关于建立工会工作社会评估机制的研究
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企业工会工作中的常见问题及应对策略随着经济的发展和社会的进步,企业工会在维护职工权益、促进企业和谐发展的过程中发挥着重要作用。
在工会工作中,也面临着一些常见问题,例如工会组织的凝聚力不足、工会活动的参与度较低、工会与企业管理之间的关系不够融洽等。
针对这些问题,需要采取相应的应对策略,加强工会工作,发挥工会的作用。
下面就针对企业工会工作中的常见问题及应对策略进行详细的阐述。
一、工会组织的凝聚力不足工会组织的凝聚力不足是一个比较常见的问题,工会成员的组织性较低,难以形成统一的声音,影响了工会的影响力和实际工作效果。
针对这一问题,可以采取以下应对策略:1.加强成员培训:通过举办各类培训班、讲座等形式,提高工会成员的组织意识和凝聚力,使他们更加深刻地认识到工会的重要性和必要性。
2.建立有效沟通机制:建立成员与工会组织之间的有效沟通渠道,及时了解成员的需求和意见,加强与成员的联系和沟通,增强工会组织的凝聚力。
3.加强内部管理:健全工会组织的内部管理制度,完善组织架构,明确各级工会组织的职责与权限,提高工会组织的凝聚力和执行力。
二、工会活动的参与度较低在一些企业中,由于工作压力大或其他原因,工会活动的参与度较低,导致工会工作的推进受阻。
针对这一问题,可以采取以下应对策略:1.制定合理的活动计划:根据企业实际情况和员工的需求,制定有针对性、富有吸引力的工会活动计划,使活动更加贴近员工的生活和工作,增加参与度。
2.加强宣传和动员:通过多种形式的宣传和动员,如悬挂宣传横幅、在企业内刊上发布活动通知等,引导员工积极参与工会活动。
3.营造良好的活动氛围:在活动组织过程中,创造活泼、开放的氛围,增强员工的参与感和归属感,提高工会活动的参与度。
三、工会与企业管理之间关系不融洽1.加强沟通与协调:建立健全的沟通渠道,与企业管理层保持密切联系,及时了解企业发展动态和管理需要,为企业管理层提供意见与建议。
2.树立合作共赢的理念:工会和企业管理层都应树立合作共赢的理念,明白工会和企业管理层的关系是相互依存、相互促进的关系,加强合作,共同促进企业的健康发展。
关于工会工作的调研报告(合集四篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工会建设调研报告众所周知,工会可以为劳动者维护自身权益、提高待遇和改善工作环境。
然而,在我国的工会建设中,尚存在一些问题和挑战,这就需要对工会建设进行深入的调研和分析。
一、工会建设的现状我们通过对工会建设的实地调研发现,全国各地的工会建设情况存在一定差异。
一些企业的工会组织较为完善,工会经费充足,工会干部学历水平较高,能够有效地履行职责。
而另一些企业的工会组织机构不够健全,工会活动少、效果不明显,工会经费来源不清晰,导致工会发挥的作用被大大削弱。
二、工会建设面临的挑战1.企业资本与工会利益的矛盾随着经济发展和社会进步,企业的利益越来越重要。
与此同时,工会的利益也不容忽视。
但是,在实际工作中,由于企业资本和工会利益之间的矛盾,有些企业领导和管理层更倾向于满足自身利益,而忽视了工会的要求,这就为工会的工作造成了很大的困难。
2.工会的身份和地位不够鲜明工会的身份和地位在工会法中有明确规定,应该是向全体劳动者负责且独立的组织。
但是,在实际工作中,有些工会组织的独立性受到了特定群体的控制,工会的地位和权利被削弱了。
这种情况需要通过进一步完善工会管理体制和加强工会自身建设来改善。
