企业并购的类型
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并购的类型、动机与形式引言并购(Merger and Acquisition,简称M&A)是指一个公司通过购买另一个公司的股权或资产而实现对被购买公司的控制。
并购有多种类型、动机和形式,本文将对这些方面进行介绍和解析。
一、并购的类型1.1 水平并购水平并购是指两个或多个在同一行业或产业中经营的公司进行合并。
水平并购的目的是为了扩大市场份额、提高市场竞争力和实现规模经济效益。
例如,某汽车制造公司并购了另一家汽车制造公司,以增加其市场份额并减少竞争。
1.2 纵向并购纵向并购是指一个公司在供应链的某个环节上收购或合并另一个公司,以实现整合和提高运营效率。
纵向并购通常发生在上下游企业之间,例如某个零售公司收购了供应商,以控制供应链并减少成本。
1.3 跨界并购跨界并购是指两个或多个在不同行业或产业中经营的公司进行合并。
跨界并购的目的是借助相关领域的专业知识和技术,进入新的市场和产业。
例如,某家电子公司并购了一家医疗设备制造公司,以拓展其业务范围和市场份额。
1.4 集团并购集团并购是指母公司通过收购子公司或附属公司的股权或资产,进一步扩大其业务规模和控制范围。
集团并购通常旨在实现资源整合、提升管理效能和实现协同效应。
二、并购的动机2.1 市场拓展市场拓展是一种常见的并购动机,即通过收购来进入新的市场或扩大现有市场份额。
这种动机可以让公司在竞争激烈的市场中获得更多机会和资源。
例如,一家本地电信公司收购了国外的通信运营商,以进一步扩大其国际业务。
2.2 资源整合资源整合是指通过并购来整合各种资源,例如生产设施、供应链、研发能力、品牌价值等。
通过资源整合,公司可以实现成本优势、提高效率和创造更多价值。
例如,一家农产品加工公司收购了一家农场,以确保原材料供应并降低生产成本。
2.3 技术创新技术创新是许多高科技公司进行并购的主要动机之一。
通过收购具有先进技术和专业知识的公司,可以加速产品研发、提高创新能力,从而保持竞争优势。
2024年并购重组案例一、什么是并购重组并购重组啊,就是企业之间发生的大事儿呢。
就好比两个人结婚,不过这是企业之间的结合或者重新组合啦。
在2024年,这种事儿可不少。
比如说啊,有的企业是因为想要扩大自己的业务范围,就像一个人本来只会做蛋糕,现在想把做面包的业务也揽过来,那咋办呢?就去找个做面包做得好的企业并购过来呗。
还有的呢,是企业经营不善,就像一个人生病了似的,另一个企业觉得这个“病人”还有救,就把它重组了,给它注入新的活力。
二、2024年并购重组的类型1. 横向并购重组这就像是同行业之间的强强联合。
比如说有两家都是做手机的企业,一家在国内市场很厉害,另一家在国外市场有很大份额。
他们一合并,那可不得了,市场份额一下子就扩大了好多。
他们可以共享技术,像手机的摄像头技术,一家可能是防抖做得好,另一家可能是夜景拍摄强,合并后就能把这两个优点都结合起来,做出更棒的手机。
2. 纵向并购重组这个呢就像是产业链上下游的结合。
比如说一家汽车制造企业,它并购了一家汽车零部件生产企业。
以前呢,汽车制造企业要到处找零部件,有时候还会遇到供货不足或者价格谈不拢的问题。
现在并购了零部件企业,就可以自己内部解决这些问题啦,成本能降低不少呢。
3. 混合并购重组这种就比较有趣啦,是不同行业之间的并购。
就像一家科技公司并购了一家食品公司。
听起来很奇怪是吧?其实啊,科技公司可能看中了食品公司的销售渠道,想通过这个渠道把自己的一些科技产品也卖出去,比如智能厨房设备之类的。
而食品公司呢,也能借助科技公司的技术,把自己的生产过程变得更智能化。
