公司2013安全工作总结2013安全工作计划
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2013年XX公司安全隐患排查治理工作总结根据第X次安委会扩大会议暨全省XX安全生产专项整治行动电视电话会议精神和《关于印发〈全省XX行业安全生产专项整治工作方案〉的通知》文件要求,我单位召开专题会议及时传达省厅会议精神,制定并下发了《XX公司安全生产专项整治工作方案》,严格按照既定方案认真开展工作,现将隐患自查整改情况汇报如下:一、安全生产专项整治工作部署情况公司成立了以公司领导为组长的安全生产专项整治工作领导小组,加强了对安全生产专项整治工作的统一领导。
X月X日,召开了由安委会成员参加的专项整治工作会议,专门印发了《XX公司安全生产专项整治工作方案》,对安全生产工作进行部署,要求各部门、各单位、各项目要认真组织干部职工认真学习这次专项整治活行动的相关文件,把自查整改工作摆在突出位置,从最具体的环节、最薄弱的地方做起,一个问题一个问题地研究整改措施,切实把安全生产专项整治行动抓实抓细、抓出成效。
二、安全生产专项整治工作自查情况(一)安全生产责任制落实情况从企业安全生产管理体系入手,强化了负责人全面负责、分管领导具体负责,班子成员密切配合的安全生产领导工作汇报责任体系和公司本部、生产单位、项目部三级安全控制体系,明确安全生产主体责任,提高安全监管实效性,全面落实了“一岗双责”和“一责双管”制度,积极引导、建立全过程、全领域的安全生产责任制,督促内部安全管理水平的持续提升。
进一步加强了公司安委会对职能机构和各级安全生产管理人员严格监管,充实人员,明确责任,落实了重要生产环节,事故隐患排查治理的部门和责任人,公司目前配备有专职安全管理人员X名,兼职安全管理人员X名,主要对公司所辖范围内安全生产工作进行监督检查,形成了上下联动、层层联网,精心组织、齐抓共管的良好局面。
(二)安全生产法律法规贯彻及规章制度建立和落实情况。
公司积极贯彻落实《安全生产法》、《甘肃省安全生产条例》等法律法规、标准和规程,制定和完善了《安全管理制度汇编》、《试验仪器设备安全操作规程汇编》,并对安全规程、操作规程、管理制度、安全要求、岗位责任等规章制度的建立和执行情况进行全面检查。
二级标准化工作汇报【篇一:公司安全标准化工作汇报总结】湖南省资兴焦电股份有限公司2013年安全标准化工作总结一年来,公司在市、省安监局和湘煤集团的正确领导下,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和规章标准,坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,全面落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任制,以二级安全标准化达标复评工作为主线,以防火防爆防中毒防污染事故为重点,加强安全生产管理,建立和完善安全生产规章制度和岗位安全操作规程,切实开展安全生产隐患排查治理,按期组织开展安全生产检查,定期或不定期地组织查岗反三违活动,加大安全生产投入,坚持以人为本,认真做好安全教育培训工作,实行全员安全生产风险抵押,在公司全体员工的共同努力下,安全生产取得了显著成绩。
一年来,公司杜绝了火灾、爆炸、中毒、环境污染等生产安全事故,杜绝了重伤以上人身伤亡事故,杜绝了直接经济损失5000元以上设备事故,轻伤率控制在2‰以内,实现了安全生产年。
认真开展二级安全标准化达标复评工作,制定二级安全标准化达标复评实施方案,按照二级安全标准化的标准和要素进行对照检查,开展自评、考核,二级安全标准化达标复评工作取得了显著成绩,公司安全生产管理水平上了台阶。
现就二级安全标准化达标复评工作总结汇报如下:一、提高认识,加强领导。
安全标准化管理是有效预防事故,加强安全生产管理的重要基础,也是公司自身在竞争的市场环境中生存发展的需要,具有十分重要的意义。
为此,公司领导高度重视,充分认识到开展二级安全标准化达标复评工作,是公司建立安全生产长效机制的一种有效途径,通过开展二级安全标准化达标复评活动来全面提高公司安全生产管理水平,达到预防生产安全事故,实现安全生产目标。
公司成立了以总经理为组长的二级安全标准化达标复评活动领导小组,下设制度规范资料组、安全隐患检查组、隐患整改组等三个组,制定下发了二级安全标准化达标复评活动实施方案,明确目标,落实责任,公司生产安全部为安全标准化为达标复评牵头部门,达标复评工作办公室设在生安部,抽调专人负责日常推进工作,结合公司实际,对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行分析,找差距,落实整改修订完善公司制度,层层落实,分解任务,分步骤有序实施。
九月安全工作总结及十月安全工作计划台城煤矿二〇一三年九月三十日一、九月份安全工作总结9月份,围绕我矿的安全工作,结合安监部的工作特点,我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,顺利迎接了古交市煤管局、太原市煤炭工业局以及全员培训工作,较好的完成了公司和矿领导交给的任务和各项工作,主要做了如下工作:1、认真贯彻省、市各级安全生产安全会议精神,上级安全文件精神,合理安排矿各项安全工作。
2、召开安全工作会议,对我矿现在存在的安全隐患进行了排查,并对上级部门检查出的安全问题进行了‘三定’处理,严格执行煤矿安全规程、操作规程,把安全工作落实到人。
3、“雨季三防”方面,认真贯彻执行各类安全规章制度,矿领导组织全矿相关部门管理人员对全矿现有的防洪设施、设备以及抢险救灾物质储量、种类、数量进行巡回检查,发现2处隐患及时进行整改,主井安全设施不完善、副井场地防洪渠堵塞;本月无重大隐患现象,切实达到防患于未然的目的,确保雨季三防的安全工作。
主、副、回风井的正常安全检查和日常瓦斯的检查正常。
问题措施1、主井安全设施不完善1、项目部组织工人完善主井的安全设施。
2、副井场地防洪渠堵塞2、、安监科组织工人疏通副井场地的防洪渠。