3.工会干部队伍建设不够完善工会干部队伍建设是工会建设的关键之一。
一些企业在选派干部时,只注重干部的人脉、关系和能力,而没有注重他们的思想、观念以及对工会工作的认识和理解。
因此,在实际工作中,很难发挥出工会的效果。
三、提升工会建设的措施1.加强工会自身建设加强工会自身建设,可以促进工会更好地履行职责,提升工会组织的影响力和社会地位。
具体来说,需要加强工会培训,提高工会干部的业务能力和素质,增强工会干部的服务意识和责任意识。
2.完善工会管理体制在工会管理上,需要加强管理和监督力度,对权责清晰、职责明确的工会管理体制进行完善。
同时,在工会和企业之间形成有效互动机制,加强对工会工作的协调和监督。
3.合理发挥工会组织的作用工会组织应该在企业的劳动保护、工资福利、职业培训、参与企业经营管理等方面更加积极地发挥作用,充当企业和职工之间的桥梁和纽带,发挥工会组织的优势,切实维护劳动者的权益。
当前工会存在的问题及对策研究现代社会是一个信息高度发达、竞争激烈的时代,劳动者权益保护的需求日益增加。
在这样的背景下,工会作为一种组织形式,旨在维护和促进劳动者权益并改善劳动条件。
然而,在实践中我们也不可避免地面临了许多问题,如难以满足多样化需求、内部组织不完善等。
本文将根据这些问题深入探讨,并提出应对策略。
一.当前工会存在的问题1. 难以满足多样化需求随着经济社会的快速发展,劳动者群体具有了更加多元化和个性化的需求。
然而,目前许多工会还停留在传统服务模式上,仅关注基本福利待遇和法律维权方面,无法满足劳动者对于职业发展、培训学习、生活品质提升等更广泛需求。
2. 内部组织不完善一些工会组织在管理上存在着较大的漏洞和不合理之处。
首先是缺乏充足的培训和引导机制,从而导致会员自我意识薄弱,缺乏主动参与。
其次,由于工会组织通常庞大而冗杂,成员之间信息交流不畅、联系紧密度低。
3. 缺乏有效沟通渠道在高速推进的信息化时代,工会与广大劳动者之间的沟通渠道相对滞后。
除了传统的现场活动和媒体宣传外,互联网技术和社交媒体等新兴平台的运用还存在难点。
这一问题使得工会无法及时准确地获取到群众需求反馈,并提供精准服务。
二.对策研究为了解决当前工会存在的问题,必须提出切实可行的对策措施,并加以落实。
1. 多元化服务模式针对劳动者多样化需求,工会需要积极转变服务模式。
鼓励建设专业领域学习交流平台,提供职业发展指导、技能培训等增值服务。
此外,结合电子商务平台开展线上线下混合型服务模式也是一个发展方向。
2. 加强内部组织建设工会应加强内部组织建设,提升会员自我意识和参与度。
采用有效的培训机制,培养会员积极性和能力,在岗位上发挥更大作用。
此外,为了增强团结凝聚力,可以开展一些具体活动,加强成员之间的交流与合作。
3. 拓宽沟通渠道工会需要利用互联网技术和社交媒体扩大与劳动者之间的沟通渠道。
例如,建立在线平台或社交媒体账号,及时向劳动者传递政策信息、维权政策等,并接受群众反馈。
浅谈如何做好工会工作做好工会工作是关系到员工权益和企业和谐稳定的重要任务。
以下是一些浅谈如何做好工会工作的建议:1. 了解员工需求:首要任务是深入了解员工的需求和关切。
通过座谈会、调查问卷等方式,收集员工的意见和建议,确保工会工作紧密围绕员工需求展开。
2. 建立有效沟通渠道:确保与员工和管理层之间建立畅通的沟通渠道,及时传递信息,解决问题。
这可以通过员工代表、员工大会、工会网站等方式实现。
3. 维护员工权益:工会的核心职责之一是维护员工的权益,包括薪酬、福利、工作条件、职业安全等。
