关于园林工程造价管理的探讨
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园林工程造价控制管理问题与措施随着城市化进程不断加快,园林工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
园林工程的设计与建设,不仅美化了城市环境,更为人们提供了休闲娱乐的场所,也为改善城市生态环境作出了贡献。
园林工程的投资规模较大,而且对于园林工程的效果和质量要求也较高,因此园林工程的造价控制管理显得尤为重要。
本文将探讨园林工程造价控制管理中存在的问题以及相应的解决措施。
一、园林工程造价控制管理存在的问题1. 成本控制不力在园林工程建设中,存在成本控制不力的问题。
这主要表现在对于施工材料的采购与使用过程中缺乏有效的成本控制,导致工程造价偏高。
2. 设计变更频繁在园林工程建设过程中,设计变更频繁也是造价控制的一大难点。
设计变更不仅会增加工程施工周期,还会增加工程造价。
3. 资金管理不善在园林工程建设过程中,资金管理不善也是一个常见问题。
资金管理不善会导致工程资金不能得到充分利用,造成资源浪费和额外的资金成本。
4. 施工现场管理不到位在园林工程的实际施工过程中,由于一些施工现场管理不到位,可能导致施工成本增加,从而超出原先的预算。
5. 市场变化风险在园林工程建设过程中,市场变化的风险也给造价控制带来了一定的挑战。
市场的变化可能导致工程材料价格波动,当价格上涨时,会增加园林工程的成本。
二、园林工程造价控制管理的解决措施1. 加强成本核算与控制在园林工程的建设过程中,应加强成本核算与控制,合理规划项目预算,严格控制成本,合理配置资源,降低项目投资成本。
2. 加强设计管理为了解决设计变更频繁的问题,园林工程的设计管理要做到严格规范、科学合理,避免过度设计和设计变更,减少对工程造价的影响。
3. 健全资金管理体系通过对园林工程建设中的资金管理进行规范和改进,建立健全的资金管理体系,合理调配资金,确保资金的有效利用和合理支出。
4. 强化施工现场管理加强施工现场管理,规范施工队伍,提高施工流程和效率,及时解决施工中出现的问题,有效减少施工成本,确保工程质量。
园林工程造价控制管理问题与措施随着城市化进程的不断推进,园林工程的造价越来越成为一个重要的问题。
在园林工程建设中,如何控制造价,合理分配资源,是每个工程师都需要面对的问题。
本文将讨论园林工程造价控制管理问题与措施。
1.成本管理不规范园林工程建设需要投入大量的资金,如没有规范的成本管理方式,容易出现全部投入甚至超支的情况。
成本管理应从工程计划、采购、使用、监督等多个环节入手,建立科学严谨的成本管理体系。
2.施工过程管理不当园林工程的施工过程需要严密监督,如存在监督不力的问题,容易导致工程材料浪费、人员操作失误等情况,增加工程成本。
3.人力资源调配不合理人力资源的调配是园林工程建设中一个非常关键的环节,合理的人力资源调配能够节省成本、提高效益。
调配不当会出现人力资源浪费、工期延误等问题,导致成本增加。
4.项目管理不完善园林工程建设过程中,如果没有有效的项目管理体系,如无论是进度管理、质量管理、成本管理等方面,都容易出现问题,影响整个工程的开展,增加了成本。
通过建立园林工程项目成本管理体系,规范资金使用,控制成本,达到有效支持园林工程建设目标的效果。
2.严密监控施工过程严格管理施工材料的流向,节约使用,使之尽量保持在规定范围内,有效控制造价。
在园林工程建设中,要尽力做到精简人力,合理配置人力,保证设计效果,有效降低成本。
在各方面都建立完善的管理体系,形成高效的管理机制,提高工程的完成度和效益,降低成本。
三、结语园林工程建设所需投入资金较高,建立约束成本的管理体系以及提高效益是维持工程稳定的关键。
通过合理的管理,园林工程建设人员可以保证工程的质量和进度,控制成本,提高效益,实现园林工程的可持续发展。
园林工程造价的管理控制方法探讨摘要:如今的园林建设正在蓬勃发展,其中非常重要的组成部分就是园林工程造价,所以对园林工程造价的管理和控制是刻不容缓的。
本文将会阐述园林工程造价存在的问题,并且就其问题而提出相应的解决措施,希望能够为各位提供参考。
关键词:园林工程;工程造价;管理方法1.前言园林工程造价的问题是园林建设问题当中重要的内容之一,一名合格的园林工程造价人员最重要的就是要做好控制和管理工程造价的工作。
作者会将所学的专业知识和一些自身的实践经验相结合,为大家阐述园林工程造价中存在的一些问题以及加强园林工程造价的控制和管理措施。
2.目前园林工程造价存在的问题2.1 项目可行性研究在很多的园林工程中,不够严谨和造价控制难的园林工程大多是城市规划的建设工程,在审核项目的可行性时,政府部门作为真正的决定者,由于政府人员对专业知识不够了解以及在审核的时候严谨度不够,导致审核后的项目充满了许多的官僚政治思想,从而使得真正技术含量高,可行性强以及各个方面都设计合理的设计方案没有得到使用。
在这种情况下,控制园林造价的工作就更加难以实施了。
2.2 追求设计的艺术实用性与投资金额控制间的矛盾作为城市环境建设与美化的关键部分,园林建设必须同时考虑艺术性和实用性。
由于设计师在设计园林布局的时候不得不考虑投资人的需求,导致设计师的真正想法无法被完全的表达出来。
不仅如此,目前的园林设计方案的选择并未采用招投标的良好方式,使得园林的设计方案受到投资人过多的干预,优秀的园林设计常常被人肢解。
