知识产权管理体系各部门职能分配表
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5.4.2.1总经理总经理是公司知识产权管理的第一责任人,其主要职责如下:----实施知识产权管理决策;----建立和完善公司知识产权管理体系,确保为实施质量管理提供适宜的组织机构,配备必要的资源----建立和健全各级知识产权管理责任制、落实职能,并授权管理职知识产权事宜;----贯彻国家有关知识产权管理工作的方针、政策、法令、法规,制定公司知识产权管理方针和目标,并使之在全体员工中理解贯彻。
5.4.2.2知识产权管理者代表总经理任命知识产权管理者代表,知识产权管理者代表各项工作对总经理负责,并附有如下职责:----确保知识产权管理体系的建立、实施和保持;----向总经理报告知识产权管理绩效和改进需求;----确保全体员工对知识产权方针和目标的理解;----落实知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源;----确保知识产权外部沟通的有效性。
5.4.2.3 知识产权管理职能部门财务中心:1)负责落实与本机构相关的知识产权工作;2)负责完成本部门分解的知识产权目标;3)负责知识产权工作专项经费的管理;4)严格执行各项财务制度和财经纪律,做好财务凭证帐册、资料及档案的保管,确保完好无损与资金安全5)严格执行知识产权奖惩制度,确保奖励资金发放;6)设立知识产权经常性预算费用,以确保知识产权管理体系的运行;7)严格执行各项财务制度和财经纪律,做好财务凭证帐册、资料及档案的保管,确保完好无损与资金安全;8)负责本部门知识产权的保密条款执行;9)根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果,制定和落实改进措施。
综合办公室:1)综合办公室是公司知识产权管理部门;2)负责知识产权日常管理工作;3)责完成本部门分解的知识产权目标;4)制知识产权手册并保持其有效性;5)负责本部门知识产权的保密条款执行;6)负责公司知识产权管理体系文件的管理;7)负责公司知识产权管理体系文件的管理;8)负责公司文件资料存档与保管、材料的借阅、复印及基础设施、各类档案的管理与保存;9)负责收集公司适用于知识产权有关的法律法规、政策和相关文件并进行归档管理;10)建立沟通渠道,确保知识产权管理体系有效运行;11)负责公司信息资源的管理,包括审批及保存,发布信息的监控等;12)负责知识产权的风险管理;13)及时发现和监控知识产权被侵犯的情况,适时运用行政和司法途径保护知识产权;14)加强合同中知识产权管理应对合同中有关知识产权条款进行审查,并形成记录;15)持续改进知识产权管理体系,确保其有效性;16)确保定期对知识产权管理体系进行内部审核,满足本标准的要求;17)根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果,制定和落实改进措施。
知识产权部岗位职责第一篇:知识产权部岗位职责知识产权部岗位职责一、部长岗位职责1、负责依据总办会要求起草年度工作计划及实施工作安排;2、负责策划建立企业知识产权管理体系并推进实施;3、负责对企业知识产权各项工作的审查、监督;4、负责部门工作的统筹安排及部门岗位考核工作;5、负责建立知识产权管理绩效评价体系;6、负责年度部门工作会议的召开和部门审计工作;7、负责对审核业务部门的申请,完成专利、软著的内部审稿;8、负责对获取的专利、软著撰写人员提请公司奖励实施工作;9、负责对知识产权相关文档、档案的保密责任;10、11、12、13、负责知识产权纠纷的协调和处理、诉讼等对外工作;负责建立知识产权风险预警机制;负责参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议;负责推进知识产权文化建设和工作环境优;二、撰写人岗位职责1、负责部门依照年度知识产权工作计划进行实施。
