浅谈作业现场安全风险管控措施
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浅谈建筑施工现场安全风险管理措施建筑施工现场安全风险管理措施是建筑施工领域中的一项重要管理工作,关系到施工现场的施工质量和员工生命安全。
建筑施工现场安全风险主要来源于人因素、设备损坏、自然灾害等多个方面,因此在进行建筑施工现场管理时,需要对这些安全风险进行综合分析,制定相应的安全风险管理措施。
1. 组织开展施工现场安全检查针对建筑施工现场的安全风险,可以采取每周例行检查、专项整治等方式,开展现场安全检查。
确保设备的完好性、安全性,并对施工人员的操作进行严格控制,防止工人在操作中出现违章行为。
2. 提供及时的安全培训在施工前,进行集中培训,告诫工人注意施工安全问题。
并在施工过程中进行定期培训,学习最新的安全操作方法。
可以在工地悬挂标志牌,提醒工人在操作中加强安全意识。
3. 提供必要的防护用品工人在施工中应该配备相应的防护用品,如安全帽、安全绳、防护手套、安全鞋、口罩等,保证施工人员的身体安全。
4. 实行工地隔离管理在建筑施工现场,工人可能会受到车辆、机械设备的干扰,操作过程中产生意外。
因此建议建筑施工现场根据不同施工区域限定合理的警戒区、工作区域和安全通道,以此来避免人员无故闯进施工区域。
5. 严格执行工期管理建筑施工的工期是有限制的,因此应该严格执行工期管理,降低施工现场的安全风险。
对于过度加班的施工现场也应该进行相应的巡查与管理,确保工人的身心健康。
综上所述,建筑施工现场安全风险管理措施非常关键,并且要根据实际情况综合应对。
只有通过整合各方资源,严格执行安全操作规程,才能预防安全 incidents 的发生。
让员工在安全环境下工作,使企业与社会双赢。
浅谈有限空间作业安全风险及管控措施摘要:要切实做好有限空间的安全管理工作,需要从有限空间摸底识别、管控管理、作业监督全流程着手,细化各管理环节,针对存在的问题短板制定行之有效的管理措施,从而实现有限空间作业标准化管理,避免生产安全责任事故的发生。
关键词:有限空间作业;作业过程管控;应急救援引言近年来发生的较大及以上生产安全事故中,因有限空间作业导致事故占比较大,其中四川省成都市大邑县四川邑丰食品有限公司污水处理站发生一起有限空间中毒和窒息事故,造成6人死亡,直接经济损失542万元,被应急管理部公布为2021年全国生产安全事故十大典型案例。
通过分析过往有限空间事故案例,均不同程度暴露出企业主体责任不落实、作业人员安全意识不强、重大安全风险管控治理缺失、安全操作规程不落实、作业流程不符合管理程序等诸多问题,为有效杜绝更多亡人事故发生,有限空间作业规范化管理模式的明确与落实值得深思。
一、有限空间作业存在的主要问题及风险有限空间一度成为威胁员工生命的潜在杀手,有限空间安全事故的一再发生,也给我们重重敲响了警钟。
尤其夏季是有限空间事故的高发期,由于温度高、湿度大,有毒有害气体容易挥发聚集,人员若在安全防护器材配备有缺失情形下,不按作业流程规定要求,违规进入通风不良、存在有毒有害气体的有限空间内,易发生中毒窒息事故,轻则出现昏迷呕吐等情况、重则可能危及生命安全。
因有限空间所引发的事故多存在以下问题:一是对安全生产和应急处置工作重视程度不高,公司管理层对安全意识较为淡薄,存在重生产、轻安全情况。
企业相关安全管理制度和操作规程针对性不强、落实情况较差,人员安全防护器材和应急装备配备不到位,没有现场处置措施或应急预案缺乏可操作性,未结合生产实际有效开展涉及有限空间作业应急演练,企业安全生产主体责任不落实。
二是职工安全教育培训工作未走深走实。
个别企业,尤其以民营中小企业居多,在企业生产经营过程中从未组织过关于有限空间相关知识安全教育培训或培训存在走过场现象,员工对有限空间的辨识标准、潜在风险、作业流程不清楚,不具备风险识别和应急救援知识储备,往往出现乱干、蛮干的情况。
作业风险管控措施由作业班组,相关专业管理部门和单位一、作业现场安全管控现状1、风险识别滞后作业现场风险是实时发生的,而现有的管控手段属于事后分析,而现场的安全风险可能直接会导致人员安全事故。
2、作业管控难以全覆盖目前普遍采用“视频监控+人工抽查”的方式,无论哪种方式都难以保障作业现场管控时间、空间上的全覆盖。
3、风险识别漏检高作业现场的监控人工查看视频需要全神贯注的投入,人工监控容易遗漏作业中存在的关键风险。
4、管控成本高以某地市配网作业现场为例,每天至少有27个作业现场同时进行,每年纯人工成本花费就高达几百万元;以每个现场一个布控球为基础,工作4个小时大概需要11.1TB的流量,流量成本较高。
二、作业现场安全管控解决方案针对以上问题,美林数据围绕“全、快、准、省”四个关键点构建了作业现场安全管控解决方案。
运用智能化手段覆盖作业现场全流程,通过软硬件结合使识别更精准,利用云边协同新技术让风险问题发现更快速,致力为企业提供全方位的安全保障,有效提升生产效率。
1、全:智能化贯穿作业现场全流程,让作业监管更全面覆盖作业入场、事前、事中、事后全流程,围绕人、机、料、法、环全环节,通过作业现场、监管现场两级协同,让作业现场监管更全面。
2、快:云边协同加速发现风险问题边缘计算及模型轻量化赋能作业现场毫秒级计算速度,实现更快的风险感知;声光电报警提醒零延迟,实现更快的风险处理。
3、准:软硬结合让风险识别更精准依托“50+人工智能算法模型”与四大领先技术,保障作业现场风险识别更精准。
4、省:新技术让价值翻倍,成本更低,企业更省钱依托边缘计算、服务调度框架及风险管控自动化“三板斧”保障作业风险管控更省钱。
三、作业现场安全管应用场景四、作业现场安全管控应用案例1、某电网实现配网现场智能分析,节约人力近67%某电网公司地市配网现场近30个,环境复杂、监管难度大。