与此同时,许多的设计师将重心都放在了体现方案的独特美与奢华美,忽略了设计要讲求实用、合理与经济实惠,最终使艺术性、实用性和投资控制之间产生了矛盾。
2.3 设计阶段人员配置不够科学合理园林工程设计的工作需要专业知识和技能都过硬的设计人员来完成,不仅如此,设计人员同时还要对市场的行情和工程的技术问题足够了解。
但是在设计的实际情况中,仍然有设计人员不熟悉造价的预算和定额,不能及时的了解和掌握市场的变化,使得设计工作不能顺利进行。
浅谈园林工程造价与成本控制园林工程造价与成本控制是指在园林工程项目中,对于所涉及到的各项费用进行合理的预算和控制,以确保项目的顺利进行和合理的投入产出比。
本文将从园林工程造价的概念、造价要素、造价控制的方法等方面进行较为详细的阐述。
一、园林工程造价的概念园林工程造价是指在规划、设计、施工、运营等各个阶段的园林工程项目中,所涉及到的各项费用的合计。
这些费用包括土地购置费、设计费、施工费、设备购置费、运营维护费等。
园林工程造价的合理控制,可以确保项目的质量、进度和经济效益。
园林工程造价的预算和控制是一个非常重要的管理内容。
园林工程造价的要素主要包括人工费、材料费、机械设备费、管理费和利润。
人工费是指项目中所涉及到的劳动力的工资和福利费用;材料费是指项目中所使用的各种材料的采购费用;机械设备费是指项目中所使用的各种机械设备的购买或租赁费用;管理费是指项目中所涉及到的各项管理费用,包括项目经理、工程师、监理人员等的工资和福利费用;利润是指项目中所涉及到的合同工程利润。
1. 剖析造价要素在园林工程项目中,首先需要对造价要素进行剖析,明确每个要素的具体含义和作用。
通过对造价要素的分析、对比和评估,可以更加准确地掌握项目的造价结构,从而有针对性地进行成本控制。
2. 制定预算计划在项目开始之前,需要制定详细的预算计划。
预算计划应该准确地预测项目的各项费用,并按照时间序列进行合理分配。
预算计划可以帮助项目团队对项目的成本进行有序的规划和控制,避免出现预算超支的情况。
3. 细化施工方案在施工过程中,需要根据实际情况对施工方案进行细化。
细化施工方案可以帮助项目团队将施工方法、施工工艺等因素纳入考虑,并据此对项目的成本进行控制。
可以通过优化施工流程,提高施工效率,从而降低施工成本。
4. 严格控制材料采购材料费是园林工程造价中较为重要的一项费用。
在材料采购过程中,需要严格控制采购的数量和质量。
选择合适的供应商,进行合理的比价和谈判,可以帮助降低材料采购的成本。
园林工程造价控制管理问题与措施园林工程的造价控制管理是指在园林工程的整个施工过程中,定期和无规律地对园林工程造价进行控制和管理,以确保园林工程的成本控制在合理范围内,并达到经济效益最大化的目标。
园林工程造价控制管理问题主要体现在以下几个方面:1. 设计方案前期造价评估不准确:在设计方案确定之前,对设计方案进行造价评估是非常重要的环节。
由于设计方案的初步阶段,缺乏详细的材料和施工工艺的信息,因此造价评估的准确性存在一定难度。
这往往会导致最终设计方案与预算的不匹配,进而影响造价控制。
2. 材料与设备采购问题:园林工程中涉及大量的材料和设备采购,如果采购不合理或者价格不合理,就可能导致造价的增加。
对于材料和设备的采购需要进行详细的市场调查和供应商竞争,以确保采购的材料和设备质量良好且价格合理。
3. 施工过程中的变更与延误:在园林工程的施工过程中,由于某些原因(如设计变更、材料供应延误等),会导致施工进度延误或者需要进行额外的工程施工,这就会增加园林工程的造价。
需要在施工过程中及时跟踪施工进度和工程变更,合理安排施工计划,避免不必要的延误和额外费用。
4. 成本核算不及时和不准确:园林工程的施工过程中,需要及时对各项费用进行核算和管理。
如果成本核算及时性不好或者核算方法不准确,就会导致园林工程的造价无法及时掌握和控制。
需要建立健全的成本核算管理制度,确保成本核算的及时性和准确性。
1. 设计方案前期造价评估要充分详细:在设计方案确定之前,要充分收集和分析有关园林工程的材料和施工工艺的信息,以便进行准确的造价评估。
可以请专业的造价咨询机构进行评估,以确保评估的准确性。
2. 严格控制材料和设备采购:在材料和设备的采购过程中,要加强市场调查,与多个供应商进行比较,并选择质量好、价格合理的供应商。
在采购合同中加入相关条款,约束供应商做到按时交货和提供质量保证。
要实现园林工程的造价控制管理,需要从设计方案评估、材料和设备采购、施工进度和工程变更管理以及成本核算管理等方面进行综合考虑和管理,确保园林工程的造价在合理范围内,并达到经济效益最大化。
园林工程造价管理及质量控制探讨摘要:本文作者结合实际工作经验,对加强园林工程造价管理及施工质量管理的措施进行了分析探讨,供大家参考借鉴。
关键词:园林工程;造价管理;质量控制;探讨随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,城市园林绿化的生态作用和环保意义也开始受到人们的重视。
1 加强园林工程造价控制的措施园林工程的造价管理分为设计、招投标及合同管理、施工、竣工结算等,各阶段都有管理和控制的重点。
1.1设计阶段设计阶段的造价管理是控制总体造价的基本环节,在图纸未实施之前做好工程的造价管理是控制总体工程造价的基础。
设计任务书中附上详细的工程造价,建设方明确园林景观绿化工程的投资总额,根据设计方案建立造价模块并随着方案的变化及时调整。
这样设计师才能精选优化设计方案,设计出经济、观赏俱佳的方案,使工程造价在设计阶段就得到控制。
