中石化集团公司领导职务及排序
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中国石油化工集团公司组织机构
中国石油化工集团公司(Sinopec)是中国的一家大型国有企业,主要从事石油、天然气、石化和化工产品的生产、销售和相关服务。
该公司的组织机构如下:
1. 公司领导
- 董事长:在职或者离职的董事长
- 总经理:在职的总经理
2. 执行委员会
- 由董事长、总经理和其他高级管理人员组成,负责公司日常
管理和决策。
3. 董事会
- 董事会由一定数量的董事组成,负责公司的战略决策和监督。
4. 公司部门
- 下设多个部门,包括生产部门、销售部门、技术部门、财务
部门等,分别负责不同的业务和职能。
5. 子公司和分支机构
- 公司拥有多个子公司和分支机构,分布在国内外各个地区,
负责具体的业务运营和管理。
6. 业务部门
- 公司按照业务领域划分多个业务部门,如石油勘探开发部门、石油炼化部门、化工部门等。
7. 企业管理部门
- 包括人力资源部门、财务部门、市场营销部门、供应链管理部门等,负责公司的整体管理和支持。
总体来说,中国石油化工集团公司的组织机构是一个分层次、部门化的结构,以实现公司的各项业务和管理目标。
中化集团岗位级别与专业序列管理规定目录第一章总则第二章岗位等级与专业序列第三章员工晋升与降级第四章职责权限第五章附则第一章总则第一条为了建立适应集团公司长期、健康、可持续发展的岗位体系~规范并完善集团公司内部岗位等级和专业序列~为员工提供明确、多样的职业发展通道~特制定本规定。
第二条本规定适用于中国中化集团公司及其各机构,以下称“各单位”,。
根据分级管理的原则~下属各单位应根据本规定~结合本单位的实际情况~制定具体的实施办法~明确本单位的岗位等级和员工发展通道。
第三条岗位设置的原则:(一) 根据业务发展需要~综合考虑工作目标、工作任务、工作内容、工作特点等因素~参考市场对标岗位~进行岗位设置与调整~明确岗位职责~做到有事有岗有责有权。
(二) 综合考虑工作内容和工作特点~将相近职责进行归类~集中设置岗位~保证岗位各项职责的专业分类相近~程度相似~便于岗位管理和评估。
(三) 集团公司实行多序列多层级晋升体系~员工根据岗位要求1和个人特长~选择不同的专业发展通道。
(四) 岗位等级和专业序列体系应相对稳定~可随着公司战略、经营、管理情况的变化适当动态调整。
第四条根据岗位的主要职责~岗位名称的命名规则为“工作领域,不同序列岗位层级名称”~如:培训经理、农药研发高级专家。
各单位可根据本单位业务经营、对外联络的需要~确定本单位对外使用的岗位名称规则。
第二章岗位等级与专业序列第五条根据公司统一的管理架构~并参考岗位评估的结果~岗位从低到高分为1至7个岗等~每一个岗等内再区分2至6个不同岗级。
第六条集团公司根据经营管理的现状~结合战略发展的重点需要~设定管理、专业技术和生产技能三大专业序列。
(一) 管理序列:指在集团公司各职能部室、经营单位有行政职务~有直接汇报关系的下属~对所在公司、部门或团队的工作结果负责的管理类工作岗位的集合。
包括集团公司总裁、副总裁、总会计师、总裁助理/总师、集团公司各职能部室及经营单位的总经理、副总经理、财务总监、总经理助理、部门经理、部门副经理等岗位以及辅助这些岗位开展管理工作的相关岗位。
竭诚为您提供优质文档/双击可除中石化总经理行政级别篇一:央企、国企及行政区分央企、国企及级别区分一、国企和央企的区别这两个概念是相互交叉的,首先说国企,国企就是国家作为投资主体成立的企业,过去是按系统划分的,属于中央部委的,叫央企,例如中国南方航空、中国东方航空,还有兵器工业部的如飞机制造公司等。
属于地方的叫地方企业,如国营××市机床厂,还有就是集体企业,这个企业的出资人不是国家财政的,而是一个特定的群体,比如是某个大厂成立的厂办集体,也可以是街道为安置剩余人员自筹资金成立的,也包括村集体设立的企业。
从隶属关系上分,央企规国家部委管理,省市企业(国营)规各省市的工业局管理,集体企业由主办单位管理。
