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品检员工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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品检的年终总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质检部门工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、前言在过去的一年里，我担任皮鞋厂的品检岗位，负责对生产出的皮鞋进行质量检验，确保每一双皮鞋都能达到公司的质量标准。
以下是我对一年工作的总结与反思。
二、工作内容与成果1. 检验数量与不合格品分析本年度共检验皮鞋10万双，其中发现不合格品500双，不合格率约为0.5%。
与去年同期相比，不合格率下降了0.2个百分点。
2. 问题原因分析通过对不合格品的分析，发现主要问题集中在以下三个方面：- 外观问题：包括鞋面磨损、颜色不均匀等，主要原因是生产过程中对原材料的选择和工艺流程控制不够严格。
- 工艺问题：如鞋底与鞋面粘合不牢固、鞋跟不稳定等，主要原因是生产设备老化，操作人员技能水平有待提高。
- 包装问题：如鞋盒破损、标签不清等，主要原因是包装流程不够规范，员工责任心不足。
3. 改进措施针对上述问题，我采取了以下改进措施：- 加强原材料管理：严格控制原材料质量，对供应商进行定期评估，确保原材料符合标准。
- 优化生产工艺：对生产设备进行升级改造，提高生产效率和质量，加强操作人员培训，提高技能水平。
- 规范包装流程：制定详细的包装标准，加强员工责任心教育，确保包装质量。
三、工作反思与建议1. 工作反思在过去的一年里，我深刻认识到品检工作的重要性，同时也意识到自身存在的不足。
例如，在处理复杂问题时，我的分析能力还有待提高；在与其他部门沟通协作方面，我的沟通技巧需要进一步加强。
2. 改进建议- 提升个人能力：通过参加专业培训，提高自己的分析问题和解决问题的能力。
- 加强团队协作：与生产、销售等部门保持密切沟通，共同提高产品质量。
- 创新检验方法：探索新的检验方法，提高检验效率和准确性。
四、未来工作设想在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的业务水平，为皮鞋厂的产品质量保驾护航。
具体设想如下：- 加强质量意识：通过举办质量知识培训，提高全体员工的质量意识。
- 完善检验流程：优化检验流程，提高检验效率，确保产品质量。
品检工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为品检部门的一员，肩负着公司产品质量的重要职责。
在此期间，我始终秉持严谨的工作态度，认真执行品检工作的各项任务，以确保产品质量的稳定和持续提高。
本报告旨在全面回顾和总结我在品检工作中的成果、经验、问题以及未来的规划。
二、工作内容及成果1. 产品检验与评估在过去的一年中，我主要负责产品的日常检验与评估工作。
我严格按照检验流程和标准，对每一批次的原材料、半成品和成品进行了全面的检验，确保产品符合质量要求。
同时，我还积极参与新产品的评估工作，为产品的优化和改进提供了有价值的建议。
2. 质量数据分析为了更全面地了解产品质量状况，我定期收集并分析了品检数据。
通过对数据的分析，我发现了产品存在的潜在问题，并制定了相应的改进措施。
此外，我还将数据分析结果及时反馈给生产部门，以便其调整生产策略，提高产品质量。
3. 质量管理体系优化为了提高品检工作的效率和质量，我积极参与质量管理体系的优化工作。
我提出了多项改进建议，如完善检验流程、优化检验标准等。
这些建议得到了领导的认可，并得到了实施，为品检工作的顺利开展提供了有力支持。
三、经验教训1. 沟通能力的重要性在品检工作中，与各部门的沟通是非常关键的。
我深刻认识到，只有与生产、研发、采购等部门保持良好的沟通，才能及时发现并解决问题。
因此，我积极与生产、研发、采购等部门沟通，共同解决品检过程中遇到的问题。
2. 持续学习的重要性品检工作涉及到许多专业知识和技术，我需要不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的市场需求。
因此，我积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自己的专业水平。
四、问题与挑战1. 人员素质参差不齐目前，品检部门人员素质参差不齐，部分人员的专业技能和知识水平还不能满足品检工作的要求。
为了解决这个问题，我建议公司加强培训力度，提高品检人员的专业素质。
2. 设备老化问题随着公司业务的不断发展，品检设备逐渐出现老化问题。
部门的工作总结4篇_品检部门的工作总结一、工作概述品检部门是公司质量管理体系中的重要环节，负责对产品进行质量检测和监控，确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求。
在过去的一段时间里，品检部门经过全体员工的共同努力，取得了良好的工作成绩。
二、工作亮点1.严格把控生产过程中的关键节点：对产品的原材料、生产工艺、机器设备等进行全面检验，确保每一个环节都符合质量要求。
2.完善质量检测流程：建立了一套科学严谨的质量检测流程，并通过培训和考核确保每个员工都精通其中。
3.优化检测设备和工具：不断引进先进的检测设备和工具，提升产品检测的效率和准确度。
4.及时反馈问题和改进方案：每周召开专题会议，及时讨论和汇报工作中遇到的问题，并制定相应的改进方案。
三、工作成果1.大大提升了产品质量：通过严格的质量检测和监控，产品的不合格率大大降低，客户的投诉率显著减少。
2.有效控制了生产成本：通过质量检测的数据分析，及时发现生产过程中的问题，并采取相应的措施防止不良品的产生，有效控制了生产成本。
3.提升了员工的综合素质：通过不断的培训和学习，员工的专业知识和实践能力得到了提升，增强了团队的凝聚力和战斗力。
4.良好的合作与沟通：与其他部门的良好合作和有效沟通，保证了生产过程的顺利进行，及时解决了一些生产上的问题。
四、存在的问题及改进措施1.设备更新不及时：随着技术的进步，一些设备已经达到了更新的标准，需要及时更新，提升检测效果。
改进措施：根据实际情况制定设备更新计划，并争取相应的资金支持。
2.人员专业素质待提高：部分员工的专业素质和实践能力仍有待提高。
改进措施：加强培训和学习，提升员工的专业知识和操作能力。
3.协调工作不畅：与其他部门的协调工作存在一定程度的问题，有时会影响到产品的质量。
改进措施：加强与其他部门的沟通和合作，建立更加紧密的工作联系，共同解决生产过程中的问题。
品检部门在过去的一段时间里取得了可喜的成绩，但也存在一些问题需要改进。
