经营管理部岗位说明书(主任)

管理岗位说明书
职位名称，管理岗位。

职位概述：
管理岗位是公司中非常重要的职位之一，需要负责领导和管理团队，确保团队
的高效运作和达成公司的目标。

管理岗位需要具备良好的沟通能力、团队管理能力、决策能力和领导能力。

职责描述：
1. 领导团队，负责领导团队，制定团队目标和计划，并确保团队成员理解并执行。

2. 管理团队，负责团队的招聘、培训、激励和绩效评估，确保团队的高效运作。

3. 监督工作，监督团队成员的工作进度和质量，确保项目按时完成并达到高质
量标准。

4. 沟通协调，与其他部门和团队进行沟通协调，解决问题并促进团队合作。

5. 制定决策，负责制定重要决策，包括资源分配、项目优先级和团队发展方向。

任职要求：
1. 本科及以上学历，管理类相关专业优先；
2. 五年以上相关工作经验，有团队管理经验者优先考虑；
3. 良好的沟通能力和团队管理能力；
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力；
5. 具备良好的领导能力和团队合作精神。

薪酬待遇：
根据个人能力和经验，公司将提供具有竞争力的薪酬待遇，并提供良好的晋升
空间和发展机会。

以上就是管理岗位的岗位说明书，希望能吸引到有能力的人才加入我们的团队，共同创造美好的未来。

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那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编收集整理的主任师岗位职责，希望能够帮助到大家。

主任师岗位职责11、导入开发流程，在项目开发过程中负责各阶段/关键节点的研发质量管控，保证项目质量;2、负责依据顾客要求设定新项目的质量目标及实现路径;3、负责编制APQP计划;4、负责研发阶段与顾客沟通产品质量的.相关事项，如产品标准、样件签订等;主任师岗位职责21、负责组织本矿地测工作。

2、认真贯彻执行《煤矿测量工程》、《矿井地质规程》、《矿井水文地质规程》、《生产矿井储量管理规程》、《煤矿防治水工作条例》等有关规定，负责组织规划全矿地面、井下基本控制测量工作；制定矿井测量方案和测量方法；确定规划测量精度，负责组织参加重要工程或大型贯通测量工作。

3、负责三等和四等及以下的控制测量。

4、负责组织、参加重要地质及水文地质工作，制定工作方案及方法。

5、深入现场，了解生产情况，熟悉矿井生产过程，参加矿井工程技术设计和年、季、月度生产计划的编制工作。

6、负责组织、编制“三书”，参与矿井水平延深及扩建地质说明书的编制工作。

7、监督煤炭资源的合理回收，负责测算、统计、上报矿井的储量、开采量、损失量等，掌握矿井各类储量的`动态及其变化情况，参与储量报损，办理储量注销、地质及水文地质损失等储量的报损和审批工作，定期整理矿井“三量”及回采率分析资料，研究提高资源回收率。

资产经营管理部主任岗位职责1、熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理的法律、法规和制度，掌握本单位固定资产的存量及增减变动情况；2、参与本单位新增资产的实物验收工作；3、负责本单位资产的帐、卡、物的管理，按使（领）用人建立固定资产卡片，监督使（领）用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记录，确保资产的寿命和使用效率；4、加强资产安全防护措施，做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作；5、负责本单位的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作；6、协助财务部对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作，做到帐帐、帐卡、帐物相符；7、撤销、分立、合并单位的资产应按规定程序办理资产变动手续，对接受单位暂不能接受的资产，暂由主管单位负责封存保管或上缴资产经营管理部处理；8、对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处置的资产，应及时告知总经理，提出资产处置申请，按规定程序办理资产处置手续，资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交公司财务；9、合理配置与调配本单位资产，提高利用率，避免资源浪费。

