XX公司员工入职培训教材
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新员工入职培训讲义(大全)第一篇:新员工入职培训讲义(大全)新员工入职培训一.培训目的⌝使新入职的员工对公司的情况及规章制度有一定的了解。
⌝使新入职的员工能够更快地融入到公司中,熟悉自己的工作职责。
二.培训内容1.培训主题⌝新员工入职培训⌝食品企业GMP要求规范⌝员工个人安全与卫生培训⌝员工GMP执行承诺书的签署⌝新员工入职GMP考试2.培训内容ν公司情况介绍:元盛是一家以加工肉制品为主的食品企业,主要给肯德基、必胜客及大型超市供应半成品。
ν食品企业厂纪厂规介绍:⌝更衣室要求:每位新进的生产部员工都会分配一个更衣柜,更衣室不可以进食、打闹、抽烟,可以喝水,但水杯自己准备(要求是带盖的)。
⌝车间要求:进出车间都必须更换工作服和工作靴,进车间必须洗手消毒,个人物品不允许带进车间,车间里不允许打闹玩耍、聊天、依靠在机器设备上。
⌝卫生间要求:上卫生间须更换工作服和工作靴,不得抽烟ν车间员工个人安全与卫生规范;⌝工作服穿戴流程:口罩、发网、帽子、上衣、裤子、靴子。
(每位员工都会发两套工作服,脏了要及时送到洗衣房清洗)⌝口罩的正确佩戴:带铁丝的一边朝上,在鼻子处捏一下,以便和鼻子很好地贴合,防止呼气时呼处细菌,鼻子不得露出来。
⌝正确的洗手程序:润湿手部、按一到两滴洗手液洗手、洗手20秒以上(手腕、指缝、指甲缝)、清水冲洗干净、烘干⌝正确的进车间流程:工作服工作靴、风淋、洗手消毒、烘干、过脚消毒池⌝指甲首饰头发化妆品要求:不得留长指甲、不得佩戴任何首饰(项链、耳环、耳钉、戒指)三.培训效果跟踪⌝培训现场GMP考试。
⌝培训后两天内到现场观察、提问。
第二篇:新员工入职培训讲义第一部分1、自我介绍、课程介绍及课堂要求5分钟2、课程介入,与学员互动5分钟3、集团简介、公司简介15分钟。
此处可播放视频4、Logo介绍,5分钟5、课程回顾,5分钟各位同事,大家下午好,首先欢迎大家进入企业这个大家庭,为了让大家能在最短的时间了解企业,公司安排了此次岗前培训。
新员工岗前培训方案新员工岗前培训方案范文为了确保工作或事情有序地进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编为大家收集的新员工岗前培训方案范文,欢迎阅读与收藏。
新员工岗前培训方案1一、指导思想通过本次培训,力求达到:帮助新入职员工了解公司的文化、发展前景、发展目标,使其尽快适应工作环境,熟悉公司的管理制度,并使专业技术水平和业务技能在原有基础上进一步提高。
二、培训内容1、企业概况介绍(公司历史、现状及未来发展前景、公司价值理念、用人理念、经营理念、对员工的期望);2、公司制度培训(公司行政规章制度、组织架构、集团党、工、团组织生活、有关薪酬福利制度介绍);3、GSP及销售相关知识培训(公司产品介绍、GSP及销售相关知识简介);4、财务制度培训(公司财务制度);5、科研培训(研究院及研发项目介绍等);6、GMP及生产制度培训(药业公司基本情况介绍、各剂型有关生产操作规程、生产安全、工艺卫生、质量控制和设备安全操作等);7、职业生涯规划、拓展培训(员工励志、职业生涯规划知识讲座、素质拓展活动);8、对培训内容组织考试;9、本次培训讲课内容及课时安排见附件1。
三、培训人员范围xx年8月新入职的员工,具体参加人员名单见附件2。
四、培训时间及地点培训时间:xx年8月3日-8月8日(具体安排见附件1);培训地点:厂区行政楼二楼大会议室。
五、培训要求1、考虑到本次培训时间较为充裕,要求各讲课人根据本计划的内容分工安排,认真做好备课工作;2、为规范我公司培训工作的管理,进一步提高培训讲课效果,要求讲课人将讲稿内容整理成书面文字材料,交人力资源部存档;同时在此基础上建议将讲稿制作成PowerPoint文件以电脑幻灯片形式讲课;3、各讲课人在认真准备讲课材料时,应同时考虑考试内容,考试应突出基本概念、照顾到不同学历层次,考试内容(含答案)提前1天以书面形式交人力资源部,试卷由人力资源部统一格式打印。
