财务案例研究试题汇总5-8
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1、叙述董事会、监事会、审计委员会的构成、职责及关系。
答:董事会是由股东大会选举而产生,按国家法律法规和公司章程履行职责,公平对待所有股东,关注其他利益相关者。
监事会是由股东大会选举而产生,是公司常设性监督机构,直接对股东大会负责,以财务监督为核心,对董事会及其成员进行监督,保护公司资产安全。
监事应具有法律、财务、等方面的专业知识或工作经验,具有与股东、职工及其他相关利益者交流的能力。
审计委员会是董事会下设的委员会,独立董事应占多数并担任负责人,其中应有一名是会计专业人员。
委员会向董事会汇报工作,代表董事会监督财务报告和内部控制。
审计委员会下设办公室----审计部,负责承办审计委员会的有关具体事务。
2、阐述法人治理结构的功能与要点。
答:权力机构——股东大会;决策机构——董事会,连接所有者和经营者;监督机构——监事会,向股东大会负责,以财务监督为核心;执行机构——经理层。
公司法人治理结构要形成内部相互制约、又降低代理成本、提高决策效率的组织体系。
3、评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。
答:传统体制使国有企业政企不分、经营低效,极不利于企业发展。
为了改变这一状况,适应改革开放和市场经济发展需要,参与国际竞争,建立健全完善的社会主义市场经济体制,必须进行改制重组上市,达到上市要求,完善公司治理结构。
主要难点是权衡筹资风险与收益,处理历史遗留问题。
4、若与股票融资相比,分析发行债券对公司发展有何利弊?答:有利之处是:债务利息计入当期损益,在税收支付,有冲减税基作用;发行费用较低;不会削弱公司现有股东的权力结构。
不利之处是:债券有固定到期日,并需要定期支付利息,增加公司财务费用和财务风险,债券筹资受到公司资本结构的限制,也会影响公司的再筹资能力。
5、说明确定债券筹资利率应考虑的影响因素。
答:1、现行银行同期储蓄存款利率水平面和国债收益水平。
2、国家关于债券筹资利率的规定。
3、发行公司的承受能力。
财务综合案例分析题一、案例背景某公司是一家制造业企业,主要经营电子产品的生产和销售。
由于市场竞争激烈,公司决定进行财务综合案例分析,以优化经营决策和提高财务绩效。
二、财务分析1. 资产负债表分析根据资产负债表,公司总资产为X万元,其中流动资产为X万元,固定资产为X万元。
总负债为X万元,其中短期负债为X万元,长期负债为X万元。
净资产为X万元。
分析:- 流动资产占总资产的比例为X%,说明公司具备一定的流动性,能够满足短期债务偿付能力。
- 固定资产占总资产的比例为X%,说明公司有一定的固定资产投资,有助于提高生产能力和市场竞争力。
- 短期负债占总负债的比例为X%,长期负债占总负债的比例为X%,说明公司在债务结构上存在一定的平衡。
- 净资产为X万元,反映了公司的净值和净资产回报率。
2. 利润表分析根据利润表,公司营业收入为X万元,净利润为X万元。
分析:- 营业收入为X万元,反映了公司的销售能力和市场份额。
- 净利润为X万元,反映了公司的盈利能力和经营效益。
- 营业收入和净利润的增长率为X%和X%,说明公司的盈利能力和经营效益在增加。
3. 现金流量表分析根据现金流量表,公司经营活动现金流量净额为X万元,投资活动现金流量净额为X万元,筹资活动现金流量净额为X万元。
分析:- 经营活动现金流量净额为X万元,反映了公司经营活动的现金流入流出情况。
- 投资活动现金流量净额为X万元,反映了公司投资活动的现金流入流出情况。
- 筹资活动现金流量净额为X万元,反映了公司筹资活动的现金流入流出情况。
- 现金流量表的分析有助于了解公司的现金流动性和资金运作情况。
三、财务指标分析1. 偿债能力分析- 流动比率为X,说明公司有足够的流动资产来偿付短期债务。
- 速动比率为X,反映了公司除存货外的流动资产能够偿付短期债务的能力。
- 利息保障倍数为X,反映了公司支付利息的能力。
2. 盈利能力分析- 净资产收益率为X%,反映了公司利用净资产创造利润的能力。
财务案例研究试题汇总案例一:华南石油化工股份有限公司治理结构1. 法人治理结构的功能与要点。
(1)法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会。
(2)股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监督机构。
(3)股东会议的组成及功能。
(4)董事会及其功能。
(5)经理及其功能。
(6)监事会及其功能。
2.本案例提出保护中小股东权益措施的必要性是什么?具体有哪些保护措施?必要性:尽量避免中小股东遭欺诈或压制的状况发生。
保护措施:1、制定了一系列的投资者服务计划;2、认真作好公司的信息披露工作;3、规范关联交易,避免同业竞争;4、通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等办法,加强对中小投资者的保护。
3.上市公司的监事会、审计委员会、和审计部三者之间的关系问题。
上市公司设置监事会、审计委员会、和审计部的目的就是让三者从不同的角度来对公司的各项经营活动及其决策进行监空和制约,所以说这三者职能是不重叠的,其原因是由于三者的职能及其地位不同而决定的。
因为监事会是该公司的监督机构,是对董事会和经理执行的业务活动实施监督。
监事会作为公司的监察机构,其职责是对董事会和经理的活动实施监督;审计委员会是该公司董事会下面设立的监督机构,向董事会负责并报告工作,代表董事会监督财务报告过程和内部控制,以保证财务报告的可信性和公司各项活动的合规性;审计部则是该公司审计委员会下设的业务办公室,负责承办审计委员会的有关具体事务,审计委员会能够审核公司内部审计工作计划,听取公司内部审计部门汇报,解决提出的问题。
本案例中,对董事会的权责是否进行了量化?尚有哪些不足。
在本案例中,该公司对有股东大会普通会议通过的事项没有出现数量化的限定,同时在董事会下设的委员会的集体职能中也没有出现量化的条款,而是更多的是使用了“重大”事项这一常用的提法,使投资者无法详细明了该公司治理结构的具体状态及其具体监控和制约的机制。
会计学专业财务案例研究试题会计学专业财务案例研究试题一、单项案例分析题(每题15分,共45分)1.根据本教材案例四说明可转换债券筹资与发行普通股或普通债券筹资有何不同?答:从可转换债券自身特性看,发行可转换债券无疑是上市公司再融资的较佳选择。
(1)融资灵活。
是因为可转换债券一旦转换成股票,上市公司依然可以获得长期稳定的资本供给,除非发生股价远远低于转股价格的情况(深宝安转债就是失败的例子),因而可转换债券仍然具有债务和股权的双重性质,使公司具有融资的灵活性。
(2)融资成本低。