在我国,按国有资产的用途,可以分为经营性资产和非经营性资产。
在经营性资产中,按政府的管理权限,可以分为中央企业和地方企业。
广义的中央企业包括三类:一是由国务院国资委管理的企业,从经济作用上分为提供公共产品的,如军工、电信;提供自然垄断产品的,如石油;提供竞争性产品的,如一般工业、建筑、贸易。
二是由银监会、保监会、证监会管理的企业,属于金融行业。
三是由国务院其他部门或群众团体管理的企业,属于烟草、黄金、铁路客货运、港口、机场、广播、电视、文化、出版等行业。
二、事业单位事业单位是指依靠财政拨款的,以公益事业为宗旨的社会组织。
以前国有企业很难跟事业单位区分,但是,在市场经济的浪潮中,国家经过股权改革,把国有企业推上市场,国有企业也就以追求剩余价值为宗旨,不再是单单为了满足国家的生产做需了。
简单的说,除了能得到国家的政策庇护外,国有企业在企业法人的广义范畴内。
三、国企的变迁以前的国企,是用全国人民交的税养活一部分人的地方的代称。
现在的国企,就是好几个有钱有权的中国个体户(主要是有权)把钱搅和在一起,以这个为诱饵套取全国人民的钱的地方的代称(股民)。
四、央企不同于国企之根本处在于1、央企与国企上属单位不同,为国资委直接管理,部分央企负责人是有中组部任命;一般国企有隶属于地方政府管辖的,有归口于中央其他部委的。
公司名称姓名称呼职务传真地址邮编公司介绍▲富豪化工有张旭张旭先生总经理86 0769 85886 0769 858中国 广东 东莞市 东莞115200本公司主要经营口兴达石油姜可心女士总经理 86 0411 82 86 0411 82中国 辽宁 盖610500成都市新都嘉成都市新都嘉张召全先生董事长86 028 839086 028 8390中国 四川 成830063新疆美邦石油黄鹤先生总经理 86 1389995中国 新疆 乌新疆美邦石油255430山东东油石油山东东油石油邱谋玺先生总经理86 0533 70886 0533 708中国 山东 淄姜雪青女士总经理 86 010 693 86 010 813中国 北京市102400北京鼎盛丰源北京鼎盛丰源赵永超先生董事长 86 010 673 86 010 673中国 北京市100023润滑油中心是中国石油化工刘世奇先生董事长86 0479 *******中国 内蒙古026000<br><br>内蒙锡林浩特市华257067胜利油田胜机付明先生总经理 86 0546 13 86 0546 13中国 山东 东胜利油田胜机赵新华先生总经理 86 0531 83 86 0531 83中国 山东 章250211济南盛源石油济南盛源石油113000本公司是出口刘忠瑞先生董事长 86 413 711 86 413 711中国 辽宁 抚抚顺市中展石尹辉先生总经理 86 0991 36中国 新疆 乌830011我公司为专业新疆德康石油杨树清先生董事长 86 0536 55 86 0536 55中国 山东 寿262718潍坊天杨石油潍坊天扬石油255400山东京华石油房守贵先生总经理86 0533 78886 0533 718中国 山东 淄山东京华石油053600本厂位于“中李再合李再合先生董事长 86 0318 75 86 0318 75中国 河北 安东营市晨煜石257000东营市晨煜石刘长青先生总经理 86 0546 81 86 0546 81中国 山东 东张英勇先生总经理86 22 2591186 22 25911中国 天津市 天津大港天津萨米特化天津萨米特化本公司主要经合肥恒久化工王科学先生总经理 86 0551 73 86 0551 73中国 安徽 肥东县 火车457000河南君诚对外葛晓蕊女士总经理 86 0393 66 86 0393 44中国 河南 濮河南君诚对外尹以桂先生董事长 0086 0799 0086 0799 中国 江西 萍337022萍乡市国鑫非萍乡市国鑫非任国森先生总经理 86 025 589 86 025 589中国 江苏 