冷库出库作业流程2011新
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冷库出库作业流程2011新冷库出库作业流程一接到提货单二出库凭证审核1.管理员核对出库凭证的真实性和合法性2.核对商品的品名、型号、规格3.与客户电话确认三捡货、备货1 票据根据客户出库凭证打印出库单2 冷库管理员根据出库单备货四出货检查1 客户对产品进行验收检查2 冷库管理员对所有出库商品实行检查核对,保证实发货物准确无误五出库1 提货人签字确认2 冷库库管理员签字确认六善后处理1 库管员整理现场,清理单据,登记帐册,资料归档2 票据员整理电子信息注:出库单也是一式四份,第一联、存根;第二联、冷库留存;第三联、财务核算:第四联提单,提货人留存。
货物出库的方式主要有两种;客户自提,委托发货。
第一种:客户自提,是客户自已派人或派车来公司的库房来提货。
第二种:委托发货,自己去提货有困难的客户而言,他们会委托我们公司去找第三方物流公司提供送货服务。
论采用哪种出货的方式,都要填写出库单,出库单主要有以下项目:发货单位、发货时间、出库品种、出库数量、金额、出库方式选择、运算结算方式、提货人鉴字、库管鉴字。
出库物品要求:出库物品要求做到“三不”、“三核”、“五检查”“三不” 即未接单据不翻帐、未经审核不备库、未经复核不出库。
“三核” 即发货时要核实凭证、核对账卡、核对实物。
“五检查”即指单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。
---------------------------------------------------------------精品范文 ------------------------------------------------------------- 精品范文2 / 3---------------------------------------------------------------精品范文 ------------------------------------------------------------- 精品范文3 / 3。
冷库出入库管理制度一、目的和适用范围冷库是仓储管理中重要的一环,为了确保冷库出入库物资的安全、高效管理,制定本冷库出入库管理制度。
本制度适用于公司内所有冷库的出入库管理工作。
二、责任与义务1. 冷库管理员的责任与义务冷库管理员负责冷库的日常管理工作,包括但不限于出入库管理、货物摆放、库存查找等。
在出入库过程中,冷库管理员要确保所有物资按照相应的规定进行妥善管理和保管,并及时记录入库和出库记录。
同时,冷库管理员必须具备相关的专业知识,了解冷库的操作流程和安全操作要求,确保冷库的正常运行。
2. 配送人员的责任与义务配送人员负责将入库物资按照相应的规定送至指定的冷库,并在送货时填写相关的配送单据。
配送人员必须仔细核对物资的数量和品种,确保所送物资与单据一致。
在出库时,配送人员必须凭借相应的单据经过冷库管理员的核对和确认后方可离开。
对于出库物资的损坏,配送人员应在出库单上及时记录,以便后续处理。
三、出入库管理流程1. 入库管理流程(1)冷库管理员接收到物资后,要先仔细检查物资的包装是否完好无损,然后检查物资的品种和数量是否与配送单据一致。
(2)确认无误后,冷库管理员要及时将物资按照相应的分类和摆放要求进行摆放。
(3)摆放完成后,冷库管理员要将入库物资的种类、数量等信息记录于入库登记簿上,并及时更新库存信息。
2. 出库管理流程(1)冷库管理员接到出库申请单后,要核对申请单上的信息,确保出库物资的种类、数量和接收人信息准确无误。
(2)核对无误后,冷库管理员凭借出库申请单在库存中查找相应的物资,并进行核对。
(3)出库物资核对无误后,冷库管理员要在相应的出库记录上签字确认,并通知配送人员进行配送。
(4)配送人员根据出库单的要求将物资送至指定位置,并在离开之前再次核对一次物资的种类和数量,并填写相关的配送单据。