1.2工程招标及合同的管理招投标、合同管理是工程造价管理的主要环节。
加强招标书条款的严密性的评审,防止不平等交易发生,保证招投标工作的公平、公正。
重点关注合同中涉及质量、价格、工期的条款。
园林景观绿化工程还需明确以下几个方面:1.2.1施工标准及工程计价方法例如:同样是地面石材碎拼铺贴,应明确是自然碎拼还是机械碎拼、离缝的大小是多少等。
1.2.2绿化养护期的要求绿化养护期一般分为:种植后养护期、成活率养护期、日常养护期。
提出养护要求并明确费用。
1.2.3土方工程土方工程对工程投资费用和苗木后期生长都有较大的影响。
在施工前明确土方要求及计量方法。
土方工程分为普通回填土、种植土。
根据工程的不同情况,土方工程有以下几种情况:①原有地形标高、土质均符合设计要求,不需进、出土方,只需重新堆置地形,平衡调整土方。
②原有地形标高、土质不符合设计要求,需要清除原土,购进种植土,重新造地形,达到设计要求。
③局部土质或地形标高不符合设计要求,需适当增加种植土或调整地形后,方能达到设计要求。
根据工程实际区别对待,在合同中明确价格及计量方法。
关于对园林工程造价控制与管理的思考摘要:随着人们生活水平以及生活环境的不断改善,建筑风景与城市园林也逐渐融为一体,因此在加强园林建设的同时也需要对园林工程造价进行管理,而且这两者并行不悖。
而本文笔者根据多年的实地考察以及大量文献的考究,对园林工程造价的控制与管理进行简要阐述。
关键词:园林工程;造价控制;管理一、园林工程造价控制的重要性园林工程因其项目内容繁多、分散规模小、材料种类多、花样繁多、活体植物养护管理周期长、价格变化大、管理难度大,同时也受气候条件的影响,导致园林工程造价涉及面广、难度大,同时园林工程造价还具有受地域的影响明显、项目决策阶段和设计阶段对造价影响更直接、苗木绿化费用所占比例大、后期养护费用高等特点。
园林工程造价控制是施工管理的核心部分,是基于最小的无效消耗,追求最大有效生产量的经营活动。
研究园林工程造价控制方法,对园林建设项目进度的快与慢和园林建设项目的成功与否具有积极意义,对于保证项目的实施真正达到各投资方综合效益具有确实的指导性。
二、目前园林工程造价管理与控制存在的问题1、企业造价管理观念落后目前我国园林施工企业的工程造价管理观念依旧比较落后,主要表现在这几个方面:一.对整体造价缺乏认识,将整个园林工程的建设造价等同于施工造价,忽略了设计、维护造价。
缺乏最初对设计造价和维护造价的计划,最终导致设计人员忽略企业经济效益,设计过程中不考虑造价,而施工人员则是过度压缩施工造价,使得园林工程后期维护难度加大;二.将成本控制这一工作局限于企业财务人员,实际上关系到园林工程设计、施工、维护的人员没有真正参与到造价控制任务中去。
2、设计方案以及设计费用不合理一些设计人员将设计脱离实际施工和造价计算,在设计之前没有对园林工程的具体情况做调查,片面追求设计方案的奢华。
一方面,设计的不切实际使得施工难度加大,增加了施工的造价投入;另一方面,过多使用高价材料,使得工程造价大大提高。
3、投标过程中企业恶性竞争,压低报价在投标的过程中,园林施工企业为了承揽工程,在竞争中获取主动从而压低报价。
园林工程造价控制管理问题与措施园林工程造价控制管理是园林工程建设过程中至关重要的一环,直接关系到项目的质量和效益。
在园林工程造价控制管理过程中,存在一些常见问题,需要采取相应的措施进行解决和改进。
问题一:预算编制不准确造成预算编制不准确的原因可能是因为对工程项目的规模、材料、人工等方面的计算不准确。
这将导致在工程实施过程中因为预算不足或超支等问题而影响工程的质量与进度。
解决措施:在进行预算编制时,必须对园林工程项目进行详细的调查与测量,将各项工程量与工程单价计算准确,同时需考虑到各种可能的风险与变数,在预算编制时进行充分的预留。
问题二:材料采购与施工单位的合作不协调园林工程项目通常涉及到大量的材料采购,如果采购与施工单位间的合作不协调,可能会导致材料的质量和价格问题,甚至影响工程的建设进度。
解决措施:建立园林工程的材料采购计划,与施工单位进行充分的沟通与协调,明确采购的材料品种、数量、质量标准与价格等,并加强对材料采购环节的监管与管理,确保材料的质量与价格符合预期。
问题三:工程项目进度控制不及时工程项目的进度控制对于园林工程的成功实施至关重要,如果进度控制不及时,则可能导致工期延误,工程质量不达标等问题。
解决措施:在项目启动之初,制定详细的工程进度计划,并根据实际情况进行动态调整。
建立项目进度控制的机制,及时掌握工程进度的变化情况,发现问题及时解决,并加强与施工单位的沟通与协调,确保工程按计划进行。
问题四:施工质量控制不到位园林工程建设过程中,存在一些工艺和技术要求比较高的项目,如果施工质量控制不到位,将直接影响园林工程的质量。
解决措施:建立园林工程施工质量控制标准和检测机制,明确各项工程施工技术要求和质量验收标准,并进行定期检查和监测。
加强对施工单位的培训与管理,提高施工人员的技术水平,确保施工质量达到标准要求。
问题五:项目过程中变更控制不力园林工程建设过程中,常常会因为各种原因出现工程变更,如果变更控制不力,可能导致工程进度延误和成本增加的问题。
园林绿化工程的造价特点与控制策略探讨园林绿化工程是指为城市或乡村建设的绿地、庭院、公园等环境进行绿化设计、施工和养护的专业工程。
随着城市化进程的加快和人们对宜居环境需求的提高,园林绿化工程越来越受到重视。
而园林绿化工程的造价特点与控制策略也是园林绿化工程管理中的关键问题。