员工培训计划书(通用5篇)对于刚入职的员工,我们总会要对他进行培训,或者是入职没多久的员工,我们也会要求培训,那么写好一份培训计划书也是很有必要的。
下面是由编辑为大家整理的“员工培训计划书(通用5篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
员工培训计划书(篇一)一、培训目的1、使入职新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的理念和行为规范。
2、使员工明确自己的岗位职责,工作任务和工作目标,掌握工作要领,工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。
3、帮助员工适应工作群体和规范:鼓励员工形成积极的态度。
二、培训对象公司所有员工。
三、培训期间新员工入职培训,一般在入职一周内进行培训,包括集中岗前培训及后期的岗位指导培训,行政部根据具体情况确定培训日期,确定员工签字。
四、培训方式1、岗前培训:准备培训资料,表示对新员工的欢迎,按照公司的有关制度和行为规范解答新员工的问题。
2、在岗培训:新员工实际工作部门负责。
(参观工作环境:介绍部门环境与工作内容:讲解岗位要求:工作流程:工作待遇:)五、培训教材员工入职手册、各部门《岗位职责手册》等。
六、培训内容1、企业概况。
(公司、历史、背景、使命等)2、公司组织架构及各部门负责人。
3、各相关部门工作关系介绍。
4、公司管理制度,人事制度。
5、公司基本的财务政策。
七、培训考核与评估建立在职人员培训档案,通过培训的方式检查新员工接受效果。
员工培训计划书(篇二)一、目的:使新员工更快适应公司业务;让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感;使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系;培训新员工解决问题的能力及提升自身素质(专业和非专业)。
提高新员工的整体综合素质,提升企业核心竞争力。
二、新员工培训程序定岗前新员工培训内容1.新员工到职前准备(财务经理负责):准备好致新员工欢迎信;让本部门其他员工知道新员工的到来;准备好新员工办公场所、办公用品;准备好给新员工培训的部门内训资料;为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师;准备好布置给新员工的第一项工作任务2.到职后部门岗位培训(财务经理负责)到职后第一天:①到工贸人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责);②到部门报到,财务经理代表全体部门员工欢迎新员工到来;③介绍新员工认识本部门员工,参观工贸办公场所;④部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定;⑤新员工工作描述、职责要求;⑥讨论新员工的第一项工作任务;⑦派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐;定岗后新员工培训内容计划分为5部分:1、发动员工自学:通过自身的各种渠道学习专业知识,提高财务水平2、工贸内部培训:参加工贸的定期岗位培训,熟悉各岗位知识,理清流程从而优化流程。
新员工入职培训规范化操作手册一、总则本手册本着XX公司“为公司教育的发展选拔和培养人才”的使命,结合我公司的具体情况,制定了规范新员工入职培训项目在培训前准备、培训中实施和培训后反馈的主要工作任务、流程及标准,以达到培训跟课服务的规范化要求。
二、适用对象担任公司新员工入职培训项目的负责人、带班老师、助理老师三、分工及工作职责1、负责人:由培训管理经验丰富的员工担任,有丰富的培训管理经验,熟悉整个培训流程,有很强的沟通和规划、协调能力。
工作职责:(1)对整个培训的整体规划,人员分工安排(2)与集群需求的沟通,协调,衔接(3)培训流程检查2、带班老师:一般由项目负责人指定,也可自己自荐。
工作职责:(1)培训项目开展时,安排好人员的分工。
(2)确保完成相关培训的开展,制定并掌控培训流程。