对在资产使用、管理过程中存在的问题，应及时与总经理取得联系；10、负责做好本单位资产档案的收集、整理和管理工作；11、全面负责公司守卫、保洁管理工作，包括守卫值班、保洁员对工作区域的打扫、公司治安状况、消防安全及公司重大活动的安全保卫工作，确保公司人员、财产的安全；12、负责山上资产以及山上人员的管理工作，包括定期听取，记录山上人员的工作汇报，定期上山监督、检查工作，并及时向总经理汇报；13、负责公司车辆的管理和司机的管理工作，包括车辆调度、使用、维护保养、车辆相关证照的年审，确保车辆及人身的安全；14、资产管理员调离或辞职应在总经理监督下办理移交手续，变更固定资产卡片记录；对资产移交不清的人员，不办理有关手续，并按规定进行处罚直至追究法律责任。

主任岗位说明书
岗位名称，主任。

岗位职责：
1. 负责部门的日常管理工作，包括人员安排、工作分配、绩效考核等。

2. 制定部门的发展规划和目标，确保部门工作与公司战略目标保持一致。

3. 督促部门成员完成工作任务，提高工作效率和质量，保证工作的顺利进行。

4. 协调部门内部各个岗位之间的协作，解决工作中出现的问题和矛盾。

5. 指导部门成员的工作，提供必要的培训和指导，帮助其提升工作能力和水平。

6. 负责部门的预算编制和资金使用，确保部门的经济运作符合公司的财务要求。

任职要求：
1. 本科及以上学历，管理类相关专业。

2. 具有较强的组织管理能力和沟通协调能力，能够有效领导团队完成工作任务。

3. 具有较强的工作责任心和执行力，能够承担一定的工作压力。

4. 具有较强的团队合作精神和团队领导能力，能够有效协调部门内部关系。

5. 具有较强的学习能力和创新意识，能够不断提升自己的专业水平和工作能力。

6. 具有较强的商业敏感性和市场洞察力，能够根据市场变化及时调整工作策略。

以上岗位说明书仅供参考，具体岗位要求以公司实际招聘需求为准。

岗位说明书（2022年第二版）岗位编号编制、修订日期岗位名称经营管理部副经理所属部门/项目 经营管理部岗位编制1名直接上级岗位名称1名直接下级岗位名称 人力资源经理、经管专员、法务专员直接下级人数3人行政职级部门副职工资序列管理岗位发展方向一、工作职责与内容描述职责权重工作内容核心工作成果及考核指标权重10 % 职责：战略目标与年度计划管理战略规划报告公司/部门年度BSC报表1）协助公司高层完成战略规划，并负责战略分解、传达、执行；2）负责公司和部门年度目标规划、调整修订、监督落实。

权重20 % 职责：经营计划的进度与质量督办《稽核报告》《巡检报告》1）负责公司指派或者经管必须参预的重要专案督办，对进度和质量进行管控；2）负责组织日常性和专案性的管理内审/稽核，发掘组织存在的运作问题。

权重20 % 职责：推动业务部门技术能力建设质量体系文件/目标、各类管理软硬件工具年度质量目标达成率1）推动质量体系建立，设立质量目标、督办过程、验收结果；2）推动各类管理软件工具、硬件设备设施的应用和建设。

权重10 % 职责：人力资源管理《公司人力资源规划报告》《公司培训计划》 1）负责人力资源规划、培训、绩效等人力资源工作的统筹管理；2）负责绩效报表、人力资源制度和计划、人事类工作的审核。

权重10 % 职责：企业经营情报采集经营报表负责公司内部经营数据的采集和分析，形成经营报表和建议，供高层决策；权重20 % 职责：部门管理部门月度BSC报表部门培训计划部门培训记录1）负责部门内部的工作分工、计划与安排，并跟进工作的执行状况；2）负责部门员工绩效的考评、面谈与改善；3）负责部门内部管理规范建设、团队人员培训与能力提升。

权重10 % 职责：协调与沟通内部客户满意度1）向上级领导汇报工作存在问题及建议解决方法；2)负责协调本部门同其它部门之间的工作。

二、岗位权限业务权限1）对经营管理部下辖各职能的工作开展有决策权；2）对公司管理体系的建设、变革、优化有建议权、提案权；3）对管理体系的建设或者修订成果有审核权；4）对公司各类战略有建议权、提案权。

部门岗位说明书5篇部门岗位说明书 (1)(一)据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和专业人员的梯队建设;(二)定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;(三)根据公司的情况，组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;(四)根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;(五)负责组织实施招聘、培训、考核和绩效管理工作，建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态;(六)组织公司劳资管理工作，编制公司年度劳资计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬;(七)代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜;(八)负责有关人事调动、人事档案、户口管理的事宜，代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流。

