第三章工作岗位

第一章总则第一条为加强事业单位人事管理，规范工作人员岗位设置，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有在编工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤人员。

第三条事业单位工作人员岗位管理应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

第二章岗位设置第四条岗位设置应根据单位职能、工作任务和人员编制等因素，合理设置岗位。

第五条岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位。

第六条管理岗位是指负责单位行政、后勤、财务等管理工作，对内负责协调、监督、执行等职责的岗位。

第七条专业技术岗位是指负责单位专业技术工作，具有较高专业水平和能力的岗位。

第八条工勤岗位是指负责单位日常后勤保障、服务性工作，具有一定劳动技能的岗位。

第三章岗位职责第九条各岗位工作人员应明确岗位职责，严格执行岗位工作规范。

第十条管理岗位工作人员职责：（一）负责单位行政、后勤、财务等管理工作；（二）负责制定和组织实施单位发展规划；（三）负责单位内部管理制度的制定和执行；（四）负责协调、监督、执行单位各项工作任务。

第十一条专业技术岗位工作人员职责：（一）负责单位专业技术工作；（二）负责开展科研、技术开发、技术服务等活动；（三）负责撰写专业技术报告、论文、专利等；（四）负责传授、指导专业技术知识。

第十二条工勤岗位工作人员职责：（一）负责单位日常后勤保障、服务性工作；（二）负责维护单位办公环境、设施设备；（三）负责协助单位开展各项活动；（四）负责完成领导交办的其他工作任务。

第四章岗位考核第十三条岗位考核分为年度考核、专项考核和平时考核。

第十四条年度考核以岗位职责为依据，对工作人员一年来的工作表现进行综合评价。

第十五条专项考核根据单位工作任务和工作人员职责，对特定工作项目进行考核。

第十六条平时考核根据工作人员日常工作表现，对工作人员进行不定期的考核。

第五章岗位调整第十七条岗位调整包括岗位晋升、岗位调整和岗位竞聘。

CT室工作规章制度第一章总则为规范CT室工作，保障医疗质量和医务人员安全，制定本工作规章制度。

第二章工作岗位2.1CT检查医生2.2CT技术人员2.3CT设备操作人员2.4CT接待员2.5CT病例分析员2.6CT质控人员第三章工作职责3.1CT检查医生3.1.1对患者进行CT检查前的初步评估，确保患者安全，并根据患者病史、临床意义和医嘱，制定CT检查方案。