每日需投入大量工作人员在监控室进行全天候监测,存在人员专业性要求高,无法实现全覆盖监控,容易漏掉作业中存在的关键风险等问题。
作业现场风险管控情况汇报尊敬的领导和各位同事:根据公司作业现场风险管控工作部署,我对近期作业现场的风险管控情况进行了汇报。
具体情况如下:一、风险识别和评估。
针对作业现场可能存在的各类风险,我们组织了专业的风险评估团队,对作业现场进行了全面细致的风险识别和评估工作。
通过对现场设备、作业流程、人员行为等方面进行分析,全面了解了潜在的风险点和可能发生的事故类型。
二、风险管控措施。
在风险识别和评估的基础上,我们采取了一系列有效的风险管控措施。
首先,加强了现场作业人员的安全培训,提高了他们的安全意识和风险防范能力;其次,严格执行作业现场的安全操作规程,确保每个环节都符合安全标准;同时,加强了对作业现场的巡查和监控,及时发现并处理可能存在的安全隐患;此外,还建立了健全的应急预案和救援体系,以备不时之需。
三、风险管控效果。
经过我们的努力,作业现场的风险管控工作取得了一定的成效。
首先,在近期的作业现场中,未发生任何重大安全事故,保证了作业现场的安全稳定;其次,作业人员的安全意识明显提升,安全规程的执行情况良好,作业现场的安全风险得到有效控制;同时,我们还对风险管控工作进行了总结和分析,发现了一些不足之处,并及时采取了改进措施,进一步提升了风险管控的效果。
四、下一步工作计划。
针对目前的风险管控情况,我们将进一步加强作业现场的安全管理工作。
首先,继续加强作业人员的安全培训,不断提高他们的安全意识和风险防范能力;其次,加强对作业现场的巡查和监控力度,及时发现并处理可能存在的安全隐患;同时,进一步健全应急预案和救援体系,确保在发生突发情况时能够迅速有效地应对。
总之,作业现场的风险管控工作是一项长期而艰巨的任务,我们将一如既往地高度重视,不断完善和提升风险管控工作,确保作业现场的安全稳定。
同时,也希望各位领导和同事能够给予更多的关心和支持,共同努力,共同营造一个安全、稳定的作业现场。
谢谢大家!。
浅谈建筑工程施工现场安全监督管理【摘要】建筑工程施工现场安全监督管理是保障施工现场安全的重要措施。
本文从建筑工程施工现场安全监督管理的目的、基本原则、主要内容、实施方式和常见问题等方面进行探讨。
建筑工程施工现场安全监督管理的重要性在于保障施工现场的安全,确保施工过程中人员和财产的安全。
建立完善的安全监管体系和提高安全意识是加强安全监督管理的重要途径,只有这样才能有效确保施工现场的安全。
通过本文的讨论,可以更好地了解建筑工程施工现场安全监督管理的重要性,以及如何提高安全管理水平,确保施工现场的安全。
【关键词】建筑工程、施工现场、安全监督管理、重要性、目的、原则、主要内容、实施方式、常见问题、加强、安全监管体系、安全意识、施工现场安全。
1. 引言1.1 建筑工程施工现场安全监督管理的重要性建筑工程施工现场安全监督管理的重要性在于确保施工现场的安全,保障工人的生命财产安全,避免事故的发生,保障工程质量和进度。
建筑工程施工现场安全监督管理是建筑施工过程中必不可少的环节,它不仅关乎施工现场的安全和稳定,更关乎广大职工的生命安全。
保障施工现场的安全,能够提高工作效率,减少事故发生的可能性,节约人力物力财力资源投入。
建筑工程施工现场安全监督管理也是对企业社会责任的履行,是符合法律法规的要求,是对工程质量的保障,是企业可持续发展的基石。
加强建筑工程施工现场安全监督管理的重要性不言而喻。
只有不断提高安全管理水平,加强监督管理,建立完善的安全监管体系,提高安全意识,才能确保施工现场的安全,为建筑工程的顺利进行提供保障。
2. 正文2.1 建筑工程施工现场安全监督管理的目的建筑工程施工现场安全监督管理的目的是保障施工现场人员的生命财产安全,预防和减少事故的发生,确保工程质量,保护环境,维护社会稳定。
具体包括以下几个方面:第一,保障施工现场人员的生命财产安全。
施工现场是一个复杂的环境,存在各种安全风险,包括高空作业、重物起吊、施工设备运行等,因此建立安全监督管理制度是为了防范意外事故的发生,保障施工人员的安全。
现场作业风险预控管理办法
是一套用于管理现场作业风险的措施和规定,用于预防和降低现场作业中可能发生的事故和伤害的潜在风险。
下面是一些常见的现场作业风险预控管理办法:
1. 制定现场作业计划:在开始作业之前,制定详细的作业计划,包括人员安排、作业流程、安全措施等,并进行审查和批准。
明确责任和权限,保证作业的有序进行。
2. 风险评估和控制:对作业过程中可能出现的各类危险和风险进行评估,并采取相应的控制措施。
如使用个人防护装备、设置警示标志、设立隔离区域等。
3. 培训和教育:对参与现场作业的人员进行必要的培训和教育,使其了解作业过程中的风险和安全措施,并掌握应急处理知识和技能。
4. 安全设施和设备:提供必要的安全设施和设备,如紧急疏散通道、消防设施等,确保作业人员能够及时逃生和处理突发事件。
5. 定期检查和维护:对现场作业的设施、设备和安全措施进行定期检查和维护,确保其正常运行和有效性。
6. 事故报告和调查:及时报告和记录作业中发生的事故和异常情况,并进行调查和分析,找出问题的根源和原因,并采取相应的纠正措施,避免类似事故再次发生。
以上是一些常见的现场作业风险预控管理办法,具体的风险预控措施应根据实际情况进行制定和实施。
作业现场安全风险管控方案一、背景介绍作业现场是指各种工程、建设、生产等项目的实际作业地点,包括建筑工地、厂房、采矿现场等。
作业现场存在诸多安全风险,如高处坠落、机械设备安全、电气安全、化学品泄漏等。
