读首席执行官有感
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《首席执行官》观后感范文(通用8篇)认真观看完一部影视作品以后,这次观看让你有什么体会呢?这时候十分有必须要写一篇观后感了!可是观后感怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的《首席执行官》观后感范文(通用8篇),欢迎阅读与收藏。
《首席执行官》观后感1看完《“海尔”首席执行官》这部影片后,我心潮澎湃,斗志昂扬,感动和振奋在心中激荡,长久潜伏的民族自尊和自豪感也再次被唤醒和点燃,情绪久久不能平静。
《首席执行官》不仅仅是看电影,还是一场关于管理文化的学习。
电影中海尔CEO凌敏是现实中海尔首席执行官张瑞敏的化身,述说的海尔成长故事以现实中海尔的发展史为蓝本,将海尔发展中的典型事例有机结合在电影中精彩呈现,相比其它大荧幕制作给予观众的视觉享受,这部影片更侧重于带给我们以心灵的震撼和思想的启迪。
执行官做的第一件大事:是用全厂员工的真诚,感动了德国的投资者,引进了梦寐以求的德国先进生产设备,这为海尔今后的发展奠定了坚实的基础,有了这些设备,就有了向别人竞争的重要资本。
执行官做的第二件大事:是建立了一支训练有素的强大的队伍,透过砸碎76台劣质冰箱,在员工心中深深的烙上了品质意识:“有缺陷的产品就是废品”;透过要求员工必须要解决客人的每一个难题,使员工建立了创新服务新观念:“客户的难题就是我们的课题”;透过严格要求员工必需按时完成当天的工作,使工厂建立了优良的企业制度:“日事日毕,日清日高”;透过要求每道工序不能流出不良品到下道工序,使工厂员工建立了市场链观念:“你的下道工序就是你的客户”;透过科学的人才机制“赛马不相马”,使人才队伍去劣存优,永远持续活力和竞争力……等等,透过这一系列的动作,执行官建立起了一支战斗力强大队伍,也正是这支队伍,成为海尔叱咤商坛,傲视群雄最关健的因素,最重要的资本!!众所周知,客户是我们的衣食父母,是我们的上帝;水能载舟,也能覆舟。
我们的产品,我们的企业能够得到广大消费者的认同和喜爱,我们就应心存感激并戒骄戒躁,创新的步伐不能停下;严苛的管理不能松懈;居安思危、未雨绸缪的警醒不能涣散……因为企业生存和发展的决策权掌握在消费者的手中,他们能够因为对我们的喜爱而让我们兴旺荣耀,也能够因为对我们的厌恶和排斥而令我们一蹶不振,不名一文。
首席执行官观后感(15篇)首席执行官观后感1电影《首席执行官》讲述的是海尔公司创业初期所历经的漫长而艰苦的发展之路和奋斗之路,相信看过这部电影的每一位朋友一定都感触颇深。
《首席执行官》是以一个谈判的形式开场的,当时的海尔还只一个负债一百多万的破旧小工厂,为了生产出高质量的冰箱不惜花巨资引进德国先进的技术设备。
我印象最深刻的是当时第一批生产出来的冰箱全部不合格,作为海尔当时的首席执行官为了强化工人的质量意识当着全厂的职工面前砸掉了78台不合格的冰箱。
“让海尔人明白质量就是企业的生命,“质量不可以讨价还价”。
正是这种对质量要求的执着,海尔才会赢得消费者的信任和良好的企业信誉。
为了打造自己的品牌,为了发展多元化竞争,为了走向世界,海尔毅然决然的要建自己的工业园。
正如海尔执行官所说的,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多名牌。
正是他的果断决策和自强不息带领着海尔迈向国际大舞台,海尔也从此成为了一个极具国际影响力的大品牌。
海尔之所以获得如此成功,离不开集体智慧、果断决策以及良好的人员素质和严格的企业管理。
我们更应该从中总结思考并自我要求。
从名仕集团的角度来思考,我们应该看到一个企业要想做大做强,必须具备敢于接受挑战和考验的勇气,有开拓创新的智慧和精神。
发展多元化竞争,着眼于未来,展现企业的实力与品牌也是我们名仕共同努力的奋斗目标。
从名仕员工的角度来思考,我们是否也有着同样的质量意识和企业荣誉感呢?是否有着同样的团队协作意识和奋斗的激情和动力呢?还是只是急着完成工作却很少考虑将工作做到位?很多职场人对待工作都是抱着“当一天和尚撞一天钟”的消极心态,“把工作做完”的愿望总是胜过“把工作做好”的愿望,而忽略了工作是创造价值的过程。
我们如何判断自己是否在做正确的事呢?如何体现自己在工作中的价值呢?就像我们的企业文化所要求“每次给客户设计装修时都像给自己的新房装修一样”,把团队利益放在第一,以诚为本,以质取胜,专业执着,精益求精,以名仕事业为己任。
首席执行官观后感优秀心得5篇650字首席执行官观后感1首先看了以后很是让我触动,很久没有这样被感动了;《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。
让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。
80年代,海尔仅是一个小工厂,为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线。
为了强化工人的质量意识,当场将70多台不合格产品砸毁。
因为,海尔人知道产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有生机和活力。
为了打造自己的品牌,为了生产多元化的产品,为了在世界上占有一席之地,海尔要建自己的工业园。
但对一个刚刚起步的企业来说,15亿人民币的确是个天文数字。
