大学生创业计划书便利店

大学生便利店创业计划书一、项目背景及项目定位随着社会的发展和人们生活水平的提高，大学生的消费需求也越来越多样化。

大学生群体具有消费能力强、消费偏好明确、消费频次高等特点，是一个巨大的商机。

开设一家面向大学生的便利店，满足大学生的各种消费需求，具有良好的市场前景。

本项目便利店的定位是面向全国各地的大学生群体，并以其为主要消费群体。

通过精准定位，提供高质量的商品和服务，打造成大学生的首选便利店。

二、市场分析1. 大学生市场庞大。

我国大学生人数突破4000万，每年都有新的大学生加入进来。

他们是一个具有巨大消费能力的群体，市场规模巨大。

2. 大学生消费需求多元化。

大学生的消费需求包括食品、饮料、日用品、文具、零食等多个方面，为便利店提供了丰富的经营空间。

3. 大学生消费频次高。

大学生的消费频次高，每天都会需要购买各种各样的商品。

他们通常时间紧张，对于便利店的需求也更加强烈。

4. 大学生对商品质量有要求。

大学生对商品的品质要求较高，尤其是食品和饮料等日常消费品，要求新鲜、安全、健康。

三、项目产品和服务1. 主要经营商品。

便利店主要经营食品、饮料、日用品、文具、零食等多个品类的商品，力求提供齐备的各类商品，满足大学生的多样化消费需求。

2. 商品质量保证。

我们将严格控制商品的供应链质量，保证商品的新鲜、安全、健康。

3. 便利的服务。

提供宽敞明亮的购物环境，提供快捷方便的购物体验。

提供配送服务，随时满足大学生的购物需求。

四、市场推广策略1. 大学校园宣传。

通过校园广播、海报、宣传栏等方式，向大学生宣传便利店的优势和特色。

2. 社交媒体推广。

通过微信公众号、微博等社交媒体平台，发布各种促销活动和宣传信息。

3. 优惠促销活动。

举办各种优惠活动，如打折、满减等，吸引大学生顾客，增加购买的欲望。

4. 社团合作。

与大学生社团合作，开展联合促销活动，增加宣传的覆盖面。

五、经营模式1. 加盟店模式。

通过进行加盟招商，将便利店模式复制到其他大学校园，扩大市场份额。

校园便利店创业计划书校园便利店创业计划书日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又迎来了一个全新的起点，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。

想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的校园便利店创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

校园便利店创业计划书1姓名：xxx系别班级：xxx学号：xxx一、项目描述1、选址方面：师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争，面对师院学生，食堂有是学生流量较多的地方。

避免了同行业竞争又有一定的人员流量。

2、行业类型：零售。

3、校园市场环境：校园经济市场有很广的发展空间，消费者相对于外部市场竞争小，个体经营单纯，投资小资金流动快，服务广大教师和在校生，更多地吸引学生眼球，营销途径多样化。

二、公司组织与管理团队。

1、人员制度。

1）店长，负责综合协调支配各个员工工作，督促员工工作，接受配合学校卫生等检查。

2）服务员，要有灵活的头脑，牢记超市内各个商品的价格、位置，服从店长的指挥，并配合店长的工作。

3）保洁员，清理超市和门口的卫生，随时接受检查，做到处处一尘不染，没有灰尘，地面没有污迹水渍泥渍，给客人留下好的印象，并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期，超过保质期的及时处理，即将到保质期的及时提醒服务员。

4）进货员，老实诚实，要求会开车，了解店内商品的流量，配合服务员做到店内商品充足，无断货、缺货现象，对保质期短的食品，如水果、面包等，做到每日进货，确保食品的新鲜。

