家相关法律法规和电力行业的管理办法,制定本线损管理制度。
第二条本制度适用于所有供电营业所的线损管理工作,包括线路维护、设备管理、电力调度等方面。
第三条线损管理的目标是降低线损率,提高电网的输送效率,确保电力供应的质量和稳定性。
第二章线损管理责任第四条供电营业所应设立线损管理岗位,明确线损管理人员的职责和权限,负责线损管理的全过程。
第五条线损管理岗位负责制定年度和月度的线损目标,制定相应的线损控制措施,并监测和评估线损的情况。
第六条供电营业所的主管领导要重视线损管理工作,对线损目标进行定期检查和评估,确保线损管理的有效实施。
第七条所有供电工作人员都应参与线损管理工作,根据岗位职责,采取相应的措施降低线损率。
第三章线损分类和计算方法第八条线损分为技术线损和非技术线损。
第九条技术线损是指由于线路阻抗、变压器损耗等技术因素导致的供电系统中的能量损失。
第十条非技术线损是指由于非法用电、电表损坏、电力盗窃等非技术因素导致的供电系统中的能量损失。
第十一条技术线损和非技术线损分别计算,然后相加得到总线损。
第十二条技术线损的计算方法包括电量平衡法、标准负荷率法、推算法等。
第四章线损控制措施第十三条供电营业所应制定相应的线损控制措施,包括但不限于以下几个方面:(一)完善设备管理,定期进行设备检修,提高设备的运行效率。
(二)加强线路维护,检查线路的绝缘、接地等情况,及时处理线路故障。
(三)加强电能计量和监测,确保计量设备的准确性和可靠性。
(四)加强电力调度,合理调度电力负荷,降低系统损耗。
(五)加强对用户用电行为的监控和管理,严禁非法用电和电力盗窃行为。
第五章线损监测与评估第十四条供电营业所应建立线损监测系统,对线损情况进行定期监测。
第十五条线损监测的方法包括但不限于以下几种:(一)设备监测:通过设备的数据记录和监测装置,对设备运行情况和能耗进行监测。
线损管理办法新办法
河南孟津县供电公司是一个客户居住分散,年供电量11亿千瓦时的县级供电企业。
该
公司在线损管理方面不断融入新元素,取得良好的经济和社会效益。
从2006开始,孟津县
供电公司相继3次获得“农电线损管理标杆单位”称号。
该公司综合线损率从9.85%一路降到3.02%。
线损管理在河南省电力公司位居前列。
老曲新唱显成效
“各单位线损管理制度都差不多,之所以结果迥异,关键在于制度是否落实到位,老事
是否做新、做实。
”这是孟津县供电公司公司长闫治安对线损管理的独到见解。
考核与激励是落实制度的两个关键因素。
近年来,该公司建立了3级降损管理网络,完
善45种管理制度和标准,构建起管理、技术、保证3大体系,逐步实现了线损管理的科学
化和规范化。
该公司从机构改革入手,通过整合机构,员工竞聘上岗,建立起公司、部室、
班组3级管理网络,设立专职或兼职线损管理员,并成立电力稽查队,对线损管理进行实时
监督,形成了人人参与、齐抓共管的线损管理格公司。
每年年初,该公司根据班子会议研究结果,制定出各部门线损目标,并与各责任单位层
层签定目标责任书,根据完成情况给予相应奖惩。
该公司还加强日常考核,将线损管理人员50%岗位工资与考核结果挂钩。
当月未完成线损指标的供电所所长,需在所长例会上分析原因,并采取措施进行控制;连续3个月未完成任务的供电所所长,予以黄牌警告;年终未完
成任务的供电所所长,实行末位淘汰。
适当的激励和严格的考核,确保了各项制度落到实处。
制度创新添活力
在做好日常管理的同时,孟津县供电公司把制度创新放在重要位置,让新制度为线损管
理注入新的活力。
自2003年起,该公司大胆探索线损管理模式,对降损节能的难点和重点——10千伏和400伏线路,实行双指标管理与考核,取得了逐年降低线损率的显著成效。
所谓双指标线损管理,就是企业分别制定下达两个层次的线损指标。
第一个是考核指标,完成后不奖励或少奖励,完不成则重罚。
第二个是激励指标,完成后重奖。
这一管理模式,
对线损责任单位和责任人来说,可通过不断降低线损来提高收益;对企业来说,可同步提高
线损管理水平和经济效益;对社会来说,可有效地节约用电,提高电能使用效率。
朝阳供电所副所长王超群深有感触地说:“双指标管理,不仅督促我们很好地完成第一
指标,还让我们有更大的动力去完成第二指标,有效地调动了线损管理人员和一线营抄人员
的工作积极性。
”孟津县供电公司线损指标管理形成了你追我赶的良好公司面。
科技支撑是保障
“科技成果的应用为线损管理提供强劲支撑。
”孟津县供电公司副总工程师鲍世宽一语道
破了天机。
为确保关口表的准确性,农网改造期间,该公司投资50余万元,将所有变电站
关口表全部更换为多功能电子表,提高了计量准确性,变电站母线电量不平衡率由2.5%降到0.05%。
从2006年开始,经过摸索与总结,相继投次大规模改造计量装置,将配电台区计量
装置全部更换为多功能电子表和大容量电流互感器,实现了每月20日零时电量冻结功能。
该电子表的零时冻结电量功能,计量准确,抄表时间短,变动态为零点电量瞬间采集的静态
管理,杜绝了人为抄表差错,数据真实可靠,保证了线损统计精确。
该公司还加大对400伏配电变压器的随机补偿力度,建成县城配网自动化监视系统,实
现了县城负荷实时监控,可及时调整无功补偿及三相不平衡率,降低线路损耗;建成10千
伏平北线远抄监控试点工程,实现了变电站关口表与10千伏配电变压器总表的同时抄表;
建成了两个低压客户集抄试点工程,实现了客户表与10千伏配电台区总表的同时抄表,提
高了线损统计的准确性。
精益化管理堵漏洞
“我们的线损管理越来越完善,实现了精益化管理,哪怕一点问题我们都能及时发现并
处理,确保经营成果颗粒归仓。
”面对记者的采访,该公司生产技术部副主任李晓霞自信地说。
2015年11月,朝阳供电所员工在抄表后发现,该所10千伏岭卫线线损率超过8%,且
用电量差异明显。
线损管理网络人员经过分析后,立即组织市场营销部、计量中心、朝阳供
电所联合查线,发现一家企业窃电。
此后,联合小组还举一反三,对朝阳供电所辖区开展全
面营业普查,及时堵塞了管理漏洞。
第二个月,该线路线损率明显下降,达到3.78%,此后
一直保持稳定水平。
随着精益化管理的不断深入,该公司抓大不放小,合理安排停电计划,杜绝无计划停电,并坚持开展零点工程,努力提高供电可靠性。
该公司每月定时召开线损专题会议,认真分析
当月线损管理中存在的问题,制定整改措施,同时以会代训,针对存在的问题进行培训,不
断提高一线管理人员的专业水平。
近年来,孟津县供电公司严格线损管理带来的直接经济效益达3000多万元。
激励指标
运用于线损管理,在有效调动线损管理人员积极性的同时,还带动了全公司各项工作的发展,从而实现了企业各项管理的良性循环。