装饰公司总经理采访稿
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精筑为百年进度应民声——专访三门装饰城市场开发有限公司工程总经理陈法永先生记者:陈总,三门装饰城的一举一动,百姓都很关注,请您先简单介绍一下项目的总体情况。
陈总:我们的项目位于三门县工业园区兴业街1号(新客运中心西侧),我们项目规模达11万平方米,总投资达5亿元人民币,是按现代国际上最先进的第五代家居建材MALL的模式来设计规划的,建成后将成为三门湾地区最豪华的家居航母,对满足本地区居民的家居文化品质需求及带动三门商业发展都具有重要意义。
记者:作为三门最先进的家居卖场,大家都对这个项目抱有很大的兴趣,陈总能不能结合设计规划及建筑施工方面给我们谈一下项目的实施情况。
陈总:首先,必须明确第五代专业市场是什么概念,第一代为地摊市场,第二代为大棚市场,第三代为沿街店面,第四代为商城,第五代为信息化采供中心。
据我们前期调研,三门及周边地区目前的家居建材销售市场,主要还处于三代以下的低层次市场阶段,以大棚市场居多,主要表现为分布零散、环境杂乱、管理无序、服务缺位……,为此,我们特别引进第五代家居建材MALL的先进理念,达到与世界同步的水准,超前20年让三门人提前享受与杭州等一线城市一样的购物体验,同时带动三门家居建材行业及三门经济全速提升;其次,为了落实我们的理念,我们特委托上海东方建筑设计研究院有限公司为我们设计规划,该单位具有国家甲级建筑设计单位资格,是目前国内最具影响力的设计研究机构,他们依据建筑造型大气、现代、MALL体验为方向,根据家居生活广场的综合性功能协调周边环境的设计准则,传承经典的“店·街·城”商业综合体模式,将项目整体建筑设计为A座(南侧)、B座(中部)、C座(北侧)三大部分,AB幢、BC 幢之间由连廊、步行街相衔接,互通连接、融为一体;再次,为了能让先进的模式百分百的形成产品,我们特别从多家建筑企业中选择了华恒建设集团作为本项目的建筑方,该单位拥有房屋建筑施工总承包一级资质,为浙江省质量管理、诚信及AAA级守合同重信用单位。
生涯人物访谈报告范文篇一:生涯人物访谈报告范文一、职业生涯人物访谈范例访谈时间:20xxx年10月18日访谈方式:当面采访访谈人:曾四芳被访谈人:某装饰设计有限公司总经理徐某被访谈人简介:徐某,建筑工程师,室内设计师,副教授,公司总经理。
毕业于湖南工艺美术职工大学,在大学毕业后被分配到一家建筑学院,进行基层工作。
经过几年的打拼后,徐某终于创办了自己的设计公司,实现了他职业发展的成功。
徐某对于成功的座右铭是:爱拼才会赢。
正是他的这种拼搏精神使他取得个人职业发展的成功。
访谈内容:问:您什么时候创办这家公司的?最初的创业动机是什么?答:最初创办这家公司是在97年,那时不叫***公司(现有公司的名称),而叫***(以前公司名称),最开始想创办公司是找到了一种商业动机,那时建筑装饰行业刚兴起不久,人才需求量极大,而入门起点也比较低。
问:您在大学里学的也是室内设计专业吗?在校期间可有相关实习?毕业后是不是直接去的室内装饰公司呢?答:嗯,起初是学的建筑学。
在校期间有过短期的实习,那时不像现在这样实习的机会特别多。
毕业后是学校分配的,刚开始是在一家建筑学院做些基本的工作。
问:现在平常在工作方面,您每天都做些什么工作呢?经常需要跑家具、材料市场和施工现场吗?答:平时在工作方面,基本上什么都做吧,虽说是公司老总,但这毕竟还属于小私有企业,许多东西还是要自己动手。
比如各类图纸的处理,与客户谈判沟通。
同时也要经常去工地,跑材料市场,了解最新材料。
问:你们公司对员工的要求如何?对于新员工,一般是安排什么样的工作?会进行培训吗?答:一般来说,要求也不是特别高,只要你肯认真做事,积极完成任务也就好了。
员工刚来公司时,通常不会进行专业的培训,有什么不懂得可以互相之间交流。
一般会做些基本的工作,比如绘图,量房,打电话,跑下业务之类的。
问:据网上了解,目前大学生的综合素质普遍有所下降,您认为我们这个专业的学生应该从哪些方面进行培养才能更好地提升我们的素质?答:多看些人文素养方面的书籍啊,学一学心理学,没事呢听一下与品性相关的讲座,然后就是要多到外面走走,多与人打交道,学会沟通技巧。
大匠营宅设计会所家快速装饰美居新生创始人:王春女士——山西金业瑞昇建筑装饰管理公司王春女士的经营哲学中国人宿名中对家有不一样的理解,不管人生多么辉煌、多么成功或者多么起伏,都离不开温馨安全的居家生活,在此起彼伏的装饰市场中,首先要站在“上帝”的立场上,解“上帝”之忙。
龙城家居:虽然目前家装行业已经相对成熟,但“游击队”家装队伍的仍十分活跃,那么您认为应该如何选择让人放心的家装公司呢?王:虽然家装行业的发展进入了一个相对成熟的时期,但并不意味着“游击队”的市场份额在缩小,也不代表家装行业成熟度的提高,“游击队”正在向“正规军”逐渐靠拢才是真正值得整个行业担忧的问题。
一些“游击队”意识到正规化的好处,于是乎摇身一变即成了“正规军”无非就是招了几个人,租了个办公的地点,这种所谓的“家装公司”跟“游击队”没有什么区别,扰乱了市场,让消费者选择家装公司的过程更麻烦,很多消费者认为有公司名称、有营业执照、有办公场所的家装公司就是正规公司了。