因此,制定一套科学有效的作业现场安全风险管控方案至关重要,能够保障工作人员的生命安全和财产安全。
二、风险识别和评估在制定作业现场安全风险管控方案之前,首先需要对作业现场的安全风险进行全面的识别和评估。
具体步骤如下:1.了解现场环境:对作业现场的地理位置、天气环境、地形地貌进行全面了解,包括附近是否有河流、山峰等。
2.查阅相关规定:了解国家、地方和行业相关的法律法规和标准,包括《企事业单位安全生产工作责任制实施办法》、《安全生产法》等。
3.调查历史数据:查阅过往事故和事故隐患的记录,了解作业现场的事故类型和发生频率。
4.现场踏勘:派遣专业人员进行实地踏勘,察看作业现场的情况,记录作业现场的危险点和隐患。
5.风险评估:根据以上收集的信息和数据,对作业现场的安全风险进行评估,包括风险的可能性和影响程度。
6.制定风险清单:将评估结果进行整理,列出作业现场的安全风险清单。
三、风险管控措施1.合理布局:根据风险清单,对作业现场进行合理布局,将危险区域和安全区域分隔开,确保作业人员在安全区域内工作。
2.技术措施:根据危险点和隐患,采取相应的技术措施,如安装护栏、警示标识,设置安全通道等,确保作业人员的安全。
3.培训教育:对作业人员进行必要的安全培训和教育,提高他们的安全防范意识和应急处理能力,确保他们能够正确使用安全设备和个人防护用具。
4.安全设备:为作业人员提供必要的安全设备和个人防护用具,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等,确保他们在工作过程中的身体安全。
5.定期检查:定期对作业现场进行安全检查,发现并处理风险隐患,确保作业现场的安全状况符合相关标准和规定。
6.应急预案:制定作业现场的应急预案,明确各种突发事件的处理措施,包括火灾、爆炸、自然灾害等,确保作业人员的生命安全。
普货作业风险及管控措施普货作业是指运输或搬运一般货物的操作,包括装卸、仓储、运输等环节。
在这个过程中,存在一定的风险,如货物损坏、人员受伤等问题。
合理的风险管控措施是非常重要的。
本文将深入探讨普货作业风险及其管控措施,并分享我的观点和理解。
一、普货作业风险分析在普货作业过程中,存在以下主要风险:1. 货物损坏风险:在装卸、运输过程中,货物可能因为操作不当、碰撞、摔落等原因受损,导致经济损失。
2. 人员受伤风险:普货作业涉及到人员的搬运、装卸等工作,可能会发生人员被货物砸伤、被机械设备夹伤等事故,给人身安全带来威胁。
3. 火灾爆炸风险:某些普货可能存在可燃、易燃等特性,在作业中如果不注意防火安全,可能引发火灾爆炸事故,造成严重的人员伤亡和财产损失。
二、普货作业风险管控措施为了有效降低普货作业风险,以下是一些常见的管控措施:1. 培训与管理:加强对从业人员的培训,提高其作业技能和安全意识,确保操作规范和安全操作。
2. 安全设备:确保所有从业人员佩戴必要的个人防护装备,如安全鞋、手套、眼镜等,为他们提供安全稳定的作业环境。
3. 装卸设备的安全保障:使用专业的起重吊装设备,确保其安全可靠,减少人工操作对于货物和人员的伤害风险。
4. 货物包装:对于易碎、有磁性、易挥发等特殊货物,在包装上要加强保护措施,防止货物受损。
5. 灭火器材的配备:对于易燃物品所在的作业场所,要配备灭火器等灭火设备,并确保人员熟知使用方法。
6. 作业现场管理:加强对作业现场的管控,设置警示标志、防护栏杆等设施,保障作业现场的安全。
7. 风险评估与改进:定期进行风险评估,对作业过程中出现的风险进行记录和分析,并及时进行改进措施,以减少类似风险的发生。
三、我的观点和理解普货作业风险管控非常重要。
通过合理的风险评估和管控措施,可以减少事故的发生,保障从业人员的安全,并减少经济损失。
培训与管理是关键。
提高从业人员的作业技能和安全意识,能够减少由于操作不当而引发的事故。
浅谈如何做好生产现场安全风险管控工作摘要:安全是企业生产开展的重中之重,只有安全环境,才能确保各项工作顺利进行。
考虑到生产现场存在安全风险,这可能会引发意外事故,不仅会造成人员伤亡,还会给企业带来经济损失,因此,做好安全风险管理至关重要。
本文就如何做好生产现场安全风险管控工作展开探讨,从而提升企业生产安全性。
关键词:生产现场;安全风险;管控工作引言:一般情况下,企业生产现场会包含大量人员、设备等,如果工作人员不加强管控,很有可能会引发安全风险。
从目前情况来看,企业生产现场安全风险管控存在诸多问题,这导致实际生产中会受到不利因素影响,最终引发意外事故。
所以,企业要提高生产现场安全风险管控重视程度,并创建出安全的生产环境。
一、生产现场安全风险管控存在问题分析目前,企业生产现场安全风险管控问题较多。
第一,忽视安全风险管控重要性。
部分企业生产过度追求经济效益,将管理重点放在生产效率上,从而忽视了安全风险管控重要性。
这种情况下,企业由于疏忽,生产现场可能会发生意外情况。
第二,安全风险管控理念落后。
通常情况下,企业都是等到安全事故发生了才去解决,这种风险管控方式存在滞后性,并不能从根本上消除安全风险的存在。
第三,安全风险管控人员素质较低。
在生产现场安全风险管控中,工作人员安全意识较差,而且没有意识到自身职责,这是引发安全事故的重要原因之一。
第四,安全风险管控制度缺乏。
由于企业忽视生产现场安全风险管控,导致相应制度比较缺乏,实际工作中会出现随意性的问题,严重降低了安全风险管控水平。
[1]二、做好生产现场安全风险管控工作的具体策略(一)提高思想重视程度想要做好生产现场安全风险管控工作,企业先要转变传统思想,并提高对安全风险管控工作的重视程度。
企业要充分意识到安全是生产开展的重要保障,如果没有安全环境,那一切工作将无从谈起。