(3)制作后期培训的总结报告3、助理老师:项目其他老师,也可以是其他带班老师。
工作职责:(1)协助带班老师完成相关培训课程的服务工作,学习课程内容。
(2)填写记录跟课状况四、培训课程服务人员行为规范参与课程服务人员,含负责人、带班老师、助理老师等在培训课程服务期间,须遵守以下纪律及行为规范:1、培训场合必须佩戴工牌2、培训场合着正装或职业装3、培训期间应将手机改为静音或震动,不要影响培训课堂的纪律4、培训期间不得与学员之间发生任何财务往来5、工作场合禁止吸烟,严禁吃零食,不得大声喧哗或与他人打闹嬉戏五、工作流程确认开班时间后,按工作清单完成跟课(一)培训前期负责人:带班老师参与人:新员工入职培训项目其他老师(助理老师)时间范围:开班时间确定以后,所有准备工作在培训开始前2个工作日内完成工作内容:为培训课程做好充分准备,确保课程顺利开始。
参考文件:《附件1-1新员工入职培训通知模板》《附件1-2新员工入职培训课程安排》《附件1-3新员工入职培训名单模板》《附件1-4新员工入职培训前期准备物料清单》《附件1-6新员工入职培训需打印资料》《附件1-8新员工入职培训各类操作说明》(二)培训期间负责人:带班老师参与人:新员工入职培训项目其他老师(助理老师)时间范围:培训课程实施期间工作内容:做好培训期间的跟踪、观察与反馈工作,确保课程顺利实施:及时与学员、负责人沟通反馈信息,并适当与讲师反应学员的反馈信息。
某集团公司职员入职培训教材目录前言 (2)第一课公司网络培训手册(V3.0) (3)第二课关于计算机运用的其他问题 (10)第三课商务流程 (13)第四课公司财务知识 (18)第五课时间管理概览 (19)前言为了完善集团公司的新职员“入模子”培训工作,巩固培训成果;也为了迅速使新职员转变观念、统一意志,认同公司的经营理念和价值观以及掌握公司的差不多知识、方法和技能等内容,提升自己的角色转变意识和实际岗位工作能力,为今后的进一步提高制造条件,我们开展了这项新职员培训工作。
为便于培训工作的开展,通过我们的努力,编写了这套教材,以利于我们共同学习和提高。
在此,我们对给予我们工作大力支持的调研部、秘书室、经营打算部、综合部以及部分事业部的同仁表示感谢,并对集团人力资源部和联想电脑公司人力资源部同仁的大力支持,致以诚挚的谢意。
由于我们水平有限和时刻仓促,教材中的不妥之处在所难免,还望各位同仁不吝赐教,以便于把我们的工作做得更好。
他山之石……第一课网络培训手册(V3.0)一.前言1.此次培训的内容●讲解网络的差不多知识。
●讲解内部主页的内容。
●收发Email的方法和使用技巧。
●掌握扫瞄Internet的方法。
●出差时如何样上网。
2.集团网络和网络的概况二.登录NT域域,用通俗的话来讲,确实是由一台服务器(域操纵器)治理的用户群的集合。
假如想登录到某一个域中,您必须:1)在此域中注册2)输入正确的用户名和密码,并选择相应的域当出现“输入网络密码”的窗口时,请输入您登录NT域的用户名和密码,请注意字母的大小写。
输入完用户名和密码,回车或点“确定”后,您可能遇到以下几种情况。
1)没有任何提示就进入了Windows95的操作界面。
这时讲明您差不多登录成功。
2)要求您输入Windows登录口令。
因为Windows 95并不具备安全性,此处的验证口令实为虚设。
这时您完全能够按“ESC”键或点“取消”。
3)提示“提供的域密码不正确,或被登录服务器拒绝”,讲明您输入的口令有误,请重新输入口令后,再试一次。
某公司新员工培训教材随着公司业务不断扩大,新员工的加入已成为公司长期发展的重要一环。
为了帮助新员工更快速地融入公司文化,了解公司业务和流程,提升工作效率和质量,公司制定了一份全新的新员工培训教材。
一、教材详细介绍本教材分为“基础知识篇”、“专业技能篇”和“公司文化篇”三个部分。
基础知识篇主要介绍公司的基本情况、组织架构、各部门职责、工作流程和员工职责等。
专业技能篇着重介绍新员工需要掌握的各项专业技能,例如销售技巧、客户服务、市场营销、财务管理和人力资源等。
公司文化篇则重点介绍公司的核心价值观、企业愿景、团队精神和企业责任等。