本文将就园林绿化工程的造价特点及其控制策略进行探讨。
一、园林绿化工程的造价特点1. 长周期性园林绿化工程的建设和养护周期较长,一般需要数年甚至十几年。
一处公园的建设可能需要数年时间,而公园的植物生长和成熟更需要更长的时间。
在进行园林绿化工程造价预算时,需要考虑到长周期性带来的成本。
2. 季节性园林绿化工程的施工和养护受到季节的影响,而季节性的影响会直接影响到工程的造价。
在冬季进行花草树木的种植和养护会比夏季更昂贵,因为需要额外的保温和保护措施。
在进行园林绿化工程造价控制时,需要根据季节性因素进行针对性的预算和管理。
3. 生态环境的影响园林绿化工程的建设和养护需要考虑生态环境的影响,例如受到自然灾害、气候变化等因素的影响。
这些影响会对园林绿化工程的造价产生不确定性。
需要在造价预算中考虑到生态环境的影响,做好风险管理工作。
4. 绿化材料的选择园林绿化工程所使用的绿化材料种类繁多,如树木、花草、草坪、石材等,而这些材料的价格和供应情况都会对园林绿化工程的造价产生影响。
在进行园林绿化工程的造价预算时,需要根据不同的绿化材料进行细化的预算和管理。
1. 精细化预算管理在进行园林绿化工程的造价预算时,需要进行精细化管理,对各个环节进行详细的预算和控制。
对绿化材料的采购需进行细化的成本核算和供应商的比较,对施工和养护的周期性费用进行详细的预算。
2. 完善的合同管理园林绿化工程一般都是由施工单位和业主单位签订合同进行实施的,因此需要建立完善的合同管理制度。
合同应明确工程的具体要求和标准,明确质量和造价指标,建立变更管理制度,避免造价管理上的纠纷。
关于对园林工程造价控制与管理的思考摘要:随着我国经济的发展,我国人民对居住生活环境的要求,这也促进了我国园林工程的不断发展。
加强园林工程造价的控制和管理,有利于节省园林成本,控制工程浪费,从而节省建设资金,保障人民的利益。
本文将主要针对园林工程造价的特点、目前园林工程造价管理与控制存在的问题以及园林工程造价管理与控制措施进行简要分析。
关键词:园林工程;造价;控制;管理引言在城市规划建设中,园林工程建设成为城市规划建设中重要的组成部分。
城市园林建设对于城市中人们的生活环境有极大的改善,同时也是人们生活和休闲娱乐的主要场所。
但是在园林工程中工程造价存在着许多的问题,对于我国的园林建设有着一定的阻碍,因此,提高园林工程造价的控制与管理水平,是城市园林建设需要重视的一个问题。
一、园林工程造价的特点1、工程量计算的繁琐性由于园林设计的观赏性、社会性、艺术性及回归自然等特点的要求,使得园林设计在有限的空间里通过大量不同材料,运用各种表现手法创造出一个个优美、舒适的空间来满足人们的各种要求。
因此,就造成园林工程在施工中运用的材料数量较少,种类繁多,也形成园林造价工程量计算的复杂及繁琐性。
2、定额子目的多样性由于园林工程施工内容具有多样性,所以在园林工程定额中单项的预算子目与其它定额中类似工程单项内容比较起来较多。
比如同样的面层工程项中园林定额中的子目项就比建筑定额和市政定额中的子目项要多。
同时由于园林工程艺术性的要求,同一种铺装材料也会有不同的铺装形式。
这些不同的铺装形式的定额单价也有着较大的差别。
3、工程造价是动态的、具体的、循序渐进的过程任何事物都有始有终,每一项工程也都是从决策到竣工交付使用,都有一个建设过程,在整个建设期单体的价格会处于不确定状态,最终影响工程造价及决算的确定。
4、受工程项目所处地域的影响决定了园林绿化工程造价的个别性实践中我们可以看到,由于工程项目所处的位置存在着明显的不同,即便是相同的工程项目也可能会有很大的造价差异性。
园林绿化工程造价管理探讨摘要:园林工程建设作为城市基础设施建设的一部分,在改善城市生态环境,促进经济发展方面发挥着不可代替的作用。
造价管理是园林绿化工程管理中的关键环节,其贯穿于整个工程建设的全过程,工程造价管理质量也直接影响到工程建设的经济效益和发展。
建设高质量、高品质的园林绿化工程与工程造价管理的好坏是离不开的。
关键词:园林工程;造价管理;主要形式;特点一园林绿化工程造价概述园林绿化工程造价的直意就是园林工程的建造价格,其有2种含义:(1)一项园林工程预算开支或实际开支的全部固定资产投资费用;(2)园林工程的价格,即为建成一项园林工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林安装工程的价格和园林建设工程总价格。
园林绿化工程造价的内容包括:苗木起挖、栽植、园路、园桥、假山、园林景观等。
二园林绿化工程造价控制的特点1受工程地域影响较大由于地域位置的不同,相同性质的工程可能会有数倍甚至数十倍的造价差异。
征地和动迁是园林绿化工程的前提,这在城市市区内常常是一笔极大的开支。
目前,当征地和动迁的费用不一致的情况下,就会想成一定的客观规律:市区的绿化工程造价比小区高、公共绿地比社区绿地高。
2受业主意向和设计师作品意图的直接影响由于绿化工程具有多元化的表现形式和尺度不一的衡量标准,并且还具有一定的艺术性特征,因此导致工程造价具有相当大的弹性空间。
同时,设计单位依据工程造价的比例提取设计费,他们会想方设法在一定程度上将造价抬高。
3工程苗木费用占较大比重近年来,工程苗木的市场价发生了较大的动乱和波动,特别是我国有关部门迅速大量引入了超规格的大树苗,导致当前苗木的市场价具有很大的可变性,难以把握[2]。
