电影《首席执行官》观后感500字精选篇五篇

电影《首席执行官》观后感心得体会5篇电影中海尔的成功其实亦是首席执行官凌敏独创的管理体系的成功，正是他敢于突破、勇于创新，走出国门，立足世界的企业战略目标，让海尔企业用短短十七年时间取得了令世界瞩目的成就。

下面是店铺的小编为你们整理的文章，希望你们能够喜欢电影首席执行官观后感有幸看完了首席执行官这部纪录片，影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。

该片被誉为中国第一部企业教案、企业精英的奋斗史。

有人评价说，这部电影没有一句废话，任何一句都可以让我们作为发展理念而思考。

我要说，这个电影没有一个废镜头，每一个场景都值得我们去回味。

我不是影评人，也没有那么多的专业术语，看完了整部影片，联系到我的工作，有了以下感悟：坚持企业质量。

当76台问题冰箱被一一销毁的同时产品质量始终站在第一位也深深印入了海尔员工的血液，没有质量也就没有了生存的根本，而我作为金沙人力资源的一员首先应该做好的就是服务，将服务意识摆在首位，我们每一个人的服务意识也就意味着公司的企业质量，做好自己的本职工作，为每一位应聘者找到适合自己的岗位，为每一个招聘单位找到合适的人才，每一次应聘者和招聘单位的满意答复就意味着我工作的圆满达成，而我们所有员工的工作达成则体现了我们公司的企业质量。

发扬企业文化。

用简单朴素的语言提炼文化，用坚决执行的行为维护文化，一直是海尔的强项。

海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人认真负责的工作态度延续了下来并适应了市场。

刚进公司就开始接受企业文化的熏陶，“真诚服务到永远!永远值得你的信赖!”这并不是仅仅只是一句口头禅而已，它也代表了金沙的企业文化，而我们正是在这样的环境下工作，慢慢将这句话从一句口号深入至心，作为自己工作的动力，为应聘者服务为招聘单位服务，做好应聘者的向导，做好招聘单位的合作伙伴。

《首席执行官》电影观后感500字《首席执行官》以海尔企业首席执行官张瑞敏为原型创作，讲述了一个企业家的奋斗故事。

以下给大家整理的《首席执行官》电影观后感500字，希望可以帮到大家《首席执行官》电影观后感500字一以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀儿女，胸怀振兴民族工业的大志，17年如一日奋力拼搏，把一个欠债百万元，濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿元人民币的大型跨国企业的辉煌经历，该片由导演吴天明执导，不仅是一部弘扬民族正气，歌颂民族自强自立精神的主旋律影片，而且是一部风格新颖，故事精彩，能让观众产生共鸣的电影。

海尔在全球市场中取胜的竞争模式是：人单合一。

人，就是自主创新的SBU，单，就是有第一竞争力的市场目标。

人单合一模式包括人单合一、直销直发和正现金流。

人要与市场合一，成为创造市场的SBU。

直接营销到位、直接发运到位，是实现人单合一的基础;只有在直销到位的前提下才能直发到位。

正现金流是企业生存的空气，利润是企业生存的血液，没有正现金流，企业就会窒息。

为什么要实现人单合一这是时代的要求：惟有每个人都对市场负责，实现速度和准确率的统一，企业才能生存。

这也是竞争的要求：模仿没有出路，惟有每个人发挥自己的创新潜能，才能超越目标。

人单合一的目的是什么不是在形式上用条形码把人和定单挂钩，而是通过将人与定单挂钩的办法，激发每个人的潜能去挖掘市场的资源。

人单合一是全流程的模式。

人单合一贯穿于企业经营的创造定单、获取定单和执行定单的全流程人单合一的目标是创海尔世界名牌。

推进人单合一的海尔模式，才能实现与用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期，实现价、利、量全面优化的市场目标。

《首席执行官》电影观后感500字二1985年春，青岛电冰箱厂还是一个欠债一百四十七万、濒临倒闭的集体企业。

是他,中国的第一个CEO竟然在这样的条件里一个接一个不断地创造奇迹奇迹一:生产线。

在影片中感觉到了那群人创业的激情和做主人的决心，凌敏和员工们改变企业落后面貌的志气和努力，感动了前来验厂的德国专家：好日子是从苦日子里创造出来的，是一颗颗愿意创造好日子的决心，是一双双渴望的眼睛,。

