2009年北京交通大学经济管理学院803管理学考研真题【圣才出品】

北京交通大学2011年硕士研究生入学考试803管理学真题一、单项选择题（每题1分，20个小题，共20分）1.管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。

因此，他需要做一下工作：（1）分析评价各方案；（2）确定决策目标；（3）选择满意方案并实施；（4）认识和分析问题：（5）拟定备选方案。

正确的分析思路和程序应该是：（）A．（5）-（3）-（4）-（1）-（2）B．（4）-（5）-（1）-（2）-（3）C．（5）-（4）-（2）-（1）-（3）D．（4）-（2）-（5）-（1）-（3）2.在领导者的权力机构中，专家权在性质上属于：（）A．正式权力，具有持久性的影响和作用。

B．非正式权力，具有持久性的影响和作用。

C．正式权力，不具有持久性的影响和作用。

D．非正式权力，不具有持久性的影响和作用。

3.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：（）A．按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。

B．不断逐期向前推移，时短、中期考虑有机结合。

C．按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。

D．以上三方面都是。

4.近年来，许多组织都努力使自身的结构扁平化，因为扁平化组织结构具有许多优点。

请问下列哪一条不是扁平式组织结构的有点？（）A．降低管理费用B．有利于缩短上下级距离C．上下级易于协调D．有利于选择和培训下属5.在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是：（）A．西蒙B．孔茨C．巴纳德D．韦伯6.计划工作中强调抓关键问题、抓主要矛盾的原理是：（）A．改变航道原理B．许诺原理C．灵活性原理D．限定因素原理7.集权的缺点是：（）A．各部门统一协调困难B．易出现上级部门职权失控C．不能得到规模经济的好处D．限制了中基层管理者主动性和积极性的发挥8.关于群体形成的原因有很多，如①趋同、②外部压力、③安全需要、④自尊、⑤社会和情感需要、⑥领导需要，下列哪个选项正确？（）A．①②③④B．②③④⑤C．③④⑤⑥D．①③④⑤9.某人因获得上司的赏识而被提拔为部门主管，但上任之后却得不到同事们的支持，与同级之间的关系也远不如从前。

北京交通大学2009年经济学考研试题一、简答1.什么是攀比效应？攀比效应对需求有何影响？（5分）2.为什么肯德基原意花成本印制、发放各种优惠券而不是直接降价？（5分）3.一国经济在经历了初始衰退后，如何恢复到中期的自然产出水平？（5分）4.投资水平主要依赖哪两个因素？写出投资关系式。

（5分）5.何为勒纳指数，用勒纳指数来测定垄断势力存在哪些困难？（10分）6.储蓄的增加是否会在长期中引起消费的增加？为什么？二、画图说明1.画出这样一个人的以收入为变量的的效用函数曲线U（I），他在收入较低时为风险偏好型的但在收入较高时为风险规避型的，你能说明这样一个效用函数可能合理地描述一个人的偏好吗？（10分）2.画图说明为什么污染的有效水平不为零。