4计价规范不统一园林绿化工程具有多样化和复杂化的内容,规模也在日益大型化,同时也增加了和土木、建筑、市政等专业的协同作业,从而导致了各专业工程的计价规范不统一。
目前,我国工程项目结算大多仍然采用定额计价,如果定额错套、高套,那么工程造价就会受到较大程度的影响。
关于园林工程造价控制管理的探讨摘要:园林工程在当前的城市建设中越来越重要,而随着园林工程事业的发展,其造价控制问题也日益突出。
本文在分析了当前园林工程造价控制所遇到的问题的基础上,尝试性的总结了相应的解决方法。
关键词:园林工程;造价控制;改善措施引言:随着经济发展和人们生活水平的提高,园林工程在城市建设中的地位和作用越来越大。
园林工程项目一般具有周期短、投资较大、涉及专业领域广、建设的连续性及系统性强等特点,极易引起园林工程出现“概算超过估算、预算超过决算、决算超过预算”等情况。
因而,如何加强对于园林工程造价管理和控制就显得极为重要和必要。
一般意义工来说,园林工程造价就是对一个园林工程进行造价的估算,主要就是根据工程项目要求,根据施工图和竣工图对园林工程进行预算。
1.园林工程造价控制的问题1.1多由行政决策、合理性差目前园林工程基本都是城市环境整治工程,由所属的市容环境部门,政府投资资金。
但由于政府行政决策的特点所影响其项目决策往往由权定,而缺少必要的可行性的调研论证;项目注重的是政绩而非合理性;项目的承包靠人脉而非技术和功能。
其结果往往是经济合理的优良方案得不到选用。
在2010年的全国二十个地级市的园林项目调查中,67.9%的项目缺少调查论证或论证流于形式;64.3%的项目承包存在人脉操作在这样的状况之下,园林工程程的造价控制就缺少优质的基础支撑。
1.2设计艺术性有余、合理性差目前园林设计多由室内设计专业的人士转行而来,他们往往具有很强的设计专业能方而缺少园林规划和自然绿色的理念。
在对作品设计时,往往会因项目出资方面的主观意愿和自身对设计华美的影响,在设计时只注重视觉效果而忽略园林工程的实用性。
项目设计只求新、华美、夺目,而忽略项目的优代、人性化和合理化。
加之,目前园林工程还没完全进入招标,在项目工程承包时存在暗箱操作和严格的评审和专家论证环节。
这样的华而不实的设计常常造成投资成本高,而实用性差。
园林景观设计阶段工程造价控制园林景观设计是园林工程中非常重要的一个环节,它的设计质量直接关系到园林工程的整体效果和品质。
而在园林景观设计的过程中,工程造价控制是一个至关重要的环节,它直接关系到整个园林工程的预算和成本管理。
园林景观设计阶段的工程造价控制显得尤为重要。
本文将从园林景观设计阶段的工程造价控制的重要性、影响因素以及具体控制方法等方面展开讨论。
一、园林景观设计阶段工程造价控制的重要性园林景观设计阶段工程造价控制的重要性主要体现在以下几个方面:1.保证园林工程的质量和效果园林景观设计阶段工程造价控制可以有效地保证园林工程的质量和效果。
通过控制工程造价,可以有效地保证园林工程的设计质量得到充分的保障,确保园林工程达到预期的效果和品质。
2.合理分配资源园林景观设计阶段工程造价控制可以帮助合理分配资源,确保园林工程能够在有限的预算下得到有效的执行和实施。
通过合理控制造价,可以确保资源的有效利用,为园林工程提供有力的保障。
3.降低成本并提高效益园林景观设计阶段工程造价控制可以有效地降低成本,并提高园林工程的效益。
通过合理控制造价,可以降低园林工程的建设成本,提高园林工程的实施效益,从而为企业创造更大的经济效益。
4.确保项目的顺利进行园林景观设计阶段工程造价控制可以确保项目的顺利进行。
通过控制造价,可以有效地保证项目的预算得到合理的控制,确保项目的进度得到有序的推进,为项目的顺利进行提供有力的保障。
二、园林景观设计阶段工程造价控制的影响因素园林景观设计阶段工程造价控制受到多种因素的影响,主要包括以下几个方面:1.设计方案的复杂程度设计方案的复杂程度是影响园林景观设计阶段工程造价控制的重要因素。
设计方案越复杂,所需要的资源和成本就越多,对造价控制提出了更高的要求。
2.场地条件场地条件是影响园林景观设计阶段工程造价控制的关键因素。
不同的场地条件会对园林工程的设计和施工产生不同的影响,需要采取不同的工程造价控制策略。
园林绿化工程的造价特点与控制策略探讨园林绿化工程作为城市建设和生态环境保护的重要组成部分,具有独特的造价特点。
本文将从工程成本、设计、施工等方面探讨园林绿化工程的造价特点及其控制策略。
一、园林绿化工程的成本特点1.工程耗时较长:园林绿化工程不同于普通建筑工程,需要考虑植物的生长周期和成长特点,因此,工程的耗时相对较长。
这也给工程造价带来一定的影响。
2.材料成本较高:园林绿化工程需要大量的植物、土壤、肥料及配套设施等,这些材料价格相对较高,一定程度上增加了工程成本。
3.后期维护成本较高:园林绿化工程的后期维护需要更多的人力、物力和财力,这也是该工程较高的成本之一。
1.形象美观性:园林绿化工程本身的是为了营造一个美丽、宜人的环境,因此必须要注重其形象美观性。
2.环保性:园林绿化工程是建设生态城市的重要环节之一,因此,在设计过程中必须考虑其生态环保性,注重节能减排。
3.实用性:园林绿化工程的设计必须兼顾其实用性。
如,在公园内建设便民设施等能提高园林的实用性,方便市民生活。
1.难度较大:园林绿化工程的施工不仅需要考虑工程本身的复杂性,还需要考虑植物的生长节律和生态环境的保护等多方面的问题,这增加了施工难度。
2.施工周期长:园林绿化工程的施工周期一般较长,需要多次迭代施工,这也增加了施工成本。