2、管理团队。

1）尊重服务业人员的人格。

2）互相监督，管理者监督员工的工作，员工也可以向上级提出意见，共同改进。

3）营造和谐的团队，既要让员工感受到团队合作的精神，也要有严明的纪律约束员工行为。

4）公平对待，一视同仁，各司其职，发挥才干。

三、竞争与合作。

知己知彼百战百胜，作为超市的经营者，要了解学生日常所需，结合我校的实际情况，为学生提供最大化的方便，深入比较与分析学校内各个超市，借以占据经营上的有利地位。

宿舍便利店创业计划书1. 引言在大学宿舍区，学生们生活需求多元化，但常常面临购买日常用品不方便的问题。

为了解决这一问题，我们准备开设一家宿舍便利店，为学生们提供便利的购物体验和丰富的商品选择。

本计划书旨在介绍宿舍便利店的创业理念、市场分析、运营策略以及财务预测等方面的内容。

2. 创业理念宿舍便利店的创业理念是为宿舍区的学生们提供方便、快捷的购物体验。

我们将致力于解决学生们在购买日常用品时的不便之处，提供多样化的商品选择和贴心的服务。

通过合理的定价和高品质的商品，我们希望能够赢得学生们的信任和支持。

3. 市场分析3.1 目标顾客群体我们的目标顾客群体是大学宿舍区的学生们。

根据调研结果显示，大部分学生因为时间安排的原因，难以前往远离宿舍区的超市购物。

同时，他们对购买商品的价格敏感，对品质和服务的要求较高。

因此，宿舍便利店的开设将满足学生们购买日常用品的需求。

3.2 市场竞争分析当前，宿舍周边的竞争对手主要是周边便利店和外卖平台。

便利店虽然方便，但商品种类有限且价格较高。

外卖平台能够提供各式各样的商品，但配送时间较长。

相比之下，宿舍便利店在商品丰富度和配送速度上具有优势。

4. 运营策略4.1 位置选择为了方便学生们的购物需求，我们计划在宿舍区附近寻找一个交通便捷、人流量较大的地点开设便利店。

4.2 商品选择我们将提供学生们常日所需的各类商品，包括食品、饮料、生活用品等。

同时，我们也会根据学生们的反馈和需求，不断更新和优化商品种类。

4.3 价格定位我们将以合理的价格供应学生们所需的商品。

在与供应商谈判时，我们将争取获得更优惠的采购价格，以提高利润空间。

4.4 服务质量为了提供良好的购物体验，我们将注重服务质量。

员工将接受专业的培训，并积极解答学生们的问题。

此外，我们还将提供在线购物平台，方便学生们随时下单购买。

5. 财务预测5.1 开支预估我们将需要投入一定的资金用于租赁店铺、采购商品、装修店面、推广等方面。

大学生便利店创业计划书一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。

商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。

未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。

二、选址(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。

(二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划(一)CI设计1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。

既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

2、企业理念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品(二)投资计划1、固定设施天花便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。

大学生校园便利店创业准备计划书近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-----便利店。

以下是店铺为大家整理的关于大学生校园便利店创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!大学生校园便利店创业准备计划书篇1目录一、项目描述二、理货员的责任三、便利店的销售与工作四、市场与销售五、财务计划六、风险控制一、项目描述1、项目背景学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。

购物次数多、数额小的显著大众性消费和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。

经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。

期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。

商店的设计及选址：以简洁大方为主这样既迎合消费者又节约装修成本。

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-----便利店。

据调查，各学校师生整体消费总体能力较强。

在课间对于饮食类产品消耗能力较强，学生每日用于饮料、食品等相关产品的消费在5元左右。

因此，为开设校园综合商店提供了较强的消费环境。

2、项目宗旨(1)符合目标消费者需求---便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。

(2)为消费者提供方便---就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置。

3、项目介绍经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。

期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。

大学生便利店的创业计划书大学生便利店的创业计划书在社会不断向前发展的今天，接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书可以意指为商业计划书。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编精心整理的大学生便利店的创业计划书，希望对大家有所帮助。

一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。

商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。

未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。

二、选址(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。

(二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划(一)CI设计1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。