其实这种家装公司只是表面“正规化”了的“游击队”,它们本质没有改变。
在这里我有责任提醒消费者,选择家装公司的过程,务必记住几个要点,就大致不会错了。
第一:验货。
查验公司的营业执照和注册资金,以验证公司的营业资质和整体实力,一般大品牌的装饰公司注册资金最少也在百万以上;第二:验证。
查验公司的设计和施工资质,一般大品牌的装修公司设计和施工资质都在乙级以上。
第三:看品牌。
看所选择的装饰公司品牌是否是国家注册品牌,品牌是一个公司口碑和市场认可的积累,大品牌装饰公司的信誉度和美誉度都要高得多。
第四:看规模。
除了看公司的营业场所,人员素质之外,很重要的一点是看公司的展厅实力。
因为这是体现公司的整合能力的主要表现之一。
大公司的资源整合能力很强,他们材料都很齐全,而且材料也都是大品牌,也就是说大公司都有很多独家代理的材料品牌,这样价格也更低。
另外,公司的整体规模比较大,也说明公司的业务量比较多,施工管理体系也更成熟。
大匠营宅设计会所家快速装饰美居新生创始人:王春女士——山西金业瑞昇建筑装饰管理公司王春女士的经营哲学中国人宿名中对家有不一样的理解,不管人生多么辉煌、多么成功或者多么起伏,都离不开温馨安全的居家生活,在此起彼伏的装饰市场中,首先要站在“上帝”的立场上,解“上帝”之忙。
龙城家居:虽然目前家装行业已经相对成熟,但“游击队”家装队伍的仍十分活跃,那么您认为应该如何选择让人放心的家装公司呢?王:虽然家装行业的发展进入了一个相对成熟的时期,但并不意味着“游击队”的市场份额在缩小,也不代表家装行业成熟度的提高,“游击队”正在向“正规军”逐渐靠拢才是真正值得整个行业担忧的问题。
一些“游击队”意识到正规化的好处,于是乎摇身一变即成了“正规军”无非就是招了几个人,租了个办公的地点,这种所谓的“家装公司”跟“游击队”没有什么区别,扰乱了市场,让消费者选择家装公司的过程更麻烦,很多消费者认为有公司名称、有营业执照、有办公场所的家装公司就是正规公司了。
其实这种家装公司只是表面“正规化”了的“游击队”,它们本质没有改变。
在这里我有责任提醒消费者,选择家装公司的过程,务必记住几个要点,就大致不会错了。
第一:验货。
查验公司的营业执照和注册资金,以验证公司的营业资质和整体实力,一般大品牌的装饰公司注册资金最少也在百万以上;第二:验证。
查验公司的设计和施工资质,一般大品牌的装修公司设计和施工资质都在乙级以上。
第三:看品牌。
看所选择的装饰公司品牌是否是国家注册品牌,品牌是一个公司口碑和市场认可的积累,大品牌装饰公司的信誉度和美誉度都要高得多。
第四:看规模。
除了看公司的营业场所,人员素质之外,很重要的一点是看公司的展厅实力。
因为这是体现公司的整合能力的主要表现之一。
大公司的资源整合能力很强,他们材料都很齐全,而且材料也都是大品牌,也就是说大公司都有很多独家代理的材料品牌,这样价格也更低。
另外,公司的整体规模比较大,也说明公司的业务量比较多,施工管理体系也更成熟。
用效率保证工程质量用真诚书写职场精神——专访东唐装饰工程部经理武卫国武卫国,一个豪爽利落的北方汉子,初见他就被他的开朗热情所感染。
正如同事口中讲到的,他是一个粗中有细的人,解决问题的方式比较简单直接,但往往总是行之有效。
作为东唐的工程部经理的他,要协调好工程、主材、客服等部门的各项工作,涉及到客户装修的售前、售中和售后的全程的每一个环节,工作琐碎而且繁多。
那么他是怎么把这份工作做的如此井井有条的呢?下面我们就一起走近他……从基层做起不断进步来到东唐继续奋斗他从93年初中毕业后,小工,水电工,木工,公装工地管理等等一系列的工作都做过,一直在装饰行业的这个圈子里面不断地积累经验。
后来在朋友的介绍下,来到了东唐装饰公司。
08年4月10号,他说这个日子他记得特别的清楚,因为就是这天他来到的东唐装饰。
刚开始来东唐的时候,他做的还是质检的工作。
到现在5年多的时间,在这里呆的时间久了,感情就深了。
虽然不时地会有一些同行用更高的薪酬挖他过去,但是对东唐的感情、对东唐领导的感激之情在心里,要说离开还真是舍不得。
所以他会一直安心呆在东唐,用自己的努力为东唐的壮大增添一份光彩。
“装修就是要有专业的人做专业的事,我们的直属工队,木工、电工等等分工明确,专人做专门的事。
”武总说这样可以更加保证工程质量。
因为他自己是从工人做起一点一滴地做起来的,所以对各方面的工艺都有足够的掌握,所以才能够从容不迫地指挥着整个工队合理有序的开展工作。
组建直属工队保证施工质量武总跟我们回忆说,在来到东唐工作了半年之后,他的付出和能力就得到了领导的认可,在09年初的时候被提升为工程部经理,主管工程部的一切日常工作。
在当了工程部经理一年多以后,他认真分析总结了工程部的各种问题,开始尝试组建一支自己的施工队伍。
因为他认为,对于一个装饰公司来讲,施工工人的水平直接决定了工程质量,建立一个自己的直属工队是保证工程质量的前提。
所以在2010年8月,他的直属工队组建起来了。
装饰公司总经理采访稿尊敬的企业装饰公司总经理:非常荣幸能有机会采访您,了解企业装饰公司的经营理念和未来发展计划。