即使出现意外情形,可转换债券也是一种低成本的融资工具,根据《可转换公司债券管理办法》,可转换公司债券的利率不超过银行同期存款的利率水平,依照这个水平,可转换债券的融资成本应该是所有债权融资方式中最低的。
另外,可转换债券利息可以当做财务费用,相比红利来说,一定程度上也起到避税的作用,这使相同条件下增加了留存收益;(3)缓解对业绩的稀释。
可转换债券赋子投资者未来可转可不转的权利,且可转换债券转股有一个过程,可以延缓股本的直接计入,因此发行可转换债券不会像其他股权融资方式那样,造成股本极具扩张,从而可以缓解对业绩的稀释;(4)发行可转换债券可以获得比直接发行股票更高的股票发行价格。
根据《可转换公司债券管理办法》和《上市公司可转换公司债券实施办法》规定,上市公司发行可转换债券转股价格的确定是以募集说明书前30个交易日股票的平均收盘价格为基准,并上浮一定幅度,因此一般情况下相比较配股和增发来说,在扩张相同股本的情况下可以募集更多资金 (5)具有转债市场。
(6)由于国家对增发新股的要求条件越来越严格,企业因此将发行可换换债券放在了融资计划的首位。
2.分析本教材案例七新华集团采用的激励约束机制,并简要说明其施行的效果如何?答:激励约束机制的重要目的之一就是要让员工在成果实现过程中能够充分发挥其主观;能动性,新华集团为调动预算执行者的积极性,公司制订了一系列政策,如在日常业绩考核的基础上,设立了经营者奖、效益奖、节约奖、改善提案奖等四个方面的奖项。
财务案例研究作业1参考答案(案例一至案例四)一、理论知识题(每小题8分,共40分)1.利用案例一的背景及案例资料,叙述董事会、监事会、审计委员会的构成、职责及关系。
答:华南石油化工股份有限公司是由华南石油化工集团公司根据《公司法》和《国务院关于股份有限公司境外募集股上市的特别规定》于2000年2月25日独家发起设立的股份有限公司。
根据《华南石油化工股份有限公司董事会会议议事规则》,董事会目前由10名董事组成,本公司独立董事为3名,公司章程明确规定,独立董事除具有其他董事的权利、义务及职责外,还具有独立发挥的作用:如果2名独立董事要求,即可召开临时股东大会;独立董事可直接向股东大会、国务院证券监督机构和其他有关部门报告情况。
董事会职责:1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;2、决定公司的生产经营计划和投资方案;3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度;5、听取总经理的工作报告并作出决议;6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。
监事会由8名监事组成,外部监事应占监事会人数的50%以上,并有1名以上的独立监事,监事会设主席1名。
监事会职责:负责对董事会及其成员、总经理、副总经理、财务总监等高级管理人员进行监督,防止其滥用职权。
侵犯股东、公司及公司员工的合法权益。
审计委员会至少应有1名独立董事是会计专业人员。
审计委员会职责:一是检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序;二是与公司外部审计机构进行交流;三是对内部审计人员及其工作进行考核;四是对公司的内部控制进行考核;五是检查、监督公司存在或潜在的各种风险;六是检查公司遵守法律、法规的情况。
董事会向股东大会负责,在股东大会闭会期间,贯彻落实股东大会决议的决策机构,监事会监督董事会贯彻落实股东大会决议的监督性机构,审计委员会是在董事会领导下,为贯彻落实股东大会决议的检查、监督机构。
《财务案例研究》案例题汇总案例一:华南石油化工股份XXX治理结构1. 法人治理结构的功能与要点。
2.本案例提出保护中小股东权益措施的必要性是什么?具体有哪些保护措施?必要性:保护措施:3.上市公司的监事会、审计委员会、和审计部三者之间的关系问题。
案例二:贵州仙酒股份XXX的改制上市1.改制后的公司股本规模与结构设计上应考虑的因素。
2.上市发行定价的基本方法。
3、结合案例二评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。
案例三:2001年中国长江三峡工程开发总公司企业债券发行1.与股票融资比较,发行债券对公司的利弊何在?2.影响公司债券利率的因素。
3.运用所学原理对2001年中国广东核电集团XXX债券发行方案进行综合案例分析。
案例四吴越仪表发行可转换债券1.向下修正转股价格的意义及修正转股价格对投资者和发行人的影响。
2.可转换债券筹资与发行普通股或普通债券筹资不同之处。
3.对投资者和发行人双方利益的保护规定及其目的。
案例五:绿远公司固定资产投资可行性评价1.结合本案例说明在固定资产投资可行性评价中,测算资本成本的作用。
2.说明在固定资产投资可行性评价中非折现法只能作为参考指标的原因。
案例六:上海胜华制药XXX企业内部控制制度1.中美合资上海胜华制药XXX所采取的预算监控、责任授权、职责分离、信息记录等四方面的财务控制手段是否恰当?还应增加哪些内容?2.中美合资上海胜华制药XXX的授权控制状况如何?举例说明职责是否进行了合理的分离?3.内部审计与财务总监委派制的关系。
案例七:山东新华集团全面预算管理1、说明新华集团采用的目标利润预算管理与传统的预算管理不同之处并进行评价。
2.新华集团全面预算管理的体系构成内容及它们之间的关系。
3.分析新华集团采用的激励约束机制及简要说明其施行的效果。
案例八:东亚石化集团财务公司内部结算中心1.东亚石化集团财务公司内部结算系统的运作中其票据流、资金流、信息流是如何在总公司结算中心与各分支机构和银行之间实现的?。
财务案例研究试题汇总;案例一:华南石油化工股份冇限公司治理结构1. 法人治理结构的功能与耍点。
(1) 法人治理结构包括四人机构:股东大会、董事会、经理层和监事会。
(2) 股东大会是公司的权力机构,董爭会是公司的经背决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监督机构。
(3) 股东会议的组成及功能。
(4) 董事会及其功能。
(5) 经理及其功能。
(6) 监爭会及其功能。
2. 本案例提出保护中小股东权益措施的必耍性是什么?具体冇哪些保护措施?必要性:尽量避免屮小股东遭欺诈或床制的状况发生。
保护措施:1、制定了一系列的投资者服务计划;2、认真作好公司的信息披露工作;3、规范关联交易,避免同业竞争;4、通过独立輩窃制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等办法,加强对中小投资者的保护。
3. 上市公司的监事会、审计委员会、和审计部三者Z间的关系问题。
上市公司设置监事会、审计委员会、利审计部的目的就是让三者从不同的角度來对公司的各项经营活动及其决策进行监空和制约,所以说这三者职能是不重叠的,其原因是山于三者的职能及其地位不同而决定的。
因为监枣会是该公司的监督机构,是对葷事会和经理执行的业务活动实施监督。