三、2024年并购重组案例中的那些事儿1. 文化企业的并购重组有一家做电影制作的公司,在2024年并购了一家小型的动画工作室。
这个电影制作公司一直想涉足动画领域,但是自己从头开始做动画的话,要花费很多的时间和精力。
那个动画工作室呢,虽然有创意,但是资金不足,发展比较缓慢。
这一并购啊,电影制作公司就可以把自己的资金、资源投入到动画工作室,动画工作室就可以大展身手啦。
公司企业并购的类型及方式
导语:国际上习惯将兼并和收购合在一起使用,统称为
M&A,在我国称为并购。
即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。
企业并购主要包括GS 合并、资产收购、股权收购三种形式。
一、按行业特征分
横向并购:从事同类经营的两个GS 间的并购。
横向并购的基本特征就是企业在国际范围内的横向一体化。
近年来,由于全球性的行业重组浪潮,结合我国各行业实际发展需要,加上我国国家政策及法律对横向重组的一定支持,行业横向并购的发展十分迅速。
纵向并购:向最终消费者或向原材料供应商进行扩张的并购。
纵向并购的企业之间不是直接的竞争关系,而是供应商和需求商之间的关系。
因此,纵向并购的基本特征是企业在市场整体范围内的纵向一体化。
混合并购:经营类别不同的企业间的合并。
、从理论上看,混合并购的基本目的在于分散风险,寻求范围经济。
在面临激烈竞争的情况下,我国各行各业的企业都不同程度地想到多元化,混合并购就是多元化的一个重要方法,为企业进入其他行业提供了有力,便捷,低风险的途径。
上面的三种并购活动在我国的发展情况各不相同。
目前,我国企业基本摆脱了盲目多元化的思想,更多的横向并购发生了,数据显示,横向并购在我国并购活动中的比重始终在50%左右。
横向并购毫无疑问是对行业发展影响最直接的。
混合并购在一定程度上也有所发展,主要发生在实力较强的企业中,相当一部分混合并购情况较多的行业都有着。
企业并购的类型一、法人地位。
二、行业相关。
三、被购者意愿。
四、并购的形式。
五、支付方式。
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一、公司并购可以分成为哪些类型(1)按并购双方的产业特征划分,分为横向并购、纵向并购和混合并购。
横向并购,是指同一产业的两个或多个生产和销售同类产品或生产工艺相近的,具有竞争关系的企业之间所进行的并购。
纵向并购,是对生产工艺或经营方式上有前后关联的企业进行的并购,是生产、销售的连续性过程中互为购买者和销售者(即生产经营上互为上下游关系)的企业之间的并购。
混合并购,是指不相关行业的企业之间的并购,可以通过分散投资、实现多元化,从而降低企业的经营风险。
(2)按并购的实现方式划分,分为承担债务式、现金购买式和股份交易式并购。
承担债务式并购,是指并购方以承担被并购方全部或部分债务为条件,取得被并购方的资产所有权和经营权,当被并购企业资不抵债或资产债务相等的情况下采用。
现金购买式并购,是以现金购买目标公司的股票或股权或以现金购买被并购方全部资产。
股份交易式并购,是以股权换资产或以股权换股权,以达到控制被并购公司的目的。
通过并购,被并购公司或者成为并购公司的分公司或子公司,或者解散并入并购公司。
(3)按照目标公司管理层是否合作划分,分为善意并购和敌意并购。
善意并购,通常指并购双方高层通过协商决定并购相关事宜的并购。
敌意并购,是对目标企业强行进行并购的行为,如征集目标企业股东的投票委托书等。
(4)按照并购的法律形式划分,分为吸收合并、创立合并和控股合并。
吸收合并,是指两家或两家以上的企业合并成一家企业,其中一家企业取得另一家或多家企业的资产,承担其债务,保留法人地位;而被吸收的企业则在合并后丧失法人地位,宣告解散。
创立合并,是指有两个或两个以上的企业共同组建一个新企业,原有的各家企业宣告解散。