四、库存管理与盘点1. 库存管理冷库管理员负责库存管理工作,包括存货盘点、库存记录更新、库存报表的生成等工作。
冷库标准操作流程定期检查、清洁、防潮、防虫等措施进行保养管理,确保物品质量不受损失。
物品保养管理作业流程定期检查清洁、防潮、防虫规划清仓盘点⑶物品出库:物品出库是指仓库管理人员根据客户的要求或销售合同的规定,将物品从仓库中取出,交给承运单位或客户,并做好相应的记录和报告工作。
物品出库作业流程接受出库申请审核出库单备货出库记录与报告四入库的准备⑴检查仓库环境是否符合要求,包括温度、湿度、通风等条件是否适宜物品储存。
⑵检查入库物品的数量、质量、规格、包装等是否与合同或凭证相符,并对其进行标识、分类、分区等处理。
⑶准备好相应的入库凭证,包括货物清单、入库单、验收记录等。
⑷安排好入库人员和相关设备,确保入库作业的顺利进行。
五卸车过程⑴对于不同种类的物品,要根据其特点和要求进行不同的卸货方式,如有些物品需要用吊车卸货,有些则需要手工卸货。
⑵卸货过程中要注意安全,确保卸货过程中不会对物品造成损失,也不会对人员造成伤害。
⑶对于每批物品,要进行清点、核对,确保数量、质量与凭证相符。
六交接与初验⑴交接时要核对货物清单和入库单,确保货物的数量、质量、规格、包装等与凭证相符。
⑵进行初验时要对物品进行外观检查、数量核对、质量检验等,确保物品符合要求后方可入库。
七货品入库业务⑴接收货物时要核对货物清单和入库单,确保货物的数量、质量、规格、包装等与凭证相符。
⑵对于经初验合格的物品,要进行标识、分类、分区等处理,并及时登记入库账簿和建立相应的货物档案。
⑶对于不合格的物品,要及时处理,并做好相应记录。
八货品入库⑴根据货物的特点和要求,选择合适的存储方式和存储区域,确保物品储存安全、便捷。
⑵对于易腐、易变质的物品,要及时进行检查和保养,确保物品质量不受损失。
⑶对于长期储存的物品,要定期进行检查和维护,确保物品质量不受影响。
九货品在库管理要求⑴对于不同种类的物品,要根据其特点和要求进行分类、分区、标识等处理,确保物品管理有序、便捷。
冷库仓储管理操作规程为了保证冷库仓储的安全和高效运作,制定以下操作规程。
一、设立和维护冷库仓储管理部门1.成立冷库仓储管理部门,负责仓库的日常运营和管理工作。
部门人员需经过相关培训,熟悉冷库仓储操作规程,并具备相应的操作技能。
2.部门需配置合适的设备和工具,保证冷库设施的正常运转。
3.定期对冷库设施进行维护保养,确保设施的工作正常,减少设备故障的发生。
二、冷库货物进出库管理1.建立完善的进出库登记制度,记录每批货物的进出库时间、数量和货物状态。
确保货物的准确统计和管理。
2.货物进出库前进行检查,确认货物的品质和数量符合入库标准。
3.运输货物进入冷库前,必须进行预冷处理,并确保货物包装完好,以防止温度和湿度的波动对货物造成损坏。
4.入库货物需进行分类、分区摆放,并及时更新库存记录。
5.出库货物需进行核对并出具出库单据,确保货物的准确出库。
三、冷库环境管理1.定期检查冷库温度、湿度和气味等环境指标,确保环境符合货物储存要求。
2.加强冷库通风管理,保持良好的空气流通,防止细菌和异味的滋生。
3.定期清理冷库货架、工具和设备,保持清洁卫生。
四、库存管理1.实施先进的库存管理系统,记录每批货物的入库时间、数量和有效期等信息,并进行定期盘点。
2.按照货物的属性和储存要求进行分类管理,确保货物的储存环境和温度符合要求。
3.设立货物报废和丢失的台账,记录货物的报废原因和丢失情况,并及时采取相应的措施。
五、安全管理1.建立健全的安全管理制度,明确冷库操作人员的安全责任和操作规范。
2.制定灭火和防火措施,加强消防设施的维护和使用培训。
3.提供必要的个人防护用品,要求冷库操作人员佩戴指定的防护装备进行工作。
4.定期进行安全培训和演练,提高冷库操作人员的安全意识和应急能力。
六、异常情况处理1.如发生货物变质、机器故障或其他异常情况,操作人员应立即采取相应措施,并向上级汇报。