工会应当积极代表员工,与管理层协商达成合理的解决方案。
4. 开展员工培训和职业发展:组织各类培训课程,帮助员工提升专业技能,提供晋升机会,鼓励员工追求职业发展。
5. 促进员工团结和友谊:工会可以组织文体活动、座谈会、社交活动等,促进员工之间的团结和友谊,提高员工的工作满意度。
6. 关注员工的健康和福祉:工会应该关心员工的身心健康,提供健康检查、健康讲座等服务,确保员工在工作中能够得到充分的照顾。
7. 参与社会责任活动:积极参与社会公益事业,关心社区和员工的家庭,为构建和谐社会贡献力量。
8. 制定明确工作计划和目标:工会应当制定明确的工作计划和目标,确保工作有章可循,评估工作效果,不断改进工作方式和方法。
9. 培养工会干部:工会干部应具备较高的综合素质,具备一定的法律法规和管理知识,能够更好地代表员工维权和协商。
10. 与管理层合作:工会和管理层应该建立良好的合作关系,共同促进企业的和谐稳定发展,实现员工与企业的共赢。
11. 定期评估和反馈:工会工作需要定期评估和反馈机制,以了解工作效果,根据反馈意见不断改进工会工作。
总之,做好工会工作需要关注员工需求、与管理层合作、积极维护员工权益、促进员工发展和团结,同时要与时俱进,不断提升工会工作的质量和水平。
工会的目标是为员工提供更好的工作环境和更好的生活质量,同时为企业的稳定和发展作出贡献。
建立社会稳定风险评估机制维护社会和谐稳定维护社会安全稳定是经济社会健康发展的前提,也是构建社会主义和谐社会的重要基础。
近年来,全旗上下坚持发展与稳定并重的宗旨,不断深化“平安阿左旗”建设,在发展中保稳定、在稳定中抓发展,总体上保持了全旗经济社会的平稳较快发展和社会大局的和谐稳定。
但我们也要看到,随着市场经济体制改革的不断深化和各种利益格局的深刻调整,一些深层次的社会矛盾不断凸显,尤其是在政策调整、征地拆迁、工程建设、企业改制等重大决策、事项实施过程中,由于先期预测、先期研判、先期介入工作不及时、不到位,以至产生了很多矛盾纠纷,严重影响了社会和谐稳定,制约了经济发展。
因此,我们要探索建立重大决策、重大事项社会稳定风险评估机制,把维护社会稳定的重点放在预防上,变“被动维稳”为“主动维稳”,切实从源头上化解社会矛盾,防止在决策、审批等前端环节人为引发社会矛盾。
一、我旗维稳工作面临的新形势和新挑战当前,我旗社会局势总体是好的,民族团结、社会稳定、边疆安宁,各类社会矛盾纠纷和群体性事端均处于可控状态,没有出现影响全旗大局稳定的事故苗头。
但由于目前我旗正处在深入实施国家新一轮西部大开发战略和自治区统筹发展西部经济区战略、认真谋划“十二五”规划以及发展方式转变、产业转型升级、东西城区拆迁改造的关键时期,利益格局调整加剧,由此引发的各类社会矛盾纠纷比较突出,一般群体性事件仍然时有发生,给社会稳定带来不利影响。
这些群体性事件和信访问题,大多集中在土地征用、城镇拆迁、退牧还草、移民搬迁、矿产开发、医疗社保、企业转制和涉法涉诉等方面,有的是历史遗留下来的,有的则是近几年才产生的,但基本上都属于民生问题,涉及面广,涉及人数、群体利益较多,矛盾纠纷的关联性、聚合性和敏感性强,很容易被别有用心的不法分子插手利用引发集体访或突发性、群体性事件,甚至引发民事纠纷转治安、刑事案件,增加了预防处置工作的难度。
上述这些问题的产生,从一个侧面也暴露出我们在维稳工作中仍然存在“重发展轻稳定”的思想,没有严格按照科学发展观的要求统筹协调好改革、发展、稳定三者之间关系,在出台政策、引进项目时缺少应有的社会稳定风险评估,预防和解决措施不够到位,从而引发一些政策性、权益性的社会矛盾;同时,个别苏木镇、部门单位和街道办对矛盾纠纷排查调处机制和工作机制执行不到位,工作缺乏系统性、规范性、条理性,导致一些矛盾纠纷长期得不到有效解决,使这些矛盾纠纷错过了最佳调处和解决时机而成为社会热点、难点问题。