（10分）3.画图分析：假设在名义货币变化之前，产出处于自然水平，请用AD-AS模型分析货币扩张对产出的短期与中期不同的动态影响。

（10分）三、计算1.第六版平狄克教材327页原题12题。

(1)计算征收关税后呼啦豆的国内价格。

（3分）(2)计算关税给国内消费者、国内生产者、政府带来的收益或损失。

（9）2.第六版平狄克教材371页原题8题。

原题有两问，考题只有(b)和(c)，(b)8分，(c)4分。

3.布兰查德《宏观经济学》第二版，中文版209页，从第二段开始，包括下面的一个表，要求把表中的数据推算出来，要写出过程。

四、论述（每题20分）1.占座在大学很普遍……一段材料。

(1)大家为什么要提前花费这么多时间占座？结合经济学理论进行分析。

(2)占座是否符合经济效率？若不是，如何改进。

2.次贷危机导致全球衰退，中国出台部分宏观政策一段材料，主要有贷款基准利率下调，免征个人所得税提高出口退税率十项扩大内需措施央行下调基准利率。

2018年北京交通大学803 管理学参考书目、考试大纲、专业课复习方法一、专业课代码及名称803 管理学二、专业课参考书《管理学》（2013年修订版），（第一、二、三篇），科学出版社，张明玉三、考试大纲一、考核科目基本信息《管理学》是北京交通大学工商管理专业的硕士生初试专业考试科目，本科目的考核将覆盖以下目标点：1、考核学生是否理解管理学的基本概念、管理思想的发展历史，掌握管理的基本理论，掌握各管理职能的内容、过程、分类、原则和一般方法。

2、考核学生是否具备应用管理学的基本理论和方法解决一般管理问题的能力。

3、通过案例分析考察学生是否掌握以问题为导向的案例分析方法。

应用管理学的基本理论和方法，能够对现实的工商管理问题进行有效识别和分析，并在方案设计中能够体现创新思想。

4、考查学生自主学习的能力，以及对管理学前沿理论知识和当前管理实践中的热点问题的了解。

二、考核科目知识单元与知识点1、管理与管理学管理的概念与特点、管理的性质与作用、管理的主体与职能、管理学原理及方法、经理角色理论、管理学性质及对象、管理学科体系结构。

2、管理思想的演进中国管理思想、西方管理萌芽、古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论。

3、计划计划概述、计划工作、目标管理、计划制定。

4、战略企业战略与战略管理、企业使命与战略目标、企业战略选择与制定、企业战略实施与控制。

5、组织组织理论、组织设计、人员配备、组织结构、组织变革、组织文化。

6、领导领导概述、特质理论、领导的特质理论、行为理论、权变理论。

7、控制控制概念、控制目的、控制过程、控制类型、控制原理、控制方法。

8、决策决策概述、决策理论、决策过程、决策方法。

9、沟通沟通概述、沟通障碍、沟通原则、沟通技巧。

10、激励激励概述、激励理论、人性理论、激励方法。

11、团队团队概述、团队的含义与特征、团队工作、团队建设。

12、创新企业创新概述、企业创新动力、企业创新环境、系统创新战略。

北京交通大学2019年硕士研究生入学考试803管理学真题一、单项选择题（每题1分，20个小题，共20分）1.管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。

因此，他需要做一下工作：（1）分析评价各方案；（2）确定决策目标；（3）选择满意方案并实施；（4）认识和分析问题：（5）拟定备选方案。

正确的分析思路和程序应该是：（）A．（5）-（3）-（4）-（1）-（2）B．（4）-（5）-（1）-（2）-（3）C．（5）-（4）-（2）-（1）-（3）D．（4）-（2）-（5）-（1）-（3）2.在领导者的权力机构中，专家权在性质上属于：（）A．正式权力，具有持久性的影响和作用。

B．非正式权力，具有持久性的影响和作用。

C．正式权力，不具有持久性的影响和作用。

D．非正式权力，不具有持久性的影响和作用。

3.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：（）A．按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。

B．不断逐期向前推移，时短、中期考虑有机结合。

C．按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。

D．以上三方面都是。

4.近年来，许多组织都努力使自身的结构扁平化，因为扁平化组织结构具有许多优点。

请问下列哪一条不是扁平式组织结构的有点？（）A．降低管理费用B．有利于缩短上下级距离C．上下级易于协调D．有利于选择和培训下属5.在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是：（）A．西蒙B．孔茨C．巴纳德D．韦伯6.计划工作中强调抓关键问题、抓主要矛盾的原理是：（）A．改变航道原理B．许诺原理C．灵活性原理D．限定因素原理7.集权的缺点是：（）A．各部门统一协调困难B．易出现上级部门职权失控C．不能得到规模经济的好处D．限制了中基层管理者主动性和积极性的发挥8.关于群体形成的原因有很多，如①趋同、②外部压力、③安全需要、④自尊、⑤社会和情感需要、⑥领导需要，下列哪个选项正确？（）A．①②③④B．②③④⑤C．③④⑤⑥D．①③④⑤9.某人因获得上司的赏识而被提拔为部门主管，但上任之后却得不到同事们的支持，与同级之间的关系也远不如从前。