大学生便利店创业计划书引言如今，创业正逐渐成为大学生就业的新趋势。

随着社会的不断发展，人们对于生活品质的要求越来越高，快捷、方便、优质、新鲜的生活服务已经成为主要需求。

因此，便利店这一行业是十分具有发展前景的。

本计划书旨在以大学生开设便利店为切入点，计划将大学生的创业理念与便利店的发展趋势相结合，创立一家以大学校园为服务对象的便利店，为校园生活提供更为便利的服务。

一、创业背景随着人们生活水平的提高，一些方便快捷的服务被需求。

而便利店正是其中的一种，也是市场上不可或缺的一种服务行业。

便利店的发展趋势不断增长，而大学生创业也逐渐受到了社会的关注。

二、便利店市场分析1.市场潜力巨大随着人们生活质量的提高及生活节奏的加快，越来越多人对于方便、快捷、优质、新鲜的生活服务的需求越来越高。

同时，随着市场经济的发展，便利店行业在国内市场中的占比正在逐年提升。

目前，国内便利店市场的规模已经达到2000亿元以上。

正如一份调查数据显示，全国67%的消费者每周至少逛过一次便利店，并认为便利店是为了满足日常用品采购、随意小憩和社交交往的场所。

2.市场发展现状目前，全国的便利店已经迈入了快速发展的阶段。

2018年，全国便利店门店数量超过50万家，其中连锁便利店占比已经超过70%。

便利店的市场成为消费品行业里的一个朝阳产业。

但是，目前便利店业态在服务水平、产品分类、管理规范等方面还有很大的提升空间。

3.便利店的未来趋势三、创业项目1. 创业方向本项目以大学生为服务对象，以校园内的学生为主要营销目标。

便利店的产品将以生活必需品、零食、饮品等为主，以满足学生的基本消费需求和便利需求。

2. 创业内容2.1创业模式（1）购买商业用地，开办直营店或经营加盟，成为大学校园内的一家便利店；（2）采取电商模式，在大学生常用的购物网站上开设便利店。

2.2创业区域选择应选择大学生较多的大学校园，以保证生意的火爆。

2.3开业时间如若以直营店的模式进行，应在寒暑假等学生不在校时开展宣传，以大力推广用户群。

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和教育事业的日益繁荣，学校作为青少年学习和成长的重要场所，其周边配套设施的需求也日益增长。

为了满足师生的日常需求，提高学校生活品质，同时为学生提供实践创业的机会，我校计划开设一家小卖铺。

本计划书旨在详细阐述学校小卖铺的创业思路、目标、实施方案及预期效益。

二、项目概述项目名称：学校温馨小卖铺项目地点：我校教学楼附近项目规模：20平方米项目类型：校内便民服务项目投资：预计总投资10万元，其中初期投入主要用于装修、设备购置、货物采购等。

三、市场分析1. 市场需求：我校师生人数众多，日常学习、生活需求量大，对便利商店的需求旺盛。

同时，学校周边商业配套设施相对较少，开设小卖铺具有较大的市场潜力。

2. 竞争分析：目前，我校周边仅有几家小型便利店，竞争压力相对较小。

我校小卖铺将以其便捷、优质、实惠的服务赢得师生青睐。

3. 目标客户：我校师生、教职工家属、周边居民。

四、经营策略1. 商品结构：以日常用品、零食、饮料、文具为主，兼顾其他特色商品，满足师生多样化需求。

2. 价格策略：实行薄利多销策略，确保商品价格低于周边商家，吸引顾客。

3. 服务策略：提供便捷的购物环境，增设自助结账区，提高购物效率。

同时，开展会员制度，为会员提供优惠和积分兑换服务。

4. 营销策略：利用学校宣传渠道，如校园广播、海报、微信公众号等，进行广泛宣传。

开展促销活动，如满减、买赠等，吸引顾客。

五、实施方案1. 筹备阶段：- 调研市场需求，确定商品结构；- 确定店铺位置，进行装修设计；- 购置设备，如货架、收银台、冷藏柜等；- 聘请员工，进行培训。

2. 开业阶段：- 进行开业宣传，吸引顾客；- 开展促销活动，提高知名度；- 观察市场反馈，调整经营策略。

3. 运营阶段：- 优化商品结构，满足顾客需求；- 提高服务质量，提升顾客满意度；- 定期进行库存管理，确保商品质量。

六、预期效益1. 经济效益：预计年营业额可达20万元，净利润约5万元。

校园便利店创业计划书校园便利店创业计划书第一章、摘要1、项目描述便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。

商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

校园便利店瞄准的是大学生（及部分教职员工）的现实购买力，作为校园营销的一级市场，同在校大学生有着直接的接触和联系。

应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式，选择适合的营销方式，提供令人满意的商品和服务，最大限度地实现利润收入。