所以,企业要在思想上引起重视,将安全风险管控贯穿于整个生产过程中去,这样才能保证安全生产。
浅谈电力作业现场安全风险管控措施电力作业现场安全风险管控措施是为了预防和减少电力作业中可能发生的事故,保障作业人员的生命安全和财产安全。
以下是浅谈电力作业现场安全风险管控措施的一些建议:1.人员培训和资质要求:在电力作业现场,所有从业人员都应接受相关的培训,并具备相应的电力作业资质。
培训内容包括电力作业的基本知识、安全操作规程和应急救援等。
只有具备相关资质的人员才能参与电力作业现场工作,从而保证作业的安全性。
2.安全防护设备的使用:在电力作业现场,必须提供并正确使用所需的安全防护设备。
例如,佩戴绝缘手套、绝缘靴、绝缘披肩等绝缘防护用品,以防止电流对人身的伤害。
此外,安全带、安全网等设备也应设置在必要的位置,帮助作业人员保持稳定并避免意外坠落。
3.在作业现场设置警示标识:合理设置和清晰标示作业现场的危险区域和禁止入内区域,以提醒作业人员注意,并警示其他人员不要进入该区域。
标识应采用易被辨认且耐久的材质制作,以确保持久耐用。
5.安全检查和监督:对电力作业现场进行定期安全检查和监督,确保作业符合安全要求。
例如,检查绝缘防护用品的完好性和有效性,检查安全设备的使用情况等。
此外,引入第三方监测机构进行监督,可以提高监管的公正性和客观性。
6.应急预案和演练:制定完备的应急预案,并定期组织演练,以提高作业人员的应急处理能力。
演练内容可以包括事故现场的疏散、伤员救护和事故调查等。
通过演练,提前了解应对不同情况的方法和技巧,能够迅速、有效地进行事故应对。
7.合理安排作业时间和人员数量:避免连续作业时间过长和作业人员数量过多,减少疲劳和人为失误带来的安全风险。
适当的休息时间能够帮助作业人员保持精力集中和高效工作。
同时,合理确定作业人员数量,确保人员密度适中,避免拥挤和混乱。
总之,电力作业现场安全风险管控措施是一个综合性的系统工程,需要从多个方面进行全面的考虑和实施。
通过加强培训、使用安全防护设备、设置警示标识、建立有效的通讯系统、进行安全检查和监督,制定完备的应急预案和组织演练等措施,可以有效降低电力作业现场的安全风险,保障作业人员的安全。
浅谈电力作业现场安全风险管控措施概要:本文针对电力企业现场作业安全风险管控中存在的一些问题,进行了剖析,并阐述了加强电力企业现场作业安全风险管理的一些措施。
关键词:电力企业;现场作业;安全风险;安全管理湖南五凌电力科技有限公司(以下简称科技公司)成立于2016年1月,是五凌电力有限公司(以下简称五凌公司)适应电力改革发展新形势,整合五凌电力工程公司测报通讯、大坝监测中心专业人员和业务资源,新成立的科技、创新型电力技术服务企业。
承担五凌公司内部科研项目、水电厂技术监督服务及特殊试验、大坝安全监测,工程计量及大坝定检等工作,为五凌公司安全生产提供技术支撑和服务,对外承接大坝安全监测、电力生产试验及技术监督等业务,现业务分布在新疆、四川、云南、贵州、湖南等地。
新形势下班组及一线安全管理工作也提升到新的管理高度,为防止人身、设备安全事故,必须采取切实的措施来加强现场作业风险管控,堵塞安全管控漏洞,形成有效安全管理流程和考核办法,达到规范员工作业行为,逐步实现防范各类安全事故和隐患的发生。
1 目前安全风险管理存在的问题(1)安全危险源辨析不清楚,无知就是最大的安全隐患,安全危险源是发生隐患的直接原因,在实际工作中,由于作业人员工作经验、技能水平的差异,对关联知识的欠缺,对安全危险源辨识不清是安全风险管控的最大隐患。
(2)对全新的安全形势认识不够清楚,现代安全管理是以风险管控为核心,事前管控,而不是发生事故后的查缺补漏。
安全压力传递还有不少死角,学习研究、探讨、调研问题不够深入,员工受业务技能和自身素质、安全责任等方面因素的制约存在一定的安全风险和作业安全隐患,生产一线安全风险和管控措施还没有摆脱传统思维,针对性、全面性、时效性、实效性均存在不小差距。
(3)作业现场到岗到位存在的问题。
作业现场各级负责人能够按照要求到岗到位,这是当前客观条件下控制工作现场安全关键环节的有效经验,但也存在人到岗,心不在岗,安全责任没有落实到人、责任到人的现象,工作负责人对工作现场、任务、措施不清楚情况,没有进行提前的业务介入和跟进,出现了不该有的不当指挥、不了解现场情况,变动工作任务等现象。
监理要如何控制现场三级及以上作业风险在施工现场,三级及以上作业风险是常见的,并且往往存在较高的安全隐患。
监理人员在施工过程中应该如何控制现场三级及以上作业风险呢?下面将从几个方面来详细介绍。
首先,监理人员应对现场三级及以上作业风险进行全面评估。
在施工前,监理人员必须对施工图纸、工程日志、工程质量报告等文件进行详细了解,以了解工程的整体情况。
针对三级及以上作业,监理人员要了解该作业所涉及的具体内容、工序、施工人员数量、使用的施工材料等信息,全面评估作业风险。
其次,监理人员要定期进行现场巡检,确保作业人员严格按照规范操作。
监理人员应制定巡检计划,定期对三级及以上作业现场进行巡查,发现问题及时制止并整改。
监理人员要重点检查现场作业人员是否佩戴必要的安全防护用具、作业设备是否正常使用、作业环境是否存在安全隐患等情况,确保作业符合规范要求。
另外,监理人员要积极配合施工单位进行风险防范工作。
监理人员与施工单位要保持密切联系,及时沟通作业风险情况和安全隐患,并共同制定相应的应对措施。
监理人员应提出合理建议,协助施工单位优化作业流程,提高施工安全性。
最后,监理人员要及时记录、汇总现场作业风险情况,并做好相关档案管理。
监理人员应将现场作业风险情况、巡查记录、整改情况等信息进行详细记录,建立健全的档案管理制度。
通过档案管理,监理人员可以及时总结经验教训,提高监理工作水平,有效控制现场三级及以上作业风险。