4、组织工人修矿上的公路300米和挖公路旁的防洪渠300米、硬化工人宿舍前路面300㎡、每日组织工人学习煤矿安全知识,每日开班前会学习一条煤矿安全规程。
5、质量标准化方面我矿目前主要以地面建筑、雨季三防和矿建工作的安全质量标准化为主。
各井筒吊挂整理电缆,电缆悬挂合格率达到96%以上,接头合格率100%。
各井筒水管,风管吊挂整齐,连接紧固,不漏水漏风。
二、十月份工作计划1、主副回风井的正常的安全检查(3个班),2、井口检身(三个班)3、全面开展冬季四防的工作4、组织工人每天下午学习安全知识5、每旬一次的安全自检自查6、迎接上级部门的检查准备工作7、矿上组织的一些零星工作8、其他工作台城煤矿2013年9月30日。
2013年度危化品安全生产工作总结及2014年危化品安全生产的基本要求这一年来,*****在公司各级领导和各职能班组的指导和帮助下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持现场监督监管,加强隐患排查治理,完善质量、安全、职业健康三体系管理要求,以危化品安全标准化规范要求推进*****安全生产,不断提高******安全生产管理水平,全面落实公司安全生产管理目标,现就这一年来的工作情况总结如下:一、落实考核制度,落实安全责任常言道:“没有规矩不成方圆”,在以人为本的前提下,*****生产制定了的各项规章制度,制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有执行好标准,我们的管理工作才能更科学、才能更公平、才能更公正。
结合*******生产实际把安全工作切实摆在各项工作的首位,根据公司相关文件精神,将***********安全生产目标分解到车间,与各班组签订安全生产目标管理责任书,各车间“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,凡安全工作不到位的车间、班组和个人,一律不得参加评先。
加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。
对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的人员,给予一次性奖励100元,鼓励职工提出安全隐患提案,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。
每月员工提出的安全隐患提案会在厂级月度安全例会会议上列出。
并要求各车间及时进行整改。
推行人性化安全管理模式,施行“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到班组、岗位,做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
二、落实现场安全生产管理根据动力厂危化品低温、高压、高危等生产特性,安全生产管理是***********的工作重点,安全、稳定运行是***********永恒的主题,能源介质的稳定供应是***********的最终目标,把安全生产管理工作作为首要任务来抓。
安全部2013年工作总结及2014年工作计划转眼2013年已经过去,一年来在公司及项目领导的关心和支持下,安全部和各部室之间团结协作,顺利完成2013年工作计划,实现了安全管理目标。
展望未来回顾过去,有成绩也有不足,成绩是2013年度安全管理计划全部实现,不足的是管理工作有待提高,有许多地方还需要不断改进,安全部现将2013年工作总结及2014年工作计划汇报如下:一、2013年度工作总结(一)2013年安全部人员组成及具体分工2013年,工程主体、二次结构、管线安装、外幕墙施工等交叉作业,队伍多、机械设备多,人员杂,安全部任务重。
自3月份正式复工以来,前期安全部的具体工作由3个人完成:XXX安全主管,主要负责机械安全、脚手架;XXX负责安全内业资料、安全防护;XX负责生活区消防保卫,现场文明施工由安全部共同管理。
5月份安全主管XXX离职后,XXX 任安全主管,主要负责内业资料、机械安全;XX继续负责生活区、消防保卫;XX负责脚手架、安全防护,现场文明施工由安全部共同管理。
10月份XXX的加入为安全部增加一份力量,其主要负责脚手架、安全防护;XX负责文明施工;XX、XX分工不变。
虽然本工程面大、检查多,标准严,责任重,有分工,但是安全部成员分工不分家,始终团结一心,相互配合,肩负起本部门职责和领导交办的其他任务,圆满完成本部门职责,实现年度安全管理目标。
(二)明确安全管理责任,签订安全管理协议本年度新进场分包:5家二次结构(2家退场)、2家水电、2家通风、1家消防、1家弱电、2家幕墙、1家外运电梯租赁、1家通风管道保温、1家无机喷涂、1家看台板安装、1家室内电梯安装、1家擦窗机安装(甲指)。
与每支分包单位分别签订安全管理协议、消防安全管理协议书、治安保卫管理协议书、临时用管理协议书、食堂卫生管理协议书,并且与外幕墙单位签订脚手架安全管理协议书和电动吊篮安全管理协议书。
本年度合计签订各项安全管理协议书99份。
鹤壁煤业(集团)有限责任公司办公会议纪要鹤煤纪要〔2013〕101号鹤煤公司十月份安全系统暨“双基”建设会 议 纪 要2013年10月21日下午,公司安监局长刘德民在办公楼二楼多媒体会议室主持召开了十月份安全系统暨“双基”建设工作会议。
本部矿井安全副矿长、安检科长,鹤安、鹤济、鹤郑三区域公司分管安全副总经理、安检部长,三家化工单位分管安全副总经理,公司安全督导队队长和安监局有关人员参加了会议。
会议传达了集团公司10月15日安全专题会会议精神,对当前各单位安全管理、“双基”建设、质量标准化、培训等工作进行了安排部署。
现将会议主要内容纪要如下:一、传达了集团公司10月15日安全专题会会议精神(一)通报了河南能源化工集团九月份安全“双基”建设考核情况。
(二)重点传达了乔国厚总经理提出的要求。
1.提高认识,进一步增强做好四季度特别是党的十八届三中全会召开期间安全工作的紧迫感和自觉性。
2.突出抓好瓦斯、水害、冲击地压等重点灾害防治,坚决杜绝各类重大事故。