建立健全工会管理机制-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述:工会作为劳动者维护合法权益、促进劳资关系和谐稳定的重要组织,对于企业和社会的发展具有重要意义。
建立健全的工会管理机制,可以更好地发挥工会组织的作用,保障劳动者的合法权益,促进企业的稳定发展。
本文将从工会管理机制的重要性、构建要点以及实施与改进等方面展开探讨。
通过深入分析和研究,旨在为相关工会管理机制的建立和完善提供一定的借鉴和参考。
1.2 文章结构本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分,我们将对建立健全工会管理机制的背景和意义进行概述,明确文章的目的,并介绍本文的结构安排。
在正文部分,我们将首先分析建立工会管理机制的重要性,接着探讨工会管理机制的构建要点,最后阐述工会管理机制的实施与改进。
在结论部分,我们将对全文进行总结,展望工会管理机制的未来发展,并提出一些建议。
通过这样的结构安排,可以全面而深入地探讨建立健全工会管理机制的问题,使读者对该议题有一个清晰的认识。
文章1.3 目的部分:工会作为保护劳动者权益、维护劳动关系稳定、推动企业和谐发展的重要组织,其管理机制的建立和健全对于实现劳动者和企业共赢、促进社会和谐具有重要意义。
本文旨在探讨建立健全工会管理机制的必要性,为企业和工会机构提供相关管理机制的构建要点和实施方法,以期推动工会组织健康发展,维护劳动者权益,促进社会和谐。
2.正文2.1 建立工会管理机制的重要性工会作为劳动者的组织和代表,在制衡雇主权力,保障劳工权益方面发挥着重要作用。
建立健全的工会管理机制对于维护劳工合法权益、促进劳资和谐关系、实现社会稳定具有不可或缺的重要性。
首先,建立健全的工会管理机制可以促进劳资双方的良性互动。
通过规范的工会组织结构和管理流程,使工会能够有效代表劳工参与劳动力市场调节和劳资谈判,实现劳资双方合理利益的平衡。
这有助于减少劳资纠纷,提高工作效率,推动经济发展。
其次,工会管理机制的建立可以有效保障劳工的基本权益。
企业工会的工作及成效评估企业工会的工作及成效评估随着市场经济的不断发展和劳动者权益的日益受到关注,企业工会作为一种保护和维护劳动者合法权益的组织,越来越受到重视。
然而,对于企业工会的工作成效评估,却一直存在着争议。
本文将探讨企业工会的工作内容及其成效评估问题。
一、企业工会的工作内容企业工会的主要职责是维护企业中的劳动者权益和利益,为此必须积极开展以下工作:1. 建立咨询服务机制企业工会必须建立起为劳动者提供法律咨询、职业规划、职业培训、就业信息服务等的机制,以在劳动者健康成长和创造价值方面提供帮助。
2. 维护劳动者权益企业工会必须维护劳动者的合法权益,如防止违反法律劳动合同和规定、保障饮食安全和住房安全等。
3. 组织协作企业工会需要与经营管理层协商并作出发展战略和制定合同。
4. 改善员工福利企业工会需要为员工争取高福利水平,如津贴、奖金,以提高员工的满意度。
5. 发展文化活动企业工会制定活动计划,例如科技创新竞赛,集体组织旅游等,提高企业文化和员工团结性,增加员工对企业的归属感。
二、企业工会的工作成效评估企业工会的工作成效对公司和员工都具有重要意义。