南210033公司成立于1南京康宁石油550014何刚(个体经何刚何刚先生总经理 0851 0851 *******中国 贵州 贵224421盐城市恒星石盐城市恒星石陶超先生总经理 86 0515 87 86 0515 87中国 江苏 阜本公司主要经童文智先生总经理 86 852 769 86 852 769中国 贵州 遵义县 贵州贵州省遵义市518100公司自2005年余少良先生总经理 86 0755 89 86 0755 89中国 广东 深深圳市盛茂石刘开英女士总经理86 0516 86586 0516 865中国 江苏 邳221300江苏摩力顿石江苏摩力顿石姜学文先生总经理 86 10 6211 86 10 8219中国 北京市100086公司简介<br 北京欧泰克石052360辛集市荣超石辛集市荣超石马荣辉先生总经理 86 0311 83 86 0311 83中国 河北 辛450061江苏省海安石贲昆玉先生董事长86 0371 668 0371 66804中国 河南 郑江苏省海安石618000德阳天童机械浦晓松先生总经理 86 0838 89 86 0838 24中国 四川 德德阳天童机械053600安平县盛隆鑫靳江龙先生总经理86 0318 75386 0318 753中国 河北 安安平县盛隆鑫孙全先生总经理86 0533 65386 0533 653中国 山东 淄博市 周村淄博顺泺石油淄博顺泺石油颜庭文先生董事长 86 025 850 86 025 852中国 江苏 南210038南京超洋石油南京超洋石油441002襄樊市孚润得陈定学先生总经理86 0710 31586 0710 315中国 湖北 襄襄樊市孚润得江苏省海安石江苏省海安石薛昌茂先生总经理 86 0571 05 86 0571 05中国 浙江 杭州市 杭州270590我们公司甲缩兰鸽先生总经理 86 187 668 86 0537 31中国 山东 济山东典尚石油黄卫平女士董事长 86 0513 88 86 0513 88中国 江苏 海200000江苏省海安石江苏省海安石苏克军先生总经理86 0951 84286 0951 618中国 宁夏 永750004银川德钢机械银川德钢机械523000华尔威石油化东莞市樟木头杨晓红女士总经理 086 0769 8 86 0769 87中国 广东 东管理体系认证法定代表人或主营行业企业类型经营模式注册资本公司注册地员工人数公司成立时间主营产品或服SBS 792;氯氯丁橡胶 S 个体经营 经销批发 中国 广东 2009 年石油化工; 其他未分类有限责任公经销批发 中国 辽宁 营口 2006 年 张海涛化工管道及股份合作企生产加工 中国 四川 成都 2003 年 张召全热缩材料;热一人有限责生产加工 中国 新疆 11 - 50 人2006 年 黄鹤 ISO 9001 I 灯用煤油 溶石油产品;化石油设备 有限责任公生产加工 中国 山东 淄博 2009 年 邱谋玺石油装备;油有限责任公经销批发 中国 北京 2008 年 李鎔锴石油蜡 石油石油化工;石汽油 法人分支机经销批发 中国 北京 2000 年 刘雄华石油;润滑油能源产品加有限责任公经销批发 中国 内蒙古5 - 10 人 2006 年 刘世奇石油勘探;石油田用抽油机械零部件有限责任公生产加工 中国 山东 东营 2007 年 张喜庆有限责任公招商代理 中国 山东 济南 2009 年 赵新华石油抽油杆石油设备 其其他未分类有限责任公生产加工 中国 辽宁 抚顺 1999 年 刘忠瑞石油化工;石有限责任公经销批发 中国 新疆 乌鲁木齐 2004 年 尹辉燃料油 燃料石油助剂等 诽砑蛹?石油工程设备等;煤焦油;兰炭;汽油机合成 化工原料代有限责任公— 中国 山东 潍坊 2001 年 杨树清采油助剂.