03年管理学历年真备注：由于历年企业管理不仅仅只考管理学和人力资源，只是以管理学为主的试卷，所以仅共本次统考管理学的版友参考参考一、解释下列概念1. 目标管理2. 总市场潜量3. 营销控制4. 市场渗透战略5. 财务管理二、判断1．生产婴幼儿食品的企业将其食品投向老年人市场，是市场渗透策略。

2．生产导向容易产生“营销近视症”。

3．对边际利润大的少数顾客，应该采取负责式关系营销。

4．战略管理理论是一种全面的管理过程。

5．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的影响。

三、简要回答下列问题1．创业型管理者和守业型管理者在行为特征方面存在什么区别？2．企业提高市场占有率的利弊?3．简述战略管理的两个演变过程。

4．成熟产业中竞争战略选择应注意什么问题？5．简述商业信用政策。

四、计算分析题某企业的资金由银行借款、长期债券和普通股组成。

其中：银行借款５５００万元，年利息虑为７％；长期债券３５００万元，年利息虑为４．８％，筹资费串为２％；普通股金额９０００万元，每股发行价为５元，预期每股股利为０.４０元，预计每年增长１％，筹资费率为２.4%,所得税率为３３％。

要求：1. 计算银行借款、长期债券和普通股的资金成本；2. 计算该企业的加权平均成本。

五、论述题1.有人认为：管理理论是从不同类型组织的管理实践中总结归纳出来的规律，因此不适合于具有独特个性的单位企业，如国有企业。

对这种看法，你如何评价？2.怎样在现代营销管理全过程中体现和贯彻市场导向？六、案例分析（略）04年企管真题一、概念题1. 帕金森现象2. H型结构3. 可赢利顾客4. 合同式垂直营销系统5. 马尔可夫模型二、判断题1. 企业将以相似的价格向相同的顾客提供相似的产品与服务的公司看作是品牌竞争者。

（）2. 从依赖自我提高转变为研究“世界级别的成就者”和采用“最佳实践”方式的营销方法是定点超越。

（）3. 明星类业务常常是现今生产者而非现金消耗者。

（）4. 现实人力资源是指劳动力资源。

2009年首都经济贸易大学903管理学综合（管理学、运筹学）考研真题（含部分答案）首都经济贸易大学2009年硕士研究生入学考试管理科学与工程专业《管理学综合》试题A卷管理学（共75分）一、名词解释（每小题5分，共20分）1．协调2．人员素质3．5W1H法4．企业精神二、简答题（每小题10分，共30分）1．企业管理人员要学会哪些方法进行自我减压？2．在组织中企业领导者应当充分发挥哪些作用？3．一个组织的创新状况是由哪些因素所决定的？三、论述题（25分）为什么说决策者是影响决策有效性的关键要素？应当如何正确地选择决策者？运筹学（共75分）一、填空和判断题（每题3分，共15分）1．标准线性规划（目标函数求最大值，约束条件都是小于等于不等式，非负决策变量）的对偶规划的最优解的经济含意可以解释为________。

2．在产销平衡运输模型（M个产地和N个需求点）中，决策变量的数量等于（）。

A．M+NB．M+N-1C．M×ND．M-N3．标准线性规划问题（目标函数求最大值，约束条件都是小于等于不等式，非负决策变量）如果其最优解存在，则意味着松弛变量（）。