3.技术含量高:园林绿化工程需要具备较高的技术含量,包括土壤改良、植物选择与繁殖、灌溉等方面的技术,这也带来了一定的施工成本。
1.定制化设计:对于园林绿化工程,需要根据不同的地域、气候、环境等特点进行定制化设计,以充分利用当地的资源和环境,减少不必要的成本。
2.科学施工管理:园林绿化工程需要科学、精细的施工管理,避免不必要的浪费和重复工作,减少施工时间和成本。
3.加强后期维护管理:园林绿化工程的后期维护也是影响其成本的关键因素。
加强后期维护管理,合理规划维护方案,定期检测植物健康状况,预防疫病等,可降低后期维护成本。
园林工程造价控制管理问题与措施随着城市化进程的加速,园林工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
而园林工程的造价控制管理问题也愈发凸显,直接影响到园林工程的质量和进度。
加强园林工程的造价控制管理显得尤为重要。
在园林工程中,存在着一系列造价控制管理问题,例如成本预测不准确、材料价格波动大、施工过程中出现变更等。
针对这些问题,应采取一系列措施加强园林工程的造价控制管理。
以下将从问题出发,探讨园林工程的造价控制管理问题及相应的措施。
园林工程造价控制管理问题1. 成本预测不准确在园林工程的早期阶段,往往需要对工程造价进行预测,但由于受到多种因素的影响,预测往往存在着一定的不准确性。
市场价格的波动、设计变更、施工进度变化等因素都会对成本预测造成一定的影响。
而成本预测不准确会导致后期造价管理的困难,可能会出现造价超支的情况。
2. 材料价格波动大园林工程所需的各种材料价格波动较大,这一点是园林工程的特点之一。
由于季节、市场供求关系、国际环境等原因,园林工程所需材料的价格可能会呈现出大幅波动,这给造价控制管理带来了一定的困难。
3. 施工过程中出现变更在园林工程的施工过程中,常常会出现设计变更、工程量增减等情况,这些变更可能对原有的造价预算产生较大的影响,给造价控制管理带来挑战。
如果变更管理不当,可能会导致工程造价大幅增加,影响工程的整体进度和质量。
园林工程造价控制管理措施1. 做好成本预测针对成本预测不准确的问题,可以采用多种手段来增加成本预测的准确性。
应对市场价格进行调研,了解各种材料的价格波动情况,制定出更为准确的成本预测。
要及时更新成本预测,随着工程的进行,应不断对成本进行调整,以确保成本预测的准确性。
2. 建立材料价格监控机制针对材料价格波动大的情况,可以建立材料价格监控机制,定期对所需材料进行价格调查,了解市场价格的最新动态,及时调整采购计划,避免因价格波动带来的造价增加。
3. 健全变更管理制度对施工过程中出现的变更情况,应建立健全的变更管理制度。
关于对园林工程造价控制管理园林工程是以美化环境、优化空气、增加景观和改善居住环境等为目的的一项综合性工程,是城市发展和人们生活质量提高的必要工程。
园林工程造价控制管理是在园林工程建设过程中,通过各种管理手段对造价进行控制,保证工程建设的质量和进度的管理。
园林工程的造价控制管理是园林工程建设的关键因素,通过对园林工程的各项目的计划、设计、施工和监管各方面进行控制,能使园林工程建设过程中的成本、质量和进度都处于合理的平衡状态。
下面是对园林工程造价控制管理的具体内容进行探讨。
一、对园林工程建设的计划进行管理制定园林工程建设的计划是关键的一步,只有实现了合理、可行的计划,才能确保园林工程建设质量和进度的管理。
因此,应该对园林工程建设的计划进行周密地管理和控制,包括对园林工程建设各分项的预算、使用经费以及进度安排等方面进行认真的审查和监管。
二、对园林工程设计进行管控园林工程的设计阶段是非常重要的,因为设计阶段的好坏直接影响整个园林工程的建造效果和施工成本。
因此,在设计阶段一定要仔细分析每一个方面,以确定最经济、最合理的方案。
设计过程中要着重考虑园林工程所处的地理环境、土壤条件、气候以及人口密度等因素,从而设计出能够适合这些条件的园林工程。
三、对园林工程建设过程进行分步管理在园林工程建设过程中,必须进行分步控制,每一步工作必须严格按照计划进行,这样才能达到最终的目标。
在施工过程中,应该在施工前进行工程量的测算,制定出详细的施工方案和措施,以便于保证工程的顺利进行。
在施工过程中,严格按照施工计划进行,定期进行监测和检查,从而及时发现问题并采取相应的措施进行纠正,以避免不必要的浪费和损失。
四、加强对园林工程建设质量的监控实现园林工程建设质量的监控是园林工程的核心,只有保证质量,才能达到卫生、环保、节能和美观的目标。
在工程建设的过程中,应该通过对工程质量的监控,及时发现存在的问题,采取相应的措施进行处理。
此外,也要加强对建设过程中环境保护、安全管理和卫生清洁等方面的督查和管理,确保工程建设具有特殊意义的目标。
浅析园林景观工程造价控制园林景观工程造价控制是整个项目过程中非常重要的环节之一,它包括预算编制、招标、施工过程中的成本控制等。
良好的造价控制可以保证项目的质量和进度,同时最大限度地节约成本,提高工程的经济效益。
下面将从预算编制、招标和施工过程中的成本控制三个方面浅析园林景观工程造价控制。
一、预算编制预算编制是园林景观工程造价控制的第一步,是确保工程合理经济的前提。
预算编制需要充分考虑各个方面的因素,如场地地形、设计方案、设备材料等。
当预算编制过程中被及时发现的问题可以避免后期的额外费用,所以预算编制是非常关键的一步。
对于预算编制,我们应该首先明确项目的目标和范围,并综合考虑经济和技术效益。