我将就以下几个方面进行提问,请您详细回答。
首先,作为一个成功的企业装饰公司的总经理,您是如何建立并实施公司的经营理念的?请分享您的经验。
其次,随着社会的不断发展,装饰行业也在不断变化。
您认为企业装饰公司应该如何应对这些变化,并与行业竞争对手区分开来?再次,请问您在企业管理方面有哪些特别的方法或者策略?如何激发员工的潜能,提高他们的工作效率和工作满意度?最后,作为一家企业装饰公司的总经理,您对未来公司的发展有哪些计划和目标?您如何评估并控制风险,确保公司的持续稳定发展?非常感谢您抽出时间回答我的问题。
我期待着从您的回答中学到更多关于企业装饰行业的知识和经验。
谢谢!【采访稿】采访人:装饰公司总经理采访时间:2024年1月10日采访人:首先非常感谢你抽出时间接受我们的采访。
作为一家成功的企业装饰公司的总经理,您是如何建立并实施公司的经营理念的?请分享您的经验。
总经理:非常感谢你的邀请。
我们公司的经营理念是“顶级设计,卓越品质”。
我们始终致力于为客户提供高质量的装饰设计和施工服务。
我们相信,只有通过不断追求卓越,我们才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
我们的经营理念贯穿在公司的各个方面,包括招聘员工、项目管理、客户服务等各个环节。
采访人:随着社会的不断发展,装饰行业也在不断变化。
您认为企业装饰公司应该如何应对这些变化,并与行业竞争对手区分开来?总经理:确实,随着社会和科技的进步,装饰行业在不断变化和发展。
企业装饰公司应该与时俱进,紧跟潮流,并不断提升自身的专业水平和技术能力。
我们注重研究市场需求和潮流趋势,并通过持续的培训和技术更新来确保我们的团队始终处在行业前沿。
此外,我们还注重与客户建立良好的合作关系,提供个性化的设计和定制化的服务,与其他竞争对手区分开来。
采访人:请问您在企业管理方面有哪些特别的方法或者策略?如何激发员工的潜能,提高他们的工作效率和工作满意度?总经理:在企业管理方面,我认为激励和培养员工是非常重要的。
访山西金业瑞昇建筑装饰管理公司大匠营宅设计会所家快速装饰美居新生创始人:王春女士——山西金业瑞昇建筑装饰管理公司王春女士的经营哲学中国人宿名中对家有不一样的理解,不管人生多么辉煌、多么成功或者多么起伏,都离不开温馨安全的居家生活,在此起彼伏的装饰市场中,首先要站在“上帝”的立场上,解“上帝”之忙。
龙城家居:虽然目前家装行业已经相对成熟,但“游击队”家装队伍的仍十分活跃,那么您认为应该如何选择让人放心的家装公司呢王:虽然家装行业的发展进入了一个相对成熟的时期,但并不意味着“游击队”的市场份额在缩小,也不代表家装行业成熟度的提高,“游击队”正在向“正规军”逐渐靠拢才是真正值得整个行业担忧的问题。
一些“游击队”意识到正规化的好处,于是乎摇身一变即成了“正规军”无非就是招了几个人,租了个办公的地点,这种所谓的“家装公司”跟“游击队”没有什么区别,扰乱了市场,让消费者选择家装公司的过程更麻烦,很多消费者认为有公司名称、有营业执照、有办公场所的家装公司就是正规公司了。
其实这种家装公司只是表面“正规化”了的“游击队”,它们本质没有改变。
在这里我有责任提醒消费者,选择家装公司的过程,务必记住几个要点,就大致不会错了。
第一:验货。
查验公司的营业执照和注册资金,以验证公司的营业资质和整体实力,一般大品牌的装饰公司注册资金最少也在百万以上;第二:验证。
查验公司的设计和施工资质,一般大品牌的装修公司设计和施工资质都在乙级以上。
第三:看品牌。
看所选择的装饰公司品牌是否是国家注册品牌,品牌是一个公司口碑和市场认可的积累,大品牌装饰公司的信誉度和美誉度都要高得多。
第四:看规模。
除了看公司的营业场所,人员素质之外,很重要的一点是看公司的展厅实力。
因为这是体现公司的整合能力的主要表现之一。
大公司的资源整合能力很强,他们材料都很齐全,而且材料也都是大品牌,也就是说大公司都有很多独家代理的材料品牌,这样价格也更低。
另外,公司的整体规模比较大,也说明公司的业务量比较多,施工管理体系也更成熟。
装修创业访谈报告1. 引言装修行业是一个繁忙且竞争激烈的行业,不仅要具备专业的技能,还需要良好的管理能力和创新思维。
本文将对三位在装修行业成功创业的企业家进行访谈,分享他们的经验和教训。
2. 访谈对象2.1 赵先生赵先生是一家装修公司的创始人和首席执行官,拥有10年的装修经验。
他的公司主要专注于高端别墅和豪宅的装修。
2.2 王女士王女士是一位创新的装修设计师,她在行业内有着良好的声誉。
她创立了自己的装修设计工作室,专注于个性化和创意的装修设计。
2.3 李先生李先生是一名年轻的创业者,他在大学毕业后立即创办了一家中小型装修公司。
虽然公司规模较小,但他通过提供高质量的装修工程和优质的客户服务,为公司赢得了良好的口碑。
3. 访谈内容3.1 创业的动机赵先生表示,他曾经在大型装修公司工作多年,积累了丰富的经验和客户资源。
他想要有更多的自主权和创造力,于是决定创办自己的装修公司。
他希望通过提供高质量的装修服务,来满足客户的个性化需求。