2.在发生货物报废、丢失和故障时,需及时进行记录和分析,并采取相关措施防止类似情况的再次发生。
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冷库放货规程冷库日常操作
使用说明工程部操作指导书
1.目的:
为了规范冷库的管理,特制定本说明。
2.范围:
公司所有冷库。
3.内容:
3.1所有冷库货物堆放须有序,留出足够通道,不但利于取货,更利于冷气循环,提高能效。
货物堆放高度不可超过吊顶冷风机风扇下端,妨碍空气循环。
所有吊顶冷风机下方前后50㎝不可堆放货物,以便操作人员检查风机结霜情况。
冻结间由于空间有限,无回风道设计,货物堆放不能过量,高度不可超过门高,冷风机前应留出50㎝空间,冷风机下部不可放货,门前不能堵塞,留出操作人员检查风机结霜情况的通道。
3.2冷库门要做到出入关门,大量进出货时应由专人负责开门,不可长时间打开冷库门。
冷库门关门要确认是否关严,掩式冷库门特别容易虚掩,关门时注意用力,不可留有缝隙。
首层鱼渣库南北面各有一冷库门,应禁止同时打开。
设有预冷间的冷库,应严格按程序进出货:货物批量进入预冷间,关闭预冷间冷库门,然后打开相应的冷库门进货;出货亦然。
不可同时打开预冷间冷库门和相应冷库门以贪图直出直入之便。
3.3机房操作人员要经常检查冷风机结霜情况及冷风机水盘去水情况,结霜严重要及时除霜,水盘堵塞结冰要及早处理(水盘早期结冰可用自来水冲洗融化)。
四层小冷库由于开门频繁,冷风机特别容易结霜,严重时连氟里昂压缩机都结霜甚至结冰,此时继续运行不但不能制冷,还会损害主机,应立即停机,手动指令除霜,确认风机除霜干净后方可继续开机制冷。
3.4各冷库应安装吊帘,如有损坏、残缺要及时修理更换。
东莞市风华制冷设备有限公司
2011-3-29
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仓库出库流程推荐文章仓库出库业务流程图热度:仓库出库作业流程热度:仓库入库出库具体流程热度:仓库出库入库流程热度:仓库入库出库流程热度:做好仓库管理工作,必须有严谨的管理制度和清晰的工作流程。
以下是店铺为大家整理的关于仓库出库流程,给大家作为参考,欢迎阅读!仓库出库流程图仓库管理出库入库的流程入库管理1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。
同时要注意审查发票的正确性和有效性。
4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。
5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,铸件收料单上还应注明单重和总重。
收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。
每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。
6、因质量等原因而发生的退回电机,必须由技术部相关人员填写退回电机处理单,办妥手续后方可办理入库手续。
出库管理1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。
物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,行政各部门只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。
冷库出入库工作流程1. 收货:当收到货物时,执行人员需要进行签收,并进行货物清点和检验。
收货信息需要记录在冷库的收货记录簿上。
详细描述:执行人员根据货物的送货单或提货单,核对货物名称、数量、规格等信息。
对货物进行外观检查,确保货物无损坏、变形或其他异常情况。
进行检验货物的温度和湿度,确保货物符合存放要求。
执行人员需要在收货记录簿上填写收货日期、收货人员、货物名称、数量、规格、温度、湿度等信息。