品质检验员工作总结检验工作是一项精细的检验过程，我深知细节决定成败这一道理，所以在日常的工作中，我本着严谨认真的工作态度，认真的完成每一项工作任务，工作态度进取端正，经过一年的工作与学习，我觉得自我收获颇多，专业知识及技能得到了进一步的积累与提高，运用越来越自如，但自考核方式更改之后，每一天都感觉工作压力都很大，担心自我哪里做的不好或是不够好，使考核分数受到影响，考核分数低了，直接影响到自我的工资，也会使自我觉得哪里没有别人做的好或是做的不够好，究其根源，压力大的主要原因是自我没有调整好心态，担心的太多，不但没有提高工作效率，反而使工作质量降低了，为便于今后的工作的开展，特对____年的工作做如下总结：一、重点工作主要是原材料检验和原材料检验记录，原材料退货记录和与原材料厂家协商等方面，原材料不良品记录等。
作为一名质量检验员，我按照生产的需要，按时完成了各项工作。
1、原材料检验，在过去的一年中，为进一步满足原材料数量和质量的需求，几种原材料增加和改换了新厂家的供应。
经过重新整编原材料检验规范和加强原材料的检验力度，是原材料的质量问题比以前有了极大的改观。
2、原材料检验记录，认真记录和收集各项检验记录的信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情景，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，准确地了解和掌握最近工作的实际情景，为原材料的质量工作作出快速的、正确的决策。
3、原材料退货记录和与原材料厂家协商，认真记录和收集各项原材料退货记录的信息数据，全面、准确地了解和掌握原材料退货的过程情景，分析工作存在的主要问题。
在与原材料厂家协商时能做到面面俱到，为解决原材料退货问题作出正确的决策。
4、原材料不良品记录，认真记录和收集各项原材料不良品的信息数据，全面、准确地了解和掌握原材料不良品每月数据变化的过程及不良原因描述情景，为开展工作作出快速的、正确的决策。
二、不足之处主要有以下几点：(2)出现一齐漏检事故(产品等级里外不一致)及____起投诉，上述问题虽然很不服气，但分析其原因主要是因为检查力度不到位所致;(3)在车间巡检速度较慢，工作安排较紧张;(4)专业知识欠缺。
品检工作总结9篇第1篇示例：品质检验是产品质量管理中至关重要的一环，它直接影响着产品的质量和客户的满意度。
作为品检工作人员，我们在日常工作中要认真负责、精益求精，不断提升自身的专业能力，为公司提供优质的产品和服务。
以下是我对品检工作的总结和展望。
在品检工作中，我们要注重细节，严格按照公司的标准和规定进行操作。
在检验产品时，要仔细观察每一个细节，确保产品的质量达到标准要求。
要遵循操作规程，不掉以轻心，保证每一个环节都符合质量要求。
要不断学习和提升自身的技能和知识。
随着科技的发展和产品的更新换代，品检工作也在不断演变和提升。
我们要主动学习新的品检技术和方法，不断提升自己的专业水平，保持与时俱进。
品检工作需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
在工作中，我们需要与生产部门、质量管理部门等其他部门进行有效沟通，及时反馈质量问题并共同解决。
团队合作是工作的关键，只有团结一致，才能更好地完成品检任务。
要关注品质改进和持续提升。
品检工作不仅仅是为了发现问题，更要通过问题的发现和解决，帮助公司改进产品质量，提升客户满意度。
我们要在工作中不断总结经验，找出问题的根源，提出改进建议，为公司质量管理的持续改进做出贡献。
品检工作是一项重要的工作，需要我们认真细致、不断学习、注重团队合作和持续提升。
希望我们每个品检工作者都能牢记自己的责任和使命，为公司的发展和客户的满意度贡献自己的力量。
让我们携手努力，共同打造更高品质的产品，为公司和社会创造更多的价值。
感谢大家的辛勤付出，让我们一起努力，共同成长！第2篇示例：品检工作总结要做好工作前的准备。
在进行产品检验之前，要仔细阅读产品规格书和相关标准，了解产品的质量要求和检验标准。
要检查所使用的设备和工具是否完好，确保检测结果的准确性。
在进行检验前要对样品进行充分准备，包括清洁、标记和分类等工作，以便更好地进行检测。
要注重细节。
在进行产品检验时，要注意观察每一个细节，不放过任何可能影响产品质量的因素。
品检年终总结范文（通用5篇）品检年终总结范文1：尊敬的领导：值此年终之际，我将本年度品检工作进行总结汇报，不足之处请领导批评指正。
本年度，我所负责的品检工作取得了一些成绩。
在产品品质方面，我们严格按照标准进行检验，将不合格产品及时淘汰，从而保证了产品的良好品质。
在工作流程方面，我们针对每个环节进行了优化，缩短了产品的生产周期。
在团队合作方面，我们加强了内部交流和沟通，提高了工作效率。
然而，在工作中也存在一些问题和不足。
首先，由于产品需求不断增长，我们在某些时候面临了压力过大的情况，导致了一些粗心大意和疏漏的现象。
其次，我们在标准贯彻落实方面还存在一些不足，出现了一些漏检和误检的情况。
最后，工作流程中的协调性还有待进一步提高，以更好地配合其他部门的工作。
针对以上问题，我将采取以下措施进行改进。
首先，加强团队的日常培训和学习，提高每个人的专业水平和工作质量。
其次，完善工作流程，确保每个环节都能按照标准进行操作。
最后，加强部门间的沟通与协作，提高工作的协调性和高效性。
在新的一年里，我将继续努力，扎实工作，提高工作质量和效率，不断改进和完善品检工作。
感谢领导对我的支持和指导，在新的一年里，我将努力为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！品检年终总结范文2：尊敬的领导：本年度，我所负责的品检工作取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题和不足之处。
在这里，我对过去一年的工作进行总结和反思，希望能从中吸取教训，进一步提高自己的工作能力。
首先，就是我在产品质量控制方面的成绩。
通过加强对产品的抽检和现场检验，我成功地减少了产品的质量问题数量，并及时发现和处理了一些潜在的质量问题，提高了质量控制的效果。
在工作流程方面，我也积极参与了一些流程优化活动，为产品的生产周期缩短做出了一定的贡献。
然而，在工作中也存在一些问题和不足。
首先，由于工作压力的增加，我在某些时候可能会出现一些疏忽和马虎的情况，导致了一些质量问题没有及时发现和处理。
品检员工作总结6篇篇1=================一、引言----过去的一年中，我作为品检员致力于保证产品的质量与安全。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结，以便更好地为未来的工作做出规划和准备。
二、工作内容概述--------1. 对生产线上的产品进行质量检测，确保产品符合质量标准。
2. 记录和整理检测数据，分析产品质量趋势。
3. 参与质量问题的调查与处理，提出改善建议。
4. 协助开展质量培训和宣传活动，提高全员质量意识。
5. 维护和更新品检设备，确保检测准确性。
三、重点成果------* 成功提高生产线产品的合格率XX%。
* 发现并解决了XX个潜在的质量问题，避免了重大质量事故。
* 通过持续的数据分析，优化了品检流程，提高了工作效率XX%。
* 在部门内部成功开展多次质量培训活动，提高了团队的整体素质。
* 与其他部门紧密合作，共同推动质量管理的持续改进。