王女士表示,她对创新和设计有着浓厚的兴趣,希望能够将创意和艺术融入到装修设计中。
因此,她创立了自己的装修设计工作室,希望能够给客户带来独特和令人满意的设计方案。
李先生则表示,他在大学期间就对装修行业产生了浓厚的兴趣,并且在学校期间参与了一些装修项目。
毕业后,他决定立即创立自己的装修公司,将自己的兴趣转变为事业。
3.2 创业过程中的困难与挑战赵先生表示,创办装修公司最大的困难是刚开始没有稳定的客户资源。
他通过积极参加行业展会和社交活动,扩大了自己的人脉,逐渐赢得了客户的信任和合作机会。
王女士则表示,她最大的挑战是如何提高自己的设计水平和推广自己的品牌。
她通过参加设计比赛和展览,与其他设计师交流分享,不断提升自己的设计能力。
同时,她还通过线上展示自己的作品,扩大了自己的知名度。
李先生认为,创业初期最大的困难是缺乏经验和管理能力。
他通过参加相关的培训和学习,提升自己的管理能力和业务水平。
《人物访谈范文》人物访谈范文(一):访谈时间:2011年10月18日访谈方式:当面采访访谈人:曾四芳被访谈人:某装饰设计有限公司总经理徐某被访谈人简介:徐某,建筑工程师,室内设计师,副教授,公司总经理。
毕业于湖南工艺美术职工大学,在大学毕业后被分配到一家建筑学院,进行基层工作。
经过几年的打拼后,徐某最后创办了自我的设计公司,实现了他职业发展的成功。
徐某对于成功的座右铭是:爱拼才会赢。
正是他的这种拼搏精神使他取得个人职业发展的成功。
访谈资料:问:您什么时候创办这家公司的?最初的创业动机是什么?答:最初创办这家公司是在97年,那时不叫***公司(现有公司的名称),而叫***(以前公司名称),最开始想创办公司是找到了一种商业动机,那时建筑装饰行业刚兴起不久,人才需求量极大,而入门起点也比较低。
问:您在大学里学的也是室内设计专业吗?在校期间可有相关实习?毕业后是不是直接去的室内装饰公司呢?答:嗯,起初是学的建筑学。
在校期间有过短期的实习,那时不像此刻这样实习的机会个性多。
毕业后是学校分配的,刚开始是在一家建筑学院做些基本的工作。
问:此刻平常在工作方面,您每一天都做些什么工作呢?经常需要跑家具、材料市场和施工现场吗?答:平时在工作方面,基本上什么都做吧,虽说是公司老总,但这毕竟还属于小私有企业,许多东西还是要自我动手。
比如各类图纸的处理,与客户谈判沟通。
同时也要经常去工地,跑材料市场,了解最新材料。
问:你们公司对员工的要求如何?对于新员工,一般是安排什么样的工作?会进行培训吗?答:一般来说,要求也不是个性高,只要你肯认真做事,用心完成任务也就好了。
员工刚来公司时,通常不会进行专业的培训,有什么不懂得能够互相之间交流。
一般会做些基本的工作,比如绘图,量房,打电话,跑下业务之类的。
问:据网上了解,目前大学生的综合素质普遍有所下降,您认为我们这个专业的学生就应从哪些方面进行培养才能更好地提升我们的素质?答:多看些人文素养方面的书籍啊,学一学心理学,没事呢听一下与品性相关的讲座,然后就是要多到外面走走,多与人打交道,学会沟通技巧。
廊坊家居人第五期——专访河北山叶装饰家装部总经理王鹏“让每个空间充满家的气息”家是温馨的,家是有爱的,家是和谐的。
有这样一个人他坚持设计十几年如一日,他把为业主打造一个家做为目标,他服务过的业主已经过千家。
他就是我们今天的专访嘉宾,廊坊本土第一装饰品牌山叶装饰家装部总经理王鹏。
嘉宾介绍:王鹏,资深设计人,2004年天津“环渤海杯”家居设计一等奖;2007年河北省建筑装饰设计评比展览会二等奖;2009年廊坊马可波罗家居设计钻石奖;中国建筑装饰协会会员;国际商业美术设计协会B级设计师资格;廊坊装饰协会设计评比委员会委员;现任河北山叶装饰家装部总经理兼设计总监。
邱江涛:王总您好,您从事设计行业有多少年了?从一个普通的的设计助理走到如今知名装饰公司的设计总监您是如何做到的?答:我从大学毕业至今一直从事装璜设计工作,到现在已经有十二个年头了,我从2005年就开始在山叶装饰公司从事设计工作。
至于说何如做到现在的位置,我认为首先应该感谢公司领导的信任与培养,一个人的成就有多大,取决于你发挥的平台有多大,这些年领导对我很信任,给我搭建了一个可以发挥自己的平台。
然后就是同事们的支持,特别是在总监这个位置,团队的力量远远要高于个人的力量,很多工作都需要大家通力配合才能够完成,大家遇到困难可以一起探讨解决。
最后个人要保持专注和专业,我十几年只做一件事就是设计。
我十几年只想一件事就是如何把每一个客户的房子设计到满意!邱江涛:我们知道您在山叶装饰工作了已经有好多年的时间,可以和我们介绍一下这家公司吗?答:在山叶这么多年,对山叶有着很深厚的感情,看着山叶很早之前从一家小公司,发展成为廊坊市内规模最大,影响最深的本土知名品牌.山叶也走过了一段传奇辉煌的道路。
公司成立于2002年,多年来秉持环保装修的理念,是一家拥有建筑装饰装修设计、施工双壹级资质的装饰企业,行业最高级别资质。
主营公装及家装两项业务。
现有设计师、专业工程师、造价师、项目经理、工程监理等技术及管理人员九十多人,为客户提供一站式的设计、施工装修服务,为同时承接多项大中型建筑室内外装饰装修工程、按时保质完成施工任务奠定了基础。