部门岗位说明书 (2) 岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。

定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8.负责做好生产统计核算基础管理工作。

中石化经营部人员岗位职责〔共5篇〕第1篇：中石化岗位职责岗位说明书岗位说明书岗位说明书篇2：中国石化平安生产十大禁令和岗位职责中国石化平安生产十大禁令一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。

二、严禁高处作业不系平安带，违者予以开除并解除劳动合同。

三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。

四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。

五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。

六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。

七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控平安操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

天然气分公司管道运行平安生产禁令〔1〕严禁在站场、阀室、隧道等生产作业场所吸烟、使用非防爆无线通讯设备、照明设备，违者予以解除劳动合同。

〔2〕严禁生产现场和施工作业现场的作业人员在岗饮酒，违者予以解除劳动合同。

〔3〕严禁无操作证从事压力容器、电气、起重、电气焊作业，违者予以解除劳动合同。

〔4〕严禁无用火作业许可证、用火监火人不在场、平安措施不落实进行用火作业，违者予以解除劳动合同。

〔5〕严禁高处作业不系平安带、水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以解除劳动合同。

〔6〕严禁值班人员睡岗、擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。

〔7〕严禁未经检测进入阀井、隧道、涵洞、排污池等受限空间及阀室巡检、作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。

岗位说明书范本（13篇）岗位说明书范本（通用13篇）岗位说明书范本篇1一、岗位描述1、部门：门店2、直接上级：副总经理3、直接下级：店长助理、驻店药师、剂长、店员4、基本职能：为你的主管分忧，替你的下属解困;负责本门店的计划采购、经营管理，一切日常事务的管理。

5、责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。

6、职业目标：经理二、工作细则：1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按GSP规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任。

2、负责组织、落实GSP认证工作。

3、贯彻执行总部各项管理制度，不得自行购药，对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施，严格执行并传达落实。

4、按门店发展趋势，起草本门店长短期发展规划，经批准后执行。

5、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。

6、负责协调质检，驻店药师做好药品的质量监督工作。

督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任。

7、遵守物价部门下发的药品价格体系，保证上柜商品明码标价，价格标签填写齐全，及时有效的对本店商品价格开展自查工作。

8、贯彻执行规范服务，处理解决门店纠纷。

9、保证门店财务出入相对平衡，对利润负责。

10、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管，负责门店办公用品计划的申报与领发。

11、负责门店授权范围内的折扣，挂帐管理，相关报表的量化分析。

12、上传下达，协调管理层与执行层间的关系。

13、不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，坚持原则，责任心强，懂市场营销，热情稳重，有主人翁意识。