2、负责督促部门研发人员及时提交专利、软著初稿。
3、负责落实知识产权部门负责人对部门提交的专利、软著的修改意见4、负责提请对专利软著获得的撰写人员提出奖励申请5、负责组织本部门人员参加知识产权培训,并整理培训需求三、知识产权专干岗位职责1、负责及时、准确、搜集政府关于知识产权的优惠、扶持、资助政策,并提交部门负责人报公司领导决策。
2、负责落实政府对知识产权示范企业的各项工作要求。
3、负责协调接待政府相关部门的调研、来访和交流、答辨等组织工作。
4、负责落实公司对知识产权各类管理规定,落实业务流程要求,协助部门负责人开展工作。
5、负责公司知识产权的申报维护工作,与专利、软件著作权代理机构进行协调和沟通。
6、负责组织和建立知识产权档案管理工作,落实借阅手续流程。
7、负责督促撰写人按年度工作计划及时提交专利、软著文档。
8、负责与国家专利、软著管理部门的材料提交、补充和衔接工作。
9、负责向部门负责人提交知识产权奖励的统计数据。
10、负责向公司财务提交知识产权的年度财务预算及预算实施。
企业ip部门职能划分企业的IP(知识产权)部门在组织中扮演着重要的角色,负责管理和保护公司的知识产权,包括专利、商标、著作权等。
以下是一个典型的企业IP部门的职能划分:专利管理:确保公司的发明和创新得到妥善的专利保护。
进行专利检索,评估技术创新的可行性。
管理专利申请、审查和维护程序。
协助制定专利战略,包括专利的购买、许可和交叉许可。
商标管理:管理公司的商标注册和保护。
进行商标检索,评估新商标的可注册性。
管理商标注册申请和审查程序。
监控市场,防范侵权,采取必要的法律行动。
著作权管理:确保公司的文学、艺术和软件作品得到适当的著作权保护。
管理著作权注册程序。
制定著作权策略,包括授权和使用许可。
技术许可和合作:管理技术许可和合作协议,确保公司的知识产权得到充分利用。
协助谈判许可协议和技术转让协议。
知识产权风险管理:评估和管理公司的知识产权风险。
防范侵权,采取法律行动保护公司权益。
监测市场和竞争对手的知识产权动态。
员工培训与意识提升:向公司内部的员工提供关于知识产权的培训,提高员工的知识产权意识。
制定内部政策,确保员工创新成果的知识产权归公司所有。
法律事务与诉讼支持:与法务团队合作,为公司提供知识产权法务支持。
管理与知识产权相关的法律诉讼和争端。
市场监测和竞争情报:监测市场上的新技术、产品和竞争对手的知识产权动向。
收集和分析竞争对手的专利、商标和著作权信息。
这些职能的划分可以根据公司的规模、行业特点以及具体需求进行调整和定制。
一个高效的IP部门有助于确保公司的知识产权得到充分的保护和管理。
知识产权管理部工作职责
精品文档
. 知识产权部岗位职责
1、负责依据总办会要求起草年度工作计划及实施工作安排;
2、负责策划建立企业知识产权管理体系并推进实施;
3、负责对企业知识产权各项工作的审查、监督;
4、负责部门工作的统筹安排及部门岗位考核工作;
5、负责建立知识产权管理绩效评价体系;
6、负责年度部门工作会议的召开和部门审计工作;
7、负责对审核业务部门的申请,完成专利、软著的内部审稿;
8、负责对获取的专利、软著撰写人员提请公司奖励实施工作;
9、负责对知识产权相关文档、档案的保密责任;
10、负责知识产权纠纷的协调和处理、诉讼等对外工作;
11、负责建立知识产权风险预警机制;
12、负责参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议;
13、负责推进知识产权文化建设和工作环境优;。
知识产权部岗位职责
1. 负责知识产权相关法律法规的研究和监测,及时了解知识产权领域的最新动态和政策变化。