于是,向同行寻求支援,向银行寻求贷款。
但都因“企业尚小,风险太大”而被拒绝,甚至遭到热嘲冷讽。
但是,海尔人并没有因此而放弃,他们发扬艰苦奋斗的精神,领导和职工打成一片,携手共创自己的工业园。
也就是在这时,良好的工人素质,严格的企业管理,深深吸引了准备在华投资的美国AE公司。
AE公司虽然愿意提供所有的资金,但因苛刻的合作条件,海尔人断然拒绝了。
如果那样的话,海尔将失去自己的品牌,这又和海尔建工业园的目的相违背,同时也就失去了自己的尊严。
最后,海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。
于是,在政府的资助下,海尔工业园终于建成了。
一时间,海尔在全国打出了自己的品牌,但是在世界上却无自己的一席之地。
于是,海尔毅然迈出了跨国的步伐。
90年代末期,海尔首先在法国打开了市场,并取得了显著业绩。
这时,海尔产品的质量已经超过了AE公司的产品质量。
于是AE又来了,他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。
否则,海尔将很难进入美国市场。
有骨气的海尔人又拒绝了,打进美国市场的决心更坚定了。
其中虽然经历了很多艰难,但海尔人是吓不倒的!20__年,它成功在美国建立了海尔冰箱厂。
不久又在纽约获得金奖。
从此海尔产品畅销世界!正如海尔总裁所说的,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多名牌。
首席执行官观后感范文5篇汇总看完《首席执行官》之后感触很深,一种创业的精神激励了我,一种坚强的意志鼓舞了我,一股拼搏的力量引导了我。
这里给大家分享一些首席执行官观后感,希望对大家有所帮助。
首席执行官观后感1海尔的崛起何等沉重,八百员工的生死存亡,当机会摆在面前时艰难抉择,发扬狼的精神,一步一个脚印,打造海尔品牌走向世界,以下归纳几点以共勉:一、海尔的质量意识。
在八十年代,海尔凭借严格的质量管理笑到了今天,海尔从生产之初树立造国际质量的冰箱这一大志,敢于砸价值20万冰箱的行为就更奠定了海尔今天的国内、国际级地位,造就了中国最标准的电器品牌了国际化质量管理道路。
二、海尔的国际化眼光。
从生产之初,海尔瞄准国际化品牌、走国际化道路,从质量、渠道、标准直到海外建厂、海外营销令AE总裁也叹服的海尔,直到今天稳稳站在中国电器舞台,引领国际化的世界品牌。
其领导的雄涛战略、果断坚韧的执行能力为海尔人打造一个全新世界,“好日子是苦出来的”让世人叹服。
三、海尔对文化的精炼与灌输。
用简单朴素的6S脚印提炼出海尔文化,持之以恒坚决执行维护企业文化,一直是海尔的宗旨。
海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人认真负责的工作态度来适应了市场、适应时代,这在整个中国二十年的产权巨变过程中是罕见的,文化对企业的重要性从海尔身上可以得到直接的体现,其领导核心对企业文化作用的预见性和人性化管理令人叹服。
四、海尔的综合执行力。
无严格的执行,战略、国际化、产业运营就只能是一句空话,让制度维护执行、用文化强化执行、以科技提高执行,是海尔集团的考核机制。
在20-年的时候,海尔通过ERP的坚决实施,将电器开发生产从半年缩短到17个小时,就已经成为国内企业实施应用ERP的成功案例,而海尔凭借天时地利打造出的重拳执行力,早已是国内企业界趋之效仿的事实。
瑕不掩瑜,在品牌宣传的同时,我们看到了一个有血有肉的海尔,他的悲欢、崛起让我们随之跌宕,感动贯穿全片,海尔体内的力量源泉,狠抓质量、无条件执行、正视竞争力,在海尔面临成败的关键时刻,是非常行之有效、动力无限的。
《首席执行官》观后感《首席执行官》观后感(通用22篇)看完一部作品后,这次观看让你有什么体会呢?让我们好好写份观后感,把你的收获感想写下来吧。
那要怎么写好观后感呢?下面是店铺为大家整理的《首席执行官》观后感,希望对大家有所帮助。
《首席执行官》观后感篇1观看完影片《首席执行官》后,海尔的基础管理模式“日清日毕,日清日高”,这个片段给我留下了很深的印象。
我们每天的工作,大部分的时间都是处理一些小事情,很少遇到惊天动地的大事,但如果能够坚持做到每天干完当天的任务,并比昨天有所提高,长时间的积累后,不知不觉中个人的成长也会上更高的台阶。
电影中还有一个片段让我印象很深刻,海尔在国外建厂之后,对于工作中犯错误的员工,要站在6S脚印上做反省。
有了错误,及时纠正,自己才会成长。
就是因为这种管理模式,成就了员工自己更成就了整个海尔。
在海尔品质管控方面,我们看到,他们不让任何一个有质量问题的产品流向市场。
从小小的螺丝钉上我们就可以看出,他们的质检是多么的严苛。
在检查产品时,发现有台冰箱里多了一颗螺丝钉,结果当天生产的产品全部返工,检查一遍,这样的工作态度值得我们学习,不放过任何质量问题,要做就做好。
《首席执行官》观后感篇2张瑞敏是一位颇有思想的企业家。
在创造”海尔神话“的实践中,他不断整理、升华自己的思考和经验,凝成了许多富有哲理的经营理念,并把这些经营理念物化在实践中,创造出一个又一个的奇迹。
张瑞敏创造了一个叫响了”中国造“的国际化企业,创造了全新的海尔文化,也带出了一批具有炽热民族情感的海尔人,这是海尔的骄傲,也是中国的骄傲。
纵观全片,影片通过一个个事件冲突的转换,来衬托出人物内心中潜藏着的激情,企业首席执行官临危受命,不畏压力,力挽狂澜、果断决策被表现得淋漓尽致。