14、积极完成上级交待的其他工作。

15、处理好周围商家及有关部门的关系，协调好本店内部员工关系，依靠员工，关心员工，充分调动和发挥员工的工作积极性。

16、认真推行文明经商，规范服务，争创各种荣誉称号，提高门店的社会信誉度。

17、负责门店内配发的设备设施维护、保养、维修。

餐饮企业经营办主任岗位说明书岗位概述餐饮企业经营办主任是负责协助餐饮企业的经营管理工作的重要岗位。

该岗位需要全面的管理能力和深入的行业理解，旨在确保餐饮企业的高效运营和顾客满意度。

岗位职责1.负责餐饮企业的日常运营管理，包括餐厅运营、菜品研发、员工培训等工作。

2.制定和执行餐饮企业的经营计划和目标，确保企业的长期发展。

3.监督和协调各个部门的工作，确保各项工作有序进行。

4.研究市场需求，调整经营策略，提高市场竞争力。

5.组织各类活动，增加企业知名度和品牌影响力。

6.管理企业财务，确保经营状况的稳定和可持续发展。

7.跟踪行业动态，熟悉竞争对手的经营状况，及时调整企业经营策略。

岗位要求1.本科及以上学历，餐饮管理、市场营销等相关专业优先考虑。

2.具备较强的团队管理能力和组织协调能力。

3.具备较强的市场洞察力和创新意识，能够提出有效的经营策略。

4.具备优秀的沟通能力和谈判能力，能够与员工、合作伙伴和客户进行良好的沟通和合作。

5.具备较强的抗压能力和应变能力，能够有效处理突发事件和紧急情况。

6.熟悉餐饮行业的经营管理知识，具备相关工作经验者优先考虑。

7.精通电脑和办公软件的使用，能够熟练操作相关办公设备和软件工具。

薪资待遇薪资待遇根据个人的经验、能力和业绩进行测评，并与企业规模和经济状况相匹配。

联系方式如果您对该职位感兴趣，请将个人简历发送至邮箱：*******************，我们将尽快与您联系。

备注：本文档仅供参考，请根据实际情况进行调整和修改。

资产经营管理部主任岗位职责1、熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理的法律、法规和制度，掌握本单位固定资产的存量及增减变动情况;2、参与本单位新增资产的实物验收工作;3、负责本单位资产的帐、卡、物的管理，按使(领)用人建立固定资产卡片，监督使(领)用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记录，确保资产的寿命和使用效率;、加强资产安全防护措施，做好防火、防潮、防尘、防爆、防4锈、防蛀、防盗等工作;5、负责本单位的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;6、协助财务部对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作，做到帐帐、帐卡、帐物相符;7、撤销、分立、合并单位的资产应按规定程序办理资产变动手续，对接受单位暂不能接受的资产，暂由主管单位负责封存保管或上缴资产经营管理部处理;8、对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处置的资产，应及时告知总经理，提出资产处置申请，按规定程序办理资产处置手续，资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交公司财务;9、合理配置与调配本单位资产，提高利用率，避免资源浪费。

对在资产使用、管理过程中存在的问题，应及时与总经理取得联系;10、负责做好本单位资产档案的收集、整理和管理工作;11、全面负责公司守卫、保洁管理工作，包括守卫值班、保洁员对工作区域的打扫、公司治安状况、消防安全及公司重大活动的安全保卫工作，确保公司人员、财产的安全;12、负责山上资产以及山上人员的管理工作，包括定期听取，记录山上人员的工作汇报，定期上山监督、检查工作，并及时向总经理汇报;13、负责公司车辆的管理和司机的管理工作，包括车辆调度、使用、维护保养、车辆相关证照的年审，确保车辆及人身的安全;14、资产管理员调离或辞职应在总经理监督下办理移交手续，变更固定资产卡片记录;对资产移交不清的人员，不办理有关手续，并按规定进行处罚直至追究法律责任。