3.突出抓好化工等非煤企业安全管理,严防危化品泄漏爆炸等事故发生。
4.突出抓好重大隐患排查治理和薄弱环节安全管理,确保兼并重组煤矿和资源整合矿井安全生产5.突出抓好冬季“三防”安全管理,严防冬季各类事故发生。
6.各单位要组织开展安全生产大检查隐患整改情况“回头看”活动。
7.继续深入开展安全指导服务活动。
8.四季度严格实行安全生产重奖重罚,各单位要制定四季度安全包保方案,及早总结2013年的安全工作,谋划好2014年的安全工作。
二、关于安全“双基”建设(一)各矿井要认真开好每月一次的安全办公会议、月度安全“双基”建设例会和隐患排查会议。
三个会议可以合并召开,合并召开时,五职矿长必须全部参加,会议一定要有实质内容,所提问题一定要符合实际,安全矿长、矿长一定要亲自审查会议纪,以确保会议纪要的质量。
(二)从十月份开始,各矿月度安全工作计划要严格按照集团公司安监局下发的模板,结合本单位实际,分类编制,重点抓好薄弱环节管控,充分发挥安全计划管理的作用。
2013年安全生产工作总结“安全第一,预防为主”、“关爱生命,关注安全”是安全生产管理工作的首要任务和目标。
2013年我公司认真贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,严格按照《师市2013年度安全生产工作要点和考核细则》执行工作,与各施工单位责任人签订了《安全生产目标责任书》,成立了以公司总经理为主任的安全生产委员会,确定了安全生产委员会办公室。
把安全生产工作作为保稳定、促发展的大事来抓;牢固树立“安全责任重于泰山”的责任意识,完善了应急管理体系,制定了应急救援预案,并主动加强与能源上级部门的沟通和联系,积极召开安全生产工作各类会议,做到了责任落实、人员落实。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,狠抓安全管理,基本上完成了责任制的目标,实现了全年安全生产目标。
现将全年工作总结如下:一、认真学习、提高职工安全意识安全生产,事关改革稳定的大局,事关人民群众的生命财产安全,关系一方平安,是天字号的大事。
做好安全生产工作是保障群众生命财产安全的重要政治任务,以更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施,切实抓紧抓好。
要进一步完善和落实安全生产法律法规,加强安全技术改造,严格安全管理,使安全生产工作真正纳入法制化轨道。
针对本部门安全生产工作的重点、难点和隐患点,组织加强安全防范,切实负起安全生产第一责任人的责任,全面掌握本单位的安全生产状况,组织彻底排查治理隐患、落实各项安全生产措施,确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。
1、定期组织基层进行安全生产教育,学习有关安全规章制度、生产事故案例,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,结合工地项目实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。
要求每名基层员工自觉树立安全生产意识,从个人岗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。
掘进队年度安全总结2013年以来,掘进队在矿领导的正确领导及全队员工的共同努力下,我队能够按时完成矿下达的各项任务及安全生产,现总结如下:一、狠抓安全管理,实现安全无事故1、在日常工作中我队坚持执行班前会制度,入井前组织当班入井职工参加班前会,切实做好班前会任务布置详细,安全生产、工程质量、顶板管理等各项工作具有科学性、合理性,提高安全工作的超前防范意识;2、利用每周四开展集体学习,对员工进行安全技术培训,并在月终进行考试,对考核不合格或接受能力较差的员工进行强化培训,务必保证全员能够懂安全并在工作中做到安全生产;3、狠抓“三违”,加大施工现场隐患检查、排查力度,并对发现并提出现场不安全隐患的职工,依照考核办法进行奖励;所有工程严格按照安全技术措施施工,严格按照矿验收标准进行验收,严把质量关,坚决杜绝一切不合格工程;采取有效的安全管理方式,对施工地点进行责任区域划分,指定专人专管,确保各施工区域施工人员安全。
4、认真学习矿发各类培训文件、措施,并组织人员,利用每周四的安全学习日,认真编写教材对全队职工进行安全培训,加强危险源的辩知能力,并进行相应考核工作,记录在案。
全体职工能够积极配合培训,并全员通过考核,通过不懈的努力,掘进队职工整体素质得到很大的提高。
通过导师带徒,掘进队职工从操作技能的单一化,向技能多元化迈进,通过努力,掘进队一部分职工能够担任更多的技术操作工作。
利用黑板报的形式组织职工进行企业文化、上级文件学习,使每位职工能够以第一视角关注煤矿安全,了解最新煤矿形式,从而形成一股强大的凝聚力和同心力,保证每位职工昂然的斗志与和谐的工作氛围。
二、提高单产单进,很抓劳动工效,保证全年的生产任务任务我队2013年中,共完成掘进进尺513.7米,维修进尺498.9米,超出矿上下发进尺的123%.其中我队在11月份段掘进下顺槽6#段时,我队克服巷道瓦斯高,压力大,等诸多困难,精打细算巧安排,狠抓劳动工效,全月完成掘进进尺73.5米,超出计划的126%,受到矿级领导的肯定。
宝兴公司2013年安全工作总结暨2014年工作计划2013年以来,XXX在集团、股份公司及XXX的正确领导下,在XXX安监局、公安局、消防部门及度假区管委会的监督帮助和大力支持指导下,严格遵循国家和省、市政府有关安全生产法规、条例及公司的各项安全管理制度,结合实际,突出重点,狠抓薄弱环节,严格落实安全生产责任制,认真履行工作职责,扎实开展安全隐患排查与宣传教育培训,有力的促进了公司安全生产总体形势的稳定,为XX 的正常经营奠定坚实基础。
现将2013年度安全生产情况汇报如下:第一部分:2013年所做的主要工作一、完善保障体系,实现机构、经费、人员三个到位一是公司安全管理主体架构到位。
公司成立由一把手亲自挂帅,领导班子成员全部参与安全管理委员会,负责领导和组织公司各项安全管理工作。
