2018-商业计划书的内容及编写-word范文 (2页)
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商业计划书(编制模板)项目名称:项目单位:提交日期:****创业投资有限公司2018年8月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开.本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密.项目经理签字:接收日期: _______年____月____日目录目录 (2)摘要 (3)一、基本情况 (4)二、管理层 (4)三、产品与服务 (5)四、研究与开发 (6)五、行业及市场 (6)六、营销策略 (7)七、产品制造 (7)八、管理 (8)九、融资计划 (8)十、财务说明 (9)十一、风险及对策 (9)摘要1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩.)3.产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测.)6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施.)7.产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制)8.管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
商业计划书word标准版优秀5篇商业计划书word标准版篇一一、快餐店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。
主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2、都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。
4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。
二、经营目标1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。
2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
3、竞争对手:都市快餐店附近共4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。
另外3家小型快餐店生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划1、快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。
2018-商业计划书模板-优秀word范文本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==商业计划书模板商业计划书是为着一个既定目的(一般为融资),经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图。
它本身虽然存在不少的不确定因素,但却通过蛮有说服力的语言及行动方案,让阅读者(当中大部分是投资者)能对其内容充分了解,并投入信心的一票。
一份优秀的商业计划书能让人相信只要按“计划”行事,便能成功。
商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握,它应突出经营者的核心竞争力;最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势,如何在市场中脱颖而出,如何争取较大的市场份额,如何发展和扩张。
种种“如何”是构成商业计划书的说服力。
若只有远景目标、期望而忽略“如何”,则商业计划书便成为“宣传口号”而已。
[摘要内容参考]1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
)3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
)7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
商业计划书范文商业计划书范文(一)一、项目简介本项目为一家餐饮连锁店,主要售卖中式快餐、夜宵等。
该连锁店拥有自己独特的特色菜系和经营模式,以“快捷、美味、健康”为宗旨,致力于为消费者提供高品质的餐饮服务。
二、市场分析随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高,餐饮市场需求不断增加。
加之现代人的生活节奏日益加快,快捷、健康、美味的中式快餐需求越来越大。
针对这一市场需求,本项目旨在打造一家以特色菜品为卖点的餐饮连锁品牌,将目光聚焦于3年内建立一家有知名度的品牌。
三、产品优势1.独特的特色菜品,以本地传统文化作为菜式营养和美味的依据;2.快捷、规范、标准化的经营模式,为消费者提供高品质的餐饮服务;3.营养均衡、绿色环保、安全放心的食材和工艺标准,为消费者提供健康食品;4.实行先进智能化管理系统,保障经营稳定发展和客户信息安全。
四、运营模式本项目将采取加盟制的模式,在全国范围内招募加盟商,并提供统一设备、标准化服务、系统化管理等支持,以实现经营效益最大化和品牌扩张。
五、市场份额及收益预测本项目的市场份额预计3年内占据本地快餐市场11%左右,实现年销售收入1.4亿元。
同时,本项目将实行精细化管理,通过加盟合作扩大品牌影响力,逐步进军全国快餐市场,实现更高收益的增长。
六、投资回报预测本项目投资总额为2000万元,投资期限为5年。
预计5年后会回收投资并实现利润,预期年平均收益率为20%左右。
七、风险控制1.选择合适的加盟商,加盟商必须有一定的资金实力和经营能力;2.建立健全的财务管理体系,严格执行财务流程,保证财务状况透明;3.建立品牌形象,在市场价格、产品质量等方面保持竞争优势;4.加强内部管理与培训,提高员工素质和服务态度;5.积极应对市场变化,不断更新和改进经营模式。
商业计划书范文(二)项目简介:项目主要谋划开设一家专业化美容美发连锁店,为广大消费者提供高品质、个性化、全方位的美容美发服务,以提升消费者形象和自信心,打造一家有影响力的美容美发品牌。