2. 入库:收货后,需要将货物按照其特定的要求和存放位置通过搬运工具搬运至指定存放区域,并将货物放置在对应的货架或货位上。
详细描述:执行人员根据货物的特点、温度要求等,将货物搬运至相应的存放区域。
根据存放区域的编号或名称,将货物放置在货架或货位上,并记录货位的编号或名称。
3. 出库申请:当客户或其他部门提交出库申请时,执行人员需要核实出库要求,并检查库存情况。
详细描述:执行人员接到出库申请后,核实申请人的身份和出库目的。
根据申请单上的货物信息和要求,查询冷库库存记录和实际存量,确保库存充足。
确认货物的特殊要求和出库日期。
4. 出库:经过出库申请审核后,执行人员按照要求将货物从冷库中取出并交给申请人。
详细描述:执行人员按照货物名称、批次、规格等信息,从冷库中取出对应的货物。
执行人员需要检查货物的数量和质量,确保与申请单上的信息一致。
将货物交给申请人并进行出库记录的填写,记录出库日期、取货人员、货物名称、数量等信息。
5. 温湿度检测:在冷库的日常运营中,需要定期对温湿度进行检测,确保冷藏环境符合要求。
详细描述:通过温湿度检测仪器对冷藏环境进行检测,包括冷库的温度和湿度。
根据检测结果,执行人员可以调整冷库的温度控制设备,以确保货物的质量和安全。
6. 记录和报告:冷库管理人员需要定期记录和报告冷库的出入库情况,包括收货记录、入库记录、出库记录以及温湿度检测记录等。
详细描述:根据出入库工作的实际情况,冷库管理人员需要按照一定的频率(例如每日、每周、每月等)记录冷库的出入库情况,并生成报告。
出库作业流程图范文出库是指将产品或物资从库存中取出,交付给客户或用于其他目的的过程。
出库作业流程图是用图形表示出库作业的流程和步骤,以帮助组织和管理出库作业。
下面是一个关于出库作业的流程图,详细描述了出库作业的各个环节和具体步骤。
1.申请出库:-客户或相关部门提交出库申请,包括货物信息、数量、出库目的和交付日期等。
-申请上报给仓库管理员或相关责任人。
-仓库管理员或相关责任人审核出库申请,检查申请信息的完整性和准确性。
-如有需要,与客户或相关部门沟通并核实相关信息。
3.配货拣货:-根据出库申请,仓库管理员或相关责任人确定所需货物的存放位置和数量,开始拣货工作。
-货物拣选后,进行验货,确保货物的正确性和完整性。
4.出库单生成:-根据拣货完成的情况,仓库管理员或相关责任人生成出库单,并记录相应的信息,如出库日期、货物名称、数量等。
-生成的出库单上需标注唯一的出库编号和相关标识。
-仓库管理员或相关责任人审核出库单,确保出库单的准确性和完整性。
-如有需要,与客户或相关部门确认出库单的内容。
6.装箱打包:-出库单审核通过后,仓库管理员或相关责任人在出库单上标注装箱打包所需的信息,如包装方式、数量等。
-将货物装箱打包,并标识清楚。
7.发货:-装箱打包完成后,将货物送至发货区域等待发货。
-配置相应的运输工具,如货车、船舶等,进行运输。
8.确认签收:-客户或收货部门接收货物,并进行验收。
-如有需要,客户或收货部门可在出库单上签字确认收货。
9.出库记录:-仓库管理员或相关责任人将出库操作记录在出库记录表中,包括出库单号、产品名称及数量、出库日期等信息。
-还需将相关信息上报给相关部门和仓库管理系统。
10.结算:-根据出库记录及相关合同等内容,进行结算工作。
-结算一般包括货款结算、费用结算等。
11.反馈:-仓库管理员或相关责任人将出库情况及时反馈给客户或相关部门,确保信息的及时传达和沟通。
以上是关于出库作业流程的一个简单流程图,根据实际需要和组织的具体情况,可以根据这个基础流程进行调整和优化。
冷库出入库管理制度一、目的和范围1.1目的1.2范围本制度适用于公司所有冷库货物的出入库管理。
二、职责和权限2.1冷库管理员冷库管理员负责管理冷库的日常工作,包括货物的收发、货位的管理、库存的盘点等。
冷库管理员有责任确保出入库操作的准确性和及时性,并对出入库记录进行保存和备份。
2.2物流人员物流人员负责执行冷库出入库的操作和运输工作,包括货物的装卸、搬运、分类和打包等。