二、教材编制的目的和意义该教材的编制主要目的是提升新员工适应公司文化和业务的速度和质量,缩短新员工对公司的熟悉期,降低公司因为新员工的学习曲线而带来的成本和风险。
该教材涵盖的知识和技能,不仅是新员工融入公司所必须掌握的,也是在工作中必需的知识和技能。
而公司文化的介绍,也有助于新员工更好地理解公司的使命和愿景,从而更好地践行公司的核心价值观。
三、教材内容设计的原则为了确保教材尽可能地达到预期效果,教材内容的设计也有一些原则。
第一,教材应该听取前辈们的经验,确保教材的内容与公司实际运作相符。
第二,教材的内容应该结合实际案例,不仅能加深学习者对知识的理解,更能让其从实际问题中感受到知识的应用价值。
第三,教材应该贴近新员工的实际需求,注重培训的实战性,让新员工在训练中发现问题并应对问题。
第四,教材的内容需要经过不断的检验和改进,以确保其能够贴合公司文化和变化的业务需求。
四、教材的实施和拓展为了让教材的应用达到最佳效果,公司制定了一套详细的实施方案。
首先,公司需要确定新员工入职的时间表和人数,为每批新员工安排合适的学习时间和学习方式。
其次,公司应该通过讲师授课或在线课程等形式进行教学,以达到更好的效果。
最后,公司需要持续完善和拓展教材,以满足公司发展的需求。
五、结语通过制定适合企业实际情况的教材,新员工能够更快地适应公司文化和业务,提高工作效率和质量。
XX公司员工入职培训教材第一部分公司简介(略)第二部分公司规章制度培训第三部分人事政策培训第四部分安全保卫、保密、消防培训第五部分岗位、职位职责培训第二部分公司规章制度培训员工行为规范准则绩效考核员工奖惩细则表1、员工行为规范准则基本要求△品德△仪表△语言△行为、态度△工作准则社交活动1.基本要求△热爱公司,努力学习、不断提高自己的业务素质,加强品德修养。
△工作责任心强,高效优质地完成每一项工作任务。
△忠实地遵守公司的各项规章制度。
△服从管理,加强协作,积极反映工作中出现的新情况,新问题,并提出合理建议。
2.品德△具有高尚的职业道德,向社会和用户提供优质的服务。
3.仪表△仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础.△穿戴整洁得体,经常保持清洁、整齐、端庄的仪表。
△合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象4.语言△说话要文明、礼貌△用词要准确、清晰△语调要平稳,语气要和蔼、热情、亲切△接听电话使用语言要考虑场合,必须有礼貌,给人以好感,坚持使用礼貌用语。
5.行为、态度△自我接受-接受缺点△学会宽恕、发扬优点△适度言谈举止工作中必须克服:△坐在桌子上或椅背上与别人讲话。
△随便打断别人的谈话(不得已时要表示歉意)。
△随意在背后议论别人、拨弄是非。
△随意在办公室吵闹、追逐。
△在禁烟区吸烟,乱丢烟头、随地吐痰。
△随意乱涂乱画、乱贴广告标语,乱扔废纸垃圾。
△随意翻阅别人的文件资料6.社交活动△聆听重于表达△尊重他人隐私权△不必过于谦虚△勇于承担责任△不要牺牲原则去讨好别人△珍惜自己和别人的时间7.工作准则:△忠于职守,服从领导,不得有阳奉阴为或敷衍失责的行为。
△不得经营与本公司类似或职务上有关的业务或兼任其它公司的职务。
△全体员工必须不断提高自己的工作技能,以达到工作上精益求精提高工作效率的目的。
△不得泄露业务或职务上的机密,员工离开本公司后也必须按劳动合同在规定的时间内严守本公司的机密。
△对外接洽业务,态度谦和,不得有损害公司名誉之行为。
新员工入职培训教材新员工入职培训教材第一章: 公司简介和组织架构 ( 约300字)1. 公司历史及发展:介绍公司的成立时间、发展历程和目前的规模。
2. 公司使命和价值观:阐述公司的使命和核心价值观。
3. 组织架构:介绍公司的组织架构,各部门的职责和协作关系。
第二章: 员工手册 ( 约500字)1. 公司规章制度:详细介绍公司的工作时间、休假制度、考勤规定、会议礼仪等规章制度。
2. 职业道德规范:强调员工应遵守的职业道德规范,包括诚实守信、保守机密、尊重他人等。
3. 福利和福利政策:介绍公司提供的福利待遇,包括健康保险、休假制度、教育培训等。