A．都不等于零B．都等于零C．小于零D．或大于零或等于零4．标准线性规划问题（目标函数求最大值，约束条件都是小于等于不等式，非负决策变量）的基可行解在几何图形上对应其可行域（单纯形）的（）。

A．内点B．中间点C．边角点D．外点5．如果任何一个线性规划的某个约束条件等式约束，对应该等式约束条件的对偶变量的取值范围为（）。

A．大于零B．等于零C．不受限制D．小于零二、考虑下述线性规划问题（16分）求解：1．在二维坐标上表示线性规划问题LP的可行域，并找出最优解。

2．如果LP目标函数变为：-y1+2y2，求最优解。

三、考虑下述线性规划问题（20分）1．写出原问题（P）的对偶规划问题（D）。

2．证明点（x1，x2，x3）=（1，0，1）是原问题（P）的一个解。

北京交通大学企业管理专业真题解析（1）专业课真题详细解析（05年—09年）北京交通大学2005年硕士研究生入学考试试卷考试科目：管理学原理一、单项选择题（每题2分，共40分）1.现年32岁的李先生是某大型企业集团的总裁助理，工作十分出色，最近被提拔为集团生产总公司的总经理，从而从一个参谋角色转变为独立部门的直线管理负责人，在李先生近日参与的几项活动中，你认为以下哪一项最有可能与他的领导职能无关？（）A.与下属讨论对生产工作目标的认识B.与各分公司经理协商生产计划的落实情况C.与某大学商讨有关未来技术合作事宜D.召集公司有关部门的只能人员开联谊会，激励他们相互协作【参考答案】C【分析】A为计划，B为控制，D为激励。

C为作业工作，因此答案选C。

管理工作与作业工作。

作业工作是指在组织中专门从事某项具体生产业务活动和专门技术工作的人员所进行的工作，他们大多位于一线，直接从事生产与技术工作；管理工作则是为作业工作提供服务的活动，从本质上讲，就是通过他人并使他人同自己一起去完成组织的目标和任务。

2.泰勒主张在企业中实行职能工长制，这一组织形式违反了：（）A.分工原则B.权责对等原则C.统一指挥原则D.管理幅度原则【参考答案】C【分析】职能制组织缺点。

容易形成多头领导，削弱统一指挥。

3.在现代管理理论学派中，哪一学派认为在企业管理中，没有什么一成不变、普遍使用的“最佳的”管理理论和方法？A.管理过程学派B.行为科学学派C.系统管理学派D.权变理论学派【参考答案】D【分析】权变理论观点。

该理论认为，并没有万能的、固定不变的有效领导类型，某种领导方式在实际工作中是否有效主要取决于具体的情景和场合，应当根据情境之不同而采取不同的领导方式，方位有效。

没有最好的领导模式，只有最合适的领导模式。

4.大邱庄在用人上总结出一条经验：大材小用，一般没用；小材大用，一般可用，这一现象说明：（）A.人员的素质并不是起决定性作用的B.在乡镇企业中，高级人才的竞争力不如普通人C.学历并不是最重要的，重要的是真才实学和工作干劲D.人的潜能是巨大的，就看组织能否把它挖掘出来【参考答案】D【分析】激励。

2002年北京交通大学经济管理学院管理学理论与实践考研真题北京交通大学2002年硕士研究生入学考试试卷考试科目：管理学理论与实践一、判断题（正确者打√，错误者打×；每题1分，共15分）1．管理的主要目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。