《人物访谈范文》人物访谈范文(一):访谈时间:2011年10月18日访谈方式:当面采访访谈人:曾四芳被访谈人:某装饰设计有限公司总经理徐某被访谈人简介:徐某,建筑工程师,室内设计师,副教授,公司总经理。
毕业于湖南工艺美术职工大学,在大学毕业后被分配到一家建筑学院,进行基层工作。
经过几年的打拼后,徐某最后创办了自我的设计公司,实现了他职业发展的成功。
徐某对于成功的座右铭是:爱拼才会赢。
正是他的这种拼搏精神使他取得个人职业发展的成功。
访谈资料:问:您什么时候创办这家公司的?最初的创业动机是什么?答:最初创办这家公司是在97年,那时不叫***公司(现有公司的名称),而叫***(以前公司名称),最开始想创办公司是找到了一种商业动机,那时建筑装饰行业刚兴起不久,人才需求量极大,而入门起点也比较低。
问:您在大学里学的也是室内设计专业吗?在校期间可有相关实习?毕业后是不是直接去的室内装饰公司呢?答:嗯,起初是学的建筑学。
在校期间有过短期的实习,那时不像此刻这样实习的机会个性多。
毕业后是学校分配的,刚开始是在一家建筑学院做些基本的工作。
问:此刻平常在工作方面,您每一天都做些什么工作呢?经常需要跑家具、材料市场和施工现场吗?答:平时在工作方面,基本上什么都做吧,虽说是公司老总,但这毕竟还属于小私有企业,许多东西还是要自我动手。
比如各类图纸的处理,与客户谈判沟通。
同时也要经常去工地,跑材料市场,了解最新材料。
问:你们公司对员工的要求如何?对于新员工,一般是安排什么样的工作?会进行培训吗?答:一般来说,要求也不是个性高,只要你肯认真做事,用心完成任务也就好了。
员工刚来公司时,通常不会进行专业的培训,有什么不懂得能够互相之间交流。
一般会做些基本的工作,比如绘图,量房,打电话,跑下业务之类的。
问:据网上了解,目前大学生的综合素质普遍有所下降,您认为我们这个专业的学生就应从哪些方面进行培养才能更好地提升我们的素质?答:多看些人文素养方面的书籍啊,学一学心理学,没事呢听一下与品性相关的讲座,然后就是要多到外面走走,多与人打交道,学会沟通技巧。
人物访谈范文导读:本文是关于人物访谈范文的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【篇一:职业生涯人物访谈】生涯人物访谈记录访谈时间:2011年8月3日访谈方式:面对面被访谈人:黄先生,大学本科学历计算机专业,现任海鸥公司旗下益成茶行市场部主任访谈内容:问题1:您是如何找到工作?答:是通过熟人介绍的,经过数月实习,通过自己的努力,从销售一步一步干到了主管。
问题2:您认为具有什么样的精神品质、性格和能力对工作来说是重要的?答:坚持。
对于经验来说,都是需要用时间来培养的。
坚持一份工作,就会产生经验,从而会有更大的发展。
还需要踏实的性格,毕竟这种工作并不会短时间就能有一个很满意的收入,所以需要踏实。
其实做这行还需要对市场的敏锐的观察力,因为每一个行业都有竞争,如果做不好,那么只能被淘汰。
只有抢先抓住市场的动向,知道顾客需要什么,才能离成功越来越近。
问题3:这项工作所需要的个人品质、性格和能力在同别的工作要求的有什么不同?答:首先是有与人沟通的能力,而且最好是这种能力特别强,因为在卖场销售的时候,就是面对面的与顾客交流,如果沟通不好的话,首先会影响你的销售业绩,其次甚至会引发矛盾,遭到投诉,工作不保。
沟通能力是一方面,还要有想上一个问题中提到的坚持、踏实和耐心,这些即是所有工作顺利进行的前提,也是我这份工作的成功因素。
像我现在的工作,还需要善于发现问题,解决并将其总结,把每一个店在销售中的问题,归纳汇总,制成文字材料经典案例,在日后给所有的销售讲课的时候教授给她们怎样解决这些问题。
提到给销售讲课,我的工作还需要一些勇气,不能怯场。
当然也需要日积月累的经验,如果不是我也是从基层的销售干到主管,也许会与销售们有距离。
所以也许有基层的锻炼。
问题4:刚参加工作时会有什么培训?答:刚进入工作,公司会对企业文化和公司产品经行培训,而且产品推新的时候,也会有培训。
问题5:平常在工作方面您每天都干些什么?答:在办公室中处理各个经销商的问题与销售业绩统计。
访谈人物总结范文第1篇访谈人:电子商务100140021xx被访谈人:xx毕业于xx大学食品科学工程专业此刻在xx速递电子商务中心从事销售技巧培训师访谈资料1、问:您是如何找到这份工作的?2、请问你此刻的工作和自我找学的专业对口吗?不对口,本科学的食品科学工程,此刻从事销售技巧的培训3、请问你是如何看待当今大学生毕业就意味着失业的问题的?分两方面,首先大学生自身的定位和市场环境差距过大,很多大学生也并没有很清楚的职业认知。
另外,学校内对学生的综合本事的培养不足,如学习本事、沟通力、分析力、组织思考的本事,导致大学生进入单位后产生很大的不适应性。
4、你觉得用人单位最看重的品质是什么?学习本事,融入团队的本事,进取的心态诚实、勤奋、职责与担当5、在您看来这份工作的晋升机会大吗?还行,有必须的机会7、您对自我此刻的工作满意吗?平时这份工作主要是做些什么呢?负责各类培训以及员工的跟进8、参加工作后您觉得英语有用吗?有用,给自我的职业发展带来更广的空间。