4. 安全与健康:阐述公司对员工安全和健康的关注,包括紧急事件处理、事故预防等方面。
5. 评估和晋升:解释公司员工评估制度和晋升机会,以及如何获取晋升的机会。
第三章: 工作职责和期望 ( 约400字)1. 工作描述和职责:详细描述新员工岗位的工作职责和期望。
2. 工作绩效标准:介绍公司对员工绩效的评估标准,包括工作质量、效率和创新等。
3. 团队合作和协作:强调良好的团队协作精神和沟通能力的重要性。
4. 主动学习和发展:鼓励员工积极学习和发展自己的职业技能和知识。
第四章: 公司文化和价值观 ( 约400字)1. 公司文化:介绍公司的文化特点,包括公司的核心价值观和工作氛围。
2. 价值观培养:指导员工如何与公司的价值观保持一致,以及如何将其体现在日常工作中。
3. 追求卓越:解释公司追求卓越的核心目标和方法,鼓励员工从小事做起、不断提升自己。
第五章: 公司产品和市场 ( 约400字)1. 公司产品和服务:介绍公司的产品和服务,以及其在市场上的竞争优势。
2. 目标市场和客户群:阐述公司的目标市场和客户群体,帮助员工了解公司的市场定位。
3. 竞争对手分析:分析公司的主要竞争对手,帮助员工了解市场竞争的现状。
第六章: 培训和发展机会 ( 约400字)1. 内部培训:介绍公司提供的内部培训和学习机会,包括岗位培训、技能培训等。
XX公司员工入职培训教材第一部分公司简介(略)第二部分公司规章制度培训第三部分人事政策培训第四部分安全保卫、保密、消防培训第五部分岗位、职位职责培训第二部分公司规章制度培训员工行为规范准则绩效考核员工奖惩细则表1、员工行为规范准则基本要求△品德△仪表△语言△行为、态度△工作准则社交活动1.基本要求△热爱公司,努力学习、不断提高自己的业务素质,加强品德修养。
△工作责任心强,高效优质地完成每一项工作任务。
△忠实地遵守公司的各项规章制度。
△服从管理,加强协作,积极反映工作中出现的新情况,新问题,并提出合理建议。
2.品德△具有高尚的职业道德,向社会和用户提供优质的服务。
3.仪表△仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础.△穿戴整洁得体,经常保持清洁、整齐、端庄的仪表。
△合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象4.语言△说话要文明、礼貌△用词要准确、清晰△语调要平稳,语气要和蔼、热情、亲切△接听电话使用语言要考虑场合,必须有礼貌,给人以好感,坚持使用礼貌用语。
5.行为、态度△自我接受-接受缺点△学会宽恕、发扬优点△适度言谈举止工作中必须克服:△坐在桌子上或椅背上与别人讲话。
△随便打断别人的谈话(不得已时要表示歉意)。
△随意在背后议论别人、拨弄是非。
△随意在办公室吵闹、追逐。
△在禁烟区吸烟,乱丢烟头、随地吐痰。
△随意乱涂乱画、乱贴广告标语,乱扔废纸垃圾。
△随意翻阅别人的文件资料6.社交活动△聆听重于表达△尊重他人隐私权△不必过于谦虚△勇于承担责任△不要牺牲原则去讨好别人△珍惜自己和别人的时间7.工作准则:△忠于职守,服从领导,不得有阳奉阴为或敷衍失责的行为。
△不得经营与本公司类似或职务上有关的业务或兼任其它公司的职务。
△全体员工必须不断提高自己的工作技能,以达到工作上精益求精提高工作效率的目的。
△不得泄露业务或职务上的机密,员工离开本公司后也必须按劳动合同在规定的时间内严守本公司的机密。
△对外接洽业务,态度谦和,不得有损害公司名誉之行为。
△不得假借职权贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。
△不得携带违禁品、危险品或与生产无关的物品进入工作场所。
△各级主管及各部门负责人必须注意本身的涵养,领导所属员工,同舟共济提高工作情绪和满意水平,使员工在职业上有安全感。
△工作时间中,不得打接私人电话,确有重要事情不得超过五分钟。
△按规定时间上下班,不得无故迟到早退。
△全体员工必须了解,只有努力工作提高品质,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。