电影《首席执行官》500字观后感（精选5篇）电影《首席执行官》500字观后感1没看之前，我认为是纪录片，没想过是电影只知道《首席执行官》是讲述海尔的故事，并不知是如此振奋人心。

整个电影没有耀眼的明星、华丽的衣服、震撼的音效及超高的特技，但它是一部真实的影片，他讲述了一个几近破产的一个企业起死回生的辛酸路程。

从一开始凌敏厂长进入海尔的那一刻，同时海尔的命运却有了历史性的转变。

冰箱是80年代新兴的行业随着人均收入提高要求越来越多，那么一个冰箱厂为什么会破产，因为他已没有先进的技术制造出优质的产品来满足不同的消费者。

于是，他走进了发达的德国通用公司提供的第一批设备，专家来指导所有的员工齐上阵，迎来了第一批产品，但是这批产品却伤了海尔人的心，一共产出76台冰箱全部都是三级品，有的冰箱制冷有问题，还有螺丝没拧紧，盒子套不上，冰箱门打不开，外壳有坑等等问题。

所有的人大吃一惊，觉得所有的冰箱按照以前的工作程序怎么会这样?是哪里出了问题?没有人知道，但所有的三级品摆在眼前却无法解释。

凌厂长问题出在哪?有人问。

在哪?在机器上，因为德国的机器不允许再出现过去的程序，因为他们需要我们生产的全部都是一等品，他们每一道工序都要求我们认真去做，确保没一关都合格，每一块都对等，问题找出来了，那这么多冰箱怎么办?是认低价出售还是卖给员工70多台冰箱几十万的费用不能就这样放着。

是呀!不能这么放着怎么办?凌敏做也了一个出乎他人意外的决定，全部报费。

所有的人被子他的决定震惊。

怎么可以，这不光是所有员工的心血，更是厂里的救命钱，大家苦苦哀求。

凌敏对大家说：我和大家一样心痛，但是如果把不好的产品销售出去。

那么海尔将永远的失沉大海，将永远退出市场。

所以信誉是永远的。

铁锤一个个垂下去，大火烧掉了所有的产品，就这样第一批产品被永远的封存。

同时，也就是因为有了这一次的封存，海尔在几年的时间内成为全国优质企业二等称号，凌敏的这一举措，也成为海尔有具震悍的一次事例。

海尔《首席执行官》电影观后感5篇《首席执行官》这部影片中让我们从张瑞敏身上、从海尔身上学到那种为理想执着追求的品质的精神!这里给大家分享一些《首席执行官》观后感，希望对大家有所帮助。

《首席执行官》观后感1政府办公室和机关事务管理局全体在政府常务会议是观看了《首席执行官》。

电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂，发展壮大成为一个在国际上具有影响力的国际化企业的过程。

这是一部海尔人的创业史、奋斗史、发展史。

团结协作的无私奉献精神，精益求精的工作态度，又好又快的工作理念，自强不息、锐意进取、开拓创新的拼搏精神……这一切是一个人取得成功的关键，正是我看这部电影的最大感想。

作为一个政府办公室工作者，从主人公身上我学到如下几点：一、团结协作、无私奉献的团队精神。

首先是电影最开始的画面，国外专家团进厂考察，看到残破的厂房机器，可能有着那么一点意想不到的诧异，但是在看到几千工人执着期盼的眼神所表达出来的信心里，欣然作出了合作的决定。