2. 负责公司知识产权的申请、维护、管理和保护工作,包括专利、商标、著作权等知识产权的申请和维护流程。
3. 协助公司进行知识产权的风险评估和管理,及时发现并解决知识产权方面的风险问题。
4. 参与知识产权诉讼案件的处理工作,协助律师团队进行案件调查、证据收集和法律文书的起草工作。
5. 负责公司内部知识产权培训和宣传工作,提升员工对知识产权保护的意识和理解。
6. 协助公司进行知识产权的合作和交易谈判,包括合同起草和谈判条款的讨论。
7. 维护公司与外部机构和合作伙伴之间的知识产权关系,保障
公司的知识产权利益。
以上岗位职责仅供参考,具体岗位职责根据公司实际情况而定。
知识产权管理岗位职责
一、知识产权经理岗位职责
知识产权经理的主要负责是领导公司知识产权管理机构(如知识产权管理部、知识产权管理办公室等),处理知识产权管理的日常事务。
其具体职责如图11-1所示。
图11-1 知识产权经理的岗位职责
二、知识产权管理师岗位职责
知识产权管理师的主要职责是在知识产权经理的领导下,负责指导本公司的知识产权检索、专利申请、纠纷处理、知识产权培训与教育、与相关外部机构的联系工作。
其具体职责如图11-2所示。
图11-2 知识产权管理师的岗位职责。
知识产权管理手册依据GB/T29490-2013编制文件编号:IM-2023版本号: B/0受控状态:编制:审核:批准:2023-03-01发布2023-03-01修订实施目录0.1 前言 (4)0.2 颁布令 (5)0.3 企业简介 (6)0.4 知识产权方针、目标 (6)0.5 任命书 (7)1 范围 (8)1.1 总则 (8)1.2 内容 (8)1.3 目的 (9)1.4 范围 (9)1.5 应用 (9)2 规范性引用文件 (9)3 术语和定义 (9)3.1知识产权 (9)3.2过程 (9)3.3产品 (9)3.4体系 (9)3.5管理体系 (9)3.6知识产权方针 (9)4 知识产权管理体系 (10)4.1 总体要求 (10)4.2.1总则 (10)4.2.2文件控制 (10)4.2.3知识产权手册 (11)5 管理职责 (12)5.1 管理承诺 (12)5.2 知识产权方针 (12)5.3 策划 (13)5.3.1知识产权管理体系策划 (13)5.3.2知识产权目标 (13)5.3.3法律法规和其他要求 (13)5.4 职责、权限和沟通 (14)5.4.1管理者代表 (14)5.4.2机构 (14)5.5管理评审 (18)5.5.1评审要求 (18)5.5.2评审输入 (19)5.5.3评审输出 (19)6 资源管理 (19)6.1 人力资源 (19)6.1.1知识产权工作人员 (19)6.1.2教育与培训 (19)6.1.3人事合同 (20)6.1.4入职 (20)6.1.5离职 (21)6.1.6激励 (21)6.2 基础设施 (21)6.3 财务资源 (21)6.4 信息资源 (22)7 基础管理 (23)7.2 维护 (24)7.3 运用 (24)7.3.1实施、许可和转让 (24)7.3.2投融资 (24)7.3.3企业重组 (24)7.3.4标准化 (25)7.3.5联盟及相关组织 (25)7.4 保护 (25)7.4.1风险管理 (25)7.4.2争议处理 (26)7.4.3 涉外贸易 (26)7.5 合同管理 (26)7.6 保密 (27)8 实施和运行 (27)8.1 立项 (27)8.2 研究开发 (27)8.3 采购 (28)8.4 作业 (28)8.5 销售和售后 (28)9 审核和改进 (29)9.1 总则 (29)9.2 内部审核 (29)9.3 分析与改进 (30)更改页0.1 前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
知识产权部岗位职责
1. 负责知识产权管理,负责公司知识产权的申请、维护、管理和保护工作,包括专利、商标、著作权等知识产权的申请和维护工作,确保公司的知识产权得到有效保护。