3.1.2对患者进行CT检查操作，并确保图像质量达到诊断要求，保证医疗质量。

3.1.3对CT检查结果进行初步判读，并与其他相关临床检查进行综合分析，提供报告意见。

3.1.4合理使用CT设备和消耗品，做好设备维护和保养工作。

3.2CT技术人员3.2.1熟悉CT设备的操作技术和图像获取要求，能够保证图像质量优良。

3.2.2负责CT设备的操作维护和保养，及时报告设备故障。

3.2.3协助医生对患者进行CT检查操作，并确保患者体验良好。

3.2.4根据医生要求，对CT图像进行二次处理和重建。

3.3CT设备操作人员3.3.1接收和安排患者进行CT检查，确保检查顺利进行，并及时向医生、技术人员传递相关信息。

3.3.2负责CT设备的开关操作，保证设备的正常运行。

3.3.3协助技术人员对患者进行CT检查操作。

3.4CT接待员3.4.1负责接待患者，及时与患者沟通并提供必要的指导和帮助。

3.4.2维护检查预约和报告打印工作，并及时向相关人员传递检查进度信息。

3.4.3协助技术人员和设备操作人员进行工作。

3.5CT病例分析员3.5.1对CT图像进行进一步分析和判读，提供详细的报告结果。

3.5.2根据医生需求，对CT图像进行诊断处理。

3.6CT质控人员3.6.1负责CT图像质量的质控工作，及时整改和反馈问题。

3.6.2对CT设备进行质量管理和维护，确保设备安全可靠。

第四章工作流程4.1预约和接待4.1.1患者预约CT检查。

4.1.2CT接待员确认预约信息，并提前通知患者检查相关事项。

工勤人员岗位管理制度第一章总则为规范和提高工勤人员的工作水平，进一步落实企业的管理责任，特制定本工勤人员岗位管理制度。

第二章岗位设置1. 公司根据实际工作需要，设立各类工勤人员岗位，包括清洁工、维修工、门卫等。

2. 岗位设置应根据实际需求，确保各项工作职责明确，岗位职责细化。

第三章岗位职责1. 清洁工清洁公司内各个区域，包括办公室、走廊、卫生间等。

保持工作环境整洁卫生，定期清理垃圾，清洗地面、家具等。

及时上报公司设施设备的故障和损坏情况。

2. 维修工负责公司内设施设备的日常维护工作，包括维修空调、照明设施等。

定期检查公司设备状态，确保设备正常运转。

对设备故障进行及时排查和维修，确保公司的正常运营。

3. 门卫负责公司大门的开关及进出管理。

维护公司内外部的安全秩序，确保公司财产安全。

协助管理人员处理突发事件，保障公司人员的安全。

第四章岗位管理1. 岗位职责分工根据各类岗位职责的不同，公司应对各类工勤人员岗位进行明确的分工，确保各岗位职责不重叠，工作效率得以提高。

2. 岗位责任工勤人员应明确自己所负责的岗位职责，严格履行岗位职责，做到有责必负，有责则尽。

3. 岗位培训公司应对工勤人员进行定期的岗位培训，提高员工的工作水平和技能，确保员工能够适应工作需要。

第五章岗位考核1. 考核标准公司应根据各类工勤人员的不同岗位职责，制定相应的考核标准，对员工的工作表现进行评定。

2. 考核周期公司应定期进行岗位考核，一般为每季度一次，确保员工的工作表现处于良好状态。

3. 考核结果根据员工的岗位考核结果，公司可进行奖惩相对应的处理，对于表现优异的员工予以奖励，对于表现不佳的员工进行改善和提升。

第六章岗位奖惩1. 岗位奖励对于在工作中表现优异的工勤人员，公司应及时给予相应的奖励，鼓励员工进一步提高工作积极性。

2. 岗位惩罚对于工作中表现不佳的员工，公司可根据情况给予相应的惩罚措施，促使员工改正错误，提高工作效率。

第七章附则本工勤人员岗位管理制度自颁布之日起正式执行。

《公务员制度》第三章职务与级别考点13职务级别的含义和我国设置公务员职务级别的目的（★★★一级考点，选择、简答、论述）1.在公务员制度中，职务、级别与职位紧密联系。

职位就是责权利合理配置的具有满负荷任务的工作岗位，职位规定的工作任务或职责就是公的职务，职位的等级次序就是公务员的级别。

公务员的职务与级别可以是一一对应关系，也可以是交叉对应关系。

2.设置职务和级别的目的：（1）为公务员管理提供科学依据（2）为分级分类管理公务员奠定基础（3）增强公务员职务与级别的激励作用3.职务和级别是公务员管理的基础，是公务员职位管理制度的核心内容。

4.职务不仅蕴涵着职权与职责，也是确定公务员报酬和待遇的根据。

级别综合反映出公务员的职务、德才表现、工作实绩和资历，同样是确定公务员工资及其他待遇的依据。

考点14职位分类及其功能（★★二级考点，选择、简答）1.职位分类是指在职位分析的基础之上，将职位依据工作性质、难易程度、权责轻重、工作环境和资格条件等,分成具有若干相同特色的工作职位，并加以分类管理的方法。

2.职位分类是以“事”为中心的分类体系，但职位分类与品位分类近年来有相互融合的发展趋势。

以“人”为中心的是品位分类方法。

3.职位分类的基本原理包括横向职位归类和纵向职位归级两个部分。

横向归类的步骤是：首先在对各职位进行科学的职位分析的基础上，将其划分为不同的职门，然后将职门内的职位根据业务工作性质基本相同的标准划分为不同的职组，最后将职组内的职位再根据业务工作性质相同的标准划分为不同的职系。