可能也有人觉得那仅仅是运气，可是如果没有所有工人不吃不喝不睡觉将厂房粉刷一新，将看似微不足道的工作做好。

恐怕他们想将企业救活，愿意竭尽全力工作的决心也没发表现的那么充分。

其实在我们的工作中也是如此，看似简单、感觉解决不了什么大问题的事情对于整个企业来说，也许就是致命的，关乎成败的。

切切实实做好每一项工作。

也许很大的问题就在不知不觉中迎刃而解了。

也可以说机会总是降临在有准备的人身上。

二、精益求精、一丝不苟的工作态度。

影片中有很多精典片段，都表现出了主人公精益求精的精神如因安装上出现一些质量上小缺陷引发的让全厂员工自己砸毁76台冰箱，确实砸得每个人痛心，然更多的还是震撼。

张瑞敏说：“从此以后，我们海尔产品决不分一等品、二等品…….”。

三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。

海尔商标在全国家电唯一入选“中国十大驰名商标”。

1992年起，海尔开始“多元化发展阶段”。

首席执行官观后感2020精选5篇首席执行官观后感1《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。

影片中，海尔公司自强不息的奋斗精神以及企业管理理念都有很强的教育意义。

它也让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官——张瑞敏。

海尔最初是一家负债累累、濒临倒闭的小冰箱厂。

然而凭着满腔激情，海尔的创业者们从未灰心，他们相信没有过不去的沟沟坎坎。

没有技术，他们就不惜一切代价到技术最先进的德国引进;员工质量意识不高，他们便硬是砸掉了价值十几万的不合格产品;没有资金，他们就通过各种渠道争取;海外市场打不开，他们便凭借过硬的质量和超前的研发速度让老外刮目相看……就是这样，海尔创业者们将无数个不可能变成了可能，在世人面前创造了奇迹，让中国人扬了眉，让外国人开了眼。

这充分体现了海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心，还有海尔那种极具创新性的快速反应机制。

我通过网上查询，了解到海尔很看重的一件事，就是”观念革命“。

这种观念的革命，渗透到海尔的方方面面，并被海尔人形象地凝炼为一个个富有哲理的理念：”日事日毕、日清日高“、”只有淡季的思想，没有淡季的市场“、”东方亮了再亮西方“、”斜坡球体论“、”人人是人才，赛马不相马“、”先有市场，再建工厂“、”先难后易，出口创牌“等等。

虽然这些理念大都是出自海尔首席执行官张瑞敏口中，但它们无疑都在员工的精神世界中产生了强烈的回响。

张瑞敏的创业理念，让每个人都信服，”国内不稳，国外不强“!他让海尔集团在国外扎下了坚实的根!为中国经济做出了卓越的贡献!无论在种.种赞誉和表彰中，或是在种.种质疑和非议中，张瑞敏都一如既往。

以自己的创新与开拓树立了来自东方的产品品牌;以自己的智慧和魄力打造出与时俱进的企业文化;以自己的胆识和勇气缔造着融入世界的品牌传奇。

张瑞敏是一位颇有思想的企业家。

在创造”海尔神话“的实践中，他不断整理、升华自己的思考和经验，凝成了许多富有哲理的经营理念，并把这些经营理念物化在实践中，创造出一个又一个的奇迹。

电影首席执行官观后感电影首席执行官观后感（通用5篇）电影首席执行官观后感1今天下午同学们聚在二教室看了一场电影《首席执行官》。

班主任之所以选择这部电影让全班同学一起分享，就是因为这部电影属于励志类的，看完之后会让同学们有所感悟。

对于职业和责任，会有更深的认识。

影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。

其中有一段砸冰箱的影片，让同学们感触颇深。

是这样的，在市场的巨大压力下，上级要求凌敏（张瑞敏在电影里的化名）加大产量；习惯于小农生产的员工们，也对严格的质量标准不以为然。

尽管凌敏坚持对员工进行技术培训，仓库里还是出现了七十六台不合格品。

这些产品不是这儿划了一道，就是那儿少颗螺丝钉，都是小问题，但是却让产品成为三等品，甚至是次品。

凌敏被激怒了，他毅然将这些冰箱全部砸毁，那一刻，同学们都感觉出责任的重要性，哪怕是在一个小小的岗位上也不能有丝毫的疏忽和怠慢。

电影首席执行官观后感2今天，学校组织我们看电影，名叫《首席执行官》。

在首席执行官凌敏的引领下，海尔集团经过十七年的努力，以每年递增78%的发展速度，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高声誉的跨国企业。

海尔集团坚持走出国门创名牌。

目前，海尔已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。

现有设计中心18个，工业园9个，营销网点58800个，服务网点177976个。

看了这部电影，我十分受教育，凌敏不怕任何困难，不断做出努力，从没有停止过。

把海尔集团变成有较高声誉的跨国企业，这是很困难的，可是他居然冲过了一座又一座的“火焰山”。

海尔集团从不跟在外国人的后面走，而是走自己的路，发展自己的企业，把外国人甩在后面，才把海尔建的那么好。

联想到我自己，我现在还有在学习上马虎、粗心等毛病，和学习好的同学比还有一定差距，我应象凌敏学习，克服自己的缺点，努力刻苦的学习知识，不断的进取，打好基础，将来为建设祖国做出自己的贡献。