2. 知识产权风险评估,对公司的知识产权进行风险评估,及时发现和解决知识产权侵权风险,保护公司的知识产权不受侵犯。
3. 知识产权培训和宣传,组织开展知识产权相关的培训和宣传活动,提高员工对知识产权的重视和保护意识,促进知识产权管理工作的落实。
4. 知识产权法律法规监测,及时了解和掌握国内外知识产权相关的法律法规和政策,指导公司的知识产权管理工作符合法律法规的要求。
5. 知识产权合作与交流,与外部专利代理机构、律师事务所等合作,处理知识产权相关的事务,开展知识产权交流与合作,为公司的知识产权保护提供支持。
6. 知识产权维权,协助公司进行知识产权侵权案件的调查、取证和维权工作,保护公司的知识产权不受侵犯。
7. 知识产权管理系统建设,参与公司知识产权管理系统的建设和优化,提高知识产权管理工作的效率和质量。
以上是知识产权部岗位的主要职责,希望能够找到具有相关经验和能力的人才加入我们的团队,共同推动公司的知识产权管理工作。
知识产权部岗位职责
1. 负责知识产权管理,负责公司知识产权的申请、维护、管理
和保护工作,包括专利、商标、版权等知识产权的申请和维护工作,确保公司的知识产权得到有效保护。
2. 知识产权政策制定,制定公司的知识产权保护政策,包括知
识产权保护的具体措施和流程,确保公司的知识产权得到全面的保护。
3. 知识产权风险评估,对公司的知识产权进行风险评估,及时
发现并解决知识产权方面的问题,确保公司的知识产权不受侵权。
4. 知识产权培训,组织公司内部的知识产权培训,提高员工对
知识产权保护的认识和重视程度,确保公司内部知识产权的保护工
作得到有效开展。
5. 知识产权合规管理,监督公司的知识产权合规管理工作,确
保公司在知识产权方面的行为符合相关法律法规,避免公司因知识
产权问题而受到法律纠纷。
6. 知识产权信息管理,负责知识产权信息的收集、整理和管理工作,建立完善的知识产权信息管理系统,为公司的知识产权保护工作提供数据支持。
7. 知识产权保护协调,与外部律师事务所、专利代理机构等合作,协调公司的知识产权保护工作,确保公司的知识产权得到专业的保护和维护。
8. 知识产权案件处理,处理公司内部的知识产权纠纷案件,协助公司的法务部门进行知识产权案件的调查、申诉和诉讼工作。
以上即为知识产权部岗位的主要职责,希望能够找到热爱知识产权保护工作的人才加入我们的团队。
知识产权管理办公室岗位职责
1. 起草年度工作计划及实施工作安排,根据总办会要求。
2. 策划并推进企业知识产权管理体系的建立。
3. 审查并监督企业知识产权各项工作。
4. 统筹安排部门工作和岗位考核工作。
5. 建立知识产权管理绩效评价体系。
6. 召开年度部门工作会议和部门审计工作。
7. 对审核业务部门的申请进行审稿,完成专利和软著的内部审稿。
8. 对获取的专利和软著撰写人员提请公司奖励实施工作。
9. 对知识产权相关文档和档案负责保密。
10. 协调和处理知识产权纠纷以及对外的诉讼等工作。
11. 建立知识产权风险预警机制。
12. 参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同
和协议。
1. 及时、准确地搜集政府关于知识产权的优惠、扶持和资助政策,并提交部门负责人报公司领导决策。
2. 落实政府对知识产权示范企业的各项工作要求。
3. 协调接待政府相关部门的调研、来访和交流、答辨等组织工作。
4. 落实公司对知识产权各类管理规定,落实业务流程要求,协助部门负责人开展工作。
5. 负责公司知识产权的申报维护工作,并与专利和软件著作权代理机构进行协调和沟通。
6. 组织和建立知识产权档案管理工作,落实借阅手续流程。
7. 督促撰写人按年度工作计划及时提交专利和软著文档。
8. 与国家专利和软著管理部门的材料提交、补充和衔接工作。