综上所述,监理人员在控制现场三级及以上作业风险时,需全面评估、定期巡检、积极配合施工单位、及时记录汇总,做到密切关注、有效沟通、科学管理,确保施工现场安全稳定运行。
这样才能有效保障施工人员的安全,促进工程项目顺利进行。
浅谈风险管控的六项措施1、安全防护措施:风险是具有能量或危险的物质,能量非预期释放形成危险因素,若缺少有效的防护措施,能量作用到人体上就会造成程度不同的伤害;管控风险需要落实安全防范措施,确保安全防护措施能够始终处于可靠、有效的状态,坚决遏制人的不安全行为,及时消除物的不安全状态,持续堵塞安全管理的漏洞;将风险锁在笼子里,时刻使风险处于可控的状态、处于受控的状态,使风险管控处于可接受的程度;风险管控不是将风险全部根除,风险与我们相伴相生,始终在我们的身边,我们的生产和生活离不开能量,我们能够做的是落实安全防护措施,让能量为我所服务,而不是给我们带来伤害;那种过度管控风险的做法,会投入大量的资源,没有对风险进行评估后的管控,眉毛胡子一把抓往往是事倍功半;在风险识别和估计的基础上对风险应进行评估,综合考虑预判风险发生的概率、可能造成的损失程度等,而后有针对性地落实安全防护措施加以常态化的管控;企业往往缺少风险评估,而对风险进行一股脑的管控,更有一些安全工作者认为全部实现本质化的安全是一种方向,而忽略了现实的存在;风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,将低风险升级到较大风险去管控当然对安全工作更有利,是否有必要便要值得商榷;按照风险的等级确定管控的措施,恰到好处的管控才是安全工作的指南,将有限的资源用在重大风险及较大风险的管控上,比在量投入到低风险的管控上得到的安全结果要好得多。
2、时空隔离措施:时空隔离措施可有效化解能量非预期释放带来的伤害,运用轨迹交叉理论,让人与时空做隔离防护,如城市的立交桥、道路隔离护栏、红绿灯错峰通行、人行专用道等实现人与车辆的时空隔离,降低发生交通事故的概率;作业现场也有许多利用时空隔离措施,如危险区域走梯上锁、旋转部位必须有护罩、危险作业尽量不安排在夜里等,时空是能量传递、转换的载体,也是化解非预期能量释放的载体,能量在时空隧道里会消解,距离会使非预期的能量鞭长莫及,无法作用到人体上,进而转危为安、化风险于时空之中;时空就象是容纳能量地容器,能量若发生彼此碰撞、相互冲击就会造成双方的伤害,再大的能量放在时空之中都是微若尘埃,都会被时间所溶解、消化及化解为无限小;从侠义的角度看,能量是风险,但能量也是改善生产和生活质量的必不可少的物质,也就是说风险融于我们生产和生产的方方面面,管控到位能量服务于我们,管控不到位风险伤害我们,原本能量和风险就是一把双刃剑。
作业现场安全风险管控方案一、前言作业现场安全风险是指在作业过程中可能会造成人身伤害或财产损失的风险。
针对作业现场的安全风险,制定并实施科学有效的安全管理方案,是确保作业现场安全的关键手段。
本文将从作业现场安全风险管控方案的重要性、方案制定的原则、方案实施步骤及效果评估等方面展开阐述。
二、作业现场安全风险管控方案的重要性作业现场安全风险的预防和管控对于实现生产安全、维护员工的生命财产安全、减少事故损失等具有重要的意义。
在实际生产中,作业现场安全风险较大、作业人员多、作业环境较恶劣,因此,制定科学完善的作业现场安全风险管控方案,有助于规范作业行为、加强作业安全管理、降低事故发生率,有助于提高企业管理水平和员工的安全意识,达到事故预防和风险控制的目的。
三、作业现场安全风险管控方案制定的原则1、合规原则:作业现场安全风险管控方案制定应遵循国家和地方有关安全生产法律法规和标准规范的要求,确保上下一致,符合法律、法规、标准的要求。
2、科学原则:作业现场安全风险管控方案的制定需具备科学性、系统性、前瞻性,科学评估作业现场的安全风险,针对各项风险制定相应的管控措施。
3、可行原则:作业现场安全风险管控方案的制定应考虑企业实际情况和资源的现实制约,让计划得以真实的可行性。
4、有效原则:作业现场安全风险管控方案的制定应坚持问题导向,以解决作业现场发生的实际问题,确保管控措施能够及时有效地管控风险、预防事故。
4、作业现场安全风险管控方案的制定步骤(一)明确制定目标根据企业的实际情况,对作业现场的安全风险进行分析厘定,制定作业现场安全风险管控方案的制定目标。
明确工作范围,制定计划任务和时间表,并明确管理责任。
(二)风险识别与分类对作业现场进行全面地分析和识别,详细了解现场工作情况、作业环境、设备安全监测、工艺流程及原材料等相关信息,识别和分析各种风险因素,对现场风险因素进行分类、定量分析和风险等级划分,确立风险管控的优先级。
作业现场危险管理制度一、前言为了保障作业现场工作者的生命安全和健康,减少作业中发生事故的可能性,提高作业现场的安全管理水平,制定和实施本危险管理制度。
本制度适用于所有作业现场,旨在规范各类作业活动,确保作业现场安全。
二、危险管理责任1. 作业现场危险管理责任由项目负责人统一管理,项目负责人需明确作业现场的危险管理责任,定期进行风险评估和制定相应的应急预案。
2. 管理人员需对作业现场进行全面的危险排查,发现问题及时整改,并及时上报上级主管部门。
3. 每位工作者在作业现场都有自己的责任,需严格遵守危险管理制度,配合管理人员的工作,确保自身安全。
三、危险管理措施1. 制定详细的作业计划,包括危险评估、应急预案等,确保在作业现场安全有序进行。
2. 制定安全操作规程,明确各岗位工作者的操作流程和注意事项,减少不必要的危险发生。
3. 配备必要的安全防护设备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等,保障工作者的人身安全。