5月,经公司领导研究,结合项目安全生产的实际,对安委会进行组织机构调整,重点是将与安全生产密切相关的部门经理全部纳入安委办机构内,并由安委办组牵头,组织各部门安全从业人员每周开展对园区的安全大检查,形成长效检查机制,真正做到安全工作人人参与、常抓不懈。
公司同时规定,部门经理为本部门安全生产第一责任人,二级部主任为本部室安全生产第一责任人,在公司内部建立了从上至下、层层分解的安全管理责任体系。
公司还结合安全生产工作不同阶段的实际情况,定期召开安全工作例会,传达上级指示要求,有针对性的协调解决安全生产工作中发现的问题。
此外,针对景区游乐设备、舞台机械等特种设备的安全管理,公司还召集各特种设备使用部门负责人及相关专业技术人员成立特种设备安全管理工作小组,不定期召开特种设备安全例会,研究分析园区所有特种设备安全状况,并及时解决运行中存在的问题。
二是人员配备到位为确保安全生产工作“有专人抓、有人专抓”,公司安委办在各部门管理层、员工中设置了专/兼职安全员24人,同时还在一线部门设置了14名人流密集场所现场疏导员。
为不断强大安全监管队伍,保安部建立了一支20人的义务消防队、设备部建立20人的设备安全应急救援组和工程部建立的防汛应急救援组,各职能部门成立了救援小组,各部门落实了专(兼)职安全员,形成了一支专兼结合、分工明确、协调运转的安全生产监管队伍。
动力分厂2013年8月份安全工作总结及2013年9月份工作计划在8月安全工作中,主要围绕公司及分厂各项安全工作计划展开,现将8月份工作汇报如下:一、隐患整改情况:1、本月分厂安全隐患检查4次,共下发整改51项,其中3项整改未完成,其余各项已按要求全部整改完成。
未完成项:1)硅铁1#高压室内的2台动力变端盖处渗油,油渍较大,因设备在运行状态中,待秋检时处理。
2)电石1#、2#、3#、4#动力变无灭火器,由于无材料,待材料回来后整改。
3)二期空压站2#空压机机头有漏油现象,因设备正在运行中,待停电或停机时处理。
2、实业安环部查出安全隐患12项,已按要求全部整改完成。
二、工作完成情况:1、8月16日,根据培训计划安排,分厂对入厂三个月内的新进员工进行了安全培训。
2、本月分厂在每周周四,利用下午交接班时间,针对《白国周班组安全管理》进行了培训,通过培训来了解白国周班组安全管理的有效措施并加以运用,提高班组的各项管理。
3、根据分厂应知应会验证考试的计划安排,对安全考试试题进行了编写。
4、对气水车间到期需校验的压力表进行了统计,并分批校验,现正在将校验完成的压力表与未校验的压力表进行逐一替换。
5、为提高班组的综合能力,加强班组的各项管理水平,分厂计划对各班组实行月考核制度,目前考核表已制定完成。
6、根据分厂的安全培训计划,计划于10月份展开关于《多种事故案例分析》的视频培训,目前已完成视频内容的确定。
7、为增强员工对安全生产的关注和思考,提高员工安全防范意识,分产计划9月份开展一次安全知识竞赛活动,目前活动方案已基本完成。
8、8月30日,对各车间便携式CO报警仪进行了补充发放,电仪一车间2部,电仪二车间2部,气水车间1部。
9、检查现使用CO检测仪,一车间共13部,经检查其中9部数据不准,已报修;二车间共10部,经检查其中9部数据不准,已报修;气水车间2部,经检查数据不准已报修;办公室1部,经检查正常。
正压式空气呼吸器1套,检查正常。
2013年安全生产工作计划在一年来的安全生产工作中,我公司采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我公司的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我公司将根据实际,明确责任,加大力度,一如继往地遵守安全生产相关法律、法规,严格执行上级部门对安全生产工作的要求,开展各项安全生产工作。
开展职工安全教育定期培训,加强职工安全责任心,提高职工操作技能和安全意识。
认真落实安全责任,加强危险化学品、重大危险源的管理,强化生产过程监控,进一步完善安全技术措施,整治各类隐患,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全公司安全生产形势稳定。
因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:一、完善安全监管组织、机制和保障体系1、我矿将成立安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管和检查,并实施安全考核。
2、进一步完善煤矿各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,煤矿技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
3、根据我公司实际情况,再次完善健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,让我公司的安全管理工作更制度化、更规范化,使我公司的安全管理水平再迈上一个新的台阶;4、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门都要与公司签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;5、严格要求安全管理人员,按规范完成公司安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;6、为了加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,公司将在矿区内增设《安全生产宣传栏》,及时宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,公示企业在安全生产方面存在的问题,抓好各项安全整治措施的落实并将监督机制的执行情况公开;7、加强我公司员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