我很感谢老师给我们放这部影片。
通过看这部影片,我了解了海尔的历史和张瑞敏的创业史、创业精神,它使我学会了凡事都要努力去做,要用一种良好的心态去面对,不管是在学习上还是人际关系上,而且也教会我们要懂得创新,21世纪的我们要不断的创新,这样才能为国家创造更多的财富。
《首席执行官》观后感《首席执行官》观后感(精选23篇)《首席执行官》观后感篇1每当金色的旭日初升时,我们总会心中揣着一大摞梦想上路,怀着激情狂热地呐喊,但每当夕阳悬空映霞时,又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。
而《首席执行官》的主角就以创业的激情,严谨的精神以及不屈的勇气锻造了一段成功企业的辉煌史。
一股创业的激情是创造一所成功企业和经营好它的动力,一所企业或某一项事业就是航驶在自己人生之路上的一艘船,而这一种创业或创造的激情和热情就是吹动它前进的一股源源不断的风。
在剧中,如果主角失去了这中创业的激情,企业就会失去生机;如果主角失去了这种创业的激情,机会之门就不会为他们开启;如果一个人失去了创业的激情,他的事业就会黯然无光。
同样,在我们大学生活,这种创业的激情也不可缺失。
并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业,去要让生命多与总不同,而是当我们每干一份工作时,都要怀揣一份热情,去发掘去创造去坚持它。
学习或许是枯燥的,但创造的激情可以为其注入活力;工作或许是麻烦的,但是创业的激情可以为其增添色彩。
所以正如《首席执行官》中所说:失去了这所企业并没有什么痛苦,但你失去了这种创业的激情与成就感,你就一无所有。
而但凭一腔热情去闯世界还不够,有严谨的精神才能一步一步走向成功,剧中“砸冰箱”的片段对很多人都留下了不可磨灭的印象。
但利益与原则发生冲突时,你该选择哪一方?剧中主角的举动就给了我们一个很好的榜样,如果劣质冰箱流传,或许企业的利益丝毫不损,但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给“砸”了。
记得曾经看过一段新闻:日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比预计中的短了0.5毫米,即在全球召回重造。
所以这种一丝不苟的精神是一所成功企业不可或缺的要素。
在大学,严谨并不是要求你一板一眼地去干某件事,而是需要一种塌实,不浮躁不散漫的精神。
学习需要塌实,生活需要条理,交友需要谨慎,一切都无法失去严谨的精神,否则碌碌无为随意散漫就会成为我们大学生活的代名词。
首席执行官观后感15篇首席执行官观后感15篇:【篇1:首席执行官观后感】一个偶然的机会,本人有幸观看了反映海尔集团辉煌业绩的影片《首席执行官》,说实话,向来对这类说教题材的影片没有什么兴趣,但是那天在两个多小时的播放中,我一向被影片里的故事触动着,惊叹于一个又一个的奇迹,影片所带来的余震至今仍震撼着我,它让我记住了为实现理想执着奋斗永不放下的首席执行官凌敏,也让我记住了海尔人的创新与敬业。
【网络营销潜力秀指定实践平台:礼氏物语礼品网】影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群胸怀振兴民族工业大志的优秀人士,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回,从欠债百万濒临倒闭的群众小厂发展成为全球销售额600多亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
整部影片中,有几个片段让我记忆犹新。
首先一个是因为电冰箱质量但是关,凌敏忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸了。
从他的言语中我明白他比任何人都心痛,但是为了让员工把品质意识烙在心中,他还是拿起了手中的铁锤。
个性是他说的那这天不砸这些冰箱,明天别人就要来砸我们的工厂震撼着我,那一锤一锤的榔头砸毁的不仅仅仅是有质量缺陷的冰箱,也砸毁了企业不行、能凑活的旧观念,也正是这一砸,将重视质量,重视细节的观念深深印在了每个海尔人的心中,也印在了我的心中。
影片后面在海尔步入正轨后的找螺丝事件中,也正是反映了海尔人的这一一丝不苟严谨的工作作风。
第二个是海尔所倡导的管理模式日清日毕,日清日高和站在6S脚印上做反省的习惯。
每一天的工作,大部分的时光都是处理一些小事情,很少遇到惊天动地的大事,但如果能够坚持做到每一天干完当天的任务,并比昨日有所提高,长时光的积累后,个人的工作就会比初时跨上一个更高的台阶。
有了错误,及时纠正,及时反省,这样就会避免下次再犯同样的错误。
所谓成功,就是在平凡中作出不平凡的坚持,并养成长期对待工作的认真和精细的态度。
反思自我的工作,要以认真的态度做好自我岗位上的每件小事,以强烈的职责心对待每个细节,才能在自我平凡的岗位上创造出最大的价值。
《首席执行官》的观后感(精选6篇)《首席执行官》的观后感(精选6篇)看完一部影视作品以后,对人生或者事物一定产生了许多感想吧,需要回过头来写一写观后感了。
但是观后感有什么要求呢?以下是小编收集整理的《首席执行官》的观后感(精选6篇),欢迎阅读与收藏。
《首席执行官》的观后感1当屏幕上的“首席执行官”五字映入眼帘时,我的第一感觉便厌烦,于是就叹道:“又是当官的!”但慢慢地看下来,我发现自己的第一感觉错了。