4. 定期进行安全演练,提高工作者的安全防范意识,熟练应对突发事件。
5. 安排专人负责危险品的储存和管理,定期检查危险品的储存情况,确保安全。
6. 对于危险作业现场设立明显的警示标志,指导工作者避免危险区域。
7. 严格控制作业现场出入口,确保只有经过培训和合格的工作者才能进入。
8. 进行作业现场安全检查,发现问题及时整改,确保作业现场安全。
四、危险管理应急预案1. 制定作业现场事故紧急预案,明确各类事故的处理流程,确保及时有效处置事故。
2. 配备必要的急救设备和药品,培训工作者进行急救知识培训,提高应急处理能力。
3. 对于各类事故场景进行演练,提高工作者在突发事件中的应变能力。
4. 作业现场事故应急预案需定期检查和修订,以适应作业环境的变化。
五、结语作业现场危险管理是确保工作者生命安全和项目顺利进行的重要保障。
只有严格执行危险管理制度,规范作业现场管理,才能有效降低事故发生的概率,确保作业的安全顺利进行。
加强检维修作业安全风险管控15条措施1.每一项检维修作业必须办理设备检维修作业票(母票),涉及八大危险作业的检维修作业要附有工作危害分析(JSA)表,当同时涉及其它危险作业时,需办理其它相关作业票证,并按相关危险作业标准规定严格执行。
作业票严禁出现代签、涂改、作业人和监护人为同一人、不分联等现象,各级管理人员要严格审核、把关。
2.严禁无票作业,特种作业人员必须持证上岗,并在其等级许可范围内作业。
各工艺车间要树立无票不作业的意识,把好属地监督责任。
设备部检修车间、电气、仪表车间人员到工艺车间作业前,必须与工艺车间有效沟通,经工艺车间同意后方可作业。
3.重点检维修项目、涉及技术变更项目、首次或异常作业活动,工艺车间和作业单位要进行风险研判(可采用JHA、HAZOP、SCL风险分析方法),编制工艺交出方案和检修维方案,经领导审批后方可执行,坚决杜绝边检修、边审批方案的情况出现。
4.检修前,属地单位应对参加检修作业的人员进行安全交底,交底人和受教育人在票证上签字;检修现场设立相应的安全警示标志和警戒隔离。
5.严格落实检修和工艺界面交接工作,生产部负责监督工艺交出,隔离、置换措施必须执行到位且执行工艺交出确认单制度,严禁工艺车间未彻底交出,检维修作业单位即开始作业;工艺交出期间,排放有毒有害介质时,周围落实好安全措施,杜绝安全事故和环境污染事件发生。
6.检修作业使用的各种工器具必须符合作业安全要求;对检修设备上的电器电源,采取可靠的断电措施,并在电源开关处设置“禁止启动”的安全警示标牌或(和)加锁。
7.检修作业使用的气体防护器材、消防器材、通信设备、照明设备等应安排专人检查,并保证完好;检修现场存在的可能危及安全的坑、井、沟、孔洞等应采取硬隔离防护措施,设置警示标志,夜间应设警示灯。
8.检修现场的易燃易爆、障碍物、油污、积水、弃物等影响检修安全的物品应清理干净,消防通道、行车通道,保证畅通无阻。
9.多工种、多层次交叉作业时,应由属地单位统一协调,采取相应的防护措施,并签订交叉作业安全协议;当生产装置出现异常情况可能危及检修人员安全时,属地单位应立即通知检修人员停止作业,迅速撒离作业场所。
作业现场风险管控情况汇报根据公司安全管理制度要求,我们对作业现场风险进行了全面的管控,并在此向各位领导和同事们做一次详细的汇报。
首先,我们对作业现场进行了全面的风险评估和分析,针对可能出现的各种风险情况进行了详细的调查和研究。
在评估的过程中,我们主要考虑了作业现场可能出现的人身伤害、设备损坏、环境污染等各种风险,并对每一种风险进行了量化和分类,以便更好地进行管控和应对。
其次,针对评估出的各种风险情况,我们制定了相应的风险管控措施。
在制定措施的过程中,我们充分考虑了作业现场的实际情况和特点,并结合相关法律法规和标准要求,确保制定的措施科学合理、可行有效。
同时,我们还对各项措施进行了详细的落实和跟踪,确保在作业现场的实际操作中能够得到有效执行。
在实际作业现场,我们严格执行各项风险管控措施,确保作业人员严格按照规定的操作程序进行作业,并配备相应的个人防护装备。
同时,我们还加强了对作业现场的监督和检查,确保各项管控措施的有效性和可行性。
在作业现场出现异常情况时,我们及时采取相应的应急措施,确保事故得到最小程度的影响。
此外,我们还对作业现场的风险管控情况进行了定期的评估和总结,及时发现问题并加以改进。
在日常管理中,我们还加强了对作业人员的培训和教育,提高他们的安全意识和风险防范能力,以最大程度地减少作业现场可能出现的风险情况。
总的来说,通过我们的努力,作业现场的风险管控工作取得了一定的成效。
但是,我们也清醒地意识到,作业现场风险管控工作是一个长期的、系统的工程,需要我们不断地进行改进和完善。
我们将继续加强对作业现场风险的管控和管理,确保作业现场的安全生产,为公司的可持续发展保驾护航。
最后,感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和关心,我们将不断努力,为公司的安全生产工作做出更大的贡献。
浅谈电力施工作业现场的安全风险管控问题与措施摘要:笔者在认真贯彻学习国家电网公司、江苏省电力公司“三抓一创”安全风险管控活动精神的要求下,针对贯彻上级部门开展的安全整治专项行动中,全面落实了国家电网公司安全风险管控工作,在各类新建、技改、检修、改造工作现场,实施作业的过程的风险管控,提高了检修工作的效率,缩短了停电时间,控制了作业风险,使得公司生产作业现场风险管控机制做到严密、精细,不断提升和完善风险管控手段和措施,确保了电网安全精益化管理水平有效提升,初步形成“流程规范、措施明确、责任落实、可控在控”的安全风险管控机制。