监枣会作为公司的监察机构,其职责是对董事会和经理的活动实施监督;审计委员会是该公司董事会下面设立的监替机构,向董事会负责并报吿工作,代表董事会监籽财务报告过程和内部控制,以保证财务报告的可伯性和公司各项活动的合规性:审计部则是该公司审计委员会下设的业务办公室,负责承办审计委员会的有关具体事务,审计委员会能够审核公司内部审计工作计划,听取公司内部审计部门汇报,解决提出的问题。
本案例中,对董事会的权责是否进行了量化?尚有哪些不足。
在木案例中,该公司对有股东大会普通会议通过的爭项没有出现数量化的限定,同时在董事会下设的委员会的集体职能屮也没冇出现量化的条款,而是更多的是使用了“重大”事项这一常用的捉法,使投资者无法详细明了该公司治理结构的具体状态及其具体监控和制约的机制。
财务案例研究作业2参考答案案例五至案例八财务案例研究作业2参考答案(案例五至案例八)一、理论知识题(每小题8分,共40分)1.根据教材案例五的内容,阐述并分析:固定资产投资的评价方法有哪些?为什么非折现法只能作为参考指标?答:固定资产投资评价方法有:非折现法,其特点是只考虑现金流量,不考虑货币时间价值。
常用的方法有年平均报酬率法、投资回收期法。
折现法,其特点是对长期投资决策的要素进行综合考虑,既考虑现金流量,又考虑货币时间价值,更具有科学性。
常用的方法有净现值法、现值指数法、内涵报酬率法、等年值法。
因为非折现法没有考虑货币时间价值,容易导致投资决策判断失误,所以非折现法只能作为参考指标。
2.根据教材案例五的内容,阐述投资与筹资之间的关系。
答:企业资金来源包括所有者权益和负债两大类。
筹资是为了生产经营而筹集所必需的资金,企业筹资的目的是为了自身的维持与发展。
案例五绿远公司是为开拓有发展前途的芦荟生产线的固定投资而扩张筹资,产生的直接结果必然是企业资产总额和筹资总额的增加。
一是合理确定筹资数额,资金的募集和投放须相结合,才能提企业资金使用效益。
本项目总投资3931.16万元,其中:建设投资3450.16万元,占总投资87.76%;流动资金481.01万元,占总投资12.24%。
二是正确选择筹资渠道与方式,降低资金成本。
本项目总投资3931.16万元,其中1572.46万元向商业银行贷款,贷款利率10%;其余2358.7万元发行股票募集,投资者期望的最低报酬率为22%。
这一资本结构也是该企业目标资本结构。
三是优化资金结构。
本项目综合资本成本率16%,低于投资者期望的最低报酬率22%,股权与负债比率为60%与40%,是企业的目标资本结构。
3.根据教材案例六的资料,请用流程图法描述上海胜华制药有限公司的财务控制程序。
答:预算监控。
该公司实行全方位、全过程、全员的预算管理,具体运作方式是:每年8月份开始编制预算,年末经董事会审核通过后,于第2年开始执行;公司各部门及总监以上管理者都有一份预算表,预算报告情况纳入考核;预算执行人要求准确掌握预算的执行趋势,了解市场,预计国家宏观经济走向;预算期终对预算实际执行和预算进行考核,特别强调两者一致性。
财务案例研究复习题汇总(doc 13页)财务案例研究复习题汇总根据下列案例资料,对帝豪公司的投资决策委员会的设立与决策程序进行分析. ——六,综合案例考前练习公司制企业董事会财务管理作用 .——2怎样理解法人治理结构的功能与要点呢——3董事会及其功能.——4经理及其功能.——5监事会及其功能.——6公司的监事会,审计委员会,和审计部(内部审计)这三者职能是否重叠三者的关系是什么——7该公司对中小股东权益采取了何种保护措施为何要提出此问题(保护中小投资者措施的必要性是什么)——8案例一中对董事会的权责是否进行了量化尚有哪些不足量化的度如何掌握——9怎样实行五分离:——10独立董事设立的目的:——11董事长与总经理是否分开对公司的决策有无影响在何种情况下可以分开或合一——12案例二中,评价改制上市对国有企业的必要性,迫切性和主要难点是什么——13上市公司盈利预测的必要性和基本原理有哪些——14改制后的公司股本规模与结构设计上应考虑哪些因素——15股权结构——16上市发行定价的基本方法有哪些——17投资者如何评价上市公司的投资计划——18什么是公司债券——19什么是基准利率——20什么是浮动利率——21与股票融资比较发行债券对公司的利弊何在——22现行法律规定,在公司内部,债券发行必须经过股东大会审议批准,试分析其理由.——23如何确定发行债券和股票的规模——24影响公司债券利率的因素有哪些——25什么是可转换债券——26发行优先股的利弊所在——27什么是转换价格——28转换价值——29吴越仪表2000年12月刚实行配股计划后又准备实施可转换债券的发行,你认为该公司是否具备发行可转换债券的基本条件——30案例四,公司"当30个交易日中的20个交易日收盘价低于转股价80%时,董事会有权在不超过20%幅度内向下修正转股价格,超过20%幅度需报经股东大会批准".修正转股价格有何意义修正转股价格会对投资者和发行人各产生何后果——31你认为转换价格的确定.最终应取决于何种因素制度中没有对转股价格上浮的比率做具体规定,为什么该公司转股价格上浮的比率10%-22%,你认为依据是什么——32案例四中,发行可转换债券何条款对投资者和发行人双方的利益保护作了规定赎回条款的目的是什么——33可转换债券筹资与发行普通股或债券筹资相比有何不同——34为什么要发行可转换公司债券——35向下修正转股价格的意义及修正转股价格对投资者和发行人的影响.——36可转换公司债券的基本要素包括哪几方面——37现金流量在评价中的意义为何重于利润——38净现值法——39内涵报酬率法——40敏感性分析——41在固定资产投资可行性评价中,产品市场预测有什么作用——42评价一个固定资产投资项目是否可行,除了考虑其财务上的可行性外,还要考虑哪些因素——43固定资产投资项目现金流量包括哪些内容,如何测算现金流量——44结合本案例说明在固定资产投资可行性评价中,测算资本成本的作用.——45在固定资产投资可行性评价中,为什么非折现法只能作为参考指标——46阐述投资与筹资之间的关系——47投资方案评价指标包括哪些——48加权资本成本率的高低在净现值的计算中起何作用——49什么是内部控制——50什么是内部控制制度——51内部控制的方法是什么——52授权控制——53实物控制——54预算监控——55内部控制的构成要素有哪些——56内部控制应当遵循哪些原则——57企业内部控制的内容和方法有哪些——58中美合资上海胜华制药有限公司所采取的预算监控,责任授权,职责分离,信息记录等四方面的财务管理控制手段是否恰当你认为还应增加哪些方面的内容——59中美合资上海胜华制药有限公司的财务控制程序试采用流程图法描述中美合资上海胜华制药有限公司的财务控制程序——60上海胜华制药有限公司内部控制制度,这个案例有三个特别大的闪光点值得进行总结:——61上海胜华制药有限公司在实现内部财务控制中,有哪些管理上的特色——62内部审计与财务总监委派制的关系——63根据新华集团全面预算管理委员会的职责条款,分析其主要职能发挥的程度好坏,并简要说明应补充的内容——64新华集团采用的目标利润预算管理与传统的预算管理有何不同你认为哪一种形式更适合市场经济的要求——65什么是全面预算——66短期预算:——67长期预算:——68新华集团全面预算管理的体系构成包括哪些方面它们之间的关系如何——69案例七中新华集团全面预算管理有哪些特点——70如何理解财务预算中的人本原理,是否与企业的目标追求利润的最大化相矛盾——71如何理解财务预算中的人本原理——72案例分析:以新华集团利润全面预算管理制度为基础分析该公司预算编制的方针是什么你认为还有哪些方面需要改进——73分析预算考评应遵循的原则.