控股合并,是指一家公司通过长期投资取得另一家或几家公司的控股权,以掌握这些公司的经营管理权利。
(5)按照企业合并的性质进行分类,企业合并可以分为购买性质的合并和股权联合性质的合并。
购买性质的合并,是指通过转让资产、承担负债或发行股票等方式,由一个企业(购买企业)获得对另一个企业(被购买企业)净资产和经营控制权的合并行为。
并购的类型及优缺点:(1)建议进入建材行业的观点实际上是在通过进入建材行业来保证企业原材料的供应和成本,所以属于纵向并购。
建议进入工业厂房和专业物业管理的观点实际上是通过发挥在民用房地产业积累起来的优势和经验来扩大企业利润增长点,选择的是混合战略。
(2)进入建材行业属于纵向并购,纵向并购的优点在于:能够扩大生产经营规模,节约通用设备费用等;可以加强生产过程各环节的配合,有利于协作化生产;可以加速生产流程,缩短生产周期,节约运输、仓储和能源消耗水平等。
(3)A、权益融资。
在权益性融资方式下,企业通过发行股票作为对价或进行换股以实现并购。
①发行股票这种方式的优点是不会增加企业的负债,其缺点是稀释股权。
发行股票后如企业经营效率不能得到实质性提升,则会降低每股收益。
②交换股份这种方式的优势在于可使收购方避免大量现金短期流出的压力,降低了收购风险,也使得收购一定程度上不受并购规模的限制;其弊端在于会受到证券法规的严格限制,审批手续复杂,耗时较长。
B、债务融资。
在债务性融资方式下,收购企业通过举债的方式筹措并购所需的资金,主要包括向银行等金融机构贷款和向社会发行债券。
①并购贷款。
向银行借款是传统的并购融资方式,其优点是手续简便,融资成本低,融资数额巨大,缺点是必须向银行公开自己的经营信息,并且在经营管理上一定程度上受到银行借款协议的限制。
此外,要获得贷款一般都要提供抵押或者保证人,降低了企业的再融资能力。
②发行债券。
这种方式的优点是债券利息在企业缴纳所得税前扣除,减轻了企业的税负。
此外,发行债券可以避免稀释股权,但其缺点是债券发行过多,会影响企业的资产负债结构,增加再融资的成本。
C、混合性融资。
混合性融资同时具有债务性融资和权益性融资的特点,最常用的混合性融资工具是可转换公司债券和认股权证。
①可转换公司债券。
在企业并购中,利用可转换公司债券筹集资金具有如下优点:第一,可转换公司债券的利率较不具备转换权的债券一般比较低,可降低企业的筹资成本;第二,可转换公司债券具有高度的灵活性,企业可以根据具体情况设计不同报酬率和不同转换价格的可转换公司债券;第三,当可转换公司债券转化为普通股后,债券本金即不需偿还,免除了企业还本的负担。
吉利并购沃尔沃属于哪种类型,具备哪些条件?一、理论知识:1.企业并购包括兼并(Merger)和收购(Acquisition),是企业投资的重要方式。
2.兼并又称吸收合并,通常是指两家或两家以上独立企业合并组成一家企业,一般表现为一家占优势的公司吸收其他公司的活动。
3.收购是指一家企业用现金或者其他资产购买另一家企业的股票或者资产,以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权,以便获得对该企业的控制权行为。
4. 根据并购的不同功能及并购所涉及的产业组织特征,可以将并购划分为横向、纵向和混合并购等3种基本类型。
(1)横向并购的主要目的是实现企业在国际范围内的横向一体化。
近年来,由于全球性行业重组的趋势加快,我国各行业谋求发展的实际需要以及我国在政策法律层面对横向重组的一定支持,行业横向并购的发展十分迅速,在我国并购活动中所占比重始终在50%左右,对行业发展产生了重要影响。
(2)纵向并购是发生在同一产业的上下游企业之间的并购。
这些企业之间不是直接的竞争关系,而是供应商和需求商之间的关系。