（）2．组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确定就不能变动。

（）3．计划期限的长短，应以能实现或有足够的可能性实现其承诺的任务为准绳。

（）4．对企业的一切业绩都要制订出以实物或货币来衡量的标准。

（）5．非正式组织普遍存在，不但无法硬性禁止使之消失，而且还应考虑它们对于满足职工个人心理需要的积极作用。

正确的态度应当是给予适当的指引和疏导，使它的目标能与组织目标一致起来。

（）6．在授权过程中，上级保留着对权力的所有权，即随时有可能收回委任的权力。

（）7．赫茨伯格认为，当保健因素得到改善时，职工的不满情绪就会消除，对职工会产生积检的激励作用。

（）8．领导者无法激励没有需要动机的员工。

（）9．根据Y理论，多数人都不愿主动地去承担责任。

（）10．管理者在采用强化手段改造下属行为时，应奖惩结合，以奖为主。

（）11．领导者之所以对部下有影响力，全靠手中的职权，拥有职权才能有影响力，职权越大，影响力越大。

（）12．反馈控制虽然获得信息时损失已经造成了，但由于它对员工工作绩效进行了评价，因而有利于强化和激励员工的行为。

（）13．控制得越严格、越全面，越能保证计划的实施。

（）14．沟通渠道能够保证信息传递者确知所传递的信息是否被接收者正确地理解了。

（）15．良好的信息沟通是指沟通双方彼此接受对方的观点。

（）二、单项选择题（每题1分，共15分）1．通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（）。

A．经济因素B．技术因素C．社会因素D．政治因素2．一般认为管理过程学派的创始人是（）。

A．泰勒B．韦件C．巴纳德D．法约尔3．马克思·韦伯的哪一种理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范典型？（）A．科学管理理论B．行为科学理论C．管理科学体系D．理想的行政组织体系4．决策条件或自然状态是明确的，一个方案只有一种结果，这种决策称为（）。

2002年北京交通大学经济管理学院管理学理论与实践考研真题及详解北京交通大学2002年硕士研究生入学考试试卷考试科目：管理学理论与实践一、判断题（正确者打√，错误者打×；每题1分，共15分）1．管理的主要目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。

（×）2．组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确定就不能变动。

（×）3．计划期限的长短，应以能实现或有足够的可能性实现其承诺的任务为准绳。

（√）4．对企业的一切业绩都要制订出以实物或货币来衡量的标准。

（×）5．非正式组织普遍存在，不但无法硬性禁止使之消失，而且还应考虑它们对于满足职工个人心理需要的积极作用。

正确的态度应当是给予适当的指引和疏导，使它的目标能与组织目标一致起来。

（√）6．在授权过程中，上级保留着对权力的所有权，即随时有可能收回委任的权力。

（√）7．赫茨伯格认为，当保健因素得到改善时，职工的不满情绪就会消除，对职工会产生积极的激励作用。

（×）8．领导者无法激励没有需要动机的员工。

（×）9．根据Y理论，多数人都不愿主动地去承担责任。

（×）10．管理者在采用强化手段改造下属行为时，应奖惩结合，以奖为主。

（×）11．领导者之所以对部下有影响力，全靠手中的职权，拥有职权才能有影响力，职权越大，影响力越大。

（×）12．反馈控制虽然获得信息时损失已经造成了，但由于它对员工工作绩效进行了评价，因而有利于强化和激励员工的行为。

（√）13．控制得越严格、越全面，越能保证计划的实施。

（×）14．沟通渠道能够保证信息传递者确知所传递的信息是否被接收者正确地理解了。

（√）15．良好的信息沟通是指沟通双方彼此接受对方的观点。

（×）二、单项选择题（每题1分，共15分）1．通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（）。

2007年北京交通大学经济管理学院410管理学考研真题北京交通大学2007年硕士研究生入学考试试卷考试科目：管理学科目代码：410一、判断题，正确的答“对”，错误的答“错”（每题1分，共10分）1．管理的二重性是指管理既有科学性，又具有艺术性。