关键词:电力施工作业安全管控引言随着国家电网公司、江苏省电力公司“三抓一创” 安全风险管控活动精神的要求下,针对贯彻上级部门开展的安全整治专项行动中,全面落实电力施工现场作业安全风险管控机制建设是落实作业现场风险分析、预控措施,从工作计划、作业组织、现场实施三个关键环节实行精细化管理。
是对关键节点开展风险因素辨识和风险分析,针对风险制定管控措施实施的重点,有效提高现场工作人员对风险的识别力和风险管控执行力,有助于提升作业现场和班组安全风险管控水平,避免风险失控,防止事故发生,是全面提升公司安全管理水平,确保企业长治久安,和合奋进的战略要求。
1 作业现场风险管控的重点作业现场风险管控的重点,是以夯实管理为抓手,结合电力施工作业现场各专业工作交叉、衔接、协作配合的作业性质以及作业人员、管理人员的行为开展风险识别分析,针对风险落实措施、实施管控,提高现场作业参与者自觉遵守和执行风险管控,杜绝各类违章发生,有效防范安全风险失控。
2作业现场风险管控的组织机构及职能电力施工作业现场风险管控的组织措施由公司运维检修部、营销部、安监部、变电运维及检修工区(班组)组成实施机构,组织各专业技术人员,梳理各专业现场作业任务、作业过程及其相应的作业环境、作业条件、作业方法,辨识可能存在的各种物(环境)的不安全状态、人的不安全行为等事故风险,对各环节风险落实管控措施。
作业现场安全风险管控方案作业现场安全风险管控方案一、前言随着经济的发展和技术的进步,各类作业的频率和规模不断提高,同时也带来了越来越多的安全风险。
作为企业的责任人,必须认真对待作业过程中的安全隐患,采取科学的预防措施,确保作业的顺利进行,保障员工的生命财产安全。
二、针对性根据不同作业的特点,制定相应的安全风险管控方案,针对性更强,能够达到最佳的预防和控制效果。
三、方案内容1.制定作业规程根据不同作业的特点和要求,制定相应的作业规程。
规程必须明确,让操作人员能够清晰地理解和执行。
同时,规程也必须符合国家相关法律法规的要求。
2.明确作业人员的职责每个作业人员必须清楚自己的职责和义务。
必须划定责任范围,明确各种问题的处理方式和流程。
特别是作业的关键环节,必须有专人负责,避免出现对作业人员人身财产的危害。
3.培训作业人员作业前必须进行必要的培训,使作业人员熟悉作业规程和注意事项。
培训内容必须详细,包括作业场所和设备的特点和安全措施等等。
同时,要求作业人员讲解规程,确保对内容的理解和执行。
4.设备运行保障设备的安全操作必须得到保障。
设备需要定期维护和检查,防范设备故障和安全隐患。
要求操作人员按照规定的程序,正确使用设备,避免因为操作不当而产生的安全事故。
5.现场安全监管现场安全监管是重要的方面,要求现场监管人员具有相应的资质,能够对现场进行全面、有效的监管,保障作业人员的人身财产安全。
现场监管人员需要熟悉各类安全法规,能够及时处理紧急情况,避免事故扩大和发生。
6.应急预案应急预案必须每年定期审核和修改,随着实际情况的变化作出相应的调整。
预案的内容必须充分、详细,包括事件描述、应急依据、应急组织、救援措施等等。
应急预案必须全部的完成后定期演练,让应急人员能够总结经验,更好地应对安全事故。
四、结论作为企业的责任人,必须重视作业过程中的安全隐患,采取相应预防和控制措施,确保作业人员的人身财产安全。
整个管理过程必须合法、透明、有效,要求各方面的配合,取得最佳的安全管理效果。
工程项目施工现场安全控制是保障工人生命财产安全的重要措施,以下将从几个方面进行论述。
作为工程项目施工管理的一环,安全控制是项目施工顺利进行的基础。
在施工现场上,存在许多安全隐患,如高空作业风险、机械设备操作风险、施工工艺不当引发的火灾风险等。
因此,为了保障工人在施工现场的安全,必须采取一系列有效的控制措施。
首先,施工现场应进行全面的安全检查。
这是安全控制的基本环节,只有发现和排除隐患,才能真正保证施工现场的安全。
在进行检查时,应注重高危部位的检测,例如悬挂设备、高处作业平台等。
对于发现的问题,要及时予以整改,以避免发生安全事故。
其次,施工现场应进行科学的安全设施设置。
安全设施是保障施工现场安全的重要手段之一。
在施工现场中,应设置合适的防护栏杆、安全警示标志、消防设备等。
这些设施的设置既可以提醒工人注意安全,也可以在发生危险时提供及时的救援措施。
另外,施工现场应制定详细的安全操作规程。
安全操作规程是保障施工过程中安全的重要依据。
在规程中,应明确各种操作的步骤和要求,并加强对工人的培训,使他们熟悉规程并能够正确操作。
同时,应制定应急预案,以应对突发情况,保证施工现场的安全。
此外,施工现场应加强对工人的安全教育。
工人是工程项目施工的主体,对其进行安全教育是保障施工现场安全的重要环节。
在施工前,应对工人进行全面的安全教育,包括安全操作规程的培训、危险源的识别与排除等。
同时,要加强对工人的安全意识培养,提高他们的安全自觉性。
最后,施工现场应建立健全的安全管理体系。
安全管理体系是安全控制的保障,通过建立科学、规范和有效的管理体系,可以确保施工现场安全控制工作的持续推进。
在管理体系中,应明确各级管理人员的职责和权限,并建立相应的考核机制,以确保安全控制措施的有效实施。
总的来说,工程项目施工现场安全控制是保障工人生命财产安全的重要措施。
通过全面的安全检查、科学的安全设施设置、详细的安全操作规程、全面的安全教育和健全的安全管理体系,可以有效地控制施工现场的安全风险,保障项目的顺利进行。
浅谈作业现场安全风险管控措施
作者:王红欣
来源:《科学与财富》2016年第28期
摘要:结合县级供电企业安全管理实际,拓宽安全管理思路,大胆探索安全管理方法,着力解决安全风险管控的问题,堵塞安全管控漏洞,形成独特的安全管理流程和具体考核办法,达到了的规范员工作业行为,督促员工养成作业标准化的习惯,保证电网、设备的安全运行。