这是一位厂长为了救工厂,为了振兴民族工业而艰苦创业的励志片。
看着看着,我的思想便开始澎湃了,它给我的启示也不断升华。
一、临危不惧,永接挑战当青岛电冰箱厂还是一个负债一百四十七万,濒临倒闭的集体企业时,为了使它起死回生,新任厂长凌敏便踏出国门,去德国科隆进行引进力勃公司生产线的谈判。
于是,他用低价买下了一条去掉自动化部件的生产。
当凌敏加紧整顿工厂,迎接德国生产线时,德国人突然提前了验厂的时间,如果检验不合格,签订的合同就会自动失效。
为了能保住合同,厂长和他的助手向华紧急动员全体职工连夜加班,清理环境。
他们改变企业落后面貌的志气和努力,感动了德国专家,第一批用德国生产线生产的冰箱终于下线了。
当AE公司想用反倾销阻止中国产品进入国际市场的伎俩时,凌敏警觉地意识到:国际化即本土化,要冲破国际市场的壁垒,必须加快在国外建厂的步伐。
设想,如果凌敏面对艰难险阻时,不是积极勇敢的去对待,而是逃避,恐怕今天的企业就不是现在响当当的海尔集团了。
是的,临危不惧,迎接挑战让凌敏的事业有了起点,也使海尔有了重振的希望。
二、抵制诱惑,坚守诚信在市场的巨大压力下,上级要求凌敏加大产量,习惯于小农生产的员工们,对严格的质量标准不以为然,凌敏坚持对员工进行技术培训,但仓库还是出现了76台不合格品,凌敏却“忍痛”,毅然把它们给砸毁了。
当开发海尔工业园时,后续资金无法筹措,美国AE公司提出以购买控股权为条件提供资金支持。
凌敏顶住了现实的诱惑,毅然决然地放弃了与AE公司的合作。
《首席执行官》观后感10篇《首席执行官》观后感1影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群胸怀振兴民族工业大志的优秀人士,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回,从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额600多亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
整部影片中,有几个片段让我记忆犹新。
首先一个是因为电冰箱质量不过关,凌敏忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸了。
从他的言语中我知道他比任何人都心痛,但是为了让员工把品质意识烙在心中,他还是拿起了手中的铁锤。
特别是他说的那“今天不砸这些冰箱,明天别人就要来砸我们的工厂”震撼着我,那一锤一锤的榔头砸毁的不仅仅是有质量缺陷的冰箱,也砸毁了企业“不行、能凑活”的旧观念,也正是这一砸,将重视质量,重视细节的观念深深印在了每个海尔人的心中,也印在了我的心中。
影片后面在海尔步入正轨后的“找螺丝”事件中,也正是反映了海尔人的这一一丝不苟严谨的工作作风。
第二个是海尔所倡导的管理模式“日清日毕,日清日高。
”和站在6S脚印上做反省的习惯。
每天的工作,大部分的时间都是处理一些小事情,很少遇到惊天动地的大事,但如果能够坚持做到每天干完当天的任务,并比昨天有所提高,长时间的积累后,个人的工作就会比初时跨上一个更高的台阶。
有了错误,及时纠正,及时反省,这样就会避免下次再犯同样的错误。
所谓成功,就是在平凡中作出不平凡的坚持,并养成长期对待工作的认真和精细的态度。
反思自己的工作,要以认真的态度做好自己岗位上的每件小事,以强烈的责任心对待每个细节,才能在自己平凡的岗位上创造出最大的价值。
《首席执行官》观后感2该影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀儿女,胸怀振兴民族工业的大志,17年如一日奋力拼搏,把一个欠债百万元,濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿元人民币的大型跨国企业的辉煌经历,该片由导演吴天明执导,不仅是一部弘扬民族正气,歌颂民族自强自立精神的主旋律影片,而且是一部风格新颖,故事精彩,能让观众产生共鸣的电影。
首席执行官读后感首席执行官读后感看完一本名著后,相信你一定有很多值得分享的收获,不能光会读哦,写一篇读后感吧。
但是读后感有什么要求呢?下面是小编收集整理的首席执行官读后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
首席执行官读后感1一向以关注社会、关注现实题材为主的着名导演吴天明,总是随着时代脉搏的跳动而挥舞着导筒,这一次他将目光投向了经济体制改革中涌现出的时代骄子,因为他被海尔真实的人、真实的精神、真实的业绩深深震撼了,在他看来在当今社会物欲横流、出现信仰危机、道德沦落的时候,理想和信念显得尤为可贵。
影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士、胸怀振兴民族工业的大志、秉承一种“敬业报国、追求卓越”的精神、十多年如一日奋力拼搏、历经风雨百折不回,从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为一个具有相当国际影响力、全球年营业额超过600亿美元的大型国际化企业集团的真实故事。
我们不禁要问:让海尔保持旺盛的生命力与竞争力的奥秘究竟在哪里?智者见智,仁者见仁,相信在每个人的心里,这个问题的答案都是不同的。