新华集团在遵循预算考评原则方面还有哪些需要考虑——74分析案例七新华集团采用的激励约束机制,并简要说明其施行的效果如何——75在新华集团预算管理委员会和预算部的关系如何其职责各是什么——76传统预算管理的概念——77分析本教材案例七新华集团采用的激励约束机制,并简要说明其施行的效果如何——78影响目标利润规划因素有哪些这些因素是如何影响目标利润的164---163面——79什么是目标利润管理目标利润管理包括哪几个环节——80中国500余家啤酒企业,为什么兰岛啤酒走上了这条并购道路——81公司并购后该如何锁定经营风险与财务风险——82如何看待企业业绩评价对企业管理的重要性,功能发挥和主要难点——83什么是企业业绩评价——84业绩评价对象不同,对业绩评价指标选择有何影响——85什么是并构整合——86并购成功的关键是什么——87什么是财务战略——88什么企业粉饰利润——89什么是期权——90东亚石化集团财务公司内部结算系统的运作中其票据流,资金流,信息流是如何在总公司结算中心与各分支机构和银行之间实现的对参与集中结算的各方如何界定责任和权限集团公司采取二级财务控制的重点和难点何在——91东亚石化集团财务公司内部结算系统,对参与集中结算的各方如何界定责任和权限集团公司采取二级财务控制的重点和难点何在——92案例八中,资金集中控制与结算为何是集权体制下的必然选择该公司将全资,控股和参股企业的结算和资金集中均纳入财务总公司范围,这是目前大多数公司的做法,你认为这样做在现阶段有何好处有何不妥——93该公司第二步骤是实现集团网上银行结算和融资,你认为网上银行是否是结算中心未来的方向对集团集中结算和控制有何优势——94东亚石化集团财务公司内部结算中心采取二级财务控制的重点和难点是什么——95试述集团母子公司控制体制集权与分权的选择的标志和难点——96在一个大型企业集团,母公司的功能应该如何定位——97企业集团:——98说明经营上的专业化与多元化战略各自的利弊.——99审计人员在复核折旧分录及其计算的正确性时,应注意哪些问题——100本教材案例十四中,佳和的市值大约6.3亿元,每年对科新的利润贡献率8.5%,每年的资产回报率5%,而出售佳和按照售价4.5亿元计算,每年的回报率是多少你是否也同意"出售所得要远远高于继续持有的所得" 试从财务上加以评价.——101目标管理具有哪些特点——102集团内关联交易会产生何种后果——103你认为兰岛集团是否低成本扩张如何确定并购价格并购方式各有何利弊——104你认为并购中对目标公司的选择应考虑哪些因素——105说明选择净资产收益率作为评价的核心指标的原因.——106计算川江控股股份有限公司非经常性损益的来源,金额,及占净利润的比重,对该公司产生了何种影响——107你认为川江控股有限公司的分配方案中哪些不属于真正的利润分配分配方案对公司股票的市场价格,公司的现金流量,公司增长率将产生什么影响川江控股公司的股利分配政策对公司会产生何种影响——108本教材案例九中,凌波石化是如何控制固定成本项目在固定成本控制方面有何特点——109利润分配方案应采取哪种程序——110如何评价业绩评价对企业管理的重要性,功能发挥和主要难点——111利用所学原理对神马集团公司的财务体制进行点评.——112公司采取何种组织形式与传统的直线职能式结构相比有何差异,该模式下股东大会,董事会的财务分层管理作用是如何体现的——1教材复习重点案例一法人治理结构中的主要财务问题案例二1.贵州仙酒股份有限公司改制上市的基本问题2. 贵州仙酒串联分解方式的改制重组3.关于股本规模与结构4.股票发行的定价分析案例三1. 公司债券的涵义2. 公司发行债券的法律规范3. 债券发行的决策分析4. 债券发行的筹资分析案例四吴越仪表发行可转换债券1.可转换债券对发行公司的财务结构,现金流量,业绩,未来成长性的影响2.可转换债券与普通债券相比的优势3.可转换债券一旦转换不成功对公司和投资者会产生什么影响4.可转换债券的要素设计5.理论和制度上对设计要素的限定(期限,利率,转股价格及调整,赎回条款等),其目的何在案例五1.对现金流量的估计(现金流量在评价中的意义为何重于利润对现金流量估算的准确性取决于哪些因素投资与筹资相分离的原则,全额计算和差额计算等).2.折现率的计算(在投资与筹资分离的原则下加权资金成本的作用与假设,判定投资项目可行的基本条件等).3.敏感性分析的意义(估计各因素风险程度,控制主要因素的风险)和分析方法(正分析方法逆分析方法)案例六1. 内部控制的五个构成要素.2. 内部控制应遵循的基本原则.3. 内部控制的内容.4. 内部控制的方法.案例七山东新华集团全面预算管理全面预算管理制度的内容(总则,组织机构,预算体系,预算编制,预算控制与差异分析,预算考评与激励,附则).案例八1.结算中心集中控制系统2.从手工模式到网络模式3.结算系统管理的精髓4.面临的问题与挑战案例九1.目标利润管理的主要内容.2. 2. 目标利润管理的核心.3. 3. 具有特色的凌波石化财务管理体系.案例十1.企业业绩评价系统的构成.2.考评指标的经济意义及如何选择.案例十一1.股利分配的程序(利润分配方案的决策过程).2. 分析上市公司盈利状况和质量.3. 股利分配的内容和分配方案制定策略.4. 盈利的质量问题案例十二确定集团管理原则,内容和程序.具体为:1, 集团类型.2, 特征(产权关系,财务主体,决策层次,母公司职能,关联交易,投资领域等).3, 上述特征决定了财务管理的重点及对矛盾的协调.案例十三1.对目标公司的选择应侧重点.2. 2.对并购方式的选择和比较案例十四1.对公司背景的了解2.出售深佳和时面临的境况对该案例的关注点(出售的利弊权衡,出售时机的选择是否恰当,出售价格是否合适)位.35,为什么要发行可转换公司债券对于发行人,以可转换债券融资比直接发行债券或直接发行股票更为有利可转换债券的比率比直接发行的企业债券利率要低,如果可转换债券未被转换,相当于公司发行了较低利率的债券;可以避免一般股票发行后产生的股本迅速扩张的问题;一般可转换债券的转换价格比公司股票市场价格高出一定的比例(溢价),如果可转换债券被转换了,相当于公司发行了比市价为高的股票.