2、产品与服务主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。

它具有以下经营特点：距离的便利性：便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5至10分钟即可到达。

时间的便利性：大超市营业时间一般是8：00至23：00，便利店却是“Anytime”式，即24小时营业，一周7天开放，可在任何时刻都能及时满足顾客需求，有时甚至打个电话即可。

商品的便利性：便利店经营面积一般在50至200平方米左右，在有限的空间内要满足目标顾客的各种需求，商品的配置应采用广、窄、浅组合，即品种多，一般20xx至3000种，但可选性少，单品可能只有一两个畅销品牌，同时同一商品库存量少，以争取更大的陈列空间。

拿取的便利性：商品陈列布局上力求考虑目标顾客如老人、小孩拿取方便，且商店陈设一目了然。

交易的便利性：由于采用超市类的电子收款机，员工操作熟练，不会出现排队等候现象，使顾客购物时间缩短，一般顾客平均逗留时间5分钟左右。

服务的便利性：努力为客户提供顾客提供多层次的服务，例如：速递、存取款、发传真、复印、代售车票和飞机票等3、行业及市场便利店发展前景良好，一年回本，未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

便利店创业计划书便利店创业计划书（通用10篇）时光飞逝，时间在慢慢推演，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，请一起努力，写一份计划吧。

好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的便利店创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

便利店创业计划书1**购物广场做为地区最大的生活大卖场，其地理位置，硬件设施，商品配置等在同行业内，都称得上是一流的。

如今整个店的销售业绩下滑，客流量下降，既有大环境的因素，也有自身的原因。

大环境下，金融危机造成经济往来减少，整个流通行业也受到了冲击，人们危机感增强，日常购买能力与同期相比减少了。

自身原因，超市经历了开业的喜悦和几个月的运营后，各个部门的管理漏洞多少都出现了，招商部没有及时引进新的供应商、增加新的商品;企划部虽然每月都在做活动，出促销DM，但每期相同的特价品给顾客造成了审美疲劳;卖场部分商品陈列，导示系统、卖场整洁等不能给顾客一种新鲜感，提高不起顾客的购买欲。

第一部分：现有问题及调整思路。

客流量下降，造成营业额下降，公司利润肯定就会减少。

如何能尽快提升客流量、提高营业额，是迫在眉睫的一件事。

拟通过以下几个方面来做：一、调整卖场布置及商品陈列。

在品牌营销时代，卖场不再是简单囤积商品的销售场所，科学的布局设计成为卖场经营发展的关键制约因素。

卖场重要是保持通畅，要根据顾客的动线，来布局自己的卖场。

主展区，辅助展区，促销展区的商品区分要懂得利用各展区的优势进行互补。

同时还需要根据季节性来布置卖场，让卖场能吸引顾客，更能留住顾客。

例如收银台区，应该考虑顾客排队等候结账是否顺畅，而不是一味的扩大货架所占区域;各种礼盒及整件牛奶从卖场深处移到收银台前的区域，既方便了顾客的购买，又增加的整体美观度和整洁度。