我认为海尔副总裁柴永森的一句话道出了个中玄机,他说:“我们的劣势,就是我们的基础不如人家,包括在技术上、在资金上。
但我们现在最大的优势就是我们的速度,再就是我们有一种为了满足用户需求的创新精神。
”是啊!在高手如林的国际市场上,欧美的老牌家电商无论在资金还是技术上都远远胜于海尔,海尔要想在竞争中连连取胜,只能在“新”字上做文章,在“快”字上下功夫。
海尔集团CEO张瑞敏令人尊敬之处,还不仅仅在于他个人拥有的理想和信念,更重要的是他用这种精神的感召力量,使海尔人把他的奋斗目标和实现自身价值的愿望融为一体,无怨无悔地为着同一个目标,携手努力,这就是对人的改造和提升——把一群充满惰性和小农意识、在厂区随地大小便的小生产者改造成了具有敬业精神和创新意识的现代化产业工人。
从这一点上,可以看出张瑞敏对人性的透彻了解和富有中国底蕴的哲学思想,为实现理想一往无前的勇气和坚韧不拔的意志。
《首席执行官》有感900字五篇励志电影《首席执行官》有感900字一看完《“海尔”首席执行官》这部影片后,我心潮澎湃,斗志昂扬,感动和振奋在心中激荡,长久潜伏的民族自尊和自豪感也再次被唤醒和点燃,情绪久久不能平静。
《首席执行官》不仅仅是看电影,还是一场关于管理文化的学习。
电影中海尔CEO凌敏是现实中海尔首席执行官张瑞敏的化身,述说的海尔成长故事以现实中海尔的发展史为蓝本,将海尔发展中的典型事例有机结合在电影中精彩呈现,相比其它大荧幕制作给予观众的视觉享受,这部影片更侧重于带给我们以心灵的震撼和思想的启迪。
执行官做的第一件大事:是用全厂员工的真诚,感动了德国的投资者,引进了梦寐以求的德国先进生产设备,这为海尔今后的发展奠定了坚实的基础,有了这些设备,就有了向别人竞争的重要资本。
执行官做的第二件大事:是建立了一支训练有素的强大的队伍,透过砸碎76台劣质冰箱,在员工心中深深的烙上了品质意识:“有缺陷的产品就是废品”;透过要求员工必须要解决客人的每一个难题,使员工建立了创新服务新观念:“客户的难题就是我们的课题”;透过严格要求员工必需按时完成当天的工作,使工厂建立了优良的企业制度:“日事日毕,日清日高”;透过要求每道工序不能流出不良品到下道工序,使工厂员工建立了市场链观念:“你的下道工序就是你的客户”;透过科学的人才机制“赛马不相马”,使人才队伍去劣存优,永远持续活力和竞争力……等等,透过这一系列的动作,执行官建立起了一支战斗力强大队伍,也正是这支队伍,成为海尔叱咤商坛,傲视群雄最关健的因素,最重要的资本!!众所周知,客户是我们的衣食父母,是我们的上帝;水能载舟,也能覆舟。
我们的产品,我们的企业能够得到广大消费者的认同和喜爱,我们就应心存感激并戒骄戒躁,创新的步伐不能停下;严苛的管理不能松懈;居安思危、未雨绸缪的警醒不能涣散……因为企业生存和发展的决策权掌握在消费者的手中,他们能够因为对我们的喜爱而让我们兴旺荣耀,也能够因为对我们的厌恶和排斥而令我们一蹶不振,不名一文。
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那要怎么写好观后感呢?下面是小编帮大家整理的《首席执行官》观后感(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
《首席执行官》观后感1我们观看了影片《首席执行官》,影片主要讲述了海尔集团如何从濒临破产到成为"世界的海尔"的过程,及发展过程中几次重大的生死抉择。
影片中许多地方都发人深省,现在用心回味起来,就好像一杯甘露浇在了干渴的心灵上,感触颇多。
片中凌敏说的一句话:"人赤条条的来,赤条条的走,赚再多的钱都带不走,但为什么还要奋斗呢?为了实现自己的梦想,实现人生的价值。
"梦想是成就事业的指南针和风帆。
一个心存大志,有理想、有梦想的人不会因为眼前的困难及"一城一池"的得失而斤斤计较,对他们来说这些只是磨练意志的工具,是走向成功的基石。
是呀,人在世上也就匆匆几十年,为了自己的梦想和价值我们每个人都在努力和创新。
片中给我印象最深的是:凌敏带头砸有质量问题的冰箱,所谓的有质量问题就是不是这里少装了一个螺丝,就是那里的零部件有些松动;在生产线上发现多了一个螺丝冒,为查找原因,车间质检科长组织员工把当天生产的800多台冰箱全部拆包、检查,直到查清楚是发料员多发了的缘故来。
就是这样一个又一个细节,才成就了今天的海尔。
细节决定成败、性格决定命运、思路决定出路。
小事成就大事、细节成就完美就是我们对待任何事情的精神和态度,其实,人生就是由许许多多微不足道的小事构成的。
对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。
如果你热爱你的工作,你每天就会尽自己能力求完美。
从妥善处理点滴小事的过程中,你会很快的提高你的能力,同时感染你周围的人,成功来源于简单的事情重复做,难怪人们常说:"把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
《首席执行官》观后感12篇《首席执行官》观后感1看了电影《首席执行官》,感受颇深,影片主要讲述了海尔公司在外债140多万面临破产的情况下,凌厂长是如何带领海尔员工站起来,走出国门,成为一代豪杰的真实案例。
本片不仅教导我们要自强、自立、不畏艰难,而且还弘扬了一股名族正气,为我中华儿女在世人面前树立了光辉形象。
对影片中的凌厂长我由衷的敬佩。