知识产权管理办公室知识产权管理办公室是一个负责管理和保护知识产权的机构。
它的主要职责是制定和实施知识产权政策、法规和措施,推动知识产权的保护和利用,促进创新和经济发展。
一、知识产权管理办公室的组织结构知识产权管理办公室通常由多个部门组成,每个部门负责不同的职能和任务。
以下是一个典型的组织结构:1. 知识产权政策部门:负责制定和推动知识产权政策和法规的制定,参与国际知识产权合作和谈判,提供政策咨询和研究服务。
2. 知识产权保护部门:负责知识产权的保护工作,包括侵权行为的查处和打击,知识产权纠纷的调解和解决,维护知识产权权益。
3. 知识产权管理部门:负责知识产权的管理和运营,包括知识产权登记、认证和评估,知识产权的交易和许可,维护知识产权数据库和信息系统。
4. 知识产权宣传与培训部门:负责知识产权宣传和培训工作,包括组织宣传活动和展览,开展培训课程和讲座,提供知识产权咨询和指导服务。
二、知识产权管理办公室的职责和任务1. 制定和实施知识产权政策和法规:根据国家和地区的需求,制定和推动知识产权政策和法规的制定,加强知识产权保护和管理。
2. 推动知识产权保护和利用:加强知识产权的保护工作,打击侵权行为,促进知识产权的合法利用,维护创新和市场秩序。
3. 维护知识产权权益:处理知识产权纠纷,调解和解决知识产权争议,保护知识产权权益,维护公平竞争环境。
4. 知识产权登记和管理:负责知识产权的登记、认证和评估工作,建立和维护知识产权数据库和信息系统,提供便捷的知识产权查询和交易平台。
5. 知识产权宣传和培训:组织知识产权宣传活动和展览,开展知识产权培训课程和讲座,提供知识产权咨询和指导服务,提高公众对知识产权的认识和意识。
6. 国际合作与交流:参与国际知识产权合作和谈判,加强知识产权的国际保护和合作,促进知识产权的全球治理和发展。
三、知识产权管理办公室的工作流程1. 收集和分析信息:及时收集和分析国内外的知识产权相关信息,了解市场需求和发展趋势,为政策制定和决策提供依据。
知识产权部岗位职责
1. 负责制定和执行知识产权管理政策和流程,确保公司知识产权的合法性和保护。
2. 协助公司进行知识产权的申请、注册、维护和保护工作,包括专利、商标、版权等知识产权的申请和维护。
3. 负责对公司内部的知识产权进行管理和保护,包括对知识产权的登记、备案和监管。
4. 负责制定知识产权的保密政策和措施,确保公司的商业机密和专有技术不受侵犯。
5. 协助公司进行知识产权的风险评估和管理,及时发现和解决知识产权相关的问题和纠纷。
6. 参与公司内部培训和宣传工作,提高员工对知识产权的重视和保护意识。
7. 负责与外部律师事务所、专利代理机构等合作,处理知识产
权相关的法律事务和诉讼。
8. 定期向公司高层汇报知识产权管理工作的进展和风险情况,提出合理的改进建议。
以上就是知识产权部岗位的一般职责,具体岗位职责还需根据公司的实际情况进行调整和补充。
知识产权管理部工作职责
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精选文档
知识产权部岗位职责
1、负责依照总办会要求草拟年度工作计划及实行工作安排;
2、负责策划成立公司知识产权管理系统并推动实行;
3、负责对公司知识产权各项工作的审察、监察;
4、负责部门工作的兼顾安排及部门岗位查核工作;
5、负责成立知识产权管理绩效评论系统;
6、负责年度部门工作会议的召开和部门审计工作;
7、负责对审察业务部门的申请,达成专利、软著的内部审稿;
8、负责对获得的专利、软著撰写人员提请公司奖赏实行工作;
9、负责对知识产权有关文档、档案的保密责任;
10、负责知识产权纠葛的协调解办理、诉讼等对外工作;
11、负责成立知识产权风险预警体制;
12、负责参加签署或审察波及本专业知识产权内容的各种合同、协
议;
13、负责推动知识产权文化建设和工作环境优;
.