物流人员有义务确保货物运输的安全,及时将货物送达指定库位,并在出入库过程中与冷库管理员保持良好的沟通。
2.3财务人员财务人员负责冷库货物的财务核算和结算工作,包括对冷库出入库记录的审核和整理,货物的计量和计费,以及与客户的结算和对账等。
财务人员有权对冷库出入库记录进行核对和调查,确保财务数据的准确性和完整性。
2.4部门经理部门经理负责制定和执行冷库的管理政策和目标,监督和指导冷库的运营工作,并对冷库的出入库情况进行定期审核和评估。
部门经理有权对冷库的出入库流程和制度进行调整和改进,以满足公司的发展和客户的需求。
三、出入库流程3.1入库流程3.1.1接收货物物流人员将准备入库的货物交由冷库管理员进行验收,并确认货物的数量、规格和质量是否符合要求。
3.1.2货物上架冷库管理员将验收合格的货物按照规定的货位进行分配和上架,并及时更新系统中的库存信息。
3.1.3入库记录冷库管理员将入库货物的信息记录在入库单上,包括货物的名称、数量、生产日期和供应商等,并保存备份记录。
3.2出库流程3.2.1出库申请客户或其他部门向冷库管理员提交出库申请单,包括货物的名称、数量和用途等。
冷库管理员对出库申请进行审核,并确认货物的库存是否足够。
3.2.2货物拣选冷库管理员根据出库申请单,按照先进先出的原则,将需要出库的货物从冷库中拣选出来,并进行分类和打包。
3.2.3出库记录冷库管理员将出库货物的信息记录在出库单上,包括货物的名称、数量、客户信息和目的地等,并保存备份记录。
一、目的:规范本公司货物在收货、储存和发货流程,以便为客户供应优质、高效的服务。
二、适用范围:本公司旗下全部从事冷链业务中供应仓储、运输等服务的各分公司。
三、程序:1. 收货流程1.1单证统计员提前一个工作日向客服(客户)了解当日入库方案,依据方案确认库位,通知仓管员做人员、机器设备、帮助物资的确认工作。
1.2 送货司机到达仓库后,将送货单据送至DC(=distribution center配送中心)办公室交于统计员进行单据审核(包括送货时间、接单时间、卸货地址、送货数量、批次信息等);通知仓管员送货车辆到达信息,告知送货司机车辆停靠车位。
1.3 审核无误后,进行系统操作,制作入库单、上架单或入库检查表交于仓管员收货。
1.4仓管员接到统计员的车辆到达信息后,通知装卸工人、叉车司机到收货现场做收货前的预备工作。
(人员、叉车、地牛、木拍、打包用品的到位)。
1.5仓管员接到统计员的入库单据后,核对送货单、入库单、上架单数量批次是否全都,依据上架单的货位信息复核库内货位是否精确合理。
1.6 仓管员检查送货车辆制冷状况,车辆停靠时的平安措施有无执行。
1.7 仓管员核对完单据、货位后,通知司机开门、倒车、到现场监督测温、卸货,并将上架单交于叉车司机复核上架单信息。
1.8 仓管员全程监控卸货现场,包括货品温度、变形、破损、货物码放、现场人员流淌、叉车司机上架的精确性、平安操作等。
1.9 卸货完毕后,仓管员与送货司机确认送货数量、货品温度、产品状态等信息,核签送货单据。
将全部单据交统计审核、系统修正,开具出门证。
同时通知装卸人员清理现场。
1.10 叉车司机上架完成后,复核上架货物是否与上架单全都,并在上架单签名、记录操作时间,将上架单返还给仓管员复核后交统计。
1.11 入库相关单据:送货司机所带送货单(司机签回一份、DC留存一份)、DC入库单(仓管员、叉车司机、送货司机签字)、上架单或入库检查表(统计录入系统)。
冷库管理规章制度及流程一、冷库管理目的为了保证冷库运行安全、高效、有序,维护冷库设施设备的正常运行,保障冷藏食品的质量和安全,制定以下冷库管理规章制度及流程。
二、冷库管理组织架构1. 冷库管理员:负责冷库的日常管理和监督。
2. 冷库维护工程师:负责冷库设施设备的保养维修。
3. 冷库库管员:负责冷库货物的入库、出库和库存管理。
三、冷库管理规章制度1. 冷库进出规定1.1 进库操作:所有进入冷库的货物必须按照规定的操作程序进行操作,保证冷库的温度和湿度稳定,防止货物受潮、变质。