一个企业要想做好、做强、做大,除了有一位有胆识、有魄力的决策者,还要有一支爱岗敬业、视厂如家的团队。
海尔为了拥有自己的品牌,着眼于未来,投资15亿元建立自己的工业园。
可15亿的资金并非小数目,在寻求同行及银行未果的情况下,海尔人并没有放弃,而是他们的迫切愿望以及艰苦奋斗的精神,深深地吸引了来华投资的美国AE公司,可为了不失去海尔的品牌,凌厂长断然拒绝了他们的苛刻要求。
他们强烈地民族自尊心让我深深感动。
我们的海尔人真有骨气,不愧为中国人。
一个成功的企业不是说出来的,而是要靠大家做出来的。
在凌厂长的带领下,大家自强不息,树立了决定的信念。
特别是看到砸冰箱那个场面,我的心深深地被触动了,眼中充满了泪水。
他们的举止充分证明了领导对质量的重视程度,凌厂长对大家说若把不好的产品销售出去,海尔将永远石沉大海,将永远退出市场。
同时也砸醒了广大员工的质量意识,凌厂长通过“有缺陷的产品就是废品”来强化质量管理,追求卓越的品牌形象。
海尔远大的战略投资也让世人为之一振,先是多元化生产,将品牌打进法国市场,接着又在美国建立海尔冰箱厂,他们不仅为中国人赢得了民族自尊,而且还为中国的企业走向世界品牌打开了一扇门,做出了榜样。
看了海尔成功的经历,我为之高兴,同时也深有启发,特别是砸冰箱的举止和为了查明多一个螺钉而拆开800台已封的冰箱。
我深深地被感动了,他们是多么的敬业,多么的有责任感、使命感。
我想作为泵厂的一名员工我要向海尔人那样爱岗敬业,执着的追求,不离不弃,善于把握机会,抓住市场,不断创新创造,树立坚定的信念,与领导同事团结一致,发扬团队合作精神。
《首席执行官》观后感800字精选范文5篇《首席执行官》以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回,从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
那么首席执行官观后感怎么去写呢,以下是小编整理的首席执行官观后感800字范文5篇,希望可以分享给大家提供参考和借鉴。
只有你的大胆和创新,坚持不断地努力,自己也会做的很出色的,真的,相信自己的一定也会成功的,不断地去追求,创造一片天地。
——首席执行官观后感有幸看完了首席执行官这部纪录片,影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回,从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
该片被誉为中国第一部企业教案、企业精英的奋斗史。
有人评价说,这部电影没有一句废话,任何一句都可以让我们作为发展理念而思考。
我要说,这个电影没有一个废镜头,每一个场景都值得我们去回味。
我不是影评人,也没有那么多的专业术语,看完了整部影片,联系到我的工作,有了以下感悟:坚持企业质量。
当76台问题冰箱被一一销毁的同时产品质量始终站在第一位也深深印入了海尔员工的血液,没有质量也就没有了生存的根本,而我作为金沙人力资源的一员首先应该做好的就是服务,将服务意识摆在首位,我们每一个人的服务意识也就意味着公司的企业质量,做好自己的本职工作,为每一位应聘者找到适合自己的岗位,为每一个招聘单位找到合适的人才,每一次应聘者和招聘单位的满意答复就意味着我工作的圆满达成,而我们所有员工的工作达成则体现了我们公司的企业质量。
发扬企业文化。
用简单朴素的语言提炼文化,用坚决执行的行为维护文化,一直是海尔的强项。
海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人认真负责的工作态度延续了下来并适应了市场。
《首席执行官》观后感看完一部经典作品以后,一定有不少感悟吧,不妨坐下来好好写写观后感吧。
但是观后感有什么要求呢?下面是小编整理的背后的执着、奋斗《首席执行官》观后感,仅供参考,欢迎大家阅读。
《首席执行官》观后感篇1通过导演的独特视角,我们看到了经济浪潮中涌现出的时代弄潮儿——海尔信仰、海尔精神、海尔业绩、海尔速度都让我深深震撼。
物欲横流、信仰危机、道德沦落的艰难时候,理想和信念、忠贞与胆识显得尤为可贵,这样一位英明睿智、果敢决断的执行官让我们激起热望,这样一群奋斗不息的海尔群像给予我们厚沉的力量。
产量质量意识《首席执行官》为我们打开一扇窗,又打开了一扇门,让我们不断思索、热血沸腾。
它让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗、永不放弃的首席执行官,但让我印象最深刻的却是海尔那种极具创新性的快速反应机制和“日事日毕、日清日高”的工作境界。
创业的精神激励,坚强的意志鼓舞,拼搏的力量引导,将给现实生活中追求进取的人们带来不无借鉴意义的思考和启示。
影片里没有耀眼的明星、华丽的场景甚至看起来有点土气,但是为什么就是这么一个“土老帽”感觉的电影,却让无数的企业作典型反复学习、不断分析,除了他的真实性还有海尔人的精神。
这就如电影《叶问》一样,在众多的功夫片里独秀一枝,是咏春拳的力度还是甑子丹的魅力?我认为最重要的是人人喜欢的民族精神一直贯穿为他赚足了票房。
《首席执行官》也是通过一个个事件冲突的转换,让剧情跌宕起伏,紧扣心弦,来衬托出人物内心中潜藏着的激情,尤其是首席执行官临危受命,不畏压力,力挽狂澜、果断决策被表现得淋漓尽致。
那些细节,那些动容。
砸冰箱时候的那种坚决和果断,将质量意识深深的植入每一个在场的员工。