对于投资者,可转换债券的持有人实际多了一项品种选择,也多了一条规避风险的渠道当股市向好,可转换债券随市上升超出其原有成本价时,持有者可以卖出转券,直接获取收益; 当股市由弱转强,或发行可转换债券的公司业绩转好,其股票价格预计有较大提高时,投资者可选择将债券按照发行公司规定的转换价格转换为股票,以享受公司较好的业绩分红或公司股票攀升的利益;当股市低迷,可转换债券和其发行公司的股票价格双双下跌,卖出可转换债券及将转券转换为股票都不合适时 ,持券者可选择保留转券,作为债券获取到期的固定利息.因此,可转换债券提供了股票和债券最好的属性,结合了股票的长期增长潜力和债券的安全和收入优势.36,向下修正转股价格的意义及修正转股价格对投资者和发行人的影响.目的是为了使约定的转换的价格低于当时市场价格之下,使持有债券的投资者通过转换而有利可图,使可转换债券实现转换.向下调整对原有股东来说,会由于新股东过低的转换价格而遭受利益损失,因此调整转股价格应由股东大会批准,否则对原股东产生不利影响.37,可转换公司债券的基本要素包括哪几方面为了使可转债既吸引投资人购买以顺利发行,又尽可能地降低公司的发债成本(如以很低的利率),且又希望投资人尽可能多地转股以减轻本息兑付压力,同时又尽可能拟订高的转股价以减轻股权稀释的压力,转债发行人就通过运用可转换公司债券的以下基本要素来达到其既定的目的.具体讲有这样一些基本要素:基准股票,票面利率,期限,转换期,转换价格,赎回条件,回售条件,强制性转股条件等.38,现金流量在评价中的意义为何重于利润现金流量是指资本循环过程中现金流入,现金流出的数量.而利润则是一定时期内的经营成果.在财务学家们看来,利润是通过会计制度规范而由会计人员计算出来的,如果排除会计人员被指使或被其他人为操纵的因素,它只是一个账面的结果;反过来,现金净流量是通过实实在在的现金流入与流出表现出来的,它不单表现在账面上,而且还实实在在地表现在企业的银行账户中,它是企业经理人员可以随时动用的企业资源.作为一个管理者,你是需要现金还是需要利润答案当然是:两者都需要.但如果只有唯一的选择,"鱼和熊掌"之间你又做何选择我们认为,现金净流量可能是最重要的,因为,你是在管理企业的资源,是在运作资源,而不是在运作账簿.因此,在现金为王的今天,对于现金流量的评价一般是重于对利润评价的.39,净现值法净现值法是通过计算确定项目净现值进行决策判断的方法.所谓净现值是指从投资开始直至项目寿命终结,所有现金流量按资本成本或其他特定的贴现率计算的现值代数和.净现值等于现金流入的现值总额减现金流出的现值总额.40,内涵报酬率法内涵报酬率(内涵报酬率是指投资方案在未来有效期内实际可得的投资报酬率,也是净现值等于0时的贴现率)高于加权资金成本率,说明这个项目是可取的.41,敏感性分析敏感性是指有关因素变动对指标的影响程度,长期投资决策的敏感性分析是分析在其他相关因素不变的前提下,其中某一相关因素变动对投资决策指标的影响程度.敏感性分析在长期投资决策中具有非常重要的意义.一些相关因素发生较小变动,就会引起决策指标的较大变动,进而危及决策结论,使最优方案不再最优,使可行方案不再可行.为了加强决策结论的正确性和可靠性,在项目评选后再对其进行敏感性分析是必不可少的.42,在固定资产投资可行性评价中,产品市场预测有什么作用进行产品的市场预测,可以得知产品是否符合国家产业发展政策,是否有一定的市场需求,市场有无发展潜力,来确定固定资产是否可以投资,投资额度可以多大.43,评价一个固定资产投资项目是否可行,除了考虑其财务上的可行性外,还要考虑哪些因素投资可行性评价,除了财务上可行外,还要考虑:市场需要(进行市场预测),是否符合国家产业规划,拟建规模;资源,原材料,燃料及公用设施情况;建厂条件和厂址方案;项目设计方案;技术,工艺的可行性以及其他内容.(财务方面的考虑主要是时间价值因素,风险因素等) 44,固定资产投资项目现金流量包括哪些内容,如何测算现金流量包括的内容:1,现金流出的内容,建设性投资,垫支流动资金,经营支出,其他现金流出.2,现金流入的内容,经营收入,固定资产残值收入,垫支流动资金的收回,其他现金流入.现金流量的测算:要遵循两个原则,一是相关性,二是考虑机会成本.要进行初始投资的发生额及其发生时间的测算,营业现金流量的测算;终结现金流量的测算等.45,结合本案例说明在固定资产投资可行性评价中,测算资本成本的作用.资本成本是指企业为取得和使用资本而支付的各种费用或代价.由于资本成本是评价长期投资决策项目可行性的标准,因此,只有当投资项目的预期投资报酬大于其资本成本时,项目才可取;反之,若投资项目的预期投资报酬小于资本成本,则该项目应该被舍弃.本案例中,项目总投资3000多万.其中银行贷款有1500多万,利率8%;其余2300多万发股募集,投资者期望的最低报酬率为24%.这一资本结构也是该企业目标资本结构.所以根据目标资本结构和个别资本成本测算折现率为16%是恰当的,财务上即认为该项目是可行的.46,在固定资产投资可行性评价中,为什么非折现法只能作为参考指标评价固定资产投资的方法,根据是否考虑货币的时间价值,可分为两大类:非折现法和折现法.其中,常用的非折现方法有:年平均报酬率(年平均收益率法)法,投资回收期法等等.年平均报酬率法具有简单易懂,便于计算掌握等优点.但是,它的缺陷也是显而易见的:不考虑货币时间价值,极易导致决策失误.货币时间价值是客观存在的经济范畴,不同时间发生的一元钱是不等值的.年平均报酬率法无视货币时间的存在,将未来收益与初始投资或平均投资直接相比,非常容易导致错误的判断.而且指标高低的判断标准也不易选择.正因为此,年平均报酬率法通常不作为独立的,有效的投资决策方法,更多是的只是在事后的考核评价中使用.静态投资回收期法是通过计算比较不考虑货币时间价值的情况下的投资回收期的长短比较投资方案好坏的方法.投资回收期亦称投资偿还期,是指从开始投资到收回全部初始投资所需要的时间,一般用年表示.由于初始投资的收回主要依赖营业现金净流量,因此,投资回收期的计算因营业现金净流量的发生方式而异.静态投资回收法简单易懂,而且根据投资收回时间长短评价投资方案的优劣,有利于加速资本回收,减少投资风险.但是,静态投资回收期法也有严重的缺陷;一是投资回收期的计算没有考虑时间价值,使该指标含有一定水分,更重要的是影响决策结论的正确性.二是静态投资回收期法没有考虑投资方案整体效益的好坏,容易导致错误的抉择.综上所述,非折现方法的共同特点是:只考虑现金流量,而不考虑货币时间价值.因此,在固定资产投资可行性评价中非折现法只能作为参考指标.47,阐述投资与筹资之间的关系筹资与投资是现代企业资金运动中不可分割的两个方面.企业投资必须充分考虑企业筹资的能力,而企业筹资必须以投资的需要为依据.在资金流动中,对资金短缺的企业来说是筹资行为,对资金盈余的企业则是投资行为;在企业经济活动中,建设前筹措资金的活动属于筹资行为,而筹足资金开始建设时则属于投资行为.企业是筹资活动的主体.企业筹资活动范围包括内部积累和外部筹集;筹资活动的目标是以最小筹资成本获取生产经济活动所需的资金.投资是投资主体为了获取利润通过各种方式投放资金的活动,将现实资金(包括各种形式的'作价')变为实际资产,产权或债券的过程.