9、您觉得在大学里是学习更重要些,还是多参加活动培养本事更重要些?两者都重要,若硬要比较,那么我认为学习是基础,更重要。
学习是基础,是大学里作为一个学生的基本职责。
但仅课本学习不是全部,适当参加一些有意的课外活动,能够提升自身素养本事。
所以,两者都是培养不一样本事素质,关键是在两者间找到一个平衡点,根据自身情景,合理安排时间精力。
访谈小悟经过这次访谈我更加明确了自我的努力方向(1)学习在大学里还是最重要的,适当参加一些活动,培养自我的实践本事。
(2)虽然以后自我从事的工作不必须要用上英语,可是书到用时方恨少,还是要好好学习英语。
(3)用人单位都很重视求职者的心态,此外,诚实、勤奋、职责与担当都是用人单位的选人标准。
我以后在生活中要好好培养这些优良品质。
(4)以后找的工作不必须会与自我的专业对口,所以自我在大学里能够找到自我定的兴趣爱好,好好培养。
越博学可能对自我以后的就业越有利吧。
家装行业作为近几年兴起的新兴产业,以贴合百姓日常生活的行业性质进入大众视野。
越来越多的人开始注重装修的品质品类。
今天我们要专访的嘉宾从自己创立装修公司到加盟国内一线装修公司,11年的装饰装修生涯将有哪些精彩的事迹,让我们一起走近他——廊坊轻舟装饰于宏伟。
嘉宾介绍:于宏伟,从事家居建材行业11年。
中国建筑装饰协会会员,2004年创办廊坊名典装饰公司,2012年加盟北京轻舟装饰公司,现任廊坊轻舟装饰总经理。
邱江涛:我知道于总在做轻舟装饰之前就做过其他的装修公司,能不能和我们分享一下之前的那段经历,又是什么原因让您选择了轻舟装饰呢?于总:是的,我在2004年就开始从事家装行业,那个时候在廊坊做装修的还比较少,我做的第一家装饰公司叫名典装饰。
现在就在三大街的北外街。
这些年因为我们对客户用心服务,所以获得了很好的口碑。
名典装饰也是我事业起步的一个起点,为我的事业打造了一个良好的基础。
然而随着市场的提的变化,业主对家居生活品质的要求也越来越高。
同时有很多先进的设计理念和施工工艺在不断的走进市场。
我发现总是靠传统的思维和技术去做服务是不行的。
所以我决定要学习国内最顶尖的装饰公司的运作和发展模式。
通过长时间的考察,我选择了加盟轻舟装饰。
轻舟装饰在国内属于一线装修公司,是行业内低碳科技的领跑者,拥有专业的设计和施工体系。
有强大的总公司做背景,我相信我会把轻舟发展的更好!邱江涛:轻舟装饰应该是2012年底进入廊坊,两年间,轻舟装饰在廊坊已经成为了业主装修首选的装修公司之一,请问于总是如何做到的呢?于总:我们轻舟有一套完整的管理体系,设计团队和施工团队也是业内顶尖的队伍。
设计师每个人都有着独特的设计理念,全新的设计风格,我们会把每一个家都当做艺术品来对待,尽其所能去做到最好,设计出最完美的空间。
施工团队也会用他们十多年来的经验和过硬的手艺一起把每一次做好。
施工团队的细腻和责任心也是把每一个工程做好的主要原因。
有这么好的团队在做基础,我们轻舟才能充分展现实力。
人物访谈范文【篇一:职业生涯人物访谈】生涯人物访谈记录访谈时间:2011年8月3日访谈方式:面对面被访谈人:黄先生,大学本科学历计算机专业,现任海鸥公司旗下益成茶行市场部主任访谈内容:问题1:您是如何找到工作?答:是通过熟人介绍的,经过数月实习,通过自己的努力,从销售一步一步干到了主管。
问题2:您认为具有什么样的精神品质、性格和能力对工作来说是重要的?答:坚持。
对于经验来说,都是需要用时间来培养的。
坚持一份工作,就会产生经验,从而会有更大的发展。
还需要踏实的性格,毕竟这种工作并不会短时间就能有一个很满意的收入,所以需要踏实。
其实做这行还需要对市场的敏锐的观察力,因为每一个行业都有竞争,如果做不好,那么只能被淘汰。
只有抢先抓住市场的动向,知道顾客需要什么,才能离成功越来越近。
问题3:这项工作所需要的个人品质、性格和能力在同别的工作要求的有什么不同?答:首先是有与人沟通的能力,而且最好是这种能力特别强,因为在卖场销售的时候,就是面对面的与顾客交流,如果沟通不好的话,首先会影响你的销售业绩,其次甚至会引发矛盾,遭到投诉,工作不保。
沟通能力是一方面,还要有想上一个问题中提到的坚持、踏实和耐心,这些即是所有工作顺利进行的前提,也是我这份工作的成功因素。
像我现在的工作,还需要善于发现问题,解决并将其总结,把每一个店在销售中的问题,归纳汇总,制成文字材料经典案例,在日后给所有的销售讲课的时候教授给她们怎样解决这些问题。
提到给销售讲课,我的工作还需要一些勇气,不能怯场。
当然也需要日积月累的经验,如果不是我也是从基层的销售干到主管,也许会与销售们有距离。
所以也许有基层的锻炼。
问题4:刚参加工作时会有什么培训?答:刚进入工作,公司会对企业文化和公司产品经行培训,而且产品推新的时候,也会有培训。
问题5:平常在工作方面您每天都干些什么?答:在办公室中处理各个经销商的问题与销售业绩统计。
根据最新的市场销售信息反馈,判断消费者的需求,定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向、特点和发展趋势,从而确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。