因此,企业工会内部需要建立起相应的评估机制,对其工作成效进行评估。
1. 定义合理的工作目标企业工会要根据自己的职责和所在企业的实际情况,合理地制定工作目标。
比如,提高员工福利等。
2. 评估劳动者的满意度劳动者的满意度评估是评估企业工会成效的一个关键指标。
工会可以通过员工问卷调查,得出员工满意度,并加以分析和处理。
3. 评估员工收入水平的提高促进员工收入水平提高是企业工会的一项重要工作,因此评估员工数量和收入水平的提高,也是评估企业工会工作成效的重要指标。
4. 评估企业的效率提高企业效率的提高是企业工会工作成效的重要标志。
因此,现代企业需要对生产、管理、营销等各方面进行综合评估,以评估工会的工作成效。
5. 评估企业企业文化建设层次企业文化建设的重要性越来越引起企业和工会的重视,评估企业文化建设层次也是一个重要的工作指标。
一、编制目的为加强工会组织对各类社会风险的识别、评估和防范,提高应对突发事件的能力,保障工会工作的顺利进行,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于工会组织在开展各项工作过程中,可能面临的社会风险,包括但不限于:1. 政策法规变化带来的风险;2. 工会干部队伍建设中的风险;3. 职工合法权益保障中的风险;4. 工会经费收支风险;5. 职工权益维护中的风险;6. 其他影响工会工作正常开展的社会风险。
三、工作原则1. 预防为主,防治结合;2. 综合治理,协同应对;3. 及时报告,快速处置;4. 科学评估,合理应对。
四、组织机构及职责1. 成立工会社会风险评估领导小组,负责统筹协调、组织实施和监督检查工会社会风险评估工作。
2. 工会社会风险评估领导小组下设办公室,负责具体工作,包括:(1)收集、整理、分析社会风险相关信息;(2)制定风险评估方案;(3)组织实施风险评估;(4)提出风险防范和应对措施;(5)总结评估工作,完善应急预案。
五、风险评估程序1. 信息收集:通过查阅资料、调查研究、座谈交流等方式,收集社会风险相关信息。
2. 风险识别:根据收集到的信息,识别工会工作中可能存在的各类社会风险。
3. 风险评估:对识别出的风险进行评估,确定风险等级。
4. 风险应对:根据风险等级,制定相应的防范和应对措施。
六、风险防范和应对措施1. 政策法规变化风险:密切关注政策法规动态,及时调整工会工作策略,确保工会工作符合法律法规要求。
2. 工会干部队伍建设风险:加强工会干部培训,提高干部队伍素质;完善干部选拔任用机制,确保干部队伍稳定。
3. 职工合法权益保障风险:加强职工权益维护工作,建立健全维权机制,及时化解矛盾纠纷。
4. 工会经费收支风险:加强财务管理,确保经费使用规范;拓宽经费来源渠道,保障工会工作经费。
5. 职工权益维护中的风险:建立健全职工权益维护体系,提高职工满意度;加强与社会组织的沟通合作,共同维护职工权益。
一、工会工作社会评估机制的内涵
工会工作社会评估,是指在工会组织自身评估和作为工会组织领导者的党组织评估之外,由社会力量自发、自主地计划、组织、实施或委托其他社会组织实施的,对某一工会组织一定时期工作开展情况、效果及其影响作出科学的、全面的、客观的评价。
而工会工作的社会评估机制,则是上述工会工作社会评估的制度化。
这里要明确几个问题:
一是评估的主体既不是各级工会组织,也不是作为工会工作主管者和工会组织领导者的党组织,而是独立的社会力量。
二是评估的对象既不是作为最基层的企业工会组织,也不是作为整体意义上的工会,而是某一层级适度、自主性较大的具体的工会组织,实践中应以区(县)工会作为对象为妥。