关键词:现场作业;安全;风险管控措施
引言
伴随着“三集五大”体系建设延伸到县级供电企业,县级供电企业已经按照国家电网公司要求完成了机构整合,公司新机构、新体制已经开始试运行,新形势下班组及一线安全管理工作也提升到新的管理高度,为防止人身事故、防止恶性误操作事故,防止电网、设备及通讯事故必须确保万无一失,必须采取切实的措施来加强现场作业风险管控,堵塞安全管控漏洞,形成独特的安全管理流程和具体考核办法,达到规范员工作业行为,逐步实现防范各类安全事故和隐患的发生。
1 目前安全风险管理存在的问题
(1)对全新的安全形势认识不够清楚,安全压力传递还有不少死角,学习研究、探讨、调研问题不够深入,员工受业务技能和自身素质、安全责任等方面因素的制约存在一定的安全风险和作业安全隐患,生产一线安全风险和管控措施还没有摆脱传统思维,针对性、全面性、时效性、实效性均存在不小差距。
(2)作业现场到岗到位存在的问题。
作业现场各级负责人能够按照要求到岗到位,这是当前客观条件下控制工作现场安全关键环节的有效经验,但也存在认到岗,心不在岗,安全责任没有落实到人,责令到人的现象,工作负责人对工作现场、任务、措施不清楚情况,没有进行提前的业务介入和跟进,出现了不该有的不当指挥、不了解现场情况,变动工作任务等现象。
(3)安全管理措施棚架和管理思想棚架问题依然没有消除。
一是传统思维认为多年就是这样做,没有出现什么问题,也不会出现问题;二是别人也是这样做也没什么问题,没有意识到人员能力、意识的差异可能就会存在的高风险;管理思想棚架主要表现是不敢公开暴露问题,安全管理护短和遮盖,发展下去就可能会出现失控情况。
2 风险管控措施
2.1从思想上重视安全风险
各级负责人要真正从思想上提高认识,研究分析存在的安全风险。
一是从新规程风险预控条款中学习和借鉴;二是再从《安全工作规程》、新《配电安全工作规程》中学习,从标准制度中学习,结合作业现场实际情况进行体会和检验;三是要采取各种方式的培训教育形成定格规范的标准化作业流程,印制成册,进行统一认识,统一思想,在工作中落实管控措施,就是学习到位、认识到位、管控措施制定到位和落实到位。
要求各级人员深入一线、服务一线、全员管控安全,各级领导和管理人员参加基层单位安全分析会,助推安全分析、风险分析和控制措施的深化,促进人员思想统一和认识提高。
2.2 狠抓现场标准化作业安全风险管控
(1)加大现场标准化作业管控力度,进一步完善和规范标准化作业,规范作业流程、工序质量和操作流程。
深化现场标准化作业指导书的应用,持续优化改进各种现场记录文本,继续严厉查处不按标准化作业的严重违章行为。
加强抢修及小型作业现场的管控,规范对抢修工作和小型作业现场的安全管理和风险管控,重点加强开关柜施工作业安全管控,加强现场工作组织,强化现场安全检查和监督,确保现场可控、在控和能控。
全面推进反违章工作,提高施工作业现场检查覆盖率,实行“检查、曝光、分析、处罚、教育、改进”的反违章闭环管理。
组织开展反违章自查自纠、加强“两票三制”管理办法,加大“两票”奖励力度,鼓励一线班组完善反违章自查激励机制,严格执行《公司反违章考核管理办法》。
狠抓现场到岗到位监管,提升规程制度执行力。
执行公司《各级领导及管理人员工作到位规定的通知》要求,将到岗、到位、履责纳入生产管理流程,做到安全管理关口前移、中心下移,确保严格执行领导干部和管理人员到现场履行各自职责,必须在到岗到位单上签名备注。
(2)严格管理工作过程。
从接到工作任务到计划编制上报、现场勘察、四措一案、工作前人员与物资、施工工器具、安全工器具、着装、办票准备。
许可、班前会、危险点分析、现场安措、工作任务交待、履行确认手续、工作结束、评价会。
做到所有人员工作任务清楚、现场危险点清楚、控制措施清楚,作业程序、质量要求清楚。
工作负责人、许可人、专责监护人、工作班成员认真履行相应职责,确保工作现场有序工作。
2.3 抓好安全教育培训、注重学习培训效果
对生产部门要进行新的两票管理办法培训、新的安全工作规程培训,进行配电标准化作业教培和问题答疑。
在这方面,一是按照规定签订合格的施工合同、安全协议、用工协议;二是审查作业资质(含特种作业人员资格)和委托书,施工队伍专兼职安全人员设置;三是对全体施工人员进行安全教育培训(安全、技术交底),经考试合格后方可进网作业;四是加强施工作业现场监督检查,五是监督检查作业现场、作业环境等安全措施是否满足作业要求,对用工风险、作业场所车辆、机具等风险予以严控。
2.4 规范现场安全标准化管理,保证安全标示清晰正确
规范各电压变电站、输电线路安全标志标识、安全防护设施配置,严格执行《国家电网公司安全设施标准》,完善生产经营现场安全警示线、安全警示牌等安全警示标志。
加大对现场安全防护的投入力度,应用先进科技成果,促进安全设施和工器具的改进,改善现场工作条件。
在劳动防护方面,制订“现场作业劳动防护用品使用和管理规定”,监督现场作业人员正确使用安全劳动防护用品和安全工器具,监督落实安全工器具的定期检验制度,凡未经检验、检验不合格、检验超期或标识不清、损坏的安全工器具严禁使用。
3 结语
重视安全生产就要立足点滴、养成于日常、实施于过程、造就于管理,强力推行现场安全风险管控措施,使员工安全意识得到很大提高,员工安全防护责任和能力得到了进一步提高,基本达到现场工作安全管控标准化,安全责任落实全员化,风险管控制度执行、落实到位于生产角角落落,违章考核严厉化,隐患事故苗头追究、倒查、整改逐项化,从而谨小慎微,培养成了安全作业浓郁文化。
打造新的安全管控文化阵地,从而制约震慑管控范围内的全体员工确保安全生产。