鉴于投资的过程是获益与承担风险同一的过程,因此,投资活动在考虑未来的收益时,也要分析可能承担的风险,必须有规避风险的意识和措施.投资反映资金的去向,筹资反映资金的来源渠道.管理者在考虑这两个问题时,都应当结合企业的具体财务状况,同时应注意成本效益原则,以企业综合价值最大化为目标,去筹措资金,并将其投入到最有价值的项目中去,使其发挥最大的作用.在项目生产工艺方案部分,谈到本套生产线不仅可以用于芦荟浓缩液的生产,还可以用于水果汁生产,这对本项目的评价有什么作用说明本项目生产工艺方案比较先进,用途较广,有比较大生产能力,有较好的生产前景和广阔的市场.项目投资具有可行性.48,投资方案评价指标包括哪些投资方案评价指标是建立在现金流量估算基础上的,在对现金流量进行估算时,应该注意的问题有:现金流量的构成;现金流量的正确计算方法.投资决策的种类有:采纳与否决策;互斥决策;资本限量决策.投资方案评价指标主要有两类:非折现指标和折现指标.非折现现指标包括:投资回收期;平均报酬率.贴现指标包括:净现值;获利指数.此外还应该注意这两类指标之间的比较.49,加权资本成本率的高低在净现值的计算中起何作用加权资本成本率这个利率主要是在贴现时使用的,如果这个利率越大,贴现后净现值就越小,说明这个项目的风险就大,即获利的正的现金流入就比较小.。
1、叙述董事会、监事会、审计委员会的构成、职责及关系。
答:董事会是由股东大会选举而产生,按国家法律法规和公司章程履行职责,公平对待所有股东,关注其他利益相关者。
监事会是由股东大会选举而产生,是公司常设性监督机构,直接对股东大会负责,以财务监督为核心,对董事会及其成员进行监督,保护公司资产安全。
监事应具有法律、财务、等方面的专业知识或工作经验,具有与股东、职工及其他相关利益者交流的能力。
审计委员会是董事会下设的委员会,独立董事应占多数并担任负责人,其中应有一名是会计专业人员。
委员会向董事会汇报工作,代表董事会监督财务报告和内部控制。
审计委员会下设办公室----审计部,负责承办审计委员会的有关具体事务。
2、阐述法人治理结构的功能与要点。
答:权力机构——股东大会;决策机构——董事会,连接所有者和经营者;监督机构——监事会,向股东大会负责,以财务监督为核心;执行机构——经理层。
公司法人治理结构要形成内部相互制约、又降低代理成本、提高决策效率的组织体系。
3、评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。
答:传统体制使国有企业政企不分、经营低效,极不利于企业发展。
为了改变这一状况,适应改革开放和市场经济发展需要,参与国际竞争,建立健全完善的社会主义市场经济体制,必须进行改制重组上市,达到上市要求,完善公司治理结构。
主要难点是权衡筹资风险与收益,处理历史遗留问题。
4、若与股票融资相比,分析发行债券对公司发展有何利弊?答:有利之处是:债务利息计入当期损益,在税收支付,有冲减税基作用;发行费用较低;不会削弱公司现有股东的权力结构。
不利之处是:债券有固定到期日,并需要定期支付利息,增加公司财务费用和财务风险,债券筹资受到公司资本结构的限制,也会影响公司的再筹资能力。
5、说明确定债券筹资利率应考虑的影响因素。
答:1、现行银行同期储蓄存款利率水平面和国债收益水平。
2、国家关于债券筹资利率的规定。
3、发行公司的承受能力。
财务案例研究作业及答案习题一(一)名词解释独立董事关联交易类别股东薪酬计划(二)理论分析1.该公司采取何种组织形式?与传统的直线职能式结构相比有何差异,该模式下股东大会、董事会的财务分层管理作用是如何体现的?2.该公司的股权结构的分布状况如何?你认为集团公司如何才能与上市公司实现五分开(业务、机构、人员、资产、财务)?独立董事的设立有何目的?3.本案例中对董事会的权责是否进行了量化?尚有哪些不足?量化的度应如何掌握?4.该公司对中小股东权益采取了何种保护措施?为何要提出此问题?5.该公司的监事会、审计委员会和审计部(内部审计)这三者职能是否重叠?三者的关系是什么?6.董事长与总经理是否分开对公司的决策有无影响?在何种情况分开或合一。
习题二(一)名词解释改制上市同业竞争关联交易上市盈利预测(二)理论分析1.从案例出发,评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。
2.改制后的公司股本规模与结构设计上应考虑的哪些因素?3.上市公司盈利预测的必要性与基本原理?4.投资者应如何评价上市公司的投资计划?5.上市发行定价的基本方法有哪些?习题三(一)名词解释公司债券浮动利率基准利率(二)理论分析1.与股票融资比较,发行债券对公司的利弊何在?2.现行法律规定,在公司内部,债券发行必须经过股东大会审议批准,式分析其理由。
3.如何确定公司债券发行规模?4.公司债券利率的影响因素有哪些?(三)案例讨论习题四(一)名词解释可转换债券转换价格转换价值(二)理论分析1.公司2000年12月刚实行配股计划后又准备实施可转换债券的发行,你认为该公司是否具备发行可转换债券的基本条件?2.该公司“当30个交易日中的20个交易日收盘价低于转股价80%时,董事会有权在不超过20%幅度内向下修正转股价格,超过20%幅度需报经股东大会批准”。
修正传股价格有何意义?修正转股价格会对投资者和发行人各产生何种后果?3.可转换债券筹资与发行普通股或普通债券筹资有何不同?何种情况下发行可转换债券时机较佳?4.你认为转换价格的确定。
财务综合案例分析题一、案例背景某公司是一家创造业企业,主要生产和销售电子产品。
近年来,公司的销售额逐渐增长,但同时也面临着一些财务方面的挑战。
为了更好地理解和解决这些问题,公司决定进行一次财务综合案例分析。
二、财务分析1. 资产负债表分析根据公司最近一期的资产负债表,可以对公司的资产和负债情况进行分析。
资产方面,公司的流动资产主要包括现金、应收账款和存货,固定资产主要包括厂房和设备。
负债方面,主要包括对付账款和短期借款。
通过对资产负债表的分析,可以评估公司的偿债能力和资金运营状况。
2. 利润表分析利润表反映了公司在一定时期内的收入和费用情况。
通过对公司最近一期的利润表进行分析,可以了解公司的销售收入、成本、费用和利润水平。
特殊关注销售收入和净利润的增长趋势,以及成本和费用的占比情况,可以评估公司的盈利能力和经营效益。
3. 现金流量表分析现金流量表反映了公司在一定时期内的现金流入和流出情况。
通过对公司最近一期的现金流量表进行分析,可以了解公司的经营、投资和筹资活动对现金流量的影响。
特殊关注经营活动所产生的现金流量净额,以及投资和筹资活动的现金流量情况,可以评估公司的现金流量状况和资金运作能力。
三、问题分析在对公司的财务情况进行分析后,发现存在以下问题:1. 应收账款周转率较低:公司的应收账款周转率较低,说明公司的收款速度较慢。
可能的原因包括客户信用风险较高、收款政策不合理等。
解决这个问题的方法可以包括加强对客户的信用管理、优化收款政策等。