三是评估的内容不是工会组织自身,而是工会组织的工作。
因为对工作的评估较为容易,在操作上可行,容易找到一套客观的标准,而对一个组织的评判则由于标准的非客观性和较大的随意性,在操作上存在较大的难度。
事实上,通过对工作的评估和排名,实际上也就是对组织的评估和排名,因为工作是通过组织来进行的。
二、尽快建立工会工作社会评估机制
我国正在从计划体制转向市场经济体制。
尽管从整体上看这种转型还是进行时,尚未最后完成,但是,我国步入市场经济的进程已不可逆转。
成为世贸组织的正式一员标志着朝向市场经济进程的步伐将愈加坚定而且迅速。
市场经济不仅仅是一种经济制度,而且是一种社会制度,一种社会运作机制。
在市场经济条件下,工会作为一个社会组织,其工作开展得如何,是否得到了其工作对象的认可,需要建立起一套完整的评估机制。
我国工会组织工作的评估机制目前主要有三个层面:一是各级工会组织的自我评估;二是上级工会对下级工会工作的评估;三是作为工会工作主管者和工会组织领导者,各级党组织的评估。
这三个层面的评估是并行的,经过几十年的实践已经制度化,而且也相对完善。
但是,这三个层面的评估,归根结底,其实质是体系内的评估,是工会组织(包括党组织)自己评自己。
由于社会形态不同以及由之而来的社会力量发育的不成熟,工会工作的体系外评估,即由独立的社会力量自发计划、组织、实施或委托其他社会力量实施的评估对工会组织工作的评估一直缺失,工会组织工作的好坏优劣长期停留于体系内的评判,既造成了长期的工会组织工作内少动力外缺压力的局面,不利于工会工作的发展和工会组织职能的发挥,同时也剥夺了社会对作为重要社会组织的工会的工作的知情权。
在我国市场经济不断发展、成熟和我国社会生活市场化取向不断深化的背景下,工会工作社会评估机制的继续缺失将使得我国工会失去与时俱进、成功应对新形势挑战的机会,也将与国际惯例格格不入。
对工会工作开展社会评估的必要性还在于,通过对工会组织一定时期内具体工作的体系外评估,可以让社会以及工会组织的工作对象了解和掌握该时期内工会组织占有与运作资源的状况以及未来工会组织占有与动员资源的能力,从而为公共权力和其他社会组织决定何时、以何种方式、在何种程度上与工会合作、购买服务提供参考依据,也让工作对象以此决定是否加入工会、参与工会活动或者是否退出。
实际上,这也是社会知情权的反映,只不过在程度上更深入一些罢了。
三、工会工作评估应遵循的原则
如前所述,对工会工作进行社会评估的目的在于通过评价工会组织某一阶段的工作确保社会大众的知情权,同时也通过体系外的评估促进工会组织不断改进和提高自己的工作水平,更好地履行自己的职能。
因此,这种评估不是一般意义上的评价,而是具有巨大的社会意义,为保证评估的科学性、严肃性、公正性,评估必须遵守严格的规则。
1.中立性。
对一个社会组织工作的评估形式不外乎两种:体系内评估与体系外评估。
体系内评估由于众所周知的局限性,其可信度不具有作为参考的价值。
由中立的社会组织所
实施的体系外评估则由于置身于利益格局之外,能够保证评估结果的公正性。
如果这种评估同时遵循科学的规则,依照严格的程序,则能保证结果的科学性和严肃性。
这个中立的社会组织,按照社会组织的能力、声誉,由同级社科院的相关机构担当比较适宜。
需要指出的是,担任评估职能的机构应相对稳定,这样便于使评估工作本身保持相对的稳定。
2.非营利性。
中立的第三方对工会工作实施评估不以盈利为目的,而是从评判工会这一重要的社会中间组织的工作、为社会的健康运行提供服务的角度出发来组织实施评估工作,评估者不接受被评估者任何形式的报酬,也不得以受委托的方式进行能力评估。