;8、加强我公司消防安全管理,同时每季度组织一次公司全体员工的消防演练活动,为“提高我公司发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低公司财产损失”提供保障,同时在公司范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、早发现、早解决,以消除各项消防隐患;9、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展三次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;10、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步,我矿将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。
安全生产工作总结以及下一步工作打算计划为加强本标段施工安全管理,效防范各类安全事故的发生,我项目部认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进项目部安全生产形势的持续稳定,杜绝了安全生产事故的发生,现将工作情况总结如下:一、安全生产形势今年上半年的安全生产形势总体保持稳定,截止到5月8日,我项目部已实现安全生产11个月。
但安全生产形势依然严峻,安全生产还留有死角,仍旧有不少的安全隐患存在,如:我们的一线工人文化素质偏低,安全生产意识淡薄,这都会导致安全隐患的产生,需要我们经常性的教育培训。
此外,由于我公司上半年刚刚投入生产,各类设备都还处于磨合期,设备上存在的问题也不容忽视,这就需要我们加紧技术改造和设备隐患排查整治力度,确保机组安全稳定运行。
二、安全管理情况1.外来施工人员安全管理我公司紧紧围绕集团公司关于安全工作的重要指示精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上来,并用于指导安全生产各项施工工作。
严抓安全生产,严肃对待安全隐患,对于在生产现场抽烟、闲逛、不按规定佩带安全帽者都予以了严厉警告直至处罚。
2.安全检查情况①上半年,公司共组织了8次安全大检查,从3月份起开始实施安全质量标准化专项检查活动,共计查出待整改问题176项,均以安全检查通报的形式下发给各责任部门限期整改。
截至目前,已完成整改130项,仍有46项正在整改。
②公司不断强化对生产现场进行安全检查,对违章和违反劳动纪律者提出严厉批评教育,情节严重与屡教不改者给予严格考核。
③日常安全检查管理中,对生产现场发现的较大隐患均以安全整改通知书形式通知各责任部门,要求立即整改,共计发出安全整改通知书9份,安监部门监督按时完成整改。
④对重大作业项目进行全过程监督,高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业等重点监督检查,确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。
篇一:安全科年终工作总结2013年度安全工作总结在公司领导的大力支持和各部门的相互配合下,我们认真贯彻落实公司有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,紧紧围绕全年安全工作目标,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了我矿安全形势的持续稳定发展,杜绝了安全生产责任事故的发生,现将本年度工作情况总结如下:一、强化安全意识,为安全生产工作的顺利进行打下思想基础。
在这段时间里,全员的安全意识普遍有了长足的提高,我们通过现场教育、安全培训、发放书籍等多种形式使广大职工都能够深刻的认识到安全才是企业的最大效益,才是最大的财富,其它工作做的再好,安全工作出了纰漏,所有的努力都将化为乌有这个真理。
今后还要在这方面下功夫,二、扎实工作、任劳任怨,认真履行好安全管理职责。
大批的安全管理人员在工作中勤奋扎实,辛勤付出,无怨无悔。
他们把关于各个现场,各个岗位,各个细节,始终坚持“以人为本、安全为首”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第一、始终坚持隐患不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作态度,紧绷安全弦,善排隐患源。
坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。
上述工作态度及方法是值得我们大力提倡和发扬的,是推动安全生产顺利进行的重要保障,是取得安全生产胜利的有效方法。
在日常安全生产管理过程中,开动脑筋,善于发现问题、分析问题,为安全生产提供确实可行的方案措施,便于指导现场整改。
勤动手,勤写勤练。
勤下基层,勤检查。
大范围、多侧面、多角度的检查作业面的安全状态。
立足于现场管理,加大监察力度。
现场管理是我们日常安全管理的主要内容,要管好安全,就要讲求隐患排查及整改的时效性,因此我们严格按照“三落实”原则从事日常安全管理工作,即把安全生产责任落实到现场、把安全生产制度及操作规程落实到现场、把安全管理的检查及整改措施落实到现场,全力避免在安全管理工作中出现“真空”与“死角”,在日常检查中,我们还刻意突出重点,实行重点环节重点检查,如对矿区车辆督察,我们要求各采区每月对所辖的车辆进行检查,对于达不到公司要求的一律进行清退。
风电场安委会汇报材料【篇一:风电场安全检查工作总结】xxxxxx风电场工程安全生产督导工作总结一、检查工作情况总结:1、项目安全管理受到重视xxxxxx风力发电有限公司将安全生产工作作为工程项目建设首要目标,由公司经理xxx亲自挂帅,成立了xxxxxx风力发电有限公司项目建设安全生产委员会,安委会成员除了业主项目部成员外,还包括监理、施工单位主要安全负责人,安委会的分工责任清晰明确,形成了安全生产管理工作系统化。