2. 存货周转率较低:公司的存货周转率较低,说明公司的库存周转速度较慢。
可能的原因包括生产计划不合理、库存管理不到位等。
解决这个问题的方法可以包括优化生产计划、加强库存管理等。
3. 财务费用较高:公司的财务费用较高,占比较大。
可能的原因包括借款成本较高、财务管理不规范等。
解决这个问题的方法可以包括寻觅更低成本的融资渠道、优化财务管理流程等。
四、解决方案针对上述问题,提出以下解决方案:1. 加强客户信用管理:建立客户信用评估体系,对客户进行信用评级,并根据评级结果制定不同的信用政策。
案例一华南石油化工股份有限公司治理结构1. 法人治理结构的功能与要点。
(1)法人治理结构包括网大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会。
(2)股东大会杲公司的权力机构,萤事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监擀机构。
⑶股东会议的纽成及功能。
股东会议是由公司股东组成的机构。
在股份公司,股东是指持有公司股票的投资者,在有限公司,股东是指认购公司股份的投资者。
股东可以杲白然人,也可以杲法人。
股东依法凭据所持有的股份行使其权利,享受法定的经济利益。
这些权利和经济利益包括①取得股权收益的收益权:②对公司资木的拥冇权;③在审议萤事会的建议和财务报告时的投栗权;④对董事的选举权和在萤事玩忽职守、未能尽到受托责任时的起诉权。
股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。
一般情况下,股东对公司只有间接管理权。
这种间接管理机是通过股东会议实现的。
股东会议是公司的权力机构。
董事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议的认可和批准方为冇效。
所以,股东大会是股东表达其总志、利益和要求的主要场所和工具。
从理论上讲,公司的权力机构是股东会议,它决定公司的巫大事项,但就一个拥何众幺股东的公司來说,不可能让所何的股东定期聚会來对公司的业务活动进行领导和管理。
因此,股东们需要推选出能够代农口己利益的、有能力的、值得信赖的少数代表,组成--个小型的机构替股东代理和管理公司,这就是莖事会。
莖事检定公司的法定代表人。
(4)萤事会及英功能。
萤爭会是公司的决策机关,对股东大会负责, 依法对公司进行经营管理。
覺事会对外代表公司进行业务活动,对内符理公司的生产和经营。
也就是说公司的所何内外为务和业务都在董事会的领导下进行。
(5)经理及其功能。
经理是公司爭务和业务的执行机构,它由包括总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成,负责处理公司的日常经背事务。
这些商级管理人员受聘于萤爭会,在堇事会授权范国内拥冇公司事务的管理权,负责处理公司的日常经营事务。
案例五:绿远公司固定资产投资可行性评价1.结合本案例说明在固定资产投资可行性评价中,测算资本成本的作用。
(1)资本成本是指企业为取得和使用资本而支付的各种费用或代价。
从价值分析来看,它可看成是投资者应得的必要报酬,因此,资本成本取决定资本市场,并与拟筹资本的投资项目的风险程度相关。
(2)由于资本成本是评价长期投资决策项目可行性的标准,因此,只有当投资项目的预期投资报酬大于其资本成本时,项目才可取;反之,若投资项目的预期投资报酬小于资本成本,则该项目应该被舍弃。
所以,资本成本被被为投资项目的极限利率或取舍率。
(3)在本案例中,项目总投资3931.16万元,其中:1572.46万元向商业银行贷款,贷款利率8%;其余2358.7万元发股募集,投资者期望的最低报酬率为24%。
这一资本结构也是该企业目标资本结构。
所以根据目标资本结构和个别资本成本测算折现率为16%(见表8)是恰当的,财务上即认为该项目是可行的。
2.说明在固定资产投资可行性评价中非折现法只能作为参考指标的原因。
评价固定资产投资的方法,根据是否考虑货币的时间价值,可分为两大类:非折现法和折现法。
其中,常用的非折现方法有:年平均报酬率法、投资回收期法等等。
年平均报酬率法具有简单易懂、便于计算掌握等优点。
但是,它的缺陷也是显而易见的:不考虑货币时间价值,极易导致决策失误。
货币时间价值是客观存在的经济范畴,不同时间发生的一元钱是不等值的。
年平均报酬率法无视货币时间价值的存在,将未来收益与初始投资或平均投资直接相比,非常容易导致错误的判断。
而且指标高低的判断标准也不易选择。
正因为此,年平均报酬率法通常不作为独立的、有效的投资决策方法,更多的只是在事后的考核评价中使用。
(2)静态投资回收期法静态投资回收期法是通过计算比较不考虑货币时间价值的情况下的投资回收期的长短比较投资方案好坏的方法。
投资回收期亦称投资偿还期,是指从开始投资到收回全部初始投资所需要的时间,一般用年表示。
由于初始投资的收回主要依赖营业现金净流量,因此,投资回收期的计算因营业现金净流量的发生方式而异。
静态投资回收法简单易懂,而且根据投资收回时间长短评价投资方案的优劣,有利于加速资本回收,减少投资风险。
但是,静态投资回收期法也有严重的缺陷:①投资回收期的计算没有考虑时间价值,使该指标值含有一定水分,更重要的是影响决策结论的正确性。
②静态投资回收期法没有考虑投资方案整体效益的好坏,容易导致错误的抉择。
综上所述,非折现方法的共同特点是:只考虑现金流量,而不考虑货币时间价值。
因此,在固定资产投资可行性评价中非折现法只能作为参考指标。
案例六:上海胜华制药有限公司企业内部控制制度1.中美合资上海胜华制药有限公司所采取的预算监控、责任授权、职责分离、信息记录等四方面的财务控制手段是否恰当?还应增加哪些内容?本人认为中美合资上海胜华制药有限公司所采取的预算监控、责任授权、职责分离、信息记录等四方面的财务管理控制手段是恰当的,因为其主要从以下四个层面强化了财务管理。
第一个层面系预算监控。
实施预算监控可以:(1)能够保证预算得以实现的最大程度;(2)能使经理人员随时了解预算主体范围内的公司实际业绩进展情况;(3)通过分析目标与实际的差异,揭示产生差异的原因;(4)能够反映原始预算的现实性与可行性,并由此而决定是否修改原始预算,使之更有利于目标的科学与合理;(5)通过实际业绩与预算业绩的定期比较,可以最大程度地提高公司的经营效率;(6)在集团范围内更有利于实施责任会计,有利于公司的控制与经营。
第二个层面系责任授权。
责任授权的目的在于通过授权控制对公司的相关运作予以调控,中美合资上海胜华制药有限公司内部控制的一项重要举措是责任授权,该公司从总经理到部门主管,所有人员的权力不仅是有限的,而且是被约束的。
该公司授权控制的方法较为规范,能根据财务管理授权理论的要求,通过授权通知书来明确授权事项和使用资金的限额。
同时,该公司能够遵循授权控制的原则指导公司的运作,即在授权范围内的行为给予充分信任,但对授权之外的行为不予认可,授权通知书除授权人持有外,还下达公司相关的部门,这些部门一律按授权范围严格执行。