2、绩效考核△对员工的工作效率、工作绩效、能力、品德及适应性进行定量与定性评价。
△作为调整工资、升迁及培育的参考依据。
△改进员工现有工作绩效。
绩效考核分类△试用期考核:由试用部门主管负责考核,期满考核合格者,方得正式录用。
△平时考核:主管对所属员工就其品行、学识、经验、能力、工作效率等随时进行严格公正的考核,凡有特殊功过者,随时报请奖惩。
△年度考核:各部门主管初核,人事部复核。
3、《员工奖惩细则表》1对公司业务有特殊功绩或贡献有利晋升职位等级2计划经实施有效者3年绩效考核优异者晋升职位等级4有其他重大功绩者奖励检举违规或损害公司利益者奖励5 年终被评为公司先进工作者奖励6 上班迟到早退第一次扣30元及全勤奖,以后每次扣30元上班擅离职守,串岗乱岗睡岗罚款100元,情节严重的予以警告8 替人打卡,被人替打卡第一次扣100元,第二次扣300元,第三次扣500元,第四次辞退9 旷工当月发生旷工1天按当日工资的四倍扣除,2天以上给予警告,连续旷工3天或年累计旷工6天者,予以解除劳动合同10 假报公出办事;涂改或伪造病假证明及其它证明,骗取假期者未经批准的事假和调休作旷工处理11 违反公司各种规章或命令者警告,并依情况予以处罚12 不认真执行岗位责任制或因严重失职,给公司造成信誉和经济损失者按总价值的5%予以赔偿,情节严重、屡教不改者,予以解除合同13 不服从主管人员的合理指导,致使工作不能圆潢完成者降低职位等级14 违反保密制度,泄露公司业务机密及资料者予以经济处罚,严重者追究其刑事责任15 违反公司保密制度,泄露本人的工资、奖金等第一次罚款100元,第二次记过,第三次解除劳动合同16 在公司禁烟区吸烟罚款100元17 玩忽职守造成责任事故、致使使公司财产损失者按总价值的20%进行赔偿,并解除劳动合同18 各级管理人员发生事故和异常情况不报告不处理者降低职位等级,并按情节严重程度给予经济处罚19 利用职务之便经营或兼任其它公司类似业务,损及公司利益者通报批评,并解除劳动合同20 未经批准,擅自带人参观者予以警告21 谩骂他人者予以警告22 偷窃或故意毁坏公司财物者解除劳动合同23 违反外事纪律,败坏公司声誉解除劳动合同24 违反公司财务制度;挪用、挥霍通报批评,解除劳动合同公款、假公济私者25 属贪污盗窃、行贿、敲诈勒索、滥用职权损公肥私、挟嫌报复,尚不够刑法处罚的退出非法所得,解除劳动合同26 违反《社会治安管理处罚条例》被处拘留以上处罚者解除劳动合同第三部分人事政策培训员工招聘、入职、转正及档案管理员工离职劳动合同签定工作时间、考勤及休假职位等级的划分、晋升、调职工资结构员工保险及福利员工医疗费用报销出差及差旅费的报销员工培训及培训合同的签定1、员工招聘、入职、转正及档案管理①招聘步骤②入职程序③转正规定④档案管理①招聘步骤:人力需求表----权限领导核准----人事登报与招聘----筛选资料----第一次面试、笔试----第二次面试----批准----体检----政审入职程序:A签试用期合同B提交个人资料身份证复印件、挂靠证明或停薪留职证明或待业证学历证明复印件及原件、其它有关证明小一寸彩照二张②入职培训△《员工手册》培训、岗位职责培训、专业培训△名片印制由本人填写印制名片申请表,部门经理签字后,交人事部③转正规定A转正条件:△3个月试用期满△工作表现经考核符合要求△人事档案调入公司或公司委托的人才交流中心B转正程序:△本人提出申请△所在部门经理意见,权限领导批准△人事部门办理手续△签订正式劳动合同④档案管理:△个人原始档案调入公司或挂靠人才交流中心或街道办事处△公司内部员工档案个人资料、个人记录2、员工离职程序(辞职、辞退等)辞职报告(员工要求辞职)△人事变更(公司辞退员工)△部门意见,权限领导批准△人事备案处理步骤△通知财务、销售及有关部门△打印离职通知书及财务对账单△离职员工办理工作交接△填写离职员工手续清单△档案移交3、劳动合同签定试用期合同:新员工入职时签订试用期合同,一般签3个月,业绩优秀者可提前转正。
正式合同:员工试用期满,将个人档案调至公司或公司委托的人才交流中心保管后,方可签订正式合同。
第一次签一年,续签一般员工签两年,主管及主管以上人员签三年;一般员工被提升为主管以上职务时须重新签订合同,期限为三年。