2、安、健、环管理工作稳健工程各施工单位的安全管理较为规范。
在人员管理方面,施工人员、车辆及工器具安全管理台帐健全,认真落实了施工人员安全培训教育、考试等工作,工作记录资料完整,工程建设期间的安全教育工作基本能够持续开展;在车辆及机械管理方面,认真执行车辆以及机械进场证制度挂牌进场,对车辆、机械实行统一及规范化管理;在环境卫生方面,配备有专人负责回收清理生活区及作业区垃圾,生活区及作业区周边的卫生环境情况较好;在人员安全文明方面,施工人员能够正确佩戴安全帽,在高处作业的人员能够按要求使用安全带,且现场没有发现工人在作业区吸烟等不文明的现象,现场安全文明施工面貌较好。
3、危险源(点)安全防护到位安委会根据本工程建设特点,对工程建设中存在的危险源(点)均采取了必要的防护措施。
在临时用电方面,生活区及作业区的电源箱均电线安装均按照“三相五线”要求安接,并装配漏电保护装置,固定区域的电线铺设均设有防磨损措施,电线线径均按照规范要求选用安装,基本做到用电安全可靠;在防火措施方面,生活区及作业区均配备了灭火器,并定期检查灭火器气压情况,在安全警示方面,在场内山区道路危险路段设置安全警示路桩,在作业区设置相关机械安全操作规程、安全生产旗、安全用电及防火安全等相关安全警示牌,安全警示工作基本到位。
二、本次检查发现的问题总结通过建设单位、监理单位、施工单位的共同努力,工程安全生产情况较好,直到目前未发生任何责任事故,安全生产形势总体平稳,但在安全工作细节上仍然存在以下不足:1、风电场b标以及升压站土建工程现场区域布置凌乱,加工区、作业区及材料堆放区没有进行区域划分及维护,材料摆放较为凌乱,且没有设立标识牌,在施工的安全和面貌上存在一定欠缺。
安宁县2013年安全生产工作总结及2014年工作计划今年以来,安宁县按照地区业务部门和县委、政府的工作部署,努力践行科学发展观,紧紧围绕“安全、稳定、团结、发展”的工作思路,牢固树立“以人为本、安全发展”的思想观念,全面落实安全生产目标管理责任制,严格贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,扎实有效地开展了安全生产各项工作,实现了全县安全生产形势总体平稳的良好态势,较好地完成了年初确定的各项任务。
一、2013年1-10月份各类生产安全事故情况2013年1-10月份全县辖区共发生安全生产事故6起,死亡6人(占地区控制指标的75%),重伤4人,轻伤5人,直接经济损失14.9万元;与去年同期相比,事故起数下降50%、死亡人数下降33.3%、重伤人数上升100%、轻伤人数下降61.54%,直接经济损失下降28.5%。
二、2013年安全生产工作开展情况(一)落实安全生产“一岗双责”,强化安全管理责任。
根据自治区、地区、县安全生产工作会议精神,按照“谁主管、谁负责”的原则,层层签订安全生产责任书。
在2013年安全生产工作会议上,县长与各副县长、以及各乡镇长、各副县长与各分管单位第一责任人均签订了《安宁县2013年安全生产目标管理责任书》,共签订责任书45份。
逐步建立了安全生产“一岗双责”制度,加大了事故指标的控制力度。
同时制定下发了《关于印发〈安宁县2013年安全生产目标管理实施意见〉的通知》,进一步强化了责任,实现了纵向到底,横向到边的安全责任管理目标,为全县安全生产工作的有序开展奠定了坚实的基础。
(二)突出重点,深入开展各项安全生产专项整治工作。
今年来,在“两节”、“五·一”、国庆期间开展了以道路交通、人员密集场所、危险化学品、非煤矿山、建筑施工、校园及周边环境等安全为重点的安全生产大检查及专项整治行动,确保了春节、“五·一”国庆期间重点时期、重点时段及重点行业和领域安全生产形势的稳定好转。
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篇一:建筑施工安全员个人工作总结安全员个人工作总结本人自2013年4月份来到项目部从事安全员岗位以来,一直严格要求自己,尽最大努力做好本职工作,履行安全员职责与义务,积极检查现场施工,及时消除可控危险。
八个月以来,克服了非专业所带来的不适应,逐步适应了现场施工安全管理工作,基本完成了领导安排的各项工作,现将个人近八个月的工作情况进行总结如下:一、2013年安全工作情况1.安全制度制定与落实情况东煤棚改项目4月8日正式开工,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场安全文明管理,针对现场实际情况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。
围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,最全面的范文参考写作网站克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。
2.建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体(转载于: XX:建筑安全技术工作总结)系在项目领导的带领下,严格按《山西省建筑施工安全资料规程》要求,相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。
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中铁股份安质…2013‟1 号关于印发《中国中铁股份有限公司2013年安全生产、工程质量、环境保护、职业健康监督管理工作要点》的通知股份公司各子、分公司,各直属项目部、指挥部:现将《中国中铁股份有限公司2013年安全生产、工程质量、环境保护、职业健康监督管理工作要点》印发给你们,请结合本单位实际,认真贯彻落实。