知识产权管理办公室知识产权管理办公室是一个组织或部门,负责管理和保护知识产权相关事务。
它的职责包括制定和执行知识产权政策、法规和程序,协助企业和个人保护其知识产权,促进创新和技术转移,维护知识产权的合法权益。
一、组织架构和职责知识产权管理办公室的组织架构应包括以下职能部门:1. 知识产权政策制定部门:负责研究和制定知识产权政策、法规和标准,提供政策咨询和指导。
2. 知识产权保护部门:负责知识产权的申请、登记、维权和保护工作,处理侵权纠纷,维护知识产权的合法权益。
3. 知识产权信息管理部门:负责知识产权信息的收集、整理、分析和发布,提供知识产权信息服务和支持。
4. 知识产权培训和宣传部门:负责开展知识产权培训和宣传活动,提高公众对知识产权的认识和保护意识。
二、工作流程和程序1. 知识产权申请和登记:知识产权管理办公室应建立完善的申请和登记制度,包括专利、商标、版权等各类知识产权的申请和登记流程,确保申请人的合法权益。
2. 知识产权保护:知识产权管理办公室应建立健全的保护机制,及时处理侵权投诉和纠纷,采取必要的法律手段维护知识产权的合法权益。
3. 知识产权信息管理:知识产权管理办公室应建立信息管理系统,收集、整理和分析国内外的知识产权信息,为企业和个人提供准确、及时的知识产权信息服务。
4. 知识产权培训和宣传:知识产权管理办公室应定期组织知识产权培训和宣传活动,提高各界对知识产权的认识和保护意识,促进创新和技术转移。
三、工作目标和指标1. 知识产权政策:制定和完善知识产权政策和法规,提高知识产权保护水平。
2. 知识产权申请和登记:提高知识产权申请和登记的效率和质量,促进创新和技术转移。
3. 知识产权保护:加强知识产权保护力度,减少侵权行为,提高维权成功率。
4. 知识产权信息管理:建立全面、准确的知识产权信息数据库,提供高质量的信息服务。
5. 知识产权培训和宣传:提高公众对知识产权的认识和保护意识,培养创新和知识产权意识。
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知识产权管理体系各部门职能分配表(仅供参考)
标准条款标准要求总经理
管理者代
表
知识产权
管理办公
室
技术部
人力资源
部
财务部审计办采购部质管科销售部门生产部车间
4.1 总要求●○○○○○○○○○○○4.2.1 总则●○
4.2.2 文件控制○○●●●○○○○○○○4.2.3 知识产权手
册
●●
4.2.4 外来文件与
记录文件
○○●○○○○○○○○○5.1 管理承诺●
5.2 知识产权方
针
●●○
5.3.1 知识产权管
理体系策划
●○○
5.3.2 知识产权目
标
●
5.3.3 法律和其他
要求
●○○
5.4 职责、权限
和沟通
●●●
5.5 管理评审●●●○○○○○○○○○
6.1 人力资源○○●○○○○○○○6.2 基础设施○●○○○○○○○●○
6.3 财务资源●○
6.4 信息资源○○●○○○○○○○○○
标准条款标准要求总经理
管理者代
表
知识产权
管理办公
室
技术部
人力资源
部
财务部审计办采购部质管科销售部门生产部车间
7.1 获取○●●
7.2 维护○●●
7.3 运用○○●●○○
7.4.1 风险管理●●○○
7.4.2 争议处理○●○○
7.4.3 涉外贸易●
7.5 合同管理●●○●
7.6 保密○○●○○○○○○○○
8.1 立项●○○○
8.2 研究开发●
8.3 采购●
8.4 生产○○○●●
8.5 销售和售后●
9 审核和改进●●○○○○○○○○○。