此外还要认真核对设计方案,以确定项目所需的各项工程量和配套设备,以此逐步确定工程的总体预算,制定细化的预算表和全过程成本控制措施,为后续招标选择和施工过程中的成本控制奠定基础。
二、招标招标过程是落实园林景观工程造价控制的实际步骤。
招标的目的是为了找到最具有竞争力的承包商来完成项目,同时还可以通过多家承包商的竞争降低成本。
在招标前要做好准备工作,包括对招标范围、施工方案、技术要求、设备材料等多个方面进行综合评估,确定标书的评分标准,力求客观、公正、透明。
在评分阶段要始终遵守招标程序,将承包商的售后服务、配合度等因素考虑进去,并为承包商和项目管理方之间的责任分配制定详细的条款,在公正、公开的环境下签署合同。
三、施工过程中的成本控制在整个施工过程中,必须配合一个完整的成本控制机制,以确保施工进度和工程质量,同时最大限度地降低成本。
成本控制的重点在于材料采购、人工工资以及监理、质量检测等后勤服务方面。
材料采购是园林景观工程的主要成本来源。
为了避免资金短缺、施工延期等情况出现,我们应该在招标阶段发挥招标的优势,选择具有稳定供应、质量保证,价格合适的供应商,并在合同细节中明确供应商的责任和义务。
在施工过程中,要完善监控和管理机制,及时掌握材料库存状况、采购进程以及使用情况,确保材料的充分利用,杜绝浪费,并避免后期的额外投入。
园林绿化工程造价管理探讨摘要:对园林绿化工程造价中存在的问题进行了分析,指出园林绿化工程中造价人员缺乏、项目繁多、绿化苗木成活率低等是工程造价过程中主要的问题,应从培养专业人才、简化编制清单、调整风险费等方面采取措施,以解决实际问题。
关键词:园林绿化;工程建设;造价控制引言近年来,各地园林绿化经费投入不断增加,因此如何做好资金分配,合理控制绿化工程造价,使工程造价不超过投资预算,成为投资方最为关心的问题。
本文通过分析园林绿化工程造价控制问题,提出了一些造价控制措施,希望对今后的园林绿化造价有借鉴作用。
一、园林绿化工程造价控制存在的问题1、监理制度不完善目前我国还没有一套完善的园林绿化工程监理规范,相应的监理工作也没有形成规范,并且学习园林专业出身并从事园林监理工作的专业人员很少,园林绿化工程不得不大量聘用土木专业出身的监理人员。
系统知识的匮乏使的园林绿化监理人员只能是对施工质量进行监督控制,很少会仔细研究该工程的造价,而且园林工程变更频繁,监理工程师在技术、时间、精力上都难以对工程量进行充分核对。
2、方案设计随意性园林设计需表现出人与自然的和谐性,在视觉效果和艺术效果上有较高的要求是毋庸置疑的,现阶段园林绿化工程造价方面强制性规定不多,但是设计人员也不能忽视对工程造价的考虑,很多设计师为了达到理想的效果或者为了方案能顺利获批,往往很少考虑建设成本的问题。
例如对设计施工图土方工程数量随意估算,造成开挖调配土方量等许多数据无法确定,这些往往都是日后成本超过预期造价的原因;另一方面,设计方在设计上随意采用珍贵树种作为景观,这虽然可以提升园林的艺术水准,但这些树种的价格昂贵,而且波动较大,其造价是无法估算的,这些事例表明,在设计阶段对造价有效控制是很有必要的。
3、成活风险被忽视在实际执行过程中,苗木成活风险的问题得不到重视或被忽视,特别是实行招投标控制价的项目,如果建设单位没有考虑苗木成活风险问题,对施工单位来说显然不公。
关于园林工程造价管理的探讨
摘要:园林工程的造价控制管理,涉及面广、环节多,相应的外部环境还不成熟,要做好这项工作应从规范行业做起,在政府有关部门的支持下加强管理,科学引导,充分认识到园林工程造价控制管理的重要意义。
关键字:园林工程;造价;管理;
Abstract: The garden project cost control and management involving a wide range and many links, the external environment is not yet ripe, to do this work should regulate the industry, with the support of relevant government departments to strengthen management, scientific guidance, and fully recognize the significance of the garden project cost control management.Key words: landscape works; cost; management;
中图分类号:TU2文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)
园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程,在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。
园林绿化工程造价是项目决策的工具,是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具,也是落实园林绿化建设资金的依据,同时也是评价园林投资效果的重要指标。
1.园林工程成本的影响因素
1.1材料价格影响工程成本
无论是硬质材料还是软质材料,都是物以稀为贵,产地比较远或者比较稀少的材料自然要比本地产的或常见的材料要贵;硬质材料本身的质量质地结实的、老化期长的材料贵些反之要便宜些;牌子响、声誉好的产品或材料其价格比没有名气的材料要贵;自然材料加工品多比人造材料要贵。