1.2 出库操作:所有出库的货物要经过严格的品质检查,确保货物的质量和安全。
1.3 入出库记录:对冷库的入库和出库操作要记录详细,确保货物的追溯性。
1.4 库存管理:对冷库的库存要进行定期盘点,确保库存的准确性。
2. 冷库温湿度监控2.1 温度控制:冷库的温度要根据不同的货物要求进行调整,保持在适宜的温度范围内。
2.2 湿度控制:冷库的湿度要保持在适宜的范围内,防止货物受潮和发霉。
3. 冷库设施设备运行维护3.1 设备检查:冷库设施设备要定期进行检查和维护,确保设备的正常运行。
3.2 设备保养:冷库设施设备要定期进行保养,延长设备的使用寿命,减少设备故障。
4. 冷库卫生管理4.1 冷库清洁:冷库要定期进行清洁消毒,保持环境干净整洁。
4.2 虫鼠防治:冷库要进行虫鼠防治,确保货物的安全和卫生。
5. 安全管理5.1 防火安全:冷库要配备灭火设备,定期进行消防演练,确保冷库的安全。
5.2 事故处理:发生事故时,要第一时间进行处理,保障员工和货物的安全。
四、冷库管理流程1. 日常运营流程1.1 每日开放冷库,进行设备运行检查和温湿度监控。
1.2 进行货物的入库和出库操作,记录货物的信息。
1.3 定期进行库存盘点,确保库存的准确性。
1.4 进行冷库的清洁消毒和设备的保养维修。
2. 库存管理流程2.1 定期对现有库存进行盘点,记录库存信息。
物料进出冷藏柜标准操作规程
目的:
建立物料出入冷藏柜的标准操作程序,使接收工作程序化、规范化
范围:
所有入冷藏柜的物料
责任:
仓库保管员制定;
仓储部部长审核;
主管生产副经理批准;
仓库保管员执行。
内容:
1.验收
1.1库保管员接车间填写的《交接单》验收被放入冷藏柜的物料,验收时:核对品名、规格、批号和数量等。
1.2核对无误后,在《交接单》上签字,车间一份、留存一份,并核查流转证无误,方可入库。
2.操作
2.1将冷藏柜门打开,将物料按品种或便于先进先出的原则合理码放。
出冷藏柜后,将门关闭,方可开门离去。
2.2出库时凭《交接单》领料,相互核对无误后,将物料发放出去,然后将冷藏柜门关好,方可离去。
3.每日必须两次查看冷藏柜制冷系统是否正常运行、温度是否在额定范围内,若发现异常情况及时与设备部联系。
4.定期清洁冷藏柜。
5.附件
冷藏柜运行记录 TG-C62-006-01。
仓库出入库流程今天就好好唠唠仓库出入库的那些流程。
这仓库啊,就像是一个大宝藏,里面放着各种各样的东西。
要想把这个宝藏管理好,出入库的流程可就得弄清楚了。
咱先说说入库的流程。
当有货物要进仓库的时候,第一步,得有个通知。
比如说,供应商要送货来了,他们得提前通知仓库管理员,告诉他们啥时候送,送啥东西,有多少。
这样仓库管理员就能提前做好准备,安排好地方放这些货物。
第二步,货物到了仓库门口,仓库管理员就得开始检查了。
先看看送货单,上面写的东西和实际送的一不一样。
数量对不对,品种对不对。
要是有问题,就得赶紧跟供应商联系,解决问题。
然后呢,再检查一下货物的包装。
看看有没有破损的地方,要是包装破了,里面的东西可能就会受损。
这就跟咱买东西的时候,先看看包装好不好是一个道理。
第三步,检查完没问题了,就可以把货物搬进仓库了。
在搬的时候,要小心轻放,别把东西给弄坏了。
而且要按照规定的位置摆放,不能乱放。
比如说,重的东西放在下面,轻的东西放在上面。
这样既能保证安全,又能方便找东西。
第四步,货物放好后,就得登记入库信息了。
把货物的名称、数量、规格、生产日期啥的都登记好。
这就像是给这些货物办个身份证一样,以后找起来就方便了。
登记完后,还要把入库单交给相关的人员签字确认,这样才算完成了入库的流程。
接下来,咱再说说出库的流程。
当有人要从仓库里拿东西的时候,第一步,得有个出库申请。
比如说,生产部门要领原材料了,他们就得填写出库申请单,上面写明要啥东西,要多少。
然后交给仓库管理员。
第二步,仓库管理员收到出库申请单后,就得开始准备货物了。
根据申请单上的内容,找到相应的货物,检查一下数量和质量有没有问题。
要是有问题,就得及时跟申请部门沟通,解决问题。