在横向归类形成职系的基础上，对职位进行纵向归级，形成不同的职级。

4.自新中国成立到20世纪90年代，中国政府对于公职人员的管理，主要是采用与计划经济相适应的集中统一模式。

1993年的《国家公务员暂行条例》创建了职位分类制度，明确规定国家行政机关实行职位分类制度。

5.规定职位分类的具体内容主要包括四个方面：一是职位类别划分。

国家根据职位的性质、特点和管理的需要，将职位划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别；二是职务序列设置。

事业单位工作人员管理条例事业单位工作人员管理条例第一章总则第一条为规范事业单位工作人员的管理，提高工作效率，保障工作人员权益，制定本条例。

第二条本条例适用于国家和地方事业单位的工作人员管理。

第三条事业单位工作人员应当遵守法律法规，遵守职业道德，恪尽职守，履行工作职责。

第四条事业单位工作人员应当具备相应的专业知识和工作能力，不断提升自己的综合素质。

第五条事业单位应当建立健全工作人员管理制度，明确工作人员的权责，并依法履行工作人员的权益保护义务。

第六条事业单位工作人员管理应当遵循公平、公正、公开的原则，促进公务员和事业单位工作人员之间的协作和统一。

第二章入职管理第七条事业单位应当依法组织招聘工作人员，公开选拔，择优录用。

第八条招聘工作人员应当按照公开、竞争、择优的原则进行，不得任人唯亲、任人厚友。

第九条招聘工作人员应当根据事业单位的实际需要，确定招聘条件和招聘程序，招聘岗位应该与工作人员的能力和专业背景相匹配。

第十条招聘工作人员应当公示相关信息，接受社会监督。

第十一条招聘工作人员应当签订书面劳动合同，明确双方的权责。

第十二条新入职工作人员应当参加入职培训，了解事业单位的工作规范和权益保障政策。

第三章岗位管理第十三条事业单位应当根据工作需要，设立相应的岗位，并明确岗位职责和工作标准。

第十四条工作人员应当按照岗位要求进行工作，履行相应的职责。

第十五条事业单位应当定期对工作人员进行绩效考核，根据考核结果进行相关奖励或处罚。

第十六条事业单位工作人员应当定期参加岗位培训，提升综合素质和工作能力。

第四章权益保障第十七条事业单位工作人员享有人身权、劳动权和薪酬权等权益的保护。

第十八条事业单位应当按照国家规定，为工作人员提供社会保险和福利待遇。

第十九条事业单位应当建立健全工作人员的职业发展机制，为工作人员提供晋升、调岗、转正等发展机会。

第二十条事业单位应当建立健全工作人员投诉和申诉处理机制，维护工作人员的合法权益。

公司职员岗位职责制度范文第一章总则第一条为了规范公司职员的工作行为，明确各岗位的职责和义务，提高工作效率和工作质量，制定本制度。

本制度适用于公司所有职员，包括正式员工、临时员工或合同工等。

第二条公司职员应按照岗位职责制度进行工作，履行岗位职责，并接受公司的管理和指导。

第三条公司职员岗位职责制度的制定和修改由人力资源部门负责，并由公司领导审批。

第二章职员岗位分类与职责第四条公司职员职位分为高层管理岗位、中层管理岗位和普通职员岗位。

第五条高层管理岗位的主要职责包括：1. 制定公司的发展战略和目标；2. 确定公司的经营方向和政策；3. 组织和协调各部门工作，保证公司整体运作的顺利进行；4. 监督和评估部门的绩效；5. 参与公司的决策和重大事务处理。

第六条中层管理岗位的主要职责包括：1. 负责部门的日常管理和运营；2. 制定部门的工作计划和目标；3. 分配和调配部门的人力和资源；4. 监督和评估部门员工的工作表现；5. 提出改进和优化工作流程的建议。