二〇一三年一月一日- 1 -2013年安全生产、工程质量、环境保护、职业健康监督管理工作要点2012年,全公司深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发…2010‟23号,以下简称《国务院通知》)、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发…2011‟40号,以下简称《国务院意见》)和中央有关安全生产工作的一系列重要精神,坚持科学发展、安全发展的指导思想,树立“零事故”理念,紧紧围绕股份公司中心工作,强化层级管理,狠抓责任落实,夯实基础管理,开展专项整治,完成了安全生产控制指标,20项工程获得国家AAA级安全文明标准化诚信工地,6项工程获得鲁班奖,58项工程获得铁路优质工程奖,安全生产形势与工程质量安全基本稳定可控,工程质量创优工作成效显著,环境保护和职业健康工作有序。
2013年,是公司全面实施安全生产“十二五”规划承上启下的关键一年,在国家继续加大基建建设投资力度、铁路建设出现企稳回升态势的环境下,全公司承建的重、难点工程和重大风险项目将随之增加,安全质量工作仍将面临巨大压力和严峻挑战。
为持续深入贯彻落实《国务院通知》、《国务院意见》及国资委、国家安监总局等部委有关工作要求,为实现《中国中铁股份有限公司安全生产“十二五”规划》(中铁股份安质…2012‟104 - 2 -号)确定的目标任务奠定基础,实现股份公司2013年安全生产、工程质量、环境保护和职业健康工作的新目标,特制订以下工作要点:一、工作思路坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“百年大计、质量第一”的质量方针,坚持依法依规生产经营和党政工团齐抓共管的原则,培育安全文化,牢固树立安全发展和“零事故”理念,以《中国中铁股份有限公司安全生产“十二五”规划》为指导,以持续深入开展“打非治违”活动为主线,以全面落实企业安全生产主体责任为重点,以事故预防为主攻方向,全面推进安全生产标准化,进一步健全管理体系,完善规章制度,强化责任落实,增强监管能力,认真开展安全质量警示活动,加强工程项目安全质量基础管理,加大安全质量检查和隐患排查治理力度,防范和遏制重特大事故,促进全公司安全质量状况持续稳定和根本好转。
中国水利水电第十一工程局有限公司二0一三年一期安全评价工作总结批准:校核:编制:六分局羊曲电站项目经理部二〇一三年十二月二十五日安全评价工作总结报告2013年羊曲项目部在公司、分局的领导下,在项目部领导班子的带领下,在项目部全体员工的共同努力下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理工作方针,结合2012年项目部安全管理工作计划,深入落实公司、分局安全发展理念,夯实管理基础,狠抓安全管理工作,强化内部安全管理、现场监督管理,深化隐患排查治理,增强员工安全意识。
经过项目部各科室、中队的积极努力,本年度无各类安全事故发生,实现了2013年全年安全生产目标。
现将全年安全评价工作总结如下:一、年度安全生产情况全年未发生安全事故,安全生产形势稳定,安全管理工作处于可控在控状态。
自羊曲左岸临时混凝土拌和及砂石加工系统设备安装工程开工以来,累计实现安全生产419天。
坚持以落实安全生产责任制为核心,以零死亡事故为目标,以加强安全教育培训,抓员工安全意识为主线,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。
二、安全生产人员及机构配置情况根据集团公司、公司文件精神要求,为进一步明确项目部主管领导生产岗位的安全责任,强化项目部领导层安全生产工作的全面管理责任主体,项目部建立了安全生产委员会、hse 监督管理部门、安全生产责任体系、安全生产技术保障体系、安全生产实施体系、安全生产监督管理体系,配备1名安全总监、2名专职安全管理人员,3名兼职管理人员,并根据人员变动情况及时进行了更新(羊曲项目安〔2013〕6号),以文件形式发放各作业队、各科室;调整后的各安全生产管理体系情况如下:1、安全生产委员会主任:刘中峡副主任:吴威郑文明熊翔吕元春成员:张焱兵文青芬王震刘继明李娜田振伟李向伟2、hse监督管理部门负责人:刘继明3、安全生产责任体系组长:吴威成员:郑文明吕元春张焱兵熊翔文青芬李向伟王震4、安全生产技术保障体系组长:郑文明组员:王振伟田振伟孙亚格赵海洋韩雷阵5、安全生产实施体系组长:熊翔成员:王建国李世杰闫伟陈俊政白洪联6、安全生产监督管理体系组长:熊翔成员:王震李向伟高攀田振伟李娜刘继明7、安全总监:熊翔专职安全管理人员:刘继明兼职安全管理人员:李世杰王建国陈俊政白洪联三、工程概况羊曲水电站位于青海省海南州兴海县与贵南县交界处,是黄河干流龙羊峡水电站上游“茨哈、班多和羊曲”三个规划梯级电站的最下一级,距上游羊曲水电站河道距离约75km,距下游龙羊峡水电站河道距离约100km。
江苏新动力(沭阳)热电有限公司
年安全工作总结
各位领导、各位同仁大家好:
现将年安全工作总结及2013年安全工作规划分别简要汇报如下,不到之处请批评指正。
1、安全生产:经全体员工和各参建单位的共同努力,自年5月18日江苏新动力(沭阳)热电有限公司续建工程正式开始至8月26日实现了第一个安全生产百日无事故,至12月4日实现了第二个安全生产百日无事故,截至2013年3月8日已经安全生产295天,未发生人身伤害、设备损坏、火灾等事故,员工们的辛勤付出,取得了丰硕成果。
截至2月3日安全生产纪录为262天,因#1炉水冷壁爆管为一般设备事故安全纪录中断,自2月4日开始重新纪录,截至自3月8日安全纪录为34天,十分可惜。
2、工程建设:自续建工程开工以来,汽机、电气、热控、锅炉、化学、燃料、土建各专业以保障安全为前提,对工程建设质量、进度、环境、安全、劳动保护各方面加强监督和管理,各类设备基本实现一次启动成功或投入试运行。
3、生产准备:运行人员不断加强技能培训,努力提升综合
素质;认真执行“两票三制”,做好设备验、接收和带保管工作以及现场设备缺陷、安全隐患的排查;#1机组整套设备标示、标牌、色标、色环、介质流向基本完成;倒送电,各类设备受电,各专业设备调试、试运行基本未发生误操作和责任异常事件;年12月26日,#1机组整套启动试运前质量监督检查从工程建设、职业健康安全、生产准备等11个方面,顺利通过了江苏省电力基本建设工程质量监督中心站的检查。