当然,这种非营利性不排除评估者通过实施权威性的评估行为而提高自身的知名度并因此而获取其他方面的报酬。
此外,评估者还可以探索开发评估排名副产品的方式获利,就如《财富》周刊通过每年评估全球企业并排出500强而提高杂志知名度从而扩大杂志发行量、招揽广告并安排财富论坛而获利。
3.非强制性。
评估由社会中立组织自发、自主开展,群团组织自愿参评,并且评估结果不得被公共权力或其他社会组织作为强制工会组织改变自身特性与工作内容、运作程序的依据。
社会评估结果作用的发挥还是应当通过社会化的方式进行,即采取一种用脚投票的方式,通过定期公布评估结果而让工会的工作对象自主决定对工会组织采取何种态度、在何种程度上参与工会活动。
与工会组织有业务联系的部门根据评估的结果决定与工会合作的方式。
4.公开性。
为了保证评估的客观、公正,评估者所采用的标准、评估的过程与评估的最终结果都应当向社会公开,接受各方面的监督,严格防止黑箱操作。
5.定期性。
评估由独立的权威(公信力高)社会中介机构定期组织实施,一般以一年评估一次为宜。
这是因为,以一年为一个周期对一个组织的工作进行考核评估是当前中外通行的做法。
一年一评既使得评估有了一个适当的维度,也使被评估的工会有了一段适当的时间来应对评估的结果,改进自己的工作。
四、工会工作评估的指标体系
社会组织以占有和支配资源为目标,一个社会组织工作开展什么样的工作,工作以何种方式开展,基本都围绕此目标进行。
基于这一原因,对某一社会组织工作的评估自然就应以资源为纽带,围绕该组织占有资源的总量和支配资源的能力来开展。
具体到对工会组织的社会评估来说,涉及三个方面的内容,即一是该级工会组织占有资源的情况,二是它运用资源的情况以及达到的效果,三是它未来占有和动用资源的能力。
这三个方面的内容构成了对其进行评估的标准。
具体的评估指标体系见下图。
评估标准
资源占有情况
资源运作情况
未来占有和支配资源的能力
1.资产总量(动产与不动产)
2.组织资源
①组织数量
②组织健全度
④组织间协调程度
⑤组织覆盖对象的能力
3.干部资源
①人数
②年龄结构
③学历结构
④工作能力
4.对象资源
①体系内对象数量与比例
②体系内对象的地位与影响力
1.资产使用量
2.具体工作
①工作类别跨度
②工作内容
③工作数量
④工作效果
3.服务质量
①应对对象需求的数量
②应对对象需求的效率
③应对对象需求的结果
④对象的满意度
⑤公共权力的满意度
⑥社会的评价
1.资产变化趋势
2.组织资源变化趋势
①组织数量变化趋势
②组织健全度变化趋势
④组织间协调程度变化趋势
⑤组织覆盖对象的能力变化趋
3.干部资源变化趋势
①人数变化趋势
②年龄结构变化趋势
③学历结构变化趋势
④工作能力变化趋势
4.对象资源变化趋势
①体系内对象数量与比例变化趋势
②体系内对象的地位与影响力变化趋势
这一指标体系总的来看还比较宏观,在实际操作时,三个方面的指标在整个指标体系中各占何种比例还需要根据具体情况而定。
如果以满分100分来考量,由于当前我国工会的职能与工作重心还在于组织体系的覆盖力与影响力,对未来占有与支配资源的趋势的考虑相对还不那么重要,因此比例的确定似应以40∶40∶20为宜。
当工会组织对市场经济环境的调整与适应达到相当程度,体系的覆盖力与影响力不再是主要问题的时候,关注的重点将转向对社会资源的更大占有与支配要求上来,此时比例可相应调整为30∶30∶40。
当然,在三个方面的指标内部,各个构成部分的比例如何划分,还需要再细化,这就不是本文所能一一列举的了。