经营管理部工作职责一、负责组织市场调查，分析、预测、及时将信息反馈公司董事会。

二、负责工程、养护项目的招投标，按规定程序组织有关人员对工程的投标资格进行正确评审，以确保工程计划完成的实施能力。

三、执行《工程分承包管理细则》，选择、评审合格分承包方，以确保工程质量。

四、负责工程合同评审，严格工程合同管理，保证合同的正当履行。

五、负责工程、养护项目预、决算，合理控制成本。

六、加强对公司所有承建的工程、养护项目的回访和维修工作的管理。

七、定期和不定期向顾客发放“顾客满意度调查表”，了解顾客对产品的要求和满意程度。

经理岗位职责1、负责组织市场调查分析、获取市场信息，及时将信息反馈公司领导层。

2、负责工程、养护项目投标工作，按规定程序组织人员对项目的投标进行正确评审，以确保项目计划完成的实施能力。

3、负责单项工程成本包干测算，合理控制成本。

4、选择、评审合格分承包方，加强工程、养护项目分发包管理，以确保工程质量。

5、负责组织工程合同评审、合同签订，执行分发包合同流转制度，严格工程合同管理，保证合同的正常履行。

6、审核工程、养护项目预决算，加强分发包付款审核工作，执行分发包付款流转制度，执行《单项工程承接及请款管理规定》。

7、加强资质管理，执行资质使用流向登记制度。

副经理岗位职责1、协助经理做好工程、养护等项目的投标工作。

2、积极获取市场信息，及时将信息反馈部门经理。

3、执行工程、养护项目的投标评审工作，以确保项目计划完成的实施能力。

4、执行单项工程成本包干测算，合理控制成本。

5、执行选择、评审合格分承包方，加强工程、养护项目分发包管理，以确保工程质量。

6、执行工程合同评审，执行分发包合同流转制度，严格工程合同管理，监督合同执行情况。

7、定期向业主、社会单位发放“顾客满意度调查表”，了解顾客满意度并进行满意度数据分析。

8、以上工作对部门经理负责。

合同管理员岗位职责1、负责公司工程、养护合同及相关资料的管理工作。

总经办主任岗位职责总经办主任是企业领导层的职位之一，负责协助企业总经理管理企业的各项工作，具体职责如下：1. 制定企业的发展战略和经营计划，确保企业目标的实现。

2. 组织协调各部门的工作，推动企业运营和管理的顺利进行。

3. 监督和评估企业的运营情况，及时发现和解决问题。

4. 协调各部门间的沟通和协作，提高工作效率和团队合作精神。

5. 搭建和完善企业的管理体系，规范企业的运作流程和制度。

6. 积极参与企业重大决策，提供决策支持和意见。

7. 跟踪市场动态和竞争对手的情况，及时调整企业的发展战略。

8. 组织企业的重要会议和活动，保证会议效果和活动顺利进行。

9. 审核和执行公司的各项规章制度，确保公司的合规运营。

10. 建立健全企业的人力资源管理体系，负责员工的招聘、培训和绩效评估等。

11. 维护企业的形象和声誉，与外界建立良好的合作关系。

总经办主任需要具备很高的综合素质和管理能力，能够熟练运用各种管理工具和方法，能够有效地组织和协调企业的各项工作，并且具备良好的沟通能力和团队合作精神。

总经办主任岗位职责（2）总经办主任是一个组织中的核心职位，负责统筹协调企业的各项工作，促进组织的顺利运营和发展。

下面是总经办主任的岗位职责，具体细分如下：1. 制定和执行企业的发展战略和目标。

总经办主任应负责制定并执行企业的长期发展战略和目标，在保持企业核心竞争力的基础上，规划企业未来的发展方向。

2. 统筹协调企业各职能部门的协作和配合。

总经办主任需要与各职能部门的负责人密切合作，确保各部门之间的协作和配合，提高工作效率和绩效。

3. 监督和评估企业运营状况。

总经办主任应对企业的运营状况进行监督和评估，及时发现和解决问题，确保企业运营的顺利进行。

4. 管理企业的人力资源和人才发展。

总经办主任需要负责企业的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等方面工作，以确保企业有足够的人力资源支持发展，并不断提升员工的能力水平。

5. 控制和优化企业的财务状况。

资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载经营管理业务主管岗位职责地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容经营管理业务主管工作说明书一、岗位标识：岗位名称：经营管理业务主管岗位评级：职位编码：直接上级：规划经营部经理编制人：审核人：编制日期：薪酬：二、工作职责1. 概述组织并领导经营管理日常工作，确保公司经营管理活动的正常进行，在有关领导的指导下，提升公司经营管理水平和法制化进程。

2. 工作职责和范围：（1）组织人员做好公司日常经营项目审核、工商登记及营业执照的年检等工作；（2）组织公司对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作，参与公司对外谈判及合同、协议的签订工作，并负责组织谈判前的各项准备工作；（3）领导并负责对公司经济合同以及经营管理制度、办法的审核工作；（4）负责对下属单位经营管理与经济效益进行总结与分析，组织制订公司经营管理办法或措施，并组织实施；（5）负责对下属单位经营业绩的检查、考核与奖惩等工作；（6）组织负责处理与协调下属单位与中外各航空公司的业务关系。

（7）领导并组织公司法制宣传活动以及相关法律教育与培训动活；（8）领导组织处理合同纠纷、诉讼、仲裁以及其它法律纠纷工作。

三、额外职责要求（1）组织搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法，在分析的基础上，以报告的形式提交有关领导，供决策使用；（2）组织与华北空管局一起制定机场的航线和航班分配计划，并做好计划实施工作；（3）监督控制公司无形资产（特别是公司商标权和特许经营项目）的使用，完成对公司无形资产的管理工作；（4）完成领导交办的其它相关工作与任务四、监督及岗位关系（一）所施监督与所受监督1. 接受规划经营部部门经理的直接监督和指导；2. 对经营管理员的工作进行直接监督和指导。