四、遇到的问题与解决方案------------问题1：部分产品检测中发现微小缺陷，影响产品质量稳定性。
解决方案：加强与研发部门的沟通，调整检测标准，同时加强对操作人员的培训，提高检测操作的准确性。
问题2：生产线调整导致的质量检测效率下降。
解决方案：对品检流程进行优化，引入自动化检测设备，提高检测效率。
同时加强与其他部门的沟通协作，确保生产线的平稳运行。
五、自我评估/反思--------在过去的一年中，我始终坚守岗位，尽职尽责。
在品检工作中，我不仅关注产品的质量问题，还积极参与到质量改善活动中。
通过不断学习和实践，我在品检技能和质量管理理念上都有了很大的提升。
然而，我也意识到自己在团队协作和沟通能力上还有提升空间，需要进一步加强。
六、未来计划------1. 深入学习质量管理知识，不断提高自己的品检技能和质量管理水平。
2. 加强与研发和生产部门的沟通协作，共同推动质量管理的持续改进。
3. 完善品检流程，提高检测效率和准确性。
4. 积极参与质量培训和宣传活动，提高全员的质量意识。
品检部工作总结范文一：检验员年终总结xxxx年即将过去，感谢公司提供给我们一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。
在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个台阶。
在过去的一年中，我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试，其次是协助进料检的检验员进行物料检验。
在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。
在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的完成每一项工作。
在协助进料工作的同时，自己坚持一边工作一边学习，也从中学到了不少的知识，让自身的综合素质水平不断的提高。
始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司服务的宗旨。
在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。
从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。
随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。
充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性，提高自己的整体素质，让自己的工作能力更强更完善。
我充分认识到自己既是一个ROHS测试员，更是一个ROHS指令的执行者。
在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。
对此我为改善今后工作做如下几点计划：一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责，让全体员工了解我们公司为什么要执行ROHS指令，执行ROHS指令对我们有什么好处。
二、认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出快速的、正确的决策。
三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路，讲究好的工作方法和工作效率，按时或提前完成领导交办的工作。
四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。
在学习方法上做到在重点中找重点，并结合自己在实际工作中处理的各种异常，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公能力。
五、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成好每一项工作任务。
六、严格要求自己在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
在明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里也在暗暗的为自己鼓劲。
要在竞争中站稳脚步。
踏踏实实的干好工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。
我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，征取在明年取得更好的工作成绩。
范文二：品管部20XX年年度工作总结转眼间XX已经成为昨天。
在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原（物）料改造；也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。
今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。
现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：今年品管部人员状况是: 品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。
加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。
在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。
对此采取了以下措施：1. 采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。
各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。
2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。
针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。
先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。
厂部份文件清单具体如下：部门文件修订序号文件名称1 包装纸箱检验标准2 模具检验标准3 iqc检验规范4 供应商考核规定5 成品入库检验规范6 成品出货检验规范3. 建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。
4. 加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。
以便生产能力扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。