大业美家王云:两年发展11家直营公司却没有自己的办公室从2014年3月第一家公司成立至今,大业美家家居装饰势如破竹,成为目前拥有北京、南京、成都、武汉、济南、郑州、南宁、东莞、沈阳、昆山、无锡11家直营公司的国内知名家装品牌。
不过才短短两年多,凭借新型工程管理模式与服务理念,大业美家以疾风迅雷之势在家装行业异军突起,成为家装界的神话!恰逢大业美家家居装饰公司CEO王云来东莞分公司视察工作,我们争取到半小时的采访时间,去探究大业美家快速成长的秘密。
梦想为根大刀阔斧开辟新篇章公司创立之初,王云就带着“一定要把事业做大”的想法进军家装行业。
他的方向是:以核心城市为中心,以京沪线为主轴,围绕长三角、珠三角经济带,点线面结合拓展开来。
王云给大业美家的定位是“新型家装企业”。
新在四点:一、团队是新的。
尽管核心成员各自在家装浸润多年,但组合在一起就是有激情有梦想的新团队,能迸发出无限的力量;第二、商业模式是新的。
“先施工后付款”的模式,颠覆传统家装,致力于让成功人士享受最好家装体验。
第三、大业美家独创的8大颠覆,也是针对传统家装的8个痛点而设,很有杀伤力。
第四、大业美家给核心成员股份赠予,吸引了大量优秀人才“与梦想者同行”。
王云告诉我们,大业美家之所以只做直营,目的是保障品牌与管理的可控性。
家装属于服务行业,对大业美家来说,如果品牌和管理不可控,服务品质就得不到保证,对客户负责任的说法也就无法成立。
“一开始我就做好了占领全国各地市场的计划,如果只开一两家分公司,我觉得没有意义。
我创业的初衷,是希望自己做的事情有价值,做一些有别于传统公司的事情。
如果有一天企业做得很大了,我们就有机会改变传统家装的“潜规则”。
”服务为核体验式家装落地赢得客户口碑在如今的家装行业,各家企业纷纷喊出“体验式家装”的口号,但大多“雷声大,雨点小”,没有将口号真正落地,反而忽视了客户的基本需求。
同样推出体验式家装,大业美家却受到了众多客户的青睐,客户回头率达到80%以上。
装饰公司总经理采访稿
采访稿:
今天我们请到了XX装饰公司总经理XXX先生,来让我们深入了解这
家企业的发展史和未来的规划。
XXX先生,您好!请问您能介绍一下阁下对XX装饰公司发展史的认
识吗?
您好!XX装饰公司的历史可以追溯到20多年前,最初只是一家小型
装饰企业。
但在过去的几年里,XX装饰公司一直保持着快速发展的步伐,不仅发展了装饰行业的技术,而且还发展了一系列新的装饰系统,如室内
外装饰、造型装饰、艺术设计等。
当前XX装饰公司的业务规模已经达到了怎样的水平呢?
XX装饰公司的业务规模已经达到了几十家分支机构,拥有上千名职员,提供全国各地服务的程度。
我们还与客户缔结了长期合作协议,以确
保公司的长期发展。
您怎样对XX装饰公司的未来发展有所设想?
我们对XX装饰公司的未来有着非常看重的发展规划。
首先,我们要
壮大规模,不断拓展业务,国内外服务覆盖面。
同时,我们要构建完善的
质量管理体系,改善管理者,加强服务,建立持续稳健的运营体系。
最后,我们还将不断提升运营和管理水平,以确保公司未来的稳定发展。
最后,XXX先生,谢谢您今天给我们提供的宝贵信息,希望XX装饰
公司能够发展的更加的繁荣,更上一层楼!。
中建装饰领导访谈提纲
一、访谈主题:市建筑业发展现状及趋势分析。
二、访谈对象:市建设局、建委市和建筑学会等相关部门负责人。
三、访谈主要负责人:
四、前期准备
1.约定好访谈日期、确定访谈地点、确定行程安排。
2.于访谈日期前两天将访谈事宜确定。
3.根据日程安排,对参加此次访谈活动的做具体分工。
4.组员明确各自任务后马上联系访谈对象,以了解情况、确认身份。
5.组员根据分工,准备好相关物品、检查相关物品的完整性和可用性、确保访谈过程万无一失。
五、访谈要点
(一)地区建筑业的发展水平(企业数量、规模、经营范围、企业所有制类型。
(二)地区建筑业未来3~5年的发展趋势及面临的问题。
(三)地区建筑业现阶段从业人员概况和未来3~5年的人才需求情况,包括需求专业。
华翔装饰总经理合房网独家采访稿家是避风的港湾,是心灵的栖息地,家,有亲情,有爱情、有温馨,有安定。
而作为打造避风港湾的家装行业,随着人们对家的品质需求越来越高、行业竞争也愈演愈烈,然而作为管家式服务的华翔装饰在业内一直稳步前行,新老客户口碑传承,就如客户送来的金字招牌所书“细节决定成败、品质铸就辉煌。
就此我们采访了华翔装饰总经理黄礼杰先生。
主持人:黄总您好,欢迎作客合房网家居频道!黄总:主持人好,各位网友好!问题一————————————————————————主持人:华翔装饰作为本土装饰公司,能简单和我们介绍一下贵公司么?黄总:华翔装饰成立于2007年,历经数年的发展,目前已发展成为一家专业从事以室内外装饰装潢为主的设计、施工一体化装饰企业。
华翔装饰为广大客户提供最好的设计团队、最完善的施工体系、最优质的建材品牌,华翔独创的管家式贴身装修服务为您提供最科学的合理化家居解决方案。