第三个层面系职责分离。
中美合资上海胜华制药有限公司依据不相容岗位相互分离,也就是不相容职务分工的内部控制原理,将公司所有相关职责的岗位实施分离管理,以化解可能出现的危害公司利益的风险,从而对公司的运作予以有效地制约和监督。
第四个层面系信息记录。
在公司的财务管理中,信息记录通常体现为各类帐簿的登录。
中美合资上海胜华制药有限公司在住处管理上要求必须做到完整性、准确性、及时性和安全性。
该公司所采取的强化企业内部财务管理的四个的管理手段是有效的,在一定程度上起到了“保证各项业务活动的有效进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现企业经营管理目标”的作用,但一个健全的公司财务控制体系,除预算监控、责任授权、职责分离、信息记录等四方面的内容外,还应包括责任制度、定额标准控制、实物控制、财务结算中心与财务公司和财务总监委派制等。
2.中美合资上海胜华制药有限公司的授权控制状况如何?举例说明职责是否进行了合理的分离?责任授权的目的在于通过授权控制对公司的相关运作予以调控。
中美合资上海胜华制药有限公司内部控制的一项重要举措是责任授权。
该公司从总经理到部门主管,所有人员的权力不仅是有限的,而且是被约束的。
该公司授权控制的方法较为规范,能根据财务管理授权理论的要求,通过授权通知书来明确授权事项和使用资金的限额。
同时,该公司能够遵循授权控制的原则指导公司的运作,即在授权范围内的行为给予充分信任,但对授权之外的行为不予认可。
授权通知书除授权人持有外,还下达公司相关的部门,这些部门一律按授权范围严格执行。
中美合资上海胜华制药有限公司依据不相容岗位相互分离,也就是不相容职务分工的内部控制原理,将公司所有相关职责的岗位实施分离管理,以化解可能出现的危害公司利益的风险,从而对公司的运作予以有效地制约和监督。
例如,该公司在工程招投标和内部采购方面进行了明确的分工。
该公司从实践中体会到:不管采购什么,如果监督不严,必然会滋生腐败。
只有实行货比三家,把风险降到最低,并实行定点购买,使采购员无私利可图,他就会寻找价廉物美的供货方,为公司着想。
该公司将所有相关职责的岗位实施分离管理的做法虽然可能会影响一些效率,但是分工起到了化解可能出现的危害公司利益的风险,防患于未然的作用。
3.内部审计与财务总监委派制的关系。
(1)内部审计亦称部门和单位审计,对于依据公司法成立的公司来说内部审计是由母公司或公司内部专职的审计机构或审计人员依照母公司或公司最高负责人的指令所实施的审计。
(2)财务总监委派制是母公司向子公司委派财务总监的一种制度,财务总监就是以出资者的身份来监督、控制经营者的财务活动和企业全部财务收支过程。
(3)内部审计与财务总监委派制的最终目的都是为了维护作为所有者的母公司的权益,二者对减少子公司投资失误,防范经营风险、避免资产流失等方面均发挥着不可或缺的作用。
但是,内部审计中的审计人员仅对子公司的经营过程、会计核算和财务管理工作进行审核、监督,并不直接参与该公司的经营、会计核算和财务管理等实际工作;而财务总监委派制的财务总监作为母公司财务部门的编制人员,由母公司直接委派到子公司,负责子公司的财务监督、参与子公司的经营决策,并认真执行母公司制订的资金财务管理制度。
4.利用所学原理对漯河卷烟厂采购制度的改革案例进行点评。
一、政策背景1.内部控制的概念;P932.内部控制的目标;P933.内部控制的内容;P944.内部控制的方法。
P94二、改革采购制度的原因1.存在“暗箱”操作,导致腐败行为发生;2.辅料质次价高,严重积压资金;3.企业遭受经济及信誉损失。
三、实施内部控制管理的要点(P106)四、控制结果1.堵塞了漏洞;2.保证了质量;3.杜绝了腐败行为的发生;4.取得了良好的经济和社会效益。
五、需要完善的方面1.应将“辅料公开竞标采购”纳入企业总预算管理;2.加大监控力度。
公司授权控制的要点有哪些(1)公司所有人员不经合法授权,不能行使该项权力。
公司应该按照责权利相结合的原则,在合理分工的基础上,授予各层面管理人员以相应的权限并赋予相应的责任。
合法授权,任何人不能对项目进行审批,获得授权的人则应在规定的权限范围内行事,不得越权或弃权。
(2)公司的所有业务不经授权不能执行,公司的每一项业务在执行之前,必须按照该项业务的授权程序,报经规定的人员或部门予以审批,不经审批,不得办理经营业务。
(3)经营业务一经授权必须予以执行,如果情况有变不能执行,则应及时请示汇报,已经授权的经营业务,在实际执行中必须按照已授权的方案进行,不准擅自主张,不按授权的方案行事,在执行中确需变动或更改的,应及时报告。
从而确保各项业务的实施,依照既预定的方案进行。
财务总监有哪些作用?(1)母公司通过亲自对财务总监实施严格的选拨、任命、付酬、考核和奖惩制度,并赋予其足够的职责,降低了财务总监与总经理“合谋”的风险,使财务总监得以在一定程序上超然于企业之外,能够真正作为所有者利益的代表深入到企业的日常管理中去,一个具体的“人”的形式弥补原先存在所谓“权力真空”,是所有者监督能够落实到企业的日常经营活动与财务收支之中,从而更具有及时性、经常性、有效性和自觉性。
(2)通过巧妙的制度设计,财务总监制度形成了子公司的董事会、财务总监和总经理之间的三权相互制约、相互牵制的内部权力制衡机制,抑制了任何一方权力的无限膨胀。
(3)严格的选拨制度也在一定程度上减少了财务总监失职或滥用职权的风险,较高的思想、业务素质和工作经验,保证了财务总监在执行监督、参与决策时,能够以企业的经济目标为最高理想,致力于谋求国有资产的保值增值。
财务总监的权利与责任。
权利:审核子公司的重要财务报表和财务报告;参与制定子公司的财务管理制度,监督检查子公司各级财务运作和资金收支情况;财务总监与经理联签批准规定限额范围内的财务活动的有关事项;参与拟订子公司的年度财务预算、决算方案;参与拟订所属部门和二级公司的承包方案;审核子公司新项目投资的可行性;每半年向国有资产产权部门报告本企业的资产和经济效益变化情况,对企业有关经营的重大问题要及时报告。
责任:对上报的公司重要财务报告和报告的真实性,与经理共同承担责任“对国有资产的流失”承担相应责任;对公司重大投资项目决策失误造成的经验损失承担相应责任;对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。
结合所学理论和工作实际,你认为财务总监有何作用,怎样才能成为一名合格的财务总监?(1)财务总监的职责(2)财务总监委派制的类型(3)能联系实际提出财务总监的作用(4)合格财务总监的素质要求结合所学理论和工作实际,你认为应如何完善企业的内部控制制度?1、内部控制的目标与原则;2、内部控制的内容和方法;3、内部控制的检查;4、如何联系实际做好预算控制和责任授权;5、怎样在实际工作中,做好内部控制的信息记录?6、怎样在工作中做好定额标准控制。