【2018最新】典型商业计划书的写作-word范文本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==典型商业计划书的写作公司名称地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子信箱2、商业计划书内容提要第一部分摘要(整个计划的概况,文字在2-3页以内)一.对公司的简单描述二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三.公司目前的股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.生产概况和营销策略七.主营业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案(资金筹措及投资方式)十二.财务分析1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)2.财务预计(后3-5年)3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一.公司的宗旨(公司使命的描述)二.公司介绍资料三.各部门智能和经营目标四.公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计事务所/顾问事务所/技术支持/行业协会等)第二章技术产品一.技术描述及技术二.产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三.产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后的生产能力4.原有主要设备及添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况、产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)、产品排名及品牌五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销一.概述营销计划(区域、方式、渠道、欲估目标、份额)二.销售政策的制定(以往/现行/计划)三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况(代销商/经销商/直销商/零售商/加盟者),各级资格认定标准政策(销售量、回款期限、付款方式、应收帐款、货运方式、折扣政策等)五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1.定价依据。
商业计划书(编制模板)项目名称:项目单位:提交日期:****创业投资有限公司2018年8月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期:_______年____月____日目录目录 (2)摘要 (3)一、基本情况 (4)二、管理层 (4)三、产品与服务 (5)四、研究与开发 (6)五、行业及市场 (6)六、营销策略 (7)七、产品制造 (7)八、管理 (8)九、融资计划 (8)十、财务说明 (9)十一、风险及对策 (9)摘要1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。
)3.产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
)7.产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制)8.管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)9.融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方式。
)10.财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。
)说明:请在三页纸内完成本摘要。
1、公司基本情况公司名称:成立时间:注册资本:实收资本:(说明其中现金到位数和无形资产)注册地点:公司性质:公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因)。
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商业计划书模板(四篇)
商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
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商业计划书模板(一)
xx公司(或xxx项目)商业计划书
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(项目公司资料)
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保密
本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。
所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。
收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定:
1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容
复制、泄露、散布;
2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
目录
报告目录。
商业计划书word文档范文商业计划书(公司名称)(公司口号)(公司地址)一、企业基本情况1. 公司概述(公司名称)是一家创新科技公司,致力于为客户提供高质量的技术解决方案。
我们的公司成立于_______年,总部位于_______(公司地址)。
公司由一群技术精英创办,具有丰富的行业经验和技术实力。
我们拥有一支高效专业的团队,致力于为客户打造最佳的技术解决方案。
2. 经营理念我们的经营理念是“创新、高效、合作、共赢”。
通过不断创新和提升技术能力,我们能够为客户提供最先进的技术解决方案。
我们强调高效率和合作精神,与客户紧密合作,共同实现共赢的目标。
3. 产品与服务我们的产品与服务包括但不限于:第1页/共5页- 技术咨询:根据客户需求,为客户提供专业的技术咨询服务,包括技术规划、系统架构设计等。