电影《首席执行官》观后感电影《首席执行官》观后感（精选8篇）当看完一部作品后，相信你会有不少感想吧，需要写一篇观后感好好地作记录了。

是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编为大家整理的电影《首席执行官》观后感（精选8篇），希望能够帮助到大家。

电影《首席执行官》观后感篇1相信很多朋友看过这部影片，电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂，如何地发展壮大，如今已发展成为一个在国际上具有影响力的，品牌影响力的国际化企业，从这当中我们了解到，一个企业的发展离不开一个好的团队精神，更离不开一位好的领导者。

影片中那位为了理想而不挠不弃的首席执行官让我们深深感动，深深为之钦佩。

纵观整部影片，让我们看到海尔公司蕴含的企业精神，一是创新的精神，一个企业要想发展，就必须具有开拓创新的精神，才能赢得市场的商机，如果你一直走在市场同类企业的中间，那么这个企业永远无法超越其他的同类企业;要想争当市场的排头兵，就必须勇于创新，如果生产出来的产品能带给人家眼前一亮，独占风骚的感觉，那么也就意味着胜利不再遥远了。

二是速度化的企业精神，在当今国际化的市场里，高手如云，那么讲究的就是速度了，开发一种新的产品，有的企业需要的时间长，有的需要的时间短，关键就得看这个企业如何地把握时间了，要想做得比别人好别人快，就得争分夺秒，永远抢在别人面前，这样才有机会显示企业的实力与品牌。

现在的市场是市场化的经济，这种体制下的市场规律不可能一成不变，而是时时在变，如何在市场中竞争生存，如何在市场的分量中抢夺商机，如何在市场这块肥肉上多争份额，成了每一个企业的最终目标，那么每个企业就必须为自己的企业树立好的工作作风以及市场理念了，要想成为当今市场经济大流中的佼佼者，就得有高瞻远瞩的眼光，创新与速度是两个不可缺少的企业理念，要做到高人一眼，快人一步，才能在市场中稳占上风。

电影《首席执行官》观后感篇2每当金色的旭日初升时，我们总会心中揣着一大摞梦想上路，怀着激情狂热地呐喊，但每当夕阳悬空映霞时，又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。

电影《首席执行官》的观后感500字7篇作文《首席执行官》以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型。

你是否看过这部作品?看完之后你有什么感想呢?这里给大家分享一些关于，方便大家学习。

电影《首席执行官》的观后感500字1学校组织我们观看由吴天明执导、成都籍演员石琼主演、反映海尔集团辉煌业绩的影片《首席执行官》。

不可否认，那日影片所带来的"余震"至今仍震撼着我，它让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官，更让我记住了"海尔"那种极具创新性的快速反应机制。

一向以关注社会，关注现实题材为主的著名导演吴天明，总是随着时代脉搏的跳动而挥舞着导筒，这一次他将目光投向了经济体制改革中涌现出的时代骄子。

因为他被海尔真实的人真实的精神真实的业绩深深震撼了，在他看来在当今社会物欲横流，出现信仰危机，道德沦落的时候，理想和信念显得尤为可贵。

影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回。

从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。

张瑞敏令人尊敬之处，这不仅仅在于他个人拥有的理想和信念，更重要的是他用这种精神的感召力量，使海尔人把他的奋斗目标和现实自身价值的愿望融为一体，无怨无悔地为着同一个目标，携手努力。

这就是对人的改造和提升——把一群充满惰性和小农意识，在工厂区随地大小便的小生厂者改造成了具有敬业精神和创新意识的现代化产业工人。

纵观整部影片，有个片段让我至今仍记忆犹新。

海尔美国公司的迈克先生对瑞敏说在美国冷柜的销量非常好，但是有一个用户难题就是传统的冷柜比较深，拿东西尤其是翻找下面的东西时，非常不方便。

他说能不能对现有的冷柜进行改良，从上面可以掀盖，下面能够有个抽屉，让用户不必探身取物。

为了这样一个建议，海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机，并且命名为“迈克冷柜”。

首席执行官电影观后感电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂，如何地发展壮大，如今已发展成为一个在国际上具有影响力的，品牌影响力的国际化企业，从这当中我们了解到，一个企业的发展离不开一个好的团队精神，更离不开一位好的领导者。