石化工产品加有限责任公经销批发 中国 山东 淄博 1998 年 房守贵炼油产品;石个体经营 生产加工不锈钢丝网金属丝网 不其他聚合物有限责任公生产加工 中国 山东 11 - 50 人2009 年 刘长青 ISO 9000 I 石油助剂;水润滑剂;石油石油设备 有限责任公经销批发 中国 天津 2007 年 张英勇综合性公司有限责任公生产加工 中国 安徽 合肥 2008 年 王科学去资油;石油有限责任公经销批发 中国 河南 11 - 50 人2002 年 孙文君君子劳保用胶版纸 铜版私营有限责生产加工 中国 江西 101 - 200 2006 年 欧阳开国 ISO 9001 石英 其他非方石英粉;环有限责任公经销批发 中国 江苏 南京 1998 年 任国森6#抽提溶剂溶剂油 燃料劳保用品;防综合性公司个体经营 — 贵州贵阳白5 - 10 人 1986 年 何刚恒星石油化学有 食品添加剂有限责任公生产加工 中国 江苏 盐城 2001 年 贾中佑净水絮凝剂有限责任公生产加工 中国 贵州 遵义 2005 年 林新玉铝土矿;铝酸柴油;重油; 柴油 有限责任公经销批发 中国 广东 11 - 50 人2005 年 杨文贵 ISO 9001 车用润滑油有限责任公生产加工 中国 江苏 11 - 50 人2006 年 吴其增 ISO 9000 润滑油;纳米含油污水净污水处理成有限责任公生产加工 中国 北京 1994 年 张余凯重烷基苯、化工产品加私营独资企生产加工 中国 河北 石家庄 2000 年 马朋彬表面活性剂其他农药制集体企业 生产加工 中国 江苏 301 - 500 1994 年 王加国 ISO 9001 造纸设备及有限责任公经销批发 CN 四川 德阳 2007 年 浦晓松轧辊;冶金、2004 年 靳江龙有限责任公生产加工 中国 河北 51 - 100 人不锈钢材 金石油用网;宽乳化油 切削有限责任公生产加工 中国 山东 淄博 2007 年 孙全乳化油、;切其它化工中有限责任公生产加工 中国 江苏 5 - 10 人 2004 年 金刚 ISO 9002 碳九.环烷酸私营有限责生产加工 中国 湖北 襄樊 2006 年 陈定学润滑油(脂机械油 液压集体企业 生产加工 中国 江苏 南通 1994 年 王加国化学纤维 分纺织印染;皮2007 年 兰东兴甲醇;甲缩醛醛 有限责任公生产加工 中国 山东 51 - 100 人其他未分类集体企业 — 中国 江苏 201 - 300 1994 年 王加国 ISO 9001 化工;化工产2006 年 顾莲香有限责任公生产加工 中国 宁夏 51 - 100 人机械加工,切削加工 模2010 年 杨晓红 ISO 9001 I 食品级润滑食品级润滑个体经营 经销批发 中国 广东 51 - 100 人省份城市广东东莞市辽宁盖州市四川成都市新疆乌鲁木齐市山东淄博市北京市房山区北京石油交北京市房山区北京市朝阳区十八里店小武基路朝阳石油分内蒙古锡林浩特市山东章丘市辽宁抚顺市新疆乌鲁木齐市山东寿光市河北安平县山东东营市东营区安徽肥东县河南濮阳市江西萍乡市贵州贵阳市江苏阜宁县贵州遵义县广东深圳市龙岗区江苏邳州市北京市北京海淀中关村南大街6号12河北辛集市河南郑州市河北安平县山东淄博市江苏南京市浙江杭州市山东济宁市江苏海安县宁夏永宁县广东东莞市。
中国石化第三届董事、监事、总裁及其他高管人员简历
佚名
【期刊名称】《中国石化》
【年(卷),期】2006(000)006
【摘要】@@ 中国石化第三届董事会董事简历rn陈同海 57岁,中国石化董事长,中国石油化工集团公司总经理.陈先生一九七六年九月东北石油学院采油工程专业毕业,教授级高级经济师,拥有石化行业管理和宏观经济管理工作的丰富经验.自一九八三年七月至一九八六年十二月,任原中国石油化工总公司镇海石油化工总厂党委副书记、书记;自一九八六年十二月至一九八九年七月,任浙江省宁波市常务副市长;自一九八九年七月至一九九一年六月,任浙江省计经委常务副主任;自一九九一年六月至一九九二年二月,任浙江省宁波市代市长;自一九九二年二月至一九九四年一月,任浙江省宁波市市长;自一九九四年一月至一九九八年四月,任国家计划委员会副主任;自一九九八年四月至二零零三年三月,任中国石油化工集团公司副总经理;自二零零三年三月起任中国石油化工集团公司总经理.
