监理组长及监理员工作考核表
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附表六监理员季度绩效考核表2、质量控制10% 能独立认真检查进场原材料是否符合设计及规范要求;现场巡视及旁站过程中能积极发现质量问题并及时报告;熟悉监理控制程序及现场质量控制标准□ 100口95 □90在专监的指导下,能检查进场原材料是否符合设计及规范要求;现场巡视及旁站过程中能发现问题并报告。
对监理控制程序及现场质量控制标准有一定了解□ 85O80O75在专监的指导下,不能按要求对进场原材料进行检查;现场巡视及旁站不到位。
监理控制程序及现场质量控制标准有待进一步掌握□ 70 □ 65□ 603、安全管理5% 认真检查施工安全和环境措施的落实情况,发现问题积极应对并向专监汇报;在专监的指导下,依据监理细则和批准的施工方案监督与检查施工安全情况□ 100口95 □901、2、工作态度35%得分________1、规定执行5%2、工作安排10%3、学习能力10%不能满足一个监理员对工程质量控制的基本标准□ 55 □ 50 □45掌握、熟知公司各项规章制度并能按照规章制度严格要求自己,起好模范带头作用□ 100口95□90完全服从公司、总监的工作任务安排,随时准备迎接新的挑战。
能克服一切困难,为公司创造效益□ 100口95□90除岗位要求的知识技能外,还主动学习其他相关的知识技能,工作能力明显提高□ 100口95 □90检查施工安全和环境措施的落实情况,发现问题时能向专监汇报;在专监的指导和帮助下, 能完成对施工现场安全情况的检查工作□ 85 □ 80□ 75熟悉、了解公司各项规章制度,能基本按照规章制度要求自己□ 85 □ 80□ 75基本服从公司、总监的工作任务安排,对公司的工作安排虽存在异议,但能通过沟通在新的工作中履行职责□ 85 □ 80□ 75在工作岗位中,能够从失误中吸取教训,举一反三,防范于未然□ 85 □ 80 □ 75在专监的指导下,能检查施工安全和环境措施的落实情况,能偶尔发现一些安全问题并向专监汇报;能在专监的指导下,基本完成对施工现场安全的检查工作□ 70 □ 65□ 60对公司各项规章制度一知半解,并未想进一步了解,偶尔违反公司的各项规章制度□ 70 □ 65□ 60公司、总监安排工作任务时,时有推诿行为,不能胜任新岗位的工作要求,对公司的工作安排存在异议且无法沟通□ 70 □ 65口60能够不出现相同的失误,但不能及时总结,不能防范于未然□ 70 □ 65□ 60安全管理工作有待进一步加强□ 55 □ 50 □45完全不了解公司的各项规章制度,无视公司各项规章制度的存在,影响公司□ 55 □ 50 □45完全不服从公司、总监的工作任务安排,且无法跟公司进行沟通和协商□ 55 □ 50 □45多次出现相同的失误□ 55 □ 50 □451 4、主观能动性5%有相当强的悟性,非常积极主 动、勤奋好学、善于思考、善于 总结、思维敏捷,能将理论知识 与实际工作想结合,对监理工作 有很强的认可度,乐意与公司一 起共同成长,能独立完成总监安 排的工作任务有一定的悟性,工作比较负责、 能独立思考,能理论联系实际, 在专监的帮助下能完成工作任 务,对监理工作有一定的认可 度,能融入公司的氛围并共同 发展工作按部就班,主观能动性有待 进一步加强,在专监的帮助下基 本能完成工作任务,对监理工作 存在异议,有过更换工作环境的 想法工作缺之主动性,不善于学习 总结,对监理工作失去信心, 当一天和尚撞一天钟,有更换 工作环境的意愿□ 100口 95 □ 90□ 85 □ 80 □ 75□ 70 □ 65 □ 60□ 55 □ 50 □ 45 5、职业道德5%严守公司机密,认真履行自己的 职业操守,维护公司信誉及形象能较好的保守公司机密,履行 职业操守,维护公司形象尚能保守公司机密,履行职业操 守,偶有不良行为肆意对外胡说,对公司信誉及 形象造成影响□ 100口 95 □ 90□ 85 □ 80 □ 75□ 70 □ 65 □ 60□ 55 □ 50 □ 45北国风光, 沁园春-耒千里冰万里雪飘。
监理工程师/监理员年季度工作绩效考核表
填表说明:本表适用于监理组、试验室各专业监理工程师及监理员的工作考核;2、本表作为监理人员考核季度工资发放的依据之一,考核成绩达到合格以上者发放全部工资,考核不合格者,考核季度工资的10%延迟至下季度发放;3、连续两季度考核不合格者,根据情况处罚款100~800元不等,连续三次不合格者,劝退辞职;4、连续两次以上评为优秀者,根据情况予以适当资金奖励。
评定办法
1、优秀:在10个项目中,1~8项评为优秀且第9、10项目评为良好者;
2、良好:在10个项目中,1~8项全部为良好且其中有4项评为优秀者,第9~10项评为合格者;
3、合格:10个项目中除第10项外全部为合格以上者;
4、不合格:10个项目中有1项不合格者。
5、实习学生参照执行,考核标准适当降低。
监理员工作考核表
分以
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下不合格
2、各类人员考核频率为半年一次;
3、考核分数作为从项目部负责人至各级监理人员的资格认定依据,每年年终组织一次评审,做为职称评审、合同续签、加薪的依据,并确定是升、降或平。
见习期监理员工作考核表
85分合格、60分以注:1、考核满分为100分;90分以上优、85-90分良、60
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下不合格
2、各类人员考核频率为半年一次;
3、考核分数作为从项目部负责人至各级监理人员的资格认定依据,每年年终组织一次评审,做为职称评审、合同续签、加薪的依据,并确定是升、降或平。
总监代表工作考核表
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下不合格
2、各类人员考核频率为半年一次;
3、考核分数作为从项目部负责人至各级监理人员的资格认定依据,每年年终组织一次评审,做为职称评审、合同续签、加薪的依据,并确定是升、降或平。
监理工程师工作考核表
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下不合格
2、各类人员考核频率为半年一次;
3、考核分数作为从项目部负责人至各级监理人员的资格认定依据,每年年终组织一次评审,做为职称评审、合同续签、加薪的依据,并确定是升、降或平。
总监理工程师工作考核表
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下不合格
2、各类人员考核频率为半年一次;
3、考核分数作为从项目部负责人至各级监理人员的资格认定依据,每年年终组织一次评审,做为职称评审、合同续签、加薪的依据,并确定是升、降或平。