通过纵向并购活动,使得企业在市场整体范围内实现纵向一体化。
纵向并购在我国发展尚处起步阶段,基本都在钢铁,石油等能源与基础工业行业。
这些行业的原料成本对行业效益影响较大,企业希望通过纵向并购来加强业务链的整体优势。
(3)混合并购是发生在不同行业企业之间的并购,其目的主要在于分散风险,寻求范围经济。
在面临激烈竞争的情况下,我国一些企业希望通过混合并购的方式,实现多元化发展的格局,为企业进入其他行业提供有力、便捷、低风险的途径。
5.在并购支付方式上,主要采用现金和股权方式。
二、结合案例1.类型:吉利并购沃尔沃是通过收购的方式,属于横向并购。
2.具备的条件:吉利并购沃尔沃案例,典型地属于“后发大国海外投资模式”。
这一模式包含几个要件,吉利收购沃尔沃案全部符合:其一, 融资管理能力。
吉利集团将以18亿美元收购沃尔沃轿车。
所有的收购资金已经到位,同时吉利集团也准备好了沃尔沃轿车今后业务发展所需的营运资金贷款。
企业并购类型及案例分析企业并购的含义企业并购(MergersandAcquisitions,M&A)包括兼并和收购两层含义、两种方式。
国际上习惯将兼并和收购合在一起使用,统称为M&A,在我国称为并购。
即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。
企业并购主要包括公司合并、资产收购和股权收购三种型式。
企业并购的形式企业并购从行业角度划分,可将其分为以下三类:1、横向并购。
横向并购是指同属于一个产业或行业,或产品处于同一市场的企业之间发生的并购行为。
横向并购可以扩大同类产品的生产规模,降低生产成本,消除竞争,提高市场占有率。
2、纵向并购。
纵向并购是指生产过程或经营环节紧密相关的企业之间的并购行为。
纵向并购可以加速生产流程,节约运输、仓储等费用。
3、混合并购。
混合并购是指生产和经营彼此没有关联的产品或服务的企业之间的并购行为。
混合并购的主要目的是分散经营风险,提高企业的市场适应能力。
横向并购案例联想并购IBM PC时间:2004年12月8日并购模式:“蛇吞象”跨国并购。
联想以12.5亿美元并购IBM PC业务,其中包括向IBM支付6.5亿美元现金和价值6亿美元的联想集团普通股(18.5%股份),同时承担IBMPC部门5亿美元的资产负债。
联想5年内无偿使用IBM 品牌。
联想当时年营业额30亿美元,且试图自己走出去,但无起色。
而IBMPC业务2003年销售额达到120亿美元,但亏损巨大,只好选择剥离PC业务。
并购难点:1.面临美国监管当局以安全为名对并购进行审查,以及竞争对手对IBMPC老客户的游说;2.并购后,供应链如何重构。
最新挑战:如何整合文化背景悬殊的企业团队和市场。
典型经验:1.改变行业竞争格局,跃升为全球第三大个人电脑公司;2.把总部移至美国,选用老外做CEO,实施本土化战略,很好地把握了经营风险;3.先采取被并购品牌,再逐渐过渡到自有品牌发展。
企业并购的基本类型有哪些一、按并购企业与目标企业的行业关系划分二、按出资方式划分三、按并购企业对目标企业进行收购的态度划分四、按是否通过证券交易所公开交易划分五、并购的特殊类型。
企业合并收购又叫做企业并购,包括了企业兼并与企业收购,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为。
企业进行并购有不同的类型,接下来,小编就来告诉大家企业合并收购的类型有哪些。
1、按并购的出资方式划分A、出资购买资产式兼并收购公司使用现金购买目标公司全部或绝大部分资产以实现并购。
出资购买资产的并购方式,被收购公司按购买法或权益合并法计算资产价值并入收购公司,其原有法人地位及纳税户头消灭。