短期合同:适合临时工、退休返聘及兼职人员;不享受正式员工待遇。
员工在办理档案挂靠后可获下列权利:△可以办理退休养老保险,工伤保险及待业保险;△按规定调整档案工资,办理申报专业技术职称;△员工的原合同制职工身份或固定工身份获得国家承认,保证员工在固定工期间国家承认的连续工龄视缴交社会养老保险期限并与挂靠期间缴纳养老保险的期限连续计算。
办理档案挂靠手续的具体操作:△档案在街道的,本人需先办理待业证,然后由公司委托劳动局办理招工手续;△档案在企业单位的,本人需提供退职证明;△档案在人才交流中心的,本人需结清来本公司之前的档案管理费及养老保险费,提供人才交流中心的存档凭证;△档案在国家机关、团体、事业单位的,需提供解除原人事关系的证明;△毕业后档案尚在学校的,必须提供本人毕业分配报到证才能办理手续。
《劳动合同》有关内容解释:《劳动合同》第八条第2款:甲、乙方在合同期内要求解除劳动合同,应经双方协商同意。
违者应承担违约责任,一方对另一方造成经济损失的,应按合同约定向对方赔偿。
乙方赔偿损失的金额超过上半年本人全部工资收入部分可以减免,但属教育培训费除外。
《劳动合同》第七条第5款第(4)项:乙方旷工或违纪属于符合辞退条件的。
(甲方不予赔偿乙方任何损失。
)工作时间△每周工作五天(周一至周五)。
△固定工作时间(09:00-12:00,13:00-17:30)。
△全体员工必须准时上班。
各部门主管有责任督促管理该本部门员工的出勤情况,人事部有权随时进行突击检查。
考勤△每月考勤统计截止25日,以小时为单位。
△内勤:七等以下人员必须打卡上下班;外勤:弹性工作制。
△小时工资=(基本工资+岗位工资+地区补贴)÷(当月工作日×7.5)△迟到早退:第一次扣30元及全勤奖,以后每次扣30元。
△忘记打卡:第一次扣30元及全勤奖,以后每次扣30元。
△替人打卡:第一次扣100元,第二次扣300元,第三次扣500元,第四次辞退。
注:忘记打卡需部门经理签名认可,但每次还是要扣30元,否则作旷工处理,旷工扣小时工资的400%。
△公出:如外出办公事,需事先填写公出单并由权限领导签字,然后交人事部审核备案。
休假△事假:全年累计不超过14天。
△病假:全年累计不超过30天。
△工伤假:按劳保规定。
△婚假:3日,晚婚加7日。
△丧假:1-3日。
△产假:90日。
△特别假:在公司任职满一年以上,每年可享受7天有薪假期,服务年限每增加一年,增加1日假期,但最多不超过20日,享受特别假需本人申请(1997年以前入职的原迈特、兴华员工如已任职两年可加1天,三年加2天,四年及四年以上加3天,超过四年不再累积)。
特别假一年可分两次休,如在规定期限内没有休假,则假期取消,不再补发薪水。
休假需提前一周申请,并经部门经理批准后方可休假。
5、职位等级的划分、晋升及调职△职务等级序列△各等级晋升条件6、工资结构△基本工资----按职务等级△岗位工资----按职务等级△地区补贴----适合销售人员△加班津贴----适合内勤人员△全勤奖---- 适合内勤人员△佣金--------适合销售人员△奖金--------适合内勤人员当月收入=收入项之和-扣除之和收入项: 基本工资岗位工资地区补贴加班津贴全勤奖佣金奖金其它加扣除项: 考勤扣养老金(个人部分)扣其它扣工龄工资按公司新的工资结构,没有工龄工资项目,为照顾原迈特及原兴华员工多年来的辛勤工作,按其在过去迈特及兴华(营销)的工作年限给予一次性工龄补助,具体办法如下:工作年限工龄工资补助不到一年(至12月1日)无1-2年100元/月2-3年200元/月3-4年300元/月4年以上400元/月7、员工保险及福利△养老保险、失业保险、公积金△人身意外保险(10万元/人)△住院医疗保险△旅游△生日贺金△春节、中秋节慰问金△高温费△年底双薪(年薪制不适用)注:员工离职后,公司为员工购买的所有保险即告终止8、员工医疗费用报销门诊费用报销的有关规定员工每年门诊药费报销限额为720元,时间为每年1月1日至12月31日,不足一年的按月计(60元/月),超过年报销限额的门诊药费部分由本人负担,当年未用完的药费可累积下年度使用。