（）2．组织结构可以被分解为三种成分：复杂性、正规化和集权化。

这三大部分的结合和匹配，以便设计出各式各样的组织结构。

（）3．一个人可能是领导者，却并非是管理者。

（）4．政策的目的是指导决策，并给管理人员留有酌情处理的余地，规则也起指导的作用并给予自行处理的权力。

（）5．泰勒曾经推行过一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。

它失败的原因是容易形成多头领导。

（）6．经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来做出。

而科学决策不同于经验决策它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因素来做出。

因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。

（）7．选择关键控制点是一种管理艺术，它在很大程度上影响着控制的有效性。

（）8．需要对环境迅速做出反应的组织应当实行集权化管理。

（）9．价值准则是落实目标、评价和选择方案的基本依据。

（）10．领导者的责任随着权力的下放而相应地全部转移给下级。

（）二、单项选择题（每题1分，共20分）1．韦伯认为，只有（）可以作为“理想的”行政组织体系的基础。

A．传统权力B．超凡权力C．法定权力D．专家权力2．巴纳德是哪个学派的代表人物?（）A．决策理论学派B．社会协作系统学派C．社会技术系统学派D．管理过程学派3．与大企业相比，小企业管理者所扮演的角色在侧重点上有明显的不同，请指出下列论述中哪一是正确的?（）A．小企业管理者重要的角色是发言人，要花大量的时间筹措外部资源，而大企业管理者更关心企业内部资源配置的有效性B．大企业的管理者更侧重于寻求发展机遇和组织变革C．大企业的管理者侧重于信息的传播职能D．A+C4．在下面的描述中，哪一种对决策的描述最为准确?（）A．决策是组织适应外部环境的一项工作B．决策是SOWT分析C．决策是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程D．决策是“运筹于帷幄之中，决战于千里之外”的工作5．规定了处理问题的例行方法和步骤的是（）。

第2章电路的基本分析方法一、选择题1．如图2-1所示电路中，有源一端口网络ab的短路电流A，当R＝5 Ω时，R消耗的功率为20 W；当R＝20 Ω时，R消耗的功率为（）W。

[北京交通大学2009研]图2-1A．80/9B．20C．80D．40/3【答案】A【解析】设有源线性网络等效电压源电压为U o，等效电阻为R o。

已知短路电流为6 A，则有；已知R＝5 Ω时，R消耗的功率为20 W，则有；两式联立解得：V。

当R＝20 Ω时，R消耗的功率为：。

2．图2-2所示电路，等效电阻为（）。

[西安电子科技大学2010研]B．C．D．图2-2【答案】A【解析】等效电路如图2-3所示，可得：图2-33．如图2-4所示电路中电流I1为（）。

[南京航空航天大学2007研] A．3AB．0.6AC． AD．0.2A图2-4【答案】B4．如图2-5所示电路受控源的电压为（）。

[中国矿业大学2008研] A．VB．6VC．5V【答案】B图2-5二、填空题1．如图2-6所示电路，所有电阻均为R，其等效电阻______。

[华南理工大学2010研]图2-6【答案】R【解析】此电路为对称电路，图中最右边的电阻相当于断开，则：2．写出如图2-7所示电路u与i的关系式______。

[东南大学2005研]图2-7【答案】u＝2i3．如图2-8所示电路中的电压U＝______。

[华北电力大学＜保定＞2008研]图2-8【答案】三、计算题1．如图2-9所示，含源二端口网络N通过π型电路连接负载R，欲使流经R的电流为N网络端口电流的，负载R的取值应为多少？[浙江大学2006研]图2-9解：由题意，从N端口流出的电流先经过电阻网络进而分流到电阻R，所以根据电阻网络串并联的分流关系可以计算出负载R的值。