【总页数】6页(P6-11)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.22
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中石化专业技术序列职位中石化是中国石油化工集团公司的简称,是中国最大的石油石化企业之一。
中石化拥有庞大的技术团队,其中专业技术序列职位扮演着重要角色。
这些职位涵盖了各个领域的专业知识和技术能力,为中石化的发展和创新提供了强有力的支持。
1. 石油勘探与开发工程师石油勘探与开发工程师是中石化勘探开发工程领域的专家。
他们负责研究和开发新的石油资源,通过地质勘探、地下水文、地球物理学等技术手段,确定石油资源的储量和分布。
他们还负责设计和实施石油开发工程,确保石油能够安全、高效地被开采出来。
2. 炼油工艺工程师炼油工艺工程师是中石化炼油工艺领域的专家。
他们负责研究和开发新的炼油工艺,优化现有的炼油工艺流程,提高炼油产能和产品质量。
他们还负责制定炼油工艺参数和操作规程,指导生产人员进行炼油操作,并解决炼油过程中的技术问题和故障。
3. 石化装备工程师石化装备工程师是中石化石化装备领域的专家。
他们负责石化装备的设计、制造、安装和调试工作。
他们还负责石化装备的运行和维护,确保设备能够安全、稳定地运行。
他们还负责研究和开发新的石化装备,提高设备的性能和效率。
4. 石油化工工艺工程师石油化工工艺工程师是中石化石油化工领域的专家。
他们负责研究和开发新的石油化工工艺,优化现有的工艺流程,提高产品质量和产能。
他们还负责制定工艺参数和操作规程,指导生产人员进行生产操作,并解决生产过程中的技术问题和故障。
5. 环境与安全工程师环境与安全工程师是中石化环境与安全领域的专家。
他们负责研究和开发环境保护和安全管理的技术和方法,制定和实施环境和安全管理体系,确保生产过程中的环境和安全风险得到有效控制。
他们还负责环境和安全监测、评估和报告工作,确保企业的环境和安全合规。
中石化专业技术序列职位在企业发展中发挥着重要的作用。
他们的专业知识和技术能力为中石化的创新和发展提供了强有力的支持。
他们通过不断地学习和实践,不断提升自己的专业水平,为中石化的发展做出了重要贡献。
王志刚:办公厅(总值班室、应急办)主任张华林:政策研究室主任侯启军:规划计划部总经理柴守平:财务部总经理陆凌:资金部总经理刘戬:财税价格部总经理刘志华:人事部总经理苏俊:生产经营部总经理贾忆民:资本运营部总经理郭进平:总法律顾问、法律事务部总经理张凤山:安全环保与节能部总经理于洪金:质量与标准管理部总经理袁士义:科技管理部总经理刘希俭:信息管理部总经理李遵义:物资采购管理部总经理章欣:国际部(外事局)总经理(局长)闫存章:对外合作部总经理李正光:纪检组副组长、纪检监察部总经理李庆毅:审计部总经理孙金瑜:企业管理部(内控与风险管理部)总经理刘自强:矿区服务工作部总经理关晓红:副总经济师、思想政治工作部(企业文化部)总经理施哲彦:保卫部(信访办、维稳办、综治办)总经理(主任)李晓络:直属机关党委常务副书记张亚成:离退休干部管理局(老干部局)局长勘探与生产分公司赵政璋:股份有限公司副总裁、勘探与生产分公司总经理、党委副书记赵文智:勘探与生产分公司党委书记、副总经理炼油与化工分公司徐福贵:股份有限公司副总裁、炼油与化工分公司总经理、党委副书记杨继钢:炼油与化工分公司党委书记、副总经理销售分公司:股份有限公司副总裁、销售分公司总经理、党委副书记田景惠:销售分公司党委书记、副总经理天然气与管道分公司黄维和:股份有限公司副总裁、天然气与管道分公司总经理、党委副书记侯启军:天然气与管道分公司党委书记、副总经理海外勘探开发分公司薄启亮:股份有限公司副总裁、海外勘探开发分公司总经理、党委副书记王莎莉:海外勘探开发分公司党委书记、副总经理工程分公司杨庆理:技术服务分公司总经理、党委副书记李越强:技术服务分公司党委书记、副总经理工程建设分公司白玉光:工程建设分公司总经理、党委书记装备制造分公司张晗亮:装备制造分公司总经理、党委副书记李若平:装备制造分公司党委书记、副总经理管道局赵玉建:管道局局长丁建林:管道局党委委员、党委常委、党委书记,副局长王凌:润滑油公司总经理、党委副书记于国文:安全环保技术研究院院长、党委书记蒋凡:炼化工程建设项目部党委书记、副总经理、纪委书记、工会主席胡兢克:炼化工程建设项目部总经理、党委副书记蒋尚军:昆仑银行股份有限公司党委委员、书记胥永杰:川庆钻探公司总经理李爱民:川庆钻探公司党委书记、副总经理汪世宏:寰球公司总经理李玉平:寰球工程公司党委书记、副总经理周华堂:昆仑工程公司总经理玄昌伟:昆仑工程公司党委书记、副总经理张维君:东北炼化工程公司总经理田霖:副总经理、党委委员。