大体上影响材料价格的因素有以上几种,所以在设计和施工时一定要综合材料的产地、品牌、规格、等级情况再做选择。
1.2施工水平及工人技术影响工程成本
在材料同样的情况下,施工水平及工人的手艺就是很重要的因素了,它直接关系到工程的具体质量。
手艺好、训练有素的施工队伍能更好地把握工程进度,提高工程质量,能有效避免许多意外事故对工程造成的成本负担。
1.3施工管理影响工程成本
一项工程如果没有一个很好的施工管理者即使有了好的工人也不行。
施工过程本身是一个复杂的过程,园林工程的软质材料是有生命的,工序的先后顺序对保证施工质量都是至关重要的。
一个优秀的公司对它的施工管理方面是非常重视的,有一套强有力的、非常讲究质量和效率的工程管理组织,这个组织由各种专业工程师组成,这些工程师是一个优秀园林公司的可靠保证,也是绿化工程质量的可靠保证。
1.4养护水平影响工程成本
许多工程在竣工后,养护工作常常不是做得很理想,许多地方是养护前期做得比较好,到了后期就几乎被忽略,这是工程后期管理不到位所带来的。
有些施工队伍,其养护人员的技术不过硬,从而出现事倍功半的现象。
因为这些问题的存在造成了不同程度的死苗现象。
因此而要开销出去的一笔维护费用应该是从纯利润减出去的,因此这一项也是影响工程成本的直接因素。
1.5公司规模影响工程成本
一般大型的园林工程公司要有一套完备的人员组织结构、管理人员组织构成及材料配套管理。
正规的园林工程公司是用它的实力、它的管理来向整个社会承诺质量的。
它靠的并不是一个技术工人的水平,而是通过一个有组织、有纪律、高效率的集体来保证每一项工程、每一道工序的质量,从而使工程质量近乎完美。
所以说大型的公司其价格肯定比中小型公司的价格要高。
2.搞好园林绿化造价控制的措施
2.1要多角度地科学决策,推行招投标机制,形成投资最高限额
园林绿化工程设计通过公开、公平的招投标竞争,能促进设计单位自觉按设计要求提交实用、安全、经济的设计方案。
在评标过程中,引入价值工程分析方法,按各评价指标的重要程度分配权重,可选择出最优设计方案,有利于工程投资的控制。
同时,应积极推行限额设计。
限额设计是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制设计,在保证使用功能的前提下,各专业按分配的投资额进行设计,以使总投资不被突破。
在推行限额设计中,依靠技术创新控制工程造价是最有效的手段,提高初步设计概算的精确度,使之成为设计阶段控制造价的依据,是对投资估算的第一次细化;设计人员和工程经济人员要密切配合,应用价值工程原理,做好多方案的技术经济比较,力争用最低的成本,实现工程项目的必要功能。
2.2对园林绿化设计方案进行公开评审、论证、公示以控制造价
发布设计信息后,建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对收到的设计方案进行评审,通过技术比较、经济分析、效果评价,力求选择经济合理条件下确保使用功能,在满足使用功能条件下追求造型美观,确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。
同时对入选方案和中标方案进行公示,听取社会意见。
2.3加强设计变更管理,实行限额动态控制
在园林工程建设中设计变更是不可避免的,如果在设计阶段进行变更,修改图纸即可,若在施工中进行变更,必将造成投资方重大的损失。
该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出,例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法(增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等),使工程的整个投资造价飚升。
倘若进行限额设计,实行限额动态控制,在方案及施工图经济合理的前提下,人为要求进行设计变更的行为将大大减少。
2.4加强园林绿化工程实施阶段的造价管理
在园林绿化工程项目的实施阶段,工程预、结算审核方面的控制及管理可分为三个阶段:招标管理阶段、施工管理阶段和结算阶段。
在招投标管理阶段中,招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定。
项目实施阶段,必须要按照合同办事,树立法律意识,做好各项资料的记录和收集工作,全面履行合同内容,有效地控制工程造价。
提供的工程量清单,要按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则,根据设计图纸计算并予以统计、排列,从而得出清单。
对工程量清单中的工程项目应具有调试的概括性,条目要简明,同时不能出现漏项、错项,应保证计价项目的正确性。
要将不同等级要求的工程区划分开,将情况不同、可能要进行不同报价的项目分开。
这就要求清单编制人员在编制时,认真研究设计图纸,分析招标文件中所包括的工作内容及不同的技术要求,熟悉所有工作的程序,并且要认真勘测现场情况,尽是预测在施工中可能遇到的情况,对将要影响报价的项目予以划分。
另外,因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量,考虑建设单位的利益,应明确中标价中的综合单价为不变价,工程量清单的数量按实际施工实做实计。
2.5控制材料用量,合理确定材料价格。