“产品就像我们的孩子”,“有缺陷的,哪怕很小的缺陷,就是废品”。
这些话语一锤一锤敲进海尔人的心里,扛起大锤往冰箱上抡的时候,海尔人流泪忍痛,但事实证明,这些泪水与汗水都没有白流,正是这样的情感“残忍”方式磨炼了海尔人的“质量气质”,并为这份气质不断增加内涵,增加砝码,最终成为大牌。
《首席执行官》观后感《首席执行官》观后感(通用21篇)《首席执行官》观后感篇1在《现代企业管理学》的课上看完的这部电影。
下课后走在回寝室的路上,华灯初上,很不适应,倒吸一口气,仿佛自己还处于电影的场景之中,没有回过神来。
校园的天空似乎也被拉上了细软的薄纱一般模糊,这种模糊更多的是一种朦胧。
望着镜子前面的自己,眼眶微红,我知道,感动曾经来过,这份感动,是对天助自助者由衷的敬佩吧。
每个人都有一个属于自己的梦想,但只有少数人能够真正的去践行,而大多数则会中途易路而行,就好比电影中凌明的翻译一样,在海尔最苦难的时候选择了离开,经受不住诱惑而放弃自己的信仰。
当然凌明很有魄力,就如真正的王者那样,最后收留了曾经“背叛”自己的人。
横贯整部影片,我们可以看出每个忠于自己梦想的人,他会受到很多的阻碍,朋友的背叛,亲人的疑虑,旁人的说三道四……但最后,他们总是能够听从自己的心声,放手去搏。
无论是凌明还是海尔,有太多的优点值得我们去学习,“质量意识”就是我们缺少的,我们把优等品买给欧美,把次品留给自己用,难道我们就是这样的思维吗,一个国家要自强,自信,自爱。
只有我们真正的用心去经营我们的每件小事,我们就会变的强大,不是吗?《首席执行官》观后感篇2公司组织全厂主管在公司会议室观看了电影《首席执行官》,我想结合我们公司的一些现状,谈谈我个人的观后感:一,品质意识,海尔公司在80年代,仅是一个濒临破产且欠外债147万的小工厂,为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线。
为了强化工人的质量意识,当场将70多台不合格产品砸毁。
这些不合格品就差那么一点点,有些只是没有上一颗螺丝,为什么海尔的CEO要砸毁呢?因为,海尔CEO知道产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有生机和活力。
我记得我们公司高管曾经在公司会议上也讲过这个故事,我们公司的品质意识在这几年来有明显的提升,但是在有些方面还是存在许多老问题,为什么我们的问题不能得到根本的解决呢?我想是意识和观念上的根本原因,“总是差那么一点点做不到位,”失之毫厘,繆以千里”既然我们知道自己的短处为何不及时纠正,加强品质意识,从观念上意识到质量的重要性。
《首席执行官》观后感精选范文集5篇《首席执行官》以海尔集团CEO张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,历经风雨,从欠债百万濒临倒闭的集团小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
这里给大家分享一些关于《首席执行官》观后感精选范文集5篇,方便大家学习。
《首席执行官》观后感精选范文集5篇1《首席执行官》这部影片讲述在改革开放初期,海尔集团在其总裁张瑞敏的带领下由青岛的一个小冰箱生产厂,逐步发展成为一个国际知名家电企业。
张瑞敏先生在国内冰箱生产水平严重落后的情况下,果断地选择了走出去,到德国去引进其先进的生产线,而其间他们又克服了资金不足以及德国人对其工人素质地检验,最终成功引进了先进技术,为之后的发展打下了坚实的基础。
刚成立不久的新中国,百废待兴,而作为能提高人民生活水平的家用电器,自然是供不应求。
在我看来,这对于当时的民族工业从马克思主义经济原理中的供求关系来讲无疑是一个发展的良机。
而张瑞敏的海尔在这时,更是引进先进技术,提高生产效率和产量,抢占了中国家电行业的先机。
电影中,张瑞敏说"搞企业哪有不冒风险的,等政策都明晰了,其他人也就一窝蜂上来了,机会就没了"。
也正是早在海尔的初期,他便展示出了他这种洞悉时代趋势的眼光和果敢的行动力。
带着对当初德国企业质量要求的承诺,张瑞明在海尔冰箱供不应求的利好局面下,由于对工人在生产细节上的不严谨的不满,他一怒之下带领工人将60多台略带瑕疵的不合格冰箱当众砸毁并焚烧。
他说,从今以后,海尔生产的产品没有合格品和一二三等平之分,而只有合格品和废品之分。
对于质量的要求,从此深入了每个海尔员工的意识当中。
在打造出质量第一的这一企业文化后,张瑞敏继而开始寻求企业更长远的发展。
而在这个过程中,海尔始终抵制着外资的巨大诱惑,坚持着资产的本土化。
而这其中也和我国改革开放后的资本市场发展有着密切联系,在海尔经济最困难的时期,中国有了证券市场,从而在政府的帮助下,海尔成功上市,并融得资金5000万,有效的解决了其资金问题,帮助海尔建立了科技园,为海尔的多元化打下了基础。
《首席执行官》观后感13篇《首席执行官》观后感1张瑞敏是中国人的傲慢,为中国人打造了自己的全球品牌。
本片的仆人公敢于接受一个集体制的烂摊子,不惧怕困难,永于面对专心的信念和坚持,让已失去信念的工人重新燃起对公司的信念。
努力到达第一不简单,那么要保持始终的第一就更难了,仆人公就是用这种恒久的信念让大家找到了热忱。
仆人公面临烂摊子和失去信念的工人的双重压力,依旧走出逆境,我们工作中遇到的问题与仆人公的双重压力相比又算得了什么呢?仆人公背负着巨大的压力糊涂的布满信念的完成了每一个目标,这莫非不是我们学习的标榜吗?我想仆人公的精神不紧是我们的标榜,更是全社会的典范。