中化集团岗位级别与专业序列管理规定目录第一章总则第二章岗位等级与专业序列第三章员工晋升与降级第四章职责权限第五章附则第一章总则第一条为了建立适应集团公司长期、健康、可持续发展的岗位体系~规范并完善集团公司内部岗位等级和专业序列~为员工提供明确、多样的职业发展通道~特制定本规定。
第二条本规定适用于中国中化集团公司及其各机构,以下称“各单位”,。
根据分级管理的原则~下属各单位应根据本规定~结合本单位的实际情况~制定具体的实施办法~明确本单位的岗位等级和员工发展通道。
第三条岗位设置的原则:(一) 根据业务发展需要~综合考虑工作目标、工作任务、工作内容、工作特点等因素~参考市场对标岗位~进行岗位设置与调整~明确岗位职责~做到有事有岗有责有权。
(二) 综合考虑工作内容和工作特点~将相近职责进行归类~集中设置岗位~保证岗位各项职责的专业分类相近~程度相似~便于岗位管理和评估。
(三) 集团公司实行多序列多层级晋升体系~员工根据岗位要求1和个人特长~选择不同的专业发展通道。
(四) 岗位等级和专业序列体系应相对稳定~可随着公司战略、经营、管理情况的变化适当动态调整。
第四条根据岗位的主要职责~岗位名称的命名规则为“工作领域,不同序列岗位层级名称”~如:培训经理、农药研发高级专家。
各单位可根据本单位业务经营、对外联络的需要~确定本单位对外使用的岗位名称规则。
第二章岗位等级与专业序列第五条根据公司统一的管理架构~并参考岗位评估的结果~岗位从低到高分为1至7个岗等~每一个岗等内再区分2至6个不同岗级。
第六条集团公司根据经营管理的现状~结合战略发展的重点需要~设定管理、专业技术和生产技能三大专业序列。
(一) 管理序列:指在集团公司各职能部室、经营单位有行政职务~有直接汇报关系的下属~对所在公司、部门或团队的工作结果负责的管理类工作岗位的集合。
包括集团公司总裁、副总裁、总会计师、总裁助理/总师、集团公司各职能部室及经营单位的总经理、副总经理、财务总监、总经理助理、部门经理、部门副经理等岗位以及辅助这些岗位开展管理工作的相关岗位。
中国石油化工集团董事会通讯录作为中国最大的石油化工企业,中国石油化工集团在全球范围内享有盛誉。
该集团致力于为人们提供能源和化工产品,持续推动中国的经济发展和国家安全。
作为公司高层管理机构,中国石油化工集团董事会发挥着至关重要的作用。
在掌握中国石化董事会通讯录之前,了解这个集团的概况是十分必要的。
中国石油化工集团是一家由中国政府持股的国有企业,总部位于北京。
该集团拥有涉及石油、天然气、石化、烟草等多个产业领域的大型企业,公司旗下拥有一系列子公司和分支机构,遍布全球各地。
中国石油化工集团董事会是该集团的最高决策机构,负责制定公司的战略规划和大政方针。
董事会由一系列高级管理人员组成,这些人员经验丰富、背景多样,他们共同致力于推动公司的可持续发展。
以下是董事会成员的通讯录:(1) 主席:李勇联系方式:XXXX李勇作为中国石油化工集团的主席,承担着公司的最高领导职责。
他曾在石油领域积累了丰富的经验,在能源行业具有很高的声誉。
李勇的联系方式可以在需要时与其沟通交流。
(2) 首席执行官:张震联系方式:XXXX作为首席执行官,张震负责具体执行中国石油化工集团的战略规划和经营管理。
他在管理和营销方面有着广泛的经验,致力于推动集团的业务增长和创新。
(3) 董事会成员:王建华联系方式:XXXX王建华是中国石油化工集团的一员,担任公司高级管理职位。
他具有深厚的石油工程背景和卓越的领导能力,负责督导和指导石油工程项目的顺利进行。
(4) 董事会成员:杨志伟联系方式:XXXX作为一名重要的董事会成员,杨志伟在化工领域有着丰富的经验。