第三步,准备好货物后,就可以把货物搬出来了。
在搬的时候,也要小心轻放,别把东西给弄坏了。
而且要跟领货的人核对一下数量和品种,确保没错。
第四步,货物领走后,仓库管理员就得登记出库信息了。
把领走的货物的名称、数量、领用人啥的都登记好。
冷库标准操作规程冷库是一种特殊的储存设备,用于存放低温冷藏、冷冻食品以及其他需要低温储存的物品。
为了确保冷库的安全运行和物品质量,制定一套标准操作规程是至关重要的。
下面是一份冷库标准操作规程的范例,供参考:1. 冷库入库规程- 所有入库物品必须经过检验合格方可入库,严禁入库有异味、破损或过期的物品。
- 入库前应先查看储存温度是否适宜,并记录在入库记录册中。
- 入库时应先检查冷库的温度和湿度是否符合要求,确保冷库内环境良好。
- 入库物品按照不同种类、温度要求分类摆放,并在周围标注明确的标识。
2. 冷库储存规程- 冷库内温度和湿度必须定期检查,确保符合要求。
温度记录应在每天早晚记录,并保存至少一年。
- 冷库内不得储存易燃、易爆、腐蚀性物品,以免引发意外。
- 冷库内储存的物品必须与食品、饮料等无关物品分开存放,严禁混放。
- 冷库内应保持整洁,定期清理储存区域,防止积尘和异物污染。
- 冷库内的货物应按照制定的储存方式摆放,避免堆放过高,以免导致储存物品损坏或倾斜。
3. 冷库出库规程- 出库前对储存物品进行检查,确保出库物品符合质量要求。
- 出库时应按照先进先出原则,确保物品不会过期损坏。
- 出库前应查看出库计划并核对物品和数量,确保无误。
- 出库物品应在记录册中进行登记,并在物品上标明出库日期和数量。
4. 冷库设备维护规程- 冷库设备应定期进行保养和维护,包括清理冷凝器、维修电机和检查温控系统等。
- 定期进行制冷剂检查和更换,确保冷库设备正常运行。
- 保持冷库设备的通风良好,确保冷气流通。
- 养成定期巡视检查冷库设备和环境的习惯,发现问题及时解决。
5. 安全操作规程- 冷库内禁止吸烟、使用明火和火花产生的工具,避免引发火灾。
- 冷库内应配备灭火器和逃生通道,并定期检查灭火器的有效性。
- 冷库内严禁私自操作冷库设备,非专业人员禁止接触冷库设备。
- 冷库内禁止堆放过高,以免发生倾斜或坍塌事故。
- 冷库内严禁私自改变温度和湿度设置,必须经过负责人批准后方可操作。
仓库出库管理流程
流程如下:
1、确定出库性质:确认是否是正常出库还是盘亏出库或盘盈出库。
2、确定出库的商品:根据出库的要求,确认出库的物料商品,该物料在仓库中的库存量等信息。
3、生成出库单据:根据出库的要求,根据出库性质和出库物料等信息生成出库单据。
4、出库审批:根据企业规定,将出库单据提交给指定人员审批,审批通过才可以实施出库操作。
5、出库操作:出库审批通过后,由相关仓库管理人员按照出库单据进行出库操作。
6、出库结算:完成出库操作后,进行出库结算,将出库的物料数量和金额等信息记录出库总明细表。
7、发货配送:完成出库结算环节后,由仓库管理人员安排发货配送,将商品发送到对应的客户或供应商手中。
出库入库操作流程在企业仓库管理中,出库入库操作流程是非常关键的环节,它直接关系到企业物流的顺畅和效率。
下面将介绍出库入库操作流程的一般步骤和注意事项。
出库操作流程1.接收出库需求:首先,仓库管理员需要接收到相关部门提交的出库需求单,这份单据包含出库物品的种类、数量等信息。
2.货物拣选:根据出库需求单的要求,仓库管理员开始从仓库中拣选对应的货物,并进行核对确认。
3.出库登记:在确认货物无误后,对拣选好的货物进行出库登记,在系统中标记这些货物已完成出库操作。
4.装车出库:根据出库物品的特点,合理安排车辆运输,并确保装车过程中货物不受损坏。
5.出库单据处理:出库完毕后,相关出库单据需要妥善保存,以备将来查询和核对。
入库操作流程1.接收入库物品:首先,仓库管理员需要接收到待入库的物品,并对其进行验收并核对。
2.入库登记:将验收合格的物品进行入库登记,并在系统中进行相关标记。
3.入库上架:根据物品的特点和仓库配置,对入库的物品进行合理的上架摆放,确保库房内部整洁有序。