经营管理干部岗位职责各司其职、政令畅通、管理有序perform their respective duties, government decrees,orderly management总经理工作职责适用物件：总经理工作职责：公司经营管理工作说明：店务统筹管理、成本控制、外事公共关係维护、执行公司规章制度、人才培育管理、市场推广分析、营销活动策划研究、音响装置及软硬体设施管理维护所属部门：总经办直接主管：执行董事经营管理重点：一、经营管理：1.消费市场开发及变动掌握。

2.外事公共关係维护。

3.经营问题分析及解决方案。

4.消费意见掌握及提升改善方案。

5.营销方案的稽核及评估分析。

6.各项服务、餐饮、设施装置品质监督管理。

7.营运现场工作的监督管理。

8.公司资产、装置状况的掌握维护。

9.环境清洁、卫生监督。

10.公共安全的管理、监控及训练。

11.成本稽核控制管理。

12.出品销售资料分析调整。

二、营运管理：1、严格落实各项营运工作规範及要求。

2、坚持做好走动式管理原则，随时注意营运场所内所发生事情及问题，立即做出合理的纠正解决。

3、依营运现场所发生的突发事件问题，如权责不能完善的事项，须立即回报集团权责主管。

4、随时思考、检讨，务实要求各项营运工作的落实执行。

5、密切做好营运工作的衔接安排，凡事以公司立场客观处理。

6、做好各部门的沟通桥樑，减少工作摩擦，提高工作效率。

7、随时提出有利于营运工作的建议。

8、对各项营运流程的监督管理。

9、音响、vod及新歌更新成效掌握。

10、落实各项营运能源管理及节流政策工作。

11、安全及突发事件的预防应急处理。

三、人事行政管理：1.董事下达政策的执行与要求。

2.人事行政工作的执行督核。

3.特殊状况的处理与回报。

4.公司资质证照的监督管理。

5.薪资结构的分析建议。

6.同业市场资讯收集及制定办法。

7.公司人力编制规划及掌控。

8.公司规章制度的执行及督核。

9.各部门工作效益考核及监督。

经营管理部部长岗位职责1.制定和执行经营管理部的战略目标和计划。

经营管理部部长需要根据组织的整体战略目标，制定出合理的经营管理部的发展目标和计划，并负责监督和执行这些计划。

2.负责经营管理部的日常运营。

作为经营管理部的负责人，部长需要确保部门日常运营的顺利进行，包括管理人员、资源分配、项目推进等。

3.投资和项目管理。

部长需要对组织的投资和项目进行管理，包括项目筛选、投资评估、项目落地等，确保投资和项目的成功实施。

4.建立和维护组织的合作关系。

部长需要与外部合作伙伴建立和维护良好的合作关系，包括供应商、客户、业务伙伴等，以确保与外部的良好合作和信息流通。

5.管理经营管理部的人员。

部长需要招聘、培训和管理经营管理部的人员，包括制定培训计划、考核绩效和激励措施等，以确保部门人员的高效工作和团队合作。

6.负责管理预算和财务。

部长需要负责经营管理部的预算编制和执行，包括资金的申请和使用，以及财务报表的编制和监督，确保部门的财务状况健康稳定。

7.监督和评估经营管理部的绩效。

部长需要负责监督并评估经营管理部的绩效，包括制定绩效指标、定期评估和反馈，以及提出改进和优化的建议。

8.解决问题和决策。

部长需要及时处理和解决经营管理部的问题和困难，并能够做出正确和明智的决策，以确保部门的高效运行和发展。

9.不断提升自身的专业知识和管理能力。

部长需要保持对经营管理领域的了解和掌握，不断提升自身的专业知识和管理能力，以适应和应对日益复杂的经营管理环境。

总之，经营管理部部长是一个非常重要且具有挑战性的职位。

部长需要在组织的发展过程中制定合理的目标和计划，并负责部门的运营、项目管理、人员管理、财务管理等多个方面，以推动组织的长期发展和成功。