而恰恰就是由于这样一种精神,让世界超级大公司AE公司垂青于海尔,而AE公司看到了海尔的现状,但仆人公信任,只要我们的信念在,就没有完成不了的事。
海尔公司面临资金的压力,而面对第一批带有一点点瑕疵的产品,仆人公毅然举起重锤,仆人公做事的真诚、严谨、一丝不苟,打动的不紧是员工们的心,更是那些合作伙伴和用户的心。
一个公司只有做到这样才能长期立足于商战之中。
真诚也是一个企业的长期之计。
海尔就是用真诚到永久提倡着企业走向全球化,不断进展壮大。
而张瑞敏本人,从一个带着翻译出国谈生意,始终到自己用英文在国际化的大舞台上演讲,更懂得如何在布满激烈竞争的商场上与AE进行谈判,斗智斗勇,当张瑞敏的伴侣参观他的书柜时,当看到零点钟声敲响时,他才回到家吃饭,这一切我全明白了,没有不能,只有不去做,不去学!当海尔公司冲破重重困难渐渐进展壮大,走向国际的时候,海尔也是靠着严格的制度以及人性化的管理立足于异国他乡,并成为今人瞩目的明星。
企业而当他的翻译为自己没有选择海尔感到懊悔时,张瑞敏也把公司的大门再一次向他放开,翻译这样说:“我现是为钱而工作,但我找不到那种家的感觉以及自己内心一种创业激情和成就感。
张瑞敏说:“只要找到路,就不怕路远。
”而在企业不断的进展壮大时,企业面临更多挑战,也需要我们时刻保持糊涂。
首席执行官观后感精选范文5篇《首席执行官》是一部宏扬民族精神、高昂民族志气的主旋律片,以海尔集团的发展历程为原型,展示了中国企业坚韧不拔的奋斗精神。
下面给大家带来一些关于首席执行官的观后感,希望对大家有所帮助。
首席执行官观后感1该片获得2003年第九届中国电影华表奖优秀故事片二等奖。
影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回,从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
该片被誉为中国第一部企业教案、企业精英的奋斗史。
有人评价说,这部电影没有一句废话,任何一句都可以让我们作为发展理念而思考。
我要说,这个电影没有一个废镜头,每一个场景都值得我们去回味。
片中凌敏的翻译辞职的镜头让我记忆深刻,他为了6万美元年薪,离开了海尔,凌敏说,离开海尔,也许你能找到一份理想的工作,但是有一样东西,恐怕你很难再找到了,“一种创业的激情和成就感”。
几年以后,在美国两个人又见面了,翻译目睹了海尔的发展,并且在美国本土海尔也建立了高标准的工厂,一个比他年轻的女孩成了这里的主管,不言而喻,收入和地位肯定要比他高。
这使我想起了我们公司曾经的一位同事,张大龙,他走时,领导吃饭时给我们说,他要是找个工作很容易,但是他要大的发展,凭他的个性,遇到不好的领导,难有大的做为。
片中另一个场景,凌敏到美方工厂视察,美方市场部经理大卫一上场就给凌敏找借口托词,“我一直在严格实行海尔的管理制度,贯彻海尔的企业文化,但我不得不说,你要求这么高的产量太难了,还有今年年底进入美国五大超级市场也是绝对不可能的,你的要求太苛刻。
”凌敏说:“你要求的年薪数目,我没有讨价还价,不是吗?对我的要求,你也不能讨价还价。
”“好吧,我试试。
”凌敏斩钉截铁的说:“不是试,而是必须做到。
”美方执行经理自言自语的说:“从来没有人这样对我,也许这就是我一直没有成功的原因吧。
观《首席执行官》有感
顺应时代的发展,中国在十一届三中全会后确立了改革开发的政策,在这样一个中国要走向世界,世界要走进中国的时代背景下,有这样一个企业成功地登上了世界的舞台,成为中国人名的骄傲,也为世界所赞赏、羡慕。
这是一个怎样的企业,这是一个为何让人如此热血沸腾的企业,它为什么如此的优秀,为什么让如此多的人为了进入此企业而奋斗不止,因为在这里你会有一种决心与勇气,在这里你看到了坚持不懈后的回报,在这里你会深深懂得责任、认真、速度、激情、创新、以及一种无比的自豪感。
它是?它就是海尔……海尔企业……一个享誉世界的企业……
片中演绎了海尔从欠债140万到一步步走向成功的奋斗史。
七八十年代世界飞速发展,而中国却在缓慢的发展着,那时的中国人还只是吃着稀饭和馒头,有的甚至连着都吃不到,而在世界的另一端(欧洲人、美国人)却享受这美好的生活。
或许是几千年的封建奴役让许多的中国人习惯了被奴役被领导的生活,于是很多人过着一种得过且过的生活,不愿意奋斗不愿意努力,,没有责任意识等等。
在开始与德国人合作生产冰箱的时候,由于很多的员工没有责任意识,生产出了很多由于一些完全可以避免但是却发生了问题的冰箱,七十六台,二十多万,为了让员工们以后有一种责任意识,海尔的总裁凌敏决定砸掉这些冰箱来警惕员工们,在那一瞬间我相信很多人会永远铭记……从此海尔的员工们有了这种意识,并永远的印刻在他们的心中,自此这种企业文化让每一个海尔人都会为此感到骄傲,这种文化也让海尔获得了更大的成功。
真的很敬佩凌敏那一份坚持与勇气,海尔工业园的建成少不了他那份坚持、智慧与勇气。
确实这也更加让我明白了我们到底该如何成功的奥秘之一,在成功的道路上其实我们很多人就是缺少一份坚持,始终怀着一颗坚持的心,坦然的面对一切,将勇气化为战斗力,通过努力将汗水变为硕果。
成功就这么简单,铭记。
始终记得海尔总裁说过的这段话,一个企业要想发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞,一个民族要想强大,就不能只有一个品牌,而需要横多的品牌。
所以尽管面对AE公司巨大的。