4.入库质检:对某些特殊物品需要进行入库质检,确保物品符合相关质量要求。
5.入库单据处理:入库完成后,相关入库单据也需要及时整理归档,便于后续查阅和核对。
注意事项1.仓库管理系统:在出库入库操作中,仓库管理系统的使用十分重要,它可以准确记录货物的进出情况,提高操作效率。
2.货物分类:在入库和出库过程中,对不同种类货物进行合理分类、标识,有利于快速准确地操作。
3.安全第一:在出库入库操作中,要确保人员安全和货物安全,避免发生意外。
4.流程规范:出库入库操作应按照流程规范进行,不得擅自更改或省略环节,以确保操作的准确性和完整性。
综上所述,出库入库操作流程是企业仓库管理中非常重要的一环,只有严格按照规定流程执行,才能保证物流运作的高效和顺畅。
仓储部冷库工作流程1、仓库出库单交接及发货时间2、仓管管理产品范围3、发货完毕后其他任务4、冷库值班人员超领作业冷库操作流程大概流程图1、仓库出库单交接及发货时间第一轮任务单:七点库管上班↓七点之前配单办公室领取出货单↓送至库房↓交接给对应产品负责人↓拣货↓出库备注:发货过后需要于产线辅助人员,核对单据与实物一致签字后别交由库管留存; 第二轮B端任务单:B端管理人员↓十点之前与配单办公室领取B端任务单↓送至库房↓一号楼拣掉涉及C端产品↓涉及外租冻库产品,开车置外库B端 C端拉货准时返厂备注:司机除去负责B端产品,其余时间需协助公司内库的同事,进行外库与公司之间的驳货,以及一号楼与三号楼之间的短驳;如当日C端需求量较大的情况下吗,无法保证外库B端产品可准时到达并交接;C端第二轮任务单:值班库管↓十一点之前配单办公室领取出货单↓送至库房↓交接给对应产品负责人↓拣货↓出库备注:冻品存在第二轮,主要是为了减轻第三轮发货的压力,让第三轮货可以及时准确的进行交接;C端第三轮任务单:值班库管↓十二点半之前配单办公室领取出货单↓送至库房↓交接给对应产品负责人↓拣货↓出库备注:冻品的第三轮任务单发货结束,就意味这已经满足了全天C端的需求量是在排除商品在途的情况下;2、仓管管理产品范围三号楼:A库负责人:一号楼:C库负责人:D库负责人:E库负责人:3、 发货完毕后其他任务1、发货过后打扫冷库内外卫生2、整理库存,合并托板3、来货入库,以及配合司机向外库放置,因库存积压,或者冷库爆仓导致如不了库的产品;4、查询未绑定库位的产品,并把库位为-999的产品,进行库位绑定5、准备做好下班的准备,检查自己所属的卫生区域,并跟值班库管做好交接事宜;6、关闭好冷库库门,收拾好个人物品,排除值班人员的其余人员,下班;4、 冷库值班人员超领作业 值班库管超领流程:子流程。
冷库出库作业流程
一接到提货单
二出库凭证审核
1.管理员核对出库凭证的真实性和合法性
2.核对商品的品名、型号、规格
3.与客户电话确认
三捡货、备货
1票据根据客户出库凭证打印出库单
2冷库管理员根据出库单备货
四出货检查
1客户对产品进行验收检查
2冷库管理员对所有出库商品实行检查核对,保证实发货物准确无误
五出库
1提货人签字确认
2冷库库管理员签字确认
六善后处理
1库管员整理现场,清理单据,登记帐册,资料归档
2票据员整理电子信息
注:出库单也是一式四份,第一联、存根;第二联、冷库留存;
第三联、财务核算:第四联提单,提货人留存。
货物出库的方式主要有两种;客户自提,委托发货。
第一种:客户自提,是客户自已派人或派车来公司的库房来提货。
第二种:委托发货,自己去提货有困难的客户而言,他们会委托我们公司去找第三方物流公司提供送货服务。
论采用哪种出货的方式,都要填写出库单,出库单主要有以下项目:发货单位、发货时间、出库品种、出库数量、金额、出库方式选择、运算结算方式、提货人鉴字、库管鉴字。
出库物品要求:
出库物品要求做到“三不”、“三核”、“五检查”
“三不”即未接单据不翻帐、未经审核不备库、未经复核不出库。
“三核”即发货时要核实凭证、核对账卡、核对实物。
“五检查”即指单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。