4、后勤保障:行政部、采购部、财务部后勤保障工作基本能够满足工程建设和生产准备工作需求。
行政管理未发生劳务纠纷,治安案件,刑事案件,重大盗窃案件以及严重食品安全卫生问题;物资采购未发生质量问题,及时签订采购或工程合同以及《安全施工协议》,未发生合同和资金纠纷;财务未发生资金链中断,能够有效的控制资金流向,做好各个款项来源和支出的监督工作。
5、安全教育:入职员工进行了三级安全教育培训和考试;对外包施工单位进行了入场施工安全教育和安全技术交底,根据其施工特点要求制定相应的施工方案;共计安全教育100余人次,结合工程合同签订《安全施工协议》11份。
6、安全考核:利用经济杠杆力的作用,考核金额为7400元。
7、安全隐患:虽然安全工作取得了一些成绩,但是安全基础不够牢固,集中表现为: 安全责任制落实不到位,部分员工漠视习惯性违章,未形成
安全工作人人有责,齐抓共管的良好氛围;
外包施工单位安全责任主体意识薄弱,习惯性违章习以为
常,进入施工现场安全帽不戴或戴安全帽但帽带不系;
高处作业不佩戴安全带或佩戴安全带但不系实行高挂低用。
脚手架搭设不经过验收,不悬挂验收标示牌。
施工节点不申请监理旁站和通知业主。
部分施工单位未按规定至监理处进行资质报验和建筑安装材料报验;
在施工现场焚烧杂物;建筑垃圾堆积不及时清理;
施工临时用电不规范;
“两票三制”及动火工作票的执行需进一步严格执行;
现场定置管理不到位,安全警示标示缺乏;
现场部分平台栏杆不规范,孔洞较多未设置围栏和盖板;
部分开关室、配电间未及时关门或上锁;
8、12月度安全例会工作督查情况:
各部门,对安全例会布置的工作以及公司领导的指示均进行了贯彻和落实,需进一步完善的如下:
工程部:
需继续做好防寒防冻工作,各专业管理人员应加强现场的安全监管和预控,落实防寒防冻措施,防止各类设施、管道、表计结冻,严防灾害性事件发生。
全厂道路照明,晚间应开启。
工程部负责照明施工和交付目前尚未完成。
生产准备部:
制定目标,逐步完备现场可视化规范管理,可视化规范管理目标尚未制定。
反事故演习计划、消防演练方案、现场实行物件定置管理,尚未完善。
取暖炉的使用,生产准备部应制定相应使用管理规定和防止中毒事件发生应急预案,尚未完善。
行政部:
员工食堂进行规范化定置管理,尚未完善。
炊事人员未进行健康检查,持有卫生部门颁发的健康证,。
加强治安防范和保安管理,闲杂人员和车辆禁止进入公司,曾出现外来人员擅自进入发电机检修现场。
采购部:
建立仓库各种设备、材料、备品、备件管理台账,尚未完善。
仓库存储定置管理,建立健全完善的仓库管理制度,尚未完善。
各位同仁:安全擎天,责任重如山,必须警钟长鸣,常备不懈;必须强化安全责任制的落实,安全工作人人有责;必须对安全隐患采取有效措施落实责任人,限期落实整改;必须认真执行“两票三制”和相关安全管理规定;必须老生常谈,从严管理,宁听骂声、不听哭声。
相信在全体员工携手共同努力下,新动力(沭阳)热电有限公司,一定会取得持续、稳定、和谐的安全生产环境,迎接新动力(沭阳)热电的美好明天。
2013年安全工作规划
为初步拟定供讨论,待公司领导审核批准后实施
一、2013年安全工作目标
1、公司安全目标
1)杜绝人身重伤及以上事故;人身轻伤事故率≤0.5%次/人。
2)杜绝重大设备损坏事故;不发生责任性一类设备障碍。
3)杜绝重大火灾事故;不发生一般性火灾事故。
4)杜绝责任性重大交通事故;一般交通事故≤2次/年。
5)杜绝重大环境污染事故。
6)杜绝重大垮(坍)塌事故。
7)杜绝恶性误操作事故;不发生继电保护、热机保护及自动装置事故,
严格杜绝误动、误碰、误整定;不发生误调度、误操作事故,严格杜绝差错。
8)实现3个百日无事故;力争全年无事故。
2、部门安全目标
1、不发生人身轻伤以上事故。
2、不发生一般性以上设备事故。
3、不发生一般性误操作事故。
4、主要生产部门年度实现3个百日安全生产无障碍,其它部门实现全年安全生产无障碍记录。
3、班组(专业、值)安全目标
1、杜绝人身轻伤,不发生人身未遂事件。
2、不发生设备人员责任障碍。
3、不发生恶性操作差错。
4、三级安全控制
1、公司控制重伤和事故,杜绝人身死亡和重大设备事
故。
2、部门控制轻伤和障碍,杜绝人身重伤和一般设备事
故。
3、班组(专业、值)控制未遂和异常,杜绝轻伤和人
员责任障碍。
二、2013年安全工作计划
1、安全月度报表汇总并报公司领导,每月5日前。
2、现场安全文明生产检查并下发整改单,每月中旬和
下旬。
3、公司全体员工年度《安规》考试,1月份。
4、年度生产系统工作票“三种人”的资格考试,一、
二级动火工作票签发人、许可人,考试名单发布,
1月份。
5、检查“两票三制”执行情况,每月底。
6、组织召开公司安委会安全例会,每月26日左右。
7、节日长假前进行安全、治安、消防、文明生产专项
检查及整改通知下发和复查,春节、国庆节前一周。
8、外包工程安全质量环境检查,每月中旬。
9、各部门制订季度“两措”计划汇总并下达各部门,
每季末月。
10、开展防雷防静电专项检查,2月份。
11、开展春季安全大检查,3月份。
12、开展起重设备及专用工器具专项检查,4月份。
13、开展电缆封堵、防火安全专项检查,5、11月份。
14、特种作业人员取证、复审,5月份。
15、起重设备、厂内机动车辆年检,5月份。
16、开展机、电、炉、化、燃系统专项检查,5、11月
份。
17、开展安全月活动,6月份。
18、防汛、防台风专项工作和物资检查,6月份。
19、全厂反事故演习,6、11月份。
20、危险化学品管理专项检查,燃油系统专项检查,7
月份。
21、开展迎峰渡夏安全检查,7月份。
22、防暑降温工作检查,7、8、9月份。
23、修订有关安全管理制度,8月份。
24、生产现场安全防护装置及防尘专项检查,9月份。
25、开展开展防寒、防冻检查,10月份。
26、开展消防知识讲座,组织公司消防演习,11月份。
27、开展冬季安全大检查,11月份。
28、开展机组检修专项检查,机组检修期间。
29、组织制订下年度安全文明生产整改项目,11月份。
30、年度安全工作总结,下年度安全工作规划,12月
份。
安全主管:徐广云
2013年1月4日。