- 软件开发:根据客户需求,为客户开发各类定制化软件,包括手机应用、网站系统等。
- 数据分析:通过大数据分析,为客户提供数据挖掘、商业智能等服务,帮助客户做出更明智的决策。
二、市场分析1. 市场需求随着科技的不断进步和社会的发展,对科技解决方案的需求也不断增加。
尤其是在信息化、互联网和大数据时代,技术的应用已经广泛渗透到各个行业和领域。
客户迫切需要高质量的技术解决方案来提升效率和竞争力。
2. 市场竞争目前,技术服务行业竞争激烈。
许多公司提供类似的技术解决方案,市场上存在很多竞争对手。
然而,我们相信通过提供高质量的产品和优质的服务,我们能够在市场上取得竞争优势。
三、营销策略1. 目标客户我们的目标客户主要是中小型企业和创业公司。
这些公司通常对技术要求较高,但又缺乏自身开发和维护技术团队的能力。
我们将专注于为这些客户提供最佳的技术解决方案。
2. 销售和推广我们将采用多种渠道进行销售和推广。
除了传统的线下销售和营销活动,我们还将重点关注在线渠道,如网站宣传、社交媒体营销等。
我们将通过展会参展、演讲、合作伙伴推荐等方式提升品牌知名度,并与客户建立长期合作关系。
商业计划书word文档范文商业计划书范文是一份有关于创业项目的详细规划和决策的文档,以便吸引投资者和其他相关方参与实施。
以下是一个商业计划书的范文,供参考:商业计划书1. 概述(为你的公司/创业项目提供简短的概述,包括项目的名称和目标)我们的公司名称是XYZ科技有限公司,我们的目标是开发一款革命性的移动应用程序,为用户提供便利的在线购物体验。
2. 公司简介(提供关于公司的背景信息,包括成立时间,核心人员和组织结构等)XYZ科技有限公司成立于2020年,由一群有着丰富创业和技术经验的专业团队创立。
我们的团队包括软件工程师、市场营销专家和项目管理人员,他们共同努力为我们的客户创造最佳的用户体验。
3. 市场分析(提供关于目标市场的详细分析,包括竞争对手、目标用户和市场规模等)根据我们的市场调研,移动购物应用市场正在迅速增长,并且存在很大的潜力。
我们的目标用户是年轻的消费者群体,他们习惯使用手机购物。
尽管市场上已经存在一些竞争对手,但我们相信我们的创新功能和用户体验将帮助我们在市场中脱颖而出。
4. 产品描述(描述你的产品或服务,并详细说明其特色和盈利模式)我们的产品是一款便捷的移动购物应用程序,用户可以在手机上轻松浏览和购买商品。
此外,我们的应用还提供个性化推荐和购物咨询等功能,以帮助用户更好地做出购买决策。
我们的盈利模式主要是通过销售商品和与商家合作的推广合作。
5. 营销策略(描述你打算如何推广和推销你的产品或服务)为了推广我们的产品,我们计划通过社交媒体、线下宣传和与相关行业领导者的合作来提高知名度。
我们还将与一些知名品牌合作,打造独特的促销活动,以吸引更多用户。
6. 团队和运营(说明你的团队成员、工作职责和运营计划)我们的团队成员拥有丰富的行业经验和技术能力,每个人都有明确的工作职责和目标。
我们将采用敏捷的开发方法,以便能够及时响应市场需求并不断改进我们的产品。
7. 财务计划(提供财务数据和预测,包括收入、支出、利润等)根据我们的财务预测,我们预计在第一年实现500万美元的收入,第二年将增加到1000万美元。
商业计划书范文word商业计划书。
一、商业计划书概述。
本商业计划书旨在提供一个全面的商业发展规划,以确保我们的企业能够持续发展并取得成功。
我们的企业定位为一家专注于健康食品生产和销售的公司,致力于为消费者提供高品质、健康、美味的食品产品。
我们将通过创新的产品研发、精细的生产工艺和有效的营销策略来实现我们的商业目标。
二、企业概况。
1. 公司名称,健康美食有限公司。
2. 公司使命,为消费者提供健康、美味的食品产品,让人们享受美好的生活。
3. 公司愿景,成为健康食品行业的领军企业,赢得消费者的信赖和认可。
4. 主营业务,生产和销售健康食品产品,包括有机食品、无添加食品、低脂食品等。
5. 经营理念,品质第一,健康为本。
三、市场分析。
1. 市场需求,随着人们健康意识的提高,健康食品市场需求不断增加。
消费者对健康食品的需求主要集中在有机食品、无添加食品、低脂食品等方面。
2. 市场规模,根据市场调研数据显示,健康食品市场规模正在快速扩大,预计未来几年将保持稳定增长。
3. 竞争分析,目前健康食品市场竞争激烈,主要竞争对手包括知名食品企业和一些小型专业健康食品生产商。
四、产品与服务。
1. 产品,我们将推出一系列健康食品产品,包括有机水果干、无添加坚果、低脂零食等。
所有产品均采用天然食材,不含添加剂和防腐剂,符合消费者健康需求。
2. 服务,我们将提供优质的售后服务,包括产品咨询、投诉处理、退换货等,确保消费者的权益。
五、营销策略。
1. 定位,我们将以健康、美味、高品质为产品定位,打造健康食品领域的领军品牌。
2. 推广,我们将通过线上线下渠道进行推广,包括在社交媒体平台发布广告、参加行业展会、与零售商合作等。
3. 价格,我们将制定合理的价格策略,既保证产品品质又满足消费者需求。
六、运营计划。
1. 生产,我们将建立先进的生产线,引进先进的生产设备和技术,确保产品质量和产能。
2. 销售,我们将建立完善的销售网络,包括线上销售平台和线下零售网点,拓展销售渠道。
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商业计划书的内容及编写
商业计划书的目的
作为创业人士或拥有自己生意的东主,阁下大概对自己的业务及所属行业有广泛的了解。
但无论阁下正计划创业、或已在经营业务,都值得花点时间拟备一份商业计划书,并在实施计划的过程中定期检讨。
商业计划书有助阁下组织生意概念,专注於既定目标,也可用作营运工具,以协助阁下评估公司的业务表现。
因此,拟备商业计划书的过程能协助阁下详细剖析业务的可行性,以及计划未来发展。
事实上,商业计划书对筹措业务发展所需的资金也发挥了重要作用。
商业计划书是一个有效的沟通工具,能够提供清晰的资料,促进阁下与银行、金融机构及潜在投资者等外界人士之间的沟通。
虽然我们强调商业计划书的重要性,但企业东主不应将拟备商业计划书视作融资机会的保证。
金融机构及投资者在考虑融资提案时,均有各自的要求及準则,因此拟备商业计划书并不保证能为阁下更易取得财务支援。
编写商业计划书的一般原则
1. 商业计划书应力求简洁,令读者易於阅读及理解。
2. 可运用图表和数字去说明和解释阁下的生意概念。
3. 决定谁是商业计划书的读者:银行或是投资者,并根据特定的用途而拟备商业计划书。
当商业计划书的对象为银行时,计划书的重点应为现金流充足性;当商业计划书的对象为投资者时,计划书的重点则应放在潜在回报及回本期上。