二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：XX年初步展开并实现以下项目：1．为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：XX 版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。
2．统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。
3．完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。
通过管理评审会议，对公司质量目标，于《XX 年上半年部门质量目标》进行修改。
并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成情况。
对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。
XX年初步计划完成项目：。
1．拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。
2．继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率；3．设定XX年公司整体目标，阶段目标，部门目标4. 对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。
三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：1.进料品质控制：1）.修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。
2）.严格进料检验，9月份开始统计检验物料301批，发现8批不合格。
2.成品质量控制：1）. 拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件，规范了成品检验作业和检验标准。
2）. 加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。
并针oqc检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，平均成品不良率从去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8个百分点。
四、XX年整体工作小结：1.回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。
2.另一方面，从整年所出的质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够完善，有漏洞的问题。
主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。
这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。
必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题，能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。
五、XX年品管工作规划：时光飞逝，转眼将进入虎福之年。
时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。
1.过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。
品管部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。
提升品质人员素质，即时跟进新产品、新标准。
做好XX年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。
在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。
2. 品质控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。
今后我们将以XX年初将举行的，iso9001：XX内审员上门或外送培训为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系工作。
加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。
对iso9001：XX版在5月份前需更换到iso9001：XX版，换版过程是：1）.春节后各部门负责人需进行XX版内审员资格培训，及时换成iso9001：XX版，在三月份后要运行新版本。
2）.在五月份cqc会进行换版的次审核。
（如没有换版XX版会自动失效）3）.内校员资格培训，因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不方便，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。
3.推行绩效考核与5s活动：1）.为更好的调动员工工作效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核工作将加强。
2）.需进行5s活动策划，需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》，对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论，预计XX年3月份开始试验推行。
4．现将XX年品管部质量目标初步制定如下：月不良率；2%/ 客户投诉：一般性1件/月严重0.2件/月5．针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产提供“准确、及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。
确实为生产部门提升“品质”做好服务工作；范文三：20XX年品管部个人年终工作总结我于20xx年8月5号加入XX公司，在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下，爱岗敬业，恪守尽职，作风务实，思想坚定，迅速融入公司的文化氛围中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。
我在忙碌中不断适应，不知不觉已到了20xx年年底，收获良多，感触良多，在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。
.工作表现不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策，处处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。
遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业，规范操作。