电阻R两端的电压为，根据KCL可知：通过5电阻的电流为，流经3电阻的电流为。

根据分流原理，可得：2．求图2-10所示电路中10V电压源所发出的功率。

2009年管理类联考真题及详解一、分析下面论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性。

600字左右。

1000是100的十倍。

但是当分母大到上百亿的时候，作为分子的这两个数的差别就失去了意义。

在知识经济时代，任何人所掌握的知识，都是沧海一粟。

这使得在培养与选拔人才时，知识尺度也变得毫无意义。

现代网络技术可以使你在最短的时间内查询到你所需要的任何知识信息，有的大学毕业生因此感叹何必要为学习各种知识数年寒窗。

这不无道理。

传授知识不应当继续成为教育，特别是高等教育的功能。

学校知识需要记忆，记忆能力，是浅层次的大脑功能，人们在思维方面的差异不在于能记住什么，而是在于能提出什么。

素质教育的真正目标，是培养批判性思维与创造性思维能力。

知识与此种能力之间没有实质性联系，否则就难以解释，具备与爱因斯坦相同知识背景的人有的是，为什么唯独他发现了相对论。

硕士、博士这些知识头衔的实际价值一直受到有识之士的质疑，道理就在这里。

“知识就是力量”这一曾经激励了几代人的口号，正在成为空洞的历史回声，这其实是时代的进步。

（论证有效性分析的一般要点是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，该论证的论据是否支持结论，论据成立的条件是否充分等。

要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达。

）【逻辑错误分析】（1）强加因果。

文中由“在知识经济时代，任何人所掌握的知识，都只是沧海一粟”推出“在培养与选拔人才时知识尺度变得毫无意义”属于强拉因果。

每个人掌握的知识相对于知识总量当然是微不足道的，但这并不代表学习知识是毫无意义的，因为知识的运用还需要发挥人的作用。

此外，文中由现代网络技术的便捷性推出“传授知识不应当继续成为教育，特别是高等教育的功能”也是错误的，网络只能查找知识，不能帮助理解知识，因此不能完全替代教育。

（2）论证过于片面。

文章由“具备与爱因斯坦相同知识背景的人有的是，但唯独他发现了相对论”推出“知识与能力之间没有实质性的联系”过于绝对。

2008年北京交通大学管理学考研真题及详解一、判断题1．从实际情况看，决策者只要按正确的决策程序和方法办事，最终选择的一般都是最优方案。

（）【答案】错【解析】决策是指组织为了达到某一目标、目的或企图，在众多方案中选择一个最优方案或策略，并加以实施的过程。

决策的影响因素有环境、过去决策、决策者对风险的态度、组织文化、时间等。

由于决策受众多因素影响，故本题目的说法是错误的。

2．高度集权的组织结构比分权的组织有更高的正规化和标准化。

（）【答案】错【解析】集权是指决策指挥权在组织层级系统中较高层次上的集中，也就是说下级部门和机构只能依据上级的决定、命令和指示办事，一切行动必须服从上级指挥。

组织管理的实践告诉我们，组织目标的一致性必然要求组织行动的统一性。

所以，组织实行一定程度的集权是十分必要的。

分权是指决策指挥权在组织层级系统中较低管理层次上的分散。

组织高层将其一部分决策指挥权分配给下级组织机构和部门的负责人，使他们充分行使这些权利，支配组织的某些资源，并在其工作职责范围内自主地解决某些问题。

一个组织内部要实行专业化分工，就必须分权。

否则，组织便无法运转。

集权和分权是两个相对的概念。

绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中，组织活动的所有决策均由该主管做出，主管直接面对所有的命令执行者，中间没有任何管理人员，也没有任何中层管理机构。

这在现代社会经济组织中几乎是不可能的，也是做不到的。

而绝对的分权则意味着将全部权力分散下放到各个管理部门中去，甚至分散至各个执行操作层，这时，主管的职位就是多余的，统一的组织也不复存在。

因此，将集权和分权有效地结合起来是组织存在的基本条件，也是组织既保持目标统一性又具有柔性、灵活性的基本要求。

3．凡已满足的需要，均不再具有很强的激励作用。

（）【答案】对【解析】激励的过程是需要决定动机，动机产生行为的过程。

当需要被满足，就不会产生动机了，也就起不到很强的激励作用了。

4．斯密认为，每个人都是利己主义者，都只有利己的动机，因此客观上社会不存在共同的利益。