第七条普通职员岗位的主要职责包括：1. 完成上级交给的工作任务；2. 遵守公司的各项规定和制度；3. 提高自身专业能力和素质；4. 积极配合团队合作，保障工作的顺利进行；5. 提出改进和优化工作流程的建议。

第三章岗位职责的说明第八条各岗位的职责应根据实际情况进行具体规定，并在职员入职时向其进行明确说明。

岗位职责应包括以下内容：1. 岗位名称及级别；2. 岗位所属部门；3. 岗位职责的详细描述；4. 岗位所需技能和能力要求；5. 岗位的工作环境和工作时间等。

第九条岗位职责应根据公司的业务特点、行业需求和工作流程进行细化和完善，并随时进行修订和更新。

第四章岗位职责的执行第十条公司职员应按照自身岗位职责的要求，认真履行工作职责，保证工作的质量和效率。

第十一条公司职员应遵守公司的各项规定和制度，维护公司的形象和利益，并保守公司的商业秘密和机密信息不得泄露。

第十二条公司职员应与同事和上级保持良好的沟通和协作关系，共同完成工作任务。

印刷厂的规章制度范本第一章劳动纪律1.工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。

2.工作时间内不办私事，不做私活。

原则上不准私人会客，不打私人电话，确有急事时间不宜过长。

3.工作时间内不能吃零食，不能饮酒，工作岗位严禁吸烟。

吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗、吵闹。

4.注意保持工作区域干净整洁，保持良好的办公环境。

5.工作岗位上要按规定穿工作服，工作服必需保持清洁、平整，注意着装礼仪。

6.上班时要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。

7.每天上班到达工作岗位后检查机器设备是否正常，如发现问题要及时向车间代班主任反应情况。

第二章考勤制度1.车间代班主任负责对本部门职工出勤情况进行考核，将病、事、婚、丧等假注明并填写考勤汇总表。

2.职工因故不能出勤的，本人要提前向代班主任请假。

职工之间严禁代对方请假。

3.职工出勤不得迟到、早退(当月迟到、早退三次按事假一天处理)，应提前十分钟到岗做好班前的准备工作。

4.职工不按请假制度请假或未得到批准擅离岗位，一律按旷工处理。

5.职工病假一天免奖金____元，病假超过一星期免当月奖金。

持有急诊证明或持有医院开据的病休证明的可享受病假。

6.职工事假一天免奖金____元，事假超过三天免当月奖金。

7.职工婚、丧假除国家规定假期外，按事假处理。

第三章岗位责任制一、车间主任及带班组长车间主任担负本部门安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作，要有全局观念、有较强的工作能力和责任心，要遵照印务中心员工守则的要求，处处以身作则。

要不断加强组织领导，关心职工，做好员工的思想和管理工作，重视沟通，强调团队精神，保持工作的高标准严要求，不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平，带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。

车间副主任和各班组长对本车间各项工作能够熟练掌握，工作责任心强，团结同志，协助车间主任处理日常工作，做好外报单位和其它车间、各科室的配合工作，要具有必定的协调组织能力。