华翔人秉承着“诚信经营、开拓创新、品味细节、品质保证”的服务宗旨,致力于走具有华翔特色的品牌之路,提供性价比最好的装修服务,全心为您打造一个温馨浪漫的家。
问题二————————————————————————主持人:近来年,很多声音在说房产的不稳定性和房产的竞争激烈性,那么作为连续7年”零投诉“的华翔决策人,您有什么看法呢?黄总:面对房产的影响,竞争性,华翔的脚步是”加倍努力“。
多年来华翔受到了很多客户的信任和好评,这是我们实力的一个说明。
房产的影响和竞争从另一方面来说更是我们努力前进的一个动力。
我相信,只要我们华翔人坚持自己的服务宗旨,做好自我!最终一定能够赢得更多新老客户的钟爱和选择。
问题三————————————————————————主持人:作为装饰行业的优质公司,您能给我们的网友介绍下如何更好的选择装饰公司,如何辨别装饰公司的优劣呢?黄总:这个问题仁者见仁、智者见智。
我可以告诉大家一些我自己的观点,当然这也是我一直竭力为华翔的客户所做的。
华翔装饰总经理合房网独家采访稿
家是避风的港湾,是心灵的栖息地,家,有亲情,有爱情、有温馨,有安定。
而作为打造避风港湾的家装行业,随着人们对家的品质需求越来越高、行业竞争也愈演愈烈,然而作为管家式服务的华翔装饰在业内一直稳步前行,新老客户口碑传承,就如客户送来的金字招牌所书“细节决定成败、品质铸就辉煌。
就此我们采访了华翔装饰总经理黄礼杰先生。
主持人:黄总您好,欢迎作客合房网家居频道!
黄总:主持人好,各位网友好!
问题一————————————————————————
主持人:华翔装饰作为本土装饰公司,能简单和我们介绍一下贵公司么?
黄总:华翔装饰成立于2007年,历经数年的发展,目前已发展成为一家专业从事以室内外装饰装潢为主的设计、施工一体化装饰企业。
华翔装饰为广大客户提供最好的设计团队、最完善的施工体系、最优质的建材品牌,华翔独创的管家式贴身装修服务为您提供最科学的合理化家居解决方案。
华翔人秉承着“诚信经营、开拓创新、品味细节、品质保证”的服务宗旨,致力于走具有华翔特色的品牌之路,提供性价比最好的装修服务,全心为您打造一个温馨浪漫的家。
问题二————————————————————————
主持人:近来年,很多声音在说房产的不稳定性和房产的竞争激烈性,那么作为连续7年”零投诉“的华翔决策人,您有什么看法呢?
黄总:面对房产的影响,竞争性,华翔的脚步是”加倍努力“。
多年来华翔受到了很多客户的信任和好评,这是我们实力的一个说明。
房产的影响和竞争从另一方面来说更是我们努力前进的一个动力。
我相信,只要我们华翔人坚持自己的服务宗旨,做好自我!最终一定能够赢得更多新老客户的钟爱和选择。
问题三————————————————————————
主持人:作为装饰行业的优质公司,您能给我们的网友介绍下如何更好的选择装饰公司,如何辨别装饰公司的优劣呢?
黄总:这个问题仁者见仁、智者见智。
我可以告诉大家一些我自己的观点,当然这也是我一直竭力为华翔的客户所做的。
首先,是态度。
真正站在客户的立场去服务客户,想客户所想,做客户所想,像管家一样的全面,贴心。
其次,精准的设计。
从客户的需求点和户型的结构出发,给予客户一个精准满意的设计方案。
第三,是施工工艺。
细节决定成败,不放过施工中的每个细节,从工艺品质到材料质量一定都是让客户放心的。
最后是售后服务。
对每一个装修后的客户提供及时到位的售后保障。
问题四————————————————————————
主持人:从创业初期到现在,华翔已然变成一个有核心竞争力——管家式装修服务的装修装饰公司,作为其服务的倡导者,您有怎样的感受呢?
黄总:面对市场的快速发展,华翔人一面潜心学习、一面深度挖掘。
我们细化服务内容,挖掘客户的切实需求,从而给予客户最全面,最贴心,最实际的服务
内容。
因此华翔一直在倡导”管家式服务“的理念。
我们很有信心,也希望能把这样的理念传达到更多的消费者那里。
我坚信会做好,并且会坚持做下去。
在此,我要感谢所有和我们华翔合作过,洽谈过的客户及合作伙伴,是你们对华翔的信任让我们一步步证明自己的实力。
同时,我也要对所有华翔的家人们表示忠心的感谢。
今后,华翔一定让更多的客户体验到我们管家式的贴心服务。
问题五————————————————————————
支持人:创业难,守业更难,就华翔今后的发展方向来说,您对市场有怎样的预期?我们又将会有什么新的惊喜呢?
黄总:关于未来我们充满信心。
成功是一个循序渐进的过程,华翔一直以来都很注重客户服务,管家式服务作为我们的主旨,我们会继续加强,让更多消费者了解我们华翔,在我们华翔找到全新的家装服务体验。
这个不仅是2014年的任务,也是华翔未来一直要深化下去的,并且做到极致的重要工作。
问题六————————————————————————
主持人:听了黄总的分享,相信我们广大网友对华翔装饰有了更多更深的认识。
由于时间关系,本次访谈到此结束,谢谢黄总!也谢谢各位网友!
黄总:谢谢合房网频道,也谢谢广大网友一直以来对华翔装饰的关注与信任;祝愿中国家居行业一年比一年更好,祝愿合房网一年比一年更好。
如果广大网友还有装修方面的问题交流,欢迎致电本公司电话400-698-2628。