B、购买股票式并购收购公司使用现金、债券等方式购买目标公司部分股票,以实现控制后者资产及经营权的目标。
出资购买股票可以通过一级市场进行,也可以通过二级市场进行。
通过二级市场出资购买目标公司是一种简便易行的并购方式,但因为受到有关证券法规信息披露原则的制约,如购进目标公司股份达一定比例,或达至该比例后持股情况再有相当变化都需履行相应的报告及公告义务,在持有目标公司股份达到30%时更要向目标公司股东发出公开收购要约。
所有的这些都容易被人利用,哄抬股价,而使收购成本激增。
C、以股票换取资产式并购收购公司向目标公司发行自己的股票以交换目标公司的大部分资产。
一般情况下,收购公司同意承担目标公司的债务责任,但双方亦可以作出特殊约定,如收购公司有选择地承担目标公司的部分责任。
在此类并购中,目标公司承担两项义务,即同意解散其原公司,并把所持有的收购公司股票分配给其原公司股东。
收购公司和目标公司之间还要就收购公司的董事及高级职员参加目标公司的管理事宜达成协议。
D、以股票换取股票式兼并收购公司直接向目标公司股东发行收购公司发行的股票,以交换目标公司的大部分股票。
一般而言,交换的股票数量应至少达到收购公司能控制目标公司的足够表决权数。
企业并购的类型
分类标志 类型 含义
1.并购后
双方法人地位的变化情况 收购控股 是指并购后并购双方都不解散,并购方收购目标企业至控股地位。绝大多数些类并购都是通过股东间的股权转让来达到控股目标企业的目的 吸收合并 是指并购后并购方存续,并购对象解散
(大纲中关于这两种类型的解释错位)
新设合并
是指并购后并购双方都解散,重新成立一个具有法人地位的公司。这种并
购在我国尚不多见
2.并购双方行业相关性 横向并购 是指生产同类产品或生产工艺相近的企业之间的并购,实质上是竞争对手之间的合并。 纵向并购 指与企业的供应商或客户的合并,即优势企业将同本企业生产紧密相关的
生产、营销企业并购过来,形成纵向生产一体化
混合并购 指既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业之间的并购,如一个企业为扩大竞争领域而对尚未渗透的地区与本企业生产同类产品的
企业进行并购,或对生产和经营与本企业毫无关联度的企业进行的并购
3.被购企
业意愿
善意并购 是指收购方事先与目标企业协商、征得其同意并通过谈判达成收购条件,双方管理层通过协商来决定并购的具体安排,在此基础上完成收购活动的
一种并购
敌意并购 是指收购方在收购目标企业时遭到目标企业抗拒但仍然强行收购,或者并购方事先没有与目标企业进行协商,直接向目标企业的股东开出价格或者
收购要约的一种并购行为
4.并购的形式 间接收购 是指通过收购目标企业大股东而获得对其最终控制权。这种收购方式相对简单 要约收购 是指并购企业对目标企业所有股东发出收购要约,以特定价格收购股东手中持有的目标企业全部或部分股份 二级市场收购 是指并购企业直接在二级市场上购买目标企业的股票并实现控制目标企
业的目的
协议收购
是指并购企业直接向目标企业提出并购要求,双方通过磋商商定并购的各
种条件,达到并购目的
股权拍卖收购
是指目标企业原股东所持股权因涉及债务诉讼等事项进入司法拍卖程序,
收购方借机通过竞拍取得目标企业控制权
5.并购支付的方式 现金购买式并购 现金购买式并购一般是指并购方筹集足够资金直接购买被并购企业的净资产,或者通过支付现金购买被并购企业股票的方式达到获取控制权目的的并购方式 承债式并购 承债式并购一般是指在被并购企业资不抵债或者资产债务相当等情况下,
收购方以承担被并购方全部债务或者部分债务为条件,获得被并购方控制
权的并购方式
股份置换式并购 股份置换式并购一般是指收购方以自己发行的股份换取被并购方股份,或
者通过换取被并购企业净资产达到获取被并购方控制权目的的并购方式