上班后应及时向生产调度部了解、掌握当天的生产任务并根据情况作出周密的生产支配，交接班时要向下一个班次的代班主任详细地交待(要有书面交接记录或通过计算机存档)。

第一章导论任务。

指为达到某一特定目的而进行的一项活动。

职务。

指对职工民应承担任务的规定.责任。

指份内应做的事,亦即职工在职务规定的范围内应尽责尽职、保质保量地进行劳作，完成任务。

定编。

就是按照一定的程序，采用科学的方法，从企业生产技术组织条件出发，合理确定企业组织机构的结构、形式和规模,以及人员配置数额。

定员.是在定编基础上，严格按编制员额和岗位的质量要求，为企业每个岗位配备合格的人员。

系统.就是由若干既有区别又相互依存的要素所组成的,处于一定环境条件中，具有特定结构和功能的有机整体.单/多1、岗位确定的对象是企业中需要由人来承担的劳动岗位。

2、工作研究.方法研究和时间研究的总称。

工作研究起源于19世纪末，由美国的工程师泰勒，以及吉尔布雷斯夫妇首创。

3、方法研究是时间研究的前提、而时间研究又是衡量、评价方法研究成果是否经济合理的依据.4、美国的工程师泰勒是企业科学管理的主要倡导人、举世公认的“科学管理之父”5、岗位研究是劳动人事管理的基础6、美国著名行政学教授怀特认为，当今人事管理建立在两大柱石上,一是选贤任能，二是职位分类。

一、岗位确定的基本原则：1、系统原则一个系统具有以下特征:整体性、目的性、相关性、环境适应性2、能级原则一个岗位能级的大小,是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重等因素决定的(多选）3、标准化原则岗位研究的标准化表现为岗位分析、评价的内容、方法、程序、因素、指标的标准化、岗位研究各项成果-—岗位规范、工作说明书等人事文件的标准化.4、优化原则而岗位设置的决策应体现优化原则，即以最低数量岗位设置，谋求总体的高效率化，确保系统目标的实现。

二、岗位研究中主要采用以下方法：1、调查研究的方法2、数量分析的方法3、心理学的方法(又分为：测验法、观察法、评定量表法)三、工作研究与工作分析、评价、分级之间联系与区别:工作研究主要是研究工作的具体程序和操作方法，从而制定出科学合理的作业操作方法和工程程序，最后确定出标准时间和劳动定额；而工作分析着重研究的是工作任务的内容、项目和影响因素，以及人员承担本工作的资格、条件和要求。

公司规章制度工作流程的管理规定第一章总则第一条为了规范公司的运营管理，提高管理效率，保证工作质量，制定本规定。

第二条公司规章制度工作流程的管理规定适用于公司内部的各个部门和员工。

第三条公司规章制度工作流程的管理规定的内容包括但不限于工作流程、工作岗位职责、工作时间安排、考勤制度以及奖惩制度等。

第四条公司规章制度工作流程的管理规定的执行机构为人力资源部。

第二章工作流程第五条各部门应根据公司的业务特点和工作需要，制定相应的工作流程。

第六条工作流程应包括工作发起、流转、审核、批准和归档等环节。

第七条工作流程的制定应充分考虑工作的前后关联性，确保工作的连贯性和高效性。

第八条工作流程的变更需经部门负责人审批，并报公司领导层批准。

第三章工作岗位职责第九条各岗位的职责应明确、具体，明确各个岗位的工作职责和权限。

第十条岗位职责应根据工作流程的要求进行调整和变更。

第十一条岗位职责的变更需经部门负责人审批，并报公司领导层批准。

第四章工作时间安排第十二条公司实行标准工作时间制，工作时间为每周五天，每天工作8小时。

第十三条部门负责人应合理安排员工的工作时间，确保员工的工作负荷平衡。

第十四条公司可以根据工作需要，对员工的工作时间进行临时调整，但需提前通知员工。

第五章考勤制度第十五条公司实行打卡考勤制度，员工每天上下班需进行打卡记录。

第十六条上下班迟到、早退及旷工的处罚标准应由公司制定并公示。

第十七条员工可以提前请假，但需提前向部门负责人请假并获得批准。

第十八条员工需事假或病假时，需提供相关证明材料，并按公司规定进行报销。

第六章奖惩制度第十九条公司应建立健全的奖惩制度，对员工的工作成绩进行评估和奖励。

第二十条公司对于不履行职责、违反工作纪律的员工，应进行相应的纪律处分。

第二十一条纪律处分的方式包括但不限于口头警告、书面警告、罚款和解雇等。

第七章附则第二十二条公司规章制度工作流程的管理规定可通过公司内网向全体员工公示。

第二十三条公司规章制度工作流程的管理规定的解释权归公司所有。