说到这里，同学们知道怎么写首席执行官电影观后感吗?了解相关精彩内容请参考小编为大家精心准备的文章：首席执行官电影观后感首席执行官电影观后感1我在感动和鼓舞中看完了《首席执行官》这部电影，思绪万千。

对于“过程重要还是结果重要”这个问题，或许很多普普通通的劳动者会选择结果更重要，因为结果代表着他们将会得到的多寡好坏。

但是，首席执行官凌敏的回答永远会是“过程比结果更重要”——他是一个创业者，对创业者来说生命不息，追求不息，生命的价值将在不断的拼搏中体现。

创业，从某种意义上说就是顶着未知的风险，创造自己的未来。

但是未来的答案，就像掷一枚硬币，从来都只有两个——成功或失败。

以成败论英雄的时代永不会成为历史，所以创业者的艰辛无处不在。

片中凌敏虽然是接受一家濒临破产的小冰箱厂，但是他却完全颠覆惯常的经营管理方式，用“名牌战略”带领海尔一步步走向成功，所以，他是一个创业者，他用自己的胆识和眼光，为包括自己在内的几百名工人的未来做了一场豪赌——面对七百多同甘共苦的职工砸烂自己生产的二十万元有瑕疵的冰箱;面对“弹尽粮绝”依然坚持建十五亿的工业园;面对种.种优惠不顾，断然拒绝国外大公司的兼并。

这是一个有雄才胆略的企业家才敢做的，他知道只有这样才会有自己独立品牌，也只有这样才会建成真正的民族工业。

凌敏身上所散发出来的超前意识和精明干练的工作作风就是创业者独有的激情，也正是这些激情支持着他不断壮大海尔，走出国门，走向世界。

在每个创业者的面前，只有不可知的未来，这就是现实，面对抉择，只有有激情的人才能成为拥有果实的人。

在电冰箱拿“票”都买不到、产量与利润成正比的时代，凌敏想到的是如何提高产品的质量;在电冰箱市场一片红火的时候，他想到的是“多角化”经营;在新工业园的工地上，他想到的是“海尔”大学;在外资纷纷进入中国的时候，他想到的是走出国门去美国建厂。

首席执行官的电影观后感5篇范文《首席执行官》是以海尔企业首席执行官张瑞敏为原型创作电影，中国电影集团公司北京电影制片厂、电影频道节目中心、山东电影制片厂出品。

这里给大家分享一些《首席执行官》观后感，希望对大家有所帮助。

《首席执行官》观后感1《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。

看完之后自己也有一种创业的激情，也渴望体会一下创业的成就感。

让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。

80年代，海尔仅是一个小工厂，为了生产出高质量的冰箱，花巨资引进了德国的生产线。

为了强化工人的质量意识，当场将70多台不合格产品砸毁。

因为，海尔人知道产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力。

为了打造自己的品牌，为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔要建自己的工业园。

但对一个刚刚起步的企业来说，15亿人民币的确是个天文数字。

于是，向同行寻求支援，向银行寻求贷款。

但都因“企业尚小，风险太大”而被拒绝，甚至遭到热嘲冷讽。

但是，海尔人并没有因此而放弃，他们发扬艰苦奋斗的精神，领导和职工打成一片，携手共创自己的工业园。

也就是在这时，良好的工人素质，严格的企业管理，深深吸引了准备在华投资的美国AE公司。

AE公司虽然愿意提供所有的资金，但因苛刻的合作条件，海尔人断然拒绝了。

如果那样的话，海尔将失去自己的品牌，这又和海尔建工业园的目的相违背，同时也就失去了自己的尊严。

最后，海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。

于是，在政府的资助下，海尔工业园终于建成了。

一时间，海尔在全国打出了自己的品牌，但是在世界上却无自己的一席之地。

于是，海尔毅然迈出了跨国的步伐。

90年代末期，海尔首先在法国打开了市场，并取得了显著业绩。

这时，海尔产品的质量已经超过了AE公司的产品质量。

于是AE又来了，他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。

否则，海尔将很难进入美国市场。

有骨气的海尔人又拒绝了，打进美国市场的决心更坚定了。