他致力于推动集团在新材料领域的创新,为中国石油化工集团的发展做出了重要贡献。
(5) 董事会成员:陈求发联系方式:XXXX陈求发是中国石油化工集团的一员,担任公司高级管理职位。
他在能源政策和环境保护方面有着广泛的专业知识,致力于使中国石油化工集团在可持续发展方面取得卓越成绩。
中国石油化工集团董事会通讯录中的这些成员代表了中国石油化工集团顶层管理层的力量,他们通过共同努力,将集团推向了新的高度。
一、公司领导职务英文翻译集团公司:China National Petroleum Corporation总经理:President副总经理:Vice President总会计师: Chief Financial Officer纪检组长: Chief of Discipline & Inspection Group、Vice President总经理助理:Assistant President总法律顾问:General Counsel副总会计师:Deputy Chief Financial Officer副总经济师:Deputy Chief Economist副总工程师:Deputy Chief Engineer股份公司:PetroChina Company Limited董事长: Chairman, Board of Directors副董事长: Vice Chairman, Board of Directors董事: Director, Board of Directors监事会主席:Chairman, Board of Supervisors总裁: President副总裁: Vice President财务总监: Chief Financial Officer总工程师: Chief Engineer总地质师: Chief Geologist董事会秘书:Secretary, Board of Directors二、机关部门及处室职务英文翻译一、机关部门职务:1、办公厅、直属党委、××办公室、××部、××局:主任(总经理): Director-General副主任(副总经理):Deputy Director-General副总工程师:Deputy Chief Engineer副总经济师:Deputy Chief Economist副总会计师:Deputy Chief Accountant副总审计师:Deputy Chief Auditor2、专业公司:总经理:President副总经理:Vice President总工程师:Chief Engineer总经济师:Chief Economist总地质师:Chief Geologist总会计师:Chief Financial Officer3、董事会助理秘书:Assistant Secretary, Board of Directors纪委书记 Secretary, Disciplinary Inspection 工会主席 Chairman, Worker’s Union4、处室主任、处长:Director副主任、副处长:Deputy Director二、下属子公司、分公司职务:总经理:President副总经理:Vice President(副)总工程师:(Deputy) Chief Engineer(副)总经济师:(Deputy) Chief Economist(副)总地质师:(Deputy) Chief Geologist(副)总会计师:(Deputy) Chief Accountant处室、处级办公室:Department处室主任、处长:Director副主任、副处长:Deputy Director科室:Division;科长:Chief;副科长:Deputy Chief三、机关部门及处室名称英文翻译四、专业技术职称英文翻译一、技术职称:工程师: Engineer会计师: Accountant经济师: Economist、、、、、、二、职称级别:“初级、高级”则分别译成:“A ssociate ××,Senior ××”。
领导级别排序
在不同的组织和国家中,领导级别的排序可能会有所不同。
一般来说,常见的领导级别排序如下:
1. 首席执行官(CEO)或总经理:这是公司或组织中的最高领导职位,负责全面管理和决策。
2. 副总裁或副总经理:这些职位通常负责特定领域或部门的管理和监督。
3. 部门总监或总经理:他们负责管理组织内的各个部门或业务单元。
4. 部门经理或主管:负责管理特定部门或团队,监督员工并确保工作的顺利进行。
5. 项目经理或团队领导:这些职位负责领导特定项目或团队,协调工作并实现项目目标。
6. 初级经理或主管:这是较低层次的领导职位,负责监督和指导一线员工。
需要注意的是,这只是一般的领导级别排序,实际情况可能因组织结构和行业特点而有所不同。
在一些组织中,可能还会有其他职位,如执行董事、首席运营官(COO)、首席财务官(CFO)等。
此外,不同国家和地区的组织结构和职位命名也可能存在差异。
因此,具体的领导级别排序应根据特定的组织和环境来确定。
竭诚为您提供优质文档/双击可除中石化曹耀峰被调查篇一:巡视组进驻中石化首发威油服总经理薛万东被查巡视组进驻中石化首发威油服总经理薛万东被查20xx年12月03日18:25来源:新华社【中石化党组免去薛万东职务】中石化集团公司党组3日免去中石化石油工程技术服务公司副董事长、总经理、党委副书记薛万东职务,目前其正在接受组织调查。
(记者安蓓)另据财新网从多个消息源证实,下称中石化油服公司总经理薛万东今天(12月3日)上午被带走调查。
消息人士称,薛万东是在北京昌平参加中石化一个内部会议期间被有关部门直接带走;今天下午中石化召开党组会,通报了薛万东被带走的情况。
这是自11月24日中央第六巡视组一行12人正式进驻中石化以来,带走的第一名局级干部。
薛万东简历:薛万东出生于1961年,根据目前已经退市的石油大明公开披露的信息,有教授级高工职称,历任胜利石油管理局油建三公司第二工程处副大队长、大队长,油建三公司副经理兼总工程师、经理,胜利石油管理局副局长、公司董事长。
20xx年到20xx年出任石油大明董事长。
此后任中石化西南石油局党委书记、局长,20xx年,中石化集团经过重组整理出一家独立公司——中石化石油工程技术服务有限公司(简称中石化油服),薛万东为总经理。
篇二:媒体称中石化原副总张耀仓遭调查涉中石化海外业务媒体称中石化原副总张耀仓遭调查涉中石化海外业务来源于网络据财新网报道,中石化前总经理苏树林落马一个月之后,曾与苏树林同在一个班子的搭档、中石化集团原副总经理张耀仓也被有关部门调查。
张耀仓主要分管海外上游勘探开发和工程服务。
张耀仓应是被苏树林等人牵出,与中石化海外业务有关。
张耀仓,男,教授级高级工程师,研究生毕业。
个人履历1990年11月—1994年地矿部石油地质海洋地质局副局长1994年02月—1997年地矿部石油地质海洋地质局党委书记、副局长1997年06月—2000年中国新星石油有限责任公司党组副书记、常务副总经理2000年04月—2000年中国石油[-2.40%资金研报]化工集团公司总经理助理兼新星石油有限责任公司总经理2000年08月—20xx年新星石油有限责任公司党委书记20xx年07月—至今中国石油化工集团公司党组成员、副总经理篇三:中石化集团公司领导职务及排序新闻报道中集团公司领导名单及职务规范一、集团公司领导具体职务傅成玉:集团公司党组书记、董事长,股份公司董事长王天普:集团公司党组成员、董事、总经理,股份公司副董事长、总裁张耀仓:集团公司党组成员、副总经理,股份公司副董事长章建华:集团公司党组成员,股份公司董事、高级副总裁王志刚:集团公司党组成员,股份公司董事、高级副总裁蔡希有:集团公司党组成员,股份公司董事、高级副总裁曹耀峰:集团公司党组成员、副总经理,股份公司董事李春光:集团公司党组成员、副总经理,股份公司董事戴厚良:集团公司党组成员,股份公司董事、高级副总裁徐槟:集团公司党组成员、纪检组组长、董事,股份公司监事会主席刘运:集团公司总会计师,股份公司董事二、集团公司董事会傅成玉:董事长王天普:董事徐槟:董事丁中智:外部董事马之庚:外部董事冯国经:外部董事吴晓华:外部董事蔡洪滨:外部董事三、老领导周原:集团公司高级顾问,全国人大环境与资源保护委员会委员王基铭:集团公司科技委顾问,中国工程院院士曹湘洪:集团公司科技委顾问,中国工程院院士王作然:集团公司高级顾问费志融吴协刚黄春萼。