以上为卖场硬布置，卖场场软布置包括导视系统和气氛渲染布置。

导视系统即卖场内引导顾客购物的视觉引导布置，包括各类功能指示牌，如各商品分区指示，各服务分区指示等。

大学生便利店创业计划书一、项目概述本项目旨在通过在大学校园内开设便利店，为大学生提供方便快捷的购物服务。

便利店将提供各类日常用品、食品饮料、小食等商品，并且为大学生提供24小时不间断的服务。

项目的目标是为大学生提供一个方便的购物场所，解决他们购买日常用品的困难，增加他们的生活便利度。

二、市场调研1.目标市场：大学生群体大学生是一个庞大的消费群体，他们在校期间的购物需求非常旺盛。

在大学校园内，大多数便利店在晚上10点后就停止营业，导致大学生无法购买日常用品。

2.现有市场状况目前，大学校园内存在一些24小时的小卖部，但商品种类有限，价格较高，无法满足大学生的需求。

部分大学生只能选择离校外购买，增加了不必要的时间和成本消耗。

3.竞争对手分析校外的便利店是我们的主要竞争对手，他们有着丰富的商品种类和较低的价格优势。

与之相比，我们在校园内优势明显，离宿舍更近、24小时营业，并且我们将注重服务质量和提供符合大学生需求的商品。

三、创业内容1.店铺运营我们将在大学校园内租下一处店面，店面面积约为50平米，位置选在学生流量较高的地方。

店铺布局将以实用性和便利性为主，货品分类摆放合理。

2.商品种类我们将提供大学生常用的各类日常用品、食品饮料、小食等商品。

在选购商品时，我们将根据大学生的需求和口味喜好来决定商品的种类和供应量。

3.服务优势为了区别于竞争对手，我们将注重服务质量。

我们将雇佣经验丰富、服务态度好的员工，工作人员将随时准备为顾客提供需要的帮助和建议。

四、市场推广1.市场宣传我们将通过校内广告、线下传单等途径进行市场宣传，让更多的学生了解到我们的便利店，并且了解我们的特色和服务。

2.口碑营销我们将重视顾客的满意度，真诚对待每一位顾客，并不断改进我们的服务，以此获得顾客的口碑宣传。

3.活动促销为了吸引更多的顾客，我们将不定期开展促销活动，如满减、打折等。

通过这些活动，我们既能吸引新顾客，又能提高老顾客的回头率。

校园便利店创业计划书（2篇）校园便利店创业计划书（2篇）校园便利店创业计划书第一篇：姓名：XXX系别班级：学号：一、项目描述1、选址方面:食堂楼下,面对全院学生,食堂是学生流量较大的方。

2、行业类型:零售。

3、校园市场环境:校园经济市场有很广的发展空间,消费者相对于外部市场竞争小,个体经营单纯,投资小资金流动快,服务广大教师和在校生,更多吸引学生眼球,营销途径多样化。

二、公司组织与管理团队1、人员制度店长,负责综合协调支配各个员工工作,督促员工工作,接受配合学校卫生等检查。

服务员,要有灵活的头脑,牢记超市内各个商品的价格、位置,服从店长的指挥,并配合店长的工作。

保洁员,清理超市和门口的卫生,随时接受检查,做到卫生整洁,给客人留下好印象；并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期,超过保质期的及时处理,即将到保质期的及时提醒服务员。

进货员,勤恳诚实,要求会开车,了解店内商品的流量,配合服务员做到店内商品充足,无断货、缺货现象,对保质期短的食品,如水果、面包等,做到每日进货,确保食品的新鲜。

2、管理团队尊重服务业人员的人格；互相监督，管理者监督员工的工作，员工也可以向上级提出意见，共同改进；营造和谐的团队，既要让员工感受到团队合作的精神，也要有严明的纪律约束员工行为；公平对待，一视同仁，各司其职，发挥才干。

三、竞争与合作作为超市的经营者，要了解学生日常所需，结合我校的实际情况，为学生提供最大化的方便，深入比较与分析学校内外各个超市，借以占据经营上的有利位,决不能忽视学生群体的情报，一定要掌握第一手资料，虽然学生群体的消费能力较低，但群体数量大，产生的利益也是很大的；而且要不断推出新产品吸引消费群体，及时促销赢得消费者好感，提高服务质量，让学生买的开心放心。

随着生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证学生的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

四、营销手段1、价格粗略本着薄利多销的原则，价格不宜过高，否则会失去部分消费者，当然也不能过低，价格要与市场基本一致。

创业计划书系别：铁道工程系专业：铁道工程技术班级：11313学号：1026姓名：王吉龙目录引言 ............................................................. 错误!未定义书签。

一、便利店的潜力及趋势............................................. 错误!未定义书签。

二、选址........................................................... 错误!未定义书签。

(一)商圈理念................................................... 错误!未定义书签。

(二)经营选址................................................... 错误!未定义书签。

三、投资计划....................................................... 错误!未定义书签。

(一)CI设计.................................................... 错误!未定义书签。

1、企业标识............................................ 错误!未定义书签。

2、企业理念............................................ 错误!未定义书签。

(二)投资计划................................................... 错误!未定义书签。

1、固定设施............................................ 错误!未定义书签。

2、经营设备................................................ 错误!未定义书签。